火鋪礦安全隱患預(yù)案處置制度規(guī)范多篇合集

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1.礦設(shè)立安全隱患應(yīng)急處置小組：

1.1.“一通三嚴(yán)防”小組：負(fù)責(zé)管理確定全礦“一通三嚴(yán)防”方面的安全隱患。

1.1.1.組與短：總工程師

1.1.2.副組長(zhǎng)：通風(fēng)副總工程師

1.1.3.成員：通風(fēng)區(qū)區(qū)長(zhǎng)、生產(chǎn)副區(qū)長(zhǎng)、技術(shù)副區(qū)長(zhǎng)，采區(qū)、拓展區(qū)區(qū)長(zhǎng)、技術(shù)副區(qū)長(zhǎng)，登機(jī)科科長(zhǎng)、通風(fēng)副科長(zhǎng)，礦安全生產(chǎn)調(diào)度室主任。

1.2.機(jī)電小組：負(fù)責(zé)管理確定全礦機(jī)電方面的安全隱患。

1.2.1.組與短：機(jī)電副礦長(zhǎng)

1.2.2.副組長(zhǎng)：機(jī)電副總工程師

1.2.3.成員：機(jī)電科科長(zhǎng)，機(jī)電副區(qū)(科、廠)短，登機(jī)科機(jī)電副科長(zhǎng)，礦安全生產(chǎn)調(diào)度室主任。

1.3.運(yùn)輸小組：負(fù)責(zé)管理確定全礦運(yùn)輸方面的安全隱患。

1.3.1.組與短：機(jī)電副礦長(zhǎng)

1.3.2.副組長(zhǎng)：機(jī)電副總工程師

1.3.3.成員：井運(yùn)區(qū)區(qū)長(zhǎng)、生產(chǎn)副區(qū)長(zhǎng)、技術(shù)副區(qū)長(zhǎng)，機(jī)電副區(qū)(科、廠)短，登機(jī)科機(jī)電副科長(zhǎng)，礦安全生產(chǎn)調(diào)度室主任。

1.4.礦井小組：負(fù)責(zé)管理確定全礦礦井方面的安全隱患。

1.4.1.組與短：礦井副礦長(zhǎng)

1.4.2.副組長(zhǎng)：礦井副總工程師

1.4.3.成員：生產(chǎn)技術(shù)科科長(zhǎng)、副科長(zhǎng)，登機(jī)科科長(zhǎng)、技術(shù)副科長(zhǎng)，采區(qū)區(qū)長(zhǎng)、礦井副區(qū)長(zhǎng)、技術(shù)副區(qū)長(zhǎng)，礦安全生產(chǎn)調(diào)度室主任。

1.5.盾構(gòu)、拓展、巷修成小組：負(fù)責(zé)管理確定全礦盾構(gòu)、拓展、巷修成方面的安全隱患，以及巷道系統(tǒng)內(nèi)發(fā)生的安全隱患。

1.5.1.組與短：生產(chǎn)副礦長(zhǎng)

1.5.2.副組長(zhǎng)：生產(chǎn)副總工程師

1.5.3.成員：生產(chǎn)技術(shù)科科長(zhǎng)，登機(jī)科科長(zhǎng)、技術(shù)副科長(zhǎng)，采區(qū)區(qū)長(zhǎng)、準(zhǔn)備工作副區(qū)長(zhǎng)、技術(shù)副區(qū)長(zhǎng)，礦安全生產(chǎn)調(diào)度室主任。

1.6.預(yù)防水小組：負(fù)責(zé)管理全礦預(yù)防水工作方案的制訂及確定全礦水患。

1.6.1.組與短：總工程師

1.6.2.副組長(zhǎng)：生產(chǎn)副礦長(zhǎng)、礦井副礦長(zhǎng)、機(jī)電副礦長(zhǎng)

1.6.3.成員：地質(zhì)測(cè)量副總工程師，登機(jī)科科長(zhǎng)，采區(qū)區(qū)長(zhǎng)、生產(chǎn)副區(qū)長(zhǎng)、技術(shù)副區(qū)長(zhǎng)，礦安全生產(chǎn)調(diào)度室主任，生產(chǎn)技術(shù)科科長(zhǎng)。

1.7.洗煤廠、矸石山小組：負(fù)責(zé)管理矸石山、矸石山大壩的監(jiān)護(hù)、修整及洗煤廠安全生產(chǎn)隱患的確定工作，辨認(rèn)出隱患及時(shí)非政府處置并向礦匯報(bào)。

1.7.1.組與短：焦化副礦長(zhǎng)

1.7.2.副組長(zhǎng)：后勤副礦長(zhǎng)

1.7.3.成員：焦化副總工程師、洗煤廠廠長(zhǎng)、生產(chǎn)副廠長(zhǎng)、技術(shù)副廠長(zhǎng)，生產(chǎn)技術(shù)科科長(zhǎng)，登機(jī)科分管副科長(zhǎng)，礦安全生產(chǎn)調(diào)度室主任，工農(nóng)關(guān)系辦公室主任。

1.8.生活后勤小組：負(fù)責(zé)管理確定礦區(qū)生活、后勤方面的安全隱患。

1.8.1.組與短：后勤副礦長(zhǎng)

1.8.2.副組長(zhǎng)：黨委副書(shū)記

1.8.3.成員：工農(nóng)關(guān)系辦公室主任，登機(jī)科分管副科長(zhǎng)，保衛(wèi)科科長(zhǎng)，生活服務(wù)部主任、副主任，黨政辦公室主任，礦安全生產(chǎn)調(diào)度室主任。

1.9.其它隱患小組：負(fù)責(zé)管理確定以上小組以外礦井其它方面的安全隱患。

1.9.1.組與短：安全副礦長(zhǎng)

1.9.2.副組長(zhǎng)：礦副總工程師

1.9.3.成員：區(qū)(科、廠)短，登機(jī)科科長(zhǎng)，生產(chǎn)技術(shù)科科長(zhǎng)，礦安全生產(chǎn)調(diào)度室主任，保衛(wèi)科科長(zhǎng)。

1.10.應(yīng)急小組的職責(zé)。

1.10.1.在生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)生關(guān)鍵性安全隱患，應(yīng)急小組成員及時(shí)趕往隱患事故現(xiàn)場(chǎng)，制訂措施，實(shí)行處置，處置完結(jié)展開(kāi)環(huán)評(píng)，并寫(xiě)下總結(jié)報(bào)告。

2.發(fā)生以下情況之一，必須及時(shí)匯報(bào)“一通三嚴(yán)防”應(yīng)急處置小組：

2.1.改采、鑿工作面發(fā)生以下情況：放炮后春早瓦斯?jié)舛壬儆?%的，瓦斯變化異?；虬l(fā)生注重預(yù)兆的，排放量瓦斯時(shí)局扇并無(wú)計(jì)劃停駛的;

2.2.通風(fēng)系統(tǒng)出現(xiàn)異常時(shí);

2.3.瓦斯超載時(shí);

2.4.通風(fēng)設(shè)施受損毀，現(xiàn)場(chǎng)無(wú)法及時(shí)展開(kāi)處置和恢復(fù)正常時(shí);

2.5.巷道全線貫通突遇老巷、盲巷時(shí);

2.6.礦井、采區(qū)通風(fēng)系統(tǒng)調(diào)整，或欣華密封時(shí);

2.7.采區(qū)總春早瓦斯少于0.75%時(shí);

2.8.系統(tǒng)停水，引致主扇和抽放泵暫停運(yùn)轉(zhuǎn)3分鐘以內(nèi)(含3分鐘)無(wú)法正常啟動(dòng)時(shí);

2.9.主要入、春早系統(tǒng)斷面忽然變大，主扇負(fù)壓忽然變化(變化幅度少于50mmH2O以上);

2.10.瓦斯抽放系統(tǒng)無(wú)法正常運(yùn)轉(zhuǎn)(例如抽放管脫落、阻塞等);

2.11.發(fā)生一個(gè)采區(qū)或全礦監(jiān)測(cè)系統(tǒng)無(wú)法正常監(jiān)測(cè)監(jiān)控時(shí);

2.12.井下出現(xiàn)起火事故時(shí);

2.13.密封內(nèi)一氧化碳抽檢，溫度異常時(shí)。

3.發(fā)生以下情況之一，必須及時(shí)匯報(bào)礦井應(yīng)急處置小組：

3.1.當(dāng)?shù)V井工作面發(fā)生地質(zhì)構(gòu)造高差超過(guò)1m以上時(shí);

3.2.綜采面偏幫長(zhǎng)超過(guò)10m、闊2m以上時(shí);

3.3.改采面上、下巷出現(xiàn)偏幫忙、冒頂堵塞巷時(shí);

3.4.礦井工作面處置關(guān)鍵性偏幫忙、冒頂時(shí);

3.5.礦井工作面發(fā)生輕傷以上人身事故時(shí);

3.6.礦井工作面上、下巷存有冒頂預(yù)兆時(shí)。

4.發(fā)生以下情況之一，必須及時(shí)匯報(bào)盾構(gòu)、拓展、巷修成應(yīng)急處置小組：

4.1.盾構(gòu)、拓展工作面出現(xiàn)冒頂事故，冒頂長(zhǎng)度超過(guò)3m，低1.5m以上;

4.2.盾構(gòu)、拓展工作面發(fā)生地質(zhì)構(gòu)造或巖性出現(xiàn)異常變化;

4.3.盾構(gòu)、拓展工作面存有瀝青預(yù)兆或涌水量出現(xiàn)異常變化;

4.4.巷道全線貫通出現(xiàn)異常情況;

4.5.盾構(gòu)、拓展工作面后方巷道發(fā)生冒頂預(yù)兆及安全隱患;

4.6.井下巷道系統(tǒng)出現(xiàn)冒頂，損害安全生產(chǎn);

4.7.巷修成工作面出現(xiàn)冒頂2m以上時(shí);

4.8.巷修成工作面處置關(guān)鍵性偏幫忙、冒頂時(shí);

4.9.盾構(gòu)、拓展、巷修成工作面發(fā)生輕傷及輕傷以上人身事故時(shí);

4.10.巷修成范圍內(nèi)發(fā)生水、火事故以及其它異常情況時(shí);

4.11.巷道開(kāi)口處存有冒頂危險(xiǎn)時(shí)。

5.發(fā)生以下情況之一，必須及一五一煤礦地面管理制度編訂目

錄

一、物資管理制度3

二、消防安全責(zé)任制7

三、沃埃爾場(chǎng)所管理制度11

四、地面消防應(yīng)急預(yù)案13

一、物資管理制度

一、物資的安全消防制度

（一）門(mén)衛(wèi)人員必須堅(jiān)守崗位，對(duì)進(jìn)庫(kù)人員和車輛展開(kāi)嚴(yán)苛備案，發(fā)貨車輛出庫(kù)時(shí)，必須深入細(xì)致錄入回家證和物資數(shù)量。

（二）護(hù)場(chǎng)員肩負(fù)著庫(kù)區(qū)防雷、防盜、嚴(yán)防毀壞的重任，必須在現(xiàn)場(chǎng)按時(shí)交接班備案，不許擅離職守，下班不許專門(mén)從事與工作毫無(wú)關(guān)系的事，嚴(yán)格執(zhí)行執(zhí)勤制度，并搞好記錄，庫(kù)區(qū)必須推行夜間值守制度。

（三）庫(kù)房必須創(chuàng)建義務(wù)消防非政府，存有明確分工，庫(kù)區(qū)各部位推行防雷責(zé)任制，嚴(yán)禁煙火，各個(gè)防雷標(biāo)志必須裝設(shè)在顯眼邊線，庫(kù)區(qū)必須調(diào)集各種消防設(shè)施、器具并定期檢查、修理，維持較完整，庫(kù)房料場(chǎng)嚴(yán)禁氨氣生火，須要氨氣生火時(shí)必須提出申請(qǐng)，制度防范措施經(jīng)核準(zhǔn)繼續(xù)執(zhí)行。料場(chǎng)、倉(cāng)庫(kù)間應(yīng)當(dāng)存有消防通道，及時(shí)清掃各種易燃雜物，辨認(rèn)出火災(zāi)及時(shí)鳴笛并踢119電話報(bào)警，通告本單位負(fù)責(zé)人積極主動(dòng)非政府人員滅火。

（四）庫(kù)區(qū)電路電源防雷設(shè)施的各種電器必須存有專人負(fù)責(zé)管理，必須按規(guī)程操作方式，經(jīng)常檢查修理，風(fēng)雨天要強(qiáng)化巡查，避免電器事故出現(xiàn)。

（五）運(yùn)輸和裝運(yùn)機(jī)械必須專人專機(jī)，經(jīng)培訓(xùn)合格上崗上崗，物資的裝運(yùn)，運(yùn)送和堆上裝箱，必須按章作業(yè)，必須重起至鉗子，保證人員、設(shè)備物資安全。

（六）保管員返回庫(kù)房時(shí)必須努力做到人跑、窗關(guān)、燈閉、門(mén)排檔。

（七）庫(kù)區(qū)根據(jù)季節(jié)搞好嚴(yán)防雷電、防洪、防風(fēng)、胸膈措施，消解各種自然災(zāi)害和事故。

二、物資看管維修保養(yǎng)制度

（一）物資的看管必須依據(jù)物資的類別、性質(zhì)和建議精心安排適應(yīng)環(huán)境的放置倉(cāng)庫(kù)、場(chǎng)地，努力做到分類放置，定點(diǎn)堆碼，合理布局，便利通話作業(yè)，安全干凈。

（二）物資分區(qū)、分類堆碼，按機(jī)型和規(guī)格型號(hào)放置，貨架上的物資必須上擺輕袖口輕，頂上放置的不能常用，庫(kù)內(nèi)副貨位和棚內(nèi)放置的物資必須下墊，室外放置的物資必須基座下墊，并放債標(biāo)明品名、規(guī)格、數(shù)量。

（三）易燃、易爆、劇毒物資和化學(xué)試劑必須專庫(kù)放置，專人看管，劇毒物資必須裝箱，上鎖看管。

（四）性質(zhì)二者相沖突的物資和腐蝕性的物資應(yīng)當(dāng)分離放置，不許混存。

（五）鋼材放置必須分層(或按梱)計(jì)量，數(shù)量與磅碼單、檢尺表中吻合。

（六）木材按材長(zhǎng)和材垛計(jì)數(shù)堆滿，橫豎能夠見(jiàn)到兩條線，墩與垛之間騰出消防通道。

（七）強(qiáng)化物資看管和維修保養(yǎng)工作，努力做到“六并無(wú)”留存，即為并無(wú)損毀、并無(wú)遺失、并無(wú)破損、并無(wú)腐壞、并無(wú)霉?fàn)€變質(zhì)、并無(wú)變形。

