電機(jī)車運(yùn)轉(zhuǎn)管理制度(劉莊煤礦)例文多篇合輯

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1、電機(jī)車司機(jī)必須按信號(hào)指令行車，在駕車前必須收到駕車信號(hào)，機(jī)車運(yùn)轉(zhuǎn)中，不得將頭或身體尋空車外，司機(jī)返回座位時(shí)，必須阻斷電動(dòng)機(jī)電源，將掌控手把挑下，扳緊車閘，但嚴(yán)禁停用車燈。

2、必須定期檢修機(jī)車，并經(jīng)常檢查，辨認(rèn)出隱患，及時(shí)處理。機(jī)車的閘、燈、警鈴(喇叭)相連接裝置和利沙砂裝置，任何一項(xiàng)不正?；虬踩珯z查部分喪失安全檢查性能時(shí)，都嚴(yán)禁采用該機(jī)車。

3、機(jī)車運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)，必須嚴(yán)格遵守《煤礦安全規(guī)程》第351條的規(guī)定。

4、機(jī)車司機(jī)啟動(dòng)電機(jī)車時(shí)，必須并使相連接裝置緩慢粘住后，逐擋加碼。不得跳檔加碼和車外駕車，機(jī)車司機(jī)必須經(jīng)考試合格后，上崗上崗，工作時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行調(diào)度命令，順從押車工的指令，嚴(yán)禁coiled高速行駛。

5、主要運(yùn)輸巷道的機(jī)車押車工，必須所持口哨，正常工作時(shí)用哨令與司機(jī)聯(lián)系，嚴(yán)禁以其它形式替代，押車工不得東站在軌道內(nèi)奔跑統(tǒng)一指揮，可于人行道距軌道500MM處為觀測(cè)不好，慎重統(tǒng)一指揮。

6、電機(jī)車運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)，拖動(dòng)道岔須存有司機(jī)操作方式，押車工監(jiān)護(hù)，車場(chǎng)停放展枝銷鏈時(shí)，必須用撞到圓孔頗為電機(jī)車，司機(jī)和押車工同時(shí)展枝銷鏈。

7、機(jī)車必須存有專人保護(hù)，定期檢修，嚴(yán)禁采用并無合格證和不較完整的機(jī)車。同時(shí)，必須存有較完整的水泵車頭，電源裝置必須維持較完整。

8、兩列車在運(yùn)輸巷道的錯(cuò)車場(chǎng)相見時(shí)，應(yīng)當(dāng)打鈴示警，輕車先行，然后空車方可緩慢通過，不得兩列車同時(shí)高速行駛。

9、不得異軌抵車;不得抵散車;列車必須用合格的相連接裝置相連接。職工安全戒毒制度職工安全戒毒制度

為了更好地充分發(fā)揮群眾安全監(jiān)督促進(jìn)作用，打牢安仝管理基礎(chǔ)，進(jìn)一步增強(qiáng)職工自我安全意識(shí)，規(guī)范職工安全犯罪行為，從思想上消除隱患，真正重新認(rèn)識(shí)安全的極端重要性，特制訂本制度。

1、群監(jiān)員必須以身作則，辨認(rèn)出違章和隱患必須及時(shí)果斷處置，并當(dāng)場(chǎng)知會(huì)其違章事由和處置辦法，上井后以書面形式向井口工作站匯報(bào)工作站做出分析后檔案，并及時(shí)將匯報(bào)材料遞交安監(jiān)科責(zé)令處置。

2、在拒絕接受安監(jiān)科行政處罰的同時(shí)，工作站當(dāng)值負(fù)責(zé)人必須與違章職工展開“面對(duì)面”家訪，極力針對(duì)違章情況展開戒毒，并搞好家訪記錄。

3、嚴(yán)格執(zhí)行戒毒程序，即為：①對(duì)違章人員及時(shí)通告其單位負(fù)責(zé)人，由單位負(fù)責(zé)人對(duì)其展開教育和勸說;②由安監(jiān)科非政府違章人員展開培訓(xùn)自學(xué)，培訓(xùn)合格后方可以上崗。

4、細(xì)化戒毒培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。由工會(huì)井口工作站、安監(jiān)科、共同共同組成安全戒毒機(jī)構(gòu)。對(duì)每月發(fā)生的違章人員由工作站戒毒家訪，安監(jiān)科展開行政處罰，安監(jiān)科對(duì)其各縣市培訓(xùn)，還要積極主動(dòng)動(dòng)員其家屬一起拒絕接受戒毒。安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化定期檢查考核辦法——基本建議登機(jī)部負(fù)責(zé)管理對(duì)各專業(yè)組呈報(bào)的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化年度計(jì)劃展開匯總，并制訂煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化年度計(jì)劃。

各專業(yè)組必須按照煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化年度工作計(jì)劃非政府實(shí)行，每月必須將本專業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自查情況及存有的問題、本月標(biāo)準(zhǔn)化重點(diǎn)工作順利完成情況、下月標(biāo)準(zhǔn)化重點(diǎn)工作精心安排、對(duì)被考核單位的考核情況以書面的形式呈報(bào)至登機(jī)部。

登機(jī)部根據(jù)《煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本建議及評(píng)分方法(實(shí)施)》對(duì)各專業(yè)組的評(píng)級(jí)情況展開審查。

煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)登機(jī)部匯總的考核結(jié)果展開審核。

各專業(yè)組每月舉行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化會(huì)議，具體內(nèi)容研究化解安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作中存有的問題。

煤礦每季舉行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化會(huì)議，總結(jié)分析各專業(yè)組標(biāo)準(zhǔn)化工作的積極開展情況，化解工作中存有的問題。

登機(jī)部每季度對(duì)照煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化年度工作計(jì)劃，根據(jù)各專業(yè)組當(dāng)季生產(chǎn)過程中標(biāo)準(zhǔn)化工作的積極開展情況，制訂《季度安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化和文明生產(chǎn)考核獎(jiǎng)懲方案》，并報(bào)煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組核準(zhǔn)。

登機(jī)部每季度對(duì)本季安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作考核結(jié)果展開通報(bào)并檔案。石壕煤礦黨委書記安全生產(chǎn)責(zé)任制1、深入細(xì)致表達(dá)貫徹落實(shí)和繼續(xù)執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針、政策和上級(jí)有關(guān)安全的命令、指令，并督促檢查各黨支部的貫徹落實(shí)情況。

2、負(fù)責(zé)管理全礦職工安全思想教育的非政府領(lǐng)導(dǎo)，定期舉行全礦干部工作作風(fēng)檢查，不斷提升職工安全思想意識(shí)。

3、把安全工作列入黨委的關(guān)鍵議事日程，經(jīng)常介紹掌控和研究分析全礦安全生產(chǎn)情況，及時(shí)化解安全生產(chǎn)關(guān)鍵性問題。

4、秉持“安全第一”生產(chǎn)方針，正確處理安全與生產(chǎn)的關(guān)系，積極支持礦黨政班子和有關(guān)職能部門的安全生產(chǎn)工作。

5、秉持按規(guī)定下井值班，經(jīng)常深入細(xì)致生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，督促檢查各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制的履行職責(zé)情況。

6、負(fù)責(zé)管理企業(yè)文化大力推進(jìn)、“雙基”建設(shè)實(shí)行和各種安全生產(chǎn)活動(dòng)的非政府領(lǐng)導(dǎo)，全面落實(shí)黨政工團(tuán)齊抓共管責(zé)任制，發(fā)動(dòng)全礦職工積極開展安全生產(chǎn)工作。運(yùn)輸二隊(duì)設(shè)備包機(jī)制度運(yùn)輸二隊(duì)設(shè)備包機(jī)制度

為強(qiáng)化對(duì)設(shè)備的管理，提升對(duì)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)，確保各設(shè)備能正常運(yùn)轉(zhuǎn)，增加設(shè)備事故的出現(xiàn)，特制訂本制度，具體內(nèi)容如下：

將我隊(duì)統(tǒng)轄范圍內(nèi)的各設(shè)備分割為三個(gè)區(qū)段，分別承攬給三個(gè)班組，每個(gè)區(qū)段由各班組長(zhǎng)正數(shù)總體責(zé)任。檢修組負(fù)責(zé)管理對(duì)設(shè)備的保護(hù)和維修保養(yǎng)。

一、秉持安全管理，推行設(shè)備承攬

1、設(shè)備區(qū)段分割

第一區(qū):給煤機(jī),主皮帶

第二區(qū):1號(hào)皮帶、2號(hào)皮帶、懸空搗、7號(hào)皮帶、8號(hào)皮帶

第三區(qū):振動(dòng)篩、3號(hào)皮帶、4號(hào)皮帶

2、區(qū)段承攬

第一區(qū)由運(yùn)輸一班郭明珠承攬，由安全副隊(duì)長(zhǎng)趙旭光監(jiān)管。

第二區(qū)由運(yùn)輸二班景明光承攬，由生產(chǎn)副隊(duì)長(zhǎng)解青旭監(jiān)管。

第三區(qū)由運(yùn)輸三班郭秀清承攬，由技術(shù)副隊(duì)長(zhǎng)牛紅波監(jiān)管。

3、個(gè)人承包

當(dāng)值本崗位職工承攬本崗位范圍內(nèi)設(shè)備、設(shè)施。

4、責(zé)任分割

承攬班組必須對(duì)所承攬區(qū)段內(nèi)隱患排查，隱患自查,環(huán)境整治，文明衛(wèi)生，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，消防器材較完整，設(shè)備較完整等負(fù)責(zé)管理。

5、考核

(1)以工程質(zhì)量環(huán)評(píng)結(jié)果為標(biāo)準(zhǔn)，當(dāng)月發(fā)生一次二級(jí)Fanjeaux，承攬區(qū)段內(nèi)達(dá)至處罰50%時(shí)，計(jì)入班組長(zhǎng)工分7分后，計(jì)入崗位員工分后5分后。

(2)當(dāng)月發(fā)生兩次二級(jí)Fanjeaux，承攬區(qū)段內(nèi)達(dá)至處罰30%時(shí)，中止班組長(zhǎng)和有關(guān)崗位員工工分，并加罰班組長(zhǎng)300元，計(jì)入有關(guān)崗位員工100元。

二、設(shè)備事故掌控

1、因檢修不妥當(dāng)導(dǎo)致設(shè)備事故，經(jīng)濟(jì)損失不遜于8000元的，計(jì)入檢修組組長(zhǎng)工分7分后，并加罰200元。

2、因檢修不妥當(dāng)導(dǎo)致設(shè)備事故，經(jīng)濟(jì)損失少于8000元的，除礦上對(duì)其行政處罰外，隊(duì)內(nèi)計(jì)入檢修組組長(zhǎng)當(dāng)值工分，并加罰500元。

3、因操作方式不規(guī)范導(dǎo)致設(shè)備事故，經(jīng)濟(jì)損失不遜于8000元的，計(jì)入當(dāng)值班組長(zhǎng)工分7分后，并加罰班組長(zhǎng)200元，計(jì)入輕易負(fù)責(zé)人工分5分后，并加罰輕易負(fù)責(zé)人100元。

4、因操作方式不規(guī)范導(dǎo)致設(shè)備事故,經(jīng)濟(jì)損失少于8000元的，除礦上對(duì)其行政處罰外，隊(duì)內(nèi)計(jì)入當(dāng)值班組長(zhǎng)當(dāng)值工分，并加罰班組長(zhǎng)500元，計(jì)入輕易負(fù)責(zé)人當(dāng)值工分，并加罰負(fù)責(zé)人300元。通風(fēng)瓦檢員安全管理制度通風(fēng)瓦檢員安全管理制度

1、人為導(dǎo)致瓦斯檢測(cè)設(shè)施無法正常采用，對(duì)責(zé)任者罰款200元。

2、并無措施調(diào)風(fēng)或不按措施調(diào)風(fēng)，對(duì)責(zé)任者罰款50元。

3、人為損毀通風(fēng)設(shè)施者罰款300元。

4、詳盡確切介紹工作面瓦斯?jié)舛惹闆r，不得覷檢、騙人檢、逃費(fèi)，違者罰款50元。

5、隨身攜帶瓦檢儀，不得并無儀器步入工作面，違者罰款30元，不得WZ523時(shí)遲遲沒工作面檢查瓦斯，違者罰款50元。

6、恰當(dāng)核對(duì)瓦斯記錄牌，違者罰款30元。

7、辨認(rèn)出關(guān)鍵性安全隱患及時(shí)匯報(bào)，違者罰款50元。

8、維持風(fēng)筒較完整、裝設(shè)整齊，及時(shí)復(fù)原和內(nèi)模不好工作面的風(fēng)筒，違者視情況罰款20元。

9、嚴(yán)格控制風(fēng)筒至工作面距離，違者按每遜于規(guī)定1米罰款5元。而盾構(gòu)隊(duì)因其它原因私自不許內(nèi)模風(fēng)筒，或者摘下風(fēng)筒，按每遜于規(guī)定1米罰款20元。

10、排放量、抽放瓦斯等關(guān)鍵性工作，嚴(yán)苛按安全規(guī)程和項(xiàng)目部制訂的作業(yè)規(guī)程展開，違者罰通風(fēng)隊(duì)長(zhǎng)100元，排放量、抽放工人50元，導(dǎo)致事故按事故新增罰款。

