防塵、毒安全管理制度范文大合集

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1、目的：規(guī)定防塵、殺毒安全建議2、范圍：適用于于公司防塵、殺毒安全管理3、責(zé)任人：安全部、中央研究所、生產(chǎn)部、環(huán)保部4、程序：4.1基本原則4.1.1公司各車間（部門）必須深入細致搞好防塵殺毒、生產(chǎn)場所的衛(wèi)生工作，實行綜合措施，消解塵害危害，不斷提升勞動條件，維護職工的安全身心健康，同時實現(xiàn)安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)。4.1.2公司各車間（部門）在計劃、布置、檢查、總結(jié)？評選生產(chǎn)時必須同時計劃、布置、檢查、總結(jié)、評選防塵殺毒工業(yè)衛(wèi)生。4.1.3防塵、殺毒、工業(yè)衛(wèi)生的基本建議就是：管制有害有毒物料的采用，避免粉塵、毒物的外泄和蔓延；確保民主自由場所符合國家規(guī)定和衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，采取有效的衛(wèi)生和防水措施，增加人員與塵毒物料的碰觸，定期檢測和體驗。4.1.4公司各車間（部門）根據(jù)以免居多，全面規(guī)劃，因地制宜，綜合治理的原則，深入細致制定防塵、殺毒規(guī)劃，并必須列入年度計劃，融合大修、中修成、革新、改建，逐步消解塵害危害。4.1.5對長期超過沒國家規(guī)定的衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，塵害危害輕微的作業(yè)，必須限期停工整頓。4.2新產(chǎn)品及嶄新建設(shè)項目4.2.1凡新產(chǎn)品、新建、擴建項目，設(shè)計和施工部門，必須嚴苛這些《工業(yè)企業(yè)設(shè)計衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》和《三廢排放量標(biāo)準(zhǔn)》，深入細致努力做到勞動保護設(shè)施和主體工程“三同時”。4.2.2新產(chǎn)品、大修項目在設(shè)計審查和竣工驗收時，必須同時審查，環(huán)評安全衛(wèi)生設(shè)施，并要存有安全、環(huán)保部門出席，凡不合乎防塵殺毒、工業(yè)衛(wèi)生建議的項目，無法投產(chǎn)。4.2.3使用新技術(shù)、新工藝，必須存有適當(dāng)?shù)男l(wèi)生設(shè)施，經(jīng)檢驗合格后，方可投產(chǎn)采用。4.3塵毒的環(huán)境治理和防水4.3.1生產(chǎn)和加工過程中出現(xiàn)和散發(fā)出的有害、有害物質(zhì)，噪音、高溫、高頻射線等作業(yè)，都必須采取相應(yīng)的措施環(huán)境治理和防水。4.3.2生產(chǎn)過程中，有害有毒的物料，應(yīng)當(dāng)實行密封的設(shè)備和隔絕操作方式，或以無污染、殺蟲劑物料替代，革新工藝，使用機械化、自動化、已連續(xù)化。4.3.3對散發(fā)出有害有害物質(zhì)的場所，必須強化通風(fēng)和通風(fēng)，并應(yīng)當(dāng)廢舊利用或凈化處置，無法隨意排放量。4.3.4產(chǎn)生或散發(fā)出有害有害物質(zhì)的生產(chǎn)場所，無法設(shè)置住房及在場內(nèi)喝食物。4.3.5存有粉塵或毒物的生產(chǎn)場所，應(yīng)當(dāng)建有沖洗地面和墻壁的設(shè)施，地面必須存有防水層和排水溝。4.3.6對產(chǎn)生和散發(fā)出有害有害物質(zhì)的工藝設(shè)備，強化保護定期檢修，維持設(shè)施較完整，杜絕走、冒著、幾滴、鑿。各種殺毒防塵的設(shè)施，未經(jīng)核準(zhǔn)不許拆毀。4.3.7采用處置有害有害物質(zhì)的作業(yè)場所，應(yīng)當(dāng)根據(jù)毒物的性質(zhì)，設(shè)置防水和救護藥品，以及南寨、沖淋裝置，并建有警告牌。4.3.8所有華服有害有害物質(zhì)的容器，必須合乎安全建議避免外泄和蔓延，容器外部理應(yīng)警告標(biāo)志，不合格的外包裝不許出廠。4.3.9專門從事有害有毒作業(yè)的職工，必須搭載適當(dāng)?shù)膫€人防水器具。危害特別小的毒物，必須搭載隔絕衣等個人防水器具。4.3.10環(huán)保部門應(yīng)當(dāng)搭載有害有害物質(zhì)的監(jiān)測人員，定期展開崗位的監(jiān)測化驗分析，每月至少一次，并將檢測結(jié)果通告有關(guān)單位，同時報安全部。小元煤礦采空區(qū)管理制度小元煤礦采空區(qū)管理制度

