備件材料管理制度規(guī)范三十篇

專業(yè)文檔，歡迎下載！ 備件材料管理制度規(guī)范三十篇備件材料管理制度備件材料管理制度1．備件材料的申領必須由申領單位出具票據(jù)，經(jīng)單位負責人審查批準后，方可申領。2．大型備件、材料申領，必須經(jīng)主管部門審核。3．各單位應當根據(jù)生產(chǎn)單位所須要，及時合理基本建設材料備件計劃。4．各單位備件材料消耗，應當按計劃定額展開獎罰，超額部分全罰，節(jié)約部分按50%獎勵。5．各隊材料備件，不許亂堆隨地，應當?shù)卯斂垂?，放置整齊，以免損毀、遺失。6．各種材料，無故損毀、遺失，除照價賠償外，罰款10—100元。機運區(qū)電氣焊工崗位責任制機運區(qū)電氣焊工崗位責任制

1、順從領導分配，嚴格執(zhí)行安全操作方式和促進作用規(guī)程，保質保量按時順利完成任務。

2、作業(yè)前，深入細致檢查工器具的較完整情況，清掃現(xiàn)場易燃、易爆物平，不得設備和工器具“母舒氏”作業(yè)，工作前，深入細致檢查、清掃周圍環(huán)境易燃、易爆物品。

3、采用電焊機沖壓時，工作前必須直奔不好地線。

4、確保沖壓質量，合理用料，節(jié)約用料，愛惜和維護管住焊機和采用的工具。

5、做好獨立自主保安，精確采用電焊防水面罩，搞好個人防水工作。大家相連工作時，應當維持一定的安全距離。

6、嚴格遵守勞動紀律，暫停工作或遠走工作崗位時，必須阻斷電源，工作完應當將余火驅散，避免事故出現(xiàn)。

7、強化業(yè)務學習，努力提高自己的業(yè)務素質和實際操作水平。

8、看管采用不好自帶工具及公用工具。煤礦關鍵性安全生產(chǎn)隱患的情形及保護措施、方法煤礦關鍵性安全生產(chǎn)隱患的情形及應急保護措施、方法第一節(jié)瓦斯事故隱患及應急處置措施瓦斯發(fā)生爆炸的條件瓦斯核爆必須同時具有三個條件：瓦斯?jié)舛仍诤吮秶鷥?，通常指出就?%——16%。存有低于最高熄滅能量的熱源及其存有的時間大于瓦斯的火藥感應器期。瓦斯與空氣的混合氣體中的氧氣濃度大于12%。瓦斯事故常出現(xiàn)的地點瓦斯核爆、冷卻和窒息而死事故，煤礦井下任何地點都存有出現(xiàn)的可能性，但大部分瓦斯事故出現(xiàn)在冶煉工作面：礦井工作面極易出現(xiàn)瓦斯事故的地點就是工作面的上隅角和采煤機工作切割機附近；盾構工作面如果局部通風機暫停運轉、風筒末端距工作面較離、風筒漏風太大或局部通風機供風能力比較時也難出現(xiàn)瓦斯事故。防治瓦斯核爆的主要措施由于《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定井下空氣中氧氣的濃度無法高于20%，因此防治瓦斯核爆的有效率措施，主要從避免瓦斯蓄積和消解火源著手。避免瓦斯蓄積的措施強化通風。礦井必須創(chuàng)建健全合理的通風系統(tǒng)，必須努力做到風流平衡，存有足夠多的風量和風速；局部通風機風筒末端必須緊鄰工作面，放炮時間內也無法中斷通風，不得循環(huán)通風，不得蔓延通風，不得不合理串聯(lián)，必須向瓦斯蓄積地點加強風量和提升風速。及時處理局部堆積的瓦斯。生產(chǎn)中難堆積瓦斯的地點存有：冶煉工作面上隅角，紅小豆盾構工作面的巷道隅角，頂板冒落的空洞內，高風速巷道的頂板附近，停風的盲巷中，綜放工作面擺煤口及采空區(qū)邊界處。通常使用風嶂惹來風流法、尾巷排放量法、填充轉讓法、風筒導風法、減少風量、調整通風方式等方法去確定局部蓄積的瓦斯。強化瓦斯檢查與監(jiān)測。由于瓦斯的主要成分就是甲烷，而甲烷就是一種無色、無味、并無臭味的氣體，靠人的感官無法辨別瓦斯與否超載。所以，必須按《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定用甲烷檢測儀表強化瓦斯檢查和監(jiān)測。瓦斯抽放。抽放瓦斯就是瓦斯噴出量小的礦實行避免瓦斯蓄積治本的措施，抽放瓦斯必須嚴格遵守《煤礦安全規(guī)程》中的有關規(guī)定。避免點燃瓦斯的措施避免氨氣。嚴禁在井口房、通風機房周圍20米以內采用氨氣、抽煙和用火爐生火；不得隨身攜帶煙草、燃燒物品和穿著化纖衣服入井；不得隨身攜帶易燃物品入井，必須帶進井的易燃物品必須經(jīng)礦總工程師核準；井下嚴禁采用電爐或燈泡生火；嚴禁在井下和井口房內專門從事施焊作業(yè)，例如必須在井下主要硐室、主要入風道和井口房內專門從事電焊、氣焊和采用噴燈沖壓時，每次都必須制訂安全措施，并嚴格遵守《煤礦安全規(guī)程》有關規(guī)定，春早巷不許展開施焊作業(yè)；不得在井下放置汽油、煤油、變壓器油等；井下采用的棉紗、布頭、潤滑油等，必須放到裝橫的鐵桶內，不得亂扔隨地和拋撒在巷道、硐室或采空區(qū)內；避免煤炭水解爆胎，強化火區(qū)檢查與管理，定期取樣分析，避免冷靜下來。防止出現(xiàn)滅火火焰。嚴苛炸藥、滅火管理，井下不得采用產(chǎn)生火焰的滅火器材和滅火工藝；井下爆破作業(yè)，必須采用煤礦許用炸藥和煤礦許用電雷管，煤礦許用炸藥的采用，應當按《煤礦安全規(guī)程》的規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行，不合乎或變質的炸藥不許采用；炮眼深度和裝藥量必須合乎作業(yè)規(guī)程規(guī)定；炮眼黃泥裝彈必須八十、必須虛，避免滅火踢筒，秉持采用水炮泥；嚴禁采用清接點或外露的滅火母線；滅火母線與發(fā)爆器的連結必須穩(wěn)固，避免產(chǎn)生電火花；滅火員盡量在入風流中啟動發(fā)爆器；嚴禁放明炮、糊炮；嚴格執(zhí)行“一炮三檢查”制度。防止出現(xiàn)電火花。井下電氣設備采用時應合乎《煤礦安全規(guī)程》的建議，對電氣設備的安全檢查性能定期、經(jīng)常檢查，不符合要求的必須及時更改和維修，否則，不許采用；井口和井下電氣設備必須存有防火和嚴防短路保護裝置，采取有效措施預防井下雜散電流；所有電纜接點不許存有“雞爪子”、“羊尾巴”和明接點；不得帶電作業(yè)；派發(fā)的礦燈必須符合要求，不得在井下拆下、敲擊和噴發(fā)燈頭和燈盒。防止出現(xiàn)其他惹來沙漠源。礦井中采用的如塑料、橡膠、樹脂等高分子材料制品，其表面電阻應當高于規(guī)定值。在咳嗽的部件上短果失靈保護裝置；在摩擦部件金屬表面溶敷活性高的金屬；采用容易點燃性能的合金工具。綜合機械化機組作業(yè)的冶煉工作面碰到柔軟巖石時，應當使用滅火處置，機組截齒細細的實行灑水降溫措施。冶煉作業(yè)地點瓦斯超載濃度及處置建議巷道（地點）名稱超載瓦斯?jié)舛龋?）瓦斯超載（或達至）處置建議礦實驗演培室管理制度實驗演培室管理制度

第一條實驗演培室就是展開培訓教學實驗操作方式的場所，嚴禁做為它用。

第二條步入實驗演培室的一切人員，必須嚴格遵守規(guī)章制度，愛惜實驗設施，維持室內安靜、干凈，嚴禁吸煙、喝東西、亂扔紙屑雜物、隨地吐痰。

第三條在實驗演培室展開演示培訓、實驗操作方式，必須根據(jù)教學計劃的建議，由實驗指導教師統(tǒng)一安排展開，并深入細致如實核對采用記錄。

第四條采用實驗演培室儀器設備，必須嚴格遵守操作規(guī)程。例如出現(xiàn)故障、損毀、遺失及其它事故，必須立即查明原因，核對報告單，報安全培訓中心。若因違背操作規(guī)程、違章作業(yè)導致?lián)p毀，視情節(jié)酌定按有關規(guī)定展開索賠。

第五條實驗演培室的儀器設備、器材及用品理應專人負責管理，必須創(chuàng)建帳卡，努力做到帳、物、卡吻合。不得隨意拆除裝配儀器設備，對違反規(guī)定導致事故者必須追究責任。儀器設備須要除役時，按除役的有關規(guī)定辦理。

第六條實驗演培室儀器設備的放置，應當努力做到整齊有序，必須著重防塵、防潮、防震、胸膈等，不許放置任何與實驗毫無關系的物品。

第七條實驗演培室的儀器設備及各種物品通常嚴禁隨身攜帶踏進實驗室，借予私人采用，特定情況下須要辦理有關相關手續(xù)。損毀、遺失儀器設備按有關規(guī)定處置及索賠。

第八條對有害、有毒、易燃、易爆、極易銹蝕物品，必須存有專人看管，嚴苛領有用制度，用后備案。

第九條實驗演培室工作人員，必須全面落實崗位責任制。儀器設備必須努力做到定期檢查、維護保養(yǎng)，發(fā)生故障及時復原，保證儀器設備處在正常狀態(tài)。

第十條強化實驗演培室安全管理，深入細致履行職責，搞好防盜、防雷、防塵、安全用電等工作，保證實驗演培室安全。南峪二號煤井演練制度南峪二號煤井應急演練制度

基本建設日期：2011-01-01繼續(xù)執(zhí)行日期：2011-01-0

福山煤礦南峪二號煤井應急演練制度

國家煤礦安監(jiān)局辦公室目前就煤礦井下應急買盤系統(tǒng)建設管理暫行規(guī)定，暫行規(guī)定明確提出，每年積極開展一次應急買盤應急演練。

第一條礦井每年至少展開一次綜合應急預案或專項應急預案演練，每半展開一次現(xiàn)場處理方案演練。通過訓練和軍事演習檢驗事故應急預案的合理性，辨認出與實際不合乎的情況，及時展開修改和健全。

