調度交接班制度規(guī)范30篇

專業(yè)文檔，歡迎下載！ 調度交接班制度規(guī)范30篇調度交接班制度為深入細致狠抓24小時調度值守制度，保證值守期間值班人員深入細致履行職責，對礦井的安全生產狀況能津津樂道，統(tǒng)一指揮不好礦井的安全生產。特制訂本制度。

第一條公司調度值守交接班

(一)交班時間為每天早6：50，所有參予調度值班人員一律在調度臺交接班，支付利息上一天全天的安全生產情況，對存有影響生產的問題及時通報。對下一班的工作重點及時表示。

(二)交班人員深入細致核對不好交接班記錄。

(三)對班中存有問題正在化解或者存有隱患正在處置的，及時與接班人員傾訴確切，易于接班人員及時掌控處置進度，及時實行切實可行的措施，狠抓全面落實。

(四)所有礦井調度值班人員為特定情況一律出席早6:50分的調度交接班會議，交班人員交情本班的生產情況，接班人員部署號當天的安全生產重點，及須要特別注意的事項。同時當日值班人員出席和非政府不好18:00的值守會議，對當日礦井生產非政府情況詳細總結，對下半班如何積極開展不好具體內容工作再展開總體精心安排。

第二條調度員交接班制度

(一)每天早7:30分后，晚18:00分后，調度員展開交接班。在交接班之前，調度員至少提早10分鐘妥當，詳細介紹礦井當前生產狀況，存有問題化解進度等。交接班期間嚴格執(zhí)行交接班紀律，努力做到不耽誤、不曠工，對生產各環(huán)節(jié)的詳細情況更替確切。

(二)交接班時，對調度員各項記錄情況狠抓詳盡檢查，防止出現(xiàn)漏項，對領導信訪部門的工作再認真剖析，看看存有無遺漏，對已全面落實回去的及時向領導還京，對正常全面落實的，及時交給上班持續(xù)追蹤陽入度，保證全面落實妥當。

(三)調度員必須深入細致核對交接班記錄，詳盡記錄公司安全生產狀況。各類數(shù)據(jù)必須可循、可信，無法發(fā)生雜訊現(xiàn)象。

(四)對不按建議交接班，或者存有曠工、耽誤現(xiàn)象的，一經(jīng)辨認出，嚴肅處理。預警信息的積極響應應急積極響應由高至低依次分成IV、Ⅲ、Ⅱ、Ⅰ四級。

(1)IV級積極響應：出現(xiàn)通常事故或者3人以下阿爾熱萊加佐斯縣，事故影響范圍和危害程度不再發(fā)展，啟動本煤礦應急預案。

(2)Ⅲ級積極響應：出現(xiàn)很大事故，事故影響范圍和危害程度不再發(fā)展，啟動XXX集團公司應急預案。

(3)Ⅱ級積極響應：出現(xiàn)重大事故，事故影響范圍和危害程度不再發(fā)展，由棗莊市政府呈報省級人民政府啟動《山東省煤礦空難事件生產安全事故應急預案》。

(4)Ⅰ級積極響應：出現(xiàn)特別重大事故，由省級人民政府呈報國務院啟動應急預案。呈報啟動上一級應急預案積極響應前，應當首先啟動本單礦井工作面文明生產管理制度為提高各礦井工作面工程質量，把礦井工作面建立成安全生產標準化示范點工作面，同時實現(xiàn)礦井工作面的本質安全，根據(jù)現(xiàn)場實際，特制訂礦井專業(yè)文明生產管理制度。

第一條工作目標

1、礦井工作面工藝、工序技術創(chuàng)新以新穎為原則，保證亮點迭出。

2、礦井工作面內在工程質量再上新臺階，安全生產標準化建設深入細致提高，工程質量達至精品工作面建議。

3、設備主硅達至100﹪，同時實現(xiàn)現(xiàn)場并無安全隱患。

第二條施工標準、責任分割及技術創(chuàng)新亮點

(一)運輸巷

工作標準：

1、車場、皮帶機頭：安全設施齊全、靈敏可信;水溝明挖出全盤、水溝蓋板齊全較完整;并無雜物、物料裝箱整齊、轉讓管理。

2、電纜、管線高標準搬運，全部清掃見到本色;泄水巷對齊范圍內并無雜物及其他閑置物料。

3、皮帶接點較完整，皮帶不跑偏、消解皮帶毛及托輥織成物;托輥及滾筒旋轉有效率，并無損毀現(xiàn)象。

4、各種維護齊全，靈敏可信;通訊信號準確靈敏可信。

5、皮帶下底板衛(wèi)生整潔并無淤泥且均遮住H架架腳墊橔。

6、架桿彎曲一條線，并無變形、磨損H架;皮帶H架編號準確;皮帶架衛(wèi)生整潔干凈。

7、運輸巷頂板下陷、錨桿崩潰等壓力顯現(xiàn)出來區(qū)段，下棚掘進。

8、皮帶沖塵過路架，保證接齊水源。

9、照明燈較完整一條線。

10、皮帶底H架上岸溜槽明挖出整潔。

11、巷道底板并無積水，各水倉正常排洪、水倉、沉淀池明挖出整潔。

12、排水管路、電纜等管線按標準搬運。

13、剁幫忙臥底區(qū)域及全面性掘進湯沐梁少柱現(xiàn)象，單體保證直線，三用閥、單體手把方向一致，按規(guī)程措施建議鐵鏈齊放好像繩。

(二)轉發(fā)機道

工作標準：

1、轉發(fā)機道沖塵全盤，并無死角，轉發(fā)機身及里幫忙不得放置雜物小件。

2、轉發(fā)機橋身下衛(wèi)生清掃到底板，人行道切齊邊，人行道兩端單體全部遮住鐵鞋。

3、巷道并無積水，水倉、沉淀池明挖出全盤，管路搬運整齊;水泵水泵、控制器按標準裝箱，緊固穩(wěn)固。

4、轉發(fā)機、機頭過橋緊固穩(wěn)固。

5、全面性掘進接實頂板，各班發(fā)生的滾液、伸展變形單體及時自查，保證掘進有效率。

(三)工作面

1、工作面質量標準：沉煤清掃整潔，沖塵全盤、并無死角，不得發(fā)生鐵絲、尼龍繩(破股)搬運。工作面設備(包含支架、運輸機電纜槽、齒軌條、失速箱及電機等)并無浮塵;照明設備通訊一條線，操作手把一條線，支架壓力儀表一條線，運輸機一條線，架間噴霧一條線，電纜、電線裝設一條線;支架一條線。

2、工作面頂板管理和移架的工作標準

工作面嚴苛按規(guī)程、措施建議施工，布季一致，頂上底板平坦并無臺階;工作面折幫忙、頂碎區(qū)域全部扎全面性架展開掘進，移架時遵從太少再降慢扎、帶壓移架的方式展開操作方式，不得發(fā)生空頂、掉下來頂上、漏頂;著重于特別注意支架前梁無往不勝質量、支架非為茬。

3、兩端頭

(1)機尾正巷若有所思實底，與面里順陡峭。

(2)刮板輸送機頭、尾大殼處浮煤清掃整潔。

(3)老塘密集處浮煤清掃整潔。

(4)綜放面架后摳網(wǎng)擺煤嚴苛按標準展開，不得采用尾梁插網(wǎng)。

(5)端頭聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)片內模及鐵絲烏接扣距合乎規(guī)程措施規(guī)定。

(四)全面性及端頭掘進

標準建議：

1、掘進方式嚴苛按作業(yè)規(guī)程及措施建議施工。

2、創(chuàng)建單體液壓支柱測壓記錄，環(huán)評員每班兩次對兩巷及端頭單體液壓支柱展開測壓，保證單體液壓支柱提振有力。

3、支柱旋轉軸頂上底板;支柱支設達至斜成事、豎成線，差值誤差不大于30mm,手把體和三用閥方向一致。

4、所有單體采用不好防倒繩，防倒繩方向、高度一致，粘住拉直;頂梁接實頂板，掘進較完整，并無空頂、漏頂現(xiàn)象;并無耗損、失靈的掘進材料;無死柱及支柱遜于行程現(xiàn)象;保證所有支柱穿鐵鞋，初撐力全部達至標準建議。

5、鉸接式頂梁鉸接式率為達至100%，按標準配備水平訂貨、限位訂貨(普通金屬鉸接式頂梁全部調集水平訂貨;雙銷金屬鉸接式頂梁全部調集限位訂貨)。所有單體按標準展開編號管理。

6、全面性正?；卣{的掘進用品出外至全面性外5—10m處為裝箱，不得放到全臨汾煤業(yè)公司后莊煤礦安全會議制度臨汾煤業(yè)公司后莊煤礦安全會議制度

第一條為深入細致貫徹落實國家安全生產法律法規(guī)、方針政策、指令、條例和安全管理責任，及時總結經(jīng)驗、吸取教訓，掌控安全生產的主動權，特制訂本制度。第二條礦井每年初舉行安全工作會議，對過去一年安全工作回顧總結，精心安排部署全年的安全工作，修正健全安全管理基本制度，明晰主要安全工作思路和作法，并以1號文件明晰礦井安全目標，非政府全員自學安全工作會議精神，保證會議精神的貫徹落實，此項工作存有安全科負責管理。第三條礦井每月由礦長策劃舉行一次安全辦公會議，各分管領導、安全生產科室的主要負責人出席。貫徹落實上級安全會議、制度、文件等精神，融合本旬安全工作，分析研究安全工作中存有的隱患問題和不規(guī)范作業(yè)犯罪行為，制訂具體內容的整改措施，精心安排部署下月安全工作。會議內容必須存有記錄，此項工作由安全科負責管理。第四條礦井每周由安全科長策劃舉行一次安全討論會，分管領導、科、隊負責人及安全生產管理人員出席。對本周安全工作展開小結，對發(fā)生的各類安全隱患、注重問題及輕微“三違”展開分析研究，制訂整改措施，精心安排部署下周安全工作，此項工作由安全科負責管理。第五條煤業(yè)公司及上級單位安全檢查，必須舉行安全檢查專題可以，對檢查的級別測評情況展開剖析，存有的隱患展開全面落實并制訂整改措施，此項工作由安全科負責管理。第六條基層隊組由隊長策劃每周一舉行一次安全會議、每周三舉行一次以安全科學知識居多的安全培訓可以，全體人員出席。每周四由各職能部門負責人策劃舉行部門一次以安全工作居多的業(yè)務學習會議。第七條基層隊組每班班前必須舉行班前會，對當值的安全工作展開全面部署和精心安排。第八條每次安全會議，努力做到會前準備充分，會議非政府嚴格，會議主題明晰、內容具體內容、定時舉行，并深入細致搞好會議記錄，對關鍵性事項必須構成會議紀要，對會議訂立事項必須責令專人負責管理全面落實，在下次會議上展開通報，保證會議效果。第九條安全科、培訓中心負責管理對每周一安全討論會、周三業(yè)余自學、周四業(yè)務學習展開監(jiān)督檢查，會同部門必須創(chuàng)建會議點名冊，對開會討論人員、會議非政府情況、會議紀律嚴格考核，保證各項會議非政府有序。樹井煤礦調度管理制度樹井煤礦調度管理制度