11、秉持出入班瓦檢工交接班制度，違者罰出入班瓦檢工各30元。

12、其他列于事宜按項(xiàng)目部制訂的“一通三嚴(yán)防”安全管理制度繼續(xù)執(zhí)行。配電室巡回檢查制度一、每天必須對(duì)室內(nèi)各種儀表表明與否正常，展開詳盡檢查。二、盤內(nèi)每個(gè)部位螺栓、控制器及各種掌控線路，必須嚴(yán)苛檢查。辨認(rèn)出問題，停水展開檢修處置。三、每天打掃盤內(nèi)灰塵和煤塵。四、檢查每個(gè)負(fù)荷線溫度，例如存有異常，呈報(bào)領(lǐng)導(dǎo)展開處置。五、必須不定時(shí)間展開對(duì)負(fù)荷線和盤內(nèi)接地系統(tǒng)展開搖測(cè)檢查。辨認(rèn)出問題及時(shí)處理。六、對(duì)控制器發(fā)生忽然停水現(xiàn)象，必須盤問事故原因，決不允許盲目供電，以免導(dǎo)致傷亡事故。七、現(xiàn)場(chǎng)處置回去事故或檢修回去，必須把現(xiàn)場(chǎng)清掃整潔。八、加強(qiáng)精神文明建設(shè)，踐行企業(yè)形象，強(qiáng)化崗位責(zé)任。深入細(xì)致核對(duì)記錄，確保記錄干凈、準(zhǔn)確、真實(shí)。礦領(lǐng)導(dǎo)值守制度礦領(lǐng)導(dǎo)干部值守制度

一、目的

為了進(jìn)一步加強(qiáng)我礦領(lǐng)導(dǎo)干部值守紀(jì)律,強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)干部值守的責(zé)任心,確保全礦安全生產(chǎn)，特制訂“礦領(lǐng)導(dǎo)干部值守制度”。

二、工作建議及考核辦法

(一)礦領(lǐng)導(dǎo)值守規(guī)定

1、值班人員推行24小時(shí)值守，值守時(shí)間為早8：00至次日早8：00。

2、值班人員喝茶推行組內(nèi)交錯(cuò)制，吃飯時(shí)間嚴(yán)禁少于半小時(shí);否則按擅離職守處置，每人/次罰款200元。

3、值班人員必須在調(diào)度室值守，否則罰值守領(lǐng)導(dǎo)100元，值班人員擅離職守一次判罰200元。

4、值守期間凡發(fā)生安全生產(chǎn)方面的關(guān)鍵性問題，值守領(lǐng)導(dǎo)必須蒞臨調(diào)度臺(tái)非政府統(tǒng)一指揮處置，確保安全生產(chǎn)的正常展開，不得擅離職守。

5、值班人員嚴(yán)禁擅自返回礦區(qū)，因故返回礦區(qū)或辦公室時(shí)，必須向調(diào)度室擺事實(shí)自己所在位置及聯(lián)系方式，以便及時(shí)聯(lián)系，并精心安排同級(jí)人員替代值守，辨認(rèn)出私自距礦者罰款500元。

6、當(dāng)日值班人員因故無法值守時(shí)，應(yīng)當(dāng)和同級(jí)人員對(duì)調(diào)值守工作，并經(jīng)礦長(zhǎng)核準(zhǔn)，嚴(yán)禁空崗，否則按擅離職守處置，罰責(zé)任人每次500元。

7、值班人員推行交接班，并核對(duì)當(dāng)日值守記錄，通報(bào)值守情況，不繼續(xù)執(zhí)行以上制度罰責(zé)任人200元。

8、值班人員必須愛惜值守設(shè)施，協(xié)同衛(wèi)生人員做好室內(nèi)衛(wèi)生。

9、調(diào)度室對(duì)值班人員不定時(shí)查崗。

(二)基層隊(duì)組值守規(guī)定

1、隊(duì)組推行24小時(shí)值守，值守順序按各隊(duì)定出的值守表中繼續(xù)執(zhí)行，值守時(shí)間統(tǒng)一為早8;00至次日早8：00。

2、值班人員當(dāng)日值守時(shí)，接聽電話必須就是值班人員，否則辨認(rèn)出一次他人替代接電話判罰100元。

3、值守期間，凡井上、下發(fā)生安全生產(chǎn)方面的關(guān)鍵性問題，隊(duì)組值班人員必須及時(shí)通告隊(duì)長(zhǎng)、調(diào)度室，并根據(jù)調(diào)度室指令展開處置，確保安全生產(chǎn)順利進(jìn)行。

4、值班人員嚴(yán)禁擅自返回值班室，因事須要返回值班室時(shí)，必須向調(diào)度值班人員匯報(bào)，并打聽一名同級(jí)人員替代，否則,判罪私自返回者判罰200元。

5、值班人員按各隊(duì)自己精心安排的值守表中值守，嚴(yán)禁私自替代，特定情況須要對(duì)調(diào)的必須向調(diào)度室表明并搞好對(duì)調(diào)記錄，否則，辨認(rèn)出一次罰責(zé)任人200元。

6、隊(duì)組值守推行嚴(yán)苛的交接班制度，核對(duì)當(dāng)日值守記錄，未交接班或者核對(duì)值守記錄罰責(zé)任人200元。

7、調(diào)度室對(duì)值班人員不定時(shí)查崗。

8、各隊(duì)組值班人員例如違背上述規(guī)定的，除給與本人行政處罰外，同時(shí)對(duì)其隊(duì)長(zhǎng)同等行政處罰，并在調(diào)度會(huì)通報(bào)。煤礦各級(jí)安全教育與培訓(xùn)制度煤礦各級(jí)安全教育與培訓(xùn)制度

為了認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)方針，進(jìn)一步增強(qiáng)職工的安全法制觀念，提升安全技術(shù)科學(xué)知識(shí)水平，掌控本職工作應(yīng)當(dāng)具有的操作技能，進(jìn)一步增強(qiáng)防治和處置事故的能力，規(guī)范安全教育培訓(xùn)工作，特制訂本制度。

一、安全教育與培訓(xùn)的范圍

第一條企業(yè)所有的安全生產(chǎn)管理人員及從業(yè)人員都必須展開安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)。

第二條礦長(zhǎng)（企業(yè)主要負(fù)責(zé)人）必須經(jīng)過具備國家二級(jí)資質(zhì)的煤礦安全培訓(xùn)機(jī)構(gòu)展開培訓(xùn)考核合格。

第三條安全生產(chǎn)管理人員必須經(jīng)過市級(jí)以上安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門安全技術(shù)培訓(xùn)中心展開培訓(xùn)，經(jīng)考核合格，由市級(jí)以上安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門發(fā)給供職資格證，方可上崗供職。

第四條特種作業(yè)人員必須經(jīng)過具備國家三級(jí)資質(zhì)的煤礦安全培訓(xùn)機(jī)構(gòu)展開培訓(xùn)，經(jīng)考核合格后，發(fā)給操作方式資格證，方可上崗作業(yè)。

第五條從業(yè)人員必須經(jīng)過企業(yè)非政府的安全教育培訓(xùn)，經(jīng)考核合格后，就可以上崗作業(yè)。

二、安全教育與培訓(xùn)計(jì)劃

第六條根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定和企業(yè)的實(shí)際情況，每年年初做好當(dāng)年安全教育與培訓(xùn)的計(jì)劃，并按計(jì)劃非政府當(dāng)年的安全教育與培訓(xùn)工作。

第七條安全教育與培訓(xùn)計(jì)劃下發(fā)后，各單位必須按計(jì)劃積極主動(dòng)非政府實(shí)行，保證計(jì)劃的順利完成。

三、安全教育與培訓(xùn)的內(nèi)容

第八條安全教育與培訓(xùn)的內(nèi)容除嚴(yán)苛按照國家局規(guī)定的《煤礦安全培訓(xùn)教學(xué)大綱》規(guī)定的內(nèi)容外，還應(yīng)當(dāng)根據(jù)各工種的特點(diǎn)，補(bǔ)足以下內(nèi)容：

l、國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、行業(yè)規(guī)程和勞動(dòng)保護(hù)的有關(guān)規(guī)定；

2、本企業(yè)生產(chǎn)的特點(diǎn)、生產(chǎn)工藝流程以及安全生產(chǎn)規(guī)章制度；

3、危險(xiǎn)化學(xué)品的看管和采用方法；

4、壓力容器的安全技術(shù)基本知識(shí)及通常事故的處置方法；

5、安全防水和勞保用品的采用方法；

6、消防安全科學(xué)知識(shí)及通常事故的處置方法；

7、工傷保險(xiǎn)及避免職業(yè)危害的基本知識(shí)；

8、作業(yè)場(chǎng)所的危險(xiǎn)因素，防治和應(yīng)急措施；

9、崗位安全操作規(guī)程；

10、安全事故及設(shè)備事故的案例分析。

四、安全教育與培訓(xùn)的方式

第九條安全教育與培訓(xùn)使用多種形式。根據(jù)實(shí)際情況，可以使用專門培訓(xùn)、分散培訓(xùn)、集中培訓(xùn)、脫產(chǎn)培訓(xùn)、半脫產(chǎn)培訓(xùn)、業(yè)余培訓(xùn)等方式。

第十條特種作業(yè)人員必須展開專門培訓(xùn)，并使用離崗或半脫產(chǎn)的形式展開。

第十一條通常安全教育，由各車間（區(qū)隊(duì)）分后每月、每旬或每周定期舉行安全生產(chǎn)大會(huì)，及時(shí)表達(dá)有關(guān)安全生產(chǎn)的文件、命令、通告、通報(bào)，特別強(qiáng)調(diào)安全和布置安全工作。

第十二條經(jīng)常性安全教育，由班、組利用班前、班后可以時(shí)間，特別強(qiáng)調(diào)安全注意事項(xiàng)，小結(jié)安全生產(chǎn)情況。

五、安全教育與培訓(xùn)的周期

第十三條礦長(zhǎng)（企業(yè)主要負(fù)責(zé)人）、安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員按國家的有關(guān)規(guī)定，每?jī)赡暾归_一次復(fù)訓(xùn)，并對(duì)資格證、操作證展開初審。

第十四條在崗的從業(yè)人員，除展開一般性和經(jīng)常性安全教育外，每?jī)赡暾归_一次安全生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)。

六、安全教育與培訓(xùn)的標(biāo)準(zhǔn)

第十五條礦長(zhǎng)（企業(yè)主要負(fù)責(zé)人）、安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員按國家局制訂的《煤礦安全培訓(xùn)教學(xué)大綱》中規(guī)定的課程和課時(shí)展開培訓(xùn)。

第十六條嶄新從業(yè)人員，上崗前必須經(jīng)過廠（礦）、車間（區(qū)、隊(duì)）、班組三級(jí)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，教育培訓(xùn)的時(shí)間嚴(yán)禁多于48課時(shí)。

第十七條使用新工藝、新技術(shù)或采用嶄新設(shè)備、新材料時(shí)，必須對(duì)從業(yè)人員展開存有針對(duì)性的安全教育培訓(xùn)，教育培訓(xùn)時(shí)間嚴(yán)禁多于8課時(shí)。

第十八條從業(yè)人員調(diào)整工作崗位或黃繼妍一年以上再次上崗的，必須展開車間（區(qū)、隊(duì)）級(jí)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，安全教育培訓(xùn)時(shí)間嚴(yán)禁多于16課時(shí)。

七、安全教育與培訓(xùn)的考核

第十九條礦長(zhǎng)（企業(yè)主要負(fù)責(zé)人）、安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員分別由負(fù)責(zé)管理培訓(xùn)的單位和上級(jí)安監(jiān)（煤監(jiān)）部門考核。

第二十條從業(yè)人員的培訓(xùn)考核由安培處、勞人處為、工會(huì)負(fù)責(zé)管理，對(duì)考試、考核不合格的嚴(yán)禁精心安排上崗。

八、有關(guān)部門的職責(zé)

第二十一條安培處負(fù)責(zé)管理安全培訓(xùn)工作的管理，除做好特種作業(yè)人員的培訓(xùn)及辦證外，還要監(jiān)督各單位的安全教育與培訓(xùn)工作，并對(duì)特種作業(yè)人員上崗上崗情況展開監(jiān)督。

第二十二條勞人社保處負(fù)責(zé)管理職工教育工作的管理，除對(duì)從業(yè)人員的文化、技術(shù)等展開再教育外，還要負(fù)責(zé)管理嶄新入從業(yè)人員的上崗前培訓(xùn)和進(jìn)礦教育的管理工作。

第二十三條財(cái)計(jì)處負(fù)責(zé)管理審查職工教育經(jīng)費(fèi)的采用，并確保安全教育培訓(xùn)費(fèi)的全面落實(shí)。

第二十四條工會(huì)負(fù)責(zé)管理對(duì)從業(yè)人員安全教育培訓(xùn)的情況推行監(jiān)督，并依法維護(hù)從業(yè)人員受到教育的權(quán)利。巷道修理檢查制度（2021編制工作）為保證礦井正常生產(chǎn)、通風(fēng)通暢，須要定期檢查礦井巷道情況，辨認(rèn)出問題，及時(shí)處理，特制訂如下巷道修理檢查制度：

一、修理井巷掘進(jìn)時(shí)，必須存有安全措施。防范頂板冒落傷人、堵塞人和支架馬路邊。

二、不斷擴(kuò)大和修理井巷已連續(xù)解職支架時(shí)，必須確保存有在出現(xiàn)冒頂阻塞井巷時(shí)人員能夠后撤的出口。在紅小豆巷道修理支架時(shí)，必須由外向里怱架展開，不得人員步入修理地點(diǎn)以里。

三、架設(shè)和拆毀支架時(shí)，在一架未竣工之前，嚴(yán)禁終止工作。解職支架的工作應(yīng)當(dāng)已連續(xù)展開;不已連續(xù)施工時(shí)，每次工作完結(jié)前，必須直奔頂上封幫忙，保證工作地點(diǎn)的安全。

四、修理彎曲井巷時(shí)，應(yīng)當(dāng)暫停行車;須要通車作業(yè)時(shí)，必須制訂行車安全措施。不得上、下段同時(shí)作業(yè)。

五、復(fù)原舊有井巷，必須首先檢查瓦斯，當(dāng)瓦斯蓄積時(shí)，必須按規(guī)定排放量，只有在回去風(fēng)流中瓦斯?jié)舛炔簧儆?%、二氧化碳濃度不少于1.5%、空氣成分合乎規(guī)程建議時(shí)，就可以作業(yè)。