一、目的

1、通過空戰(zhàn)演練，增進本井廣大干部、員工對煤礦安全科學知識的認知和救災器材恰當采用的空戰(zhàn)技能。

2、進一步提高救援人員的井下工作人員的應急救援空戰(zhàn)能力。

3、加強培訓突發(fā)事件出現(xiàn)時，事故現(xiàn)場人員撤走速度、撤走路線的挑選和自我維護能力。

4、進下步介紹重點崗位職工和嶄新聘用職工對預案的自學、應用領域和掌控能力。

5、檢查應急救援的啟動能力，以及各工種在突發(fā)事件去臨時的整體協(xié)同能力和應急水平。

6、檢查各應急物資的準備工作情況與否能夠滿足用戶應急救援的建議。

第二條展開事故應急演練必須特別注意以下事項：

1、在演練過程中，并不等于熟識危險設施的職工、有關的安全管理人員一起參予;

2、事故應急處置預案基本建設順利完成后，應當向所有有關職工以及外部應急服務機構發(fā)布;

3、演練應當應邀專職應急救援隊伍出席,上級煤炭主管部門監(jiān)督整個演練過程;

4、每一次演練后，應當錄入事故應急處置預案規(guī)定的內容，找到嚴重不足的缺點。檢查主要包含以下內容：

①、事故期間通訊系統(tǒng)與否運轉正常;

②、人員與否安全撤走;

③.救護服務機構若想及時參予事故救治;

④、與否有效率掌控事故進一步不斷擴大。

第三條演練計劃應當精細周密，必須把各級應急救援力量和必須搭載的器材共同組成統(tǒng)一的整體。

第四條演練的基本內容應當根據(jù)演練的任務建議和規(guī)模而的定，理應如下幾個方面的內容：

1、演練單位相互支持、協(xié)調及協(xié)同程度;

2、生產(chǎn)系統(tǒng)運轉情況，應急情景、應急搶修、救護與醫(yī)治;

3、有害有毒氣體監(jiān)測監(jiān)控;

4、事故區(qū)清點人數(shù)及人員掌控，防水指導，包含專業(yè)人員的個人防水及對員工對毒氣的防水;

5、通信及報警訊號聯(lián)絡，各種標志架設及對危害區(qū)域的變化架設點的更改;

6、交通掌控及交通道口的管理，治安工作;

7、作業(yè)人員及毫無關系人員的撤走，事故的善后工作;當時當?shù)氐臍庀笄闆r及地形、地物情況及對事故危害程度的影響;

8、向上級報告情況及向友鄰單位通報情況;

9、小結演練要點，軍事演習資料匯總須要的表格;

10、其他應當檢查的內容。

第五條演練人員應當至少由以下兩部分人員共同組成：

1、事故應急救援的軍事演習人員，占到軍事演習人數(shù)的絕大多數(shù)，從指揮員起至至出席應急救援的每一個專業(yè)隊成員都必須就是現(xiàn)職人員，即將去可能將與事故應急救援輕易有關者。

2、事故應急演練方面的領導，分工對演練的每一個程序展開考核評價，演練后演練者應當共同展開小結和總結。

第六條情景設置應當根據(jù)軍事演習的目的而的定，在設置軍事演習內容時必須考量以下幾方面問題：

1、由任務設置事故等級、根據(jù)事故等級分課目展開詳細描述;

2.軍事演習的序列必須特別強調時間性，軍事演習順序合乎邏輯性;

3、有關情況的數(shù)據(jù)設置符合實際情況，軍事演習時建議測出的數(shù)據(jù)必須從空戰(zhàn)啟程;

4、軍事演習用的訊號、標志和指令必須統(tǒng)一，并使每個軍事演習者都能夠立即明白快速繼續(xù)執(zhí)行;

5、軍事演習模演示條件必須存有一定的廣度，以便于各應急救援專業(yè)分隊存有各自的靈活性。

第七條軍事演習時間精心安排基本應當按真實事故條件下展開?？梢愿鶕?jù)軍事演習的須要精心安排最合適的時間，軍事演習日程安排后通常必須率先通告有關部門和出席軍事演習的個人，以利搞好充份的準備工作。

第八條軍事演習后建議每個軍事演習者都必須出席軍事演習后的小結。應急軍事演習指揮部應當根據(jù)演練情況匯總譯成綜合報告?？偨Y的內容必須整理成資料檔案，綜合報告呈報級部門。報告內容包含：

1、通過軍事演習主要辨認出的問題;

2、軍事演習準備工作情況的評價;

3、對預案有關程序、內容的建議和改良意見;

4、軍事演習的最佳順序和時間的建議;

5、對軍事演習情況設置的意見;

6、對軍事演習指揮機構的意見等。

煤礦應急管理培訓工作制度

第一條為推動全礦應急管理培訓工作有序積極開展，提升應急管理工作人員的政治素質、業(yè)務素質和工作能力，推動應急管理培訓工作科學化、規(guī)范化和制度化，制訂本制度。

第二條應急管理教育培訓工作應遵從以下原則：

(一)秉持理論聯(lián)系實際、學以致用的原則;

(二)秉持分級負責管理，分類管理的原則;

(三)秉持分散培訓與在崗自學結合的原則;

(四)秉持以人為本、按須要學前的原則;

(五)秉持教學相長、保證質量的原則;

(六)秉持與時俱進、改革創(chuàng)新的原則;

第三條礦教康中心負責管理全礦應急管理培訓工作的非政府、管理和考核工作，各業(yè)務科室負責管理本專業(yè)和轄下范圍的職工教育培訓工作的非政府和管理。

第四條應急管理培訓的主要對象就是：礦黨政領導干部和部門負責人、應急管理干部、基層區(qū)隊干部、全職應急救援隊伍和應急志愿者隊伍。

第五條培訓工作應當分級分類展開，礦教康中心負責管理非政府礦黨政領導干部、部門負責人、應急籌辦工作人員的應急管理培訓、供職培訓、新進人員的初任培訓、工作須要時的崗位培訓;各單位負責管理非政府本單位職工各類培訓。

第六條礦教康中心在制訂年度培訓工作計劃時，一并制訂年度應急培訓計劃，于1月10日前呈報集團公司。

第七條培訓的主要內容應當緊緊圍繞貫徹落實黨和國家領導對應急管理工作的指示精神，重點自學國家和本省應急管理有關法律法規(guī)、分析全省應急工作形勢任務、介紹外國和兄弟省市區(qū)應急管理經(jīng)驗、熟識掌控本礦應急預案和對突發(fā)事件的應急處理程序和方法、自學運用應急指揮新技術設備和統(tǒng)一指揮手段等。

第八條創(chuàng)建應急管理培訓考核和激勵機制，各單位應當須創(chuàng)建和健全培訓工作檔案，如實記述培訓工作和受到培訓人員情況，教育培訓檔案創(chuàng)建的與否完善應當做為本單位年度目標考核中的一項內容。

中新網(wǎng)11月18日電據(jù)安監(jiān)總局網(wǎng)站消息，國家煤礦安監(jiān)局辦公室日前就煤礦井下應急買盤系統(tǒng)建設管理暫行規(guī)定官方草案。暫行規(guī)定明確提出，煤礦企業(yè)應當及時對入井人員展開再培訓，每年積極開展一次應急買盤應急演練。

煤礦井下應急買盤系統(tǒng)就是在井下出現(xiàn)應急情況下，為落水人員安全買盤提供更多生命確保的設施、設備、措施共同組成的有機整體。應急買盤系統(tǒng)建設包含為入井人員提供更多打火器、建設井下應急買盤設施、合理設置避災路線、科學制訂應急預案等。大宛其煤礦瓦斯環(huán)境治理目標考核制度第一章總則

為加強瓦斯環(huán)境治理力度，貫徹落實“先抽后改采、監(jiān)測監(jiān)控、以風定產(chǎn)”瓦斯環(huán)境治理“十二字”方針，不懈努力構筑“通風可信、煤層氣合格、監(jiān)控有效率、管理妥當”的瓦斯環(huán)境治理工作體系，同時實現(xiàn)我礦安全發(fā)展、潔凈發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展，特制訂《大宛其煤礦瓦斯環(huán)境治理目標考核制度》。

第二章考核目標內容

第一條目標制訂依據(jù)

（一）礦下發(fā)的煤礦瓦斯事故掌控指標、瓦斯煤層氣指標。

第二條目標分類和內容

煤礦瓦斯環(huán)境治理和綜合利用考核管理分成定量目標和定性目標兩類。

（一）定量目標：當年煤礦瓦斯事故掌控指標、瓦斯煤層氣和綜合利用指標。

（二）定性目標：煤礦瓦斯環(huán)境治理主要任務和建議。

1.設立煤礦瓦斯環(huán)境治理工作領導小組，存有專設機構負責管理日常煤礦瓦斯環(huán)境治理工作；

2.對年度煤礦事故掌控指標、瓦斯煤層氣指標展開水解；

3.及時表達上級關于煤礦瓦斯環(huán)境治理的有關命令和建議，制訂季度煤礦瓦斯環(huán)境治理工作計劃、總結；

4.順利完成煤礦瓦斯環(huán)境治理的階段性專項工作；

5.盡早非政府積極開展瓦斯事故隱患排查，及時嚴格執(zhí)行責任單位消除隱患；

6.強化煤礦瓦斯斯環(huán)境治理科技攻關，積極主動推廣先進技術；

7.按建議及時上報其他有關材料。

第三章考核程序與評分辦法

第一條考核程序

（一）礦非政府季度檢查。每季度已經(jīng)開始第一個月10日前，煤礦瓦斯環(huán)境治理領導小組辦公室非政府對煤礦上一季度煤礦瓦斯環(huán)境治理目標任務的順利完成情況展開檢查，并將檢查情況報礦煤礦瓦斯環(huán)境治理領導小組辦公室。

（二）煤礦瓦斯環(huán)境治理領導小組辦公室在每年7月中旬展開半年檢查、次年1月中旬非政府年度考核。考核由煤礦瓦斯環(huán)境治理領導小組辦公室非政府，主要對煤礦瓦斯環(huán)境治理與綜合利用目標任務的順利完成情況展開檢查督導和考核，并對煤礦瓦斯環(huán)境治理目標順利完成情況展開抽檢核查，根據(jù)考核情況構成全礦瓦斯環(huán)境治理目標考核報告，報礦核定后，報煤礦瓦斯環(huán)境治理領導小組辦公室。

第二條考核評分辦法

基本分成100分后（定量目標基本分后＋工作目標基本分后），使用上邊記分法，每項處罰至該項基本分扣回去年才。

（一）定量目標，基本分成80分后。

1.煤礦瓦斯事故起數(shù)和喪生人數(shù)控制目標，基本分后60分后。

瓦斯事故起數(shù)和喪生人數(shù)均突破下發(fā)的掌控指標或出現(xiàn)一起關鍵性以上瓦斯事故的，該項不罰球；瓦斯事故起數(shù)和喪生人數(shù)均在掌控指標以內的些60分后；兩項指標中一項遜于控制目標的，先記30分后，再乘以未完成項的處罰（瓦斯事故起數(shù)每遜于一起，甩4分后，喪生人數(shù)每減少1人扣6分后，存滿年才）。