（八）庫(kù)存物資必須秉持定期盤(pán)點(diǎn)，努力做到帳、卡、物、資金四對(duì)口，損毀物資必須如實(shí)呈報(bào)，并查明原因，并呈報(bào)。

（九）代看管物資應(yīng)當(dāng)和在帳物資同等對(duì)待。

（十）庫(kù)內(nèi)、廠院衛(wèi)生干凈，努力做到貨架并無(wú)灰塵、地面并無(wú)垃圾、料場(chǎng)并無(wú)雜草、并無(wú)積水。

三、物資派發(fā)制度

（一）保管員必須堅(jiān)守崗位，態(tài)度熱情，隨到隨發(fā)，發(fā)料快速、精確，服務(wù)周到。

（二）嚴(yán)苛領(lǐng)有發(fā)料相關(guān)手續(xù)，保管員發(fā)料時(shí)，必須嚴(yán)苛按規(guī)定定期核發(fā)的領(lǐng)料單或移轉(zhuǎn)單的物資品名，規(guī)格數(shù)量派發(fā)，實(shí)發(fā)物資論件的嚴(yán)禁多發(fā)或少播發(fā)，料單和印簽齊全。

（三）不得白條發(fā)料，突遇特定情況者必須經(jīng)過(guò)主管領(lǐng)導(dǎo)審核，但三日內(nèi)必須辦妥相關(guān)手續(xù)，。

（四）發(fā)料必須一次木商，當(dāng)面點(diǎn)明，凡已辦妥出庫(kù)相關(guān)手續(xù)，領(lǐng)有用單位無(wú)法如數(shù)的，或當(dāng)月無(wú)法如數(shù)的設(shè)備及大宗材料，保管員應(yīng)當(dāng)與領(lǐng)料人搞好記錄，雙方蓋章普遍認(rèn)可，辦理代看管相關(guān)手續(xù)。

（五）出庫(kù)物資的過(guò)磅、點(diǎn)件、檢尺、計(jì)量必須公平，磅碼單、檢尺數(shù)、材質(zhì)檢驗(yàn)單設(shè)備兩證(產(chǎn)品合格證，質(zhì)量檢驗(yàn)證)說(shuō)明書(shū)及隨機(jī)工具，零配件必須在發(fā)料時(shí)一并收到。

（六）凡規(guī)定交舊領(lǐng)嶄新或退貨包裝品物資必須秉持交舊領(lǐng)嶄新和廢舊制度。

（七）保管員發(fā)料必須貫徹落實(shí)物資“先進(jìn)先出”存有保存期的先收到，不合格物資不出庫(kù)的原則。

（八）看管嚴(yán)禁以任何理由，在發(fā)料時(shí)以盈補(bǔ)虧，責(zé)罵領(lǐng)料人員補(bǔ)單，為自己分擔(dān)遺失、串發(fā)、損毀物資的責(zé)任。

（九）文明禮貌，嚴(yán)禁對(duì)領(lǐng)料員行使不文明、不道德的犯罪行為。

四、木材裝箱規(guī)定

（一）木場(chǎng)重地嚴(yán)禁煙火，道路通暢，在顯著處成立“嚴(yán)禁煙火”標(biāo)牌。

（二）木場(chǎng)必須經(jīng)常維持干凈，裝箱規(guī)范，且確保一頭裝箱整齊。成品和原材料必須分離放置。木材采用推行先進(jìn)先出原則。

（三）木材裝箱高度嚴(yán)禁少于2.5m。裝箱時(shí)在推行基座下墊原則，下墊高度嚴(yán)禁大于250mm。

（四）墩與垛之間必須存有安全地下通道，地下通道寬度嚴(yán)禁大于3.5m，易于消防車輛通過(guò)和出現(xiàn)意外事故時(shí)，搞安全隔絕間隙。

（五）木場(chǎng)和木材加工車間必須設(shè)置消防器材，并確保消防設(shè)施較完整和水源充裕。

（六）木場(chǎng)管理應(yīng)當(dāng)專人專管，對(duì)于存有安全隱患的地方應(yīng)當(dāng)及時(shí)化解處置，并搞好記錄。

二、消防安全責(zé)任制

依據(jù)《消防法》的規(guī)定，認(rèn)真貫徹預(yù)防為主、防消融合的消防工作方針，二要確保本單位的消防安全。

1、全面落實(shí)消防安全責(zé)任制，制訂本單位的消防安全制度、消防安全操作規(guī)程，制訂救火和應(yīng)急撤離預(yù)案；

2、按照標(biāo)準(zhǔn)配置消防設(shè)施、器材，設(shè)置消防安全標(biāo)志，并定期非政府檢驗(yàn)、修理，保證較完整有效率；

3、對(duì)建筑消防設(shè)施檢測(cè)，保證較完整有效率，檢測(cè)記錄應(yīng)完備精確，檔案?jìng)洳椋?/p>

4、確保撤離地下通道、安全出口、消防車地下通道通暢，確保防雷防煙分區(qū)、防火間距合乎消防技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；

5、非政府防雷檢查，及時(shí)消解火災(zāi)隱患；

6、非政府展開(kāi)存有針對(duì)性的消防演練。

消防安全責(zé)任人的消防安全責(zé)任：

1、貫徹執(zhí)行消防法規(guī)，確保單位消防安全符合規(guī)定，掌控本單位的消防安全情況；

2、將消防工作與本單位的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理的活動(dòng)統(tǒng)籌安排，核準(zhǔn)實(shí)行年度消防工作計(jì)劃；

3、為本單位的消防安全提供更多必要的經(jīng)費(fèi)和非政府確保；

4、確認(rèn)逐級(jí)消防安全責(zé)任，核準(zhǔn)實(shí)行消防安全制度和確保消防安全的操作規(guī)程；

5、非政府防雷檢查，嚴(yán)格執(zhí)行全面落實(shí)火災(zāi)隱患自查，及時(shí)處理設(shè)立牽涉消防安全的關(guān)鍵性問(wèn)題；

6、根據(jù)消防法規(guī)的規(guī)定創(chuàng)建義務(wù)消防隊(duì)；

7、非政府制訂合乎本單位實(shí)際的救火和應(yīng)急撤離預(yù)案，并事實(shí)演練。

消防安全管理人安全責(zé)任：

1、擬定年度消防工作計(jì)劃，非政府實(shí)行日常消防安全管理工作；

2、非政府制訂消防安全管理制度和確保消防安全的操作規(guī)程并檢查督促其全面落實(shí)；

3、擬定消防安全工作的資金投入和非政府確保方案；

4、非政府實(shí)行防雷檢查和火災(zāi)隱患自查工作；

5、非政府實(shí)行對(duì)本單位消防設(shè)施、救火器材和消防安全標(biāo)志的維護(hù)保養(yǎng)，保證其較完整有效率；

6、非政府管理義務(wù)消防隊(duì)；

7、在員工中非政府積極開(kāi)展消防安全科學(xué)知識(shí)、技能的宣傳教育和培訓(xùn)，非政府救火和應(yīng)急撤離預(yù)案的實(shí)行和演練；

8、單位消防安全責(zé)任人委托的其他消防安全管理工作。

消防安全管理部門(mén)和專（并任）職消防安全管理員的消防安全責(zé)任制：

1、非政府貫徹落實(shí)消防法規(guī)以及本單位的消防安全管理規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行基層分公司、負(fù)責(zé)管理公司機(jī)關(guān)工作人員的消防安全科學(xué)知識(shí)、技能的宣傳教育和培訓(xùn)、救火和應(yīng)急撤離預(yù)案的實(shí)行和演練；

2、掌控本單位的消防工作情況，搜集和整理有關(guān)“一通三嚴(yán)防”科隊(duì)及有關(guān)人員考核評(píng)級(jí)評(píng)選指導(dǎo)意見(jiàn)各區(qū)域公司、直管礦井：

為了深入細(xì)致貫徹落實(shí)《關(guān)于印發(fā)集團(tuán)公司2011年度“一通三嚴(yán)防”工作要點(diǎn)的通告》（鄭煤集團(tuán)通在〔2011〕1號(hào)）文件精神，搞好集團(tuán)公司“一通三嚴(yán)防”科隊(duì)、工程技術(shù)人員、責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)崗位人員的考核評(píng)級(jí)評(píng)選工作，經(jīng)非政府集團(tuán)公司有關(guān)部門(mén)及礦井部分人員共同研究，明確提出了《集團(tuán)公司“一通三嚴(yán)防”科隊(duì)及有關(guān)人員考核評(píng)級(jí)評(píng)選指導(dǎo)意見(jiàn)》，懇請(qǐng)各單位融合本單位實(shí)際制訂具體內(nèi)容考核辦法，并深入細(xì)致遵照?qǐng)?zhí)行。

一、考核評(píng)級(jí)對(duì)象

科室：通風(fēng)科、防突科、監(jiān)測(cè)監(jiān)控服務(wù)站

區(qū)隊(duì)：通風(fēng)隊(duì)、抽放隊(duì)、監(jiān)測(cè)隊(duì)、放炮隊(duì)、防塵隊(duì)

工程技術(shù)人員：“一通三嚴(yán)防”科隊(duì)工程技術(shù)人員

責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)崗位人員：瓦檢員、防突員、扣下班、鉆機(jī)工、安檢員、通風(fēng)調(diào)度員、導(dǎo)航系統(tǒng)信息員、監(jiān)測(cè)電工等

二、考核評(píng)級(jí)

（一）科室、區(qū)隊(duì)考核評(píng)級(jí)

考核評(píng)級(jí)辦法：直管礦井由礦總工程師非政府每半年對(duì)本礦“一通三嚴(yán)防”系統(tǒng)科室、區(qū)隊(duì)展開(kāi)一次考核，非直管礦井由區(qū)域公司總工程師非政府每半年對(duì)所監(jiān)管礦井“一通三嚴(yán)防”系統(tǒng)科室、區(qū)隊(duì)展開(kāi)一次考核，分別評(píng)選活動(dòng)出來(lái)甲、乙、丙三個(gè)級(jí)別。推行百分制考核，90～100（含90分后）分成甲級(jí)，70～90（含70分后）分成乙級(jí)，70分后以下為丙級(jí)。

科室、區(qū)隊(duì)考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)及辦法參看附件。

（二）工程技術(shù)人員和責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)崗位人員考核

直管礦井由礦總工程師負(fù)責(zé)管理、非直管礦井和區(qū)域公司本部由區(qū)域公司總工程師負(fù)責(zé)管理，每半年非政府一次工程技術(shù)人員和責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)崗位人員的等級(jí)考核工作，考核內(nèi)容包含業(yè)務(wù)技能水平、工作繼續(xù)執(zhí)行能力、職業(yè)道德水平等，通過(guò)考核評(píng)級(jí)，達(dá)至鞭策一流、鞭策滯后的目的。

三、杰出科室、區(qū)隊(duì)評(píng)選活動(dòng)

集團(tuán)公司每半年非政府積極開(kāi)展一次杰出科室、杰出區(qū)隊(duì)評(píng)選活動(dòng)。經(jīng)直管礦井、區(qū)域公司考核測(cè)評(píng)為甲級(jí)的科室、區(qū)隊(duì)參予集團(tuán)公司杰出科室、區(qū)隊(duì)的評(píng)選活動(dòng)。非直管礦井及區(qū)域公司范圍的杰出科室、杰出區(qū)隊(duì)的評(píng)選活動(dòng)工作由區(qū)域公司總工程師負(fù)責(zé)管理非政府。

四、集團(tuán)公司技術(shù)標(biāo)兵及崗位能手的評(píng)選活動(dòng)

集團(tuán)公司每半年非政府積極開(kāi)展一次技術(shù)標(biāo)兵和崗位能手評(píng)選活動(dòng)。根據(jù)各單位工程技術(shù)人員和責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)崗位人員考核評(píng)級(jí)結(jié)果，由單位總工程師負(fù)責(zé)管理甄選所推薦本單位部分工程技術(shù)人員和責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)崗位人員，參予集團(tuán)公司技術(shù)標(biāo)兵和崗位能手聯(lián)評(píng)。非直管礦井及區(qū)域公司范圍的技術(shù)標(biāo)兵和崗位能手的聯(lián)評(píng)工作由區(qū)域公司總工程師負(fù)責(zé)管理非政府。

附件：1、科室評(píng)分參照標(biāo)準(zhǔn)及評(píng)分辦法

2、區(qū)隊(duì)評(píng)分參照標(biāo)準(zhǔn)及評(píng)分辦法

二〇一一年四月七日地質(zhì)工作崗位責(zé)任制地質(zhì)工作崗位責(zé)任制

1、在總工程師及地測(cè)科長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)全礦井的地質(zhì)工作全面負(fù)責(zé)管理。

2、鑒別井下施工地區(qū)的各種大小地質(zhì)構(gòu)造，并及時(shí)上圖。

3、對(duì)巷道過(guò)斷層、石門(mén)揭發(fā)煤層時(shí)恰當(dāng)推論其層位關(guān)系。

4、及時(shí)搜集井下各種有關(guān)地質(zhì)、水文資料，為巷道盾構(gòu)、采區(qū)生產(chǎn)提供更多精確地質(zhì)依據(jù)。

5、對(duì)搜集至的地質(zhì)資料展開(kāi)整理、編訂、檔案。

6、經(jīng)常深入細(xì)致井下現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)介紹岀現(xiàn)的各種地質(zhì)構(gòu)造情況，allure岀處理意見(jiàn)。趙固一礦機(jī)運(yùn)隊(duì)區(qū)隊(duì)自治權(quán)管理體系實(shí)施辦法目錄