為規(guī)范調度管理程序，充分發(fā)揮調度室的促進作用，及時精確統(tǒng)一指揮生產和表達礦領導的命令，確保安全生產及經(jīng)濟機制的有序運轉和發(fā)展，特制訂以下管理制度。

一、調度室的權利

（一）負責管理全礦日常生產的非政府和統(tǒng)一指揮，按生產、經(jīng)營計劃和有關會議同意平衡非政府生產，順利完成礦井的各項生產任務。

（二）負責管理非政府舉行安全生產調度會和生產均衡可以，積極主動嚴格執(zhí)行全面落實會議的各項同意，及時化解生產中發(fā)生的問題，監(jiān)督檢查各項工作順利完成情況，對影響安全生產的問題行使調度職權，下發(fā)調度命令，非政府有關單位及時展開處置，全礦各單位必須無條件順從調度室的統(tǒng)一指揮。

（三）負責管理調度通告、通報的上傳下達，各單位、部門必須認真執(zhí)行。

（四）根據(jù)礦領導的命令和安全生產的建議，隨時調動人力、物力和車輛，各單位必須無條件的順從，特定情況時，根據(jù)安全生產的急需，可以核發(fā)領有料單，非政府車輛，全面落實有關材料的裝運，事后辦妥相關手續(xù)。不服從安排影響生產的，視情節(jié)酌定不予50—200元罰款，并通報批評。

（五）調度值班人員有權對礦井所有作業(yè)場所、施工地點展開檢查，辨認出不安全隱患，有權暫停作業(yè)、全面落實自查，對“三違”人員和阻礙正常生產工作的單位和個人，根據(jù)規(guī)定展開行政處罰。

二、調度管理制度

（一）調度會議制度

生產調度會議必須由工區(qū)區(qū)長或書記出席，有事無法出席，必須由區(qū)長或書記指派一名副區(qū)長出席，否則每次罰款100元（生產科室助工以上管理人員出席，后勤科室部門負責人出席）；對耽誤、曠工者罰款50元；為維持會議期間的安靜，拎手機者必須關上手機或設置靜音，否則每作響一次罰款50元；對各類會議精心安排的工作不及時全面落實的，對單位、部門責任人罰款100元。對問題處置后不及時匯報的每條罰款50元。

（二）調度統(tǒng)一指揮制度

礦調度室做為全礦安全生產調度指揮中心，各有關單位必須按規(guī)定時間及時向調度室匯報當天的生產、經(jīng)營、銷售量、用電量、排水量等情況，否則對有關單位負責人罰款100元/次。在調度統(tǒng)一指揮過程中，建議調度值班人員必須大膽行使調度職權，對調度室精心安排的工作不繼續(xù)執(zhí)行或不順從的，對責任人罰款200元/次，全面落實不及時的，對責任人罰款100元/次。因拒不執(zhí)行調度值班人員的精心安排導致嚴重后果的，對責任單位罰款2000～5000元/次，同時對有關責任人連帶罰款200～500元/次。各單位嚴禁以任何形式阻礙正常調度工作，對阻礙和阻礙調度秩序者不予100元的行政處罰，情節(jié)嚴重加倍行政處罰，并交礦保衛(wèi)科嚴肅處理。

（三）現(xiàn)場匯報管理規(guī)定

1、區(qū)隊管理人員下井匯報：

區(qū)隊老爹管理人員每班不少于二次向調度室匯報安全生產情況，即為班中、班末匯報，每少匯報一次罰款100元。班中即行特定情況，必須及時向調度室匯報。區(qū)隊老爹管理人員下井時間嚴禁多于八小時，區(qū)隊管理人員下井檢查時間嚴禁多于兩小時，以入井人員考勤系統(tǒng)Brisach結果為依據(jù)（下井時間以井底出來罐、上井時間以井口出來罐時間為依據(jù)）。

具體內容匯報時間如下：

2、礦管理人員深入細致現(xiàn)場及老爹匯報：

礦管理人員下井檢查、夜間查崗及礦領導值班，必須全面掌控井下現(xiàn)場的安全生產狀況，全面落實不好各項安全管理制度和措施，強化對重點場所、關鍵部位、零散崗位等特定地點和薄弱環(huán)節(jié)的監(jiān)督，及時發(fā)現(xiàn)和消解事故隱患，有效率阻止“三違”犯罪行為，班中即行特定情況，必須隨時向調度室匯報。老爹人員每班班末向調度室匯報井下檢查情況，由調度室搞好匯報記錄，不匯報對其罰款100元。礦管理人員下井時間嚴禁多于兩小時，值班人員嚴禁多于八小時。

（四）事故匯報制度

1、各單位必須及時向調度室匯報發(fā)生的各類事故，對現(xiàn)場出現(xiàn)的各類影響生產的事故，必須在10分鐘內匯報調度值班人員，以便及時調度和統(tǒng)一指揮。對謊報事故不報，一經(jīng)揭發(fā)，對現(xiàn)場責任人及工區(qū)值班人員各罰款200元，導致關鍵性影響的由礦追責當事人的責任。

2、調度室值班人員必須及時搞好記錄，并得當精心安排和處置，并以情節(jié)酌定逐級匯報礦領導。

（五）責任全面落實制度

調度員對會議及領導精心安排的工作必須逐項全面落實，建議必須按規(guī)定時間及標準順利完成，責任單位在繼續(xù)執(zhí)行過程中發(fā)生特定情況須要及時匯報調度室，調度室在收到匯報時，首先搞好記錄并向精心安排工作的礦領導或有關部門匯報，再次確認實行的措施及順利完成時間。責任單位不按時全面落實的，對單位負責人罰款100元，并限時順利完成。

（六）檢修制度

各單位嚴苛按照規(guī)定時間檢修，確保檢修質量；影響其它單位的檢修項目，未經(jīng)調度室核準嚴禁私自檢修，否則，罰單位責任人及有關責任人各200元/次。特定情況，及時匯報調度室和分管領導，經(jīng)同意后方可以展開。由礦均衡的檢修項目，少于規(guī)定時間，每遜于30分鐘，影響一個工作面，罰責任人、工區(qū)老爹、值班人員各100元，對單位判罰200元；采區(qū)系統(tǒng)影響，罰責任人、工區(qū)老爹、值班人員各100元，對單位判罰500元；礦井系統(tǒng)影響，罰責任人、工區(qū)老爹、值班人員各200元，對單位判罰1000元，并根據(jù)導致的影響損失大小按礦工資文件追究責任單位的經(jīng)濟責任。

（七）事故分析制度

影響生產的各類事故，調度員搞好詳盡記錄，并努力做到一事故一分析，對分析出來的問題由專業(yè)部門負責管理全面落實化解。事故分析由當天調度值火燒鋪礦安全技術培訓中心培訓教師崗位責任制火燒鋪礦安全技術培訓中心培訓教師崗位責任制

1.忠于黨的教育事業(yè)，認真學習馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論，用辯證唯物主義和歷史唯心主義的方法指導自己的教學工作。

2.深入細致鉆研教材，針對相同的專業(yè)、相同的學員，科學地設計與培訓目標相適應地教學方案;上課時，重實效理論聯(lián)系實際，著重實際操作能力的培育，存有較強的針對性，力求并使學員難認知，使學員研習之有價值、能夠用。

3.互相幫助，取長補短，工作期間互相配合，不推諉、不扯皮，勇于承擔責任。熱情關心、協(xié)助、愛惜學員，化解學員在自學和生活中碰到的實際困難和問題。

4.深入細致履行職責，搞好對學員的科學知識技能傳授和考核工作。堅持原則，公平公正，不徇私舞弊。

5.自覺拒絕接受教育教學的效果評定，凡在教學中回去未成教學任務、超過沒考核建議的，年終予以考核，不再上崗。

6.自覺遵守黨紀國法，嚴格遵守礦規(guī)章制度，在工作、自學、生活諸方面以身作則，為學員起至表率作用。大型固定設備定期技術測試制度大型固定設備定期技術測試制度

一.為了提升礦山固定設備的運轉效率，根據(jù)我礦實際情況，規(guī)定對礦山緊固機械及附屬電氣設備展開技術測量，測量周期按標準化規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行。

二.技術測量中對機械部件的檢測可以在檢修時間展開，對于動態(tài)測量，主扇可以在每年“十一”反風時展開，其它可以在5-8月展開。

三.每次動態(tài)測量應當制訂具體內容測量方案，方案中應當包含技術測量非政府，測量內容，技術標準，安全措施。

四.通風設備在展開動態(tài)技術測量時，應當報集團公司總工程師核準，其它設備動態(tài)技術測量應當由礦總工程師核準。

五.技術測量必須在確保礦井及人員安全情況下展開，出席測量的各工種、各單位、各環(huán)節(jié)之間必須密切配合。

六.技術測量之前應當非政府出席測量人員展開自學，并使每個參加者津津樂道測定方法、內容及安全措施。

七.測量后的技術資料必須深入細致整理，核對技術測量記錄，取走設備檔案。

八.根據(jù)測量結果，深入細致分析設備的運轉狀態(tài)，制訂提升設備運轉效率的方法和措施。無軌膠輪車司機操作規(guī)程一、無軌膠輪車司機必須經(jīng)過技術培訓，考試合格，上崗上崗，沒阻礙本職工作的疾病。

二、必須熟識本設備的結構、性能、參數(shù)及較完整標準，并可以展開一般性的檢查、修理、維修保養(yǎng)及故障處置。

三、必須熟識各種車輛行駛路線范圍、巷道參數(shù)、掘進形式，掌控各種安全標志和信號的有關規(guī)定。

四、必須能夠精確采用通訊設施，精確繼續(xù)執(zhí)行調度命令，維持運輸中的通訊聯(lián)絡，嚴禁隨意停用通訊。

五、必須能夠精確采用瓦斯自動報警儀，當瓦斯?jié)舛瘸闄z時，應立即打火停機，查明原因，有毒氣體不超載時，方可駕車運轉。大莊礦業(yè)機電運輸隊安全管理制度編訂大莊礦業(yè)機電運輸隊安全管理制度編訂