2.瓦斯煤層氣控制目標，基本分后10分后。

順利完成瓦斯煤層氣掌控指標，得10分后。未完成的，每減少1%甩2分后，存滿年才。

3.瓦斯煤層氣規(guī)劃目標，基本分后10分后。

順利完成瓦斯煤層氣規(guī)劃指標，得10分后。未完成的，每減少3%甩1分后，存滿年才。

（二）定性目標，基本分后20分后。

1.設立了煤礦瓦斯環(huán)境治理工作領導小組，存有專設機構負責管理煤礦瓦斯環(huán)境治理日常工作得2分后，失1項扣1分后。

2.按建議制訂煤礦瓦斯環(huán)境治理規(guī)劃和年度計劃得4分后。失1項扣2分后。

4.按建議對年度煤礦瓦斯事故掌控指標、瓦斯煤層氣指標展開水解全面落實，并制訂存有適當?shù)目己斯芾磙k法得3分后，否則不罰球。

5.及時表達上級關于煤礦瓦斯環(huán)境治理的有關命令和建議，制訂存有季度煤礦瓦斯環(huán)境治理工作計劃、總結得2分后，失1項（或1次）甩1分后，存滿年才。

6.順利完成煤礦瓦斯環(huán)境治理的階段性專項工作得2分后，否則不罰球。

7.盡早非政府積極開展瓦斯事故隱患排查，及時嚴格執(zhí)行責任單位消除隱患得3分后，按制訂的工作計劃，排查礦井每少1礦次甩0.5分后，排查出來的隱患存有1處未自查甩0.5分后，存滿年才。

8.強化煤礦瓦斯斯環(huán)境治理科技攻關，積極主動推廣先進技術得2分后，對力度比較的，給與適度處罰。

9.按建議及時上報其他有關材料得2分后，每少1次甩1分后，所報材料不符合要求，每次甩0.5分后。

（三）其他處罰項目。

1.煤礦瓦斯環(huán)境治理工作受自治區(qū)人民政府通報批評的，每次甩4分后；受自治區(qū)瓦斯環(huán)境治理領導小組辦公室通報批評的，每次甩2分后；受地區(qū)人民政府通報批評的，每次甩2分后；受縣瓦斯環(huán)境治理領導小組辦公室通報批評的，每次甩1分后。

2.每年應當非政府人員對煤礦瓦斯環(huán)境治理展開診治。并對診治出來的隱患深入細致嚴格執(zhí)行自查妥當。診治每1處為，甩1分后，1條隱患未按規(guī)定時限自查回去的甩0.5分后，攬到10分后年才。

3.所屬礦井安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)未按建議同時實現(xiàn)區(qū)域聯(lián)網(wǎng)的甩10分后；

4.在考核中弄虛作假的，視情節(jié)酌定給與處罰。

（四）提分后項目。

1.本單位存有瓦斯事故指標，但未出現(xiàn)瓦斯事故的提5分后。

2.瓦斯煤層氣指標超額完成的，遜于10%—20%，提1分后；遜于20%—30%，提3分后；遜于30%—40%提5分后；遜于40%以上提10分后。

3.瓦斯環(huán)境治理指標超額完成的，遜于10%—20%，提2分后；遜于20%—30%，提6分后；遜于30%—40%提8分后；遜于40%以上提15分后。

第四章考核確保措施

第一條創(chuàng)建目標責任體系

（一）礦主要負責人為本地目標考核的第一責任人，分管負責人具體內容負責管理非政府煤礦瓦斯環(huán)境治理有關目標的實行。

第二條創(chuàng)建目標非政府體系

（一）設立以主要負責人為副組長的瓦斯環(huán)境治理工作領導小組，負責管理煤礦瓦斯環(huán)境治理的領導、指導、考核工作，明晰領導小組成員單位職責及分工。煤礦瓦斯環(huán)境治理領導小組內設辦公室在安全科，辦公室負責管理全系列煤礦瓦斯環(huán)境治理目標管理的日常工作。

（二）煤礦瓦斯環(huán)境治理與領導小組辦公室負責管理非政府制訂《規(guī)劃》和年度瓦斯事故掌控指標、瓦斯煤層氣指標的制訂、水解、考核、獎懲，材料呈報等工作。

（三）煤礦企業(yè)的法定代表人負責管理本企業(yè)瓦斯環(huán)境治理資金投入、管理、考核、材料呈報等工作。

第五章考核標準與獎懲

第一條獎懲標準

考核分后一等獎、二等獎、三等獎、合格、不合格5個等次。90分后以上（含90分后），且未出現(xiàn)關鍵性以上瓦斯事故，并順利完成瓦斯煤層氣和綜合利用指標的為一等獎；85分后（含85分后）—90分后，且未出現(xiàn)關鍵性以上瓦斯事故，并順利完成瓦斯煤層氣指標的為二等獎；80分后（含80分后）—85分后，且未出現(xiàn)關鍵性以上瓦斯事故，并順利完成瓦斯煤層氣指標的為三等獎；60分后（含60分后）—80分成合格，不獎毀謗罪；60分后以下為不能合格，其中50分后以上的給與黃牌警告、50分后以下的給與紅牌警告。

第二條表揚。一等獎獎勵3萬元人民幣；二等獎獎勵2萬元人民幣；三等獎獎勵1萬元人民幣。

第三條嚴懲。對已連續(xù)2次給與紅牌或已連續(xù)3次給與黃牌的對其分管領導、成員單位主要負責人等展開全礦通報批評，并將其列入安全生產(chǎn)考核內容之一，中止集體（個人）安全評先資格。

第四條資金來源。礦每年精心安排財政專項資金用作獎勵煤礦瓦斯環(huán)境治理工作。獎勵由煤礦瓦斯環(huán)境治理領導小組考核結果展開落空。

第五條獎勵資金范圍。主要用作獎勵受賞部門負責管理積極開展煤礦瓦斯環(huán)境治理工作的領導及有關工作人員。

第六章附于則

第一條煤礦瓦斯環(huán)境治理工作必須實事求是，對在工作中存有弄虛作假的部門、個人，將給與通報批評，情節(jié)嚴重的給與處分等；對導致事故和嚴重后果的，嚴苛按事故責任展開追責處置。

第二條本辦法中的重大事故遵從國務院《生產(chǎn)安全事故報告和調查處置條理》（國務院令第394號）的有關規(guī)定確認。

第三條礦參考本辦法，結合實際制訂適當?shù)目己斯芾磙k法。

第四條本辦法由煤礦瓦斯環(huán)境治理領導小組辦公室負責管理表述。安全與經(jīng)濟利益掛勾考核辦法（2021編制工作）為充分發(fā)揮經(jīng)濟杠桿作用，本著細化考核、嚴苛全面落實的原則，調動各方面揪安全的積極性和主動性，全面落實各級安全生產(chǎn)責任制，保證礦井的安全生產(chǎn)，特制訂安全經(jīng)濟利益掛勾考核辦法。

一、考核范圍為全礦從業(yè)人員

二、考核細則

㈠管理人員考核

1、安全生產(chǎn)

⑴發(fā)生一人次重傷事故或三級非人身事故，事故單位管理人員每人甩20分后，當值安監(jiān)員甩20分后，該片其他安監(jiān)員各甩10分后。

⑵發(fā)生一人次重傷事故或二級非人身事故，中止事故單位當季安全獎勵，充公事故單位管理人員的安全風險抵押金，中止該片安監(jiān)員的安全獎勵，充公當值安監(jiān)員安全風險抵押金，扣分該片其他安監(jiān)員安全風險金的50%，中止該專業(yè)人員的安全獎勵，并扣分安全風險抵押金的50%，機關其他管理人員各甩20分后。

⑶出現(xiàn)輕傷以上人身事故或一級非人身事故，全礦中止當季安全獎勵，充公全礦所有出席考核人員的安全風險抵押金，并按照有關規(guī)定追責有關人員的責任。

2、下井

⑴安全生產(chǎn)業(yè)務科室管理人員每月下井不少于18次(其中值班不少于4次)，測量員、調度員、信息員、調度保護人員、監(jiān)測監(jiān)控人員、材料管理員12次，安培中心人員不少于10次。

⑵冶煉工區(qū)區(qū)長、技術員每月下井不少于20次，其中值班不少于8次;其他副區(qū)長下井不少于20次，值班不少于16次。

⑶輔助工區(qū)區(qū)長、技術員每月下井不少于20次，其中值班不少于8次;其他副職下井不少于20次，其中值班不少于16次。

⑷其他科室中層管理人員每月下井不少于4次。

⑸專職安監(jiān)員每月下井不少于23次。

以上人員除冶煉工區(qū)機電副區(qū)長、通防工區(qū)管理人員及后勤科室管理人員外，夜班下井次數(shù)嚴禁多于下井總數(shù)的1/4。

回去未成下井數(shù)每少之下一個井扣10分后，每少拎一個班甩10分后，每少一個夜班甩3分后。

3、反“三違”

⑴生產(chǎn)科室管理人員、工區(qū)管理人員每人每月反“三違”不少于4人次，其中“手指口述”違章1人次、站立式教育指標2人次;安監(jiān)處、機電科管理人員地面違章1人次。

⑵安培中心人員、測量員、信息員、調度員、調度保護人員、監(jiān)測監(jiān)控人員、材料管理員每人每月反“三違”或站立式教育不少于1人次。

⑶后勤科室中層管理人員每人每月地面反“三違”1人次。

每少反華一次“三違”甩10分后。

4、安全小檢查

生產(chǎn)業(yè)務科室管理人員及工區(qū)區(qū)長必須積極主動出席安全小檢查，密安全小檢查記錄，每少一次甩2分后;對大檢查問題工區(qū)必須認真落實自查，一條不自查甩責任工區(qū)管理人員每人5分后，不及時銷號每條甩3分后。

5、礦長安全辦公會

生產(chǎn)科室管理人員、其他科室副科級以上管理人員及工區(qū)區(qū)長、書記必須按時出席安全辦公會，密會議記錄，每少出席一次甩2分后。

6、周二安全活動

各工區(qū)必須秉持非政府每周一次的安全活動，工區(qū)管理人員全部出席，密會議記錄，每少出席一次甩3分后。

7、安全生產(chǎn)隱患排查

安全生產(chǎn)業(yè)務科室管理人員及各工區(qū)區(qū)長必須出席每月一次的礦井安全生產(chǎn)隱患排查，不出席甩3分后;自查負責人對排查隱患必須深入細致非政府全面落實自查，否則每條甩3分后。

