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feigeoer文件控制1、目的范圍為充分調(diào)動(dòng)各級(jí)員工的工作積極性,體現(xiàn)同工同酬,按勞分配的原則。使公司薪酬分配公平、公正、合理,并通過薪酬體系發(fā)揮薪酬的激勵(lì)作用,特制定本制度。該制度適用于本公司除特聘人員外所有在職人員。2、管理職責(zé)2.1綜合管理部負(fù)責(zé)公司薪酬政策的策劃和制訂。2.2由相關(guān)部門根據(jù)薪酬制度對(duì)員工薪酬級(jí)別提出調(diào)整方案,經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后送綜合管理部核定執(zhí)行。2.3財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)按照本制度進(jìn)行薪資的核算與發(fā)放。3、薪酬結(jié)構(gòu)3.1本公司的總體薪資結(jié)構(gòu)為:基礎(chǔ)工資+工齡工資+全勤獎(jiǎng)+特殊津貼(補(bǔ)助)+年終獎(jiǎng)3.2本公司人員計(jì)薪方式分為以下兩種。a計(jì)時(shí)(件)工資。b月薪3.3計(jì)時(shí)(件)工資主要適用于一線技術(shù)工人,其計(jì)薪方式為:工時(shí)工資+工齡工資+全勤獎(jiǎng)+特殊津貼或補(bǔ)助(安全補(bǔ)助、夜班補(bǔ)助等)其中一線技術(shù)工人工時(shí)工資總額的20%作為標(biāo)準(zhǔn)績效工資參與公司績效考核。3.4月薪主要適用于除機(jī)加車間一線技術(shù)工人及銷售員外的所有人員,其薪資結(jié)構(gòu)為:基礎(chǔ)工資+工齡工資+全勤獎(jiǎng)+特殊津貼或補(bǔ)助其中基礎(chǔ)工資=崗位基本工資+績效工資。3.5銷售員月薪結(jié)構(gòu)為:崗位基本工資+績效工資+工齡工資+銷售提成。3.6年終獎(jiǎng)在年底由總經(jīng)理根據(jù)年度績效考核核發(fā)。4、薪資項(xiàng)目釋義4.1工時(shí)工資:實(shí)行計(jì)時(shí)(件)工資制人員按每月加工產(chǎn)品或輔助加工產(chǎn)品所產(chǎn)生的時(shí)間(該工時(shí)由技術(shù)部門或生產(chǎn)部確定)所計(jì)的報(bào)酬。其計(jì)算方式為:月工時(shí)工資總額=月實(shí)際產(chǎn)生工時(shí)×工時(shí)或輔助工時(shí)單價(jià),其中工時(shí)單價(jià)為12元/小時(shí),輔助工時(shí)單價(jià)為7元/小時(shí)。4.2基礎(chǔ)工資:月薪制人員按照職級(jí)職等劃分所確定的薪資總額。其按相關(guān)比例劃分為崗位標(biāo)準(zhǔn)工資和標(biāo)準(zhǔn)績效工資兩部分。即基礎(chǔ)工資=崗位基本工資+標(biāo)準(zhǔn)績效工資4.3崗位基本工資:月薪制人員根據(jù)崗位的重要性、相對(duì)價(jià)值和工作量等確定的崗位薪資,依據(jù)相關(guān)比例進(jìn)行劃分。崗位工資與考勤掛鉤。即月崗位應(yīng)得工資=月崗位標(biāo)準(zhǔn)工資/當(dāng)月應(yīng)出勤天數(shù)×當(dāng)月實(shí)際出勤天數(shù)4.4標(biāo)準(zhǔn)績效工資:按相關(guān)比例劃分出的參與工作考核的工資總額。標(biāo)準(zhǔn)績效工資與績效得分掛鉤。即月績效工資=標(biāo)準(zhǔn)績效工資×考核結(jié)果(系數(shù))4.5工齡工資:反映員工工作年限差異的薪資。即自入職之日起在公司工作滿一年時(shí)累加20元。5、職級(jí)、職等與薪級(jí)的確定5.1根據(jù)各崗位職責(zé)權(quán)限、工作量、崗位人員能力要求,將公司各職能劃分為10個(gè)職等,根據(jù)對(duì)各崗位人員的最低和最高要求,將每個(gè)職等劃分為3個(gè)職級(jí),共計(jì)30個(gè)職級(jí),每個(gè)職級(jí)給定了薪點(diǎn)值,作為該職級(jí)標(biāo)準(zhǔn)基礎(chǔ)工資。詳見附件1《美蘭德職級(jí)職等對(duì)照表》該表僅適用于實(shí)行計(jì)時(shí)(件)工資制以外的人員。5.2根據(jù)公司實(shí)際狀況,將公司所有職位劃分了6個(gè)序列,依次為高管序列(GG)、部級(jí)序列(BJ)、科級(jí)序列(KJ)、班組序列(BZ)、普通序列(PT)、后勤序列(HQ),各序列劃入了若干崗位,同時(shí)對(duì)各職位序列的薪資等級(jí)進(jìn)行了確定,具體如下:職位序列薪資等級(jí)(職級(jí))高管序列(GG)八~十等(22~30級(jí))部級(jí)序列(BJ)七~八等(19~24級(jí))科級(jí)序列(KJ)五~七等(13~21級(jí))班組序列(BZ)四~六等(10~18級(jí))普通序列(PT)三~五等(7~15級(jí))后勤序列(HQ)一~三等(1~9級(jí))詳見附件2《公司職位職等對(duì)照表》5.3各序列內(nèi)具體崗位的基本工資根據(jù)崗位的具體情況由總經(jīng)理進(jìn)行確定,原則上從最低職級(jí)起算,根據(jù)崗位績效考核的結(jié)果依照相關(guān)制度可向上一級(jí)浮動(dòng)。