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文檔簡介

第第頁電話銷售年工作計(jì)劃

電話銷售年工作計(jì)劃1

從某方面來說前三個(gè)季度的業(yè)績僅僅只是代表過去的一些成果而已,盡管說某些工作上的閱歷能夠連續(xù)到以后的銷售計(jì)劃之中,但是假如總是沉醉在過去的喜悅之中而忽視將來的話只能說是“撿芝麻丟西瓜”。雖然說有些時(shí)候獲得業(yè)績會(huì)有人覺得搞定客戶不過如此,但是形而上學(xué)的閱歷有時(shí)候會(huì)誤導(dǎo)自己的工作,因此針對第四季度的形式需要對電話銷售工作制定一份計(jì)劃。

首先可以確定的是以往那些沒有打通過的電話號碼是有須要再進(jìn)行溝通一番的,究竟資料庫線索清理對我們來說本就相當(dāng)于是“沙里淘金”的過程一般,還是說以我們在一線的工作技能還想要享受過去實(shí)習(xí)員工的特權(quán)?所以說有些時(shí)候只能夠?qū)⑦^去的一些電話反復(fù)撥打一番,究竟部分客戶的信息資料全部都是有跡可循的,對方不接聽只不過是有可能被多個(gè)銷售電話所騷擾而感到有些厭煩而已,事實(shí)上作為電話銷售應(yīng)當(dāng)明白既然能獵取到客戶的'信息,那么肯定是以前客戶在網(wǎng)絡(luò)或者其他渠道發(fā)布過相關(guān)的需求,只有這樣才會(huì)被公司的后臺(tái)通過搜尋引擎給抓取到。

其次假如沒有將自己手上的客戶資料進(jìn)行分類的需要要盡快做好相應(yīng)的工作才對以后有著便利,最為明顯的就是對方接聽電話以后應(yīng)當(dāng)如何辨別對方是不是徑直負(fù)責(zé)人?所以在第四季度的時(shí)候那些沒有確認(rèn)過是否為負(fù)責(zé)人的電話需要要全部過濾一遍,否那么的話或許會(huì)有人為了能和對方聊很久感到沾沾自喜,但是事實(shí)上對方可能只是個(gè)前臺(tái)或者其他無關(guān)人員而已,所以作為電話銷售來說確定對方是否為徑直負(fù)責(zé)人是很有須要的。

最末自然是在做好自己的電話銷售的工作之余也要對年終總結(jié)進(jìn)行一個(gè)落幕了,回想起自己一年來獲得的成就以及在工作中的相關(guān)閱歷,自然是需要將一些比較重要的部分全部記錄下來,尤其是在第四季度中需要要盡快制造獨(dú)屬于自己風(fēng)格的話術(shù)冊,只要將自己的銷售工作閱歷系統(tǒng)化便能夠?yàn)閷淼某砷L奠定一個(gè)基礎(chǔ),試問打好地基以后還會(huì)為了如何添磚加瓦而感到有些迷惑嗎?因此銷售工作既然是在不斷的實(shí)踐中進(jìn)行摸索的過程,那么到達(dá)一個(gè)階段以后創(chuàng)建出適合自己的相應(yīng)理論也是需要要做到的。

其實(shí)在制定第四季度的工作之時(shí)難免會(huì)會(huì)想到過去工作中的一些感想,但是電話銷售工作就是要通過不斷的實(shí)踐來開拓出一條理論數(shù)據(jù)的道路,不管是為了自己還是為了將來給銷售團(tuán)隊(duì)培育新人都應(yīng)當(dāng)將自己的時(shí)間閱歷理論化。

電話銷售年工作計(jì)劃2

我是從事電話銷售工作的,為了實(shí)現(xiàn)20**的計(jì)劃目標(biāo),結(jié)合公司和市場實(shí)際狀況,確定明年幾項(xiàng)工作重點(diǎn):

一、建立一支熟識業(yè)務(wù),比較穩(wěn)定的銷售團(tuán)隊(duì)

人才是企業(yè)最珍貴的資源,一切銷售業(yè)績都起源于有一個(gè)好的銷售人員。沒錯(cuò),先制定出銷售人員個(gè)人工作計(jì)劃并監(jiān)督完成。建立一支具有凝集力,合作精神的銷售團(tuán)隊(duì)是我們現(xiàn)在的一個(gè)重點(diǎn)。在工作中建立一個(gè)和諧,具有殺傷力的銷售團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)作為一項(xiàng)主要的工作來抓。

二、完善銷售制度,建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務(wù)管理方法

銷售管理是企業(yè)的老大難問題,銷售人員出差,見客戶處于放任自流的狀態(tài)。完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動(dòng)性,對工作有較強(qiáng)的責(zé)任心,提高銷售人員的主人公意識。

三、培育銷售人員發(fā)覺問題,總結(jié)問題,不斷自我提高的習(xí)慣

培育銷售人員發(fā)覺問題,總結(jié)問題目的在于提高銷售人員綜合素養(yǎng),在工作中能發(fā)覺問題總結(jié)問題并能提出自己的看法和建議,業(yè)務(wù)技能提高到一個(gè)成熟業(yè)務(wù)員的檔次。