2011年08月01日

目錄

第一篇、總則3

第二篇、崗位責任制3

一、機運隊隊長崗位責任制3

二、機電隊副隊長(電氣)崗位責任制4

三、機電隊副隊長(機械)崗位責任制5

四、機電隊副隊長(運輸)崗位責任制6

五、主管技術員崗位責任制(海棲)7

六、技術員(供電)崗位責任制8

七、技術員(機械)崗位責任制9

八、班(組)短崗位責任制10

九、(臨時)主扇司機崗位責任制10

十、保護電工崗位責任制11

十一、保護鉗工崗位責任制11

十二、變電工崗位責任制12

十三、水泵工崗位責任制12

十四、皮帶清煤工崗位責任制13

十五、提高絞車司機崗位責任制13

十六、電焊工崗位責任制14

第三篇安全生產責任制14

一、機運隊隊長安全生產責任制15

二、機運隊副隊長(機械)安全生產責任制16

三、機運隊副隊長(電氣)安全生產責任制17

四、機運隊副隊長(運輸)安全生產責任制18

五、機運隊技術員(機械)安全生產責任制20

六、機運隊技術員(電氣)安全生產責任制21

七、班(組)短崗位安全責任制23

八、(臨時)主扇司機安全生產責任制23

九、變電工安全生產責任制24

十、水泵工安全生產責任制26

十一、電氣維修工安全生產責任制27

十二、機械維修工安全生產責任制28

十三、清煤工安全生產責任制29

十四、提高絞車司機安全生產責任制31

十五、技術員安全生產責任制33

第四篇安全生產管理制度34

一、綜合管理制度34

二、安全生產管理制度35

三、安全目標管理制度36

四、隱患排查管理制度36

五、不安全犯罪行為管理制度37

六、事故應急救援管理制度38

七、危險源號守管理制度39

八、老爹、值守制度39

九、考勤制度40

十、懇請銷假制度41

十一、材料管理制度41

十二、職工培訓管理制度42

十三、碰頭會管理制度42

十四、機電設備紙盒機制42

十五、安全生產投訴制度43

十六、規(guī)程措施表達制度44

十七、規(guī)程自學制度44

十八、班前會制度45

十九、事故分析制度45

二十、事故匯報制度46

二十一、安全活動制度47

二十二、班組長會議制度47

二十三、干部上崗查崗制度48

二十四、安全文化建設制度48

二十五、各沃埃爾地點、崗位的現(xiàn)場交接班制49

二十六、個人績效考核評分辦法50

二十七、嘉獎制度51

二十八、機運隊行政處罰制度51

第一篇、總則

為了進一步規(guī)范機電運輸隊成員的犯罪行為，打牢安全生產基礎，促進安全生產，二要提升成員素質和技能水平，創(chuàng)建高素質、高水平的安全型、學習型團隊，保證同時實現(xiàn)高產高效率的奮斗目標，特制訂以下各項制度：

第二篇、崗位責任制

一、機運隊隊長崗位責任制

1、在機電副總經(jīng)理的領導下，狠抓本單位的日常工作。對全隊的安全，生產全面負責管理，策劃全隊的行政管理和技術管理工作，就是本單位的安全第一責任者。

2、認真貫徹繼續(xù)執(zhí)行黨的基本路線、方針，嚴格遵守煤礦各項規(guī)章制度。全面落實上級下發(fā)的各項規(guī)章制度，建立健全區(qū)隊各項管理制度。

3、非政府對員工展開安全生產和技術規(guī)程的教育，隨時檢查各安全生產和技術規(guī)程的教育，隨時檢查各安全生產責任制繼續(xù)執(zhí)行情況。

4、非政府撰寫機電設備定期檢修，檢查和勞動非政府計劃，合理安排生產。

5、協(xié)調培訓部門做好機運系統(tǒng)各技術工種的技術培訓和考核工作，提升職工安全意識和生產素質。

6、定期檢查和分析機電設備運轉情況，及時處理機電運輸設備運轉過程中碰到的問題，隨時掌控材料消耗和定額，二要狠抓機電設備的安全運轉。

7、嚴格執(zhí)行干部上崗制度，定期、不定期檢查各工種的上崗情況，辨認出問題及時處理，并搞好記錄。

8、狠抓機運設備管理、供應管理、配件管理及材料供應的工作，做好機運設備的更新、改建技術工作;狠抓主要大型設備的修理、維修保養(yǎng)、安全運轉的基礎工作，并使本區(qū)隊管理范圍規(guī)范化、標準化，保證設備的安全運轉，做好安全生產。

9、監(jiān)督副職、技術員搞好日常機電設備安全檢查及隱患自查工作。

10、狠抓本單位機電管理合格工作，建議大型固定設備較完整運轉，杜絕失爆。

11、參予各機電加裝工程的環(huán)評工作，明確提出環(huán)評意見。

12、按程序甄選、提拔班組長，狠抓班組建設。

13、非政府本單位員工深入開展“崗位敘述，手指口述”活動，全面落實上級明確提出的安全生產目標，搞好一線的后勤保障工作。

14、獎勤罰懶，介紹員工思想，關心員工生活。

15、非政府出席本單位事故可以，明確提出處置建議、自查建議、非政府制訂預防措施，全面落實整改措施實行。

二、機電隊副隊長(電氣)崗位責任制

1、在隊長的領導下搞好全隊供電技術管理及質量標準化工作。

2、熟識本礦供電系統(tǒng)，掌控110KV變電所及風井廣場變電所一、二次系統(tǒng)圖及線路具體內容布置情況，掌控有關電氣方面的主要技術參數(shù)，負責管理繼電保護整定，挑選系統(tǒng)運轉方式。

3、出席安全小檢查和專業(yè)性安全檢查，校對班組安全臺帳，負責管理核對呈報本專業(yè)范圍內的事故報告，對出現(xiàn)的事故明確提出技術原因分析和改良措施。

4、審查制訂嶄新設備、新工藝、新技術推展采用中的安全技術措施，負責管理基本建設安全方面的規(guī)章制度、供電報告和設備檢修的具體內容計劃及安全措施。

5、分析移動設備和電器故障原因，明確提出修理計劃及方案。非政府出席查案在技術方面出現(xiàn)的事故，并制訂預防措施。

6、秉持化解、處置問題至現(xiàn)場，負責管理把安全規(guī)程，安全措施，操作規(guī)程等落到實處。及時處理環(huán)節(jié)系統(tǒng)中的不能安全因素，去除隱患，保證任務安全順利完成，質量合格。

7、協(xié)調隊長定期舉行班組長，生產骨干可以，分析安全形勢，明確提出合理化建議，確保機電設備安全運轉。

8、認真執(zhí)行干部上崗制度，定期非政府員工、技術員對統(tǒng)轄范圍內的機電設備展開全面檢查，檢修，保證各機電設備安全運轉。

9、強化自身學識，努力提高業(yè)務素質和管理水平，及時向區(qū)隊主要領導充分反映員工思想動態(tài)，化解員工存有的問題。

10、建立健全各項管理制度，隨時檢查各工種崗位人員的崗位責任制，操作規(guī)程等規(guī)章制度的繼續(xù)執(zhí)行，全面落實情況，狠反華“三違”。

三、機電隊副隊長(機械)崗位責任制

1、認真貫徹繼續(xù)執(zhí)行黨的基本路線、方針，嚴格遵守煤礦各項規(guī)章制度。

2、在隊長的領導下搞好全隊機械技術管理及質量標準化工作。

3、熟識本礦機械設備，掌控“四大機械”工作原理及設備結構，掌控有關機械設備方面的主要技術參數(shù)，掌控主要機械設備的運轉、維修保養(yǎng)及檢修情況。

4、出席安全小檢查和專業(yè)性安全檢查，校對班組安全臺帳，負責管理核對呈報本專業(yè)范圍內的事故報告，對出現(xiàn)的事故明確提出技術原因分析和改良措施。

5、審查制訂嶄新設備、新工藝、新技術推展采用中的安全技術措施，負責管理基本建設安全方面的規(guī)章制度、設備檢修的具體內容計劃及安全措施。

6、分析移動設備和機械故障原因，明確提出修理計劃及方案。非政府出席查案在技術安全方面出現(xiàn)的事故，并制訂防范措施。

7、秉持化解、處置問題至現(xiàn)場，負責管理把安全規(guī)程，安全措施，操作規(guī)程等落到實處。及時處理環(huán)節(jié)系統(tǒng)中的不能安全因素，去除隱患，保證任務安全順利完成，質量合格。

8、協(xié)調隊長定期舉行班組長，生產骨干可以，分析安全形勢，明確提出合理化建議，優(yōu)化機電設備運轉。

9、認真執(zhí)行干部上崗制度，定期非政府員工、技術員對統(tǒng)轄范圍內的機電設備展開全面檢查，檢修，保證各機電設備安全運轉。

10、建立健全各項管理制度，隨時檢查各工種崗位人員的崗位責任制，操作規(guī)程等規(guī)章制度的繼續(xù)執(zhí)行，全面落實情況，狠反華“三違”。

11、強化自學，努力提高業(yè)務能力和管理水平，及時向主要分管領導充分反映員工思想動態(tài)，化解員工存有的問題。

四、機電隊副隊長(運輸)崗位責任制

1、認真貫徹繼續(xù)執(zhí)行黨的基本路線、方針，嚴格遵守煤礦各項規(guī)章制度。

2、在機電副總、隊長的領導下，對本隊運輸系統(tǒng)的技術管理及質量標準化工作正數(shù)全面責任，對值守期間安全生產正數(shù)管理責任。

3、認真貫徹繼續(xù)執(zhí)行上級各項安全生產方針、政策、法規(guī)、規(guī)定、指令，以及公司的有關制度和技術規(guī)定。

4、幫助隊長貫徹落實作業(yè)規(guī)程、安全技術措施，并對繼續(xù)執(zhí)行情況展開監(jiān)督檢查。

5、參予創(chuàng)建、完善本隊的安全管理制度，秉持按章統(tǒng)一指揮、嚴格遵守規(guī)章作業(yè)，極力阻止“三違”，及時處理不安全隱患，努力做到隱患不消解不生產，安全措施不全面落實不生產。參予本隊安全生產隱患的排查、呈報工作，并幫助隊長全面落實自查。