按照《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定建議，搞好采空區(qū)的管理，可以有效率的杜絕頂板事故，避免煤層爆胎發(fā)怒，融合本礦實際，特制訂本制度：

一、采空區(qū)的頂板管理

采空區(qū)的頂板處置方法大致分成四種：跨落法、煤柱提振法、緩慢下陷法和填充法。根據(jù)本礦煤層特點和頂板巖性特征，使用自然跨落法。

（一）非政府和措施

對采空區(qū)頂板管理必須努力做到非政府全面落實，責(zé)任明晰。

1、礦設(shè)立頂板管理領(lǐng)導(dǎo)小組，礦長出任副組長，生產(chǎn)副礦長和冶煉隊長就是頂板管理的管理員，必須對本部門的頂板管理工作負責(zé)管理。

2、礦總工程師和生產(chǎn)技術(shù)科必須對頂板管理的技術(shù)工作負責(zé)管理，及時非政府制訂頂板管理方案和安全措施，跟班干部和安通部門的人員必須踐行高度的責(zé)任感和使命感，嚴苛按技術(shù)規(guī)程和安全措施展開檢查。

3、對礦井工作面的頂板管理，應(yīng)當(dāng)適當(dāng)?shù)膶嵭懈鞣N措施，必須主動實行人工強制性放頂?shù)捻敯骞芾矸椒?，把頂板掌控居住，避免突發(fā)性頂板事故出現(xiàn)。

4、對采空區(qū)頂板隱患必須推行分段空間管理，對整個工作的質(zhì)量和安全責(zé)任，各單位都必須全面落實至個人，努力做到事事有人管，全盤殲滅安全隱患。

5、搭載專門的觀測人員，利用觀測設(shè)備對頂板展開監(jiān)測，并搞好記錄，掌控頂板運動變化規(guī)律。

6、礦井工作面的頂板管理必須遵從其原則建議，展開工作面的頂板管理方案設(shè)計，必須制訂工作面頂板管理工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及適當(dāng)?shù)沫h(huán)評、檢查制度和特定條件下的頂板管理技術(shù)措施，深入細致非政府不好工作面頂板事故分析，改良頂板管理。

7、強化采空區(qū)頂板管理基礎(chǔ)工作，加強現(xiàn)場管理。

（1）礦井工作面按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的建議作業(yè)，保持良好的工作環(huán)境，必須秉持繼續(xù)執(zhí)行班組長負責(zé)管理本班工程質(zhì)量檢查環(huán)評責(zé)任制。

（2）強化頂板的管理。礦井工作面必須嚴格執(zhí)行“敲打幫忙問頂”制度，并搜集一定的頂板管理的依據(jù)，提升頂板管理的科學(xué)性。

（3）頂板管理的工作重點必須放在井下現(xiàn)場，頂板管理小組必須深入細致井下現(xiàn)場精細調(diào)查，深入細致研究，寫下精細而切實可行的頂板管理措施，并嚴苛遵照執(zhí)行。

（4）處置采空區(qū)頂板時，頂板小組成員現(xiàn)場統(tǒng)一指揮，專人負責(zé)管理檢查，并使頂板管理的薄弱環(huán)節(jié)獲得強化。

