沛城煤礦矸石山排矸管理規(guī)定范文多篇合集

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一、所有作業(yè)人員必須穩(wěn)固踐行“安全第一”的思想，不安全不生產(chǎn)。

二、排矸前，嚴苛檢查上山軌道及矸石山上有沒有障礙物，發(fā)現(xiàn)異常及時處理。

三、排矸時不得存有閑雜人員在矸石山上及附近停留，所有人員必須步入安全地點。

四、跑鉤時，工作人員時刻必須維持高度提防，辨認出問題及時停放處置。

五、道岔、軌道必須清掃整潔，所有設(shè)施必須安全可靠，作業(yè)人員必須按有關(guān)規(guī)定操作方式，必須愛惜不好所采用的設(shè)備和設(shè)施。

六、信號標志：以主鉤頭為依據(jù)，電鈴聲響，一聲停放，二長聲提高，三長聲上升，二長聲慢速提高，三長聲慢速上升。

七、辨認出翻斗車掉下來道時，先緊繩，后希路，一人統(tǒng)一指揮，一人傳達信號，人員必須東站在車輛上方或安全邊線。

八、跑鉤時，不得在地下室、上山軌道及矸石山上展開其它作業(yè)，更不許行人。

九、爆胎機操作方式房的照明設(shè)備光線必須充裕，架頭必須加裝高亮度燈，探照燈必須通照矸子山車道。

十、壓繩輪、托繩輪必須齊全可信，旋轉(zhuǎn)有效率，墻外碹頭處必須設(shè)置架繩龍門架，防范鋼絲繩拖地和傷人。

十一、強化外來扎矸車輛管理，所有扎矸車輛必須順從保衛(wèi)人員及礦社人員統(tǒng)一指揮，在規(guī)定時間內(nèi)和選定的地點合理匙羹，嚴禁私扎亂滾，以免排矸架頭彎曲或出現(xiàn)意外事故。

十二、成立矸石山安全警戒線及壓矸墻，并設(shè)置警示牌，避免排矸時矸石掉落傷人。汾西礦業(yè)集團公司人力資源崗位管理暫行辦法人力資源崗位管理暫行辦法

一、總則

第一條為進一步規(guī)范人力資源的管理，大力研發(fā)集團公司內(nèi)部人力資源，充分調(diào)動和充分發(fā)揮員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性，踐行“人力資源就是第一資源”的意識，不懈努力培育技能型和技術(shù)型的復合型人才，更好地推動集團公司素質(zhì)工程和人才戰(zhàn)略的實行，根據(jù)國家、省及焦煤有關(guān)文件精神，融合集團公司實際，制訂本辦法。

第二條管理原則

1、合乎《勞動法》、《勞動合同法》、《公司法》和企業(yè)用工制度，合乎省、焦煤等上級部門關(guān)于煤炭企業(yè)勞動用工的有關(guān)文件精神的原則;

2、滿足用戶企業(yè)安全生產(chǎn)和經(jīng)營發(fā)展須要的原則;

3、序列管理，動態(tài)切換的原則;

4、嚴格執(zhí)行繳庫、定崗、定員的原則。

第三條集團公司推行“管理、專業(yè)技術(shù)、操作方式”三個崗位管理序列，按照崗位管理基本建議，各工種崗位的人員總量必須按照“通暢出口、PORPOISES入口，內(nèi)部調(diào)整”的原則，在嚴苛繳庫、定崗、定員的基礎(chǔ)上官方選聘、競爭上崗，構(gòu)成“能者上、庸者下、平者使”的崗位管理機制。

1、通過“定崗、繳庫、定員”并使全部在崗員工步入適當?shù)膷徫还芾硇蛄?，即為管理崗位、專業(yè)技術(shù)崗位、操作方式崗位三個崗位管理序列。

集團公司非政府人事部門負責管理會同制定各單位非政府機構(gòu)編制和管理序列崗位基本建設(shè)，專業(yè)技術(shù)崗位人員編制由有關(guān)職能部門提供更多依據(jù)、非政府人事部門會同制定專業(yè)技術(shù)人員崗位基本建設(shè)，操作方式崗位人員編制由勞資處負責管理基本建設(shè)。

2、建立健全員工培訓、考核、采用和待遇結(jié)合的管理制度，構(gòu)建三個序列人才隊伍蛻變發(fā)展的平臺和地下通道。

⑴各用人單位必須加強對員工的培訓力度，必須創(chuàng)建崗位資格市場準入制度，通過教育培訓提升其素質(zhì)、技能和實務(wù)水平，通過職稱判定、評審、職業(yè)技能鑒別獲得適當?shù)膶I(yè)技術(shù)職稱資格、職業(yè)技能等級證書。

⑵各單位非政府、干部、勞資等部門必須制訂公平、公正、極易操作方式的專業(yè)技術(shù)培訓及年度考核辦法，不斷提升員工化解實際技術(shù)問題的能力，并使其蛻變?yōu)榧寄苄秃图夹g(shù)型的復合型人才，進一步增強企業(yè)人才技術(shù)提振力度，將企業(yè)發(fā)展目標與員工職業(yè)生涯發(fā)展有效地融合在一起。

第四條集團公司必須強化對管理崗位、專業(yè)技術(shù)崗位、操作方式崗位人員的管理、采用、培育和考核，真正超越員工的身份界限，同時實現(xiàn)由身份管理向崗位管理的轉(zhuǎn)型。

二、嶄新招考員工的發(fā)送與管理

第五條發(fā)送程序

1、招錄聘用原則

根據(jù)“變小招工為錄取”的建議，按照集團公司年度勞動用工計劃、崗位市場需求，推行官方、公平、公正、遴選招錄聘用的原則。

2、招錄聘用辦法。

(1)煤炭主體專業(yè)和急需專業(yè)人才由組干、勞資部門根據(jù)集團公司用工計劃、崗位市場需求面向煤炭類普通高等院校中職畢業(yè)生雙向選擇，官方招錄。

(2)操作方式序列員工從集團公司員工學校畢業(yè)生Freeciv專業(yè)、擇優(yōu)選用，其他類普通高等院校畢業(yè)生愿意專門從事煤礦井下崗位工作的，可以根據(jù)集團公司用工市場需求招考后步入集團公司員工學校培訓一年，培訓合格后由勞資處精心安排至操作方式崗位工作。

第六條存有以下情形之一的大學畢業(yè)生予以辦理聘用相關(guān)手續(xù)

1、健康檢查不合格;

2、不順從集團公司操作方式崗位工作統(tǒng)一安排;

3、不按集團公司規(guī)定時限放假或其他情形。

第七條嶄新招考員工在獲得專業(yè)技術(shù)資格未委任前，一律按操作方式崗位管理。

三、操作方式崗位、專業(yè)技術(shù)崗位人員轉(zhuǎn)至管理崗位序列的管理

第八條管理人員序列崗位基本建設(shè)

1、各單位黨群、行政、技術(shù)、服務(wù)等部門管理人員、專業(yè)技術(shù)人員人數(shù)須合乎集團公司的基本建設(shè)。

2、區(qū)域公司及礦井公司按汾煤吸油紙[2013]56號文件《關(guān)于印發(fā)資源整合機構(gòu)設(shè)置及人員配備方案的通告》有關(guān)規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行。

第九條專業(yè)技術(shù)崗位序列人員、操作方式崗位序列人員選拔提拔為副科級以上干部，根據(jù)集團公司科級干部甄選提拔辦法繼續(xù)執(zhí)行;管理崗位人員不專門從事管理崗位工作時，留存其專業(yè)技術(shù)職稱資格，可以轉(zhuǎn)至專業(yè)技術(shù)崗位或操作方式崗位工作;也可以自愿提出申請轉(zhuǎn)至專業(yè)技術(shù)崗位、操作方式崗位工作。

第十條甄選提拔為副科級干部的人員推行一年試用期，試用期滿經(jīng)考核合格后報集團公司組干處，辦理正式宣布服兵役相關(guān)手續(xù)。

第十一條甄選提拔為副科級以上干部的人員，留存其專業(yè)技術(shù)職務(wù)委任資格但不占到專業(yè)技術(shù)職務(wù)基本建設(shè)，同時不享用專業(yè)技術(shù)職務(wù)待遇。

第十二條操作方式崗位員工步入管理(科員)崗位程序及服兵役管理

各二級單位直屬機關(guān)業(yè)務(wù)科室專門從事業(yè)務(wù)管理的科員按管理崗位管理，各單位操作方式崗位人員步入機關(guān)科室管理(科員)崗位須經(jīng)過官方招錄程序。

二級單位根據(jù)自身管理(科員)崗位缺崗、病員情況，公布官方選聘方案，報集團公司非政府人事部門審核，勞資部門備案，方案包含如下內(nèi)容：

1、管理(科員)崗位缺崗、病員情況;

2、官方選聘方案(須專業(yè)與崗位相對應當);

3、二級單位意見;

四、操作方式崗位員工轉(zhuǎn)至專業(yè)技術(shù)崗位序列的管理

第十三條操作方式崗位員工工作八十一定年限，獲得本專業(yè)技術(shù)職務(wù)供職資格，所在單位專業(yè)技術(shù)崗位病員時，可以通過集團公司專業(yè)技術(shù)人員考核選聘程序轉(zhuǎn)至專業(yè)技術(shù)崗位序列，列入適當崗位序列管理。

第十四條轉(zhuǎn)至專業(yè)技術(shù)崗位序列的員工，由非政府人事部門歸口管理，推行一年試用期，屆滿考核合格者，履行職責正式宣布服兵役相關(guān)手續(xù);考核不合格者，歸還原操作方式崗位并再次歸崗管理。

第十五條正式宣布轉(zhuǎn)至專業(yè)技術(shù)崗位序列管理的員工，根據(jù)集團公司專業(yè)技術(shù)人員考核管理辦法的有關(guān)規(guī)定享用有關(guān)待遇。

五、操作方式崗位員工獲得專業(yè)技術(shù)職稱資格的管理

第十六條合乎以下條件時操作方式崗位員工可以提出申請獲得專業(yè)技術(shù)職稱資格：

1、學歷建議

⑴具備國家宣稱的大學?？萍耙陨蠈W歷;

⑵井下操作方式崗位須具備煤炭專業(yè)畢業(yè)證書，地面操作方式崗位須具備有關(guān)專業(yè)畢業(yè)證書;

2、在操作方式崗位工作年限

完整學歷：工作八十一年以上，可以通過判定、考試等形式獲得適當?shù)膶I(yè)技術(shù)供職資格。

后挑學歷：自獲得學歷后工作八十二年，專業(yè)與崗位相對應當時可以通過評審、考試等形式獲得適當?shù)膶I(yè)技術(shù)供職資格。

3、執(zhí)勤正常，一年內(nèi)月平均值執(zhí)勤天數(shù)下井的不少于18天，地面的不少于21天;執(zhí)勤天數(shù)包含“婚、喪、產(chǎn)、尋、年屈”等存有資假。

4、身體健康，合乎崗位市場需求身體條件。

第十七條專業(yè)技術(shù)職稱管理推行評者、延聘分離，獲得專業(yè)技術(shù)供職資格后緩聘前任按原崗位序列管理，具體內(nèi)容委任辦法按集團公司專業(yè)技術(shù)職稱管理辦法的通告(實施)和有關(guān)規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行。

六、日常管理及考核

第十八條管理及考核

科級以上管理人員、專業(yè)技術(shù)人員根據(jù)集團公司非政府人事部門對管理人員及專業(yè)技術(shù)人員的日常管理辦法及考核辦法繼續(xù)執(zhí)行。管理(科員)崗位由各用人單位根據(jù)自身實際，制訂切實可行的日常管理、考核辦法并嚴格執(zhí)行。排放量瓦斯安全管理制度排放量瓦斯制度