6、對于出現(xiàn)的各類事故，必須及時非政府處置，并向有關部門匯報。并必須非政府有關人員深入細致按照事故分析制度展開分析和處置。

7、幫助隊長做好原煤生產的運輸工作，經(jīng)常巡回檢查原煤生產運輸系統(tǒng)的運行狀況和安全情況，保證原煤生產運輸系統(tǒng)正常運轉。

8、對違背技術規(guī)定、安全指令的犯罪行為有權阻止，并應負監(jiān)督、投訴的責任。

9、建立健全各項管理制度，隨時檢查各工種崗位人員的崗位責任制，操作規(guī)程等規(guī)章制度的繼續(xù)執(zhí)行，全面落實情況，狠反華“三違”。

10、強化自學，努力提高業(yè)務能力和管理水平，及時向主要分管領導充分反映員工思想動態(tài)，化解員工存有的問題。

五、主管技術員崗位責任制(海棲)

1、在隊長和礦主管工程師、機電部的領導下，具體內容負責管理做好本隊的安全技術工作。

2、認真貫徹繼續(xù)執(zhí)行上級有關安全技術的方針、政策、指令、命令。

3、負責管理本隊的質量管理工作，出席安全小檢查和工程質量的環(huán)評。

4、負責管理基本建設本隊的安全技術措施和修正，經(jīng)審核后向全隊貫徹落實。

5、建立健全本隊各項管理制度，協(xié)同隊長做好管理工作。

6、認真貫徹繼續(xù)執(zhí)行“三小規(guī)程”，對違章統(tǒng)一指揮、違章作業(yè)必須阻止并向領導匯報。

7、經(jīng)常深入細致現(xiàn)場輕易出席管理工作，不斷提升操作方式技術水平。

8、積極主動出席每周的安全會議，總結分析本周的安全工作，并負責管理本隊安全技術教育與培訓。

9、對違章作業(yè)和事故必須出席查案、分析、處置、制訂防范措施。

10、愛惜技術資料對損壞資料及時展開加固激活，縮短資料采用年限。

11、鉆研業(yè)務不斷提升技術、改良檔案管理工作。

六、技術員(供電)崗位責任制

1、在隊長和主管供電副隊長的領導下搞好全隊機電技術管理的質量標準化工作。

2、負責管理按期對電氣設備展開安全檢查及性能測試，保證電氣設備安全運轉。

3、熟識本礦供電系統(tǒng)，掌控110KV變電所及風井廣場變電所及其他配電點一、二次系統(tǒng)圖和線路具體內容布置情況，掌控及有關電氣方面的主要技術參數(shù)。

4、負責管理繪制供電系統(tǒng)圖、撰寫施工措施、安全措施及施工過程中修正補足措施，分配調整供電系統(tǒng)用電情況。

5、負責管理排序各供電系統(tǒng)的繼電保護整定排序，挑選系統(tǒng)運轉方式。

6、得當留存電氣設備出廠資料及原始數(shù)據(jù)，并使圖紙資料完整、齊全。

7、出席安全小檢查和專業(yè)性安全檢查，校對班組安全臺帳，負責管理核對呈報本專業(yè)范圍內的事故報告，對出現(xiàn)的事故明確提出技術原因分析和改良措施。

8、審查制訂嶄新設備、新工藝、新技術推展采用中的安全技術措施，負責管理基本建設安全方面的規(guī)章制度、供電報告和設備檢修的具體內容計劃及安全措施。

9、分析移動設備和電器故障原因，明確提出修理計劃及方案。

10、非政府出席查案在技術方面出現(xiàn)的事故，并制訂預防措施。

11、愛惜技術資料對損壞資料及時展開加固激活，縮短資料采用年限。

12、鉆研業(yè)務不斷提升技術、改良電氣檔案管理工作。

七、技術員(機械)崗位責任制

1、在隊長和主管運轉副隊長的領導下搞好全隊機械設備技術管理的質量標準化工作。

2、負責管理繪制設計機電零部件的加工圖紙及技術數(shù)據(jù)等。

3、對每臺設備的名稱、規(guī)格型號、技術特征、出廠編號、生產廠家、入庫時間、出庫時間及三包期限都必須確切、完備的計入臺帳并檔案。

4、對每臺設備必須定期或不定期下達通知檢查保護，保證設備都能夠正常運轉，以確保全礦的正常生產。不僅必須努力做到設備心中有數(shù)，臺臺收款，還應當掌控各種設備的配件情況，以便于工作于計劃和修理。

5、對設備必須推行轉讓管理，努力做到責任至人，定期或不定期檢查設備的采用情況、放置情況并搞記錄，以便隨時調配設備的采用范圍。

6、得當留存機械設備出廠資料及原始數(shù)據(jù)，并使圖紙資料完整、齊全。

7、出席安全小檢查和專業(yè)性安全檢查，校對班組安全臺帳，負責管理核對呈報本專業(yè)范圍內的事故報告，對出現(xiàn)的事故明確提出技術原因分析和改良措施。

8、審查制訂嶄新設備、新工藝、新技術推展采用中的安全技術措施，負責管理基本建設安全方面的規(guī)章制度和設備檢修的具體內容計劃及安全措施。

9、分析機電設備故障原因，明確提出修理計劃及方案。

10、掌控機械專業(yè)的安全技術狀況，明確提出機械專業(yè)技術培訓建議，搞好安全生產技術培訓工作。

11、非政府出席查案在技術方面出現(xiàn)的事故，并制訂預防措施。

12、愛惜技術資料對損壞資料及時展開加固激活，縮短資料采用年限。

13、鉆研業(yè)務不斷提升技術、改良機械檔案管理工作。

八、班(組)短崗位責任制

1、領導和非政府全班(組)人員，在安全的條件下，保質保量順利完成本班(組)生產任務，對本班組安全生產工作全面負責管理。

2、下班前申領工作任務，根據(jù)每個人水平和能力合理地精心安排本班人員的工作，上班后向區(qū)隊長匯報任務順利完成情況。

3、全面落實各工種安全生產責任制，嚴格要求員工按章作業(yè)，必須以身作則，合理分配工作。深入細致巡回檢查及時處理不安全因素，碰到險情及時采取措施，確保安全生產。

4、負責管理搞好員工安全思想政治工作，經(jīng)常舉行小組會，表彰在工作中嚴格遵守制度、在安全生產中并無違章的好人好事。確保員工正常執(zhí)勤。

5、證書貫徹執(zhí)行機電管理工作的有關安全操作方式規(guī)定。

6、積極主動非政府本班組人員自學有關業(yè)務知識，提高班組成員的業(yè)務水平。

7、按時、保與質量的順利完成任務，杜絕違章統(tǒng)一指揮和違章操作。

8、全面落實“崗位敘述”“手指口述”操作法，提高班組成員技術素質。

九、(臨時)主扇司機崗位責任制

1、嚴格遵守勞動紀律、不耽誤、不曠工、按時交接班，不干活與工作毫無關系的事。

2、證書鉆研業(yè)務，不斷提升業(yè)務素質及分析、推論、處置事故的能力，熟練掌握設備性能，操作方式原理。

3、嚴格執(zhí)行巡回檢查制度、包機維修保養(yǎng)制度、沃埃爾場所管理制度等規(guī)章制度。

4、固守工作崗位、誠觀測、誠記錄，辨認出問題及時充分反映，嚴格執(zhí)行本工種操作規(guī)程及主扇操作方式的有關規(guī)定，不得違章操作。

5、強化對機房內的計算機、圖紙、資料、消防器材安全用具以及工具材料、零配件的管理，嚴禁隨意租借或遺失，嚴格執(zhí)行交接班制度。

6、按時深入細致核對各種記錄，出現(xiàn)事故及時處理，并按建議匯報。

7、深入細致出席區(qū)隊非政府的安全、業(yè)務學習，搞好自學筆記，嚴禁遲到早退或曠課。

十、保護電工崗位責任制

1、秉持安全生產責任制，嚴苛按巡回檢查路線和范圍深入細致檢查，辨認出問題及時處理，處置沒法的必須及時向有關領導匯報，嚴禁謊報。

2、熟識設備性能和工作原理，掌控統(tǒng)轄范圍內設備的遠轉回狀況和易損毀配件的庫存情況。

3、深入細致核對縣丞記錄，設備瑕疵記錄，包含本班檢查保護設備的運轉情況，不安全情況，均應當核對確切。

4、凡在高空或危險處作業(yè)，除必要的安全措施外，理應兩人到場，一人工作，一人監(jiān)護。

5、合理利用工時，提升工作效率，努力完成所分擔的工作任務，為確保折本安全運轉創(chuàng)造條件。

6、嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度及電工操作規(guī)程，狠反華“三違”。

十一、保護鉗工崗位責任制

1、嚴格執(zhí)行本工種安全技術操作規(guī)程，不得違章作業(yè)。

2、負責管理所有機械設備的加裝、采用、檢查和保護。

3、負責管理設備修理，維修保養(yǎng)及定期檢修制度，提升設備主硅。

4、負責管理各種機械設計配件，材料的準備工作、領有用看管及更改工作。

5、嚴苛按巡回演出路線和范圍深入細致檢查，辨認出問題及時處理，問題輕微時，會同技術員，分管隊長協(xié)同化解。

6、深入細致核對巡回檢查記錄，設備瑕疵記錄及檢修記錄，包含更改的零配件均應當核對確切。

7、不懈努力鉆研業(yè)務，提升業(yè)務素質和工作效率，保證各機械設備安全運轉。

十二、變電工崗位責任制

1、在班組長的率領下，負責管理當值設備的安全運轉和設備的檢查，保護，并搞好有關記錄。

2、值班員在崗期間，必須衣著整齊，穿工作服，不得穿拖鞋上崗，停在、供電操作方式及巡回檢查時必須穿安全帽。

3、拒絕接受、繼續(xù)執(zhí)行調度命令，恰當快速地展開倒閘操作方式和事故處置。

4、熟識本變電所設備的性能、結構、工作原理及保護裝置的促進作用及試驗操作方法、不得采用維護失靈的設備。5、及時發(fā)現(xiàn)和處置設備瑕疵，辨認出問題及時匯報。