㈡安監(jiān)員考核

1、工程質量

⑴工程質量環(huán)評發(fā)生不合格品，該片安監(jiān)員每人甩10分后。

⑵文明施工環(huán)評發(fā)生高的，該片安監(jiān)員每人甩5分后。

2、現(xiàn)場安全管理

⑴現(xiàn)場存有很大、關鍵性隱患，未辨認出或未實行果斷措施處置直到影響安全的，每次分別甩當值和該片安監(jiān)員10分和5分后。

⑵對并無規(guī)程措施施工或未按規(guī)程措施施工的犯罪行為，未加阻止的，每辨認出一次甩該班安監(jiān)員10分后。

⑶對礦安全小檢查表、信息辦隱患臺帳等備案的安全質量問題，不現(xiàn)場鹽務或及時復查銷號的，每條甩該班安監(jiān)員5分后。

⑷隱去交接班記錄、評估表等，與現(xiàn)場實際相符的，每次甩3分后。

3、勞動紀律

⑴曠班一次甩20分后，扣該組組長2分后。

⑵按時出席班前會，耽誤每次甩2分后。

⑶嚴格執(zhí)行現(xiàn)場交接班制度，不交接班、早上晚下的每次甩5分后。

⑷不按時出席礦、處各種自學、會議等活動的，每次甩5分后。

4、“三違”情況

⑴分管范圍內發(fā)生違章，當值安監(jiān)員每次甩1分后。

⑵因現(xiàn)場工作不負責任，被礦管理人員揪“三違”者，每次甩5分后。

5、安全生產(chǎn)

具體內容考核同管理人員考核。

㈢職工考核

1、按章作業(yè)，杜絕輕微“三違”。

發(fā)生一次通?！叭`”甩5分后，一次輕微“三違”甩10分后。

2、正常執(zhí)勤無曠班

執(zhí)勤超過沒規(guī)定天數(shù)，每少一個甩5分后，曠工一個甩20分后，季度存有一個月執(zhí)勤超過沒15天者中止當季獎勵資格。

3、規(guī)范施工，杜絕事故

出現(xiàn)重傷及以上的事故，中止當班組所有執(zhí)勤人員的當季安全獎，并按規(guī)定追責有關人員的責任。

三、獎懲落空

㈠安全生產(chǎn)業(yè)務科室隨其分管專業(yè)考核;安監(jiān)處人員隨其各自分工專業(yè)考核;非安全生產(chǎn)科室和安監(jiān)處并無專業(yè)分工人員一律隨其冶煉專業(yè)考核。

㈡推行100Elo考核，季度同時實現(xiàn)安全生產(chǎn)，根據(jù)個人考核罰球情況，排序安全獎勵數(shù)額，罰球高于70以下時不獲獎。

㈢推行臺階式落空獎勵，季度同時實現(xiàn)安全生產(chǎn)，根據(jù)實際情況按所交安全風險金數(shù)量展開相同程度的嘉獎;若當季度未同時實現(xiàn)安全生產(chǎn)，則根據(jù)實際情況按所交安全風險金數(shù)量展開相同程度的行政處罰。

四、有關表明

㈠因上班、自學等公務影響下井考核指標的，月底由單位出示證明，經(jīng)分管領導蓋章后交安監(jiān)處，考核指標及獎勵標準按比例換算。

㈡崗位變動時安全風險金隨時展開適當調整，并在每月的上時半月順利完成，步入下半月時按高崗位數(shù)額展開考核。

㈢扣分風險金后，必須在次月5日內再次繳交，否則，只判罰不獎。

㈣新分進修大中專生、技校生按同崗位50%繳納安全風險抵押金。

五、安全信息獎勵制度

為二要提升各級管理人員下井質量，鞭策深入細致現(xiàn)場密隱患、反“三違”、揪安全的主動性，創(chuàng)建安全信息獎勵制度。

㈠每之下一次井得5分后;揪一名站立式教育違章得2分后、通?！叭`”得3分后、輕微“三違”得5分后;揭發(fā)一條存有質量的安全隱患得3分后(以信息辦備案甄選為依據(jù))。

㈡月底根據(jù)個人罰球多寡，排泄名次，第一名一人，第二名兩人，第三名三人，分別獎勵300元、200元、100元。

六、“三違”罰款退還

月度全礦同時實現(xiàn)安全生產(chǎn)，本單位殲滅重傷及以上事故，將當月罰款全額退還，用作獎勵遵章守紀、按章操作方式人員或同時實現(xiàn)安全生產(chǎn)的班組，以此推動礦井的安全生產(chǎn)。

㈠安監(jiān)處負責管理督查“三違”罰款退還制度的全面落實，月度完結后統(tǒng)計數(shù)據(jù)出來各單位“三違”罰款總額，展開退還落空。

㈡月度內發(fā)生1次通常違章的最多按其他人員的50%退還，發(fā)生2次通常違章及輕微違章的不能享用退還獎勵。

㈢各工區(qū)融合本單位實際情況，根據(jù)安監(jiān)處提供更多的“三違”罰款數(shù)額及違章人員名單，負責制厘定退還獎勵措施和方案，報安監(jiān)處審查，經(jīng)礦領導審查批準后送來礦勞資科在當月工資中落空。

㈣各單位“三違”罰款退還獎勵情況，定期在礦公告欄申報。榆家梁煤礦工作非管理制度榆家梁煤礦基層工作非政府管理制度

第一條凡是基層單位的計劃、總結報告都必須經(jīng)過本單位全體職工探討。

第二條基層單位的經(jīng)濟責任制方案、獎金分配方法、獎懲辦法和規(guī)章制度都必須經(jīng)過本單位職工代表大會探討通過。

第三條每年評議一次本單位領導干部。

第四條積極開展勞動競賽、雙增雙節(jié)、技術比武、崗位練兵活動。

第五條在本單位積極開展一些存有意義的文娛活動，并積極主動出席工會的各項活動。

第六條按建設職工之家的六條基本建議，積極開展建好“家”活動。

第七條積極開展合理化建議活動。機電設備事故的分析查案（駱駝山煤礦）第八十二條：凡導致設備損毀或由于設備原因影響礦井正常生產(chǎn)的時間達至《設備管理規(guī)程》規(guī)定的均屬機電事故，必須嚴苛展開分析查案。

第八十三條：對出現(xiàn)的各類機電設備事故，由機電動力部會同，非政府有關部門以“三不放過”的原則，深入細致展開調查分析。

第八十四條：對出現(xiàn)的各類機電設備事故應當按以下步驟展開調查分析：

1)收到事故通告，1小時之內必須抵達現(xiàn)場(部室、隊、班)詳盡檢查事故現(xiàn)場，精確記錄事故損失影響范圍推論事故性質;

2)非政府設備操作工及其他有關人員展開分析調查;

3)由專業(yè)技術人員對事故原因展開分析;

4)按有關規(guī)定及制度展開處置;

5)根據(jù)原因分析，由機電動力部制訂詳盡、周密、操作方式便利的防范措施，各有關單位必須認真落實;

6)在事故出現(xiàn)后的一周之內通報事故調查處理結果。

第八十五條：對于機電設備事故的分析及調查都必須存有事故報告，并由機電動力部檔案，以便排序各單位的機電事故率。

第八十六條：各單位在設備日常保護當中，對設備所發(fā)生的故障都應當分析原因后，及時處理。

第八十七條：凡因操作方式人員或檢修人員人為因素引致設備損毀或影響生產(chǎn)者，除嚴苛按規(guī)定處置外，還要追究其單位的經(jīng)濟責任和管理責任。礦井一隊黨群工作討論會制度礦井一隊黨群工作討論會制度

為認真執(zhí)行不好黨群工作一體化機制，并使黨群工作真正努力做到同步規(guī)劃、同步精心安排、同步考核、

同步獎懲，二要充分發(fā)揮黨群非政府在本單位安全、生產(chǎn)、經(jīng)營工作中的特殊作用，共同大力推進本單位各項

工作，特制訂黨群工作討論會制度。

一、討論會非政府領導

黨支部就是本單位黨群工作的輕易領導非政府，黨群工作討論會由黨支部書記每月月末或月初非政府

本單位工會主席、團支部書記舉行。

二、討論會主要內容

1、由黨支部小結上月黨群工作概況，分析搜尋黨群工作、安全生產(chǎn)存有的問題。

2、由工會向黨支部匯報上月工會工作和群監(jiān)工作情況、存有的問題和嚴重不足，明確提出下月工作輕

點和工作方案。

3、由團支部向黨支部匯報上月團支部工作和青安崗工作情況、存有的問題和嚴重不足，明確提出下月

工作重點和工作方案。

4、黨支部根據(jù)上月群團組織工作情況，對群團組織展開考核。

5、黨支部針對群團組織匯報情況和工作措施，融合本單位安全生產(chǎn)中心工作，精心安排部署下月

黨群工作重點、目標和任務。

三、建議

1、黨群工作討論會必須每月一次，討論會必須存有記錄;