六、年久失修巷道必須及時(shí)修理，保證巷道年久失修率為嚴(yán)禁少于規(guī)定。

七、每旬展開一次巷道檢查，對(duì)揭發(fā)的問題限期自查。

八、每季度展開年久失修巷道和修理巷道統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，并呈報(bào)集團(tuán)公司。

九、對(duì)于不合乎本有關(guān)規(guī)定的，對(duì)有關(guān)責(zé)任人罰款50～100元。火鋪礦安全技術(shù)培訓(xùn)中心客房注意事項(xiàng)和索賠規(guī)定火鋪礦安全技術(shù)培訓(xùn)中心客房注意事項(xiàng)和索賠規(guī)定

1.步入房間后、仔細(xì)閱讀《客房注意事項(xiàng)和索賠規(guī)定》和《客房物品一覽表》，辨認(rèn)出物品鞭葉和損毀時(shí)，懇請(qǐng)立即與客房服務(wù)員聯(lián)系，以免在返回時(shí)產(chǎn)生不必要的糾紛。

2.當(dāng)您留宿時(shí)，懇請(qǐng)與服務(wù)員一道深入細(xì)致查閱室內(nèi)設(shè)施、物品，同時(shí)服務(wù)員可以將房間內(nèi)存有損毀的地方(例如被煙損壞的地方等)知會(huì)您，如有不確切的地方懇請(qǐng)及時(shí)查問。

3.維持宿舍清潔衛(wèi)生，懇請(qǐng)將各種垃圾放入垃圾袋，嚴(yán)禁亂扔亂放，更不許將垃圾從窗戶丟出，以維持中心環(huán)境的清潔衛(wèi)生。

4.節(jié)約水電。用回去后懇請(qǐng)隨手停用水電，例如突遇停電停水，應(yīng)當(dāng)特別注意以免導(dǎo)致意外事故。

5.淋浴時(shí)，勿并使水流至房間的地毯上，以免淋濕地毯。

6.切勿在床上抽煙，亂扔煙頭，以免燙壞、污損家具、墻和床上用品，特別注意不要將飲料、茶水、染料、水果汁、瓜果紙皮等淋在或投擲在地上、地毯上、浴盆內(nèi)、便池內(nèi)。

7.切勿在房間內(nèi)的房門上、墻壁上等地方口誤亂畫、張貼不干膠等，以免污染損毀墻面、房門和其他物品。

8.認(rèn)同宿舍管理人員，罵人和氣、談吐文明。

9.不得在宿舍內(nèi)高聲嬉笑、吸毒、滋事、賭徒和賣淫。因事出外必須向管理人員告假。

10.懇請(qǐng)深入細(xì)致寫作中心的各項(xiàng)規(guī)章制度，并嚴(yán)格執(zhí)行。

11.損毀物品按中心的規(guī)定索賠。

12.索賠規(guī)定：

12.1.淋濕、污染地毯每處賠償損失50元，少于1平方米的每平方米60元;煙頭燙糟地毯每處50元，導(dǎo)致地毯損毀的按被損毀地毯的程度和價(jià)值加倍索賠。

12.2.煙頭燙糟家具或污損室內(nèi)門、墻、物品設(shè)施，每處50元;例如系床上用品，按《客房物品索賠金額表中》索賠。

12.3.遺失房間鑰匙每把10元，鑰匙牌每塊30元。

12.4.損毀房門，每扇100元以上。

12.5.亂扔瓜果紙皮在地上索賠10元，投擲在地毯上的賠償損失20元。

12.6.懇請(qǐng)隨手關(guān)燈和水，未關(guān)燈和水的賠償損失10元。

12.7.懇請(qǐng)不要將紙投擲在抽水馬桶內(nèi)，以免阻塞，違者導(dǎo)致阻塞的負(fù)責(zé)管理堵塞費(fèi)用。

12.8.損毀或遺失房?jī)?nèi)物品及設(shè)施，按《客房物品索賠金額表中》索賠，表內(nèi)未列為的按其價(jià)格(不含訂貨費(fèi)用及看管費(fèi)用)排序加倍索賠。煤礦集團(tuán)公司準(zhǔn)軍事化管理實(shí)施細(xì)則煤礦集團(tuán)公司準(zhǔn)軍事化管理實(shí)施細(xì)則

為進(jìn)一步加強(qiáng)集團(tuán)管控，貫徹落實(shí)公司四屆二次職代會(huì)精神，提升干部員工整體素質(zhì)，進(jìn)一步增強(qiáng)公司各單位執(zhí)行力，根據(jù)《金鼎公司準(zhǔn)軍事化管理實(shí)施方案》建議，制訂公司準(zhǔn)軍事化管理實(shí)施細(xì)則如下：

一、準(zhǔn)軍事化管理指導(dǎo)思想

以公司發(fā)展戰(zhàn)略為指向，秉持以人為本，自學(xué)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)軍隊(duì)管理模式和經(jīng)驗(yàn)，以軍人的勤政紀(jì)律培育員工的自覺犯罪行為，以軍人的井然有序風(fēng)紀(jì)培育員工的作業(yè)習(xí)慣，以軍人的堅(jiān)強(qiáng)意志培育員工的堅(jiān)韌品格，以軍人的團(tuán)結(jié)一致精神培育員工的團(tuán)隊(duì)意識(shí)，以軍人的報(bào)國之心培育員工的企業(yè)責(zé)任感，進(jìn)一步提高員工的執(zhí)行力和現(xiàn)場(chǎng)力，構(gòu)筑具備金鼎特色的企業(yè)文化價(jià)值理念，通過內(nèi)弱素質(zhì)，外樹形象，持續(xù)提高公司整體管理水平，促進(jìn)集團(tuán)公司同時(shí)實(shí)現(xiàn)挺進(jìn)“世界500弱”的宏偉目標(biāo)。

二、準(zhǔn)軍事化管理基本原則

(一)循序漸進(jìn)原則。準(zhǔn)軍事化管理就是一個(gè)長(zhǎng)期的系統(tǒng)教育、艱辛磨練、自覺培養(yǎng)和逐步累積的過程，必須秉持總體規(guī)劃，分步實(shí)行，由淺入深，循序漸進(jìn)的原則。

(二)注重實(shí)效原則。準(zhǔn)軍事化管理的靈魂就是TDATE2007戒虛，實(shí)行準(zhǔn)軍事化管理要學(xué)其靈魂和精髓，力戒“一陣風(fēng)”的形式主義和有名無實(shí)的表面文章，秉持全過程重實(shí)效、談成效、求實(shí)效、見到成效。

(三)規(guī)范從細(xì)、標(biāo)準(zhǔn)從嚴(yán)原則。在制度的制定和全面落實(shí)過程中要注重一個(gè)“汪”字，著眼一個(gè)“粗”字，逐步完善公司準(zhǔn)軍事化管理制度體系，努力做到凡事有章可循，凡事有人負(fù)責(zé)管理，凡事有據(jù)可查，凡事有人匯報(bào)，凡事有人督查、凡事有人考核。

(四)GFDL并舉原則。秉持承繼與技術(shù)創(chuàng)新結(jié)合，在承繼和弘揚(yáng)杰出管理理念、管理制度的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步資源整合萃取構(gòu)成一整套規(guī)范、健全、系統(tǒng)、新穎、可操作性弱的準(zhǔn)軍事化制度，建立健全督查、考核、獎(jiǎng)懲體系，保證各項(xiàng)管理制度全面落實(shí)妥當(dāng)。

(五)合力促進(jìn)原則。準(zhǔn)軍事化管理牽涉層面甚廣，標(biāo)準(zhǔn)建議低，管理內(nèi)容多，必須秉持黨政統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，有關(guān)部門協(xié)同協(xié)調(diào)，黨政工團(tuán)齊抓共管的工作格局，為實(shí)行準(zhǔn)軍事化管理提供更多勇敢的非政府確保。

三、設(shè)立準(zhǔn)軍事化管理實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)組

副組長(zhǎng)：董事長(zhǎng)、黨委書記、總經(jīng)理

副組長(zhǎng)：其他公司領(lǐng)導(dǎo)

成員：各單位負(fù)責(zé)人

為了保證準(zhǔn)軍事化管理在各單位存有計(jì)劃、存有目標(biāo)、存有措施、存有效果地實(shí)行全面落實(shí)，二要進(jìn)一步轉(zhuǎn)型員工工作作風(fēng)，提高企業(yè)管理水平，公司同意設(shè)立準(zhǔn)軍事化管理督查辦公室，由人力資源管理部、生產(chǎn)調(diào)度部、組織部、紀(jì)委、審計(jì)工作監(jiān)察部、工會(huì)、團(tuán)委、宣傳部共同組成，辦公室設(shè)于人力資源管理部，主要全面落實(shí)和督查各單位實(shí)行準(zhǔn)軍事化管理工作進(jìn)展情況。

各單位必須創(chuàng)建本單位實(shí)行準(zhǔn)軍事化管理的非政府機(jī)構(gòu)，強(qiáng)化對(duì)準(zhǔn)軍事化管理工作的領(lǐng)導(dǎo)和全面落實(shí)。

四、準(zhǔn)軍事化管理工作目標(biāo)

用軍隊(duì)令行禁止和軍人絕對(duì)順從的作風(fēng)，規(guī)范職工犯罪行為，提升職工的順從意識(shí)和執(zhí)行力，不折不扣地繼續(xù)執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)的命令，有條件的情況下充分利用條件繼續(xù)執(zhí)行，沒條件的情況下創(chuàng)造條件也必須繼續(xù)執(zhí)行。對(duì)于不順從統(tǒng)一指揮，繼續(xù)執(zhí)行不妥當(dāng)?shù)?，極力按規(guī)定展開考核，從而確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處。通過準(zhǔn)軍事化管理，達(dá)至以下目標(biāo)：

(一)思想上，全面提高員工思想素質(zhì)。鼓勵(lì)員工培養(yǎng)吃苦耐勞、愛崗敬業(yè)的工作態(tài)度，提升忠愛企業(yè)、恪盡職守的責(zé)任意識(shí)，營造團(tuán)結(jié)一致協(xié)作、步調(diào)一致的較好風(fēng)氣，構(gòu)成奮發(fā)向上、無私奉獻(xiàn)的濃郁氛圍，打造出思想優(yōu)良、步調(diào)一致的杰出團(tuán)隊(duì)。

(二)作風(fēng)上，全面培養(yǎng)員工樂意無私奉獻(xiàn)、堅(jiān)實(shí)堅(jiān)忍的工作作風(fēng)。努力做到工作腳踏實(shí)地、行動(dòng)雷厲風(fēng)行，全面落實(shí)有始有終，順利完成左右靠，保證各項(xiàng)工作存有精心安排、存有措施、存有全面落實(shí)、存有結(jié)果。

(三)能力上，全面提高員工的安全、技術(shù)、業(yè)務(wù)能力。必須引導(dǎo)員工練技術(shù)、鉆研業(yè)務(wù)、富有技術(shù)創(chuàng)新;打造出工作存有思路、管礦井通風(fēng)管理制度礦井通風(fēng)管理制度