四、市場分析

也就是依據(jù)我們所了解到的市場狀況,對我們公司產(chǎn)品的賣點(diǎn),消費(fèi)體,銷量等進(jìn)行適當(dāng)?shù)亩ㄎ弧?/p>

五、銷售方式

就是找出適合我們公司產(chǎn)品銷售的模式和方法。

六、銷售目標(biāo)

依據(jù)公司下達(dá)的銷售任務(wù),把任務(wù)依據(jù)詳細(xì)狀況分解到每月,每周,每日;以每月,每周,每日的銷售目標(biāo)分解到各個(gè)銷售人員身上,完成各個(gè)時(shí)間段的銷售任務(wù)。并在完成銷售任務(wù)的.基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績。

七、客戶管理

就是對一開發(fā)的客戶如何進(jìn)行服務(wù)和怎樣促使他們提高銷售或購買;對潛在客戶怎樣進(jìn)行跟進(jìn)。

八、總結(jié)

依據(jù)我以往的銷售過程中遇到的一些問題,約好的客戶突然轉(zhuǎn)變行程,毀約,使計(jì)劃好的行程被打亂,不能完成出差的目的。造成時(shí)間,資金上的糜費(fèi).我盼望領(lǐng)導(dǎo)能多留意這方面的工作!

之前我從未從事過這方面的工作.不知這分計(jì)劃可否有用.還望領(lǐng)導(dǎo)予以指導(dǎo)!我堅(jiān)信在自身的努力和公司的培訓(xùn)以及在工作的磨練下自己在這方面肯定會(huì)有所成就。

電話銷售年工作計(jì)劃3

一、保持學(xué)習(xí)

提升自己銷售要預(yù)約技巧,明白什么是電話銷售??梢詥栍虚啔v的人。

二、有足夠的的客戶資料

找資料,沒有足夠的,優(yōu)質(zhì)的資料,是很難邀約到好的客戶。

三、熟識自己的.銷售內(nèi)容

了解自己所要銷售的產(chǎn)品,這樣才能在電話銷售的過程中自如的因?qū)蛻舻膯栴}。假如自己對產(chǎn)品都不了解,又怎么能僅僅通過電話讓客戶覺得產(chǎn)品是有用的。假如客戶問的問題不能回答出來,會(huì)讓客戶產(chǎn)生懷疑。

四、有良好的心態(tài)

銷售過程中要保持良好的心態(tài),好的心情,假如自己的心情不好,客戶在電話里是可以感覺到的。

五、保持自信

自信,銷售的產(chǎn)只是和客戶進(jìn)行溝通的媒介,銷售的核心是自己的人格,讓客戶情愿和你合作。

六、仔細(xì)對待每一個(gè)客戶

不要挑資料每一條資料都有可能成為下一個(gè)客戶,挑資料很可能會(huì)丟失掉一個(gè)資源。

七、堅(jiān)持才是成功

客戶的拒絕是很正常的,任何一個(gè)生疏人無緣無故給你打電話推銷產(chǎn)品你也會(huì)反感的。所以不能由于拒絕而氣餒。

八、提高溝通技能

學(xué)會(huì)說話的藝術(shù),溝通的技巧,在銷售過程中能吸引住客戶,讓他感愛好。

電話銷售年工作計(jì)劃4

20**年的電話銷售計(jì)劃如下:

一、維持客戶關(guān)系

對于老客戶,和固定客戶,要常常保持聯(lián)系,在有時(shí)間有條件的狀況下,送一些小禮物或宴請客戶,好穩(wěn)定與客戶關(guān)系。

二、進(jìn)展新客戶

在擁有老客戶的同時(shí),還要不斷從各種媒體獲得更多客戶信息。

三、加強(qiáng)學(xué)習(xí)

要有好業(yè)績就得加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),開拓視野,豐富知識,采用多樣化形式,把學(xué)業(yè)務(wù)與溝通技能向結(jié)合。

四、今年對自己有以下要求

1、每周要增加**個(gè)以上的新客戶,還要有**到**個(gè)潛在客戶。

2、一周一小結(jié),每月一大結(jié),看看有哪些工作上的失誤,實(shí)時(shí)改正下次不要再犯。

3、見客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求,再做好預(yù)備工作才有可能不會(huì)丟失這個(gè)客戶。

4、對客戶不能有隱瞞和欺詐,這樣不會(huì)有忠誠的客戶。在有些問題上你和客戶是一貫的。

5、要不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí),多看書,上網(wǎng)查閱相關(guān)資料,與同行們溝通,向他們學(xué)習(xí)更好的方式方法。

6、對全部客戶的工作立場都要一樣,但不能太低三下氣。給客戶一好印象,為公司樹立更好的形象。

7、客戶遇到問題,不能漠然置之肯定要盡全力援助他們解決。要先做人再做生意,讓客戶相信我們的工作實(shí)力,才能更好的`完成任務(wù)。

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