一、局部通風機暫停運轉(zhuǎn)導致瓦斯蓄積或其他原因須要排放量瓦斯時，都必須基本建設(shè)排放量瓦斯措施，報礦總工程師核準，存有非政府的展開排放量。

二、排放量瓦斯必須合乎以下建議：

1、排放量春早系統(tǒng)內(nèi)必須廢人、斷電、警戒。廢人及斷電范圍、警戒邊線、斷電及通電繼續(xù)執(zhí)行人都必須在措施中明晰。

2、排放量回去風流與全風壓風流匯合處瓦斯嚴禁少于1.5%，二氧化碳濃度嚴禁少于1.5%。

3、設(shè)置排放量基地，基地應當設(shè)于入風側(cè)的新鮮風流中。

4、排放量方法由礦總工程師根據(jù)具體情況確認，排放量方法及步驟都必須在措施中明確規(guī)定。

5、排放量必須在合流風流口依靠嶄新風流一側(cè)控風展開。

6、排放量完結(jié)后，只有在巷道風流中的瓦斯不少于1%，二氧化碳濃度不少于1.5%時，才容許向排放量巷道內(nèi)供電、恢復正常工作。

三、排放量瓦斯必須嚴格遵守以下規(guī)定：

1、由排放量瓦斯非政府指揮者非政府出席排放量的所有人員，貫徹落實措施，全面落實責任。

2、步入排放量區(qū)，排放量春早系統(tǒng)廢人，設(shè)崗警戒，向現(xiàn)場負責人匯報。

3、現(xiàn)場負責人命令按措施建議繼續(xù)執(zhí)行。一切準備工作工作準備就緒后，現(xiàn)場負責人向地面非政府指揮者報告準備工作情況，并呈報已經(jīng)開始排放量，獲得容許后，命令排放量。

4、排放量所用的局部通風機必須加裝在入風流中，不得喝循環(huán)風。

5、現(xiàn)場負責人證實排放量區(qū)內(nèi)一切正常后，向地面非政府指揮者報告，獲得指令后，命令撤崗，恢復正常通風，排放量瓦斯完。

四、瓦斯排放量分級管理：

1、巷道瓦斯?jié)舛壬儆?%，不少于1.5%時，由通防部門值守領(lǐng)導制定措施，可以由瓦斯檢查工按措施建議排放量。

2、巷道瓦斯?jié)舛仍?.5%～3%時，由通風部門負責管理非政府基本建設(shè)措施，經(jīng)通風部門技術(shù)負責人核準，指派現(xiàn)場負責人，并非政府排放量。

3、巷道瓦斯?jié)舛壬儆?%，由通風部門基本建設(shè)措施，礦總工程師核準，并非政府排放量。由通風、安全、生產(chǎn)、機電、急救等部門人員出席。出席排放量人員的職責和現(xiàn)場負責人由礦總工程師確認。

4、欣華密封排放量瓦斯由通防部門基本建設(shè)措施，礦總工程師核準，并非政府排放量。由急救人員排放量，通風、安全、生產(chǎn)、機電等部門幫助排放量。出席排放量人員的職責和現(xiàn)場負責人由礦總工程師確認。

5、全系列風壓地點發(fā)生瓦斯超載或特定情況須要排放量時，由礦總工程師非政府基本建設(shè)措施，并非政府排放量。

6、全系列礦井或區(qū)域性停水停風排放量瓦斯，由礦總工程師非政府基本建設(shè)措施，并非政府排放量。排放量順序由礦總工程師確認。

7、串聯(lián)通風的排放量瓦斯，必須先排放量串聯(lián)工作面，后排放量被串聯(lián)通風工作面。

五、存有以下情況之一者嚴禁排放量瓦斯：

1、并無核準的措施或措施與現(xiàn)場不吻合；

2、排放量措施未貫徹落實、未全面落實責任；

3、并無排放量瓦斯非政府統(tǒng)一指揮人；

4、瓦斯排放量并無現(xiàn)場負責人；

5、應當出席排放量瓦斯的人員不齊；

6、排放量瓦斯區(qū)域和受到影響區(qū)段的停水、廢人、警戒范圍、通風設(shè)施等沒或沒全部標示在排放量瓦斯系統(tǒng)圖上。

六、并無計劃停水停風，無論與否導致瓦斯蓄積，都必須做為密謀事故查案，按礦有關(guān)規(guī)定處置。

七、不得“一風吹”排放量瓦斯。

八、通防部門必須創(chuàng)建排放量瓦斯記錄，并檔案管理。

九、對于不合乎本有關(guān)規(guī)定的，對責任人罰款50～200元。加益煤礦瓦斯檢查員安全生產(chǎn)責任制加益煤礦瓦斯檢查員安全生產(chǎn)責任制

1、在生產(chǎn)礦長和安全副礦長的領(lǐng)導下，負責管理當值礦井瓦斯檢測工作，對自己崗位的安全工作負責管理，瓦斯檢查員必須上崗上崗。

2、熟識并嚴格執(zhí)行通風、瓦斯管理方面的有關(guān)規(guī)定，熟識并嚴格執(zhí)行瓦斯檢查員技術(shù)操作規(guī)程，介紹冶煉工作面作業(yè)規(guī)程，按規(guī)程建議展開檢測。

3、搞好局部通風工作，風筒搬運彎曲，接點相連接密切、穩(wěn)固，破口及時加固，隨時確保風筒出風口距拔劍不少于5米，確保各拔劍存有足夠多的風量;制作并經(jīng)常檢查各種通風設(shè)施，辨認出問題及時處理、匯報。

4、下班跑前，上班跑后，嚴格遵守工作崗位，秉持現(xiàn)場手上交接班，按規(guī)程規(guī)定巡回檢查礦井瓦斯，嚴格執(zhí)行“一炮三檢”和“三人變壓”擺炮制，不得空班、逃費、騙人檢。及時如實做好檢查記錄和報表，確?！叭龑凇?。對井下通風、瓦斯方面發(fā)生的異常情況應當及時向生產(chǎn)礦長、技術(shù)負責人匯報，并明確提出自己的意見和方案，情況緊急時，先廢人，再匯報。

5、有權(quán)阻止任何人違章作業(yè)和拒絕接受任何人違章統(tǒng)一指揮。

6、協(xié)調(diào)安全員負責管理處置本班的安全生產(chǎn)方面一切事務(wù)，重點就是監(jiān)督盾構(gòu)工作面的工程質(zhì)量、進度及安全狀況。

7、努力學習業(yè)務(wù)知識，不斷提升自己的業(yè)務(wù)水平和操作方式技術(shù)。

8、由于自己工作瀆職和違章作業(yè)，導致不想出現(xiàn)的事故，追責瓦斯檢查員責任。甲烷傳感器訛報警處置規(guī)定（新橋煤礦）甲烷傳感器訛報警處置規(guī)定(新橋煤礦)

甲烷傳感器訛報警的定義：因故障導致甲烷傳感器表明的瓦斯異常假值。

(一)以下情況界定為監(jiān)控系統(tǒng)本身技術(shù)瑕疵引發(fā)的誤報警

1.系統(tǒng)電源故障并使甲烷傳感器處在供電時好時壞狀態(tài)。

2.監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)線路嘉曼電磁場阻礙。

3.電橋電阻無故斷裂、切換電路運轉(zhuǎn)當中無故損毀。

4.系統(tǒng)收集瓦斯傳感器剛通電時的瓦斯表明值。

(二)以下情況屬于人為責任引發(fā)的誤報警

1.甲烷傳感器損壞。

2.甲烷傳感器受摔倒、碰到等猛烈震動。

3.傳輸線路不幸斷線或接線盒碰觸不好。

4.傳感器距離煤壁距離大于200mm。

5.檢修線路時，接線震動頻率與瓦斯值頻率相同。

6.瓦斯傳感器熔化蒸汽影響。

7.使用物品包覆瓦斯傳感器以致其透氣性不好。

8.松香水等碳氫物質(zhì)濃度抽檢。

(三)罰則

1.監(jiān)控系統(tǒng)本身技術(shù)瑕疵引發(fā)的誤報警，必須由礦總工程師非政府有關(guān)部門對故障原因展開分析，并及時與廠家聯(lián)系，查明原因，制訂專項防范措施。

2.因人為責任原因引發(fā)的誤報警，按規(guī)定展開責任追責：對礦長罰款500元/次、總工程師罰款500元/次，其他副礦級瓦斯預防領(lǐng)導小組成員各罰款500元/次，通風副總工程師罰款300元/次，生產(chǎn)科通風負責人罰款300元/次，監(jiān)測監(jiān)控中心主任罰款400元/次，采用單位負責人罰款1000元/次、輕易責任人1000元/次(同時每次按輕微違章一起考核)、機電負責人罰款1000元/次、老爹隊干罰款1000元/次、班長罰款500元/次，對責任單位月底安全“雙基”建設(shè)考核總分甩5分后/次。

3.甲烷傳感器一旦發(fā)生訛報警，在8小時內(nèi)由通風副總或值守礦領(lǐng)導負責管理非政府，監(jiān)測監(jiān)控中心、生產(chǎn)科、機電科、登機科、調(diào)度室、采用單位按照事故展開查案，并構(gòu)成查案報告。巷道沖洗、式樣制度巷道沖洗、式樣制度

一、輔運大巷、皮帶大巷、主皮帶斜井每年至少式樣一次，努力做到巷幫忙潔凈無粉塵沉積。

二、式樣前要用水沖凈煤邦及頂部的浮煤，以保證式樣質(zhì)量。

三、式樣工作由通風隊分擔，利用節(jié)假日展開分段式樣，應當制訂存有安全措施并嚴格執(zhí)行，以保證式樣工作安全。

四、式樣工作時必須努力做到任務(wù)明晰，職責分野，進度顯著，并理應式樣記錄、式樣工程完結(jié)后將記錄交給通風科檔案。

五、式樣工程的環(huán)評工作由通風科在式樣工作次日展開分段環(huán)評，理應環(huán)評記錄。

六、主要軌道運輸巷每15天沖洗一次，主要皮帶巷、皮帶承槽，每周沖洗一次。皮帶機頭、機尾硐室附近30m范圍內(nèi)必須班班沖洗，總春早巷每15天沖洗一次，個別產(chǎn)塵小的地點也應當由責任單位指派專人及時沖洗。

七、綜采工作面及運輸承槽電器列車段每班沖刷一次，電器列車段以外的運輸承槽每周沖洗一次，回去風順槽距工作面300m范圍內(nèi)每天沖洗一次，300m以外，每周沖刷一次。

八、綜掘工作面巷道必須努力做到每周沖洗一次，工作面100m范圍必須班班沖洗。

九、炮掘工作面巷道必須努力做到每周沖洗一次，放炮前后必須對距工作面30m范圍內(nèi)的巷道及煤(巖)展開沖洗噴水。

十、運煤系統(tǒng)的轉(zhuǎn)發(fā)點前后20m范圍內(nèi)的巷道每班沖洗一次，其它煤流沿線每周至少沖洗一次。

十一、所有沖洗必須存有記錄可以密。未按規(guī)定沖洗巷道，或不搞記錄，對責任人行政處罰100元。天禹煤業(yè)主排水泵操作規(guī)程天禹煤業(yè)主排水泵操作規(guī)程

1、司機必須經(jīng)過培訓考試合格，獲得合格證后，方可上崗上崗操作方式。

2、司機必須熟識掌控排洪設(shè)備的結(jié)構(gòu)、性能、技術(shù)特點、動作原理，并努力做到可以采用、可以維修保養(yǎng)、可以確定一般性故障。