（5）展開人工強制性擺頂上時，每次放頂都必須存有經(jīng)研究確認的詳盡而切合實際的會議紀要和放頂方案，存有安全措施和避災(zāi)路線表明及避災(zāi)線路示意圖，存有各區(qū)段、各專業(yè)的負責(zé)人，存有井口總指揮，存有明晰的引信地點和引信時間，存有防災(zāi)的措施，存有靈敏可信的監(jiān)測手段，并使整個擺頂上工作有條不紊、安全可靠，及時消解頂板給我們安全生產(chǎn)增添的隱患。

（6）對存有地質(zhì)變化、水文區(qū)段，都必須存有地測量人員負責(zé)管理提早做出精確的預(yù)報，嚴格執(zhí)行探放原則，并有經(jīng)審核的施工方案和安全措施方可作業(yè)，并且存有跟班干部現(xiàn)場統(tǒng)一指揮，安全員老爹監(jiān)督，保證安全可靠，保質(zhì)保量順利完成任務(wù)。

（7）擺頂前必須由放頂單位寫下擺頂上規(guī)程，明晰放頂所須要炸藥雷管量，現(xiàn)場精心安排統(tǒng)一指揮、聯(lián)絡(luò)方式等安全技術(shù)措施，礦舉行擺頂上專題可以探討研究，修正補足后交有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)審核，在放頂過程中嚴苛按照擺頂上規(guī)程繼續(xù)執(zhí)行。

（8）搞好每次放頂?shù)脑加涗浐驼麄€頂板管理工作的記錄，總結(jié)經(jīng)驗，以有助于下一步工作。

（9）井下各工作面必須明確規(guī)定不好例如出現(xiàn)擺頂上事故的避災(zāi)路線，各工作面作業(yè)人員必須熟識后撤路線，發(fā)生意外擺頂上事故或發(fā)現(xiàn)異常時及時后撤，防止死傷。

二、采空區(qū)的避免煤層爆胎發(fā)怒管理

礦井工作面回采回去后，烏桓陷坑將穩(wěn)步烏桓身陷，坍塌后單薄的巖土層將構(gòu)成裂隙向采空區(qū)漏風(fēng)，由于采空區(qū)浮煤的存有，可能將引發(fā)沉煤水解爆胎，導(dǎo)致火災(zāi)。

（一）礦井工作面的半封閉建議

采空區(qū)使用自然垮落、防暴密封半封閉，坍塌后及時對地表坍塌展開填埋等方法展開頂板管理。

1、安全檢查密封尺寸和規(guī)定

（1）運輸巷密封的建議：

m1＝AK1K2K3K4＝0.75×1×1×2×1＝1.5m

式中：A－密封基本厚度。挑0.75m；

K1－巷道斷面系數(shù)，大于4m2通風(fēng)副總工程師“瓦斯預(yù)防”崗位責(zé)任制通風(fēng)副總工程師“瓦斯預(yù)防”崗位責(zé)任制

1、負責(zé)管理做好地質(zhì)測量工作，健全各種地質(zhì)資料、圖紙等，對礦井瓦斯地質(zhì)預(yù)測全面負責(zé)管理。

2、認真貫徹繼續(xù)執(zhí)行國家和上級有關(guān)瓦斯管理的法規(guī)、政策文件和指令，在礦井規(guī)劃、設(shè)計、生產(chǎn)過程中非政府實行。非政府制訂瓦斯管理安全措施，避免關(guān)鍵性瓦斯煤塵事故的出現(xiàn)，推動安全生產(chǎn)，給職工締造較好作業(yè)環(huán)境。

3、負責(zé)管理瓦斯管理事故的救治和處置。井巷修理制度井巷修理制度

煤礦在生產(chǎn)過程中，由于受到巷道圍巖壓力的影響，巷道可以出現(xiàn)變形，產(chǎn)生底鼓、棚子撞斷等現(xiàn)象，又因安全生產(chǎn)的須要對其展開修理。為確保安全，特制訂如下規(guī)定：

1、對于處在正常通風(fēng)的巷道所發(fā)生的變形、斷棚等情況，可以根據(jù)實際情況展開臥底或再加棚。

2、對于未正常通風(fēng)的巷道，首先必須化解通風(fēng)問題，并檢查瓦斯等有毒氣體，只有當(dāng)有毒氣體含量符合規(guī)定時，方可展開修理工作。