第一篇區(qū)隊(duì)自治權(quán)制度體系-4-

安全生產(chǎn)責(zé)任制-4-

事故隱患排查與全面落實(shí)制度-16-

安全獎(jiǎng)罰制度-18-

安全檢查制度-20-

重點(diǎn)崗位交接班管理制度-23-

安全培訓(xùn)管理制度-24-

安全交互保與制度-26-

安全日活動(dòng)制度-28-

區(qū)隊(duì)干部值守制度-29-

區(qū)隊(duì)干部值班制度-31-

安全討論會(huì)(隊(duì)務(wù)會(huì))管理制度-33-

事故查案分析制度-35-

班前會(huì)議制度-36-

引導(dǎo)員工密隱患制度-38-

安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度-40-

零星工號(hào)安全管理制度-45-

懇請(qǐng)銷假管理規(guī)定-47-

會(huì)議管理制度-49-

群監(jiān)員管理制度-51-

青年安全崗員管理制度-54-

第二篇區(qū)隊(duì)自治權(quán)考核體系-56-

生產(chǎn)工資考核分配辦法-56-

安全結(jié)構(gòu)工資考核分配辦法-58-

培訓(xùn)結(jié)構(gòu)工資考核分配辦法-63-

煤質(zhì)結(jié)構(gòu)工資分配考核辦法-67-

隊(duì)長(zhǎng)考核副隊(duì)長(zhǎng)管理辦法-70-

班組長(zhǎng)甄選采用及考核辦法-73-

質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核評(píng)選辦法-78-

周安全評(píng)估辦法-81-

務(wù)實(shí)內(nèi)訓(xùn)實(shí)施辦法-83-

安全目標(biāo)內(nèi)部市場(chǎng)化實(shí)施辦法-85-

班組生產(chǎn)工資考核分配辦法-88-

班組安全結(jié)構(gòu)工資考核分配辦法-90-

班組培訓(xùn)結(jié)構(gòu)工資考核分配辦法-102-

班組煤質(zhì)結(jié)構(gòu)工資考核分配辦法-105-

安全一流班組評(píng)選辦法-107-

一、實(shí)行目標(biāo)-107-

二、非政府領(lǐng)導(dǎo)-107-

三、考核內(nèi)容-107-

四、考核范圍-108-

五、考核辦法-108-

六、考核獎(jiǎng)勵(lì)-108-

七、駁回條件-108-

安全證實(shí)考核辦法-110-

員工行為規(guī)范-112-

員工犯罪行為“二十條高壓線”-113-

員工崗位技術(shù)創(chuàng)新管理辦法-115-

優(yōu)秀員工評(píng)選辦法-117-

第一篇區(qū)隊(duì)自治權(quán)制度體系

安全生產(chǎn)責(zé)任制

為確保安全生產(chǎn)，杜絕各類事故的出現(xiàn)，創(chuàng)建安全長(zhǎng)效機(jī)制，營(yíng)造平衡的生產(chǎn)良好環(huán)境，同時(shí)實(shí)現(xiàn)礦井高效率、平衡發(fā)展，為全隊(duì)員工締造一個(gè)較好安全的工作環(huán)境，進(jìn)一步明晰安全職責(zé)，全面落實(shí)不好安全責(zé)任，特制訂各崗位安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制。

機(jī)運(yùn)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制

一、隊(duì)長(zhǎng)在機(jī)電礦長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下策劃隊(duì)的日常工作，認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行上級(jí)安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、指令、命令等，狠抓全隊(duì)安全工作。

二、對(duì)全隊(duì)工作展開(kāi)月度計(jì)劃，合理調(diào)配人員，及時(shí)掌控介紹工作進(jìn)度和狀況，率領(lǐng)全隊(duì)順利完成原煤運(yùn)輸任務(wù)。

三、熟識(shí)介紹各崗位工種安全生產(chǎn)情況，嚴(yán)苛掌控設(shè)備、材料、配件、工具等采用情況，提升勞動(dòng)效率，降低成本消耗，保證原煤運(yùn)輸設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)。

四、積極主動(dòng)出席礦非政府的一切安全活動(dòng)，每月非政府人員對(duì)區(qū)隊(duì)展開(kāi)安全自查，揭發(fā)問(wèn)題或隱患，按照五定原則及時(shí)采取相應(yīng)措施，展開(kāi)處置，同時(shí)明確責(zé)任，非政府全面落實(shí)。

五、經(jīng)常深入細(xì)致現(xiàn)場(chǎng)，介紹生產(chǎn)情況，檢查指導(dǎo)職工按標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)，定期對(duì)統(tǒng)轄范圍內(nèi)的設(shè)備，保護(hù)裝置、安全設(shè)施展開(kāi)檢查，并統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)記錄。

六、經(jīng)常非政府職工展開(kāi)自學(xué)，提升職工技術(shù)素質(zhì)，進(jìn)一步增強(qiáng)自我保安意識(shí)。

七、非政府職工推展有助于安全生產(chǎn)的新技術(shù)、新材料、新工藝及先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，積極開(kāi)展技術(shù)革新和“五小”發(fā)明者等工作。

機(jī)運(yùn)隊(duì)黨支部書(shū)記安全生產(chǎn)責(zé)任制

一、在礦長(zhǎng)、黨委書(shū)記的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)管理上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)文件指示精神的貫徹落實(shí)。

二、負(fù)責(zé)管理職工安全教育，規(guī)范職工犯罪行為，確保職工現(xiàn)場(chǎng)非正規(guī)操作方式。

三、負(fù)責(zé)管理監(jiān)督全面落實(shí)不好區(qū)隊(duì)跟、值守制度。

四、幫助隊(duì)長(zhǎng)搞好現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理工作，全面落實(shí)不好安全生產(chǎn)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。

五、全面落實(shí)不好各級(jí)各崗位人員安全生產(chǎn)責(zé)任制的監(jiān)督檢查考核，教育職工自覺(jué)按章作業(yè)。

六、非政府職工經(jīng)常性的自學(xué)“三小規(guī)程”、安全技術(shù)措施和安全科學(xué)知識(shí)。

七、非政府積極開(kāi)展不好黨支部黨員責(zé)任區(qū)、黨員身邊并無(wú)“三違”、無(wú)事故活動(dòng)。

八、充分發(fā)揮團(tuán)支部等群眾組織在安全生產(chǎn)中的促進(jìn)作用，不懈努力積極探索區(qū)隊(duì)安全生產(chǎn)小政工格局的有效率同時(shí)實(shí)現(xiàn)。

九、介紹和掌控職工思想動(dòng)態(tài)，搞好經(jīng)常性思想政治工作，率先垂范嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)的規(guī)章制度。

機(jī)運(yùn)隊(duì)安全副隊(duì)長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制

一、貫徹執(zhí)行上級(jí)安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、指令等，在區(qū)長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下做好自己的本職工作。

二、熟識(shí)作業(yè)規(guī)程，工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)苛按三小規(guī)程施工，不合格的工程而令其返廠。

三、介紹掌控各班職工的思想動(dòng)態(tài)、技術(shù)素質(zhì)、操作方式水平以及事故應(yīng)變能力，合理安排各班的工作量。

四、工作中要巡回檢查，全面落實(shí)皮帶輸送機(jī)和刮板輸送機(jī)安全防水設(shè)施的采用，辨認(rèn)出問(wèn)題及時(shí)處理，努力做到不安全不生產(chǎn)。

五、出現(xiàn)事故，幫助區(qū)(隊(duì))短親臨現(xiàn)場(chǎng)統(tǒng)一指揮救治，并出席事故的查案探討。

六、碰到條件較繁雜的地段，幫助區(qū)長(zhǎng)積極主動(dòng)處置問(wèn)題，保證生產(chǎn)按計(jì)劃順利完成。

七、幫助隊(duì)長(zhǎng)做好井下各方面的安全工作，辨認(rèn)出隱患，積極主動(dòng)處置，為區(qū)隊(duì)及礦井排憂解難。

機(jī)運(yùn)隊(duì)生產(chǎn)副隊(duì)長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制

一、在隊(duì)長(zhǎng)輕易領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)職責(zé)范圍內(nèi)的原煤運(yùn)輸工作具體內(nèi)容負(fù)責(zé)管理。

二、秉持“安全第一”的方針，正確處理生產(chǎn)與安全的關(guān)系，努力做到“不安全不生產(chǎn)，先安全后生產(chǎn)”。

三、在生產(chǎn)條件發(fā)生變化時(shí)必須及時(shí)與隊(duì)長(zhǎng)、技術(shù)員研究，制訂有效率措施指導(dǎo)生產(chǎn)。

四、嚴(yán)格遵守值守、老爹制度，上開(kāi)不好班前會(huì)，做好交接班。

五、確保所有員工按《操作規(guī)程》操作方式，嚴(yán)格執(zhí)行各班組做好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。

六、深入細(xì)致井下現(xiàn)場(chǎng)，指導(dǎo)安全生產(chǎn)工作，辨認(rèn)出安全隱患，及時(shí)非政府處置。

七、順利完成隊(duì)長(zhǎng)信訪部門(mén)的工作任務(wù)。

機(jī)運(yùn)隊(duì)機(jī)電副隊(duì)長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制

一、在隊(duì)長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)管理本隊(duì)機(jī)電安全管理工作，對(duì)本隊(duì)機(jī)電安全管理負(fù)責(zé)管理。

二、當(dāng)原煤運(yùn)輸設(shè)備出現(xiàn)機(jī)電事故時(shí)，必須及時(shí)深入細(xì)致現(xiàn)場(chǎng)，查明原因，全面落實(shí)人員，制訂措施，非政府人員展開(kāi)救治和處置，并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

三、強(qiáng)化設(shè)備檢修，負(fù)責(zé)管理非政府精心安排本隊(duì)機(jī)電設(shè)備檢修，保證原煤運(yùn)輸機(jī)電設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

四、按時(shí)出席礦機(jī)電討論會(huì)和礦非政府的機(jī)電小檢查，經(jīng)常非政府舉行本隊(duì)機(jī)電技術(shù)會(huì)議，不斷推展嶄新設(shè)備、新技術(shù)、新工藝在本隊(duì)的應(yīng)用領(lǐng)域。

五、在隊(duì)長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)管理基本建設(shè)本隊(duì)機(jī)電操作規(guī)程、設(shè)備檢修計(jì)劃及非政府撰寫(xiě)設(shè)備備件計(jì)劃。

六、制訂本隊(duì)設(shè)備承攬制度，負(fù)責(zé)管理做好本隊(duì)的機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。

七、按時(shí)順利完成領(lǐng)導(dǎo)精心安排的各項(xiàng)臨時(shí)任務(wù)。

機(jī)運(yùn)隊(duì)經(jīng)營(yíng)副隊(duì)長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制

一、在隊(duì)長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)全隊(duì)的安全工作在經(jīng)營(yíng)管理方面負(fù)有責(zé)任，認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行黨和國(guó)家安全生產(chǎn)及礦內(nèi)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃。

二、負(fù)責(zé)管理本隊(duì)安全技術(shù)措施工程項(xiàng)目的材料采用工作，合理采用安全措施資金，從物力、財(cái)力、人力方面優(yōu)先確保安全須要。

三、對(duì)班組的材料消費(fèi)，費(fèi)用指標(biāo)的水解，考核和現(xiàn)場(chǎng)采用監(jiān)督管理正數(shù)主要責(zé)任。

四、出現(xiàn)事故時(shí)，及時(shí)趕赴現(xiàn)場(chǎng)，幫助隊(duì)長(zhǎng)非政府救治，并積極主動(dòng)非政府安全搶修所須要物資。

五、對(duì)全隊(duì)月度計(jì)劃材料分析報(bào)告，對(duì)班組消費(fèi)分析領(lǐng)導(dǎo)工作，負(fù)責(zé)管理檢查分管內(nèi)各項(xiàng)制度的全面落實(shí)情況。

機(jī)運(yùn)隊(duì)技術(shù)主管安全生產(chǎn)責(zé)任制

一、對(duì)全隊(duì)技術(shù)工作正數(shù)全面責(zé)任。

二、深入細(xì)致撰寫(xiě)作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程，根據(jù)檢修計(jì)劃和其他變化情況，及時(shí)撰寫(xiě)施工措施，并非政府職工自學(xué)貫徹落實(shí)，考核檢查繼續(xù)執(zhí)行情況。

三、當(dāng)好隊(duì)長(zhǎng)的參謀長(zhǎng)，幫助隊(duì)長(zhǎng)順利完成各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。

四、做好職工培訓(xùn)和技術(shù)考核工作。

五、存有出席查案事故和其它人身傷亡事故的責(zé)任，并制訂預(yù)防措施。

六、深入細(xì)致狠抓工程質(zhì)量管理，努力做到文明生產(chǎn)，確保工程質(zhì)量。

七、搞好各種資料的搜集、管理工作，并按照業(yè)務(wù)部門(mén)的具體內(nèi)容建議深入細(xì)致及時(shí)投檔。

八、校對(duì)工作范圍內(nèi)的班組評(píng)估記錄，狠抓工程質(zhì)量，對(duì)關(guān)鍵性隱患及時(shí)采取措施，并檢查全面落實(shí)情況。

機(jī)運(yùn)隊(duì)辦事員安全生產(chǎn)責(zé)任制

一、努力學(xué)習(xí)政治、文化理念，鉆研業(yè)務(wù)科學(xué)知識(shí)，不斷提升業(yè)務(wù)水平。

二、踐行為生產(chǎn)、為職工服務(wù)的思想，對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，待人和藹熱情，工作作風(fēng)勤奮正派。

三、嚴(yán)格遵守各項(xiàng)制度，有事告假。

四、搞好本職工作的各種原始記錄。

五、負(fù)責(zé)管理對(duì)外聯(lián)系和具體內(nèi)容事務(wù)性工作。

六、按時(shí)，按質(zhì)，按建議順利完成領(lǐng)導(dǎo)信訪部門(mén)的各項(xiàng)任務(wù)。

機(jī)運(yùn)隊(duì)核算員安全生產(chǎn)責(zé)任制

一、努力學(xué)習(xí)政治、文化理念，鉆研業(yè)務(wù)科學(xué)知識(shí)，不斷提升業(yè)務(wù)水平。

二、踐行為生產(chǎn)、為職工服務(wù)的思想，對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，待人和藹熱情，工作作風(fēng)勤奮正派。

三、嚴(yán)格遵守各項(xiàng)制度，有事告假。

四、搞好考勤，工資支付和工程驗(yàn)收工作，公平、公正不弄虛作假，不徇私情。

五、搞好本職工作內(nèi)的各種原始記錄。嚴(yán)格要求自己，按質(zhì)按量按時(shí)做好小隊(duì)的經(jīng)營(yíng)分析工作和材料統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)工作，及時(shí)精確將資料上報(bào)有關(guān)科室。

六、負(fù)責(zé)管理對(duì)外聯(lián)系和具體內(nèi)容事務(wù)性工作。

七、及時(shí)詳盡向隊(duì)長(zhǎng)匯報(bào)任務(wù)順利完成情況。

八、按時(shí)、按質(zhì)、按建議順利完成領(lǐng)導(dǎo)信訪部門(mén)的其它各項(xiàng)任務(wù)。

機(jī)運(yùn)隊(duì)材料員安全生產(chǎn)責(zé)任制

一、固守工作崗位，做好服務(wù)工作。

二、根據(jù)生產(chǎn)須要和現(xiàn)存材料情況，基本建設(shè)領(lǐng)料計(jì)劃，報(bào)隊(duì)長(zhǎng)審核。

三、搞好材料的金額儲(chǔ)備。

四、嚴(yán)苛按規(guī)程、數(shù)量申領(lǐng)，搞好材料質(zhì)量的環(huán)評(píng)。

五、津津樂(lè)道材料名稱、規(guī)格、性能、用途，努力做到胸中有數(shù)。

六、負(fù)責(zé)管理全部材料的看管和派發(fā)，努力做到不遺失，不損毀，不假公濟(jì)私，不弄虛作假。

七、厲行節(jié)約，減少材料的消耗。

八、順利完成領(lǐng)導(dǎo)交予的各項(xiàng)任務(wù)。

機(jī)運(yùn)隊(duì)安全班長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制

一、對(duì)本班的安全工作正數(shù)輕易責(zé)任。

二、熟識(shí)作業(yè)規(guī)程、工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)苛按“三小規(guī)程”建議對(duì)本班的工作展開(kāi)監(jiān)督檢查，不合格的工程責(zé)令施工人員及時(shí)返廠。