3、嚴格遵守有關(guān)規(guī)章制度和勞動紀律，嚴禁干活與本職工作毫無關(guān)系的工作。

4、水泵啟動前應付以下部位展開檢查：

⑴、各套管螺栓嚴禁收緊。

⑵、聯(lián)軸器間隙應當符合規(guī)定，防護罩應當可信。

⑶、軸承潤滑油油質(zhì)合格，油量適度。

⑷、變硬管道應當正常，變硬高度應當符合規(guī)定。

⑸、接地系統(tǒng)應當符合規(guī)定。

⑹、電控設(shè)備各控制器把頭應當在停放邊線。

⑺、電動機殺菌較好。

⑻、電源電壓應當在額定電壓的±5％范圍內(nèi)。

5、蓄水泵與否正常，按照等待上開水泵在管道上相連接的邊線，上開（第一關(guān)）管道上的分水閥門（水泵出口閥門停用不顫抖）。

6、對檢查辨認出的問題必須及時處理或向值守領(lǐng)導匯報，等待處理完畢，符合要求后，方可動用該水泵。

7、再生制動主排水泵應當按以下順序展開：

⑴、停下蓄水泵，將泵體變硬管充滿著。

⑵、再生制動水泵電動機。

8、電動機輕易啟動時再分上電源開關(guān)，等待電流達至正常值時，關(guān)上水泵水閥門。

9、操作方式閥門，泵組與啟動后，緩緩關(guān)上水閥門，然后關(guān)上壓力表終了壓閥，等待指針平衡后，關(guān)上真空表止壓閥。

10、排水泵資金投入正常運轉(zhuǎn)。

⑴、特別注意泵調(diào)侃出口壓力，用出口閘閥調(diào)節(jié)并使其壓力掌控在所規(guī)定的范圍。

⑵、特別注意軸承的溫升，通常軸承最低溫度不少于70℃。

⑶、特別注意填料外泄水與否正常（呈圓形滴狀為宜）。

⑷、為確保水泵正常運轉(zhuǎn)，均衡水管絕不允許阻塞。

⑸、水泵在運轉(zhuǎn)中存有一定的軸向游動提高絞車安全操作規(guī)程（煤礦）一、操作前的準備工作

1.各套管螺栓嚴禁收緊，聯(lián)接件應當齊全、穩(wěn)固。

2.聯(lián)軸器間隙應當符合規(guī)定，防護罩應當可信。

3.軸承潤滑油油質(zhì)應當符合要求，油量適度，油環(huán)旋轉(zhuǎn)有效率、穩(wěn)定;各種保護裝置及電氣槍機，必須完整無損;試驗過卷、松繩、緊急制動、閘瓦磨損、過壓、桿器、過流等維護，聲光和警鈴都必須靈敏可信。

5.剎車系統(tǒng)中，閘瓦、閘路表面應當潔凈并無油污;應急制動器、電磁鐵動作有效率可信，邊線恰當。

6.各種儀表命令精確。

7.信號系統(tǒng)應當正常。

8.檢查鋼絲繩的排序情況及襯板、繩槽的磨損情況。

二、提升機的操作方式

1.提升機的再生制動與運轉(zhuǎn)

1)收到駕車信號后，撥打絞車掌控電源，并使電磁鐵通電，

2)將應急制動器抬起，此時工作制動器應當維持剎車狀態(tài)。

3)根據(jù)信號及深度指示器所表明的礦車邊線，確認提高方向，操作方式工作制動閘至抬起的邊線，將主令控制器發(fā)推至第一步，已經(jīng)開始再生制動。

4)根據(jù)電流情況，操作方式主令控制器，并使提升機光滑快速至規(guī)定速度，達至正常運轉(zhuǎn)。

2.提升機正常失速與停放

1)根據(jù)深度指示器邊線或警鈴及時失速，將主令控制器發(fā)推至“0十一位。

2)用工作閘點動施閘，按建議及時精確失速。

3)根據(jù)終點信號，及時用工作閘精確停放。

3.提升機運轉(zhuǎn)過程中的事故停放

1)運轉(zhuǎn)中發(fā)生以下現(xiàn)象之一時，應立即斷電用工作閘剎車展開中途停放

A.電流過小，快速很慢，再生制動不出來。

B.運轉(zhuǎn)部位收到異響。

C.發(fā)生情況不明的不幸信號。

D.過失速點無法正常失速。

E.發(fā)生其它必須立即停放的不能正常現(xiàn)象。

2)運轉(zhuǎn)中發(fā)生以下情況之一時，應立即斷電用安全閘展開中途車。

A.工作制動閘失靈。

B.收到緊急停車信號。

C.吻合正常停放邊線，無法正常失速。

D.發(fā)生其它必須緊急停車的故障。

三、收尾工作

1.在檢修及處置事故后，司機會同檢修工深入細致檢查環(huán)評，并做好記錄，辨認出問題應當及時處理。

2.做好設(shè)備及機房內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生，并將工具、備品排序整齊和清點。

3.按有關(guān)規(guī)定，深入細致寄出各種記錄。

四、提升機司機安全注意事項

1.嚴禁遜于負責管理運轉(zhuǎn)。

2.非緊急情況運轉(zhuǎn)中嚴禁采用安全制動閘。

3.提高礦車出軌時，嚴禁用絞車除雪復軌。司機嚴禁擅自調(diào)整制動閘。

5.司機嚴禁隨意更改繼電器T5800定值和安全裝置T5800定值。

6.檢修后的必須試車，并搞過卷、松繩維護試驗。

7.停放期間，司機返回操作方式邊線時必須努力做到：

1)將安全制動閘安遠支施閘邊線。

2)主令控制器手把放在中間“0”位。

3)阻斷掌控電路電源。

五、事故停放后注意事項

1.故障原因未查清和消解前不許恢復正常運轉(zhuǎn)，原因查清后故障未立即全部處理完畢，而能夠暫時恢復正常運轉(zhuǎn)者，經(jīng)領(lǐng)導核準可以恢復正常運轉(zhuǎn)，將提高容器滑行至終點邊線順利完成本搓提高行程后，再停放穩(wěn)步處置。

2.因電源停水停放時，應立即斷裂總開關(guān)，將主令控制器手把放入“0”。工作制動閘、安全制動閘放在施閘邊線。過卷停放時，例如未出現(xiàn)故障，經(jīng)與信號工聯(lián)系，維修電工將過卷控制器登位后，可以回到提高容器，恢復正常運轉(zhuǎn)。但應當及時向領(lǐng)導匯報，核對運行日志。在設(shè)備檢修及處置事故期間，司機應當嚴格遵守崗位，嚴禁擅自返回提高機房，至少領(lǐng)一個固守操作方式崗位，檢修須要動車時，須由專人統(tǒng)一指揮。地測圖紙審核、派發(fā)、廢舊、封存制度地測圖紙審核、派發(fā)、廢舊、封存制度

（一）為規(guī)范圖紙的審核、派發(fā)、借書、廢舊、轉(zhuǎn)交、封存等程序，根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》（2016）22條“煤礦企業(yè)應成立地質(zhì)測量部門，搭載所需的專業(yè)技術(shù)人員和儀器設(shè)備，及時編著充分反映煤礦實際的地質(zhì)資料和圖件，建立健全礦井地測工作規(guī)章制度”以及《煤礦安全生產(chǎn)標準化基本建議及評分方法（實施）》中地質(zhì)災害與測量專業(yè)“制度建設(shè)”的有關(guān)規(guī)定，制訂本制度。

（二）地測部門創(chuàng)建圣皮耶爾埃、列印、審核、派發(fā)、借書、廢舊、轉(zhuǎn)交、看管、封存等臺賬，深入細致記錄，規(guī)范程序。

（三）圖紙審查就是確保礦圖質(zhì)量的先決條件，各種礦圖、各專業(yè)成果圖成圖后，必須按照規(guī)程、圖例的建議，由專業(yè)組技術(shù)負責人審查，根據(jù)相同上報對象和用途，經(jīng)地測部門負責人、總工程師、礦長蓋章（蓋章）后，方能供生產(chǎn)單位采用和對外提供更多。

（四）非政府有關(guān)人員對相同性質(zhì)的圖紙展開定期審查，不斷擴充、累積健全各類圖紙和資料，辨認出問題及時自查，以提升其使用價值。

（五）地測部門內(nèi)部所有圖紙的列印需經(jīng)科長同意后方可以列印，搞圖紙列印記錄。

（六）列印地測圖紙時必須首先與地測部門負責人聯(lián)系，核對圖紙列印申請單，經(jīng)地測部門負責人同意后列印，在圖紙列印記錄上備案圖紙列印名稱、數(shù)量、采用單位等。

（七）所有工作人員未經(jīng)科長核準，嚴禁隨意回復或?qū)D紙派發(fā)、借予他人采用，圖紙的派發(fā)必須創(chuàng)建派發(fā)記錄。

（八）各單位(包含礦級領(lǐng)導)索要或借書圖紙資料必須首先與地測部門負責人聯(lián)系，然后由科長通告資料看管人員提供更多資料。索要資料人員水害隱患排查環(huán)境治理制度（2021）1、地測科(預防水)就是預防水工作的主要職能科室，在總工程師的領(lǐng)導下，負責管理水患排查環(huán)境治理方案、設(shè)計、計劃和措施的基本建設(shè)，掌控礦井水動態(tài)變化，搜集、分析、整理、遞交各類地質(zhì)及水文地質(zhì)資料，檢查、嚴格執(zhí)行各項預防水措施的現(xiàn)場全面落實。

2、水患系指在生產(chǎn)過程中存有的可能將引致人身死傷或者經(jīng)濟損失的水害危險性因素。水患可以按輕微程度、化解深淺、工程量大小分成三級：

A級：危害輕微，有可能導致關(guān)鍵性人身死傷或者關(guān)鍵性經(jīng)濟損失，環(huán)境治理難度及工程量小，由公司及上級主管部門幫助化解的關(guān)鍵性事故隱患。例如受到奧灰水威脅的冶煉工作面;圖紙、資料與實際輕微相符;超層越界采礦或者擅自采礦、毀壞保安煤(巖)柱等。

B級：危害比較嚴重，有可能引致人身死傷或者很大經(jīng)濟損失，或環(huán)境治理難度及工程量很大，須限期化解的隱患。如老空水、頂上底板砂巖水、斷層水、鉆孔水等。

C級：危害較重，環(huán)境治理難度及工程量較小，區(qū)(隊)生產(chǎn)部門能化解的隱患。

3、生產(chǎn)礦井必須創(chuàng)建水文觀測系統(tǒng)，水文地質(zhì)人員按規(guī)定時間秉持觀測，特定情況下加密觀測。對鋼鍵威脅的工作面也必須定期觀測。

4、創(chuàng)建水情水害定期預報制度，必須存有周分析、月預報、季預報、年預報，年、季、月底總結(jié)，并按年裝訂成冊，檔案備查。

5、創(chuàng)建水患排查環(huán)境治理制度。每月由總工程師非政府地測科(預防水)、生產(chǎn)、調(diào)度、登機、機電等部門的專業(yè)技術(shù)人員，根據(jù)當月生產(chǎn)作業(yè)計劃展開水情水患排查分析，確認級別，并將排查出來的明確提出整改措施及處理意見，根據(jù)危害級別展開非政府實行。

6、每季度由總工程師非政府地測、生產(chǎn)等有關(guān)專業(yè)人員搜集、調(diào)查、錄入相連和棄置舊窯情況，將礦界以外至少100m范圍內(nèi)鄰礦的采礦范圍、積水情況標繪在冶煉工程平面圖上，并搞好調(diào)查記錄，辨認出超層越界應當及時呈報上級公司，上級公司必須采取相應措施。