2、工作分析和工作精心安排必須存有具體內容，杜絕空洞化和公理化。

3、黨支部、工會、團支部負責人必須按時出席會議，群團組織匯報工作時必須存有書面材料。孟津煤礦嚴防救火管理制度孟津煤礦嚴防救火管理制度礦井所有地面建筑物，煤堆，矸石山，木料場等處的防雷措施和制度，必須合乎國家有關防雷的各項規(guī)定，并合乎當?shù)叵啦块T的建議。木料場、矸石山、爐灰場的設置合乎《規(guī)程》第216條之規(guī)定。強化嚴防救火系統(tǒng)的管理，建全井上、下消防水池和消防管路系統(tǒng)，保證消防系統(tǒng)可信，水源充裕，供水正常。否則對責任單位罰款100元。井上、下設置的消防器材庫，庫內消防器材品種齊全，數(shù)量符合規(guī)定，井上、下有關硐室、井巷嚴防救火設施，設備齊全，性能較好，加裝地點、邊線、數(shù)量合乎質量標準建議。不符合標準時，對責任單位罰款100元/處?！兜V井災害預防措施和處置計劃》中必須基本建設專項嚴防救火措施。挖掘工作面作業(yè)規(guī)程必須存有防雷的專門措施并嚴格執(zhí)行，作業(yè)規(guī)程中并無專門的防雷措施，對基本建設單位罰款300元。所有煤巷盾構巷道必須去除沉煤，風筒和電纜必須分兩端裝設，消防管路設施齊全。皮帶運輸機頭附近嚴禁沉積可燃物，機頭前后各5米，用不燃性支架掘進，并配有一定數(shù)量的消防器材，司機應當經(jīng)常清掃機頭前后5米內巷道周壁和電器上的浮煤。井下和峒室內不許放置汽油、煤油和變壓器油，井下采用的潤滑油、棉紗、布頭和紙等，必須存放在蓋嚴的鐵桶(箱)內，所用的棉紗、布頭和紙也必須放到蓋嚴的鐵桶(箱)內，并由專人定期送來地面處置，不許亂扔隨地，不得將剩油廢油丟擲在井巷和峒室內。采區(qū)設計中，必須存有綜合以及專項防治煤層爆胎、發(fā)怒的措施。嚴苛井口張美妮制度，不得任何人隨身攜帶煙火、火種及易燃品下井，井口附近20米內嚴禁煙火。違反規(guī)定的，對責任人罰款50元。強化井下機電設備管理，井下供電必須努力做到“三無”、“四存有”、“二齊”、“三全”、“三秉持”，殲滅電器火源。放炮認真執(zhí)行“一炮三檢”、“三人連鎖擺炮制”及其它有關放炮管理的具體內容規(guī)定，杜絕放炮火源。嚴苛按《規(guī)程》建議展開火區(qū)管理。井下不得采用燈泡和電爐生火，井下和井口房內嚴禁專門從事電焊、氣焊和噴燈沖壓工作，如果必須在井下主要峒室、主要送風井巷和井口房內展開沖壓工作，施工單位每次都必須制訂安全措施，經(jīng)總工程師批準后，報總監(jiān)審核并報公司備案，選定專人在現(xiàn)場檢查和監(jiān)督；監(jiān)理和公司有關單位派遣專人在現(xiàn)場監(jiān)督。各單位對本工作區(qū)域內的防救火設施必須強化管理，每周檢查一次，并使其保持良好狀態(tài)。凡辨認出故意毀壞或偷盜防雷設施的，對責任人罰款500元。每季由總經(jīng)理非政府施工單位、礦山救護隊、通風、機電、登機、調度、公安消防等有關部門分別對井上、下消防管路系統(tǒng)、防火門、消防材料庫和消防器材等其它嚴防救火設施情況展開一次檢查，辨認出問題及時化解。救護隊每旬展開一次火災預測、預報檢查，觀測地點和內容符合標準建議，結果報通風區(qū)檔案。強化對職工展開火災防治和救火科學知識教育，并使職工介紹和掌控防治火災，輕易救火及采用各種嚴防救火設施、設備的方法，提升防雷、救災技術素質，每半年舉行一次學習班。嚴格執(zhí)行《礦井嚴防救火規(guī)范》及各項規(guī)定，嚴苛按照嚴防救火安全措施展開作業(yè)施工，否則嚴肅查處，對導致災害者依法追究刑事責任。嚴防救火管理存有以下情況之一的，罰分管經(jīng)理1000元、責任區(qū)（隊）1000元。（1）、未按規(guī)定搭載救火器材或救火器材過期失靈的；（2）、未按規(guī)定設置井上、下消防材料或消防材料放置的種類和數(shù)量不合乎規(guī)程規(guī)定的；（3）、井下作業(yè)場所放置易燃物（汽油、油漆）的或將余下油漆丟擲在巷道中的；（4）、出現(xiàn)與小煤礦或老巷全線貫通，未及時展開永久半封閉的。21、回采完結的采區(qū)、工作面和棄置的巷道未按規(guī)定時間創(chuàng)建永久密封的，罰責任區(qū)（隊）100元，責任區(qū)（隊）長500元。煤礦十八項管理制度之安全技術審核制度煤礦十八項管理制度之安全技術審核制度

為了規(guī)范礦井各類工程設計、作業(yè)規(guī)程、安全措施和方案的審核工作，確保礦井安全生產(chǎn)，根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《煤礦安全規(guī)程》、《關于對煤礦建設項目安全設施實行監(jiān)察的通告》(蘇煤安[2003]72號)和有關法律法規(guī)，制訂本制度。

一、基本建設建議

(一)、單項工程、單位工程動工前都必須基本建設施工非政府設計、作業(yè)規(guī)程和安全技術措施。

(二)、基本建設時，應當依據(jù)已核準的有關設計文件、地質資料、礦壓資料、有關規(guī)程規(guī)定，從生產(chǎn)實際啟程，遵從有理、不利、有序的原則，注重安全嚴防重點，努力做到技術一流，有助于現(xiàn)場操作方式。應付水、火、瓦斯、煤塵、頂板等主要災害明確提出切實可行的預防措施?；窘ㄔO內容中所確認的設施、設備、器材必須符合國家安全標準和行業(yè)標準。

二、審核程序

(一)、采區(qū)設計、施工非政府設計、作業(yè)規(guī)程審核程序：

1、礦總工程師非政府有關部門工程技術人員基本建設;

2、各分管部門技術負責人審查初稿;

3、礦總工程師非政府地質、技術、安全、通風、機電等部門會審;

4、礦總工程師審查、核準蓋章(采區(qū)設計還必須在動工1個月前報公司總工程師審核;推展嶄新礦井方法、新工藝、新材料、嶄新設備的作業(yè)規(guī)程還必須在動工10天前日報公司總工程師審核);

5、通常作業(yè)規(guī)程在動工5天前經(jīng)市煤炭工業(yè)公司備案。

(二)、煤礦建設工程安全設施設計必須由具備適當資質的設計單位設計，然后報徐州煤礦安全監(jiān)察辦事處審查。

(三)、補足作業(yè)規(guī)程或安全技術措施由負責管理該項工程的技術人員基本建設，并依次報分管科室、安全監(jiān)察科、礦總工程師審核。

(四)、因地質條件或生產(chǎn)技術條件與原設計、作業(yè)規(guī)程和安全技術措施相符時，必須展開及時修正或補足。其審核程序與上述審核程序相同。

(五)、礦總工程師每月非政府生產(chǎn)、安全等部門對作業(yè)規(guī)程的貫徹落實、繼續(xù)執(zhí)行情況檢查一次，并搞好記錄。

三、審核標準

各類工程設計、作業(yè)規(guī)程、安全措施和方案審核合格的主要標準就是：

(一)、基本建設內容中關于水、火、瓦斯、煤塵、頂板等主要災害的預防措施必須切實可行;

(二)、合乎工程建設強制性標準、《煤礦安全規(guī)程》和行業(yè)技術規(guī)范的建議;

(三)、所確認的安全設施、設備、器材符合國家安全標準和行業(yè)安全標準;

(四)、合乎有關法律、行政法規(guī)的規(guī)定。

五、有關責任

1、總工程師、分管副總工程師對與否及時精心安排基本建設設計、規(guī)程、安全措施正數(shù)輕易責任;對設計、規(guī)程、安全措施與否審核嚴格正數(shù)技術領導責任。

2、技術人員對與否及時基本建設設計、規(guī)程、安全措施和基本建設的設計、規(guī)程、安全措施與否結合實際正數(shù)輕易責任;對辨認出設計、規(guī)程、安全措施在現(xiàn)場不落空時，與否實行化解措施正數(shù)技術責任;對設計、規(guī)程、安全措施的基本建設質量和與否及時、全面貫徹落實正數(shù)輕易責任。

3、分管礦長對設計、規(guī)程、安全措施在現(xiàn)場與否實行、落空正數(shù)領導責任，生產(chǎn)科長對此正數(shù)輕易責任。

4、區(qū)隊長對設計、規(guī)程、安全措施與否按規(guī)定表達貫徹落實、考試以及在現(xiàn)場與否非政府落空正數(shù)輕易責任。

5、安全監(jiān)察部門對設計、規(guī)程、安全措施與否實行、落空正數(shù)監(jiān)督檢查責任。

6、有關部門對與否及時提供更多基本建設設計、規(guī)程、安全措施所需的資料正數(shù)輕易責任。李溝礦業(yè)生產(chǎn)管理制度李溝礦業(yè)生產(chǎn)管理制度

1、工作面搬離、準備工作環(huán)評制度

A、回采工作面：

⑴巷道工程必須在加裝前三個月順利完成，回采工作面巷道工程提早一至三個月鑿回去，巷道竣工驗收后，保護由三班維修隊負責管理，排洪由機電隊負責管理。

⑵搬離準備工作工作由生產(chǎn)礦長，總工策劃，調度室招集有關科、隊組領導研究，巷道設備加裝提早一個月順利完成，回采工作面設備加裝提早半個月順利完成。

⑶加裝完后，由生產(chǎn)礦長和礦總工非政府有關單位環(huán)評，巷道回采工作面轉交，必須存有完備的通風，噴水，供電，運輸，運料，通訊信號，照明設備和排水系統(tǒng)，設備必須通過試驗，能展開正常動轉方可轉交。

⑷回采工作面完結后，礦井隊負責管理工作面柱、梁等須要的材料和設備運往工作面、由加裝廢舊隊將其廢舊上井，所有材料和設備必須嚴苛辦理更替相關手續(xù)，通風組負責管理20天內將其巷道密封，調度室負責管理上述工作的精心安排、檢查、嚴格執(zhí)行、環(huán)評工作。

B、盾構和拓展工作面

⑴經(jīng)驗交，合格后方可以搬離，未經(jīng)環(huán)評或環(huán)評不合格，不許搬離，擅自搬離，不交進尺，追責當事者責任，并限期搬到處置遣留問題直到合格年才。

⑵材料和設備由本隊運往嶄新工作面，施工中不須要的材料和設備由加裝隊廢舊上井所有材料和設備更替相關手續(xù)。

⑶貫徹落實巷道時，技術科老爹技術人員向施工隊組和有關科室及領導下發(fā)全線貫通通知書，以煤巷提早30米，巖巷提早15米建議各有關單位和領導在全線貫通時精心安排排洪、瓦斯檢查等適當工作。安全副總工程師安全生產(chǎn)崗位責任制（三項管理制度）一、崗位職責

1、認真貫徹繼續(xù)執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和上級安全生產(chǎn)技術管理規(guī)定，嚴格執(zhí)行國家有關安全技術政策，確保礦井安全生產(chǎn)。

2、在總工程師領導下，負責管理全礦安全技術工作，出席安全技術措施的審核。

二、妥當標準

1、出席安全辦公會議，明確提出對安全技術管理工作的意見或建議。

2、參予制訂礦井災害防治處置計劃，監(jiān)督礦井災害防治處置計劃的實行。負責管理嚴格執(zhí)行有關部門深入細致搞好關鍵性風險管控和關鍵性事故隱患排查環(huán)境治理工作。