1、礦井通風(fēng)工作由礦總工程師全面負(fù)責(zé)管理，內(nèi)設(shè)通風(fēng)防突部和通風(fēng)區(qū)。通在防部負(fù)責(zé)管理通風(fēng)防突技術(shù)管理工作，通風(fēng)區(qū)負(fù)責(zé)管理各種具體內(nèi)容工作的實(shí)行。2、礦井必須使用機(jī)械通風(fēng)，主要通風(fēng)機(jī)的加裝和采用必須合乎《規(guī)程》的規(guī)定。3、合理挑選通風(fēng)系統(tǒng)，恰當(dāng)確認(rèn)礦井風(fēng)量，并展開合理分配，并使井下所有工作地點(diǎn)都存有足夠多的風(fēng)量。4、每一采區(qū)必須布置專用春早巷，推行分區(qū)通風(fēng)，采區(qū)入、春早巷必須橫跨整個(gè)采區(qū)，不得一段送風(fēng)、一段春早。在準(zhǔn)備工作采區(qū)時(shí)，必須在采區(qū)形成通風(fēng)系統(tǒng)后，方可開鑿其它巷道，回采工作面必須形成全系列風(fēng)壓通風(fēng)系統(tǒng)后，方可回采。5、回采工作面和盾構(gòu)工作面都應(yīng)當(dāng)使用單一制通風(fēng)。6、盾構(gòu)巷道應(yīng)當(dāng)使用礦井全系列風(fēng)壓通風(fēng)或局部通風(fēng)機(jī)通風(fēng)，嚴(yán)禁使用蔓延通風(fēng)。盾構(gòu)通風(fēng)方式必須使用壓入式。7、恰當(dāng)挑選通風(fēng)構(gòu)筑物的邊線，并強(qiáng)化保護(hù)與管理，避免大量漏風(fēng)。8、井下各工作地點(diǎn)的入風(fēng)流中氧氣濃度不高于20%，二氧化碳濃度不少于0.5%，其它有毒氣體的濃度不少于《規(guī)程》規(guī)定。9、井巷中的風(fēng)流速度必須合乎《規(guī)程》規(guī)定。10、送風(fēng)井口以下的空氣溫度必須在2度以上，冶煉工作面空氣溫度嚴(yán)禁少于26度，機(jī)電設(shè)備硐室的空氣溫度嚴(yán)禁少于30度，否則必須采取措施展開處置。11、每年展開礦井通風(fēng)能力核定，必須按實(shí)際可供風(fēng)量核定礦井產(chǎn)量，不得遜于通風(fēng)能力生產(chǎn)。12、創(chuàng)建高碼制度，每10天展開1次全面高碼，對(duì)冶煉工作面和其他用風(fēng)地點(diǎn)，應(yīng)當(dāng)根據(jù)實(shí)際須要隨時(shí)高碼。根據(jù)高碼結(jié)果采取措施，展開風(fēng)量調(diào)節(jié)。13、搭載足夠多數(shù)量的通風(fēng)安全檢測(cè)儀器、儀表，儀器、儀表必須由國家許可的安全儀表計(jì)量檢驗(yàn)單位定期展開檢驗(yàn)。14、礦井必須存有完備的單一制通風(fēng)系統(tǒng)。發(fā)生改變?nèi)盗械V井通風(fēng)系統(tǒng)時(shí)，必須基本建設(shè)通風(fēng)設(shè)計(jì)及安全措施，由企業(yè)負(fù)責(zé)人審核。15、全線貫通巷道必須嚴(yán)格遵守以下規(guī)定：⑴盾構(gòu)巷道全線貫通前，巷道在距離60米前必須暫停一個(gè)工作面作業(yè)，搞好調(diào)整通風(fēng)系統(tǒng)的準(zhǔn)備工作工作。⑵全線貫通時(shí)，必須由專人在現(xiàn)場(chǎng)統(tǒng)一指揮，停掘的工作面必須維持正常通風(fēng)，設(shè)置柵欄及警標(biāo)，經(jīng)常檢查風(fēng)筒的較完整狀況和工作面及其回去風(fēng)流中的瓦斯?jié)舛?，瓦斯?jié)舛瘸d時(shí)，必須立即處置。盾構(gòu)的工作面每次滅火前必須派遣專人和瓦斯檢查工共同至停掘的工作面檢查工作面及其回去風(fēng)流中的瓦斯?jié)舛?，瓦斯?jié)舛瘸d時(shí)，必須先暫停在鑿工作面的工作，然后處置瓦斯，只有在2個(gè)工作面及其回去風(fēng)流中的瓦斯?jié)舛榷荚?.8%以下時(shí)，盾構(gòu)的工作面方可滅火，每次滅火前，2個(gè)工作面入口必須存有專人警戒。⑶全線貫通后，必須暫停改采區(qū)內(nèi)的一切工作，立即調(diào)整通風(fēng)系統(tǒng)，風(fēng)流平衡后，方可恢復(fù)正常工作。間距大于20米的平行巷道的聯(lián)絡(luò)巷全線貫通，必須嚴(yán)格遵守所刻各項(xiàng)規(guī)定。16、礦井工作面嚴(yán)禁使用上行通風(fēng)。17、至少每3年展開一次礦井通風(fēng)阻力測(cè)量，轉(zhuǎn)至嶄新采區(qū)或發(fā)生改變通風(fēng)系統(tǒng)后，必須再次展開礦井通風(fēng)阻力測(cè)量。18、生產(chǎn)礦井主要通風(fēng)機(jī)必須裝有反風(fēng)設(shè)施，時(shí)能在10min內(nèi)發(fā)生改變巷道中的風(fēng)向；當(dāng)風(fēng)流方向發(fā)生改變后，主要通風(fēng)機(jī)的供給風(fēng)量不應(yīng)當(dāng)大于正常風(fēng)量的40%。每季度至少檢查1次反風(fēng)設(shè)施，每年應(yīng)當(dāng)展開1次反風(fēng)軍事演習(xí)；礦井通風(fēng)系統(tǒng)存有很大變化時(shí)，應(yīng)當(dāng)展開1次反風(fēng)軍事演習(xí)。19、不得主要通風(fēng)機(jī)房庫塞縣他用。主要通風(fēng)機(jī)房?jī)?nèi)必須加裝水柱計(jì)、電流表、軸承溫度計(jì)等儀表，還必須存有直通礦調(diào)度室的電話，并有反風(fēng)操作系統(tǒng)圖、司機(jī)崗位責(zé)任制和操作規(guī)程。主要通風(fēng)機(jī)的運(yùn)轉(zhuǎn)情況計(jì)入運(yùn)轉(zhuǎn)記錄簿內(nèi)；發(fā)現(xiàn)異常，立即報(bào)告。20、因檢修、停水或其他原因暫停主要通風(fēng)機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)，必須制訂停風(fēng)措施。變電所或電廠在停水以前，必須將預(yù)計(jì)停水時(shí)間通告礦調(diào)度室。主要通風(fēng)機(jī)暫停運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)，受停風(fēng)影響的地點(diǎn)，必須立即暫停工作、阻斷電源，工作人員先撤至送風(fēng)巷道中，由值守礦長(zhǎng)快速同意全系列礦井與否暫停生產(chǎn)，工作人員與否全部撤走。主要通風(fēng)機(jī)暫停運(yùn)轉(zhuǎn)期間，對(duì)由1臺(tái)主要通風(fēng)機(jī)肩負(fù)全礦通風(fēng)的礦井，必須關(guān)上井口防爆門和有關(guān)風(fēng)門，利用自然風(fēng)壓通風(fēng)，對(duì)由多臺(tái)主要通風(fēng)機(jī)聯(lián)手通風(fēng)的礦井，必須恰當(dāng)掌控風(fēng)流，避免風(fēng)流失調(diào)。21、加裝和采用局部通風(fēng)機(jī)和風(fēng)筒應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格遵守以下規(guī)定：⑴局部通風(fēng)機(jī)必須由選定人員負(fù)責(zé)管理，確保正常運(yùn)轉(zhuǎn)。⑵壓入式局部通風(fēng)機(jī)和啟動(dòng)裝置，必須加裝在送風(fēng)巷道中，距盾構(gòu)巷道回去風(fēng)口嚴(yán)禁大于10米；全系列風(fēng)壓供給該處的風(fēng)量必須大于局部通風(fēng)機(jī)的排出風(fēng)量，局部通風(fēng)機(jī)加裝地點(diǎn)至回去風(fēng)口間的巷道中的最高風(fēng)速必須合乎本規(guī)程第101條的有關(guān)規(guī)定。⑶必須使用抗靜電、工程塑料風(fēng)筒。風(fēng)筒口至鑿工作面的距離以及局部通風(fēng)機(jī)和風(fēng)筒的短果，應(yīng)當(dāng)在作業(yè)規(guī)程中明確規(guī)定。⑸煤（巖）與瓦斯注重礦井中，盾構(gòu)工作面的局部通風(fēng)機(jī)應(yīng)當(dāng)使用“三?！惫╇?；也可以使用裝有選擇性漏電保護(hù)裝置的供電線路供電，但每天理應(yīng)專人檢查1次，確保局部通風(fēng)機(jī)可信運(yùn)轉(zhuǎn)。⑹不得采用3臺(tái)以上的局部通風(fēng)機(jī)同時(shí)向1個(gè)盾構(gòu)工作面供風(fēng)。嚴(yán)禁采用1臺(tái)局部通風(fēng)機(jī)同時(shí)向2個(gè)作業(yè)的盾構(gòu)工作面供風(fēng)。]采用局部通風(fēng)機(jī)供風(fēng)的地點(diǎn)必須推行風(fēng)電槍機(jī)，確保停風(fēng)后阻斷停風(fēng)區(qū)內(nèi)全部非本質(zhì)安全型電氣設(shè)備的電源，采用2臺(tái)局部通風(fēng)機(jī)供風(fēng)的，2臺(tái)局部通風(fēng)機(jī)都必須同時(shí)同時(shí)實(shí)現(xiàn)風(fēng)電槍機(jī)。22、采用局部通風(fēng)機(jī)通風(fēng)的盾構(gòu)工作面，嚴(yán)禁停風(fēng)；因檢修、停水等原因停風(fēng)時(shí)，必須撤走人員，阻斷電源。恢復(fù)正常通風(fēng)前，必須檢查瓦斯。只有在局部通風(fēng)機(jī)及其控制器附近10米以內(nèi)風(fēng)流中的瓦斯?jié)舛榷疾簧儆?.5%時(shí)，方可人工打開局部通風(fēng)機(jī)。雜散電流管理制度雜散電流管理制度

一、煤礦必須明晰責(zé)任人，負(fù)責(zé)管理全系列礦井的雜散電流管理、日常檢查及檢測(cè)。

二、雜散電流的專業(yè)管理人員，必須經(jīng)常深入細(xì)致現(xiàn)場(chǎng)，介紹并掌控全系列礦井各種防雷、中劇等裝置與否齊全、合理、可信，辨認(rèn)出問題必須立即非政府處置。

三、每年雨季前，必須按規(guī)定對(duì)地面的各種防雷裝置、中劇極展開一次檢測(cè)，不合格的必須及時(shí)處理或更改，并搞好記錄。

四、強(qiáng)化井下雜散電流的管理，對(duì)井下主中劇極、輔助中劇極、漏電維護(hù)、電話線、放炮器材、礦燈等易產(chǎn)生雜散電流的設(shè)施必須重點(diǎn)檢查、定期測(cè)試，辨認(rèn)出問題立即處置。

五、創(chuàng)建雜散電流的定期檢測(cè)制度，檢測(cè)不合格的設(shè)施，必須深入細(xì)致分析原因及時(shí)處理。

六、雜散電流測(cè)試管理

(一)強(qiáng)化井下設(shè)備及供電電纜的非正規(guī)管理，搞好設(shè)備入井前的測(cè)驗(yàn)、檢測(cè)試驗(yàn)工作，確保入井設(shè)備臺(tái)臺(tái)較完整，電纜外泄電流大于10uA方可入井。

(二)強(qiáng)化井下各饋電控制器的繼電保護(hù)整定工作，嚴(yán)格執(zhí)行《礦井?dāng)_動(dòng)電網(wǎng)短路裝置的整定細(xì)則》，保證井下各饋電控制器保護(hù)裝置安全、靈敏、可信，饋電控制器各技術(shù)參數(shù)必須與所饋負(fù)荷相匹配。

(三)強(qiáng)化井下各供電電纜的運(yùn)轉(zhuǎn)保護(hù)工作，加強(qiáng)電纜運(yùn)轉(zhuǎn)前的絕緣外泄的測(cè)試工作，杜絕電纜存有擠到、碰到的外部隱患，建議電纜條條捉到，電纜的伸展半徑必須合乎電纜的伸展規(guī)定。

(四)井下電氣設(shè)備、電纜連接器按照規(guī)定搞好維護(hù)中劇，中劇電阻必須合乎《礦井維護(hù)接地裝置的加裝、檢查、測(cè)量工作細(xì)則》規(guī)定。

(五)嚴(yán)格執(zhí)行《煤礦井下校準(zhǔn)繼電器加裝運(yùn)轉(zhuǎn)保護(hù)與檢修細(xì)則》，保證校準(zhǔn)繼電器動(dòng)作靈敏、可信。建議校準(zhǔn)繼電器每天試驗(yàn)一次。在瓦檢員的協(xié)調(diào)林邊草每月至少對(duì)校準(zhǔn)繼電器展開一次遠(yuǎn)方人工漏電試驗(yàn)。

(六)搞好設(shè)備的日常運(yùn)轉(zhuǎn)保護(hù)管理工作。建議各運(yùn)轉(zhuǎn)電器設(shè)備必須臺(tái)臺(tái)較完整，杜絕設(shè)備母舒氏運(yùn)轉(zhuǎn)。

(七)強(qiáng)化入井職工的安全教育、技能培訓(xùn)工作，加強(qiáng)職工的獨(dú)立自主保安意識(shí)，極力杜絕職工的違章操作。不得磁鐵檢修設(shè)備。

(八)搞好高壓?jiǎn)蜗嘟拥仉娙蓦娏鞯臏y(cè)試和自查工作，保證高壓?jiǎn)蜗嘟拥仉娙蓦娏鞑簧儆谝?guī)定值。

(九)機(jī)電隊(duì)每季度必須對(duì)井下通過高壓電纜的巷道口雜散電流測(cè)試一次，每次不許多于五個(gè)地點(diǎn)，每季度對(duì)軌道絕緣測(cè)試一次，并展開詳盡記錄。

(十)井下軌道中劇必須合乎以下建議。

1、以下地點(diǎn)的雜散電流值應(yīng)當(dāng)不大于60mA：

(1)改采區(qū)內(nèi)各巷道中的軌道對(duì)總中劇網(wǎng)間;

(2)礦井工作面內(nèi)的金屬網(wǎng)假頂對(duì)總中劇網(wǎng)間;

(3)改采區(qū)內(nèi)上、下順槽的軌道與運(yùn)輸大巷連接處的第二道絕緣夾板相連接的軌道對(duì)總中劇網(wǎng)間;

(4)盾構(gòu)工作面與盾構(gòu)巷道內(nèi)任何地點(diǎn)的軌道對(duì)總中劇網(wǎng)間;

(5)盾構(gòu)巷道的軌道與運(yùn)輸大巷連接處的第二道絕緣夾板處的軌道對(duì)總中劇網(wǎng)間;

2、冶煉工作面660V及以上的電氣設(shè)備必須采用分后二者屏蔽工程塑料橡膠電纜，增大三相對(duì)地電容不均衡。

3、強(qiáng)化對(duì)擾動(dòng)電網(wǎng)的保護(hù)及絕緣監(jiān)控，網(wǎng)絡(luò)絕緣電阻嚴(yán)禁高于規(guī)定值。每天必須對(duì)擾動(dòng)校準(zhǔn)繼電器井下一次漏電試驗(yàn)，每班必須對(duì)照明設(shè)備信號(hào)綜保展開一次漏電試驗(yàn)。

4、網(wǎng)絡(luò)額定電壓(V)3300、1140、660、127，最高絕緣電阻值(kΩ)