三、對(duì)本班職工展開(kāi)安全思想教育，積極開(kāi)展反“三違”活動(dòng)，杜絕違章統(tǒng)一指揮、違章作業(yè)。

四、介紹掌控職工思想動(dòng)態(tài)、技術(shù)素質(zhì)、操作方式水平以及事故應(yīng)變能力，根據(jù)各自的實(shí)際情況，合理安排工作。

五、本班安全工作的輕易責(zé)任者，必須努力做到秉持班前、班中、班后檢查各項(xiàng)工作，如果辨認(rèn)出原煤運(yùn)輸中不安全因素，必須實(shí)行果斷措施，并選定專人處置。及時(shí)處理，努力做到不安全不生產(chǎn)，隱患投醫(yī)不生產(chǎn)，措施不全面落實(shí)不生產(chǎn)。

六、出現(xiàn)事故，立即匯報(bào)，親自統(tǒng)一指揮和救治，避免事故不斷擴(kuò)大，非政府職工按避災(zāi)路線廢至安全地點(diǎn)。

機(jī)運(yùn)隊(duì)生產(chǎn)班長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制

一、在隊(duì)長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，做好本班安全生產(chǎn)工作。合理調(diào)配勞動(dòng)力，狠抓工時(shí)利用，團(tuán)結(jié)一致全班工人，圓滿完成當(dāng)值原煤運(yùn)輸任務(wù)。

二、率領(lǐng)全班工人按章作業(yè)，接班人前必須先檢查各部皮帶機(jī)現(xiàn)場(chǎng)安全情況，對(duì)原煤運(yùn)輸設(shè)備展開(kāi)安全證實(shí)，證實(shí)并無(wú)隱患時(shí)再非政府生產(chǎn)，對(duì)所統(tǒng)轄范圍內(nèi)安全正數(shù)輕易責(zé)任。

三、誠(chéng)檢查、誠(chéng)巡查各部皮帶機(jī)的運(yùn)轉(zhuǎn)情況，如果辨認(rèn)出問(wèn)題，應(yīng)當(dāng)及時(shí)通告司機(jī)停機(jī)展開(kāi)處置，確保原煤運(yùn)輸設(shè)備安全可靠運(yùn)轉(zhuǎn)。例如問(wèn)題輕微當(dāng)值無(wú)法處置，應(yīng)立即向區(qū)隊(duì)匯報(bào)，并向上班交代確切。

四、深入細(xì)致上開(kāi)不好班后可以，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，表彰一流。非政府全班積極主動(dòng)出席安全活動(dòng)和技術(shù)自學(xué)，爭(zhēng)做一流班組。

五、搞好本班組的思想政治工作，掌控本班組的執(zhí)勤情況，上開(kāi)不好班前會(huì)，對(duì)班中整體表現(xiàn)不好的人員明確提出表彰，對(duì)整體表現(xiàn)不好的提出批評(píng)。

六、嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，向上班交代確切各部設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)安全情況和須要特別注意的事項(xiàng)。

七、經(jīng)常向隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)本班組的工作情況，以及職工的思想情況。對(duì)于本班組發(fā)生的各種事故，必須深入細(xì)致非政府查案，制訂防范措施，對(duì)責(zé)任人明確提出處理意見(jiàn)。

機(jī)運(yùn)隊(duì)機(jī)電班長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制

一、對(duì)本班的安全工作負(fù)責(zé)管理。熟識(shí)統(tǒng)轄范圍內(nèi)的安全措施，規(guī)章制度，掌控設(shè)備、線路、保護(hù)裝置、安全設(shè)施狀況，

二、負(fù)責(zé)管理向機(jī)電人員貫徹落實(shí)安全作業(yè)計(jì)劃、措施和注意事項(xiàng)，辨認(rèn)出員工存有飲酒或精神不振等情況時(shí)嚴(yán)禁下井。

三、對(duì)工人展開(kāi)安全思想和安全技術(shù)教育，積極開(kāi)展技術(shù)練兵活動(dòng)。努力做到不違章統(tǒng)一指揮，并積極開(kāi)展反“三違”活動(dòng)。

四、掌控工人思想動(dòng)態(tài)、技術(shù)素質(zhì)、操作方式水平及事故應(yīng)變能力，針對(duì)原煤運(yùn)輸極易出現(xiàn)的事故，實(shí)行應(yīng)付措施，努力做到合理分配工作。

五、經(jīng)常檢查統(tǒng)轄范圍內(nèi)的原煤運(yùn)輸設(shè)備、線路、保護(hù)裝置及安全設(shè)施等。辨認(rèn)出隱患及時(shí)確定，并向區(qū)隊(duì)值守領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

六、經(jīng)核準(zhǔn)的停水、檢修和其它工作，必須與有關(guān)單位聯(lián)系，不得并無(wú)計(jì)劃停工檢修。

七、加裝皮帶或原煤運(yùn)輸工程必須按標(biāo)準(zhǔn)施工、檢查和環(huán)評(píng)，努力做到不安全不施工，措施不全面落實(shí)不施工。

八、出現(xiàn)事故必須及時(shí)抵達(dá)現(xiàn)場(chǎng)，幫助隊(duì)長(zhǎng)非政府員工展開(kāi)救治和處置，避免事故不斷擴(kuò)大。

機(jī)運(yùn)隊(duì)信號(hào)工安全生產(chǎn)責(zé)任制

一、信號(hào)工必須責(zé)任心弱，經(jīng)培訓(xùn)合格的人員出任。

二、信號(hào)工必須聚精會(huì)神及時(shí)傳送傳達(dá)信號(hào)，信號(hào)不明時(shí)不許傳送。

三、主井提高信號(hào)收到后，信號(hào)工必須手不距信號(hào)按鈕，隨時(shí)根據(jù)情況準(zhǔn)備工作發(fā)出信號(hào)。

四、辨認(rèn)出信號(hào)未通或出現(xiàn)故障時(shí)，及時(shí)打聽(tīng)保護(hù)工維修，不容任一敲擊信號(hào)設(shè)施。

五、信號(hào)設(shè)施必須得當(dāng)裝設(shè)征用在易于操作方式的地點(diǎn)。

六、嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，嚴(yán)格遵守工作崗位，不許打聽(tīng)人替崗。

機(jī)運(yùn)隊(duì)膠帶司機(jī)安全生產(chǎn)責(zé)任制

一、嚴(yán)格執(zhí)行煤礦安全規(guī)程、操作規(guī)程和交接班制度，固守工作崗位，必須上崗上崗，不許擅離職守，不許將設(shè)備私自交予毫無(wú)關(guān)系人員操作方式，以免導(dǎo)致不必要的事故。

二、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)中，隨時(shí)特別注意監(jiān)控各部位運(yùn)轉(zhuǎn)情況、溫度、聲音等，辨認(rèn)出問(wèn)題及時(shí)停機(jī)處置，確保設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)。集中精力，隨時(shí)特別注意信號(hào)，不得睡覺(jué)時(shí)睡。

三、積極主動(dòng)出席礦和上級(jí)非政府的技術(shù)學(xué)習(xí)班，提升業(yè)務(wù)技術(shù)水平，熟識(shí)設(shè)備的結(jié)構(gòu)、性能及操作方式采用方法，真正努力做到“三懂得、四可以”，經(jīng)常對(duì)設(shè)備展開(kāi)檢查和維護(hù)保養(yǎng)，確保設(shè)備處在較完整狀態(tài)。

四、做好文明生產(chǎn)，維持設(shè)備和環(huán)境衛(wèi)生，及時(shí)去除滾筒及操作方式崗位點(diǎn)前后15米的浮煤、浮矸、雜物等，維持機(jī)頭、機(jī)尾部設(shè)備潔凈。

五、秉持安全第一，規(guī)范性采用不好皮帶機(jī)堆上煤、跑偏、爆胎、北基宜噴水和煙霧等各種維護(hù)。

六、深入細(xì)致核對(duì)運(yùn)行日志和各種記錄。操作方式中辨認(rèn)出有關(guān)問(wèn)題按規(guī)定處置，處置沒(méi)法的及時(shí)匯報(bào)值守隊(duì)長(zhǎng)。

機(jī)運(yùn)隊(duì)刮板運(yùn)輸機(jī)司機(jī)安全生產(chǎn)責(zé)任制

一、固守工作崗位，嚴(yán)格執(zhí)行三個(gè)規(guī)程和交接班制度，必須上崗上崗。

二、上崗上崗，不許私自返回安全生產(chǎn)，不許將設(shè)備私自交予毫無(wú)關(guān)系人員操作方式，集中精力，隨時(shí)特別注意信號(hào)。設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)中，必須特別注意監(jiān)控各部位運(yùn)轉(zhuǎn)情況，聲音和溫度等，辨認(rèn)出問(wèn)題必須及時(shí)停機(jī)處置，確保設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)。

三、熟練掌握設(shè)備的結(jié)構(gòu)、性能及操作方式采用方法，對(duì)設(shè)備展開(kāi)檢查和維護(hù)保養(yǎng)，及時(shí)檢查刮板、螺栓、鏈條情況，不得失刮板、螺栓。維持設(shè)備處在較完整狀態(tài)。

四、防范堆上煤，去除機(jī)頭前后10米以內(nèi)的兩邊雜物，維持設(shè)備和周圍環(huán)境衛(wèi)生，做好文明生產(chǎn)。

五、積極主動(dòng)出席技術(shù)自學(xué)，刻苦鉆研技術(shù)，不斷提升技術(shù)水平，對(duì)所用的設(shè)備真正努力做到“三懂得、四可以”。

六、深入細(xì)致核對(duì)運(yùn)行日志和記錄。

機(jī)運(yùn)隊(duì)維修電工安全生產(chǎn)責(zé)任制

一、嚴(yán)格執(zhí)行煤礦安全規(guī)程、操作規(guī)程、設(shè)備維修保養(yǎng)制度和現(xiàn)場(chǎng)交接班制度，固守工作崗位，必須上崗上崗，精心保護(hù)設(shè)備，確保努力做到各部機(jī)電設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)。

二、不懈努力鉆研技術(shù)，熟識(shí)原煤運(yùn)輸系統(tǒng)供電，掌控皮帶電控系統(tǒng)及機(jī)電設(shè)備的性能、促進(jìn)作用、原理，努力做到推論問(wèn)題準(zhǔn)確無(wú)誤，處置事故安全快速。

三、每班都必須對(duì)所有電氣設(shè)備和線路展開(kāi)巡回檢查，特別就是移動(dòng)線路和設(shè)備，更必須強(qiáng)化保護(hù)，隨時(shí)整理搬運(yùn)電纜，搞好預(yù)防性檢查檢修工作。

四、每月檢查一次各種電氣設(shè)備的安全檢查性能，按規(guī)定檢查電氣設(shè)備的絕緣性能夠及各種儀表、斷電保護(hù)裝置的動(dòng)作與否靈敏可信，確保電器設(shè)備達(dá)至“三無(wú)、四存有、兩魏、三全、三秉持”，杜絕失爆。

五、維持電氣設(shè)備清潔衛(wèi)生，每班對(duì)電氣設(shè)備表面潔凈一次，隨時(shí)清掃設(shè)備周圍的矸石和雜物，做好文明生產(chǎn)，電氣設(shè)備上方存有淋水時(shí)，必須實(shí)行嚴(yán)防淋水措施。

六、負(fù)責(zé)管理處置當(dāng)值出現(xiàn)的電氣事故，達(dá)至較完整標(biāo)準(zhǔn)，并及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)事故情況。

七、深入細(xì)致核對(duì)設(shè)備運(yùn)行日志和各種記錄。

事故隱患排查與全面落實(shí)制度

為進(jìn)一步全面落實(shí)安全生產(chǎn)方針，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，杜絕工傷事故出現(xiàn)，從而建議強(qiáng)化“雙基”建設(shè)，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理，加強(qiáng)隱患排查力度，特制訂事故隱患排查與全面落實(shí)制度，以便貫徹執(zhí)行。

一、非政府領(lǐng)導(dǎo)

為強(qiáng)化安全隱患排查環(huán)境治理工作，設(shè)立區(qū)隊(duì)事故隱患排查領(lǐng)導(dǎo)小組。

組短：隊(duì)短

副組長(zhǎng)：安全副隊(duì)長(zhǎng)

成員：生產(chǎn)副隊(duì)長(zhǎng)機(jī)電副隊(duì)長(zhǎng)

經(jīng)營(yíng)副隊(duì)長(zhǎng)技術(shù)員

二、排查次數(shù)

區(qū)隊(duì)每月展開(kāi)一次隱患排查。

三、事故隱患排查實(shí)行及隱患處置辦法

1、每次排查必須由隱患排查領(lǐng)導(dǎo)小組的副組長(zhǎng)非政府，副組長(zhǎng)及成員的參予，對(duì)本隊(duì)所統(tǒng)轄區(qū)域內(nèi)的安全生產(chǎn)隱患，人的不能安全犯罪行為，物的不能安全狀態(tài)，管理的犯規(guī)，工程質(zhì)量展開(kāi)深入細(xì)致排查分析。

2、對(duì)排查出來(lái)的安全生產(chǎn)隱患及各種問(wèn)題，全面落實(shí)至班組，建議班組在規(guī)定時(shí)間自查，無(wú)法按時(shí)自查又并無(wú)特定原因的，按照區(qū)隊(duì)班組考核細(xì)則對(duì)責(zé)任班組展開(kāi)適當(dāng)行政處罰。

3、在排查出來(lái)的安全、生產(chǎn)、質(zhì)量隱患等問(wèn)題，例如區(qū)隊(duì)暫時(shí)無(wú)法自查的，由區(qū)隊(duì)以書(shū)面形式向上級(jí)單位匯報(bào)，由上級(jí)作出處置。如果揭發(fā)的安全隱患很大，區(qū)隊(duì)無(wú)法自行解決的，應(yīng)當(dāng)呈報(bào)上級(jí)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