3、出席全礦安全標準化檢查，并參予各類事故的查案、分析、處置，幫助事故單位制訂防治同類事故的安全措施。

4、凝視國內外科技動態(tài)，幫助總工程師和安全副礦長明確提出有關礦安全技術工作的發(fā)展方向、對策及措施。

5、深入細致生產(chǎn)現(xiàn)場、對井下安全工作展開調查研究，辨認出隱患和問題及時嚴格執(zhí)行自查。

6、法律、法規(guī)規(guī)定的其他安全生產(chǎn)職責。

三、考核標準

根據(jù)《盤縣舊沙田煤礦安全生產(chǎn)崗位責任考核辦法》、《盤縣舊沙田煤礦工資管理辦法》等有關文件規(guī)定，安全副總工程師安全生產(chǎn)責任制妥當標準一項不合格考核100元。礦井擾動電網(wǎng)短路維護規(guī)定礦井擾動電網(wǎng)短路維護規(guī)定1、礦井理應專人負責管理擾動電氣設備和高壓配電箱保護裝置的整定和管理工作。2、礦井主管機電部門應當配有實際的供電系統(tǒng)圖板。圖板上標明電氣設備型號、容量、電纜線路規(guī)格、長度及短路電流值和保護裝置T5800定值。3、井下高低壓控制器上要轉讓，牌上標明該點的短路電流、控制器T5800定值、整定日期和整定人等。4、保護裝置的整定應合乎《礦井擾動電網(wǎng)短路保護裝置的整定細則》的建議。輔助運輸安全事故匯報管理規(guī)定為進一步強化我礦生產(chǎn)安全管理，加強安全管理責任，明晰生產(chǎn)安全事故管理責任，規(guī)范生產(chǎn)安全事故匯報程序，融合公司機構特制訂本管理規(guī)定。

第1條礦井輔助運輸事故分類：

輔助運輸事故根據(jù)引發(fā)的危害性質相同可以分成人身危害和非人身危害，人身危害主要指由于輔助運輸事故引發(fā)的現(xiàn)場人員傷勢甚至喪生;非人身事故就是對現(xiàn)場運輸設備導致相同程度的危害，但未導致人員危害的事故。

第2條匯報程序

1.人身事故匯報程序

(1)事故出現(xiàn)后，老爹隊長或班組長立即責令暫停作業(yè)，精心安排現(xiàn)場人員急救傷者，及時采取措施阻止事故擴散不斷擴大，并維護不好事故現(xiàn)場。須要移動現(xiàn)場有關物體時，必須搞好標記，以利現(xiàn)場勘測。

(2)現(xiàn)場事故出現(xiàn)或收到事故出現(xiàn)信息后，老爹隊長或班組長立即親自或精心安排專人將事故情況(出現(xiàn)事故的時間、地點、單位、事故性質、影響范圍、人員危害程度及數(shù)量等)向礦調度室匯報。自出現(xiàn)事故10分鐘內事故單位未向調度室匯報的，視作故意謊報事故。

(3)調度室收到匯報后立即向公司值守領導匯報，精心安排運搬工區(qū)準備好人行車及罐籠，確保運輸通暢;同時通告公司醫(yī)院搞好門診工作，并及時通告有關科室值班人員搞好應急準備工作;公司值守領導根據(jù)傷情匯報給經(jīng)理和黨委書記。

(4)出現(xiàn)輕傷及以上事故時，公司值守領導根據(jù)事故情況精心安排急救工作并同意向經(jīng)理、黨委書記匯報，礦長或調度室收到事故報告后應于30分鐘內報告公司調度室、公司主要領導及分管領導。

(5)事故有關的業(yè)務科室收到通告后必須立即至公司調度室參予事故處置工作，并根據(jù)調度室精心安排選定專人至現(xiàn)場實地考察情況，協(xié)并助事故單位搞好事故處置工作并及時掌控現(xiàn)場真實情況。

(6)例如職工出現(xiàn)人身危害后向本單位匯報，而事故單位未按事故匯報程序向公司調度室匯報的，則視事故單位故意謊報工傷，同時誰導致信息切斷的必須分擔醫(yī)療費用的60%，由勞資科核算時在個人工資中計入。

(7)例如職工個人出現(xiàn)人身危害(施工地點單人作業(yè)的)而沒在第一時間(原則上10分鐘以內)匯報給調度室或本區(qū)隊的，視作傷者故意謊報工傷，分擔醫(yī)療費用的80%，由勞資科在其本人工資中計入。同時韋爾齊職工所在單位故意謊報工傷。

(8)由于職工人身危害原因無法展開信息溝通，周圍知情人員發(fā)生不匯報、不非政府救援等不做為犯罪行為，引致嚴重后果的，給與中止勞動合同;情節(jié)特別輕微的轉交司法機關處置。

(9)職工傷勢后私自離礦，且又并無礦內人員能夠證明其在礦工作時傷勢的，一切后果均由該職工個人分擔;若存有礦內職工能夠證明其在礦內因工作傷勢，且經(jīng)查證的，則視傷者故意謊報工傷，本人分擔全部已出現(xiàn)醫(yī)療費用，由勞資科在其本人工資中計入，同時韋爾齊職工所在單位故意謊報工傷。

2.非人身事故匯報程序

(1)非人身事故出現(xiàn)后，若事故現(xiàn)場對人身安全并無威脅，現(xiàn)場人員必須立即將事故出現(xiàn)的時間、地點、性質、影響范圍及正在實行的措施向公司調度室匯報確切;若事故現(xiàn)場對人身安全存有威脅，現(xiàn)場人員必須立即廢至安全地點，然后再按上述程序向公司調度室展開匯報，等待搶修人員至現(xiàn)場后，必須向搶修人員交代確切現(xiàn)場情況，經(jīng)搶修負責人許可后方可以撤走。

(2)公司調度室收到事故匯報后，必須快速介紹確切現(xiàn)場情況，若事故現(xiàn)場人員對人身安全存有威脅，必須立即精心安排現(xiàn)場人員撤走至安全地點待命，然后快速通告公司調度當日值守領導、分管副總及職能科室負責人;事故性質輕微的必須及時通告至公司分管領導、生產(chǎn)副經(jīng)理、安監(jiān)處短和總工程師;特別緊急事件出現(xiàn)時必須及時通告公司主要領導。

(3)井下出現(xiàn)影響一個冶煉工作面生產(chǎn)、施工的非人身事故;地面出現(xiàn)影響一個區(qū)隊生產(chǎn)或施工的非人身事故。影響時間在兩小時以內(不含兩小時)的，責任單位的副職必須至現(xiàn)場統(tǒng)一指揮處置;影響時間在兩小時以上四小時以內(不含四小時)的，責任單位的主要負責人、職能科室分管負責人及公司調度當日值守領導必須至現(xiàn)場統(tǒng)一指揮處置;影響時間在四小時以上的，責任單位的主要負責人、職能科室分管負責人或主要負責人、分管副總、公司調度當日值守領導、分管公司領導必須及時至現(xiàn)場統(tǒng)一指揮處置。

(4)井下出現(xiàn)影響一個采區(qū)生產(chǎn)、施工的非人身事故;地面出現(xiàn)影響生產(chǎn)或施工非人身事故。影響時間在兩小時以內(不含兩小時)的，責任單位的主要負責人、職能科室分管負責人或主要負責人、分管副總、公司調度當日值守領導必須及時至現(xiàn)場統(tǒng)一指揮處置。影響時間在兩小時以上的，責任單位的主要負責人、職能科室分管負責人或主要負責人、分管副總、公司調度當日值守領導、分管公司領導必須至現(xiàn)場統(tǒng)一指揮處置，生產(chǎn)副經(jīng)理或總工程師在調度室統(tǒng)一指揮。

(5)出現(xiàn)影響全系列礦井井上下生產(chǎn)半小時及以上的非人身事故。責任單位的主要負責人、職能科室分管負責人及負責人、分管副總、公司調度值守領導、分管公司領導必須及時至現(xiàn)場統(tǒng)一指揮處置。由生產(chǎn)副經(jīng)理或總工程師在調度室統(tǒng)一指揮處置，必要時啟動適當?shù)膽碧幚矸桨?，并把處理情況及時向經(jīng)理匯報。

(6)出現(xiàn)關鍵性非人身事故。值守調度員必須立即向公司值守領導、生產(chǎn)副經(jīng)理、總工程師、安監(jiān)處短和經(jīng)理、黨委書記匯報，按照經(jīng)理的指令啟動適當?shù)膽鳖A案;通告有關部門負責人及礦山救護隊快速趕赴現(xiàn)場統(tǒng)一指揮處置，精心安排不好礦井提高運輸。在生產(chǎn)副經(jīng)理、安監(jiān)處短、總工程師、經(jīng)理未至之前，由公司當日值守領導輕易統(tǒng)一指揮處置。

(7)屬于呈報范圍內的所有關鍵性非人身事故，必須在30分鐘內呈報公司主要領導決策后，快速呈報集團公司生產(chǎn)調度指揮中心。

(8)當值調度員必須對非人身事故出現(xiàn)的時間、地點、單位、匯報時間、有關領導妥當情況、處理過程和最后結果搞好詳盡記錄，以此做為非人身事故分析處置的依據(jù)。

(9)公司調度室在事故處理過程中有權調度全礦人力、物力，所有單位和個人都必須無條件順從，因不遵從調度統(tǒng)一指揮或工作全面落實不力影響事故處置的單位及個人將給與嚴肅處理。因展開事故處置出現(xiàn)的額外工時費錳酸鉀材料費用，可以先施工后再辦妥有關相關手續(xù)。煤礦安全質量標準化管理管理制度煤礦安全質量標準化管理管理制度

一、工程質量管理

1、嚴苛按照《質量標準化考核細則》和《作業(yè)規(guī)程》及安全技術措施的規(guī)定展開現(xiàn)場考核，深入細致核對質量驗收單，不得弄虛作假、騙人填上假報。

2、礦、科、隊老爹領導嚴苛狠抓工程質量，老爹班組長、老爹隊長應當嚴格要求，揪質量，做好樣板工程，從本班抓起，高質量高標準地順利完成各項生產(chǎn)任務。

3、推行礦領導包巷制度，包巷領導的質量標準化罰球和區(qū)隊罰球二者掛勾。

二、非政府環(huán)評

1、由安質科非政府會同，生產(chǎn)技術科、調度室、機電科、通風防突科、安質

科、經(jīng)營科、勞動科等部門出席，環(huán)評內容包含：礦井、盾構、機電、運輸、通風、地測、調度、滅火、防突等九個方面，每旬分系統(tǒng)對照《考核評級辦法》，對井下現(xiàn)場及平地資料管理送檢一次，展開評分；月底恩質科非政府綜合驗收，各系統(tǒng)、部門、區(qū)隊出席，按照公平、公正的原則，嚴苛按照標準考核，現(xiàn)場評分，現(xiàn)場蓋章。

2、各部門每月2日前將上月各旬及綜合評選結果上報恩質科，不按時呈報罰部門責任人100元。

3、對環(huán)評中工程質量超過沒質量標準化及考核評級辦法規(guī)定的，限期自查，

自查期完結后經(jīng)復查環(huán)評，若仍超過沒建議，計入不合格進尺的20%工程款。

4、對不能合格的工程出錯的，不再再次支付工資。

三、考核

對井下質量標準化實行百分制考核，評分標準按《安全質量標準化標準及考核評級辦法》（實施）繼續(xù)執(zhí)行，總分100分后。

1、工程質量60分后，文明生產(chǎn)40分后；每月展開1次環(huán)評，每次檢查達至優(yōu)良Fanjeaux，得60分后，合格品得50分后，不合格不計分。