3、彎曲巷道的修理工作不得上、下段同時作業(yè)。

4、紅小豆巷道修理就可以由外向里怱棚展開。

5、在修理前和修理過程中，必須隨時清掃與修理工作毫無關(guān)系的雜物，維持后路通暢，以便人員后撤。

6、巷道的修理工作不得單人作業(yè)。

7、彎曲巷道架設(shè)的棚子必須存有3~50的迎山角。

8、修理工作中所發(fā)生的空幫空頂，必須背嚴背實。

9、很大的修理工作必須存有專門的修理安全技術(shù)措施。

10、修理后的巷道斷面，棚距必須嚴苛按《修理措施》繼續(xù)執(zhí)行。

11、修理后所余的材料就立即清運授御外，修理后必須清掃清掃整潔。煤礦主通風(fēng)機停風(fēng)處理管理制度礦井突發(fā)性停水或設(shè)備故障暫停運轉(zhuǎn)，導(dǎo)致主通風(fēng)機停風(fēng)，將導(dǎo)致井下風(fēng)量驟然增加，各冶煉工作面及硐室發(fā)生微風(fēng)、并無風(fēng)狀態(tài)，可能將導(dǎo)致冶煉工作面及其他工作地點瓦斯蓄積，對礦井安全增添威脅。為確保主通風(fēng)機停風(fēng)期間及恢復(fù)正常通風(fēng)時的安全，特制訂以下應(yīng)急處理管理制度：

一主要通風(fēng)機忽然暫停運轉(zhuǎn)時，調(diào)度指揮中心應(yīng)急處理措施

1、主要通風(fēng)機停風(fēng)后，調(diào)度室必須立即啟動應(yīng)急救援預(yù)案，應(yīng)當(dāng)將停水及主要通風(fēng)機暫停運轉(zhuǎn)的情況向值守領(lǐng)導(dǎo)匯報，同時通告礦長、總工程師、機電礦長、通風(fēng)助理、通風(fēng)副總工程師、機電副總工程師等必須快速趕往調(diào)度指揮中心子集，并通告安全科、通風(fēng)科、機電科等井下所有與生產(chǎn)有關(guān)的單位，并按規(guī)定履行職責(zé)各自職責(zé)，由礦長負責(zé)管理總體統(tǒng)一指揮，非政府有關(guān)單位對事故展開處置，盡快恢復(fù)主要通風(fēng)機供風(fēng)及井下供電工作。

2、調(diào)度指揮中心值班人員必須利用語音廣播系統(tǒng)，立即通告井下所有人員，立即暫停工作、阻斷電源，撤至送風(fēng)大巷中，統(tǒng)計數(shù)據(jù)不好現(xiàn)場作業(yè)人數(shù);根據(jù)故障的處置時間和結(jié)果，由礦長同意井下工作人員與否全部撤到地面。

3、有關(guān)單位值班人員必須在本單位值班室待命，根據(jù)調(diào)度指揮中心命令，再次證實本區(qū)隊井下工作人員與否撤到選定地點，并核準(zhǔn)人數(shù)向調(diào)度指揮中心匯報。

二、主要通風(fēng)機暫停運轉(zhuǎn)時，井下人員應(yīng)急處理措施

1、井下任何人員，在獲知主要通風(fēng)機停風(fēng)時，都必須立即向調(diào)度指揮中心匯報。井下所有人員必須立即撤至全風(fēng)壓送風(fēng)大巷，并向調(diào)度指揮中心和單位值班人員匯報廢人情煤礦沃埃爾場所各工種規(guī)章制度六、礦燈房

沃埃爾場所管理制度

1、機房門口必須裝設(shè)“沃埃爾場所，閑人免進”標(biāo)牌。

2、外單位參觀人員及上級領(lǐng)導(dǎo)檢查工作時，必須存有機電系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)吃飯