4、對(duì)排查出來(lái)的問(wèn)題和隱患必須按照“五定”原則及時(shí)全面落實(shí)、自查，構(gòu)成滑動(dòng)管理。

安全獎(jiǎng)罰制度

為了安全生產(chǎn)構(gòu)成較好的氛圍，全面提高安全工作新局面，引導(dǎo)社會(huì)各界員工在做好獨(dú)立自主保安的同時(shí)，狠反華“三違”，進(jìn)一步規(guī)范和提升員工遵章守紀(jì)、按章操作方式的自覺(jué)性。我區(qū)隊(duì)特制訂安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰制度：

一、隊(duì)長(zhǎng)就是本隊(duì)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，必須嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)方針，維護(hù)職工勞動(dòng)安全權(quán)益不受到侵害，嚴(yán)禁脅迫職工冒險(xiǎn)作業(yè)。

二、職工個(gè)人就是安全生產(chǎn)的輕易責(zé)任者，在勞動(dòng)過(guò)程中必須嚴(yán)格遵守煤礦生產(chǎn)三小規(guī)程和有關(guān)法律法規(guī)，認(rèn)真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)技術(shù)科學(xué)知識(shí)，提升勞動(dòng)技能，搞好獨(dú)立自主保安。

三、強(qiáng)化對(duì)職工安全技能培訓(xùn)以及安全教育，提升職工的安全技術(shù)水平，避免勞動(dòng)過(guò)程中發(fā)生事故，增加職業(yè)危害。

四、獎(jiǎng)勵(lì)：

1、對(duì)辨認(rèn)出重大事故征兆，立即采取措施，及時(shí)向區(qū)隊(duì)或上級(jí)報(bào)告，防止了事故出現(xiàn)或顯著減低事故危害程度的職工，給與個(gè)人120分的獎(jiǎng)勵(lì)。

2、對(duì)阻止違章統(tǒng)一指揮、違章作業(yè)，因而防止重大事故的職工，給與個(gè)人48分的獎(jiǎng)勵(lì)。

3、對(duì)在安全生產(chǎn)方面，主動(dòng)向區(qū)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)明確提出合理化建議，經(jīng)接納后對(duì)安全生產(chǎn)存有顯著效果的職工，每次給與個(gè)人24分的獎(jiǎng)勵(lì)。

4、引導(dǎo)職工自查自糾隱患，工作中主動(dòng)確定隱患的根據(jù)情況給與24分后獎(jiǎng)勵(lì)。

5、對(duì)勇于阻止壞人壞事、毀壞安全生產(chǎn)犯罪行為的，投訴“三違”的人員給與24分后獎(jiǎng)勵(lì)。

6、管理的技術(shù)創(chuàng)新，以及生產(chǎn)當(dāng)中的技術(shù)創(chuàng)新在經(jīng)過(guò)工程技術(shù)科普遍認(rèn)可后，給與個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)120分后。

五、行政處罰

1、凡出現(xiàn)工傷事故和等級(jí)事故，嚴(yán)苛按河南煤化集團(tuán)公司、焦煤公司有關(guān)規(guī)定展開(kāi)處置，另外：按班組、個(gè)人考核細(xì)則標(biāo)準(zhǔn)展開(kāi)處罰。

2、凡是違背“員工安全管理二十條高壓線”的，計(jì)入其當(dāng)月所有安全結(jié)構(gòu)工資。

3、對(duì)沒(méi)按操作規(guī)程操作者，不聽(tīng)到值班隊(duì)長(zhǎng)和班組長(zhǎng)管理，導(dǎo)致影響生產(chǎn)者，不順利完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)任務(wù)者，無(wú)理取鬧展開(kāi)威脅侮辱、打擊報(bào)復(fù)者，經(jīng)調(diào)查情況有誤，證據(jù)確鑿，除上級(jí)行政處罰外，區(qū)隊(duì)視情節(jié)酌定給與本人行政處罰。

六、以上獎(jiǎng)勵(lì)或行政處罰均在本區(qū)隊(duì)當(dāng)月安全質(zhì)量結(jié)構(gòu)工資考核中落空。

安全檢查制度

為強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，全面落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，推動(dòng)安全監(jiān)督檢查工作規(guī)范化、制度化，嚴(yán)肅查處各類安全生產(chǎn)違法行為和消解事故隱患，根據(jù)河南煤化2011年印發(fā)“雙基”考核新標(biāo)準(zhǔn)，制訂本制度：

一、非政府領(lǐng)導(dǎo)

為強(qiáng)化安全生產(chǎn)檢查工作的領(lǐng)導(dǎo)，設(shè)立區(qū)隊(duì)安全檢查領(lǐng)導(dǎo)小組。

組短：隊(duì)長(zhǎng)

成員:安全副隊(duì)長(zhǎng)生產(chǎn)副隊(duì)長(zhǎng)經(jīng)營(yíng)副隊(duì)長(zhǎng)技術(shù)員

二、安全檢查的內(nèi)容

安全檢查的內(nèi)容，主要就是密思想、密管理、密現(xiàn)場(chǎng)、密隱患、密事故處置。

(一)、密思想

在密隱患和不懈努力辨認(rèn)出不安全因素的同時(shí)，應(yīng)當(dāng)特別注意檢查單位職工的思想認(rèn)識(shí)，檢查他們對(duì)安全生產(chǎn)重新認(rèn)識(shí)與否恰當(dāng)，與否把獨(dú)立自主保安意識(shí)放到第一位，特別就是職工對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全防水情況的掌控?，F(xiàn)場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)人員有沒(méi)有違章統(tǒng)一指揮;職工與否人人關(guān)心安全生產(chǎn)，在生產(chǎn)中與否存有不安全性和不安全操作方式，與否存有消極怠工的情況等。

(二)、密管理、密制度

安全生產(chǎn)檢查也就是對(duì)安全管理上的大檢查。隱患班組與否把安全生產(chǎn)工作掛上班組議事日程;主要負(fù)責(zé)人及生產(chǎn)負(fù)責(zé)人與否負(fù)責(zé)管理安全生產(chǎn)工作;在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)選生產(chǎn)的同時(shí)，與否都存有安全的內(nèi)容，即為“五同時(shí)”的建議與否獲得全面落實(shí);各班組在各自的業(yè)務(wù)范圍內(nèi)與否對(duì)安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)管理;此外，還要檢查的安全教育制度、嶄新工人入隊(duì)的“三級(jí)教育”制度、特種作業(yè)人員和對(duì)調(diào)工種工人的培訓(xùn)教育制度、各工種的安全操作規(guī)程和崗位。

(三)、密現(xiàn)場(chǎng)、密隱患

安全生產(chǎn)檢查主要以密現(xiàn)場(chǎng)、密隱患居多，每月由區(qū)隊(duì)長(zhǎng)非政府管理人員深入細(xì)致井下作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)照河南煤業(yè)化工〔2009〕223號(hào)文件、焦煤趙辦字(2011)36號(hào)文件和《煤礦安全規(guī)程》等制度檢查工作現(xiàn)場(chǎng)與否合乎安全建議，現(xiàn)場(chǎng)管理與否按照制度繼續(xù)執(zhí)行。

(四)、密事故處置

檢查責(zé)任班組對(duì)工傷事故與否及時(shí)報(bào)告、深入細(xì)致調(diào)查、嚴(yán)肅處理;在檢查中，例如辨認(rèn)出未按“四不放過(guò)”的建議草率處置的事故，必須再次嚴(yán)肅處理，從中找到原因，采取有效措施，避免相似事故重復(fù)出現(xiàn)。

三、安全檢查的方法

為了確保安全檢查的效果，每周由區(qū)隊(duì)長(zhǎng)非政府管理人員深入細(xì)致工作現(xiàn)場(chǎng)，檢查作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)與否存有隱患問(wèn)題。

(一)、安全檢查形式

安全檢查的形式存有以下兩種。

1、定期檢查

定期檢查就是指已經(jīng)列為計(jì)劃，每周檢查一次。

2、不定期檢查

不定期檢查就是區(qū)隊(duì)管理人員不定時(shí)非政府人員檢查。

四、安全隱患的處置方法

建議區(qū)隊(duì)管理人員和班組長(zhǎng)擅于在現(xiàn)場(chǎng)搜尋隱患，以萬(wàn)無(wú)一失為標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理與隱患排查、環(huán)境治理、自查力度，重點(diǎn)排查關(guān)鍵性安全隱患，并及時(shí)創(chuàng)建健全各種事故、隱患臺(tái)賬，對(duì)辨認(rèn)出的隱患問(wèn)題實(shí)行“五定”原則，努力做到責(zé)任、措施、資金、時(shí)限和預(yù)案“五全面落實(shí)”，把事故殲滅在原始社會(huì)狀態(tài)，有效率的杜絕了各類事故的出現(xiàn)。

重點(diǎn)崗位交接班管理制度

為了強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理，增加事故隱患及設(shè)備故障，對(duì)重點(diǎn)崗位交接班作出如下規(guī)定：

一、秉持八小時(shí)工作制，嚴(yán)格遵守工作崗位，不耽誤、不曠工，嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律，秉持在井下現(xiàn)場(chǎng)交接班。

二、更替人員必須搞好交接班的一切準(zhǔn)備工作，例如設(shè)備衛(wèi)生，環(huán)境衛(wèi)生及工具整理等，必須將當(dāng)值保護(hù)情況及安全情況向接班人交代確切,接班人沒(méi)不得返回工作崗位。

三、交班人必須對(duì)接班人負(fù)責(zé)管理，原則上不許繳隱患班、質(zhì)量事故班，當(dāng)值的問(wèn)題必須當(dāng)值處理完畢,當(dāng)值的確處置些小或處置沒(méi)法的，必須向接班人員說(shuō)道明情況，以便下一班采取有效措施展開(kāi)處置。

四、接班人員必須直奔規(guī)定時(shí)間至崗與交班人員在現(xiàn)場(chǎng)展開(kāi)交接班，共同對(duì)設(shè)備展開(kāi)試車，對(duì)工具材料、環(huán)境衛(wèi)生等展開(kāi)更替，努力做到“手交手，口交口，你不去，我不跑”。

五、接班人必須詳盡介紹上一班安全生產(chǎn)情況，對(duì)不能確切的問(wèn)題一定必須向交班人反問(wèn)確切，交班人必須主動(dòng)向接班人交底。

六、對(duì)交接班中揭發(fā)的問(wèn)題必須及時(shí)處理，無(wú)法處置的必須及時(shí)匯報(bào)，由值班人員或本班老爹隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)管理精心安排處置。

七、井下交接班原始記錄核對(duì)必須確切、精確，雙方證實(shí)后蓋章。

八、更替完后，交班人員方可返回工作崗位。

安全培訓(xùn)管理制度

為全面提高我隊(duì)員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和技術(shù)水平，推動(dòng)我隊(duì)的安全生產(chǎn)，融合我隊(duì)的實(shí)際情況特制訂:

一、管理人員培訓(xùn)。管理人員必須在二級(jí)培訓(xùn)基地培訓(xùn)，并獲得安全管理資格證方可上崗作業(yè)。

二、特種作業(yè)培訓(xùn)。井下特種作業(yè)人員必須經(jīng)過(guò)三級(jí)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)培訓(xùn)合格，并獲得特種作業(yè)證方可上崗作業(yè)。

三、通常工種培訓(xùn)。除特種作業(yè)以外的其它工作，必須經(jīng)過(guò)四級(jí)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)培訓(xùn)合格，并獲得資格證后方可以上崗作業(yè)。

四、對(duì)于嶄新工人必須經(jīng)過(guò)入井培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后，并簽定四個(gè)月師徒合同，在存有經(jīng)驗(yàn)的老工人率領(lǐng)下方可上崗作業(yè)。

五、充分利用技術(shù)課和安全日活動(dòng)時(shí)間，強(qiáng)化對(duì)員工的專業(yè)技能及安全思想教育培訓(xùn)工作，提升員工安全嚴(yán)防能力;培訓(xùn)的內(nèi)容主要為基本業(yè)務(wù)知識(shí)、安全法律法規(guī)、崗位技能以及新技術(shù)新裝備的應(yīng)用領(lǐng)域。

六、強(qiáng)化員工培訓(xùn)檔案管理，時(shí)刻掌控區(qū)隊(duì)員工培訓(xùn)情況，以便根據(jù)實(shí)際情況精心安排培訓(xùn)。

七、主管培訓(xùn)的技術(shù)員對(duì)全隊(duì)職工培訓(xùn)效果地展開(kāi)考核和檢查，培訓(xùn)努力做到存有計(jì)劃，存有布置，存有全面落實(shí)。

八、培訓(xùn)內(nèi)容包含膠帶輸送機(jī)、刮板輸送機(jī)、給煤機(jī)等原煤運(yùn)輸設(shè)備的原理、保護(hù)、機(jī)電科學(xué)知識(shí)、較完整標(biāo)準(zhǔn)、安全檢查細(xì)則、控制器、礦發(fā)安全生產(chǎn)技術(shù)文件、安全法律、法規(guī)和崗位責(zé)任制等方面的培訓(xùn)和各種安全文件的貫徹落實(shí)等。

九、由區(qū)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)員、班組長(zhǎng)或安全技能嫻熟人員負(fù)責(zé)管理講課，按照培訓(xùn)計(jì)劃，保質(zhì)保量地順利完成培訓(xùn)任務(wù)。

十、負(fù)責(zé)管理培訓(xùn)的人員理應(yīng)適當(dāng)?shù)慕贪讣芭嘤?xùn)計(jì)劃，出席培訓(xùn)的人員，應(yīng)當(dāng)搞好自學(xué)記錄。

十一、拒絕接受培訓(xùn)人員耽誤、曠工和曠課，按“雙基”考核細(xì)則的有關(guān)規(guī)定處置。

十二、拒絕接受培訓(xùn)人員必須認(rèn)真聽(tīng)講，搞好記錄，停用手機(jī)或?qū)⑵湔{(diào)到振動(dòng)狀態(tài)，不許在會(huì)議室內(nèi)沒(méi)電手機(jī)，不許隨便站立、罵人。自學(xué)期間必須維持教室衛(wèi)生，不許存有抽煙、隨地吐痰、亂扔紙屑等不文明的犯罪行為。

安全交互保與制度

為了推動(dòng)安全工作，強(qiáng)化職工安全意識(shí)，提升職工安全責(zé)任感和自我保安能力，深入開(kāi)展反“三違”活動(dòng)，確保安全生產(chǎn)“零”事故，杜絕各類事故出現(xiàn)，充分調(diào)動(dòng)廣大職工的責(zé)任心，特制訂安全交互保與制度：