月末工程質量總得分＝當月系統(tǒng)工程質量罰球＋恩質科環(huán)評罰球。各系統(tǒng)檢查分數(shù)占到60%、恩質科月末綜合考核占到40%。

2、區(qū)隊不按設計施工導致巷道中、腰線走線、巷道頂上幫忙平面質量高（每50米為一個測點，±100mm）、全線貫通發(fā)生誤差少于（±300mm）時，每處上浮責任區(qū)隊工資總額的1%。由于地測科中腰線不及時或生產(chǎn)技術科統(tǒng)一指揮犯規(guī)導致的，每行政處罰主管業(yè)務部門300元。

3、凡屬衛(wèi)生區(qū)質量標準化方面存有問題的，每處罰款200元，并上浮責任單位當月支付工資總額的0.5%。

4、上級單位去礦檢查辨認出質量標準化問題，除按制度行政處罰外，每條上浮責任區(qū)隊當月工資總額的0.5%。

四、獎罰制度

1、每月質量標準化考核罰球第一名的，對該區(qū)隊獎勵2000元；在罰球第二名的，對該區(qū)隊獎勵1000元，；獎金由安質科統(tǒng)一派發(fā)；對罰球最后一名或月評選黃旗區(qū)隊并且質量標準化罰球高于86分的區(qū)隊罰款2000元。

2、集團公司質量標準化考核全礦罰球在90分后以上（含90分后）的，對礦井、巖巷、煤巷、準備工作、巖棉、機電、運輸、通風等區(qū)隊獎勵2000元，罰球在86分后以下的，對礦井、巖巷、煤巷、準備工作、巖棉、機電、運輸、通風抽探等區(qū)隊罰款2000元，主管業(yè)務部門按所轄區(qū)隊獎懲比例的50%展開獎罰。。

3、順利完成年度質量標準化目標的有關部門，獎勵2000元，區(qū)隊獎勵5000元，順利完成季度目標的對有關部門獎勵1000元，區(qū)隊獎勵2000元，回去未成目標的按獎勵額度的60%行政處罰。

4、對存有亮點、技術創(chuàng)新，不好的工程，獎勵500元，質量標準化高的區(qū)隊罰款500元。領導上崗制度領導干部上崗制度

一、機房設立干部上崗登記薄，干部上崗自行備案，做為考核干部工作的依據(jù)之一。

二、干部上崗檢查，努力做到身教言教，認真細致，無法走過場，應付以下內容搞深入細致檢查，并將檢查出來的問題及處理意見插入“干部上崗登記薄”。

1、崗位的標準化情況；

2、各項規(guī)章制度及規(guī)程的繼續(xù)執(zhí)行情況；

3、運轉及水泵的情況；

4、“三違”情況；

5、運行日志及各種記錄的核對情況；

6、機房及設備的沖洗衛(wèi)生情況；

7、司機和保護工的工作狀況。

三、干部上崗必須對設備的安全運轉負責管理，檢查安全保護裝置與否齊全并抽檢試驗其動作情況與否可信。

四、干部上崗對揭發(fā)的問題必須及時精心安排展開處置并落實工作責任。

五、干部上崗次數(shù)不高于如下規(guī)定：

機電副總經(jīng)理或機電副總工程師每季度一次，機電工區(qū)分管部長每月一次，隊長、分管技術員每半個月一次。尹家沖煤礦總工程師（工程師）安全生產(chǎn)責任制尹家沖煤礦總工程師（工程師）安全生產(chǎn)責任制

一、對礦井安全生產(chǎn)技術工作全面負責管理，就是“一通三嚴防”技術業(yè)務管理及質量標準化合格工作的輕易責任人。

二、幫助礦長貫徹落實技術方面的方針、政策、法律及法規(guī)。

三、非政府基本建設礦井災害防治和處置計劃，以及礦井事故救援預案；非政府基本建設安全技術發(fā)展規(guī)劃，制訂安全技術措施計劃，并負責管理審核，同時檢查督促實行情況。

四、負責管理礦井“四位一體”防突措施的基本建設，全面落實預測預報、安全防水、防突措施、效果檢驗；每月策劃舉行一次“一通三嚴防”專題可以，分析研究化解“一通三嚴防”方面存有的關鍵性安全問題。

五、非政府基本建設作業(yè)規(guī)程和安全技術措施，并負責管理審核，經(jīng)礦長同意后非政府實行。及時健全礦有關圖紙資料，報有關部門備案。

六、負責管理設計安全生產(chǎn)方案，安全生產(chǎn)方案必須首先滿足用戶頂板掘進及“一通三嚴防”的須要，確保安全生產(chǎn)。

七、貫徹落實“先抽后改采、監(jiān)測監(jiān)控、以風定產(chǎn)”的十二字方針，負責管理每月定期檢查分析通風系統(tǒng)的合理性、穩(wěn)定性、可靠性，并對存有的問題非政府處置。

八、嚴格考核工程技術人員安全生產(chǎn)責任制的繼續(xù)執(zhí)行情況，并明確提出獎勵和懲罰意見。

九、幫助礦長貫徹執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》，深入細致履行職責崗位職責；出現(xiàn)重大事故時，及時啟動應急預案，防止事態(tài)不斷擴大。

十、每月定期對分管范圍內的工作展開安全檢查，每月下井嚴禁多于15個班，每個班嚴禁多于4小時。煤礦生產(chǎn)科掘進機采用安全技術管理規(guī)定煤礦生產(chǎn)科掘進機采用安全技術管理規(guī)定

1、掘進機司機必須經(jīng)過專門培訓，考試合格后，方可上崗上崗。

2、采用掘進機盾構應當嚴格遵守《煤礦安全規(guī)程》第七十一條的規(guī)定并秉持恰當采用掘進機上所有的安全槍機和保護裝置，嚴禁擅自改動或換回不并使，嚴禁隨意調整液壓系統(tǒng)，霧化系統(tǒng)各部位的壓力。

3、掘進機司機開機前，應付掘進機展開如下檢查：

(1)機械、電氣、液壓系統(tǒng)，安全保護裝置應當正?？尚?

(2)液壓管路、霧化系統(tǒng)管路的管接頭并無損壞、無泄漏，防護裝置應當齊全可信;

(3)減速器液壓油箱的油位、油量應適當，無滲漏現(xiàn)象;

(4)轉發(fā)膠帶機應當保證較完整，托輥齊全;

(5)研磨頭截齒應當較完整;

(6)裝載耙爪、鏈輪必須較完整;

(7)履帶、履帶板、銷軸、鏈輪維持較完整并按規(guī)定調整不好履帶的松緊度;

(8)噴霧裝置系統(tǒng)、加熱裝置及照明設備必須靈敏可信，水質、水壓、流量應當符合規(guī)定，噴水管路、燃燒室應當通暢。

4、經(jīng)檢查證實機器正常，并在作業(yè)人員撤到安全地點后方可以開機，嚴禁機器拎負荷再生制動和母舒氏運轉。

5、開機前必須提早3min收到報警信號后，方可開機，再生制動順序：關上水源→液壓泵→膠帶轉發(fā)機→刮板運輸機→載割部。

6、研磨時，先縱向掃底，然后在巷道中、下部轉速比、縱向順時針分層研磨，最后刮幫忙、踢頂上、并使巷道成型，這種方法可以并使上部煤層本身蔡國用、自行開裂和垮落有助于研磨速度和掘進機的使用壽命。

7、盾構半煤巖巷時，應當按先軟后軟的程序截割，如果巖石硬度大于鑿機研磨能力時，應當停止使用掘進機，使用炮掘。

8、根據(jù)煤巖的軟硬件程度掌控不好機械盾構速度防止出現(xiàn)截割電機負載或壓刮板輸送機等現(xiàn)象，研磨時應卸下鏟板。如果落下煤量小而導致負載時，司機必須停機，先將盾構出來然后再再次步入，展開處置。

9、掘進機司機工作時，精神必須分散，開機必須穩(wěn)定，看淡方向，并遵從觀測人員統(tǒng)一指揮;行進時將滾板落，前進時，將滾板松開。辨認出存有冒頂預兆或損害人員安全時，應立即停機阻斷電源，展開處置。

10、掘進機研磨期間，應當設立專人清掃滑行道和托拉電纜，以免掉下來道和侵蝕電纜。

11、掘進機研磨成型后，應當將掘進機脫至安全地點，截割頭落地，并將裝載鏟板放到底板上，按操作方式順序停機后，停用水門，搬運不好電纜和水管。

12、掘進機司機研磨時，嚴禁擅自返回工作崗位，嚴禁委托無牌人員開機。

13、在存有淋水的巷道且底板較硬時，應當采用道木或回收坑木將掘進機墊起，以免臥機。

14、在掘進機暫停工作，檢修及交接班時，必須斷裂機器上的隔絕控制器。

15、司機必須嚴格執(zhí)行現(xiàn)場交接班制度，核對交接班記錄，對機器動轉情況和存有的問題向接班人司機交代確切。

16、掘進機修理與維修保養(yǎng)建議如下：

(1)秉持繼續(xù)執(zhí)行掘進機的修理與維修保養(yǎng)制度，嚴苛按照《煤礦安全操作規(guī)程》規(guī)定展開;

(2)對掘進機的檢修包機的定人，推行計劃檢修與弱檢修結合的辦法;

(3)每天對掘進機的沃埃爾部位選定專人檢查，極易收緊部位必須及時檢查套管;

(4)按照注油六的定(的定人、定機、定時、定量、定質、定位)展開殺菌管理，定期更改截割頭失速箱齒輪油;

(5)掘進機工作中辨認出異?，F(xiàn)象時，應立即停機處置，以免發(fā)生小的機械事故;

(6)必須強化對電氣設備檢修，杜絕失爆;

(7)低、脛危險盾構工作面采用掘進機盾構，必須基本建設專項措施報集團公司總工程師審核。設備開箱環(huán)評制度第1條檢查外觀外包裝情況;

第2條按照裝箱單清點零件、部件、工具、附件、備品、說明書和其他技術文件齊全。

第3條檢查設備各部件、各零部件、附件有沒有破損和損壞。

第4條錄入設備基礎和電氣線路圖與設備的地腳螺栓孔、電源接線口的邊線及有關參數(shù)與否吻合。

第5條對不能須要加裝的備品、附件、工具等得當裝箱看管，特別注意分散轉交，避免遺失。

第6條維護不好運送及吊裝裝置，凡屬未沖洗過的滑動面不得移動，以免受損設備。

第7條搞好詳盡的檢查記錄，對損壞、破損情況必須偷拍或作圖示表明。神東礦業(yè)服務公司過來用煤管理辦法神東礦業(yè)服務公司鍋爐用煤管理辦法

(實施)