符合要求。

5、必須按下規(guī)定對(duì)雜散電流展開測(cè)試檢查。

a)大巷雜散電流6個(gè)月/次

b)軌道粘連電阻6個(gè)月/次

c)軌道絕緣夾板6個(gè)月/次

d)大巷管線雜散電流3個(gè)月/次

e)冶煉區(qū)隊(duì)雜散電流3個(gè)月/次

f)冶煉區(qū)隊(duì)防雜散電流設(shè)施1個(gè)月/次

g)軌道絕緣夾板及冶煉區(qū)隊(duì)防雜散電流設(shè)施每天由分片電工檢查1次。綜采隊(duì)液壓支架工崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制綜采隊(duì)液壓支架工崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制1、遵章守紀(jì)，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程，聽從指揮，對(duì)本崗位安全工作負(fù)責(zé)管理。2、熟識(shí)液壓支架的結(jié)構(gòu)、工作原理及控制系統(tǒng)，上崗上崗，按標(biāo)準(zhǔn)操作方式。3、不斷自學(xué)安全科學(xué)知識(shí)，提升操作方式技術(shù)水平，熟練掌握支架的密封和膠管的更改，積極主動(dòng)向單位明確提出合理化建議，不斷提升作業(yè)環(huán)境和勞動(dòng)條件。4、辨認(rèn)出支架液壓系統(tǒng)跑冒滴漏或咬傷架、好像架等現(xiàn)象時(shí)，必須及時(shí)處理、匯報(bào)。5、自覺努力做到自己不違章作業(yè)、不冒險(xiǎn)蠻干，極力努力做到“三不生產(chǎn)"和“三不危害"，勇于婉拒違章統(tǒng)一指揮和阻止他人違章作業(yè)，嚴(yán)苛全面落實(shí)“三項(xiàng)制度"管理有關(guān)規(guī)定。煤礦執(zhí)行器保護(hù)檢修規(guī)定煤礦執(zhí)行器保護(hù)檢修規(guī)定

1總則

1.1本規(guī)定適用于于化工裝置氣動(dòng)控制閥和電動(dòng)控制閥（以下縮寫控制閥）的選型、加裝、檢修、保護(hù)。

1.2本規(guī)定根據(jù)工藝對(duì)象的特定條件在挑選控制閥口徑、類型、閥內(nèi)件結(jié)構(gòu)形式、控制閥執(zhí)行機(jī)構(gòu)的現(xiàn)場(chǎng)加裝，以及控制閥的檢修、保護(hù)方面搞了規(guī)定，對(duì)控制閥附件及自力式調(diào)節(jié)閥選型、加裝、檢修、維護(hù)保養(yǎng)等方面也并作了適當(dāng)規(guī)定。

1.3在繼續(xù)執(zhí)行本規(guī)定時(shí)，應(yīng)當(dāng)合乎國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。

1.4本規(guī)定撰寫依據(jù)：

《石油化工設(shè)備保護(hù)檢修規(guī)程》（SHS07005－2004）

《中華人民共和國設(shè)備保護(hù)檢修規(guī)程》（HG25417－91

HG25418－91）

《中華人民共和國行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工自控設(shè)計(jì)規(guī)定》（HG/T20507－2000）

2.執(zhí)行器的選型

2.1執(zhí)行器固有流量特性的挑選原則

2.1.1按控制系統(tǒng)的特性，干擾源和s（閥翼載）值三個(gè)方面融合考量。

2.1.2通常選型原則

2.1.2.1閥口壓差變化大，取值值變化大，工藝過程的主要變量變化大，以及s＜0.75的掌控對(duì)象，宜采用直線流量特性。

2.1.2.2慢速的生產(chǎn)過程，當(dāng)s＞0.4時(shí)，宜采用直線流量特性。

2.1.2.3建議小的調(diào)節(jié)器范圍，管道系統(tǒng)壓力損失小，上開度變化及閥口壓差變化相對(duì)很大的場(chǎng)合，宜采用等百分比流量特性。

2.1.2.4快速的生產(chǎn)過程，當(dāng)對(duì)系統(tǒng)動(dòng)態(tài)過程不太介紹時(shí)，宜采用百分比的流量特性。

2.1.3慢上開特性：適用于于兩位動(dòng)作的場(chǎng)合或當(dāng)須要快速贏得執(zhí)行器的最小流通能力的場(chǎng)合。當(dāng)控制器必須預(yù)設(shè)在闊比例拎時(shí)，其執(zhí)行器也可以挑選慢上開特性。

2.2閥型式挑選

2.2.1根據(jù)工藝變量（溫度、壓力、壓降和流速等），流體特性（粘度、腐蝕性、毒性、不含懸浮物或纖維等）以及控制系統(tǒng)的建議（調(diào)節(jié)器比、外泄量和噪聲等），執(zhí)行器管道相連接形式去綜合挑選執(zhí)行器型式。

2.2.2通常情況下優(yōu)先采用體積小，通過能力小，技術(shù)一流的直通單、雙座控制閥和普通套筒閥。也可以采用高s值節(jié)能環(huán)保閥和精小型執(zhí)行器。

2.2.3特定工藝生產(chǎn)過程，宜根據(jù)采用經(jīng)驗(yàn)挑選專用控制閥。

2.3繼續(xù)執(zhí)行器材可望挑選

2.3.1通常選型原則

2.3.1.1閥體耐壓等級(jí)，采用溫度范圍和耐腐蝕性能夠及材質(zhì)都不該高于工藝相連接管道材質(zhì)的建議，并應(yīng)當(dāng)優(yōu)先采用生產(chǎn)公司定型產(chǎn)品。通常情況采用鑄鋼或鍛鋼閥體。

2.3.1.2水蒸汽或含水較多的濕氣體和易燃的流體，通常采用鑄鋼閥體。

2.3.1.3環(huán)境溫度高于－20℃的場(chǎng)合不高文瑞用鑄鐵閥體。

2.3.2閥內(nèi)件材料挑選

2.3.2.1非腐蝕性流體通常采用不銹鋼。

2.3.2.2腐蝕性流體應(yīng)當(dāng)根據(jù)流體的種類、濃度、溫度和壓力的相同，以及流體不含氧化劑、流速的相同挑選最合適的耐腐蝕材料。常用的耐腐蝕材料存有不銹鋼、20#合金、哈氏合金及鈦鋼。

2.3.2.3對(duì)于流速小、沖擊輕微的工況高文瑞用耐腐蝕材料。

2.3.2.4發(fā)生閃蒸、空化和所含顆粒的流體場(chǎng)合，閥芯、閥座表面展開硬化處置。

2.4執(zhí)行器外泄量的挑選

根據(jù)工藝對(duì)外泄量的建議挑選相同等級(jí)外泄量的閥型。

2.5執(zhí)行器流向的挑選

2.5.1球閥、普通蝶閥對(duì)流向沒建議，可以選聘意流向。

2.5.2三通閥、文丘里角閥、雙密封拎均衡孔的套筒閥，已規(guī)定了流向，通常無法發(fā)生改變。

2.5.3單座閥、角形閥、高壓閥、并無均衡孔的單密封套筒閥、大流量控制閥新埃根據(jù)相同的工作條件去挑選控制閥的流向。

2.6填料函結(jié)構(gòu)與材料的挑選

2.6.1填料函結(jié)構(gòu)：通常采用單層填料結(jié)構(gòu)，對(duì)毒性很大的流體或溫度低于200℃場(chǎng)合，高文瑞用雙層填料結(jié)構(gòu)。

2.6.2填料函材質(zhì)：通常采用V型聚四氟乙烯填料，高溫情況下高文瑞用柔性石墨填料。

2.7上閥砌型式的挑選

2.7.1操作溫度低于200℃，高文瑞用散熱器型閥砌。

2.7.2操作溫度為－20℃，高文瑞用長(zhǎng)頸型閥砌。

2.7.3操作溫度為－20～＋200℃，高文瑞用普通型閥蓋。

2.8控制閥口徑的確認(rèn)原則

2.8.1根據(jù)排序的流量系數(shù)C科穴適度壓縮星彩成C挑選，并使其合乎生產(chǎn)公司提供更多的C值系列，并確認(rèn)調(diào)節(jié)閥口徑。

備注：C計(jì)――根據(jù)工藝正常排序出來的流量系數(shù)。

C挑選――將排序出來的C計(jì)值并作適度壓縮，星彩后的流量系數(shù)。

2.8.2對(duì)s≥0.3的通常工況，一般會(huì)使用以下方法估計(jì)閥流量系數(shù)壓縮倍數(shù)：C挑選/C計(jì)≥m

式中m:直線性控制閥挑1.63；等百分比控制閥挑1.97。

2.9執(zhí)行機(jī)構(gòu)的挑選

2.9.1執(zhí)行機(jī)構(gòu)通常挑選原則

2.9.1.1執(zhí)行機(jī)構(gòu)在閥全關(guān)時(shí)的輸入升力（或力矩M）應(yīng)當(dāng)滿足用戶以下公式的建議：

F≥1.1（Ft＋F0）或M≥1.1（Mt＋M0）

式中Ft、Mt――閥不平衡力或力矩

F0、M0――閥座壓入力或力矩

2.9.1.2執(zhí)行機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)滿足用戶控制閥所須要的行程?？刂崎y停用時(shí)，理應(yīng)足夠多的閥座密封壓力。

2.9.1.3執(zhí)行機(jī)構(gòu)的響應(yīng)速度無法滿足用戶工藝對(duì)控制閥行程時(shí)間的建議時(shí)，應(yīng)當(dāng)實(shí)行其它措施。

2.9.2薄膜執(zhí)行機(jī)構(gòu)的選型

薄膜執(zhí)行機(jī)構(gòu)結(jié)構(gòu)直觀，動(dòng)作可信，易于修理，應(yīng)當(dāng)優(yōu)先專用。

2.9.3活塞繼續(xù)執(zhí)行結(jié)構(gòu)（包含短行程繼續(xù)執(zhí)行結(jié)構(gòu)）的挑選

建議繼續(xù)執(zhí)行結(jié)構(gòu)輸出功率小，響應(yīng)速度較慢時(shí)，高文瑞用活塞繼續(xù)執(zhí)行結(jié)構(gòu)。

2.9.4電動(dòng)執(zhí)行機(jī)構(gòu)（包含直行程和角行程）的挑選

2.9.4.1適用于于沒氣源或氣源比較困難的場(chǎng)合。

2.9.4.2須要小升力、動(dòng)作靈信號(hào)傳輸快速、遠(yuǎn)距離傳輸?shù)膱?chǎng)合。

2.10控制閥附件的挑選

2.10.1閥門定位器適用于的場(chǎng)合。

2.10.1.1用作消除摩擦力或須要提升控制閥動(dòng)作速度的場(chǎng)合。

2.10.1.2分程掌控和控制閥須要發(fā)生改變氣上開、氣閉形式的場(chǎng)合。

2.10.1.3須要發(fā)生改變掌控流量特性的場(chǎng)合。

2.10.1.4控制器比例拎很闊，但又建議閥對(duì)小信號(hào)存有積極響應(yīng)的場(chǎng)合。

2.10.1.5無彈簧繼續(xù)執(zhí)行結(jié)構(gòu)或活塞繼續(xù)執(zhí)行結(jié)構(gòu)必須同時(shí)實(shí)現(xiàn)比例動(dòng)作的場(chǎng)合。

2.10.1.6用標(biāo)準(zhǔn)信號(hào)操作方式非標(biāo)準(zhǔn)彈簧的繼續(xù)執(zhí)行結(jié)構(gòu)（20kPa～100kPa以外的彈簧范圍）的場(chǎng)合。

2.10.2氣動(dòng)繼動(dòng)器適用于場(chǎng)合

2.10.2.1快速過程須要提升控制閥響應(yīng)速度的場(chǎng)合。控制閥與控制器之間大于100m的場(chǎng)合。

2.10.2.2須要提升氣動(dòng)控制器輸入信號(hào)的場(chǎng)合。

2.10.3電磁閥

適用于于遙控、程序控制、變壓系統(tǒng)同時(shí)實(shí)現(xiàn)氣路自動(dòng)停用，并使自控閥上開或第一關(guān)的場(chǎng)合。

2.10.4電氣轉(zhuǎn)換器

2.10.4.1控制系統(tǒng)使用電動(dòng)儀表和氣動(dòng)控制閥女團(tuán)的場(chǎng)合。

2.10.4.2將電信號(hào)轉(zhuǎn)型為氣信號(hào)。

2.10.4.3快速控制系統(tǒng)宜采用電氣轉(zhuǎn)換器。

2.10.5閥位傳送器挑選

2.10.5.1關(guān)鍵場(chǎng)合宜采用閥位傳送器

2.10.5.2電動(dòng)繼續(xù)執(zhí)行結(jié)構(gòu)應(yīng)當(dāng)裝配閥位傳送器

2.10.6手輪結(jié)構(gòu)挑選

2.10.6.1須要管制閥開度的場(chǎng)合。

2.10.6.2對(duì)大口徑和采用貴金屬管道的場(chǎng)合。

2.10.7氣動(dòng)三通控制閥

適用于于遙控或程序控制系統(tǒng)，并使其控制閥或氣動(dòng)閘板閥上開或第一關(guān)的場(chǎng)合。

2.10.8控制閥附設(shè)的電氣元件，例如電氣閥門定位器、電磁閥和電氣轉(zhuǎn)換器等，用作安全檢查場(chǎng)合時(shí)，其安全檢查等級(jí)應(yīng)當(dāng)合乎有關(guān)安全檢查設(shè)計(jì)規(guī)定。

2.10.9電氣閥門定位器、氣動(dòng)閥門定位器與電氣轉(zhuǎn)換器的挑選

2.10.9.1拒絕接受氣動(dòng)掌控信號(hào)的氣動(dòng)控制閥，須要提閥門定位器時(shí)使用氣動(dòng)閥門定位器。

2.10.9.2拒絕接受電動(dòng)調(diào)節(jié)信號(hào)（4～20mA）或計(jì)算機(jī)通訊信號(hào)的氣動(dòng)掌控，使用標(biāo)準(zhǔn)信號(hào)的電氣閥門定位器或智能電氣閥門定位器。

2.10.9.3拒絕接受電動(dòng)掌控信號(hào)（4～20mADC）的氣動(dòng)控制閥處于振動(dòng)或溫度較低的環(huán)境中，電氣閥門定位器無法正常工作時(shí)，宜使用轉(zhuǎn)換器提氣動(dòng)閥門定位器。

2.10.10控制閥氣上開、氣閉挑選

儀表供氣系統(tǒng)出現(xiàn)故障或掌控信號(hào)忽然中斷時(shí)，控制閥的開度應(yīng)當(dāng)處在并使生產(chǎn)裝置安全的邊線。