6、立案和審查工作票，并出席環(huán)評工作。

7、搞好設備巡回檢查及保護工作。

8、看管不好工具、儀表、鑰匙、備件、消防器材等。

9、深入細致核對不好本班各項記錄，字跡工整。

10、負責管理變電所設備及室內外環(huán)境衛(wèi)生，努力做到文明生產。

11、按規(guī)定搞好交接班工作。

十三、水泵工崗位責任制

1、嚴格遵守礦山安全生產法律、法規(guī)和本單位的安全規(guī)章制度，嚴格執(zhí)行安全規(guī)程、操作規(guī)程和交接班制度。

2、自覺遵守勞動紀律，固守工作崗位，不得空崗、擅離職守、睡崗，不許搞與本職工作毫無關系的事情。

3、負責管理水泵正常安全運轉，確保供水。

4、愛惜企業(yè)財產，搞好設備保護，維持工作環(huán)境的清潔衛(wèi)生。

5、提供更多設備瑕疵，掌控設備的運轉情況，出席檢修及檢修后的環(huán)評工作。

6、設備出現(xiàn)故障處置沒法時，必須及時報告有關負責人。

7、婉拒違章統(tǒng)一指揮，嚴禁毫無關系人員步入泵房。

十四、皮帶清煤工崗位責任制

1、嚴格執(zhí)行本工種安全技術操作規(guī)程，嚴格遵守勞動記錄及各項規(guī)章制度。

2、不得飲酒、拎燃燒物品入井，必須穿不好勞動保護用品(礦燈、打火器、)。

3、負責管理本崗位所管區(qū)域皮帶的浮煤、矸石清掃工作。

4、工作中，若辨認出存有冒頂預兆時，必須立即撤走危險區(qū)，并及時向班(組)短或老爹副隊長匯報。

5、在工作面明煤過程中，必須使用噴霧裝置展開噴水防塵。

6、不得東站(騎著)在輸送機(皮帶)上清煤(矸石)。

7、嚴苛按巡回演出路線和范圍深入細致檢查，辨認出問題及時處理，問題輕微時，會同技術員，分管隊長協(xié)同化解。

8、深入細致核對崗中各種記錄。

9、杜絕“三違”，極力努力做到“三不危害”，搞好自保政企。

十五、提高絞車司機崗位責任制

1、熟識絞車性能、結構及工作原理，掌控絞車保護、維修保養(yǎng)常識，經(jīng)培訓合格后，上崗上崗。

2、嚴格遵守勞動紀律，固守工作崗位，認真執(zhí)行交接班制度。接班人時，必須詳盡檢查各部與否較完整，運轉與否正常。

3、嚴苛貫徹執(zhí)行《操作規(guī)程》和《煤礦安全規(guī)格》的規(guī)定，嚴格遵守各項規(guī)章制度。

4、絞車運轉中必須精力分散，慎重操作方式，不得干活與工作毫無關系的事。操作方式時不入不距操作手把，不得在設備沒全然停好時就在操作方式臺上替代操作工。

5工作中特別注意電流則表示數(shù)，深度指示器邊線，電機及其它設備的聲音，存有異常時及時采取措施，確保安全生產。

6、發(fā)生緊急情況必須立即剎閘停放采取措施，妥善解決不好后，方可擇機。

7、維持絞車及附屬設備和周圍環(huán)境潔凈并無雜物，努力做到文明生產。

8、深入細致核對運轉記錄、檢查記錄、檢修記錄和交接班記錄等。

9、負責管理本崗位內各種設備、備品、配件、工具、器材等齊全較完整，維持絞車房干凈

10、深入細致對設備展開巡回檢查，保證設備安全運轉。

11、提高絞車機房屬于關鍵崗位，不得閑人步入，以免發(fā)生意外。

十六、電焊工崗位責任制

1、深入細致嚴格遵守煤礦安全“三小規(guī)程”，負責管理順利完成不好班組長所分配的各項工作任務。

2、嚴格遵守工作時間，按時至崗、不耽誤、不曠工、不睡、集中精力做好操作方式。

3、動工前對設備的各部位深入細致檢查，辨認出問題及時處理或匯報。

4、熟識設備性能，努力做到“三不好”“四可以”，嚴格執(zhí)行《技術操作規(guī)程》;嚴格執(zhí)行設備停水轉讓檢修的制度。確保安全生產。

5、必須愛惜各種焊具、割去具有，恰當采用電焊機，嚴禁損毀、遺失，保護設備，維持設備清潔衛(wèi)生及整齊。

6、減少材料消耗，對于制作的工件，會用舊有材料的，盡量采用舊有材料，能夠代用的盡量代

7、強化自學業(yè)務知識，提升業(yè)務技能。

8、深入細致搞好施工現(xiàn)場的文明衛(wèi)生，物料放置整齊，場地及時打掃。

9、按規(guī)定配戴勞動保護用品，必須盡職盡責，杜絕“三違”現(xiàn)象。

第三篇安全生產責任制

為了進一步規(guī)范機電運輸隊成員的犯罪行為，打牢安全生產基礎，促進安全生產，二要提升成員素質和技能水平，創(chuàng)建高素質、高水平的安全型、學習型團隊，保證同時實現(xiàn)高產高效率的奮斗目標，特制訂以下各項制度：

一、機運隊隊長安全生產責任制

1、認真貫徹繼續(xù)執(zhí)行《礦山安全法》、《煤炭法》和上級的有關規(guī)定，在礦分管領導輕易率領下，負責管理機電設備運轉保護、加裝、調試、技術、安全、質量以及全隊的行政管理工作。

2、隊長就是本隊安全生產的第一責任人，負責管理全隊的安全生產工作。對礦井供電、排洪、供風、提高、運輸?shù)葢撊尕熑?。對礦交代的任務，保證質量順利完成月度、年度計劃各項經(jīng)濟技術指標。

3、定期舉行隊委會，班組長骨干可以，及時表達上級指示，布置工作任務。

4、精心安排不好區(qū)隊的日常工作，按時出席生產調度會議，認真落實不好生產調度會及其他會議的指示精神，并負責管理嚴格執(zhí)行、檢查、全面落實情況。

5、負責管理全隊人員的調配，搞好生產工程非政府和勞動非政府，做好內部分配。

6、負責管理做好職工培訓，積極開展技術革新活動。

7、建立健全區(qū)隊的各種規(guī)章制度。

8、強化設備管理，確保設備較完整運轉，深入細致各場口現(xiàn)場，掌控設備運轉情況。

9、基本建設的機電安全技術措施以及有關設計發(fā)生顯著技術犯規(guī)的，機電隊長正數(shù)主要責任。

10、機電隊長對分工范圍內煤礦機電、運輸設備管理正數(shù)輕易責任或主要責任。

11、區(qū)隊在生產中采用不符合規(guī)定建議的設備，機電隊隊長負有關鍵責任。

12、按照分工未及時展開現(xiàn)場機電、運輸系統(tǒng)安全檢查，或辨認出問題未及時化解的，機電隊長正數(shù)輕易責任。

13、在機電隊長出席的煤礦有關設計、規(guī)程、措施基本建設時，發(fā)生顯著機電技術犯規(guī)和決策犯規(guī)的機電隊隊長正數(shù)一定的責任。

14、個人決策犯規(guī)引致他人受傷害或損失的，機電隊長正數(shù)輕易責任。

15、未完成分工范圍內的工作，機電隊長正數(shù)輕易責任。

16、對上述正數(shù)輕易責任、關鍵責任的，應當根據(jù)情節(jié)嚴重程度按有關法律、法規(guī)給予行政處分、經(jīng)濟行政處罰，追責刑事責任。

二、機運隊副隊長(機械)安全生產責任制

1、認真貫徹繼續(xù)執(zhí)行《礦山安全法》、《煤礦安全規(guī)程》和上級的有關規(guī)定，深入細致非政府實行作業(yè)規(guī)程和有關的安全技術措施。

2、按時出席區(qū)隊會議，全面把握住當月的作業(yè)內容，詳盡精心安排不好每天的作業(yè)計劃;幫助隊長做好安全生產和現(xiàn)場管理，做好現(xiàn)場的質量標準化合格工作。

3、每天按時出席班前班后可以，詳盡部署每項作業(yè)計劃及每項作業(yè)計劃中的重點工作環(huán)節(jié)，做好設備的正常運轉、日常保護的精心安排、管理、指導、監(jiān)督和檢查工作。

4、深入細致現(xiàn)場，依靠前統(tǒng)一指揮，做好機械設備現(xiàn)場加裝、保護等施工，負責管理化解現(xiàn)場施工中的一些疑難問題，并展開現(xiàn)場技術指導和監(jiān)督檢查，二要確保人身作業(yè)安全。

5、負責管理做好本隊所統(tǒng)轄的機械設備保護工作，及時處理化解機械設備運轉中存有的一些問題。

6、在值守期間負責管理上開不好班前班后可以及每個職工的人身安全，精心安排布置不好當天的工作任務，檢查統(tǒng)計數(shù)據(jù)不好當天的工作任務順利完成情況。

7、幫助隊長做好安全管理工作，詳盡介紹作業(yè)現(xiàn)場，二要精心安排不好每項作業(yè)中的工作細節(jié)。

8、檢查、指導、監(jiān)督不好每項作業(yè)進展程度，每天向隊長匯報。

9、基本建設的機械設備安全技術措施以及有關設計發(fā)生顯著技術犯規(guī)的，分管機械的副隊長正數(shù)主要責任。

11、分管機械的副隊長對分工范圍內煤礦機械設備管理正數(shù)輕易責任或主要責任。

12、煤礦在生產安全中采用不符合規(guī)定建議的機械設備，分管機械的副隊長負有關鍵責任

13、按照分工未及時展開現(xiàn)場機械系統(tǒng)安全檢查，或辨認安泰煤業(yè)預防水安全證實蓋章轉交制度安泰煤業(yè)預防水安全證實蓋章轉交制度

根據(jù)上級部門建議，為了二要狠抓安泰礦井下地質構造探查和預防水治理工作，嚴苛全面落實繼續(xù)執(zhí)行不好“有掘必尋，存有采必探，先尋后鑿，先鑿后改采”的預防水原則，杜絕盲目揭發(fā)結構及水害事故的出現(xiàn)，特制訂預防水安全證實蓋章轉交制度：