同，否則不許進內(nèi)。

3、檢查和參觀人員，必須深入細致核對登記簿，并填入率領(lǐng)人的姓名及進出時間。

4、機房內(nèi)不許存有氨氣，工作時必須存有安全可靠的措施。

5、機房內(nèi)要維持清潔衛(wèi)生，光線必須充裕，采用的備件、材料、工具必須放置整齊，嚴禁機房內(nèi)擺其他物品。

6、機房內(nèi)要搭載防雷用具，滅火器、砂箱、且水源必須充裕，采用有效率可信。

7、值班人員必須嚴格遵守崗位，嚴禁擅離職守。

交接班制度

1、嚴格遵守現(xiàn)場交接班制度，更替時必須在崗位現(xiàn)場展開。

2、交接班必須嚴苛按照規(guī)定的項目深入細致展開檢查。

3、交班中出現(xiàn)的問題由交班人員負責(zé)管理，交班后發(fā)生的問題由接班人員負責(zé)管理。

4、在規(guī)定交接班的時間內(nèi)例如接班人員輪不到，交班人員有權(quán)匯報機電工區(qū)；若無人接班人時，交班人員嚴禁返回崗位。

5、交接班必須嚴苛“七交”與“七幾百塊”：

（１）支付利息當(dāng)值礦燈派發(fā)情況，交代不明不直奔。

（２）支付利息設(shè)備故障和隱患，交代不明不直奔。

（３）支付利息應(yīng)當(dāng)處置而臺鐵高雄問題的原因，交代不明不直奔。

（４）支付利息工具和材料配件的情況，交代不明不直奔。

（５）支付利息設(shè)備和室內(nèi)衛(wèi)生清掃情況，數(shù)量相符時不直奔。

（６）支付利息各種記錄核對情況，辨認出核對不完備或未填寫時不直奔。

（７）交班不交予并無合格證者或飲酒或精神不正常的人，非當(dāng)班人員交代情況不直奔。

6、交班人員指出未按規(guī)定展開更替時，有權(quán)婉拒交接班，并及時向機電工區(qū)匯報。

7、合乎交接班規(guī)定時，雙方必須在交接班記錄簿上蓋章。

礦燈電池工操作規(guī)程

一、通常規(guī)定

1、礦燈電池人員必須津津樂道礦燈的結(jié)構(gòu)和性能原理，能夠單一制操作方式，經(jīng)考試合格后就可以上崗操作方式。

2、礦燈應(yīng)當(dāng)統(tǒng)一編號，推行專人專燈，緊固電池架、集中管理。

二、操作方式

1、礦燈存有以下瑕疵之一時，嚴禁收到采用：

(1)電解液溢漏。

(2)燈頭、燈蓋門鎖失靈。

(3)電池嚴重不足。

(4)燈頭圈收緊。

(5)玻璃斷裂。

(6)燈線損壞。

(7)接觸不良構(gòu)成“閉眼”。

2、歸還的礦燈應(yīng)當(dāng)展開以下檢

(1)燈門鎖、燈圈、玻璃、燈頭殼及燈線等有沒有損毀，槍機裝置與否有效率。

(2)電池槽與否存有損壞、漏液、變形。

(3)有沒有白、罰抄。

3、日常電池

(1)把所用的礦燈對號放在電池架上，停用燈頭控制器，然后把燈頭

上的電池插孔掛至電池架的電池掛頭上，順時針轉(zhuǎn)動180o，電流

展毛命令即為為正常電池。

(2_)電壓不平衡時，隨時調(diào)整電壓，將電壓維持在5±0.1伏范圍

內(nèi)，并常檢查電池電壓和充電電流。

(3)礦燈正常電池使用恒壓并聯(lián)電池，電池末期電流上升至0.1安以下。

4、補水和調(diào)整電解液密度

(1)礦燈采用過程中，通常每15天補足一次蒸餾水。補水應(yīng)當(dāng)在電池9—10小時后展開。

(2)正常采用的礦燈，每三個月調(diào)整一次電解液密度。電解液的密度應(yīng)當(dāng)1.28±0.01克／厘米3（30℃）。