7、總工程師非政府有關(guān)部門和技術(shù)人員根據(jù)礦井生產(chǎn)實際情況，每年展開一次水害因素分析、預測，制訂環(huán)境治理防范措施，列入礦井年度災害防治和處置計劃，并根據(jù)現(xiàn)場實際及時修正補足。對躲避水災路線及路標每季度至少檢查一次，確保行人通暢，路標顯眼。

8、每旬由總工程師或分管副總工程師非政府有關(guān)部門展開一次水情水患排查分析及預防水措施全面落實情況的檢查，水文地質(zhì)專業(yè)人員每周對鋼鍵威脅的頭面展開一次全面覆蓋式檢查。預防水措施不全面落實的必須立即暫停生產(chǎn)并及時向總工程師、分管負責人匯報處置，努力做到周周分析，追蹤管理，直到消除隱患。

9、必須根據(jù)排查出來的隱患基本建設(shè)環(huán)境治理方案措施。A級隱患的環(huán)境治理方案措施由總工程師非政府基本建設(shè)，報上級公司審核后實行，B、C級隱患的環(huán)境治理方案由總工程師審核后實行。

10、水患環(huán)境治理必須嚴苛按預防水治理方案或設(shè)計非政府實行。A、B級隱患的環(huán)境治理方案措施由公司主要負責人非政府實行，C級隱患的環(huán)境治理由區(qū)(隊)、業(yè)務(wù)部門負責管理全面落實。

11、水患環(huán)境治理應當秉持“整體設(shè)計，分步實行”的原則，秉持“預測預報，有疑必尋，先尋后鑿，先治后改采”的原則，必須努力做到不安全不生產(chǎn)。

12、應當根據(jù)水患的級別及具體內(nèi)容實際情況，對安全隱患展開檢測、評估和監(jiān)控，制訂切實可行的安全技術(shù)措施和應急處理預案，并知會從業(yè)人員和有關(guān)人員在應急情況下實行的應急措施。安全監(jiān)測中心東站保護、維修保養(yǎng)、管理制度安全監(jiān)測中心東站保護、維修保養(yǎng)、管理制度

一、上機前的準備工作工作

1、必須嚴格執(zhí)行交接班制度和投檔親筆簽名制度。

2.、交接班內(nèi)容包含：

①、設(shè)備運轉(zhuǎn)情況和故障處理結(jié)果。

②、井下傳感器工作狀況，斷電地點和次數(shù)。

③、瓦斯變化異常區(qū)的詳盡記錄。

④、計算機的數(shù)據(jù)庫資料。

二、上機操作

1、接班人后，首先和通風調(diào)度取得聯(lián)系，拒絕接受有關(guān)命令。

2、對井下瓦斯變化很大的地區(qū)，必須詳盡追蹤監(jiān)控，并向通風調(diào)度匯報。

3、應當內(nèi)要30分鐘檢查1次設(shè)備運轉(zhuǎn)情況，機房室溫、機房溫度和電源、電壓波動情況。

4、在規(guī)定的時間將當日24小時瓦斯數(shù)據(jù)列印成報表送來通風技術(shù)主管審查蓋章并檔案。

5、與井下監(jiān)測員協(xié)同協(xié)調(diào)展開傳感器的校正。

6、停水的順序就是：主機→顯示器打印機等外圍設(shè)備→不間斷穩(wěn)壓電源→配電柜電源。

7、供電順序就是：配電柜電源→不間斷穩(wěn)壓電源→顯示器打印機等外圍設(shè)備→主機。供電前要將所有設(shè)備的電源開關(guān)放在暫停邊線，不得拎負荷供電。

8、步入機房必須穿著潔凈的工作服、拖鞋，嚴禁將存有磁性和拎靜電的材料、絨線和存有灰塵的物品拎入機房。必須經(jīng)常用潮濕的布沖洗設(shè)備外殼。

為強化監(jiān)測中心東站的管理，在保證礦井通風安全監(jiān)測設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)，充分發(fā)揮其促進作用，確保安全生產(chǎn)，根據(jù)我礦實際情況和煤電公司有關(guān)規(guī)定，特制訂如下實施細則：

1、值班人員應當努力學習計算機技術(shù)，不斷提升操作方式計算機的能力。對監(jiān)測系統(tǒng)軟件應當十分熟識，對屏幕上表明的各種圖表數(shù)據(jù)，曲線能夠恰當量測，且存有處置硬、硬件的初步能力。

2、安全監(jiān)測中心東站推行24小時不間斷值守制，當值值班人員在值守期間必須監(jiān)守工作崗位，發(fā)生存有擅離職守情況，一次罰款50元;并且無法搞與本職工作毫無關(guān)系的事情。否則，破獲一次罰款10元。

3、值班人員必須嚴格執(zhí)行交接班制度和投檔親筆簽名制度.推行手上交接班，交接班時應將設(shè)備及附件清點，對設(shè)備的運行狀況(故障處理結(jié)果.井下傳感器工作狀況.井下地點更改情況.站點地下通道的更改情況)、及當值遺留事項更替確切，搞好記錄。否則，罰款10元/次。

4.值班人員接班人后，必須首先和通風調(diào)度取得聯(lián)系后，拒絕接受有關(guān)命令。否則，罰款10元/次。

5、監(jiān)測中心站內(nèi)的所有設(shè)備均無法用作與安全監(jiān)測毫無關(guān)系的工作，更無法將室內(nèi)所有設(shè)備，附件借給。不得在計算機內(nèi)加裝與安全監(jiān)測毫無關(guān)系的軟件，例如須要加裝需經(jīng)技術(shù)主管同意后方可以加裝。否則，視情節(jié)酌定罰款100—200元/次。

6、值班人員在值守期間必須隨時特別注意觀測屏幕，留心各測點瓦斯數(shù)據(jù)變化情況。辨認出瓦斯數(shù)據(jù)變化異?；虺d應當及時向礦調(diào)及通調(diào)匯報，例如辨認出數(shù)據(jù)表明不正常(傳感器及傳輸不正常所引發(fā)的亂顯及數(shù)據(jù)為零.斷線.通訊中斷等)應當及時向通調(diào)匯報，及時派遣人處置，并做好記錄。的定否則，破獲一次罰款20元。

7、監(jiān)測中心東站值班人員應當每日將列印不好的數(shù)據(jù)報表繳有關(guān)領(lǐng)導校對，并將校對后的報表得當留存，對有關(guān)領(lǐng)導建議列印的報表，曲線應當及時順利完成。對其它人員建議在計算機上順利完成的與安全監(jiān)測毫無關(guān)系的工作應當婉言拒絕。否則，破獲一次罰款20元。

8、監(jiān)測中心站內(nèi)的計算機無法擅自修改計算機內(nèi)的設(shè)置，否則對當值值班人員罰款100元。監(jiān)測中心站內(nèi)的計算機現(xiàn)已與礦務(wù)局局域網(wǎng)聯(lián)通，就可以在網(wǎng)上用作與安全監(jiān)測有關(guān)的聯(lián)結(jié)。不得任何人利用室內(nèi)的計算機在網(wǎng)上下載與安全監(jiān)測毫無關(guān)系的內(nèi)容、打游戲、上毫無關(guān)系網(wǎng)站，更無法瀏覽任何軟件和與監(jiān)測毫無關(guān)系的東西。例如經(jīng)揭發(fā)罰款100—300元。

9、不得任何與通風工作毫無關(guān)系的人員步入監(jiān)測室，監(jiān)測中心東站值班人員更無法將任何人帶進室內(nèi)。否則將追責當值值班人員的責任，對其罰款20元。

10、監(jiān)測中心東站的所有設(shè)備，材料及軟件的借給，須要存有通風科的明晰命令，值班人員嚴禁自作主張，違者罰款50元。

11、對通風部門有關(guān)領(lǐng)導信訪部門的任務(wù)應當及時順利完成。否則追責當班人員的責任，對其罰款20元。

12、步入機房必須穿著潔凈的工作服、拖鞋，嚴禁將有關(guān)磁性和拎靜電的材料、絨線和存有灰塵的物品拎入機房。每班必須打掃室內(nèi)潔凈、必須經(jīng)常用潮濕的布沖洗設(shè)備外殼。否則給當班人員罰款10元。

13、監(jiān)測室值班人員暫定吃飯時間為：中午、11：30～12：30;

晚上、18：00～19：00。否則罰款10元。

14、嚴格遵守煤電公司及礦制訂的監(jiān)測管理制度的有關(guān)規(guī)定。強化礦副部級以上領(lǐng)導建設(shè)的十條規(guī)定強化礦副部級以上領(lǐng)導干部作風建設(shè)的十條規(guī)定

第一條推行關(guān)鍵性事項聯(lián)手鹽務(wù)。嚴苛貫徹執(zhí)行集團公司決策、部署，極力反對片面強調(diào)客觀、討價還價，不得搞出上有政策、下有對策。推行關(guān)鍵性事項紀委、辦公室聯(lián)手鹽務(wù)制度，沒按建議順利完成工作任務(wù)的，公司分管領(lǐng)導以及責任單位（部門）主要負責人可向集團公司黨委做出表明。

第二條嚴格執(zhí)行領(lǐng)導干部值守和下井值班制度。領(lǐng)導干部值守、下井值班不負責任，違背有關(guān)建議的，按照《淮北礦業(yè)集團公司領(lǐng)導干部下井老爹、值班及值守管理規(guī)定》以及《領(lǐng)導干部下井值班及值守管理實施細則》嚴苛處置。礦（廠、處）出現(xiàn)輕傷以上事故或關(guān)鍵性非人身事故的，除按規(guī)定對有關(guān)人員行政處罰外，對當值礦副部級領(lǐng)導干部值守、下井值班情況展開查案，視情況對責任人展開問責。

第三條嚴格遵守非政府人事紀律。嚴格執(zhí)行干部甄選提拔制度、程序和基本建設(shè)；中層管理人員和科區(qū)級人員選拔提拔全部推行出任前申報；兩級機關(guān)科級以下人員可逢入必修；公司機關(guān)人員不得介入干涉基層單位人事選任。違反規(guī)定的，極力不予制止。

第四條規(guī)范獎金派發(fā)。嚴格執(zhí)行《關(guān)于規(guī)范獎金審核派發(fā)及官方的有關(guān)規(guī)定》（淮礦監(jiān)審[2012]80號）、《關(guān)于淮北礦業(yè)集團公司機關(guān)薪酬管理規(guī)定的通告》（淮礦辦[2012]6號）。違反規(guī)定的，除按照文件規(guī)定處置外，集團公司追回違規(guī)派發(fā)的獎金。

第五條嚴苛招投標管理。嚴格執(zhí)行《關(guān)于強化招標管理工作的意見》、《淮北礦業(yè)招標投標監(jiān)督辦法》、《淮北礦業(yè)集團招標投標管理辦法》。領(lǐng)導干部不得違規(guī)介入干涉招投標工作和嶄新設(shè)備、新材料試用，嚴禁為個人和親友牟取不抗拒利益。違反規(guī)定的，極力不予制止。

第六條嚴格執(zhí)行“禁酒令”。工作日中午及值守期間，領(lǐng)導干部不得飲酒，對違反規(guī)定者給與通報批評直到撤職處置。

第七條嚴格執(zhí)行領(lǐng)導干部出外懇請銷假制度。集團公司副職領(lǐng)導、基層單位（機關(guān)部門）主要領(lǐng)導出外，需經(jīng)集團公司主要領(lǐng)導同意；機關(guān)部門分管領(lǐng)導出外需經(jīng)集團公司分管領(lǐng)導同意；基層單位分管領(lǐng)導出外，需經(jīng)本單位黨政主要領(lǐng)導同意。懇請銷假相關(guān)手續(xù)由兩級辦公室負責管理辦理。不得私自出外。