3.閥的加裝

3.1通常建議

3.1.1控制閥宜橫向、正公加裝在水平管道上。公稱通徑DN≥80mm的控制閥，其閥前后管道上要建有永久性支架。

3.1.2控制閥加裝邊線應(yīng)當(dāng)便利操作方式和修理，必要時(shí)應(yīng)設(shè)置平臺(tái)。

3.1.3控制閥歐姆計(jì)管應(yīng)女團(tuán)緊湊型，易作業(yè)規(guī)程基本建設(shè)、審核制度作業(yè)規(guī)程基本建設(shè)、審核制度

一、參審人員和基本建設(shè)人員職責(zé)

1、礦總工程師對(duì)所審核的作業(yè)規(guī)程正數(shù)全面責(zé)任。

2、生產(chǎn)辦公室參審人員對(duì)生產(chǎn)工藝、冶煉技術(shù)、掘進(jìn)形式、頂板管理方法及機(jī)電設(shè)備布置、保護(hù)操作方式管理?xiàng)l款負(fù)責(zé)管理。

3、安監(jiān)處參審人員對(duì)作業(yè)規(guī)程中有關(guān)安全方面的內(nèi)容負(fù)責(zé)管理。

4、生產(chǎn)指揮中心參審人員對(duì)“一通三嚴(yán)防”、防汛等方面的內(nèi)容負(fù)責(zé)管理。

5、冶煉隊(duì)工程師或技術(shù)員負(fù)責(zé)管理作業(yè)規(guī)程的基本建設(shè)、補(bǔ)足、修正、貫徹落實(shí)蓋章、考試以及繼續(xù)執(zhí)行等工作。

二、冶煉作業(yè)規(guī)程的基本建設(shè)與審核

1、冶煉作業(yè)規(guī)程由施工區(qū)隊(duì)技術(shù)員具體內(nèi)容負(fù)責(zé)管理撰寫。

2、地測(cè)部門應(yīng)當(dāng)于工作面生產(chǎn)前一個(gè)月負(fù)責(zé)管理向生產(chǎn)部門遞交《地質(zhì)說明書》。說明書中包含（1）1：2000的平面圖、剖面圖。（2）井上下對(duì)照?qǐng)D。（3）頂上底板及煤層柱狀敘述及煤層要素。（4）地質(zhì)構(gòu)造、水文、瓦斯、采礦范圍和儲(chǔ)量、砂層厚度、積水線、水砂具體內(nèi)容的預(yù)測(cè)及周邊區(qū)域上下層之間的關(guān)系等。

3、基本建設(shè)規(guī)程前，應(yīng)當(dāng)由生產(chǎn)辦公室明確提出嶄新工作面的主要技術(shù)要素、裝備、掘進(jìn)形式、頂板管理方法等建議，區(qū)隊(duì)長(zhǎng)和技術(shù)員必須深入細(xì)致現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查研究，明確提出意見。

4、作業(yè)規(guī)程的初稿明確提出后，由區(qū)隊(duì)非政府復(fù)審蓋章后交礦生產(chǎn)辦公室，由生產(chǎn)辦公室呈報(bào)礦總工程師，會(huì)同生產(chǎn)礦長(zhǎng)招集有關(guān)單位（生產(chǎn)、機(jī)電、地質(zhì)、安監(jiān)、勞資、通風(fēng)、調(diào)度等）部門出席會(huì)審，明確提出修改意見和補(bǔ)足意見后蓋章將會(huì)審意見重新加入規(guī)程并由礦總工程師批準(zhǔn)后生效，嚴(yán)禁以“轉(zhuǎn)貼”的方式審核作業(yè)規(guī)程。

5、嶄新礦井方法的試驗(yàn)，由生產(chǎn)辦公室草擬，并經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后呈報(bào)公司生產(chǎn)部，遞交公司總工程師和安監(jiān)局等待審查批準(zhǔn)后，方可試驗(yàn)。

6、作業(yè)規(guī)程的修正和補(bǔ)足，必須由隊(duì)長(zhǎng)明確提出意見，經(jīng)有關(guān)部門審查后，報(bào)礦總工程師核準(zhǔn)方可實(shí)行。

7、所有非正規(guī)回采工作面都必須按照非正規(guī)循環(huán)作業(yè)的建議展開基本建設(shè)。

8、冶煉工作面應(yīng)當(dāng)盡量使用一流的生產(chǎn)工藝、技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)，一流的勞動(dòng)定額和合理的勞動(dòng)非政府、在技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)上力爭(zhēng)彰顯高起點(diǎn)、高技術(shù)、高質(zhì)量、高效率、高標(biāo)準(zhǔn)的“五低”原則。

9、綜采工作面作業(yè)規(guī)程的基本建設(shè)，應(yīng)當(dāng)合乎原煤炭部頒授《綜合機(jī)械化礦井工作面管理制度》和《煤礦綜采工作面安全技術(shù)規(guī)定》。冶煉工作面作業(yè)規(guī)程內(nèi)容繼續(xù)執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程繼續(xù)執(zhí)行表明》。

三、冶煉作業(yè)規(guī)程的貫徹執(zhí)行

1、作業(yè)規(guī)程審核后，隊(duì)長(zhǎng)和技術(shù)負(fù)責(zé)人非政府本隊(duì)全體職工展開自學(xué)蓋章并經(jīng)考試合格后方可以上崗。

2、冶煉作業(yè)規(guī)程貫徹落實(shí)后，該工作面所有工作人員必須繼續(xù)執(zhí)行作業(yè)規(guī)程中的各項(xiàng)規(guī)定。

3、對(duì)于作業(yè)規(guī)程具體內(nèi)容繼續(xù)執(zhí)行過程中存有的問題，隊(duì)長(zhǎng)和技術(shù)員研究后必須及時(shí)制訂補(bǔ)足措施，審核貫徹落實(shí)后與原作業(yè)規(guī)程一并裝訂成冊(cè)。

4、冶煉工作面完結(jié)后，作業(yè)規(guī)程即為行補(bǔ)發(fā)，新開工的冶煉工作面必須自行基本建設(shè)代萊作業(yè)規(guī)程，不許代用。

生產(chǎn)技術(shù)部

2010年1月1日神仙坡煤礦安全質(zhì)量檢查及追蹤處置制度神仙坡煤礦安全質(zhì)量檢查及追蹤處置制度

為深入細(xì)致貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針以及國家安監(jiān)總局等7部委聯(lián)手印發(fā)的《關(guān)于強(qiáng)化國有重點(diǎn)煤礦安全基礎(chǔ)管理的指導(dǎo)意見》的建議，全面落實(shí)管理責(zé)任，規(guī)范安全質(zhì)量檢查程序，加強(qiáng)安全監(jiān)督和隱患排查自查的力度，努力實(shí)現(xiàn)礦井本質(zhì)安全，特制訂本制度。

一、安全管理非政府

1、安全生產(chǎn)管理系統(tǒng)：礦長(zhǎng)為第一責(zé)任者，安全礦長(zhǎng)為輕易責(zé)任者，統(tǒng)管全礦安全生產(chǎn);內(nèi)設(shè)生產(chǎn)技術(shù)科、安全管理科、隊(duì)、班，推行分級(jí)負(fù)責(zé)管理，層次管理。構(gòu)成安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)體系。

2、安全生產(chǎn)監(jiān)察系統(tǒng)：礦設(shè)安全生產(chǎn)管理委員會(huì)，礦設(shè)安全管理科，設(shè)立安全員，構(gòu)成安全生產(chǎn)監(jiān)察網(wǎng)絡(luò)體系，對(duì)全礦安全生產(chǎn)管理工作推行監(jiān)察工作。

3、安全生產(chǎn)監(jiān)督系統(tǒng)：以礦委會(huì)為主體，礦設(shè)安全生產(chǎn)監(jiān)督委員會(huì)，井口存有監(jiān)督員，構(gòu)成安全生產(chǎn)監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)體系，對(duì)全礦安全生產(chǎn)推行監(jiān)督，發(fā)動(dòng)職工及家屬出席管理，出席監(jiān)督。

4、安全管理科，就是礦和安委會(huì)的具體內(nèi)容管理職能機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)管理全礦安全生產(chǎn)的監(jiān)察統(tǒng)一指揮非政府，統(tǒng)一指揮全體安監(jiān)系統(tǒng)和檢查全礦安全生產(chǎn)管理系統(tǒng)，搞好安全生產(chǎn)工作。

5、每班安全員負(fù)責(zé)管理本班的登機(jī)工作，監(jiān)督繼續(xù)執(zhí)行《安全規(guī)程》，檢查不安全因素，非政府全班人員及時(shí)妥善解決，避免事故出現(xiàn)。

6、安全工作，必須專人揪，必須層層揪，全員都嚴(yán)格把關(guān)，全員都嚴(yán)格執(zhí)法，全員都必須揪，互相監(jiān)督，共同狠抓安全生產(chǎn)。

二、安全管理基礎(chǔ)工作

1、安全生產(chǎn)記錄。隊(duì)、班設(shè)立安全生產(chǎn)記錄，記錄必須凋靈，載明繼續(xù)執(zhí)行規(guī)程情況，存有無事故因素，險(xiǎn)情和事故，實(shí)行哪些安全措施方案，和作業(yè)場(chǎng)所安全狀況等。

2、安全檢查記錄。安全管理科設(shè)立安全檢查記錄，在日常檢查中，分別抽檢和分散小檢查時(shí)，把檢查項(xiàng)目，辨認(rèn)出的問題采取措施和處理意見等寫下明。

3、安全會(huì)議記錄。包含安全辦公會(huì)，安全專題分析可以和事故調(diào)查處置可以等。載明議題，意見和決議等內(nèi)容。

4、安全工作統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)報(bào)表，安全工作情況，必須按系統(tǒng)逐級(jí)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)呈報(bào)。存有日?qǐng)?bào)表，月報(bào)表和統(tǒng)計(jì)圖表。報(bào)表由統(tǒng)計(jì)資料管理系統(tǒng)人員負(fù)責(zé)管理備案，投檔;圖表設(shè)于隊(duì)和安全管理科，由隊(duì)和安全管理科統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)、備案。各報(bào)表、圖表都必須如實(shí)的按礦規(guī)定投檔項(xiàng)目，日期和格式投檔。

5、事故處置檔案，工傷填上“傷亡事故登記表”表式載明傷者情況，傷勢(shì)部位，原因，責(zé)任和處理意見或結(jié)果等。傷亡事故檔案，必須存有事故調(diào)查報(bào)告，確診證明，事故處置報(bào)告和事故處置同意等。事故處置檔案由礦安全管理科做好，并檔案管理。

6、安全工作文書檔案。包含安全工作計(jì)劃、同意、通報(bào)、總結(jié)和報(bào)告等，礦內(nèi)構(gòu)成的材料都必須立案管理。過程由登機(jī)科管理，年末由辦公室統(tǒng)一整理立卷，檔案，上級(jí)有關(guān)文件，經(jīng)由辦公室管理。

7、事故出現(xiàn)必須強(qiáng)化思想非政府工作，及時(shí)非政府恢復(fù)正常生產(chǎn)，確保生產(chǎn)正常展開，盡量減少影響。

三、安全管理實(shí)際工作

1、踐行“安全第一”思想，把安全工作列入頭等大事，揪部署工作，檢查工作，總結(jié)工作，都必須把安全工作貫徹落實(shí)在一切工作之中，并秉持始終。

2、貫徹落實(shí)安全法規(guī)，上不好安全課，做好安全教育，從懂安全科學(xué)知識(shí)，個(gè)個(gè)都曉得安全法規(guī)、制度、規(guī)程、條例，時(shí)時(shí)都搞安全工作，尤其嶄新工人不經(jīng)安全教育不上崗。

3、每周二下午16：00舉行安全辦公會(huì)，專門檢查安全工作，談安全工作，研究安全工作，化解安全工作中的問題，發(fā)生改變安全工作中的嚴(yán)重不足。

4、安全工作立足嚴(yán)防，工作搞在構(gòu)成過程前，問題化解在原始社會(huì)之中，必須強(qiáng)化日常的檢查，嚴(yán)格執(zhí)行工作，工作必須虛，建議必須汪，辨認(rèn)出隱患及時(shí)確定，不取隱患，無法延期，處置沒法的，立即報(bào)告，并負(fù)責(zé)管理留痕，化解年才。

5、認(rèn)真執(zhí)行“法規(guī)”、“規(guī)程”、“制度”繼續(xù)執(zhí)行必須汪，懲罰勤政，辨認(rèn)出問題，追究責(zé)任，該罰的行政處罰，以嚴(yán)紀(jì)保安全。

6、不斷完善安全制度，按“規(guī)程”、“制度”必須嚴(yán)格執(zhí)行。還要辨認(rèn)出問題，分析情況，研究政策，融合須要，制訂適當(dāng)?shù)闹贫?，予以制約，不予嚴(yán)防，從而不斷建立健全安全制度，并使其更健全、適用于。

7、安全工作必須問責(zé)，問題出現(xiàn)在哪里，就由哪里負(fù)責(zé)管理，輕則抨擊教育，輕則給與經(jīng)濟(jì)行政處罰或下崗工人。故意導(dǎo)致?lián)p失的沖其刑事責(zé)任。

四、安全事故追蹤處置

1、出現(xiàn)事故，立即按系統(tǒng)備案，報(bào)告，各有關(guān)單位收到報(bào)告必須深入細(xì)致處置嚴(yán)禁延期。

2、做好搶救工作。出現(xiàn)事故首先必須救人，必須及時(shí)實(shí)行積極主動(dòng)有效率的措施，搞好傷勢(shì)人員的救治，護(hù)理和化療，同時(shí)搞好災(zāi)區(qū)環(huán)境治理嚴(yán)防工作，把損失減少至最高程度。