一、交互保與對(duì)象

(一)、隊(duì)長(zhǎng)聯(lián)保分管隊(duì)長(zhǎng)及井上人員。

(二)、分管隊(duì)長(zhǎng)聯(lián)保所負(fù)責(zé)管理班組。

(三)、班組長(zhǎng)聯(lián)保班組員工。

(四)、班組當(dāng)值緊固崗位成員政企，當(dāng)值同一工作地點(diǎn)作業(yè)人員政企。

二、班組職工政企應(yīng)當(dāng)遵從以下原則

(一)、能力優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，技術(shù)低的員工與技術(shù)高的員工，老工人與嶄新工人配搭。

(二)、性格優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，貪玩的員工與細(xì)心的員工，魯莽的員工與慎重的員工配搭。

(三)、必須根據(jù)崗位作業(yè)內(nèi)容同意政企對(duì)象。

(四)、在每一項(xiàng)工作中，工作人員必須構(gòu)成事實(shí)的政企，應(yīng)當(dāng)深入細(xì)致履行職責(zé)政企職責(zé)。

三、安全交互保與職責(zé)

為了保證雙方倆人能努力做到安全上相互告誡，技術(shù)上相互交流，自學(xué)上相互協(xié)助，最終同時(shí)實(shí)現(xiàn)共同安全、共同提高。

(一)、安全政企雙方必須互相監(jiān)督。相互監(jiān)督彼此的操作方式犯罪行為，時(shí)刻告誡和制止不規(guī)范犯罪行為，努力做到按章操作方式。

(二)、安全政企雙方必須互相照顧。在作業(yè)時(shí)必須彼此為對(duì)方看淡安全，碰到危險(xiǎn)時(shí)必須及時(shí)告誡。關(guān)鍵時(shí)刻“你為我把不好安全第一關(guān)，我為你確定隱患”，共同搞好“不危害自己、不危害他人、不被別人危害”。

(三)、安全政企雙方必須相互自學(xué)共同提高。工作中就是不好工友，不好伙伴，技術(shù)上我們相互交流，相互促進(jìn)。工作之余，必須互相簽訂合同強(qiáng)化自學(xué)、互相幫助，共同提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和操作技能。

(四)、安全政企雙方必須相互協(xié)助協(xié)作和睦。必須高度關(guān)注彼此的思想，溝通交流心中的疑惑、互解彼此的情緒，在精神狀態(tài)不好時(shí)刻告誡注意安全。

(五)、安全政企雙方必須安全與自學(xué)互責(zé)。當(dāng)有一人發(fā)生事故和“三違”以及觸犯礦行為規(guī)范等方面有關(guān)規(guī)定，須要共同承擔(dān)責(zé)任，其中，通常三違每人次甩班長(zhǎng)6分后，輕微三違每人次甩班長(zhǎng)24分后。

安全日活動(dòng)制度

為了規(guī)范區(qū)隊(duì)員工安全教育和提升員工參予安全培訓(xùn)自覺(jué)性，制訂本制度。

一、活動(dòng)時(shí)間：每周六上午9:30-10：30/下午17:30-18：30

二、會(huì)議地點(diǎn)：區(qū)隊(duì)會(huì)議室

三、主抱持人：隊(duì)長(zhǎng)、副隊(duì)長(zhǎng)、技術(shù)員

四、出席人員：全員出席

五、活動(dòng)內(nèi)容：

(一)、煤礦安全法律、法規(guī)及行為規(guī)范的自學(xué);

(二)、安全技術(shù)措施的貫徹落實(shí);

(三)、貫徹落實(shí)上級(jí)文件及有關(guān)會(huì)議精神;

(四)、企業(yè)安全文化的自學(xué);

(五)、事故案例教育。

六、管理制度：

(一)、活動(dòng)由區(qū)隊(duì)安全隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)管理，每次必須確保區(qū)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)至少兩人到場(chǎng)。

(二)、凡無(wú)故不出席活動(dòng)的，對(duì)個(gè)人每次甩5分后。

(三)、活動(dòng)期間凡發(fā)生以下情況之一的，對(duì)個(gè)人每次甩2分后：

1、耽誤少于十分鐘的;

2、自學(xué)期間手機(jī)作響的、大聲嬉笑的、交頭接耳的;

3、自學(xué)期間不經(jīng)核準(zhǔn)擅自返回自學(xué)地點(diǎn)的。

區(qū)隊(duì)干部值守制度

為保證我隊(duì)安全生產(chǎn)的連續(xù)性，隨時(shí)精心安排、處置井上下的各種事務(wù)，根據(jù)礦上有關(guān)規(guī)定，制訂區(qū)隊(duì)干部值守制度：

(一)、值班人員負(fù)責(zé)管理值守期間的工作精心安排、問(wèn)題全面落實(shí)、安全管理等內(nèi)容，負(fù)責(zé)管理非政府不好班前會(huì)，協(xié)同化解不好值守期間生產(chǎn)中發(fā)生的問(wèn)題，對(duì)“三違”人員，有權(quán)行政處罰直到暫停工作，就是當(dāng)天全隊(duì)安全生產(chǎn)的輕易責(zé)任人。

(二)、值班人員負(fù)責(zé)管理深入細(xì)致核對(duì)各種記錄，包含值守記錄、班前會(huì)記錄、礦調(diào)度會(huì)記錄等。

(三)、值守隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)管理匯總當(dāng)天事故隱患排查記錄，并全面落實(shí)化解。

(四)、負(fù)責(zé)管理協(xié)同各分管隊(duì)長(zhǎng)的交叉業(yè)務(wù)，及時(shí)向隊(duì)長(zhǎng)匯報(bào)當(dāng)日工作情況。

(五)、值班人員負(fù)責(zé)管理特雷隆單位各辦公室安全保衛(wèi)工作及衛(wèi)生潔凈工作。

(六)、凡是收到的各種報(bào)表、文件、通告必須及時(shí)呈交有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，并作至上傳下達(dá)。

值守注意事項(xiàng)：

1、值守當(dāng)天如果存有關(guān)鍵事情沒(méi)處置完結(jié)，交班時(shí)，必須把事情交代確切，并搞好記錄。

2、值守當(dāng)天如果出現(xiàn)關(guān)鍵性安全事故，值班人員必須分擔(dān)適當(dāng)責(zé)任，并參予礦上非政府的事故查案。

3、值守期間必須24小時(shí)堅(jiān)守崗位，嚴(yán)禁擅離職守，例如有事的確須要黃繼妍，須要精心安排人員代崗并向調(diào)度室報(bào)告代崗人員及黃繼妍原因。否則，按照礦上有關(guān)規(guī)定嚴(yán)苛追究其責(zé)任。

4、值守期間不得飲酒，因吸毒導(dǎo)致惡劣影響的，按礦上有關(guān)規(guī)定嚴(yán)謹(jǐn)李溝礦業(yè)安全技術(shù)審核制度李溝礦業(yè)安全技術(shù)審核制度

一、本礦必須嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)審核制度。

二、除規(guī)定須要上級(jí)主管部門(mén)審核的安全技術(shù)措施、制度、規(guī)程外，其余均由本礦技術(shù)負(fù)責(zé)人審查蓋章后，方可繼續(xù)執(zhí)行。

三、每一個(gè)冶煉面動(dòng)工前，必須由本礦生產(chǎn)技術(shù)科負(fù)責(zé)管理基本建設(shè)作業(yè)規(guī)程，然后由本礦總工程師策劃，各職能科室出席會(huì)審后，由總工核發(fā)，并非政府冶煉工自學(xué)后方可以繼續(xù)執(zhí)行。

四、修正或補(bǔ)充規(guī)定時(shí)，必須由各職能科室基本建設(shè)修正或補(bǔ)足內(nèi)容，然后由總工策劃非政府會(huì)審后，方可繼續(xù)執(zhí)行。

五、井下各生產(chǎn)系統(tǒng)、通風(fēng)等主要環(huán)節(jié)發(fā)生改變時(shí)，必須由生產(chǎn)技術(shù)科基本建設(shè)設(shè)計(jì)，本礦技術(shù)負(fù)責(zé)人審核后就可以推行。須要上級(jí)主管部門(mén)核準(zhǔn)的，必須呈報(bào)上級(jí)主管部門(mén)審核后就可以推行?！耙煌ㄈ龂?yán)防”隱患排查制度“一通三嚴(yán)防”隱患排查制度

一、為保證通風(fēng)系統(tǒng)的合理、安全、可信，避免“一通三嚴(yán)防”事故的出現(xiàn)，特設(shè)立“一通三嚴(yán)防”隱患排查治身非政府機(jī)構(gòu)：

副組長(zhǎng)：總工程師通風(fēng)助理

副組長(zhǎng)：通風(fēng)副總

成員：通風(fēng)科安全科生技科機(jī)電科

地測(cè)科調(diào)度室

二、井下生產(chǎn)系統(tǒng)和通風(fēng)系統(tǒng)隱患排查工作由瓦斯檢查員不間斷展開(kāi)，辨認(rèn)出隱患問(wèn)題，必須立即通告礦調(diào)度室，能夠現(xiàn)場(chǎng)化解處置的必須及時(shí)處理，上井后核對(duì)報(bào)告單，并向值守礦長(zhǎng)匯報(bào)。

三、通風(fēng)科管理人員每周不少于1次下井對(duì)通風(fēng)系統(tǒng)展開(kāi)排查，主要排查通風(fēng)設(shè)施、防塵設(shè)施、消防設(shè)施、監(jiān)控接收器、線路以及瓦斯員技能等，上井后必須及時(shí)匯報(bào)，向分管領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn)反饋井下通風(fēng)系統(tǒng)隱患排查問(wèn)題及處置措施。每月至少非政府一次全系列礦井通風(fēng)系統(tǒng)重點(diǎn)隱患排查工作，并深入細(xì)致核對(duì)“一通三嚴(yán)防”隱患排查報(bào)表。

四、通風(fēng)科每周至少舉行一次通風(fēng)專題可以，對(duì)礦井通風(fēng)系統(tǒng)隱患展開(kāi)分析。

五、總工程師每月非政府一次通風(fēng)安全討論會(huì)，對(duì)本月通風(fēng)系統(tǒng)隱患問(wèn)題展開(kāi)一次匯總分析，明確提出問(wèn)題的整改措施，并追蹤、意見(jiàn)反饋信息，同時(shí)對(duì)下月隱患展開(kāi)預(yù)測(cè)。

六、對(duì)排查出來(lái)的通風(fēng)系統(tǒng)隱患問(wèn)題，必須及時(shí)舉行“一通三嚴(yán)防”專題可以，解決問(wèn)題。煤礦機(jī)電設(shè)備小、中、大維修管理制度煤礦機(jī)電設(shè)備小、中、大維修管理制度

一、設(shè)備小修：對(duì)設(shè)備的個(gè)別零部件展開(kāi)檢修，基本上不拆除設(shè)備繁雜部分。大型設(shè)備的小修由專人負(fù)責(zé)管理在設(shè)備加裝地點(diǎn)檢修，移動(dòng)設(shè)備的小修在礦檢修車間或井下選定地點(diǎn)檢修。具體內(nèi)容工作包含以下內(nèi)容：

1、更改已磨損的個(gè)別零部件和填料。

2、沖洗不需大拆除的個(gè)別部件。

3、更改部分油和油脂。

4、調(diào)整串動(dòng)和間隙。

5、對(duì)服務(wù)設(shè)施電動(dòng)機(jī)展開(kāi)除積塵和潮濕。

二、設(shè)備中修成：對(duì)設(shè)備的主要部件展開(kāi)解體檢修。大型設(shè)備的中修成由專人負(fù)責(zé)管理在設(shè)備加裝地點(diǎn)檢修，移動(dòng)設(shè)備的中修成在礦檢修車間檢修，大型繁雜設(shè)備在加裝現(xiàn)場(chǎng)無(wú)法檢修的需經(jīng)礦領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)方可外委檢修。除包含小修內(nèi)容外，還應(yīng)當(dāng)包含以下內(nèi)容：

1、更改機(jī)械設(shè)備部件。

2、沖洗繁雜部位的零部件。

3、更改部分磨損超載的滾動(dòng)軸承和軸瓦。

4、更改服務(wù)設(shè)施電動(dòng)機(jī)個(gè)別線圈和部分絕緣，對(duì)電機(jī)線圈展開(kāi)泡漆研磨。

三、設(shè)備大修：為并使設(shè)備全然恢復(fù)正常狀態(tài)和額定能力而展開(kāi)的全面、全盤(pán)的解體檢修。設(shè)備大修礦檢修車間可以分擔(dān)部分大修理工作，檢修車間無(wú)法監(jiān)造的部分可以外委大修，但外委大修的設(shè)備必須經(jīng)礦行政領(lǐng)導(dǎo)和專業(yè)主管領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)方可外委檢修。除包含中修成內(nèi)容外，還應(yīng)當(dāng)包含以下內(nèi)容：

1、更改或修整關(guān)鍵的大型部件或機(jī)件。

2、調(diào)整整個(gè)機(jī)械和電氣操作系統(tǒng)。

3、服務(wù)設(shè)施電動(dòng)機(jī)全部重拖電機(jī)線圈。

4、檢修主要底座基礎(chǔ)架和外殼。

四、為了強(qiáng)化設(shè)備大修計(jì)劃和工程管理，嚴(yán)苛推行設(shè)備大修理周期的標(biāo)準(zhǔn)，有效率提升設(shè)備檢修質(zhì)量，設(shè)備外委大修計(jì)劃編制、審核程序及檢修網(wǎng)點(diǎn)的確認(rèn)必須遵從以下規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行：

1、設(shè)備大修工程計(jì)劃由礦機(jī)電科負(fù)責(zé)管理基本建設(shè)呈報(bào)，由礦行政領(lǐng)導(dǎo)和主管專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)核定、調(diào)整和日常管理。計(jì)劃內(nèi)容必須逐臺(tái)逐項(xiàng)核對(duì)確切，包含設(shè)備名稱、設(shè)備編號(hào)、規(guī)格型號(hào)、技術(shù)狀態(tài)、大修日期、設(shè)備原值、帳面余值、大修費(fèi)用及外委施工單位等。

2、設(shè)備大修理必須嚴(yán)苛按照程序辦事，必須努力做到工程存有計(jì)劃、動(dòng)工存有財(cái)政預(yù)算、施工存有記錄、完工存有質(zhì)量合格證。統(tǒng)一計(jì)劃；歸口管理；分口表決；分散審核。

3、設(shè)備大修理工程的動(dòng)工、施工及完工等報(bào)告，必須一個(gè)名稱、一個(gè)編號(hào)、一個(gè)規(guī)格、一個(gè)型號(hào)、一臺(tái)設(shè)備、一項(xiàng)工程的深入細(xì)致核對(duì)確切。嚴(yán)禁多項(xiàng)工程、多臺(tái)設(shè)備核對(duì)在一個(gè)報(bào)告上。