第八條強化調(diào)查研究。礦副部級以上領(lǐng)導干部必須深入基層開展調(diào)查研究。集團公司制訂頒布的關(guān)鍵政策、制度和措施，必須經(jīng)過專門委員會探討通過，經(jīng)集團公司主要領(lǐng)導同意后遞交辦公會研究，否則予以研究。創(chuàng)建并認真落實礦副部級領(lǐng)導干部每周信訪制度，通暢信訪工作渠道，匯報職工群眾的意見和建議。

第九條反對鋪張浪費。嚴格執(zhí)行集團公司《關(guān)于進一步規(guī)范職務(wù)消費的管理規(guī)定》。不許搞出樓堂館所奢華翻新。不許超標準添置公務(wù)用車。嚴格控制慶典活動，以礦（廠、處）名義舉辦的慶典活動必須經(jīng)集團公司主要領(lǐng)導同意，具體內(nèi)容相關(guān)手續(xù)由公司辦公室負責管理辦理。

第十條秉持廉潔自律。嚴格執(zhí)行領(lǐng)導人員清正廉潔從業(yè)人員有關(guān)規(guī)定。嚴苛全面落實領(lǐng)導人員報告?zhèn)€人有關(guān)事項制度。嚴格執(zhí)行《淮北礦業(yè)集團公司禮金、禮品上繳規(guī)定》。通風科井下爆破作業(yè)管理制度通風科井下爆破作業(yè)管理制度

根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定，為保證放炮安全，制訂以下管理規(guī)程。各單位必須認真貫徹繼續(xù)執(zhí)行。

井下所有放炮作業(yè)都必須基本建設(shè)安全措施和滅火說明書，滅火器材、點燃雷管和炸藥必須合乎《煤礦安全規(guī)程》

的規(guī)定。

滅火工必須把炸藥、電雷管分離存放在專業(yè)的滅火材料箱內(nèi)，并上鎖。放到頂板較完整，支架完備、躲避機械、電氣設(shè)備的地點。滅火時必須把核爆材料箱放在警戒線以外的安全地點。

裝藥前必須去除炮眼內(nèi)的煤（巖）粉，再用木質(zhì)炮棍將藥卷輕輕拉入，嚴禁沖撞或搗實。炮眼內(nèi)的各藥卷必須彼此空中加油。

放炮時必須由放炮員、瓦檢員、班組長在現(xiàn)場嚴格執(zhí)行“一炮四扔”和“三人連鎖”放炮制度。必須上崗上崗。

放炮必須秉持“一炮四扔”踢眼前、裝藥前、放炮前和放炮后，放炮點附近20m風流中瓦斯?jié)舛壬儆?%時，不得裝藥、放炮和炮后作業(yè)。

“三人連鎖”放炮制度指放炮員，班組長和瓦檢員三人連鎖放炮，在檢查安全的情況下，由安全員現(xiàn)場核實后，由放炮員收到放炮口哨，至少5s后展開放炮?！叭诉B鎖”放炮中缺乏任何一人時嚴禁展開放炮作業(yè)。

放炮后只有在放炮地點的炮煙被吞噬（通常放炮后15min）后，由放炮員、班組長和瓦檢員步入放炮地點檢查瓦斯、煤塵、頂板、掘進、瞎炮、殘炮等情況，如果存有問題立即處置。然后方可撤出警戒人員，其他人員步入工作地點。

處置拒爆、殘爆時，必須在班組長指導下展開，并在當值處理完畢。否則當值滅火工必須在現(xiàn)場向上一班滅火工交代確切。

處置拒爆時的規(guī)定：

1、由于連線不當導致的拒爆，再次連線引信。

2、在距拒爆眼0.3m以外另踢與拒爆炮眼平行的新炮眼，再次裝藥引信，引信后滅火工必須詳盡檢查炸落的煤，搜集未爆的電雷管。

以上各條由具體內(nèi)容施工單位精心安排專人負責管理，瓦斯檢查員，安全員負責管理監(jiān)督檢查，每辨認出依次未按規(guī)繼續(xù)執(zhí)行，罰責任者、瓦斯檢查員50—200元，已連續(xù)兩次辨認出同一種違章的罰安全員50—100。庫存物資盤點管理制度庫存物資盤點管理制度

為進一步搞好物資供應管理工作，掌控庫存物資動態(tài)變化，科學分析庫存結(jié)構(gòu)，提升物資利用率和存貨周轉(zhuǎn)率，使得材料、配件合理儲備，增加物資積壓，確保安全生產(chǎn)，謀求以最少的資金產(chǎn)生最小的經(jīng)濟效益，更好地服務(wù)不好生產(chǎn)，特制訂本辦法。

一、盤點方式：自查、非政府檢查

1、自查階段：隨時熟識掌控庫存動態(tài)，融合系統(tǒng)庫存數(shù)量錄入實物，努力做到賬卡物吻合

2、非政府檢查階段：由礦或本科非政府人員對庫存物資展開盤點或抽查

二、盤點時間：每天、每月、每季度、每半年、年度盤點

1、各庫房保管員應當每日使用重點盤點法對所管重點物資展開盤點

2、月度、季度盤點由供應科非政府使用動態(tài)盤點法清點物資，并同物料卡記錄的數(shù)據(jù)相互對照

3、每半年、年度使用全面盤點法，由礦非政府對庫存物資展開全面盤點

三、盤點內(nèi)容：

1、密質(zhì)量：庫存物資的質(zhì)量與否變化

2、密數(shù)量：賬、卡、物與否一致

3、密看管條件：堆垛與否合理和鞏固，苫蓋物與否嚴格，庫房有沒有漏雨，特定物資看管條件與否最合適

4、密發(fā)貨記錄：物資已發(fā)貨未環(huán)評、已環(huán)評未入庫等物資自行盤點制表呈報

四、盤庫結(jié)果處置

1、保管員必須搞好自查的各項工作，辨認出問題必須找到原因及時自查。

2、物資每半年、年度盤點必須作出《物資盤點明細表》，保管員、盤點人員蓋章呈報

3、對盤點時賬、卡、物相符的物資，對盤盈、科穴物資保管員必須寫下書面材料表明原因，盈虧數(shù)額較太少，不少于礦規(guī)定范圍的，由供應科負責管理調(diào)整

4、盈虧數(shù)額較大，少于規(guī)定范圍的必須查明原因，作出分析，并制訂出來預防措施，并填制“物資盤點材料盈虧表中”呈報，經(jīng)批準后方可調(diào)整賬面庫存數(shù)量，未經(jīng)核準的嚴禁搞賬務(wù)處置

5、盈虧數(shù)額較大，保管員沒能出來分析盈虧原因的，按礦、科內(nèi)制度不予行政處罰

6、同類物資在規(guī)格上此盈彼虧，而總數(shù)量不差所引發(fā)的賬務(wù)相符的，應當核對“物資調(diào)整單”，由供應科、礦財務(wù)科處置，所產(chǎn)生的差價按物資盤盈科穴處置