3、做好事故調(diào)查，凡是出現(xiàn)事故，都必須及時(shí)展開調(diào)查，必須把出現(xiàn)事故的情況，原因和責(zé)任查清。一定實(shí)事求是，從實(shí)際啟程，精確、搞出虛、厘清，寫下調(diào)查報(bào)告。

4、做好事故分析，展開安全教育，本著“四不放過的原則”凡出現(xiàn)事故，查明情況后，都必須在一定范圍內(nèi)，搞出事故分析，知會(huì)事故情況，原因，找到防范措施，并使大家都能夠從中獲得教育，責(zé)任人獲得處置，從而引發(fā)注重。

5、做好事故現(xiàn)場(chǎng)處置，事故現(xiàn)場(chǎng)的恢復(fù)正常。按核準(zhǔn)權(quán)限展開，一經(jīng)核準(zhǔn)立即非政府恢復(fù)正常生產(chǎn)，制訂安全措施，保證生產(chǎn)安全，及時(shí)恢復(fù)正常生產(chǎn)。并無安全措施，嚴(yán)禁生產(chǎn)。

6、做好事故責(zé)任人的處置。對(duì)出現(xiàn)事故的責(zé)任人，應(yīng)當(dāng)區(qū)別相同情況，作出實(shí)事求是的結(jié)論。特別就是對(duì)可以預(yù)知事故懲處責(zé)任人。

7、事故處置，按酌定分級(jí)管理。重傷由登機(jī)科，井長(zhǎng)會(huì)同醫(yī)院處置。輕傷則由礦登機(jī)、生產(chǎn)技術(shù)科等單位處置。輕傷以上事故，呈報(bào)上級(jí)部門展開處置。一五一煤礦事故救援制度一五一煤礦事故應(yīng)急救援制度

事故應(yīng)急救援預(yù)案就是應(yīng)急救援體系的關(guān)鍵組成部分，公司必須針對(duì)本礦井可能會(huì)出現(xiàn)事故的類別、危害程度，制訂有效率的事故應(yīng)急救援方案；必須充分考慮現(xiàn)有物質(zhì)、人員及出現(xiàn)事故的具體條件，能夠及時(shí)、有效地統(tǒng)籌規(guī)劃指導(dǎo)事故應(yīng)急救援行動(dòng)。具體內(nèi)容建議如下：

1、明晰非政府機(jī)構(gòu)及其職責(zé)。

2、搞好危害識(shí)別及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)介。

3、確認(rèn)通告程序和報(bào)警系統(tǒng)。

4、明晰、敘述、列舉應(yīng)急設(shè)備與設(shè)施。

5、明晰應(yīng)急人員能力與應(yīng)急資源。

6、明晰、敘述應(yīng)急保護(hù)措施程序。

7、明晰、敘述應(yīng)急過程中的信息公布與公眾教育。

8、明晰、敘述事故后的恢復(fù)程序。

9、敘述事故應(yīng)急救援預(yù)案的培訓(xùn)與演練。

10、明晰、敘述、健全事故應(yīng)急救援預(yù)案的更新與保護(hù)。機(jī)運(yùn)隊(duì)培訓(xùn)結(jié)構(gòu)工資考核分配辦法機(jī)運(yùn)隊(duì)培訓(xùn)結(jié)構(gòu)工資考核分配辦法

為適應(yīng)環(huán)境我礦打造出中原第一高產(chǎn)高效率現(xiàn)代化礦井生產(chǎn)須要，逐步提高機(jī)運(yùn)隊(duì)員工整體素質(zhì)，按照上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)建議，融合員工文化水平現(xiàn)狀及原煤運(yùn)輸所有崗位的特殊性，真正全面落實(shí)用心處事、崇尚卓越的企業(yè)文化精神，做好我礦原煤運(yùn)輸任務(wù)，特制訂機(jī)運(yùn)隊(duì)員工培訓(xùn)考核制度。區(qū)隊(duì)干部、管理人員、工程技術(shù)人員、操作方式人員必須各盡其職，各負(fù)其責(zé)，二要做好安全培訓(xùn)工作。

非政府機(jī)構(gòu)

為保證員工培訓(xùn)考核工作順利開展并取得實(shí)效，機(jī)運(yùn)隊(duì)設(shè)立培訓(xùn)考核領(lǐng)導(dǎo)小組：

組

短：隊(duì)長(zhǎng)

副組長(zhǎng)：主管技術(shù)員

成

員：安全副隊(duì)長(zhǎng)

機(jī)電副隊(duì)長(zhǎng)

副隊(duì)長(zhǎng)辦事員核算員

二、培訓(xùn)目的

1、以“用心處事、崇尚卓越”、“安全零理念”統(tǒng)領(lǐng)各項(xiàng)工作，使一流的安全理念真正入心入腦。

2、通過安全培訓(xùn)，進(jìn)一步規(guī)范員工的操作方式犯罪行為，同時(shí)實(shí)現(xiàn)“上標(biāo)準(zhǔn)崗、干活標(biāo)準(zhǔn)活”，努力做到存有而令必行，有禁必止。

3、通過積極開展安全培訓(xùn)活動(dòng)，全面提高員工安全意識(shí)和獨(dú)立自主保安及打火脫離險(xiǎn)境能力，達(dá)至獨(dú)立自主保安、全員保安，

4、殲滅事故隱患，杜絕“三違”現(xiàn)象，同時(shí)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，安全零理念。

三、培訓(xùn)教育管理制度

（一）培訓(xùn)職責(zé)分割

1、副組長(zhǎng)為職工教育培訓(xùn)管理的第一負(fù)責(zé)人。負(fù)責(zé)管理監(jiān)督職工培訓(xùn)教育的實(shí)行及培訓(xùn)工資的分配等。

2、副組長(zhǎng)負(fù)責(zé)管理培訓(xùn)計(jì)劃的基本建設(shè)和實(shí)行、考試命題、評(píng)卷以及各類證件辦理等培訓(xùn)的日常業(yè)務(wù)工作。

3、區(qū)隊(duì)管理人員為主要講課教師，領(lǐng)導(dǎo)小組成員負(fù)責(zé)管理自學(xué)筆記的監(jiān)督檢查工作

（二）、培訓(xùn)考核辦法

根據(jù)區(qū)隊(duì)對(duì)班組考核細(xì)則對(duì)班組展開考核

班組基礎(chǔ)分按人員給分后，每人10分后。

班組基礎(chǔ)分后=員工×10，根據(jù)區(qū)隊(duì)對(duì)班組考核細(xì)則對(duì)班組展開考核。

（三）培訓(xùn)時(shí)間與地點(diǎn)

1、自學(xué)時(shí)間：零點(diǎn)班和四點(diǎn)班為班前會(huì)前會(huì)提早1小時(shí)，分別為：2點(diǎn)，10點(diǎn)；八點(diǎn)半為下午上班后，5點(diǎn)半。

2、培訓(xùn)地點(diǎn)：區(qū)隊(duì)會(huì)議室。

3、例如存有特定情況時(shí)，培訓(xùn)時(shí)間另行通知。

4、若的確無法出席培訓(xùn)時(shí)，可向培訓(xùn)教師或副組長(zhǎng)告假，否則按曠課處置。

四、培訓(xùn)工資分配辦法

正向鞭策政策：

根據(jù)月末各班組平均分排泄名次，從低到底分別獎(jiǎng)勵(lì)給與其班組考核罰球的50%、40%、30%、20%、10%、0%。

月末各班組平均分=各班組考核罰球÷各班組人數(shù)

培訓(xùn)工資計(jì)算公式：

班組考核分值=工資總額10%÷各班組培訓(xùn)考核總分

班組考核工資=班組考核分值×班組培訓(xùn)考核罰球

五、其它表明

1、每月培訓(xùn)考核結(jié)果應(yīng)當(dāng)在下月隊(duì)支付之后在公開欄里展開官方，官方時(shí)間不少于3天。

2、為確保培訓(xùn)工資分配的公平、公正、官方，整個(gè)過程拒絕接受職工的監(jiān)督。

3、為并使培訓(xùn)制度逐步完善、合理、極具可操作性，積極主動(dòng)拒絕接受廣大職工的合理化建議。

班組培訓(xùn)考核細(xì)則

項(xiàng)目考核標(biāo)準(zhǔn)

“三違”

管理1、凡發(fā)生礦查“輕微三違”的每人次甩責(zé)任班組班組基礎(chǔ)分后30%。

2、凡發(fā)生礦查“通常三違”的每人次甩責(zé)任班組班組基礎(chǔ)分后5%。

培訓(xùn)

管理根據(jù)月末各班組平均分排泄名次，從低到底分別獎(jiǎng)勵(lì)給與

其班組考核罰球的50%、40%、30%、20%、10%、0%。

（月末各班組平均分=各班組考核罰球÷各班組人數(shù)）

自學(xué)記錄管理1、班組人員不記筆記每人次甩班組1分后。

2、班組人員曠課每人次甩班組3分后。

3、班組人員耽誤、曠工及違背課堂紀(jì)律的每次甩0.5分后。

考核管理1、凡不出席區(qū)隊(duì)月末考試或參加考試不及格的每人次甩班組10分后。

2、班組人員不積極主動(dòng)協(xié)調(diào)區(qū)隊(duì)迎礦級(jí)以上單位檢查的甩班組10分后。

3、班組人員不按規(guī)定出席上機(jī)實(shí)操培訓(xùn)的每人次甩班組3分后。

其他1、凡被礦級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)回答整體表現(xiàn)較好被表彰的每人次提5分后，提問不嫻熟的甩5分后，不能的甩10分后。

2、凡出席礦級(jí)以上單位非政府活動(dòng)者每人次提2分后。

3、凡在礦非政府的抽考中成績(jī)獲得90分后以上的每人次提10分后，80分后以上的每人次提5分后，成績(jī)不好被提出批評(píng)或受到行政處罰的每人次甩10分后

4、凡在礦級(jí)以上單位非政府的抽考中成績(jī)獲得90分后以上的每人次提20分后，80分后以上的每人次提10分后，成績(jī)不好被提出批評(píng)或受到行政處罰的每人次甩20分后。煤礦安全培訓(xùn)中心綜合管理員崗位職責(zé)1、草擬中心有關(guān)培訓(xùn)考核方面的總結(jié)、報(bào)告、規(guī)章制度、辦事程序、工作規(guī)則等有關(guān)文件，幫助省局制訂有關(guān)培訓(xùn)方面的文件。

2、基本建設(shè)有關(guān)培訓(xùn)計(jì)劃，根據(jù)年度培訓(xùn)計(jì)劃制訂月工作計(jì)劃并非政府實(shí)行。

3、具體內(nèi)容負(fù)責(zé)管理全省煤礦安全培訓(xùn)教材的撰寫和培訓(xùn)教材的核定工作，明確提出煤礦安全培訓(xùn)有關(guān)書籍、資料的編輯組計(jì)劃。

4、負(fù)責(zé)管理中心非政府培訓(xùn)班的有關(guān)工作，并整理檔案培訓(xùn)班資料。

5、分擔(dān)全省煤炭企業(yè)主要負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員考核的命題、評(píng)卷、核查及保密工作。

6、對(duì)專、兼職教師展開建檔、考核，及時(shí)意見反饋學(xué)員充分反映情況，對(duì)教師做出合理、客觀評(píng)價(jià)，計(jì)入教師檔案。

7、搜集、分析、整理國內(nèi)外培訓(xùn)信息，負(fù)責(zé)管理撰寫培訓(xùn)通訊及中心網(wǎng)上信息發(fā)布等業(yè)務(wù)。

8、順利完成中心領(lǐng)導(dǎo)信訪部門的其他工作。預(yù)防煤層自然發(fā)怒管理制度1.預(yù)防煤層自然發(fā)怒管理制度

1、建立健全嚴(yán)防救火專職火檢機(jī)構(gòu)，每天負(fù)責(zé)管理對(duì)礦井范圍內(nèi)的冶煉工作面、采空區(qū)半封閉地點(diǎn)展開循環(huán)分后區(qū)域檢查，對(duì)揭發(fā)的結(jié)果按規(guī)定建議匯報(bào)，重點(diǎn)問題必須及時(shí)意見反饋。

2、對(duì)礦井各個(gè)區(qū)域必須及時(shí)鋪設(shè)灌漿管路展開嚴(yán)防救火灌漿。全面落實(shí)每月的灌漿計(jì)劃，秉持管路檢查制度，對(duì)重點(diǎn)高溫火點(diǎn)及時(shí)實(shí)行均甩調(diào)整、堵住及灌漿等措施。

3、每月中旬舉行火檢分析會(huì)議，聽取匯報(bào)可以，并針對(duì)礦井的情況展開分析，各種檢查數(shù)據(jù)記錄必須核對(duì)情況意見反饋卡，保證信息靈、科東俄、慢。

4、對(duì)于防雷重點(diǎn)部位的氣體成分必須定期采樣分析。對(duì)半封閉的采空區(qū)及時(shí)堵住燒槍機(jī)。搞好地面灌漿東站的修理及設(shè)備維修保養(yǎng)，并在井下必要地點(diǎn)設(shè)置消防材料庫，防患于未然。過地質(zhì)構(gòu)造區(qū)域防突預(yù)警機(jī)制過地質(zhì)構(gòu)造區(qū)域防突預(yù)警機(jī)制

一、工作流程

(一)地測(cè)科在距離預(yù)報(bào)結(jié)構(gòu)50米前，應(yīng)當(dāng)將地質(zhì)預(yù)報(bào)書印發(fā)至生產(chǎn)技術(shù)部、瓦斯籌辦、安監(jiān)處、信息中心及各生產(chǎn)單位等有關(guān)單位。

(二)在步入預(yù)計(jì)結(jié)構(gòu)50米范圍內(nèi)，有關(guān)單位必須建立相應(yīng)的預(yù)警機(jī)制。

1、地測(cè)科必須創(chuàng)建地質(zhì)構(gòu)造動(dòng)態(tài)控制圖，掌控施工動(dòng)態(tài)和圍巖變化情況，及時(shí)檢驗(yàn)提供更多的地質(zhì)資料，并定期通報(bào)給生產(chǎn)技術(shù)部、瓦斯籌辦、信息中心、防突區(qū)和施工單位。突遇很大變化時(shí)，應(yīng)當(dāng)及時(shí)通報(bào)。