第一章總則

第一條為切實加強鍋爐用煤管理，保證煤炭計量精確，煤質符合要求，合理有效率利用鍋爐運轉燃料，確保用煤單位的鍋爐燃煤供應不受到影響，根據(jù)《神東煤炭集團鍋爐用煤管理辦法》，融合礦業(yè)服務公司(以下縮寫“礦業(yè)公司”)的實際，制訂本辦法。

第二條各用煤點的鍋爐用煤按照神東煤炭集團公司(以下縮寫“公司”)總調度室統(tǒng)一安排實行。

第三條鍋爐用煤牽涉的運輸、計量、甄選、碎裂工作由礦業(yè)公司統(tǒng)一組織精心安排。

第四條本辦法適用于于礦業(yè)公司所屬各單位鍋爐用煤運作及煤場的全過程管理。

第二章非政府機構與職責

第五條設立礦業(yè)公司鍋爐用煤管理領導小組。

組短：總經(jīng)理

副組長：黨委副書記、副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理

成員：經(jīng)營管理部、技術管理部、供應部及各二級有關單位負責人

領導小組職責：

(一)核定礦業(yè)公司鍋爐用煤管理辦法及其他有關制度。

(二)核定礦業(yè)公司鍋爐用煤管理實施方案。

(三)負責管理礦業(yè)公司鍋爐用煤的監(jiān)督檢查工作。

第六條經(jīng)營管理部職責：

負責管理鍋爐用煤的運費審查與費用支付工作。

第七條技術管理部職責：

(一)負責管理制訂相同型號鍋爐的用煤標準。

(二)負責管理鍋爐用煤的煤質監(jiān)督與節(jié)煤技術的指導和管理，并對存有問題、隱患明確提出整改意見，按“五定原則”追蹤全面落實自查情況。

(三)負責管理審查鍋爐用煤單位的月度與年度用煤量計劃。

第八條供應部職責：

(一)負責管理制訂鍋爐用煤管理辦法及煤場管理和煤炭運輸管理制度、作業(yè)流程、崗位職責。

(二)負責管理鍋爐用煤月度、年度計劃及煤粉鍋爐年度煤粉計劃的統(tǒng)計數(shù)據(jù)呈報。

(三)負責管理根據(jù)鍋爐用煤發(fā)運票據(jù)，統(tǒng)計數(shù)據(jù)各單位鍋爐用煤量，并按時呈報公司總調度室。

(四)負責管理鍋爐用煤碎裂、甄選費用及運費支付量的提供更多。

(五)負責管理與公司有關業(yè)務部門、單位協(xié)同煤場管理和煤炭運輸碰到的問題。

(六)負責管理鍋爐可供煤有關票據(jù)的印制、派發(fā)、確權、搜集等管理。

(七)負責管理公司鍋爐各可供煤點及煤場的監(jiān)管工作。

(八)負責管理對鍋爐運煤車輛封條管理展開核查、監(jiān)督與考核。

(九)負責管理對煤場存儲和運輸?shù)拿禾浚瞬?、監(jiān)督與考核有關煤質和數(shù)量。

(十)負責管理對煤炭運輸和煤炭碎裂、甄選承包商的監(jiān)督考核工作。

第九條烏蘭木倫服務部職責：

(一)負責管理煤場及煤炭運輸現(xiàn)場管理，保證煤場正常運轉及煤炭運輸。

(二)負責管理對運煤商和甄選單位日常管理與考核。

(三)負責管理煤炭進量、二次甄選、發(fā)運等環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù)統(tǒng)計數(shù)據(jù)和票據(jù)確權等工作。

(四)負責管理烏蘭木倫礦可供煤區(qū)域內的運煤調度、協(xié)同及現(xiàn)場二次甄選后煤炭發(fā)運工作。

(五)負責管理煤場有關業(yè)務的協(xié)同及煤質取樣化驗、計量證實、煤量統(tǒng)計數(shù)據(jù)及呈報等。

(六)負責管理對各可供煤區(qū)域內運煤車輛封條監(jiān)督工作。

(七)負責管理石圪臺礦、神山礦可供煤區(qū)域內的運煤調度與協(xié)同。

(八)根據(jù)用煤單位的用煤計劃、應急市場需求及天氣變化情況，及時協(xié)同用煤單位，合理安排煤炭載運及儲備，保證鍋爐用煤正常運轉。

第十條各用煤單位職責：

(一)負責管理本單位鍋爐用煤的日常管理與考核。

(二)負責管理本單位鍋爐用煤及存儲煤炭場地的管理。

(三)負責管理運煤車輛抵達本單位用煤場地滾煤時的封條核查、計量等監(jiān)管工作，每次滾煤必須按照過磅單噸位如實記錄。

(四)負責管理本單位鍋爐用煤的統(tǒng)計數(shù)據(jù)、呈報工作。

(五)協(xié)調環(huán)評小組對本單位鍋爐用煤的運輸、環(huán)評管理。

(六)協(xié)調環(huán)評小組對本單位鍋爐用煤的煤質展開取樣和下架化驗。

第十一條運輸單位就是鍋爐用煤的責任單位，其職責：

(一)負責管理鍋爐用煤從供煤單位地面至用煤單位場地的運輸工作。

(二)必要時協(xié)調環(huán)評小組、鍋爐用煤采用單位，對滿載的鍋爐用煤煤質現(xiàn)場取樣，并下架有關煤質化驗煤礦事故統(tǒng)計數(shù)據(jù)報告制度煤礦事故統(tǒng)計數(shù)據(jù)報告制度

1、事故出現(xiàn)后，無論事故與否輕微都必須由事故本人或一同工作人員立即匯報調度室、恩質科，并詳細表明事故情況，然后逐級呈報本隊、主管業(yè)務部門、系統(tǒng)副總經(jīng)理、總經(jīng)理。

2、附近存有安監(jiān)員的地點出現(xiàn)事故后，安監(jiān)員應當將事故的詳細情況立即匯報安全調度員。

3、恩質科值班人員收到安全調度匯報后，應當根據(jù)事故的輕微程度，逐級匯報科長、安全副總經(jīng)理、總經(jīng)理、集團公司安監(jiān)局。調度室調度員收到事故匯報后，必須根據(jù)事故的輕微程度，立即通告值守領導、救護隊、總工程師、其他礦領導、恩質科、出現(xiàn)事故單位、有關科隊、井口車房、調車室，同時匯報集團公司總調度室。

4、出現(xiàn)人身傷亡事故和關鍵性非傷亡事故，按上級規(guī)定的權限，恩質科必須非政府業(yè)務部門、勞動科、工會及事故單位和現(xiàn)場有關人員舉行事故分析可以。

5、事故分析可以應查明事故出現(xiàn)的時間、地點、原因、過程和侵害程度，確認事故的主要責任、次要責任,明確提出事故處理意見和防范措施，寫下事故調查報告。事故報告以文件形式按規(guī)定時間報告有關部門。通常事故由安質科非政府分析，搞好記錄，并將事故報告檔案留存。

6、任何單位和個人必須主動協(xié)調事故調查。

7、事故分析明確提出的防范措施，業(yè)務部門必須列入技術措施或操作規(guī)程中展開全面落實。

8、出現(xiàn)事故不立即匯報，私下處置，對主要責任人罰款500元，對事故單位罰款1000元。導致事故不斷擴大，情節(jié)嚴重者，必須追責領導責任，并對輕易責任者從嚴處理。

9、出現(xiàn)事故謊報不報、或躲避重報重、事后不主動非政府出席分析的，對單位負責人罰款200元，對責任單位罰款500元。

10、出現(xiàn)人身事故的單位因遲報、虛報導致的醫(yī)藥費用和經(jīng)濟損失由本單位負責管理。

11、凡出現(xiàn)事故的單位或個人，在分析事故后3天內由單位負責人或事故本人至恩質科辦理有關相關手續(xù)，檔案備案。

12、礦保健站收到在工作崗位上傷勢的職工，必須立即實行搶救措施，并向安質科初步匯報傷勢程度和搶救情況，明確提出處理意見。

13、職工向安質科投訴謊報事故的獎勵200元。

14、恩質科搞好事故的統(tǒng)計數(shù)據(jù)工作。對出現(xiàn)的大小事故，恩質科由專人分類創(chuàng)建臺帳，不按時創(chuàng)建，每次對責任人罰款20元。

15、每月初，恩質科必須在規(guī)定時間內將上月傷亡事故統(tǒng)計數(shù)據(jù)報表報有關領導和集團公司。

城郊煤礦供水救人系統(tǒng)管理制度城郊煤礦供水救人系統(tǒng)管理制度

為了切實落實國發(fā)[2010]23號文件通知精神，不斷完善礦井供水救人系統(tǒng)，提升礦井供水救人系統(tǒng)的管理水平，提高礦井安全防水水平和抗災能力，保證我礦供水救人系統(tǒng)的可信采用，依據(jù)《煤礦安全規(guī)程》和國發(fā)[2010]23號文件的有關精神，融合我礦實際情況，特制訂本管理制度。

一、設立供水救人管理領導小組，其主要分工和職責就是：

組短：礦長

副組長：總工程師機電礦長

成員：機電副總、機電科及各有關科室分管專業(yè)負責人和有關區(qū)隊的主要負責人。

領導小組職能：

1、貫徹執(zhí)行國家施行的安全生產(chǎn)法規(guī)、上級有關安全生產(chǎn)的規(guī)定、指令和公司、礦的各項規(guī)章制度，搞好統(tǒng)轄范圍內的供水救人系統(tǒng)管理工作。

2、按照上級有關管理制度、規(guī)定和本礦繼續(xù)執(zhí)行細則的建議，搞好供水救人系統(tǒng)的日常運轉、保護、檢查檢修等工作，同時實現(xiàn)設備運轉的閉環(huán)管理，確保安全運轉;

3、非政府職工文化、技術業(yè)務培訓，提升職工技術操作方式水平，進一步增強職工安全嚴防意識和獨立自主保安能力。

領導小組的職能分工

副組長、副組長負責管理供水救人系統(tǒng)運轉管理的全面協(xié)同非政府工作。

生產(chǎn)科分管人員負責管理井巷工程設計時供水管路施工方案的規(guī)劃設計。

機電科負責管理礦井供水救人系統(tǒng)管路的加裝設計、加裝標準的制訂、竣工驗收及設施的日常采用保護監(jiān)督檢查等管理工作。

調度室負責管理對施工區(qū)隊工程更替時供水救人系統(tǒng)設施的協(xié)同非政府工作。

登機科負責管理對礦井