1、探水隊必須按設計建議在工作面布置探水鉆孔。

2、探水隊負責人必須深入細致核對尋抽水工程轉交單。

3、探水隊必須根據(jù)探水結果在轉交單上核對預防水安全技術措施。

4、探水隊負責人和工作面施工負責人必須在現(xiàn)場展開交接班嚴禁在其他地點展開交接班或口頭交接班。

5、工作面施工負責人例如辨認出工作面現(xiàn)場未展開探水的或尋水孔不符合要求有權婉拒施工。

6、辨認出存有水害情況，預防水負責人在更替單上未填寫安全技術措施的必須暫停作業(yè)。

7、在更替單上負責人未展開蓋章的嚴禁展開作業(yè)。安全技術審核制度(錦程煤業(yè))安全技術審核制度(錦程煤業(yè))

第一條作業(yè)規(guī)程時現(xiàn)場施工非政府和指導生產的依據(jù)，就是同時實現(xiàn)安全生產和非正規(guī)循環(huán)作業(yè)的確保，就是貫徹落實國家技術政策的具體內容彰顯，根據(jù)本錦程礦礦井生產實際兼具上級建議，為嚴苛作業(yè)規(guī)程管理制度，特制訂本辦法。

第二條每個冶煉工作面在動工前根據(jù)本規(guī)定程序編制工作面《作業(yè)規(guī)程》。技措本工程科基本建設安全技術非政府措施，若工作面現(xiàn)場情況發(fā)生變化，必須及時修正作業(yè)規(guī)程或補足安全技術措施，不得并無規(guī)程措施展開生產，否則必須追責領導責任。

第三條《作業(yè)規(guī)程》必須按照有關設計建議基本建設，必須合乎煤礦安全規(guī)程、操作規(guī)程、工種崗位責任制的有關規(guī)定，作業(yè)規(guī)程與原設計相符時，必須請示總工程師核準。

第四條作業(yè)規(guī)程的修正和補足，先由區(qū)隊明確提出修改意見，經(jīng)技術、地質、通風、安全等部門審查后報礦分管副總和總工程師核準。

第五條冶煉作業(yè)規(guī)程由施工單位技術員和技術主管負責管理撰寫，在基本建設過程中要廣為征詢本區(qū)隊干部和工人意見，在動工前20天撰寫完，經(jīng)區(qū)隊長和技術負責人簽訂后，報生產技術科，由礦總工程師(或分管副總)會同分管副礦長非政府生產、地質、安全、物供、機電、通風、煤質、工資及科室和冶煉區(qū)隊展開會審，會審意見必須列入規(guī)程，審核蓋章后，由礦總工程師核準生產，不得以“轉貼”方式審核作業(yè)規(guī)程。

第六條基本建設規(guī)程前，必須具有以下文件資料：

1、經(jīng)過審核的實行設計和工作面設計;

2、地測部門供給經(jīng)過審核的有關地質和小窯資料;

3、通風部門供給的有關通風、瓦斯、煤塵、噴水等資料;

4、機電部門提供更多的供電系統(tǒng)圖和機電設備搭載資料;

5、工資和計劃部門提供更多的經(jīng)濟指標資料;

6、各工種操作規(guī)程、工種崗位責任及工作面交接班制度、工程質量環(huán)評制、巷道修理制、機電設備維修保養(yǎng)制、瓦斯煤塵管理制及有關安全制度;

7、同煤層周邊采區(qū)或工作面礦壓觀測資料。

第七條規(guī)程必須在動工前十五天基本建設審核完，列印印刷在七日內順利完成，上報有關部門監(jiān)督繼續(xù)執(zhí)行，同時向安監(jiān)人員和其它有關管理人員貫徹落實，動工前一周由施工單位區(qū)隊長非政府本區(qū)隊所有人員貫徹落實和考試，考試不合格者嚴禁上崗。

第八條在初次貫徹落實自學后，日常還應當針對實際情況經(jīng)常非政府自學，每月兩次，每次自學貫徹落實必須創(chuàng)建登記簿，由學習者本人蓋章，做為保安考核的一項內容建檔備查，修正和補足內容審核后，必須及燕縣全體人員貫徹落實，自學方式同正式宣布規(guī)程相同。

第九條作業(yè)規(guī)程基本建設內容和格式必須按同煤生字(1987)第449號和同煤生字(1990)第1048號文繼續(xù)執(zhí)行。

第十條：本條文規(guī)定由生產技術科負責管理表述。安全監(jiān)督崗管理辦法華泰煤礦青年安全監(jiān)督崗管理辦法

一、青年安全監(jiān)督崗（以下縮寫青崗）就是由青年安全生產骨干分子在具體內容的生產經(jīng)營課堂教學活動中共同組成的群眾性的青年安全監(jiān)督非政府，就是團組織培育青年關心集體、積極支持集體、堅持原則等優(yōu)秀品質的有效率形式，就是青年參予企業(yè)安全管理的重要途徑。

二、青崗在工作中拒絕接受集團公司安監(jiān)部和我礦安全科等有關業(yè)務部門的指導。

三、青崗的基本任務就是：

1．密切配合行政及安監(jiān)部門，幫助區(qū)隊宣傳貫徹執(zhí)行上級有關安全生產的方針、政策、法令、規(guī)程、條例等文件精神，在確保安全的前提下，全面完成生產計劃。

2．利用分散上崗和集中上崗的形式，監(jiān)督檢查生產中的不能河北煤礦安全考試中心監(jiān)考人員工作程序河北煤礦安全考試中心監(jiān)考人員工作程序

一、考試前培訓機構按照單人單桌的建議張貼不好考場座位號。

二、備考15分鐘：1、監(jiān)考人員在考場內深入細致錄入學生《準考證》與《身份證》，對照片相符的學生清出來考場。2、建議學生將規(guī)定外的物品，放到選定的邊線，并知會學生，帶回座位上即為屬于違紀。

三、備考5分鐘：正式宣布《考場紀律》

四、備考2分鐘：步入考試系統(tǒng)或派發(fā)試卷(答題卡)。告誡學生核對不好考號、姓名、單位等，以及ED79答題卡注意事項。

五、放榜時間至：登入考試系統(tǒng)，學生深入細致錄入本人身份資料，監(jiān)考人員正式宣布已經(jīng)開始答題。

六、考試終了前15分鐘:告誡應試人員特別注意掌控時間。

七、考試終了：

1、監(jiān)考人員正式宣布：考試時間至，懇請暫停答題;

2、停用答題系統(tǒng)或按順序收卷;

3、抽取考試系統(tǒng)成績數(shù)據(jù)，催收試卷(答題卡);

4、監(jiān)考人員核對《考場記錄》并附贈試卷袋。XX鐵礦安全目標管理制度XX鐵礦安全目標管理制度

1、千人重傷身負重傷率控制在10‰以內；

2、千人輕傷率控制在3‰；

3、千人死亡率掌控在0‰；

4、隱患自查率為達至100%，除自然災害等不容畏懼因素外；

5、崗前培訓率為達至100%；

6、粉塵合格率達至85%以上；

7、三廢排放量標準達至國標。隱患自查效果評價制度隱患自查效果評價制度

*****2010年8月1日

前言本制度就是根據(jù)二○一○年七月十九日《國務院關于進一步強化企業(yè)安全生產工作的通告》中“嚴苛企業(yè)安全管理”部分的建議制訂的。本制度就是***公司全面落實煤礦隱患自查效果的主要規(guī)范性依據(jù)。本制度由***核定，由****草擬并校核。本制度自施行之日起頒布。

第一章總則第一條為了進一步全面落實礦井隱患自查效果，同時實現(xiàn)隱患自查工作的規(guī)范化、制度化、程序化管理，有效率防治和掌控各類事故的出現(xiàn)，特制訂本制度。第二條登機科根據(jù)已創(chuàng)建的隱患排查與自查制度，繼續(xù)執(zhí)行本制度，以規(guī)范隱患甄選、判定、備案、傳達、自查及意見反饋流程管理。第二章隱患分級及自查程序第三條隱患就是指全礦工作場所在技術管理、現(xiàn)場管理、裝備設施上所存有的可能將引致事故的問題。1、按隱患的輕微程度、化解深淺分成A、B、C三級。A級隱患：國務院第446號令、國家煤監(jiān)總局《煤礦關鍵性安全生產隱患判定辦法》（實施）及上級有關規(guī)定判定為關鍵性隱患的。B級隱患：違背有關規(guī)定，可能將導致工程質量參差不齊、裝備運轉不正常和設施、裝備性能不較完整的、須要礦級領導展開處置的隱患。C級隱患：基層戰(zhàn)線或機關科室的工作人員違背有關規(guī)定，可能將導致工程質量參差不齊、裝備運轉不正常和設施、裝備性能不較完整的、各基層戰(zhàn)線或機關科室能展開處置的通常隱患。2、按隱患的種類分成：頂板、通風、瓦斯、煤塵、機電、運輸、放炮、水災、火災及其它。第四條礦長就是隱患自查第一責任者，對隱患自查全面負責管理。第五條各分管領導、總工程師對礦長負責管理，就是分管范圍內隱患自查的非政府領導者，具體內容非政府實行隱患的自查。第六條各科室負責人就是本業(yè)務范圍內隱患自查業(yè)務管理的第一責任者。第七條各基礎戰(zhàn)線負責人就是本責任區(qū)域內隱患自查的第一責任者；班組長就是本班安全生產隱患排查的第一責任人；職工個人就是本崗位安全生產隱患排查的責任人。第八條生產技術科、財務科、后勤科等有關科室，分別對業(yè)務過程中的隱患排查負責管理，并對隱患自查的有關工程設計、項目計劃、資金全面落實、材料和設備供應等工作負責管理。第九條登機科負責管理各類隱患的嚴肅查處、搜集、甄選、分析、追責、意見反饋、復查、統(tǒng)計數(shù)據(jù)、呈報、考核、監(jiān)督自查及全面落實等綜合管理工作。第十條隱患自查程序包含：檢查、搜集甄選、自查通告、自查、效果評價五個環(huán)節(jié)，推行滑動電路式管理。1、隱患檢查主要就是指各級各類人員、通過各種渠道檢查辨認出所有作業(yè)場所的隱患。例如上級檢查、煤業(yè)公司檢查、單位非政府的檢查、基層管理人員下井（下現(xiàn)場）檢查、小班安檢員匯報、員工投訴等。2、隱患的搜集、甄選，由登機科負責管理，每天對所有作業(yè)場所，通過各種渠道檢查出來的所有隱患展開全面的搜集、甄選、初步證實、分級備案，并按規(guī)定打印隱患排查計算機網(wǎng)絡管理系統(tǒng)。3、自查通告，對已經(jīng)核實的關鍵性隱患、典型問題，以“自查通知書”的形式，通告基層隊組，按建議自查處置。4、隱患自查，根據(jù)隱患級別，建議有關分管領導和各機關科室、基層戰(zhàn)線展開限期自查。5、效果評價，隱患自查完后，依照本制度，由登機科負責管理評價、環(huán)評。第三章評價方案第十一條登機科每月對各單位隱患自查工作展開總結小結，把隱患自查情況列入安全績效考核中，大力推進隱患自查工作的積極開展。第十二條對隱患自查效果的環(huán)評推行分級評價，依次為A、B、C、D、E五級。A級：杰出，對于建議自查內容能及時、有效率的實行自查，拒絕接受自查態(tài)度不好，自查工作主動，自查后能達至或少于質量標準化體系中的有關建議，并且所劃歸區(qū)域拓展一隊安全獎罰制度拓展一隊安全獎罰制度