7、倉庫保管員需以礦核準的年度物資盤點表列出依據(jù)，及時調(diào)整賬、卡數(shù)量，并使庫存物資、卡、賬目一致。關(guān)于產(chǎn)量、進尺、銷售的考核辦法關(guān)于產(chǎn)量、進尺、銷售的考核辦法為了確保全礦產(chǎn)量、進尺、銷售任務(wù)圓滿完成，進一步加強生產(chǎn)事故管理，最大限度地增加事故出現(xiàn)頻率和事故處置時間，提升業(yè)務(wù)科室、生產(chǎn)隊組的積極性和責任感，特制訂以下考核辦法：一、產(chǎn)量考核(一)、考核單位綜采一隊、綜采二隊、綜預隊、機運一隊、機運二隊、皮帶隊、洗煤廠、運搬一隊、供電二隊（二）、考核內(nèi)容1、產(chǎn)量考核綜采隊組以礦下發(fā)的計劃為標準，對超額部分展開獎勵。2、提高量考核對皮帶運輸、主提高、成套、排矸展開考核?？己藰藴蕿椋褐骶咳?80斗，主皮帶每日18000噸。3、事故考核以一次影響時間15分鐘以上、或園班總計影響時間超過15分鐘以上展開考核；按每分鐘6元對礦展開索賠。（三）、考核辦法1、獎勵⑴、綜采隊組超額完成當月生產(chǎn)任務(wù)，超額部分5000噸以內(nèi),每噸按0.5元展開獎勵；5000噸以上部分，每噸按1元展開獎勵；隊長、書記掛勾5%；有關(guān)業(yè)務(wù)科室掛勾10%。⑵、皮帶隊、洗煤廠、機運一隊、機運二隊，按照提高量展開考核，順利完成提高量，主井每日獎勵100元，主皮帶每日獎勵1000元。隊長、書記掛勾5%；有關(guān)業(yè)務(wù)科室掛勾10%。⑶、洗煤廠順利完成噴粉煤生產(chǎn)時，超額部分，5000噸以內(nèi)每噸按1元展開獎勵,5000噸以上部分每噸按2元展開獎勵。⑷、運搬一隊在兩個提高系統(tǒng)順利完成提高量考核情況下，排矸沒影響，每日獎勵200元。⑸、供電二隊，全系列月沒供電事故，獎勵3000元。2、事故行政處罰⑴、綜采隊組生產(chǎn)過程中，本單位事故影響生產(chǎn)時，按照每分鐘6元展開行政處罰。⑵、皮帶隊⑵.1、本單位出現(xiàn)事故而影響生產(chǎn)，按照每分鐘6元展開行政處罰。⑵.2、由于抽檢大炭、雜物、矸石和水煤等影響生產(chǎn)，本單位應當及時非政府處置。影響時間，按照每分鐘2元展開行政處罰。并追責有關(guān)綜采隊責任，按照每分鐘4元展開行政處罰。⑶、機運一隊⑶.1生產(chǎn)過程中，本單位事故影響生產(chǎn)時，按照每分鐘6元展開行政處罰。⑶.2由于抽檢大炭、雜物、矸石和水煤等影響生產(chǎn)時，本單位應及時非政府處置。影響時間按照每分鐘1元展開行政處罰。同時追責皮帶隊及有關(guān)綜采隊責任，皮帶隊按每分鐘2元展開行政處罰；綜采隊按每分鐘3元展開行政處罰。⑷、機運二隊⑷.1、緩沖器倉皮帶及甩煤系統(tǒng)等，因責任事故導致影響生產(chǎn)時，按照每分鐘6元展開行政處罰。⑷.2、由于抽檢大炭、雜物、矸石和水煤等影響生產(chǎn)時，本單位應當及時非政府處置。影響時間按照每分鐘1元展開行政處罰。同時追責皮帶隊及有關(guān)綜采隊責任，皮帶隊按每分鐘2元展開行政處罰；綜采隊按每分鐘3元展開行政處罰。⑷.3、因本單位責任事故，導致人車無法正常運轉(zhuǎn)而影響職工上班時，影響時間按照每分鐘6元展開行政處罰。⑷.4、無法按建議時間將材料、配件、設(shè)備運往選定地點的，影響時間按照每分鐘6元展開行政處罰。⑷.5、生產(chǎn)急件無法按建議時間運往選定地點，超時部分按每分鐘8元展開行政處罰。⑷.6、生產(chǎn)單位因管理疏于，導致正常生產(chǎn)用料按急件下時，每次行政處罰責任單位1000元。⑸、運搬一隊⑸.1、因本單位責任事故導致排矸系統(tǒng)影響生產(chǎn)時，按照每分鐘6元展開行政處罰。⑸.2、因本單位責任事故導致材料、配件、設(shè)備等無法按建議時間下井而影響生產(chǎn)時，按照每分鐘6元展開行政處罰。⑹、成套系統(tǒng)⑹.1本單位生產(chǎn)環(huán)節(jié)出現(xiàn)事故影響生產(chǎn)時，按照每分鐘6元展開行政處罰。⑹.2、因抽檢大炭、矸石、雜物和水煤等，導致成套系統(tǒng)砼或拌搗，影響生產(chǎn)時。影響時間，按照每分鐘1元展開行政處罰。同時追責機運一隊（或機運二隊）、皮帶隊及有關(guān)綜采隊責任，機運一隊（或機運二隊）按照每分鐘1.5元展開行政處罰；皮帶隊按照每分鐘1.5元展開行政處罰。綜采隊按照每分鐘2元展開行政處罰。⑹.3、回去未成噴粉煤生產(chǎn)時，欠產(chǎn)部分,5000噸以內(nèi),按每噸1元展開行政處罰,5000噸以上部分按每噸2元展開行政處罰。⑺、供電二隊⑺.1因責任事故，導致影響生產(chǎn)時，按照每分鐘6元展開行政處罰。二、進尺考核（一）、考核單位鑿一一組、鑿一二組、鑿二一組、鑿二二組、準備工作隊、拓展一隊、拓展二隊（二）、考核內(nèi)容1、進尺考核挖掘隊組以礦下發(fā)的計劃為標準，對超額部分展開獎勵。2、事故考核以一次影響時間15分鐘以上、或園班總計影響時間超過15分鐘以上展開考核；按每分鐘6元對礦展開索賠。（三）、考核辦法1、獎勵盾構(gòu)、拓展隊組超額完成當月生產(chǎn)作業(yè)計劃，超額部分按勞資科印發(fā)的臺階降價辦法展開獎勵。隊長、書記掛勾5%，有關(guān)業(yè)務(wù)科室掛勾10%。2、事故行政處罰因本單位責任事故導致影響生產(chǎn)時，按照每分鐘6元展開行政處罰。三、銷售考核1、獎勵1．1、運銷科、地銷科按實際外運量展開考核，超額完成外運計劃，超額部分按每噸0.1元展開獎勵。2．2運銷科、地銷科順利完成噴粉煤產(chǎn)銷量時，超額部分，5000噸以內(nèi)每噸按1元展開獎勵,5000噸以上部分每噸按2元展開獎勵。（二）、事故行政處罰1、運銷科、地銷科1.1、運銷科、地銷科例如回去未成當月公司下發(fā)的外運計劃，每少一噸，罰款0.5元。1.2、運銷科、地銷科例如回去未成當月公司下發(fā)噴粉煤計劃，欠銷部分,5000噸以內(nèi),按每噸1元展開行政處罰,5000噸以上部分，按每噸2元展開行政處罰。1.3、運銷科例如因推煤影響裝車、生產(chǎn)，按影響時間，按照每分鐘6元展開行政處罰。關(guān)于強化全礦煤倉管理的考核辦法為了加強全礦煤倉管理，不得煤倉空倉，避免空倉時砸毀倉壁道軌的事故出現(xiàn)，避免空倉時通風短路，導致通風系統(tǒng)不穩(wěn)中求進，故制訂本考核辦法。一、具體內(nèi)容建議1、機運一隊、機運二隊、皮帶隊、洗煤廠、噴粉煤廠、運銷科在班前會上必須對當值皮帶司機、給煤機司機、裝車司機特別強調(diào)時刻特別注意煤倉的煤位，不得煤倉空倉。2、值班人員必須經(jīng)常查問煤倉煤位情況，對煤倉的煤位努力做到心中有數(shù)。3、皮帶司機、給煤機司機、裝車司機交接班時，必須把煤倉煤位、煤炭和暖等情況更替確切。4、井下煤倉上、下的皮帶司機和給煤機必須經(jīng)常保持聯(lián)系。皮帶司機必須及時把煤炭和暖、雜物、矸石及煤倉的煤位情況對給煤司機匯報，以便給煤機司機調(diào)整給煤量。5、井下皮帶運輸不正常或生產(chǎn)隊組生產(chǎn)不正常，皮帶司機必須及時通告給煤機司機，避免煤倉空倉。6、井下各轉(zhuǎn)發(fā)點司機，煤倉裝進后，卸下5米時必須開機，防治Grignols滾煤眼。7、裝車司機在裝車時，必須先與裝車儲煤倉上面皮帶（煤滾）司機聯(lián)系（也可以與洗煤廠調(diào)度、生產(chǎn)調(diào)度聯(lián)系），問清煤倉煤位，裝車時不得煤倉空倉。8、裝車儲煤倉上面打掃衛(wèi)生時，不許用水沖洗，以免影響下面機車通過。9、調(diào)度員交接班時，必須支付利息全礦各煤倉煤位情況，當值時必須隨時介紹各煤倉煤位情況，不得各煤倉空倉。二、考核1、煤倉發(fā)生一次空倉情況，對其責任隊組集體罰款500元，給與責任隊組副職罰款100元。2、調(diào)度室必須對隊組值班人員、皮帶司機、給煤機司機展開不定時抽檢，如果辨認出值班人員皮帶司機、給煤機司機對井下煤倉煤位情況不介紹，罰值班人員100元，罰皮帶司機、給煤機司機200元；如果辨認出謊報者，一次罰款200元。3、井下皮帶司機交接班時必須把煤倉注滿（生產(chǎn)隊組是事故除外），否則一次罰皮帶司機200元。4、因煤倉上、下皮帶司機和給煤司機缺乏聯(lián)系，導致煤倉空倉和風流短路的，一次對皮帶司機和給煤司機行政處罰100元。5、對因煤倉空倉，導致砸毀倉內(nèi)道軌或掉下來下道軌，對集體罰款1000元，對責任司機罰款500元，并對責任人必須追責事故責任，對隊長書記各罰款200元，單位副職次日調(diào)度會擠亮相臺展開事故分析。6、因裝車司機沒與裝車儲煤倉上面皮帶（煤滾）司機聯(lián)系，導致煤倉空倉的，一次對裝車司機、皮帶（煤滾）司機行政處罰100元。7、對裝車儲煤倉上面卸下水、煤，影響機車通行，一次對責任單位集體罰款1000元，對責任人罰款500元，并對責任人必須追責事故責任，對單位副職各罰款200元，單位副職次日調(diào)度會擠亮相臺展開事故分析。8、對各隊值守隊干、皮帶司機、給煤機司機，不遵從調(diào)度員統(tǒng)一指揮的，一次罰款100元。9、本規(guī)定從印發(fā)之日繼續(xù)執(zhí)行。廣州市非煤礦山關(guān)鍵性事故隱患投訴制度廣州市非煤礦山關(guān)鍵性事故隱患投訴制度

為了貫徹落實“安全第一，預防為主”的方針，深入開展非煤礦山安全生產(chǎn)事故群防群治工作，根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《關(guān)鍵性事故隱患管理規(guī)定》、《安全生產(chǎn)事故隱患排查環(huán)境治理暫行規(guī)定》等有關(guān)法律法規(guī)，按照《2008年度廣州市安全生產(chǎn)責任書》的建議，制訂本制度。

一、關(guān)鍵性事故隱患的定義

關(guān)鍵性事故隱患就是指可能將引致關(guān)鍵性人身死傷或者關(guān)鍵性經(jīng)濟損失的事故隱患。

二、關(guān)鍵性事故隱患的分級

關(guān)鍵性事故隱患根據(jù)作業(yè)場所、設(shè)備及設(shè)施的不能安全狀態(tài)，人員的不能安全犯罪行為和管理上的瑕疵，可能將引致事故損失的程度分成兩級（關(guān)鍵性事故隱患的具體內(nèi)容分級標準和評估方法按照有關(guān)法規(guī)繼續(xù)執(zhí)行）：（一）一級關(guān)鍵性事故隱患就是指可能將導致喪生50人以上，或輕易經(jīng)濟損失1000萬元以上的事故隱患。（二）二級關(guān)鍵性事故隱患就是指可能將導致喪生10人以上50人以下，或輕易經(jīng)濟損失500-1000萬元的事故隱患。

三、投訴方式及內(nèi)容

任何單位和個人辨認出事故隱患，均有權(quán)向有關(guān)部門報告。投訴情況必須真實可信，嚴禁虛報、假報。

（一）書面投訴。舉報人可以將投訴材料輕易送抵或投遞至各級政府、安監(jiān)部門、國土部門。廣州市國土房管局地址：越秀區(qū)豪賢路193號，郵政編碼：510030。

（二）電話投訴。舉報人可以輕易打電話向各級政府、安監(jiān)部門、國土部門投訴。廣州市國土房管局舉報電話：83336546。

（三）信訪工作投訴。舉報人可以輕易至各級政府、安監(jiān)部門、國土部門信訪室投訴。廣州市國土房管局信訪室地址：越秀區(qū)豪賢路193號局辦公東樓一樓。

（四）舉報人投訴必須載明或表明被投訴的單位、人員、事故隱患情況、時間及舉報人真實姓名、電話等。

四、投訴范圍

（一）安全監(jiān)管違法違規(guī)行為。應負安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責部門在履行職責過程中，工作人員違背安全生產(chǎn)法律、法規(guī)及瀆職、瀆職等犯罪行為。

（二）安全生產(chǎn)違法違規(guī)行為。非煤礦山企業(yè)及其有關(guān)人員違背安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、國家標準或行業(yè)標準、安全操作規(guī)程等犯罪行為。

（三）非煤礦山生產(chǎn)現(xiàn)場存有的關(guān)鍵性事故隱患。采礦區(qū)域、作業(yè)區(qū)域、廢土場、材料倉庫等地存有的關(guān)鍵性事故隱患。

五、事發(fā)處置

（一）各地國土部門收到投訴信息后，應立即將情況及投訴材料一并上報分管地質(zhì)礦產(chǎn)安全的局領(lǐng)導，有關(guān)處、科、室應當及時非政府有關(guān)人員按照局領(lǐng)導的重要批示，調(diào)查核實投訴情況。經(jīng)初步證實為關(guān)鍵性事故隱患的，根據(jù)《關(guān)鍵性事故隱患管理規(guī)定》，當?shù)貒敛块T實習懇請具有安全資質(zhì)的單位對關(guān)鍵性事故隱患展開評估和分級。

（二）經(jīng)評估證實為關(guān)鍵性事故隱患的，當?shù)貒敛块T應立即下發(fā)環(huán)境治理通知書，并建議非煤礦山企業(yè)基本建設(shè)關(guān)鍵性事故隱患報告書（報告內(nèi)容應當包含：事故隱患類別；事故隱患等級；影響范圍；影響程度；環(huán)境治理措施；環(huán)境治理資金來源及其確保措施；環(huán)境治理目標）、制訂環(huán)境治理方案（環(huán)境治理方案內(nèi)容應當包含：環(huán)境治理的目標和任務(wù)；實行的方法和措施；經(jīng)費和物資的全面落實；負責管理環(huán)境治理的機構(gòu)和人員；環(huán)境治理的時限和建議；安全措施和應急預案。），并報當?shù)貒?、安監(jiān)部門備案。

（三）生產(chǎn)經(jīng)營單位就是事故隱患排查、環(huán)境治理和防控的責任主體。存有關(guān)鍵性事故隱患的非煤礦山企業(yè)，應立即按環(huán)境治理方案采取相應的措施，難以立即環(huán)境治理的應實行嚴防、監(jiān)控措施。