5、初電池

(1)抽出透氣砌、墊圈和膠堵塞，將電池向后彎曲45o，轉(zhuǎn)化成密度為1.26±0.01克/厘米3（20℃）的電解液。

(2)注液后，電池靜置2—4小時，并使極板和隔板能夠充份稀釋電解液，并使電解液溫度加熱至30℃

(3)使用恒流電池。當(dāng)電池全部開賣后，已經(jīng)開始供電，調(diào)整電壓，維持充電電流為1安

(4)當(dāng)電池48小時后，關(guān)上注液孔補足蒸餾水，并使液面與注液孔

二者平，然后堵塞米山液孔，穩(wěn)步充任。電至72小時

(5)電池72小時后，再補足蒸餾水一次，再電池2小時，并使電池

內(nèi)電解液光滑。調(diào)整電解液密度至1.28±0.01克/厘米3（30℃），

然后再電池2小時，至此初電池完結(jié)。

(6)礦燈初電池后，置放2小時，用0.7安燈泡振動11小時，電池電壓不高于3.5伏則指出合格。

三、電池注意事項

1、電池工作應(yīng)當(dāng)由專人負責(zé)管理。

2、電池時電池溫度不應(yīng)當(dāng)少于45℃

3、當(dāng)電池不須要穩(wěn)步電池時，應(yīng)當(dāng)將燈頭反時針轉(zhuǎn)動180o，阻斷電池電路。

4、當(dāng)電池過程中忽然停水時，應(yīng)立即將燈頭反時針轉(zhuǎn)動180o。

5、電池前要仔細檢查透氣砌與否阻塞，維持排氣通暢，發(fā)燈前檢查緊固件，不許收緊。

6、采用過的礦燈，應(yīng)當(dāng)充裕12小時，充電電流降到0.1安以下，否則應(yīng)當(dāng)采用水泵燈。

7、白、罰抄的電池應(yīng)當(dāng)及時更改、檢修。

礦燈領(lǐng)有用、派發(fā)考勤制度

一、為了強化礦燈的通話管理，礦燈的領(lǐng)用必須推行的定人、定燈、定收燈窗制度，礦燈鑰匙嚴禁借用他人采用，若礦燈鑰匙遺失，須立即向燈房換卡，并交錢更改礦燈門鎖。

二、本礦燈房管理方式使用：“礦燈鎖上制”由礦燈采用人員下井時，自行至電池房收銀申領(lǐng)，鑰匙自行看管，燈房領(lǐng)一把，以便于保護。授御時自己將燈在窗口歸還。

三、申領(lǐng)礦燈時必須依次排隊申領(lǐng)礦燈，礦燈采用必須推行“三緊固”“二對號”若本號礦燈存有故障且無法立即復(fù)原采用時，就可以申領(lǐng)機動燈，救護隊的礦燈非救護隊員嚴禁派發(fā)申領(lǐng)。

四、凡下井員工推行一人一燈制，對臨時用燈或外來人員使用由礦調(diào)度室上開條向電池房天暉路礦燈采用的辦法。

五、每個下井員工周喜軍時，應(yīng)付亮度和外觀展開檢查，存有不合格者，應(yīng)立即通告電池工展開維修或更改，不得不較完整的礦燈出來機房下井。

六、礦燈在開賣電池前，電池工要展開檢查，合乎開賣電池條件后再上時電池架，開賣時應(yīng)特別注意電流表命令，等表中平衡后方可以返回，例如表針命令不正常應(yīng)當(dāng)及時通告礦燈房值班人員。

七、不得將礦燈帶回家回去并作與工作毫無關(guān)系的照明設(shè)備，違章罰款。

八、嚴格執(zhí)行礦燈考勤，并總計執(zhí)勤數(shù)，嚴禁漏考，否則罰款，申領(lǐng)的礦燈授御后必須立即歸還燈房，，采用時間少于16小時（特定情況外出）未收回去而導(dǎo)致礦燈過振動損失時，根據(jù)礦燈現(xiàn)行使用價值展開索賠。