2、生產(chǎn)單位基本建設(shè)適當(dāng)?shù)募夹g(shù)措施，同時(shí)必須填繪進(jìn)度圖隨時(shí)掌控變化情況，并在核對(duì)盾構(gòu)日?qǐng)?bào)時(shí)標(biāo)明距結(jié)構(gòu)的實(shí)際距離，生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)管理監(jiān)督。

3、生產(chǎn)技術(shù)部應(yīng)當(dāng)精確掌控施工現(xiàn)場(chǎng)情況，并在公布盾構(gòu)日?qǐng)?bào)信息時(shí)必須標(biāo)明距預(yù)計(jì)地質(zhì)構(gòu)造的實(shí)際距離，同時(shí)負(fù)責(zé)管理審核并監(jiān)督全面落實(shí)過地質(zhì)構(gòu)造拎的技術(shù)措施。

4、通風(fēng)區(qū)創(chuàng)建瓦斯動(dòng)態(tài)分析制度，對(duì)炮后瓦斯、進(jìn)尺眼內(nèi)網(wǎng)上噴出情況、頂上底板瓦斯噴出情況等及時(shí)分析，凡存有以下情況之一的均視作異常情況：

(1)相同條件下(相同的炮眼數(shù)、炮眼深度相同、裝藥量相同)炮后瓦斯顯現(xiàn)出來倍數(shù)異常變化。

(2)正常條件下，T1、T2接收器顯現(xiàn)出來倍數(shù)異常變化。

(3)進(jìn)尺眼忽然見到煤(巖)、眼內(nèi)瓦斯呈圓形異常噴出、或存有噴孔、擦瓦斯等現(xiàn)象。

(4)頂上底板或錨桿眼等局部地點(diǎn)發(fā)生瓦斯異常噴出。

5、地測(cè)科負(fù)責(zé)管理定期對(duì)結(jié)構(gòu)情況展開探查，并將探查情況以聯(lián)系單形式印發(fā)生產(chǎn)單位、瓦斯籌辦、安監(jiān)處、信息中心及生產(chǎn)技術(shù)部等單位。

6、安監(jiān)處負(fù)責(zé)管理對(duì)過結(jié)構(gòu)拎的各項(xiàng)安全措施的全面落實(shí)情況展開監(jiān)督檢查。

(三)上述各單位發(fā)現(xiàn)異常情況，必須立即立即暫停作業(yè)，總工程師精心安排專門人員展開現(xiàn)場(chǎng)勘測(cè)和制訂措施。凡異常情況未查明原因、未采取相應(yīng)防水措施的嚴(yán)禁恢復(fù)正常施工。

(四)盾構(gòu)過預(yù)報(bào)斷層20米后，方可中止預(yù)警機(jī)制。

(五)在生產(chǎn)過程中，例如突遇未明的地質(zhì)構(gòu)造時(shí)必須立即啟動(dòng)預(yù)警分析管理機(jī)制。一五一煤礦物資看管維修保養(yǎng)制度一五一煤礦物資看管維修保養(yǎng)制度

（一）物資的看管必須依據(jù)物資的類別、性質(zhì)和建議精心安排適應(yīng)環(huán)境的放置倉庫、場(chǎng)地，努力做到分類放置，定點(diǎn)堆碼，合理布局，便利通話作業(yè)，安全干凈。

（二）物資分區(qū)、分類堆碼，按機(jī)型和規(guī)格型號(hào)放置，貨架上的物資必須上擺輕袖口輕，頂上放置的不能常用，庫內(nèi)副貨位和棚內(nèi)放置的物資必須下墊，室外放置的物資必須基座下墊，并放債標(biāo)明品名、規(guī)格、數(shù)量。

（三）易燃、易爆、劇毒物資和化學(xué)試劑必須專庫放置，專人看管，劇毒物資必須裝箱，上鎖看管。

（四）性質(zhì)二者相沖突的物資和腐蝕性的物資應(yīng)當(dāng)分離放置，不許混存。

（五）鋼材放置必須分層(或按梱)計(jì)量，數(shù)量與磅碼單、檢尺表中吻合。

（六）木材按材長(zhǎng)和材垛計(jì)數(shù)堆滿，橫豎能夠見到兩條線，墩與垛之間騰出消防通道。

（七）強(qiáng)化物資看管和維修保養(yǎng)工作，努力做到“六并無”留存，即為并無損毀、并無遺失、并無破損、并無腐壞、并無霉?fàn)€變質(zhì)、并無變形。

（八）庫存物資必須秉持定期盤點(diǎn)，努力做到帳、卡、物、資金四對(duì)口，損毀物資必須如實(shí)呈報(bào)，并查明原因，并呈報(bào)。

（九）代看管物資應(yīng)當(dāng)和在帳物資同等對(duì)待。

（十）庫內(nèi)、廠院衛(wèi)生干凈，努力做到貨架并無灰塵、地面并無垃圾、料場(chǎng)并無雜草、并無積水。神堂煤業(yè)學(xué)員管理制度神堂煤業(yè)學(xué)員管理制度

1、培訓(xùn)班按Loupe方式基本建設(shè)。

2、培訓(xùn)學(xué)員應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格遵守聽課時(shí)間，不耽誤、不曠工、不中途脫課，否則按有關(guān)規(guī)定處置。

3、嚴(yán)格遵守課堂紀(jì)律、不交頭接耳，認(rèn)真聽講，搞好筆記。

4、尊敬師長(zhǎng)、團(tuán)結(jié)一致同學(xué)、對(duì)人存有禮貌，不得在教室內(nèi)吸煙，不得酒后聽課。

5、維持教室干凈、不亂丟、不亂吐、亂畫。

6、全體學(xué)生都愛護(hù)公物，例如存有損毀照價(jià)賠償。

學(xué)員培訓(xùn)考核管理制度

1、培訓(xùn)學(xué)員必須自覺遵守培訓(xùn)中心的各項(xiàng)規(guī)章制度和紀(jì)律，嚴(yán)格遵守法律、法規(guī)，搞文明學(xué)員。

2、凡出席培訓(xùn)學(xué)員必須按通告的時(shí)間、地點(diǎn)，按時(shí)出席自學(xué)，嚴(yán)禁無故不出席培訓(xùn)。培訓(xùn)期間，不遲到早退、不中途脫課，例如返現(xiàn)其中依次，每次甩10元。耽誤或曠工總計(jì)三次按曠課處置。培訓(xùn)期間設(shè)立點(diǎn)名冊(cè)，執(zhí)勤情況統(tǒng)一報(bào)所在單位，不得曠課，曠課者中止培訓(xùn)資格。

3、學(xué)員培訓(xùn)期間原則上不許告假，特定情況告假時(shí)，需經(jīng)本單位(部門)同意，培訓(xùn)中心班主任及領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)方向。學(xué)員告假必須核對(duì)請(qǐng)假單，告假時(shí)間嚴(yán)禁少于培訓(xùn)課時(shí)數(shù)20%，否則中止培訓(xùn)資格。

4、不得在教室內(nèi)抽煙，不得酒后聽課，例如違犯者，力勸其返回教學(xué)區(qū)，并根據(jù)情況酌情處理。

5、敬重教師、相互團(tuán)結(jié)一致、關(guān)心集體、愛護(hù)公物，損毀公物照價(jià)賠償，不得打架斗毆，例如存有違犯者視情節(jié)酌定做出處置，輕微犯規(guī)者繳保衛(wèi)科或公安機(jī)關(guān)處置。

6、講究衛(wèi)生、不隨地吐痰、不亂扔廢棄物、自覺保護(hù)公共衛(wèi)生、例如存有違者每次罰款5元。

7、學(xué)員培訓(xùn)完結(jié)，按教學(xué)要求，非政府結(jié)業(yè)考試，考試不合格者無法上崗，而令其自學(xué)或穩(wěn)步培訓(xùn)，考試成績(jī)合格后方可以上崗，并由有關(guān)部門核發(fā)合格證。

8、不得至生產(chǎn)廠區(qū)站立，違者罰款20元。不得至生產(chǎn)廠區(qū)站立，違者罰款20元。職工進(jìn)、升井管理制度職工進(jìn)、升井管理制度

1．所有入井職工必須嚴(yán)格遵守國家的有關(guān)法律、法規(guī)及本礦的各項(xiàng)規(guī)章制度，順從領(lǐng)導(dǎo)和安全管理。2．凡入井職工必須所持入井證，并隨身攜帶礦燈、打火器。不得隨身攜帶煙草和燃燒物品，入井前不得飲酒。3．井口把口工必須秉持井口出來、入井張美妮制度，不合乎入井條件的一律嚴(yán)禁入井，外單位入井人員必須由礦領(lǐng)導(dǎo)護(hù)送或經(jīng)安全科批準(zhǔn)后方可入井。4．入車排隊(duì)，嚴(yán)禁打破井上、下搭乘人車警戒線，每罐只限8人，嚴(yán)禁超員。不得在罐籠內(nèi)玩耍玩耍，工具和身體的任何部位都嚴(yán)禁遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過人車。機(jī)器設(shè)備的風(fēng)險(xiǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)及管理措施敲打幫忙問頂工具風(fēng)險(xiǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)和管理措施

管理對(duì)象

敲打幫忙問頂工具

主要責(zé)任人

敲打幫忙問頂作業(yè)人員

監(jiān)管部門

安全檢查部拓展盾構(gòu)部

監(jiān)管人員

瓦斯檢查員（安全員）

編成號(hào)

PLNTY-01

管理標(biāo)準(zhǔn)

處置頂板的工具通常應(yīng)當(dāng)使用鐵質(zhì)竿體，長(zhǎng)度不高于巷道高度1.1倍、直徑為10mm的鐵桿

管理措施

1.敲打幫忙問頂人員每天對(duì)敲打幫忙問頂工具的較完整展開一次檢查，辨認(rèn)出損毀或變形時(shí)及時(shí)更改；2.敲打幫忙問頂工具由采用單位根據(jù)巷道高度自造加工；3.不得將敲打幫忙問頂工具并作其它用途；4.敲打幫忙問頂工具應(yīng)當(dāng)存放在選定地點(diǎn)。煤礦資料定期分析、看管、提供更多制度資料定期分析、看管、提供更多制度

1、地質(zhì)測(cè)量圖紙資料必須根據(jù)生產(chǎn)盾構(gòu)情況定期展開分析、整理，填繪、修正和補(bǔ)足，具體內(nèi)容如下：

(1)、測(cè)量資料每月整理一次，進(jìn)度圖每旬填繪。

(2)、地質(zhì)資料：生產(chǎn)圖(1：2000、1：5000)每月填繪修正一次，其他生產(chǎn)用圖例如工作面圖等根據(jù)地質(zhì)調(diào)查狀況隨時(shí)填繪修正;地質(zhì)基礎(chǔ)臺(tái)帳、卡片、素描原則上隨時(shí)揭發(fā)隨時(shí)編著;全系列井田剖面、平面圖每季修正一次。

(3)、基本礦圖根據(jù)地質(zhì)測(cè)量資料定期展開填繪修正。

2、采區(qū)、工作面采礦完后，必須及時(shí)對(duì)所揭發(fā)的地測(cè)資料展開系統(tǒng)、全面、深入細(xì)致的分析總結(jié)，遞交皮利尼總結(jié)報(bào)告，采區(qū)總結(jié)還目的論集團(tuán)公司地質(zhì)院審查、備案。

3、除秉持圖紙資料的定期分析制度外，還應(yīng)當(dāng)秉持“三邊”制度，即為“邊揭發(fā)、邊分析、邊修正”圖紙資料，尤其就是必須搞好三維地震成果資料的動(dòng)態(tài)表述和檢驗(yàn)工作，及時(shí)指導(dǎo)生產(chǎn)。

4、每月對(duì)搜集、整理的水文地質(zhì)資料及時(shí)圣皮耶爾埃展開分析，測(cè)評(píng)資料的準(zhǔn)確性，辨認(rèn)出問題及時(shí)制止，對(duì)分析的內(nèi)容搞好記錄存查。

5、分析預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)的準(zhǔn)確性，對(duì)已揭發(fā)證實(shí)的地質(zhì)構(gòu)造，測(cè)評(píng)其正確性，例如與原推論相符，應(yīng)當(dāng)分析原因，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提升預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)的水平。

6、圖紙資料的看管必須搞好“五嚴(yán)防”工作(防盜、縱火、防潮、殺菌、防潮)，對(duì)杜預(yù)穩(wěn)步留存價(jià)值可以炸毀。圖紙資料看管疏于，發(fā)生責(zé)任事故者，必須根據(jù)具體情況對(duì)責(zé)任人展開行政處罰。井下安全檢查電氣（器）設(shè)備檢查標(biāo)準(zhǔn)修正補(bǔ)充規(guī)定井下安全檢查電氣(器)設(shè)備檢查標(biāo)準(zhǔn)修正補(bǔ)充規(guī)定

本修正補(bǔ)充規(guī)定的修改權(quán)屬山西煤管局。

1、雞爪子

①橡套電纜的相連接不使用硫化熱補(bǔ)或同等效能的熱補(bǔ)者;

②電纜(包含通信、照明設(shè)備、信號(hào)、掌控以及高低壓橡套電纜)的相連接不使用接線盒的接點(diǎn)。

③鎧裝電纜的相連接不使用接線盒和不灌入絕緣填充物或填充不嚴(yán)格(滲出芯線)的接點(diǎn)。

2、羊尾巴

電纜的末端不入役安全檢查電氣設(shè)備或安全檢查元件者為羊尾巴。電氣設(shè)備接線涌(包含五小電氣元件)2米內(nèi)的不能合格接點(diǎn)或明線破口者均