（四）對在短時間內(nèi)即為可能將出現(xiàn)重大事故的隱患，當?shù)貒敛块T應立即可以安監(jiān)部門，責令存有關(guān)鍵性事故隱患的單位停工、歇業(yè)并展開環(huán)境治理。

（五）關(guān)鍵性事故隱患環(huán)境治理順利完成后，非煤礦山企業(yè)應當按規(guī)定非政府環(huán)評，并將環(huán)境治理情況報當?shù)貒敛块T備案。

六、事后處置

當?shù)貒敛块T應當將舉報人投訴的情況、記錄、報告書及環(huán)境治理方案、環(huán)境治理情況等資料整理建檔。

七、獎勵與行政處罰

（一）對及時發(fā)現(xiàn)關(guān)鍵性事故隱患，積極主動環(huán)境治理并有效率避免事故出現(xiàn)的單位和個人，當?shù)貒敛块T應當給與表揚或獎勵。（二）對存有的關(guān)鍵性事故隱患謊報怨家的單位，當?shù)貒敛块T應當給與抨擊教育，并責令搞好呈報、環(huán)境治理等工作。（三）對關(guān)鍵性事故隱患未展開環(huán)境治理或未來實行嚴防、監(jiān)控措施的單位，由當?shù)貒敛块T責令廢止；情節(jié)嚴重的，提出申請有關(guān)部門給與法定代表人行政處分或經(jīng)濟行政處罰。（四）對收到《關(guān)鍵性事故隱患停工、歇業(yè)環(huán)境治理通知書》而未立即停工、歇業(yè)并展開環(huán)境治理的非煤礦山企業(yè)，由當?shù)貒敛块T提出申請有關(guān)部門給與其法定代表人行政處分、經(jīng)濟行政處罰并責令限期完成環(huán)境治理。（五）對關(guān)鍵性事故隱患不采取措施，以致出現(xiàn)重大事故，導致生命和財產(chǎn)損失的，按有關(guān)規(guī)定處置并追究其法定代表人的刑事責任。

八、其他

（一）本制度適用于于各級國土部門、非煤礦山企業(yè)。

（二）本制度自印發(fā)之日起實行。車集煤礦不安全犯罪行為界定及處罰標準車集煤礦不安全犯罪行為界定及行政處罰標準

第一章總則

第一條為貫徹執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)方針，確?！栋踩a(chǎn)法》、《礦山安全法》、《煤炭法》、《煤礦安全監(jiān)察條例》、《煤礦安全規(guī)程》、《河南省安全生產(chǎn)條例》等法律、法規(guī)的成功實行，進一步規(guī)范干部管理犯罪行為和職工操作方式犯罪行為，增加各類安全事故的出現(xiàn)，同時實現(xiàn)礦井安全生產(chǎn)，特制訂本標準。

第二條本《標準》適用于于在我礦范圍內(nèi)施工的所有單位和工作人員。

第三條不安全犯罪行為除按有關(guān)規(guī)定處置外，同時計入個人安全檔案，列入月度、季度、年度安全考核。

第二章犯罪行為界定及行政處罰標準

第四條凡是發(fā)生以下情況之一，將嚴謹追責管理人員責任，視情況分別給與免職、撤職、撤職處分。

1.干部違章作業(yè)、違章統(tǒng)一指揮或辨認出職工違章作業(yè)而不及時阻止的。

2.干部井下睡及酒后入井的;凡是老爹隊干私自空崗、擅離職守、提早升井的。

3.存有殘爆、拒爆不處置而私自精心安排生產(chǎn)或警戒距離不合乎措施規(guī)定、不設(shè)立警戒或簽訂合同放炮的。

4.停風后不及時非政府廢人的。

5.一氧化碳超載非政府作業(yè)的，瓦斯超載(0.8%)不廢人的。

6.辨認出煤與瓦斯注重預兆，不及時匯報、原因未查明前穩(wěn)步非政府生產(chǎn)的。

7.現(xiàn)場辨認出瀝青征兆，沒立即停工廢人的。

8.修理巷道多頭作業(yè)并且后巷沒安全通路的。

9.辨認出關(guān)鍵性安全隱患不及時非政府處置的。

10.管理人員行賄或唆使他人行賄安檢員的。

11.一個月內(nèi)老爹期間出現(xiàn)兩次關(guān)鍵性違章的。

12.違背有關(guān)規(guī)定，情節(jié)特別輕微的。

第五條凡是發(fā)生以下情況之一的，違反安全管理高壓線，按關(guān)鍵性“三違”處置，給與勞務(wù)工解除合同、正式工辭退留礦實地考察處分，并處罰款1000元。對班長、老爹隊干罰款1000元，對單位副職各罰款500元，例如副職老爹繼續(xù)執(zhí)行老爹隊干行政處罰標準，不重復罰款。凡是揭發(fā)關(guān)鍵性“三違”的人員，每次給與5000元的獎勵。

(一)冶煉專業(yè)

1.采煤機運轉(zhuǎn)期間步入煤墻兩端作業(yè)并且距采煤機滾筒大于5m的責任人。

2.擅自改變掘進參數(shù)減少掘進強度的責任人;突遇地質(zhì)構(gòu)造巷道圍巖(煤)發(fā)生變化未及時實行強化掘進措施的責任人。

3.挖掘、巷修成循環(huán)進尺大于措施規(guī)定循環(huán)進尺提排距長度的責任人。

4.挖掘、巷修成拔劍臨時掘進或永久掘進完結(jié)后空頂距大于措施排距長度時，在空頂下作業(yè)的責任人。

5.人員沒撤到安全區(qū)域就停下耙矸機、綜掘機或放炮的責任人。耙矸作業(yè)期間，在耙陣運轉(zhuǎn)范圍內(nèi)繼續(xù)觀望、逗留、奔跑或作業(yè)的責任人。

6.施工過程中未經(jīng)核準故意切去錨桿、錨索、棚腿長度的責任人。

(二)機電專業(yè)

1.高壓停在、供電不設(shè)立專人聯(lián)系，停水后、作業(yè)前有錯電、振動或沒采用專用振動線振動的責任人;或者停錯、弄錯高壓電的責任人;弄錯低壓電的責任人。

2.停水事故原因未查清、設(shè)備故障未確定私自供電的責任人。

3.機電設(shè)備檢修完結(jié)后須要供電時，原則上“誰鎖上、誰收銀”，其他人員不得展開彈出，對于毀壞鎖上裝置，私自展開彈出私自供電的責任人。

4.大型設(shè)備、特種設(shè)備保護裝置失靈、換回保護裝置穩(wěn)步采用的責任人。

5.在井筒、井架作業(yè)不采用或者不規(guī)范采用保險帶的責任人。

6.乘罐籠人員私自控制器罐門的。

7.在井下銷贓電纜的人員。

(三)運輸專業(yè)

1.在乘罐時，開罐信號已經(jīng)收到還私自上罐，或者停在罐信號尚未收到就出來罐的人員。

2.提高絞車或提升機的安全維護、安全設(shè)施不按《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定裝設(shè)或失靈，鋼絲繩發(fā)生磨損超載、斷絲超載穩(wěn)步采用的責任人。

3.大巷闖紅燈行車，并引致輕微傷及以上事故的責任人;并無特定情況大巷艾氏林行車的責任人。

4.斜坡停車車輛時或車輛運轉(zhuǎn)過程中，絞車司機返回操作方式崗位的(變頻絞車或液壓絞車司機指返回絞車房的);斜巷點亮車的責任人;并無專項安全技術(shù)措施在斜巷摘鉤停車車輛的責任人。

5.斜巷運輸超掛車輛的;不采用規(guī)定強度的非正規(guī)鏈環(huán)、螺絲及保險繩的責任人。

6.斜巷運輸時車輛不螺絲子或者銷子沒掛妥當?shù)呢熑稳恕?/p>

7.斜巷運輸闖紅燈的人員;斜巷紅燈暗的時候，不抓緊時間步入周邊的避開硐或車場或者經(jīng)過避開硐或車場穩(wěn)步奔跑的人員;騎著橫跨在運轉(zhuǎn)中的鋼絲繩上奔跑或橫跨斜巷運輸運轉(zhuǎn)中的鋼絲繩的，或從運轉(zhuǎn)中的鋼絲繩下面橫越的人員。

8.雙速絞車在運轉(zhuǎn)過程中換擋的責任人。

9.橫跨運轉(zhuǎn)中的皮帶、從運轉(zhuǎn)中的皮帶底帶面下鉆過或搭乘皮帶的人員。

10.故意并使“一坡三壓”裝置不起作用的責任人。

11.井下摸、拖、跳車的責任人。

12.膠帶輸送機、架空乘人裝置等設(shè)備，因沿線急停、保護裝置動作或其他故障停機時，司機私自換回維護或未明原因私自開機的。

13.井下斜坡除處置掉下來道外重車剝掛勾的;空車剝掛勾沒制訂安全技術(shù)措施的。

(四)通風專業(yè)

1.瓦斯超載、無風或微風穩(wěn)步作業(yè)的責任人。

2.拆穿注重危險煤層或注重危險工作面參數(shù)抽檢后不繼續(xù)執(zhí)行防突措施而展開冶煉作業(yè)或缺水超掘的責任人。

3.虛報、假報瓦斯抽放鉆孔進尺的責任人;虛報、假報檢查數(shù)據(jù)的瓦斯檢查工、防突員。

4.實行故意中斷監(jiān)測信號、包覆接收器或移動監(jiān)測接收器等手段毀壞監(jiān)測系統(tǒng)導致監(jiān)測系統(tǒng)失靈或者擅自陽入低監(jiān)控斷電值或增大斷電范圍的責任人。

5.毀壞通風設(shè)施導致通風系統(tǒng)失調(diào)或瓦斯超載的責任人。

6.隨意停駛局部通風機、不按規(guī)程規(guī)定加裝“三專兩槍機”或人為導致槍機失靈的、停風后的冶煉工作面未經(jīng)瓦斯檢查工檢查瓦斯?jié)舛容p易供電恢復正常通風的人員。

7.私自關(guān)上柵欄、密封，步入并無風區(qū)的人員。

(五)滅火專業(yè)

1.放炮時，擅自擅離職守的警戒人員;滅火期間，容許他人步入危險區(qū)的警戒人員及擅自闖進警戒的人員。

2.氨氣滅火，放糊炮、私自放炮的統(tǒng)一指揮人員和滅火工。

3.發(fā)生拒爆、殘爆時，現(xiàn)場負責人必須按規(guī)定匯報通風隊、調(diào)度室，并按規(guī)定展開處置，不匯報、私自或者不按規(guī)定處置拒爆、殘爆的責任人。

4.施工區(qū)隊在耙矸或清矸作業(yè)中辨認出存有瞎炮現(xiàn)象應立即暫停作業(yè)，匯報通風隊、調(diào)度室，由滅火工、施工區(qū)隊老爹隊干或班長現(xiàn)場按瞎炮處置措施聯(lián)手處置瞎炮，不按照上述規(guī)定展開匯報和處置的責任人。

5.私自藏身、封存雷管、炸藥或私自拎火工品升井的責任人。

(六)預防水專業(yè)