九、歸還的礦燈必須深入細致沖洗檢查，嚴禁缺件和損毀，并且搞好紅燈備案。

十、下井人員不得私自拆除礦燈，例如辨認出存有私自拆除礦燈者，一律按失爆論處。

礦燈及打火器損毀賠償制度

一礦燈及打火器通話前要嚴苛檢查，收到的礦燈必須較完整，不得失爆，若因電池工在通話燈過程不負責(zé)管理，損毀零部件的，必須索賠付。

二按時對礦燈電解液比重及數(shù)量展開檢查和調(diào)整，若因缺液或比重不符合要求導(dǎo)致礦燈損毀者，索賠礦燈新價的20％。

三加礦燈時，必須拿著礦燈電瓶，不得傘線亂打翻，若因此導(dǎo)致燈頭或電瓶損毀者，按其損毀部位降價索賠。

四凡調(diào)離井下人員。由本人負責(zé)管理將礦燈及打火器鑰匙歸還機電工區(qū)，若未歸還而導(dǎo)致礦燈及打火器遺失的，由本人負責(zé)管理賠償損失。

五.若遺失礦燈幾打火器，代萊按廠價、舊有的按八折索賠，以舊換新者，按遺失礦燈索賠。

六愛惜礦燈電池設(shè)備，確保電池設(shè)備較完整，凡辨認出損毀設(shè)備者，由值守電池工當(dāng)場記下姓名、礦燈編號，對所在科、區(qū)隊按價罰款，由科、區(qū)隊在全面落實至個人，若值守電池工未辨認出損毀者，則由值守電池工照價賠償。

七礦燈必須人人愛惜，不得敲擊，歸還的礦燈必須嚴苛檢查，打碎燈頭或損毀燈線者賠償損失，打碎電池者索賠費用按嶄新電池廠家的價格排序。

八不得私自關(guān)上燈頭槍機螺釘，不得關(guān)上打火器的封帶，若私自拆下燈頭或封帶導(dǎo)致?lián)p失者，必須給與行政處罰。

設(shè)備檢修制度

1、修理人員對所轄設(shè)備按照《機電設(shè)備檢修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》展開檢查、保護、維修保養(yǎng)，保證設(shè)備長期運轉(zhuǎn)于較完整狀態(tài)。

2、按規(guī)定周期搞好巡回檢查，辨認出故障和隱患應(yīng)當(dāng)及時確定，搞好記錄，無法及時確定的應(yīng)匯報本單位值守領(lǐng)導(dǎo)。

3、按時查閱所劃歸設(shè)備的交接班記錄和運行日志，及時處理存有的問題。

4、按規(guī)定搞好檢修工作，及程莊煤礦工作面設(shè)備配件水泵制度1、配件入庫前經(jīng)機電工區(qū)、供應(yīng)部門共同環(huán)評，合格后方可以采用。

2、狠抓配件的定額管理，特別對用量多、價格低、極易損毀的配件必須制訂消耗定額。

3、必須嚴格執(zhí)行配件環(huán)評相關(guān)手續(xù)，配件環(huán)評人員必須深入細致搞好環(huán)評工作，合格后方可以入庫。

4、保管員對配件必須精心維修保養(yǎng)，上防銹油、基座下墊，避免配件破損損毀。

5、倉庫必須保持清潔整齊，標(biāo)簽必須辦理手續(xù)并裝設(shè)整齊，努力做到物、卡、帳吻合。

6、嚴格執(zhí)行配件派發(fā)制度，按領(lǐng)料憑證派發(fā)，對失和相關(guān)手續(xù)的有權(quán)被拒。

7、配件派發(fā)推行交舊領(lǐng)新制度。

8、工作面加裝溜子、皮帶、泵站等設(shè)備，配件由機電工區(qū)一次調(diào)集，設(shè)備轉(zhuǎn)交后機電工區(qū)一次口糧采用單位溜子、皮帶水泵件

升井檢修設(shè)備配件由機電工區(qū)負責(zé)管理，但由于使用不當(dāng)導(dǎo)致配件提早除役的按照配件費用行政處罰采用單位。馬龍煤礦現(xiàn)場交接班制度馬龍煤礦現(xiàn)場交接班制度