4、強(qiáng)化設(shè)備大修定價(jià)的管理。創(chuàng)建設(shè)備檢修中心及檢修網(wǎng)點(diǎn)，推行專業(yè)化檢修和許可證檢修制度，設(shè)備大修理必須嚴(yán)格執(zhí)行動(dòng)工、完工報(bào)告審核制度。

5、大修的設(shè)備必須確保零部件和附件的完備齊全。遺失的零部件按原值等價(jià)索賠，因管理疏于導(dǎo)致設(shè)備損毀按設(shè)備原值索賠（從各隊(duì)生產(chǎn)費(fèi)用中計(jì)入，VA51個(gè)人行為導(dǎo)致的損毀設(shè)備按損毀設(shè)備賠償制度繼續(xù)執(zhí)行）。

6、強(qiáng)化設(shè)備大修理的合約管理。嚴(yán)苛大修理項(xiàng)目的財(cái)政預(yù)算審核，礦內(nèi)并無(wú)監(jiān)造能力自行外委大修的設(shè)備，設(shè)備大修前大修費(fèi)用需經(jīng)礦行政領(lǐng)導(dǎo)和專業(yè)主管領(lǐng)導(dǎo)審核后，實(shí)行招標(biāo)方式確認(rèn)監(jiān)造單位，簽訂監(jiān)造合約，方可外委實(shí)行大修。大修配件繼續(xù)執(zhí)行領(lǐng)有用審核制度，設(shè)備大修理內(nèi)容未經(jīng)礦主管部門(mén)同意，檢修單位嚴(yán)禁私自更改，否則不分擔(dān)檢修費(fèi)用，并追責(zé)當(dāng)事人的責(zé)任。

7、對(duì)大型和關(guān)鍵生產(chǎn)設(shè)備的大修理，礦主管部門(mén)必須展開(kāi)中檢。設(shè)備大修完工后，先由監(jiān)造單位送檢并出示有關(guān)檢修資料。礦主管部門(mén)根據(jù)動(dòng)工報(bào)告非政府有關(guān)部門(mén)展開(kāi)質(zhì)量環(huán)評(píng)，環(huán)評(píng)合格后設(shè)備方可出廠。

8、推行設(shè)備大修理質(zhì)保制，外委設(shè)備大修完工后，必須達(dá)至質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、必須就是較完整設(shè)備、必須并使設(shè)備恢復(fù)正常舊有的精度、效率和性能。由礦主管部門(mén)負(fù)責(zé)管理與監(jiān)造單位環(huán)評(píng)，環(huán)評(píng)合格后甲乙雙方蓋章蓋章，憑質(zhì)量環(huán)評(píng)合格證辦理入庫(kù)看管，憑證辦理財(cái)政預(yù)算相關(guān)手續(xù)和憑證退款并留出10％檢修費(fèi)和做為檢修質(zhì)量保證金。質(zhì)量保證期為一個(gè)月，設(shè)備投入使用在質(zhì)保期內(nèi)，辨認(rèn)出因檢修質(zhì)量而導(dǎo)致事故的，由監(jiān)造單位負(fù)責(zé)管理，并根據(jù)設(shè)備故障導(dǎo)致的損毀程度作出適當(dāng)?shù)乃髻r。某煤礦全員安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度某煤礦全員安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度

為了加強(qiáng)安全工作的力度，加強(qiáng)安全管理，在全公司層層簽定安全目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步明晰各自的安全生產(chǎn)責(zé)任，把安全工作列入經(jīng)濟(jì)責(zé)任制定量考核，落空獎(jiǎng)懲，二要并使全員穩(wěn)固踐行“安全第一”的思想，時(shí)刻把安全工作放到一切工作的首位，從而順利實(shí)現(xiàn)公司安全控制指標(biāo)，必須推行全員安全風(fēng)險(xiǎn)抵押，具體內(nèi)容規(guī)定如下：

(一)安全承攬形式

公司全員以領(lǐng)導(dǎo)、集體、個(gè)人三級(jí)展開(kāi)安全抵押承攬。

(二)承攬指標(biāo)

1、公司領(lǐng)導(dǎo)承攬指標(biāo)：按上級(jí)下發(fā)掌控指標(biāo)考核。

2、各集體單位指標(biāo)：按年度合約指標(biāo)考核。

3、個(gè)人承包指標(biāo)：①并無(wú)“三違”②并無(wú)重傷③全系列公司并無(wú)死亡事故。

(三)繼續(xù)執(zhí)行范圍

凡在我公司申領(lǐng)工資的托季馬員工全部出席安全風(fēng)險(xiǎn)抵押。

(四)抵押金繳納標(biāo)準(zhǔn)

1、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、總工、書(shū)記、分管生產(chǎn)、安全、機(jī)電副總經(jīng)理、工會(huì)主席、分管經(jīng)營(yíng)、銷售、后勤副經(jīng)理、不少于20000元。

2、各科正、副科長(zhǎng)、中層領(lǐng)導(dǎo)不少于10000元。

3、普通職工不少于2000元、黨員不少于5000元。

隨著企業(yè)發(fā)展變化，工資水平的不斷提升，抵押金繳納標(biāo)準(zhǔn)將隨之變化，具體內(nèi)容數(shù)額必須根據(jù)歷史情況和年度預(yù)測(cè)情況，合理確認(rèn)，以不必并使員工經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)減輕為原則。

(五)考核辦法

1、公司級(jí)領(lǐng)導(dǎo)按上級(jí)下發(fā)掌控指標(biāo)考核。

2、各集體單位按本年度《安全質(zhì)量目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)》展開(kāi)考核。

3、個(gè)人考核按個(gè)人承包指標(biāo)展開(kāi)考核。

(六)獎(jiǎng)勵(lì)與行政處罰

1、全員安全抵押獎(jiǎng)年終落空，比例為1：1。

2、公司領(lǐng)導(dǎo)順利完成上級(jí)下發(fā)的掌控指標(biāo)受賞，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)掌控指標(biāo)除不能計(jì)獎(jiǎng)外，計(jì)入50%抵押金。

3、各集體承包單位順利完成目標(biāo)責(zé)任書(shū)掌控指標(biāo)受賞，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)掌控指標(biāo)除不能計(jì)獎(jiǎng)外，計(jì)入所有托季馬人數(shù)50%的抵押金。

4、個(gè)人考核存有“三違”和因本人違章導(dǎo)致重傷以上事故者，除不能計(jì)獎(jiǎng)外，一次計(jì)入抵押金20%，總計(jì)排序。

5、全系列公司考核遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)掌控指標(biāo)，全員不計(jì)獎(jiǎng)，只退還本金。

6、非因本人過(guò)錯(cuò)導(dǎo)致重傷時(shí)，行政處罰由責(zé)任者分擔(dān)。

7、不繳納抵押金者除不能受賞外，安全指標(biāo)抽檢時(shí)，繼續(xù)執(zhí)行全員抵押同等行政處罰。

(七)抵押金的管理

1、安全抵押金由安全科統(tǒng)一臺(tái)賬管理，財(cái)務(wù)科全權(quán)看管并推行財(cái)務(wù)監(jiān)督，采用審批權(quán)屬于公司安委會(huì)主任。

2、安全抵押時(shí)間：每年的三月十日前。嚴(yán)防救火管理制度1.堿溝煤礦為一級(jí)發(fā)怒礦井，根據(jù)自然發(fā)怒等級(jí)，應(yīng)當(dāng)采取相應(yīng)的綜合嚴(yán)防救火技術(shù)措施，創(chuàng)建健全的防救火系統(tǒng)，并列入礦井生產(chǎn)建設(shè)計(jì)劃。

2.積極開(kāi)展火災(zāi)的預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)工作。每周至少預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)一次。觀測(cè)地點(diǎn)：采區(qū)防火墻、棄置巷道、礦井工作面上隅角、春早巷以及其它可能將咳嗽地點(diǎn)。觀測(cè)內(nèi)容：氣體成分、密封內(nèi)外壓差、氣溫、水溫以及漏風(fēng)情況等，并創(chuàng)建火災(zāi)預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)管理臺(tái)賬。

3.根據(jù)礦井嚴(yán)防救火設(shè)計(jì)，按照設(shè)計(jì)建議創(chuàng)建綜合嚴(yán)防救火系統(tǒng)。

4.冶煉工作面作業(yè)規(guī)程中，必須存有嚴(yán)防救火專項(xiàng)措施，報(bào)審核后嚴(yán)苛實(shí)行。

5.必須及時(shí)消解采空區(qū)密封內(nèi)及其它地點(diǎn)少于35℃的高溫點(diǎn)及CO超載(火區(qū)密封內(nèi)除外)。

6.礦井工作面入春早巷都應(yīng)當(dāng)提早砌筑不好防火門(mén)，并在附近包好嚴(yán)防救火材料。礦井工作面回采完結(jié)后，必須及時(shí)展開(kāi)永久性半封閉。

7.每一火區(qū)都必須創(chuàng)建符合要求的火區(qū)管理卡片，繪制火區(qū)的邊線關(guān)系圖;欣華火區(qū)必須存有計(jì)劃和經(jīng)核準(zhǔn)的措施，火區(qū)密封應(yīng)當(dāng)設(shè)立專人管理，由救護(hù)隊(duì)展開(kāi)檢查，并做好記錄。

8.井上、下必須設(shè)置消防材料庫(kù)，并嚴(yán)格遵守以下規(guī)定：

8.1.井上消防材料庫(kù)應(yīng)當(dāng)設(shè)于井口附近，并存有軌道通往井口，但嚴(yán)禁設(shè)于井口房?jī)?nèi)。

8.2.井下消防材料庫(kù)應(yīng)當(dāng)設(shè)于每個(gè)生產(chǎn)水平的井底車場(chǎng)或主要運(yùn)輸大巷中。

8.3.井上、下消防材料庫(kù)應(yīng)當(dāng)搭載足夠多的消防器材。井上下消防材料臺(tái)帳和牌板，消防材料的數(shù)量和種類由各礦總工程師確認(rèn)。并定期檢查和更改，材料、工具嚴(yán)禁挪作他用。

9.嚴(yán)防救火設(shè)備必須齊全、專用，不得挪作他用，經(jīng)常檢查設(shè)備的較完整狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)異常，及時(shí)修理。

10.每一礦井必須由礦長(zhǎng)、總工程師負(fù)責(zé)管理非政府人員編制本礦井的防救火規(guī)劃和年度計(jì)劃。

11.入井人員不得隨身攜帶煙草和燃燒物品，不得穿化纖衣服。井下不得采用電爐和用燈泡生火。

12.井下采用的汽油、煤油、變壓器油的運(yùn)輸，井下采用的潤(rùn)滑油、棉紗、布頭和紙(包含所用的棉紗、布頭和紙)等的放置，都必須裝在蓋嚴(yán)的鐵桶內(nèi)。采用后余下的汽油、煤油和變壓器油必須運(yùn)往地面，不得在井下放置。

13.電氣設(shè)備起火時(shí)，應(yīng)當(dāng)首先阻斷其電源;在阻斷電源前，只準(zhǔn)采用不導(dǎo)電的救火器材展開(kāi)救火。工業(yè)視頻系統(tǒng)采用管理制度——加裝、采用與保護(hù)第一條煤礦裝備的工業(yè)視頻系統(tǒng)必須具有以下基本功能：

1.實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)功能：在每個(gè)監(jiān)控點(diǎn)，運(yùn)轉(zhuǎn)人員能夠監(jiān)控互連掌控主機(jī)有關(guān)監(jiān)控區(qū)域的實(shí)時(shí)視頻圖像，并梅利尼特定地點(diǎn)攝像機(jī)及云臺(tái)展開(kāi)遠(yuǎn)程控制，可以按預(yù)設(shè)的定的流程成組或單獨(dú)自動(dòng)巡查個(gè)監(jiān)控區(qū)域，也可以手動(dòng)定點(diǎn)監(jiān)控關(guān)鍵區(qū)域。

2.存儲(chǔ)功能：系統(tǒng)可以展開(kāi)多畫(huà)面同步實(shí)時(shí)存儲(chǔ)，存儲(chǔ)內(nèi)容至少留存15天時(shí)間靜待事故時(shí)檢索。

3.錄像功能：系統(tǒng)具有按演唱時(shí)的圖像質(zhì)量展開(kāi)錄像的能力，可以快速地根據(jù)時(shí)間、事件、監(jiān)控點(diǎn)等條件對(duì)存儲(chǔ)資料展開(kāi)查閱檢索，按照預(yù)設(shè)速度展開(kāi)錄像。

4.報(bào)警功能：系統(tǒng)能夠根據(jù)探測(cè)至的場(chǎng)景異常變化自動(dòng)展開(kāi)實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)存儲(chǔ)、攝錄，必要的報(bào)警及自動(dòng)在適當(dāng)顯示器上面世報(bào)警畫(huà)面功能。

5.字符共振功能：每路視頻圖像上，均能夠共振日期、時(shí)間、攝像頭號(hào)、監(jiān)控區(qū)域名稱等;

6.傳輸功能：系統(tǒng)具備根據(jù)許可期限同時(shí)實(shí)現(xiàn)聯(lián)網(wǎng)及遠(yuǎn)程操作控制功能。

7.矩陣轉(zhuǎn)換功能：可以將一路或多路視頻信號(hào)任一輸入至大屏幕電視墻或監(jiān)視器上。

第二條按照《煤礦安全規(guī)程》、煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)，工業(yè)視頻系統(tǒng)的加裝必須達(dá)至以下建議：

1.井下加裝的攝像機(jī)裝置應(yīng)當(dāng)具備“MA”標(biāo)志合格證、產(chǎn)品合格證和本安或外木自爆檢驗(yàn)合格證，并能夠適應(yīng)環(huán)境井下高照度及煤礦井下供電電壓。

2.傳輸線纜應(yīng)當(dāng)具備MA標(biāo)志合格證，具備工程塑料與抗靜電性能;傳輸距離大于10km;存有一定的抗拉性和抗炎伸展性。

3.井下監(jiān)控點(diǎn)宜加裝黑白高照度安全檢查光纖緊固攝像機(jī)，些微光下會(huì)呈現(xiàn)出準(zhǔn)確的圖像。

4.煤礦地面煤倉(cāng)、及井下中央變電所、井底車場(chǎng)、轉(zhuǎn)發(fā)點(diǎn)、綜采工作面等地應(yīng)當(dāng)短果監(jiān)控安全檢查攝像機(jī);工業(yè)廣場(chǎng)、倉(cāng)庫(kù)等地點(diǎn)可以加裝普通攝像機(jī)。