1.未按規(guī)程措施建議實行尋抽水而展開冶煉活動的或發(fā)生瀝青征兆沒及時暫停作業(yè)撤走人員的責任人。

2.積水區(qū)水位低于容許盾構(gòu)水位0.5m仍穩(wěn)步生產(chǎn)的。

(七)地面部分

1.高壓停在、供電不設(shè)立專人聯(lián)系，停水后、作業(yè)前有錯電、振動或沒采用專用振動線振動的責任人，或者停錯、弄錯高壓電的責任人。

2.停水事故原因未查清、設(shè)備故障未確定私自供電的責任人。

3.機電設(shè)備檢修完結(jié)后須要供電時，原則上“誰鎖上、誰收銀”，其他人員不得展開彈出，對于毀壞鎖上裝置，私自展開彈出私自供電的責任人。

4.大型設(shè)備、特種設(shè)備保護裝置失靈、換回保護裝置穩(wěn)步采用的責任人。

5.闖紅燈行車，并引致輕微傷及以上事故的責任人。

6.摸、拖、跳車的責任人(搭乘跟車工專用座椅的除外，但跟車工必須等車輛停好后，方可展枝座椅及人員上下)。

7.地面關(guān)鍵崗位(主、副井絞車房及信號房，南北風井主要通風機房，地面瓦斯抽放東站，鍋爐房，壓風機房，地面變電所、叉車、鏟車、吊車(桁吊)、電機車等特種車輛司機)人員酒后上崗。

8.地面瓦斯抽放東站區(qū)域內(nèi)抽煙或氨氣生火的人員。

(八)共用部分

1.隨身攜帶手機、電子表、煙草、燃燒用品等物品入井的人員;酒后入井的人員;地面關(guān)鍵崗位飲酒的人員。

2.已經(jīng)發(fā)生事故征兆，仍不采取有效措施或存有措施不繼續(xù)執(zhí)行，私自非政府施工的責任人。

3.關(guān)鍵崗位的特種作業(yè)人員并無資質(zhì)專門從事特種作業(yè)的責任人;強令并無特種作業(yè)資質(zhì)人員專門從事關(guān)鍵崗位特種作業(yè)的責任人。

4.不順從安全管理和行政處罰，對安全管理人員實行打擊報復的責任人。

5.擅自步入極易掉落、爆震等低危險區(qū)域的人員。

6.私自步入采空區(qū)的責任人。

7.主副井絞車司機、甩風機司機、主扇風機司機、地面裝載東站司機、主副井把罐工、主副井信號工、電機車司機、矸石山絞車司機、甩矸機司機、吊車司機、叉車司機、桁車司機、司爐工、操作方式高速旋轉(zhuǎn)設(shè)備(砂輪機、型材切割機、磨光機、車床、鉆床等)操作工、Messei、地面瓦斯抽放泵站司機、調(diào)度室調(diào)度員、監(jiān)測監(jiān)控員、注漿東站(北翼注漿東站除外)操作工崗位工等關(guān)鍵崗位人員在崗位期間一個月內(nèi)第二次被揭發(fā)隨身攜帶手機的。

8.違背其它制度、規(guī)程、措施條款規(guī)定，情節(jié)嚴重，引致工傷事故或關(guān)鍵性密謀事故出現(xiàn)的責任人。

第六條凡是發(fā)生以下情況之一的，按照輕XX煤礦成本管理辦法XX煤礦成本管理辦法

礦設(shè)立成本管理領(lǐng)導小組，礦長、書記任組長。其他領(lǐng)導為成員，具體內(nèi)容制訂成本規(guī)劃，成本管理制度，成本管理監(jiān)督工作，在實行成本管理過程中，內(nèi)設(shè)成本繼續(xù)執(zhí)行小組，生產(chǎn)干事任繼續(xù)執(zhí)行小組副組長，材料員、設(shè)備管理員、電力管理員、坑代管理員、廢舊員、考核員、后勤干事為成員，對成本展開臺帳管理，巡回檢查井上井下各單位的材料進出，設(shè)備退房、支柱退房、電力消耗、廢舊材料的F83E43Se，回收率、火工產(chǎn)品、風筒等所有材料遺失及消耗，并定期向成本領(lǐng)導小組匯報成本情況。

一、成本計劃的制訂

1、按公司承攬方案制訂礦當月生產(chǎn)成本計劃，創(chuàng)建材料領(lǐng)有用臺帳，詳盡按產(chǎn)量、進尺計劃分配至各隊，構(gòu)成申請材料領(lǐng)用及派發(fā)的依據(jù)。

2、在確保安全、生產(chǎn)的前提下，制訂最合適的掘進、運轉(zhuǎn)材料成本計劃，嚴格控制兩用材料及可回收F83E43Se的材料計劃。

3、在生產(chǎn)過程中，采面、當頭發(fā)生變化，繼續(xù)執(zhí)行小組及生產(chǎn)單位向礦成本小組提出申請更改成本計劃，更改臺帳金額，掌控材料的外流。

4、機電材料考量廢舊F83E43Se，按公司材料計劃上浮的20%下達至隊，常用材料按公司材料計劃上浮15%下達至隊。

二、成本的派發(fā)與監(jiān)督

1、各單位必須由隊長向礦繼續(xù)執(zhí)行小組，材料員明確提出材料提出申請，材料員根據(jù)下發(fā)的材料金額，融合生產(chǎn)進度，送出材料領(lǐng)有用單據(jù)。

2、礦任何單位的材料領(lǐng)用據(jù)，首先必須經(jīng)本隊隊長蓋章后，再經(jīng)分管礦長審報簽訂后，兩用材料必須經(jīng)礦長審報蓋章方可領(lǐng)有用，否則單據(jù)違憲。

3、成本繼續(xù)執(zhí)行小組對材料展開不定期檢查，一經(jīng)辨認出領(lǐng)有用材料與單據(jù)材料不合乎，差額部分追責單位責任員，并按原價全額索賠至個人，對于地面材料，必須創(chuàng)建存有二人以上的領(lǐng)用蓋章相關(guān)手續(xù)。

4、成本繼續(xù)執(zhí)行小組有權(quán)對任何單位的材料情況展開清點，核實和追責。

三、成本繼續(xù)執(zhí)行小組的分工合作制

1、成本繼續(xù)執(zhí)行小組成員必須堅行原則，實事求真務(wù)實，不許弄虛作假，不許虛報虛報，不許避重就輕資料不實。

2、成本繼續(xù)執(zhí)行小組成員，不但必須做好本職分工責任，還應負成本管理的排查責任。

3、機電部分由設(shè)備管理員、電力管理員負責管理，除設(shè)備退房、電力抄表外，同時必須抓包機組部分的電纜管理及溜子中間部份的出租遺失管理。

4、采面部分由坑代員、廢舊員、環(huán)評員負責管理，除支柱退房，工作面上下兩巷及除役巷的金屬廢舊、木質(zhì)和其他回收率外，還要揪采面電纜、油泵主管、支管、油槍、鏈條、槽板、卡子、機組刀子、機組電纜接點的管理及消耗。

5、盾構(gòu)部分由生產(chǎn)干事、材料員、環(huán)評員負責管理當頭、錨桿、工字鋼棚、木質(zhì)掘進材料、絞車鋼絲繩、通風設(shè)施及風筒等消耗及除役。

6、各成本措美建立相應的臺帳和遺失、除役臺帳以及有關(guān)考核臺帳，月底統(tǒng)一制表匯報給礦成本領(lǐng)導小組，由礦成本小組審查，繳后勤謂看清楚隊和個人。

7、成本繼續(xù)執(zhí)行小組每月不少于兩次的成本情況分析可以，并對成本管理繼續(xù)執(zhí)行高的單位展開通報，并對責任人處一定的罰款。

四、成本落空

1、工字鋼、木質(zhì)掘進材料、翻轉(zhuǎn)材料、煤質(zhì)由成本領(lǐng)導小組根據(jù)繼續(xù)執(zhí)行小組的制表匯報，融合生產(chǎn)的實際情況，對超虧部分由礦成本小組作出的酌情考核落空同意。

2、容許消耗部分：機電電纜2m/萬噸，溜子電纜3m/萬噸，電煤鉆線5m/萬噸，風筒煤巷1個100m巖巷2個/50m。

3、考核對象

隊長、書記、技術(shù)員、值守隊長、機電環(huán)評員、運送隊長、機組司機、保護工、運料工、連隊工資總額。

4、落空額度

常用材料、火工產(chǎn)品、設(shè)備出租、支柱出租超一判罰一，在支付工資中落空。

電力：少于部分按0.3*80%分后至生產(chǎn)隊、紙盒機組60%-40%分擔，并落空至個人。

電纜：電纜計劃-容許消耗-實際數(shù)=虧損部分，回采分擔40%，紙盒機組60%（按原價），電煤扣電纜全部由神堂煤業(yè)救護隊下井防治檢查制度神堂煤業(yè)救護隊下井防治檢查制度

1、認真貫徹繼續(xù)執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針，穩(wěn)固踐行安全第一的思想。

2、必須秉持經(jīng)常下礦下井檢查，辨認出隱患及時處理，一時處置沒法的需向上級匯報，對煤礦建議限期自查，并做好檢查隱患記錄。

3、指戰(zhàn)員下礦下井檢查時，必須聽從指揮，積極主動協(xié)調(diào)，努力工作。

4、熟識礦址，熟識井下巷道，介紹和掌控井上、下對照圖及四大系統(tǒng)圖。

5、在下礦、下井防治檢查時，必須努力做到“四勤，一秉持，一果斷”，嚴守紀律，照章辦事，不許違章，并特別注意自身安全。副井乘罐制度副井乘罐制度

1、上、下井時必須嚴格遵守井口、井底制度，在選定地點等候，等待罐籠停好后，排隊依次序下下罐籠。

2、乘坐罐時必須順從把鉤人員的統(tǒng)一指揮，自覺拒絕接受井口檢查人員的檢查和勸說。

3、人員步入罐籠后，不許玩耍，手握住樓梯，手、腳和頭以及隨身攜帶的工具物品不許遮住罐外，收到駕車信號后或罐籠尚未停好及未收到停放信號前，嚴禁搶奪上下。

4、任何人員不許與隨身攜帶火藥、雷管的放炮員或火工人員同罐上下，也不許乘無安全砌的罐籠和裝有設(shè)備材料的罐籠。綜采一區(qū)安全目標管理制度綜采一區(qū)安全目標管理制度

狠抓質(zhì)量安全，同時實現(xiàn)安全生產(chǎn)就是一切工作的重中之重，必須同時實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)奮斗目標，必須加強管理。

1、區(qū)隊管技人員要帶頭嚴格遵守各項規(guī)章制度，嚴苛嚴肅查處“三違”，不違章統(tǒng)一指揮，狠抓現(xiàn)場工程質(zhì)量，繼續(xù)執(zhí)行環(huán)評制度和交接班制度。

2、強化職工的安全教育培訓，提升職工的安全意識和操作技能，保證工程質(zhì)量優(yōu)良率95%，合格率100%。

3、嚴苛各項措施制度的貫徹執(zhí)行，杜絕重傷事故出現(xiàn)，增加碰手碰腳現(xiàn)象。

4、積極開展企業(yè)安全文化建設(shè)，實行精細化管理，充分發(fā)揮黨政工團在安全生產(chǎn)中的促進作用，齊心協(xié)力狠抓安全生產(chǎn)。

安全生產(chǎn)目標

1、班組安全目標：現(xiàn)場并無隱患，職工并無違章，當值無事故，同時實現(xiàn)安全生產(chǎn)。

2、努力做到當值隱患排查妥當，自查及時，職工行為規(guī)范，按章操作方式。

3、同時實現(xiàn)以上安全目標，單位將根據(jù)班組職工的貢獻大小每人給與提分后獎勵。照金礦業(yè)預防水日常巡查考核制度照金礦業(yè)預防水日常巡查考核制度

2.1預防水日常縣丞由探水隊及預防水人員按縣丞路線逐項檢查各作業(yè)地點與否正常，特定情況下應當減少檢查次數(shù)。

2.2礦各分管領(lǐng)導預防