5.4各職位序列上升到最高職級(jí)后,如果該崗位人員表現(xiàn)突出,有特別業(yè)績,雖在原崗位供職,但可享受高一職位序列的工資待遇。5.5試用期薪資5.5.1新員工一經(jīng)錄用進(jìn)入公司,根據(jù)其工作經(jīng)驗(yàn)及技能情況,原則上須有1~3個(gè)月的試用期,試用期工資參照職位序列中的最低職級(jí)薪點(diǎn)值的80%取整確定。對(duì)于車間技工,經(jīng)試工如可獨(dú)立操作車床,能夠達(dá)到相關(guān)崗位要求,可以免去試用期。員工入職后對(duì)員工定崗定薪,編制《年月各崗位人員薪資核定表》。5.5.2試用期一周內(nèi)(含第7天)未經(jīng)批準(zhǔn)自動(dòng)離職的,不予發(fā)放薪資。5.6轉(zhuǎn)正工資5.6.1試用期滿經(jīng)申請(qǐng)轉(zhuǎn)正后,工資原則上按所在崗位職等的最低職級(jí)起算。對(duì)于試用期表現(xiàn)優(yōu)異人員,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)可上浮一到三級(jí)。5.6.2如試用期表現(xiàn)優(yōu)秀,試用期未滿即可達(dá)到本崗位要求,可由本人書面提出提前轉(zhuǎn)正申請(qǐng),經(jīng)本部門、綜合管理部審核,總經(jīng)理批準(zhǔn)后可給予提前轉(zhuǎn)正,在轉(zhuǎn)正時(shí)即可確定工資級(jí)別。6、薪資項(xiàng)目的劃分6.1在計(jì)時(shí)(件)薪資制下,其薪資項(xiàng)目中的計(jì)時(shí)(件)工資總額中,80%作為當(dāng)月崗位基本工資,20%作為標(biāo)準(zhǔn)績效工資,標(biāo)準(zhǔn)績效工資部分將用于當(dāng)月考核,考核辦法見《績效考核制度》。6.2在月薪制下,按照職務(wù)序列及職等、職級(jí)所確定的薪值為薪資結(jié)構(gòu)中的基礎(chǔ)工資項(xiàng)目,基礎(chǔ)工資包含兩項(xiàng),一為崗位基本薪資,一為標(biāo)準(zhǔn)績效工資,具體劃分如下表:職系等級(jí)工資崗位工資比重標(biāo)準(zhǔn)績效工資比重高管序列(GG)50%50%部級(jí)序列(BJ)60%40%科級(jí)序列(KJ)(車間主任主管)60%40%(專業(yè)技術(shù)人員)70%30%班組序列(BZ)70%30%普通序列(PT)80%20%后勤序列(HQ)80%20%6.3標(biāo)準(zhǔn)績效工資部分將作為工作績效考核基數(shù)參與各崗位績效考核。7、薪資的調(diào)整7.1根據(jù)公司經(jīng)營狀況、同期市場(chǎng)勞動(dòng)力工資水平,加上本地生活水平等因素,公司每年元月份將對(duì)總體薪資進(jìn)行統(tǒng)一調(diào)整。7.2根據(jù)崗位績效考核結(jié)果,公司會(huì)不定期對(duì)各崗位工資進(jìn)行調(diào)整。8、工資結(jié)算與發(fā)放8.1各部門于每月5日前將上月考勤情況及績效考核表報(bào)綜合管理部,10日前綜合管理部完成審核,并按照本制度對(duì)當(dāng)月薪資進(jìn)行核算,編制《年月薪資表》后,送財(cái)務(wù)部門審核、總經(jīng)理批準(zhǔn)后于15日前遞送財(cái)務(wù)部。8.2財(cái)務(wù)部于每月15~20日將上月薪資以銀行付款形式發(fā)至個(gè)人工資卡中。新進(jìn)員工須自入職之日起3天內(nèi)向財(cái)務(wù)部提供個(gè)人銀行卡賬號(hào),以便于薪資發(fā)放。8.3員工如離職,需至少提前30天向本部門提交書面辭職申請(qǐng),經(jīng)本部門負(fù)責(zé)人、綜合管理部、總經(jīng)理批準(zhǔn)后,辦理完工作、物品移交手續(xù)后方可離職,特殊情況需提前離職的需總經(jīng)理批準(zhǔn),如未經(jīng)批準(zhǔn)提前離職,當(dāng)月工資將不予發(fā)放。8.4休假制度中規(guī)定的相關(guān)帶薪假期工資按照標(biāo)準(zhǔn)崗位工資發(fā)放。8.5公司對(duì)核心崗位的員工進(jìn)行夠買五險(xiǎn)。9、附件附件1《美蘭德職等職級(jí)對(duì)照表》《美蘭德職位職等對(duì)照表》附件2《美蘭德薪資比例劃分》附件3《美蘭德職級(jí)薪點(diǎn)對(duì)照表》10、附則10.1本制度由綜合管理部起草,解釋權(quán)歸綜合管理部。1
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