5.監(jiān)控中心存有在線式不間斷電源(UPS)，以保證設(shè)備平衡不間斷運(yùn)轉(zhuǎn)。

6.服務(wù)設(shè)施的井下通信、信號(hào)和掌控等裝置，應(yīng)當(dāng)優(yōu)先使用本質(zhì)安全型設(shè)備，且必須具備“MA”標(biāo)志證書(shū)及產(chǎn)品合格證，防爆設(shè)備應(yīng)當(dāng)經(jīng)檢驗(yàn)合格并張貼合格證后，方可下井采用。

第三條工業(yè)視頻系統(tǒng)的采用必須達(dá)至以下基本建議：

1.專業(yè)保護(hù)公司負(fù)責(zé)管理整個(gè)工業(yè)視頻系統(tǒng)設(shè)備保護(hù)及井上、下視頻纜線鋪設(shè)、保護(hù)工作。

2.煤礦調(diào)度室值班員負(fù)責(zé)管理監(jiān)頻系統(tǒng)采用及設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況的管理，存有故障立即通告保護(hù)人員修理，并搞好系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)保護(hù)日志。

3.須要查閱監(jiān)控錄象時(shí)需獲得煤礦主管領(lǐng)導(dǎo)的許可。

第四條工業(yè)視頻系統(tǒng)的保護(hù)必須達(dá)至以下基本建議：

1.專業(yè)保護(hù)公司定期對(duì)工業(yè)視頻系統(tǒng)裝置展開(kāi)巡查和檢查，辨認(rèn)出故障及時(shí)排查。

2.各單位或保護(hù)人員辨認(rèn)出工業(yè)視頻系統(tǒng)存有異常情況，必須及時(shí)向煤礦調(diào)度室值班員匯報(bào)并核實(shí)。

3.各有關(guān)區(qū)隊(duì)必須強(qiáng)化統(tǒng)轄區(qū)域內(nèi)所短果的工業(yè)視頻系統(tǒng)裝置的看管管理，每班必須派遣專人對(duì)設(shè)備線路展開(kāi)巡查，辨認(rèn)出問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)。

4.專業(yè)保護(hù)公司必須保證井下工業(yè)視頻系統(tǒng)安全平衡運(yùn)轉(zhuǎn)，嚴(yán)禁間斷，發(fā)生故障及時(shí)排查。XX煤礦預(yù)案演練制度XX煤礦應(yīng)急預(yù)案演練制度

第一條為提升我礦的應(yīng)急管理能力和水平，規(guī)范我礦的應(yīng)急預(yù)案演練工作，特制訂本制度。

第二條本制度規(guī)定了礦綜合應(yīng)急預(yù)案、專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案、部門(mén)應(yīng)急預(yù)案的演練辦法。

第三條根據(jù)礦安全生產(chǎn)任務(wù)建議和精心安排，應(yīng)急籌辦主任挑選適宜的軍事演習(xí)日期，呈報(bào)礦研究同意。

第四條自學(xué)日期確認(rèn)后，生產(chǎn)科非政府撰寫(xiě)應(yīng)急預(yù)案演練措施，應(yīng)急籌辦非政府撰寫(xiě)應(yīng)急預(yù)案演練方案。應(yīng)急籌辦負(fù)責(zé)管理將措施和方案?jìng)鬟_(dá)至各出演單位。

第五條各單位直奔軍事演習(xí)措施和方案后，立即非政府職工展開(kāi)自學(xué)貫徹落實(shí)。利用班前會(huì)和班后可以時(shí)間，自學(xué)軍事演習(xí)所用至的一切應(yīng)急科學(xué)知識(shí)。

第六條預(yù)案演練前，井上下各現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)當(dāng)搞好準(zhǔn)備工作工作，無(wú)法因演練而產(chǎn)生恐慌情緒，影響現(xiàn)場(chǎng)安全。

第七條預(yù)案演練已經(jīng)開(kāi)始后，調(diào)度員應(yīng)當(dāng)在３分種內(nèi)通告至井下所有人員，表明出現(xiàn)災(zāi)害的地點(diǎn)、時(shí)間，啟動(dòng)某個(gè)預(yù)案。

第八條各地點(diǎn)直奔通告后，應(yīng)當(dāng)按預(yù)案建議，展開(kāi)停水、停電，快速有序的按既定避災(zāi)路線撤走。撤走時(shí)可以拿走除毛巾、打火器和礦燈之外的工具包等，減低重物，大力推進(jìn)前進(jìn)速度。

第九條井下工作人員撤走時(shí)以拔劍、采面為單位，各單位必須由老爹副區(qū)長(zhǎng)非政府、統(tǒng)一指揮，安監(jiān)員幫助老爹人員統(tǒng)一指揮撤走。下水平人員抵達(dá)暗斜井上摸鉤時(shí)向調(diào)度室匯報(bào)撤走人員情況，包含單位、人數(shù)、匯報(bào)人姓名等。

第十條上水平工作人員和抵達(dá)上水平的人員在井口附近排隊(duì)并清點(diǎn)人數(shù)，匯報(bào)調(diào)度室。

第十一條各單位人員升井后，在副井口東調(diào)集，快速清點(diǎn)全區(qū)升井人數(shù)，及時(shí)匯報(bào)調(diào)度室和工區(qū)。

第十二條礦在軍事演習(xí)前設(shè)立演練指揮部，正式宣布演練已經(jīng)開(kāi)始與完結(jié)，協(xié)同與研究演練中發(fā)生的問(wèn)題。

第十三條各單位升井人員升井后無(wú)法退出或返回，直至演練完結(jié)或收到演練總指揮部命令。

第十四條升井人員和應(yīng)急搶修人員由指揮部精心安排任務(wù)，及時(shí)將任務(wù)順利完成過(guò)程和結(jié)果匯報(bào)指揮部。

第十五條各參予軍事演習(xí)單位負(fù)責(zé)人、應(yīng)急指揮人員、應(yīng)急搶修小組副組長(zhǎng)等在軍事演習(xí)完結(jié)后，由應(yīng)急籌辦主任非政府以上人員在最合適的時(shí)間舉行會(huì)議，總結(jié)軍事演習(xí)中的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)，針對(duì)問(wèn)題制定措施加以改進(jìn)。

第十六條應(yīng)急籌辦對(duì)演練中發(fā)生的問(wèn)題和礦制定的改良措施展開(kāi)整理檔案，并在之后的工作中監(jiān)督檢查。

第十七條本制度的解釋權(quán)歸屬于應(yīng)急辦公室。壓風(fēng)打火系統(tǒng)管路工操作規(guī)程1、管路工負(fù)責(zé)管理管路的加裝、拆除、檢查和修理工作。

2、加裝壓風(fēng)管路時(shí)，應(yīng)當(dāng)根據(jù)施工場(chǎng)所的條件建議辦妥所須要用具。

3、加裝前要詳盡檢查管材質(zhì)量，絕無(wú)堵塞物，管盤(pán)應(yīng)當(dāng)較完整。

4、在通風(fēng)不當(dāng)巷道中加裝時(shí)，除存有措施外，還應(yīng)當(dāng)備有瓦檢員，在檢查瓦斯合乎有關(guān)規(guī)定后，方可工作。

5、管路必須托掛或枕頭塔式起重掛要彎曲，拐彎處設(shè)立巢蛛，不碾彎道。管子的接點(diǎn)口必須松開(kāi)，用法蘭盤(pán)相連接的管子必須提墊圈，努力做到不漏氣。

6、在斜巷內(nèi)直奔直徑為4寸或更大管徑的管子時(shí)，直奔不好一節(jié)運(yùn)一節(jié)，并把剪線的管子用卡子或8-10號(hào)鐵絲卡在或被綁在予先踢不好的管子托架上。

7、拆除管子時(shí)，必須兩人托起管子，相互配合，一人圓桶螺絲。

8、在傾角很大的巷道中拆毀接管子時(shí)，必須佩帶保險(xiǎn)帶，并存有專用工具袋，扔掉的工具或拆下來(lái)的部件及時(shí)放入袋內(nèi)，拆毀接管子前，應(yīng)先用繩子將準(zhǔn)備工作拆接的管子栓不好，繩子另一頭牢固地栓在支架或其它支撐物上，以避免管子掉下來(lái)下。

9、鋪設(shè)壓風(fēng)打火管路時(shí)，必須嚴(yán)苛按設(shè)計(jì)施工。

10、當(dāng)管路通風(fēng)風(fēng)門(mén)、風(fēng)橋等設(shè)施時(shí)，管路必須從墻的一角紙帶通過(guò)，剪線后用灰漿堵嚴(yán)。管路嚴(yán)禁影響風(fēng)門(mén)的控制器。

11、必須在存有電纜的巷道內(nèi)鋪設(shè)管路時(shí)，應(yīng)當(dāng)盡量鋪設(shè)在另一側(cè)，例如條件不容許，必須與電纜鋪設(shè)在同一側(cè)時(shí)，管路應(yīng)當(dāng)返回電纜300毫米。

12、用法蘭盤(pán)聯(lián)結(jié)管子時(shí)，不得手指填入兩個(gè)法蘭盤(pán)間隙及螺絲眼，以免錯(cuò)動(dòng)擠手。

13、直奔膠管或塑料管時(shí)，接點(diǎn)應(yīng)用領(lǐng)域鐵絲山殼、相連接、砍元顯恭。內(nèi)要3-4米必須存有一搬運(yùn)點(diǎn)，維持平、直、穩(wěn)中求進(jìn)。井下不許采用摩擦能夠產(chǎn)生靜電的塑料管。

14、嶄新加裝或更改的管路必須展開(kāi)漏氣試驗(yàn)，不合標(biāo)準(zhǔn)的無(wú)法采用。

15、拆除的管子必須及時(shí)運(yùn)出，無(wú)法及時(shí)運(yùn)出的由奇吉選定地點(diǎn)堆滿整齊，把接點(diǎn)、三通、閥門(mén)、螺絲等全部廢舊得當(dāng)看管。

16、相連接壓風(fēng)管路時(shí)必須提膠墊，上全法蘭盤(pán)螺絲并松開(kāi)，以保證不漏氣，加裝斷路器時(shí)，必須嚴(yán)苛按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)施工。

17、拆毀或更改壓風(fēng)管路前，必須把計(jì)劃拆毀的管路與在采用的管路用擋板或閥門(mén)分隔。

18、辨認(rèn)出管路損毀、漏氣，應(yīng)立即匯報(bào)并及時(shí)處理。主運(yùn)隊(duì)班前會(huì)制度主運(yùn)隊(duì)班前會(huì)制度

一、每天下班前半小時(shí)出席班前會(huì)。

二、班前會(huì)由當(dāng)日值守隊(duì)長(zhǎng)策劃，確保人數(shù)，耽誤判罰5.00元，沒(méi)可以判罰10.00元。

三、布置當(dāng)值任務(wù)，特別對(duì)安全工作精心安排妥當(dāng)。

四、每班班長(zhǎng)非政府人員開(kāi)會(huì)討論。

五、班前會(huì)必須搞好記錄，接用備查。宜豐新莊銅鉛鋅礦工傷保險(xiǎn)管理制度宜豐新莊銅鉛鋅礦工傷保險(xiǎn)管理制度

WG-ABZD-63

1、目的

為深入細(xì)致搞好礦山工傷保險(xiǎn)工作，二要保護(hù)廣大職工合法權(quán)益，依照工傷保險(xiǎn)條例規(guī)定，特制訂本制度。

2、范圍

適用于于礦山職工工傷保險(xiǎn)的管理。

3、職責(zé)

3.1人力資源部就是負(fù)責(zé)管理員工工傷保險(xiǎn)工作的歸口管理部門(mén)。

3.2安全環(huán)保部就是負(fù)責(zé)管理員工工傷管理的歸口管理部門(mén)。

3.3礦山依照工傷保險(xiǎn)條例規(guī)定出席工傷保險(xiǎn)，為員工及時(shí)足額交納工傷保險(xiǎn)費(fèi)和，并將出席工傷保險(xiǎn)的有關(guān)情況在本單位不予申報(bào)。

4、工作內(nèi)容

4.1工傷保險(xiǎn)的管理

4.1.1工傷保險(xiǎn)費(fèi)和

4.1.1.1依照國(guó)家安全生產(chǎn)法規(guī)定礦山必須為職工交納工傷保險(xiǎn)費(fèi)和。工傷保險(xiǎn)費(fèi)和的包干按照社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)包干暫行條例關(guān)于基本養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)、基本醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)和、失業(yè)保險(xiǎn)費(fèi)的包干規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行。

4.1.1.2職工出現(xiàn)工傷時(shí)，應(yīng)采取措施并使工傷職工獲得及時(shí)搶救。應(yīng)按時(shí)交納工傷保險(xiǎn)費(fèi)和。職工個(gè)人不交納工傷保險(xiǎn)費(fèi)和。交納工傷保險(xiǎn)費(fèi)和的數(shù)額為本單位職工工資總額除以單位交費(fèi)費(fèi)率之內(nèi)積。

4.1.2工傷判定

職工存有以下情形之一的，應(yīng)判定為工傷：

1)在工作時(shí)間和工作場(chǎng)所內(nèi)，因工作原因受事故危害的;

2)工作時(shí)間前后在工作場(chǎng)所內(nèi)，專門(mén)從事與工作有關(guān)的預(yù)備性或者收尾性工作受事故危害的;

3)在工作時(shí)間和工作場(chǎng)所內(nèi)，因履行職責(zé)工作職責(zé)受暴力等不幸危害的;

4)患職業(yè)病的;

5)因工出外期間，由于工作原因受危害或者出現(xiàn)事故下落不明的;

6)在上班途中，受機(jī)動(dòng)車事故危害的;

7)法律、行政法規(guī)規(guī)定應(yīng)判定為工傷的其他情形。

4.1.3職工存有以下情形之一的，視同工傷：

1)在工作時(shí)間和工作崗位，突發(fā)性疾病喪生或者在48小時(shí)之內(nèi)經(jīng)搶救無(wú)效喪生的;

2)在搶險(xiǎn)救災(zāi)等保護(hù)國(guó)家利益、公共利益活動(dòng)中受危害的;

3)職工原在軍隊(duì)服役，因戰(zhàn)、因公負(fù)傷殘廢，已獲得革命殘疾軍人證，工作中舊傷發(fā)作的。

職工存有前款第(一)項(xiàng)、第(二)項(xiàng)情形的，按照本制度的有關(guān)規(guī)定享用工傷保險(xiǎn)待遇;職工存有前款第(三)項(xiàng)情形的，按照本制度的有關(guān)規(guī)定享用除一次性殘疾補(bǔ)助金以外的工傷保險(xiǎn)待遇。

4.1.4職工存有以下情形之一的，不判定為工傷或者視同工傷：

1)因犯罪或者違背治安管理死傷的;

2)醉酒引致死傷的;

3)自殺或者自殺未遂的。

4.1.5職工出現(xiàn)事故危害