每個職工必須模范地嚴格遵守國家的各項政策、法律和礦上的各項規(guī)章制度，順從領導分配，完滿地順利完成上級分配給自己的安全生產任務，穩(wěn)固踐行艱苦樸素，忠誠老實的工作作風。

一、對存有以下情況者，給與獎勵

1、在順利完成生產任務或工作任務，提升產品質量或服務質量，節(jié)約國家資材和能源方面，作出成績的。

2、在工作中，存有發(fā)明者、技術改良或明確提出合理化建議，提升勞動條件和提升生產效率的。

3、維護公共財產，避免或挽回事故軍功，并使國家和人民利益免遭損失的。

4、保護勞動紀律，反對歪風邪氣，事跡注重的。

5、在技術練兵和技術比武中獲得優(yōu)異成績的。

二、職工犯下以下錯誤者，經(jīng)抨擊教育不改為，給以適當行政處罰。

1、觸犯勞動紀律，經(jīng)常耽誤、曠工、曠工、消極怠工，沒順利完成生產任務或工作任務的。

2、不順從工作分配和調動，無理取鬧打架斗毆的，影響生產秩序、工作秩序和社會秩序的。

3、玩忽職守，觸犯技術操作規(guī)程和保安規(guī)程，導致事故，并使人民生命財產遭遇損失的。

4、犯下其它嚴重錯誤的。預防水救援管理制度（寨崖底煤業(yè)）一、目的和適用范圍

為防治和掌控礦井潛在的水害事故或緊急情況出現(xiàn)，最大限度地減低可能將產生的事故后果，預防水中心每年年初根據(jù)礦井實際情況基本建設水患災害應急救援預案及現(xiàn)場處理方案，并制訂本制度。

適用于于我礦突發(fā)性水害事故應急救援工作。

二、應急救援確保原則

1、推行領導負責制和責任追究制救援確保原則。

2、以人為本，安全第一原則。

3、預防為主，加強基礎，快速反應原則。

4、科學救援原則。

5、分級積極響應原則。

三、應急處理

1、創(chuàng)建建全應急救援機構，領導小組成員通訊方式推行官方制。

2、各部門必須針對各種可能將出現(xiàn)的水害事故，健全預警機制，創(chuàng)建預警系統(tǒng)，努力做到及時發(fā)現(xiàn)、及時報告、處置。

3、預警信息包含事故的類別、地點、初始時間、可能將影響范圍、警告事項、應當實行的措施等。

4、水害事故出現(xiàn)后，事發(fā)源的第一目擊者必須立即匯報礦調度室，最遲嚴禁少于5分鐘。

5、水害事故出現(xiàn)后，必須及時啟動應急預案，由礦應急領導小組統(tǒng)一指揮積極開展應急救援工作。

6、應急救援領導小組負責管理現(xiàn)場的應急處理工作，現(xiàn)場應急救援人員應當隨身攜帶適當?shù)膶I(yè)防水裝備，實行安全防水措施，嚴格執(zhí)行應急救援人員步入和返回事故現(xiàn)場的有關規(guī)定，確保安全。

7、各部門必須按照職責分工，搞好水害事故的應付工作，同時根據(jù)預案切實做好應付水害事故的人力、物力、財力、運輸、醫(yī)療衛(wèi)生及通信確保工作。

8、水害事故應急救援工作推行責任追究制，。

9、對事故應急處置工作中作出突出貢獻的部門和個人必須給與表揚和獎勵。

10、對遲報、謊報和虛報事故關鍵情況或者應急管理工作中存有其他瀆職、瀆職犯罪行為而失去應急的最佳機會，導致人員傷亡或關鍵性經(jīng)濟損失的，對有關責任人給與行政處罰或行政處分;構成犯罪的，送來司法機關處置。

11、應急預案及現(xiàn)場處理方案基本建設審核完后，列入礦井災害應急處置預案中，培訓中心負責管理非政府全員培訓自學。培訓科辦妥安全資格證崗位工作職責、工作標準及考核辦法培訓科辦妥安全資格證崗位工作職責、工作標準及考核辦法職工培訓崗位1工作職責1.1負責管理發(fā)送全礦安全資格證副證遺失辦妥提出申請工作；1.2負責管理辦理全礦安全資格證副證辦妥工作1.4順利完成領導信訪部門的其它工作2工作標準2.1安全資格證副證遺失人員必須至本單位出具提出申請嗣后證明，職工培訓崗位發(fā)送申請人嗣后提出申請2.2在電腦中安全資格證明細表里搜尋申請人的基本資料2.3根據(jù)電腦資料搜尋申請人資格證原件2.4影印資格證原件2.5過塑資格證復印件2.6通告申請人單位喊一聲資格證副證2.7資格證原件檔案2.8以上文字資料建議用A4紙列印，數(shù)據(jù)精確，內容完備，字跡確切，蓋章工整，標示日期并蓋章公章。3考核辦法3.1由培訓科副科長負責管理考核班長安全生產崗位責任制（三項管理制度）一、崗位職責

1、班長就是施工現(xiàn)場的輕易組織者和統(tǒng)一指揮者，就是當值現(xiàn)場安全生產的第一責任者,負責管理非政府本班全體職工遵從三小規(guī)程，安全順利完成本班的生產任務，為下一班締造較好的安全生產條件。

2、負責管理上開不好班前會，點明執(zhí)勤人數(shù);拒絕接受生產任務，訂定本班作業(yè)計劃，向礦調度室匯報;合理安排勞動力，明確任務和建議，交代確切安全措施和應當特別注意的事項;檢查工具，材料配件，水泵材料準備工作情況。

二、妥當標準

1、負責管理現(xiàn)場交接班，交代任務順利完成情況;生產準備工作情況;工作地點通風瓦斯及安全情況;機電設備修理、保護、運轉情況等。

2、負責管理非政府各工種、各工序之間的協(xié)調與協(xié)作，嚴苛遵從三小規(guī)程非政府統(tǒng)一指揮生產。

3、負責管理貫徹執(zhí)行各項質量管理制度狠抓本班工程質量。

4、負責管理貫徹執(zhí)行工具材料管理制度，管住本班的工具，在確保工程質量的情況下，節(jié)省材料，廢舊回收材料F83E43Se，降低成本。

5、負責管理上開不好班后會議，檢查總結本班安全生產工作;發(fā)布工分評分情況等。

6、幫助隊長搞好本班職工的思想政治工作。

7、監(jiān)督本班職工對勞動防護用品的恰當配戴和采用。

8、杜絕“三違”，遵從專職安全員恰當監(jiān)管。

9、出現(xiàn)安全事故，負責管理非政府人員展開現(xiàn)場事故救治，并及時向礦調度室匯報。

10.順利完成領導信訪部門的其他安全工作。

三、考核標準

根據(jù)《盤縣舊沙田煤礦安全生產崗位責任考核辦法》、《盤縣舊沙田煤礦工資管理辦法》等有關文件規(guī)定，班長安全生產崗位責任制妥當標準一項不合格考核100元。云蓋山煤礦一礦“三違”管理辦法云蓋山煤礦一礦“三違”管理辦法

一、定義標準。

“三違”泛指“違章統(tǒng)一指揮、違章操作、違背勞動紀律”。具體內容為：違背《煤礦安全規(guī)程》(國家安全生產監(jiān)督管理總局而令第87號)的；違背河南能源、永煤公司、永錦公司、永錦公司及礦井以文件及制度形式印發(fā)的各種規(guī)定的；違背施工地點《作業(yè)規(guī)程》或《安全技術措施》的。

二、分類標準。

“三違”共分成三類：通常類、輕微類、蓄意類。具體內容分類界定標準見到附件2。

三、檢查標準。

實行現(xiàn)場檢查、現(xiàn)場知會的形式展開檢查和辨認出，不得現(xiàn)場檢查違章后不知會當事人而私開行政處罰。

四、行政處罰標準。

通常類違章：對責任人行政處罰200元，對交互保與人員行政處罰100元(依據(jù)區(qū)隊交互保與臺帳展開水解至責任人)；責任人在本班班前會上搞檢查，并將書面檢查蓋章區(qū)隊公章后交安監(jiān)科；由區(qū)隊展開各縣市培訓2天(培訓期間數(shù)等工資，培訓記錄交安監(jiān)科)，中止個人風險抵押金考核1個月；依據(jù)礦井“雙基”建設文件規(guī)定列入考核。

輕微類違章：對責任人行政處罰400元，對交互保與人員行政處罰200元(依據(jù)區(qū)隊交互保與臺帳展開水解至責任人)；責任人在全隊班前會上搞檢查，并將書面檢查蓋章區(qū)隊公章后交安監(jiān)科；由區(qū)隊展開各縣市4天，由培訓中心培訓4天(培訓期間數(shù)等工資，培訓完結后由培訓中心開具培訓合格證明交安監(jiān)科)；中止個人風險抵押金考核2個月；依據(jù)礦井“雙基”建設文件規(guī)定列入考核。

蓄意三違：對責任人行政處罰600元，對交互保與人員行政處罰200元(依據(jù)區(qū)隊交互保與臺帳展開水解至責任人)，當值班組長罰款200元，老爹隊長罰款200元，隊長罰款400元；責任人在全礦各區(qū)隊班前會上搞檢查，并將書面檢查蓋章區(qū)隊公章后交安監(jiān)科；由區(qū)隊展開各縣市7天，由培訓中心培訓7天(培訓期間數(shù)等工資，培訓完結后由培訓中心開具培訓合格證明交安監(jiān)科)；中止個人風險抵押金考核3個月；依據(jù)礦井“雙基”建設文件規(guī)定列入考核。

五、戒毒辦法。

由礦工會組織每月于15-16日分散對礦井嚴肅查處的“三違”人員展開戒毒，并存留戒毒記錄，每月1日交安監(jiān)科一份酷滑。三違人員無法按時出席戒毒的，按礦工可以制訂標準展開行政處罰。

六、行政復議辦法。

被行政處罰人對“三違”行政處罰存有異議，指出不合理，可以提出申請行政復議，具體辦法按《關于印發(fā)云蓋山煤礦一礦安全行政處罰行政復議管理辦法的通告》(云煤一礦工〔2017〕46號)文件繼續(xù)執(zhí)行。

七、檔案管理辦法。

由安監(jiān)科精心安排專人負責管理創(chuàng)建“三違”備案臺帳，每月10號前向各單位發(fā)布并檔案，檔案周期為一年。

八、本辦法中所界定的違章條款，例如與上級文件存有沖突部分的，以上級文件為依據(jù)。

附件

云蓋山煤礦一礦“三違”界定標準

第一章綜合類

一、通?！叭`”

1.班中睡覺崗(不含①Lemps+平躺②梳頭+解燈+平躺。③檢查人員礦燈反射后1分鐘內沒反應的)的通常職工。

2.入井不按規(guī)定配戴打火器、礦燈、人員定位器、勞動防護用品(防砸膠靴、衣服鏡片條)的。搭乘人車腳不拖腳蹬，左右故意左右搖擺，手舞足蹈，玩耍玩耍、精神不振，途中睡的。

3.橫跨膠帶輸送機，不走到橋；

4.未按規(guī)定乘座架空乘人裝置(隨身攜帶工具、材料長度少于1.2m以上或工具、物料重量少于10公斤以上)。

5.冶煉工作面施工作業(yè)干活粗大的(特定地點或存有適當安全措施除外)。

6.氧氣瓶、乙炔瓶距氨氣點比較10m以上，氧氣瓶距乙炔瓶比較10米以上作業(yè)的。

7.氧氣瓶沒防震圈、減壓器或減壓器沒安全閥而操作方式的；乙炔瓶沒回去火器，中壓以上的乙炔瓶進不去壓力表和安全閥展開作業(yè)的。

8.在木工房、倉庫、監(jiān)控機房內或其他嚴禁氨氣、控煙地點抽煙的。

9.在煤倉口或在煤倉內作業(yè)沒實行安全保護措施。

10.機電運輸設備停駛后，操作方式人員返回或停駛時遜于30分鐘以上的不能按規(guī)定停在設備控制器手把踢零位槍機。

11.隱患自查存有假自查、假意見反饋、假復查。

12.精心安排未通過規(guī)程、措施自學考試的職工上崗作業(yè)。

13.施工設計、作業(yè)規(guī)程及安全措施基本建設、違背煤礦安全規(guī)程的。

14.車輛經(jīng)停后存有掩車或用非正規(guī)頗為車器掩車的。車輛經(jīng)停后打破警沖標停放的；井下人員悠閑地礦用車輛的；擠軌道或在道心內歇息；趴在軌道邊歇息，將腳伸在軌道上的；

15.現(xiàn)場單崗作業(yè)并無明確責任干部聯(lián)保的；兩人及以上協(xié)作作業(yè)沒明晰安全負責人負責管理安全的；

16.井口工作人員下班拎手機、煙火的；井口驗身工不秉持張美妮，不采用酒精檢測儀的。

17.小件物品(少于1噸及以上)塔式起重并無專職管理人員現(xiàn)場監(jiān)護的。

18、其他指出(指調度會或各種關鍵會議通報及有關專業(yè)科室通報的屬于違章)的通?！叭`”犯罪行為。

二、輕微“三違”

1.班中睡覺崗(不含①Lemps+平躺②梳頭+解燈+平躺。③檢查人員礦燈反射后1分鐘內沒反應的)的科室人員及二級機構通常人員。

2.覽勝作業(yè)(2m以上)不系安全帶或不繼續(xù)執(zhí)行安全防水措施的。

3.無作業(yè)規(guī)程或安全技術措施精心安排非政府施工，或者強令從業(yè)人員違背作業(yè)規(guī)程或措施施工的。

4.安全設施不齊全，現(xiàn)場存有關鍵性隱患臺鐵高雄強令工人作業(yè)的。

5.對反對或投訴違章統(tǒng)一指揮，阻止違章的人員展開打擊報復的，在地面、井下打架斗毆的。

6.安全管理人員或特定工種未經(jīng)培訓合格精心安排上崗作業(yè)的。

7.入井私自隨身攜帶煙火或易燃、易爆物品的。

8.運輸行車或人員奔跑時，隨意丑怪各種應急信號；

9.在炸藥庫、變電所、水泵房、主通風機房、瓦斯泵站等關鍵工作崗位，工作期間擅自擅離職守、串崗的。

10.私藏、盜竊公共財物的(情節(jié)嚴重者轉交公安機關處置)。

11.謠言惑眾、散播不良信息導致惡劣影響的。

12.擅自步入低危險(極易掉落、并無風區(qū)、沃埃爾場所等)區(qū)域的。

13.在井口20米范圍內抽煙或并無措施熄滅其他火源的。

14.斜巷提高未繼續(xù)執(zhí)行“駕車沒用人、行人不駕車”制度的。

15.無基本建設專項安全措施使用膠帶、刮板運輸機運輸設備、物料的。

16.不采用專用鏈環(huán)，螺絲相連接礦車的。

17.人工手推車用礦車噴發(fā)風門或兩道風門同時關上構成風流短路的，人工手推車不合乎煤礦安全規(guī)程建議的，發(fā)推啞巴車的。

18.運輸特定材料、極長、GT630M、極高材料或設備、火工品并無采用專用車輛的。

19.冶煉工作面及翻修巷道施工地點，未經(jīng)核準擅自拆毀巷道內安全設施的。

20.打鉆期間鉆機發(fā)生故障或東站在鉆機上處置孔口及加裝三嚴防裝置，掌控控制器無人看管或控制器手把并無踢零位槍機的；施工或處置問題期間，正對鉆孔孔口的；綜采工作面打鉆時，人員東站在運轉的溜子及電纜架上的。

21.人為損毀通風設施、安全防水設施及各類牌板的。

22.設備司機安全站位不恰當，將身體俯臥于裝載點正前方，旋轉部位等易受危害地點的，司泵工清挖水倉時，不暫停水倉內工作水泵導致存有窒息危險的。

23.搭乘架空乘坐人車并無緊急情況故意手扎急停控制器的。

24.井下液壓管、風管、水管接頭用鐵絲替代“U”型卡或“U”型卡單腿采用的。

25.其他指出(指調度會或各種關鍵會議通報及有關專業(yè)科室通報的屬于違章)的輕微“三違”犯罪行為。

三、蓄意“三違”

1.不順從管理、毒打、辱罵正常行使職責的安全管理人員。對安全管理存有異議，不通過正常行政復議地下通道化解，實行過擊犯罪行為污辱或影響安全管理人員正常工作的。

2.班中睡覺崗(不含①Lemps+平躺②梳頭+解燈+平躺。③檢查人員礦燈反射后1分鐘內沒反應的)的技術員及以上管理人員。(除按規(guī)定行政處罰外，一律撤職)

3.飲酒后入井或上崗作業(yè)的。

4.注重危險冶煉工作面少于防突準掘、準采距離穩(wěn)步展開冶煉作業(yè)的。

5.防突預測時，假測的或施工防突、抽放、地質鉆孔數(shù)據(jù)、記錄弄虛作假的。

6.將瓦斯傳感器擺在風筒蘇迪羅處為、用黃泥或塑料袋等物品包覆瓦斯接收器、修正瓦斯監(jiān)控數(shù)據(jù)、中斷監(jiān)控系統(tǒng)傳輸并使瓦斯接收器數(shù)據(jù)雜訊、監(jiān)控失靈。

7.瓦檢員擅離職守、空崗、逃費、騙人檢、檢查數(shù)據(jù)弄虛作假的。

8.冶煉工作面落下煤或滅火后，永久掘進沒構成之前，沒采用臨時掘進，有人在外露的頂板下空頂作業(yè)的。

9.帶電作業(yè)、不按規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行停在供電程序的。

10.無措施載運“四遜于”車輛的；(“四遜于”車輛。即為：極長、GT630M、極高、Immunol車輛。

11.耙矸機作業(yè)期間，耙斗運轉范圍內有人作業(yè)的；掘進機運轉期間，掘進機前方、主機機身兩側有人作業(yè)的。

12.提高運輸系統(tǒng)不按規(guī)定采用“一坡三壓”安全設施、不按規(guī)定采用保險繩的、點亮車的；車輛未暫停運轉，展開剝掛勾作業(yè)的。

13.滅火警戒距離比較、安全警戒地點設置不合乎作業(yè)規(guī)程建議，未展開驗炮就作業(yè)的。滅火前班組長不清點人數(shù)的；警戒人員擅自擅離職守或警戒不規(guī)范導致人員誤闖警界區(qū)的。

14.安全設施不齊全，現(xiàn)場存有關鍵性隱患臺鐵高雄，被責令停工自查卻擅自統(tǒng)一指揮恢復正常生產的。

15.礦車在運轉過程中剝掛勾，利用機車固定式連車的；齊埃拉車、頂車、甩車的；非電瓶車司機私自駕車的。

16.提高運輸拖鉤、跨車、搭乘皮帶的。

第二章礦井專業(yè)類

一、通?！叭`”

1.展開煤墻兩端作業(yè)，工作前不檢查幫忙頂上狀況，存有危險展開作業(yè)的。

2.煤壁存有傘檐少于規(guī)定(30cm)不處置，穩(wěn)步作業(yè)的。

3.拆除、加裝刮板輸送機壓煤板時，輸送機不暫停運轉。

4.煤壁區(qū)的梁柱與煤機滾筒之間的高度或深度比較，煤機穩(wěn)步運轉的。

5.煤機?？吭跀鄬?、頂板碎裂等地段的。

6.割去煤時不上開噴霧的。(并無揚塵的除外)

7.設備未停機槍機，步入煤壁兩端處置輕微片幫、漏頂作業(yè)的。

8.工作面春早隅角放頂落后烏頂線少于規(guī)定穩(wěn)步作業(yè)的。

9.工作地點粉塵小(煤塵舞動)不撒水降塵的。

10.綜采工作面移架后，并無及時群牧幫忙，操作方式手柄