一、秉持“安全第一”的方針，穩(wěn)固踐行“安全為天”的思想，對工作盡職盡責(zé)，詳盡深入細致，消除馬虎一來思想。

二、每班上班，班長清點人數(shù)，掌控全天工作區(qū)域情況，工作順利完成準(zhǔn)備工作交接班。

三、交班人必須深入細致、詳盡將本班所有情況，應(yīng)當(dāng)特別注意問題給接班人員交代確切，嚴禁遺漏，嚴禁馬虎更替。

四、本班能夠處置回去的問題嚴禁還給下一班，特別就是與安全有關(guān)的問題。

五、接班人員必須深入細致檢查核實所有情況，確保本班安全生產(chǎn)順利進行。

六、交接班嚴苛遵從“口交口，手交手，你不去，他不跑”的規(guī)定，嚴禁空班漏交。

七、因不交接班發(fā)生問題，追究責(zé)任人責(zé)任。設(shè)備記錄管理及信息的收集處置（駱駝山煤礦）第一一三條：記錄的派發(fā)、搜集辦法：

1.設(shè)備記錄的派發(fā)由機電動力部統(tǒng)一管理，各工種設(shè)備的運行日志等記錄由各基層單位和施工單位設(shè)備管理員在機電動力部申領(lǐng)。

2.各工種設(shè)備記錄派發(fā)種類以“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”中的建議為依據(jù)。

3.設(shè)備記錄搜集工作由各基層單位和施工單位設(shè)備管理員負責(zé)管理按月搜集匯總整理后由本單位檔案。對于大型固定設(shè)備、綜采設(shè)備及關(guān)鍵生產(chǎn)環(huán)節(jié)的關(guān)鍵設(shè)備的運轉(zhuǎn)、檢修記錄由各單位設(shè)備管理員匯總后于本月28日前交機電動力部檔案。

第一一四條：各操作工、檢修工記錄一律用鋼筆或圓珠筆核對，建議字跡確切、書寫工整，必須深入細致按記錄中規(guī)定的內(nèi)容核對，不得在記錄上口誤亂畫。

第一一五條：設(shè)備運轉(zhuǎn)過程中，各工種操作工必須嚴格執(zhí)行設(shè)備巡回檢查制，深入細致觀測、檢查設(shè)備的運行狀況，辨認出問題及時處理。設(shè)備發(fā)生故障應(yīng)立即向本隊領(lǐng)導(dǎo)及調(diào)度、機電部門匯報，并做好設(shè)備記錄，記述設(shè)備故障原因尤其就是設(shè)備瑕疵。以便于檢修時處置。

第一一六條：單位負責(zé)人或值班隊長每天至少必須對各班設(shè)備運轉(zhuǎn)情況檢查一次，對各操作方式工種記錄中所意見反饋的信息應(yīng)當(dāng)及時非政府處置。

第一一七條：機電動力部除每月檢查記錄外，還要不定期的展開抽檢工種記錄所意見反饋信息的處置情況?？剖覅^(qū)隊安全管理結(jié)構(gòu)工資考核辦法科室區(qū)隊安全管理結(jié)構(gòu)工資考核辦法

一、生產(chǎn)技術(shù)科安全管理考核辦法

一)安全績效(30分后)

1、每發(fā)生一起頂板事故和工程質(zhì)量事故甩5分后，由頂板事故引發(fā)的人身事故每起扣20分后。

2、年久失修巷道不及時采取措施修理一項次甩2分后。

3、發(fā)生不合格工程甩5分后/項。

4、出現(xiàn)水災(zāi)事故，導(dǎo)致水淹冶煉工作面甩20分后。

5、由于地質(zhì)預(yù)報工作失誤原因?qū)е峦凰鹿仕?0分后。

6、由于測量或施工管理原因?qū)е孪锏勒`差少于規(guī)定甩10分后。

7、發(fā)生瓦斯超載事故每次甩3分后。

8、發(fā)生火災(zāi)事故甩20分后。

9、不制訂防塵措施甩3分后

10、公司安全考核發(fā)生業(yè)務(wù)范圍內(nèi)處罰項，公司每甩1分礦甩2分后。

二)冶煉質(zhì)量考核(20分后)

1、按時非政府冶煉工程質(zhì)量檢查，，每少一次甩10分后，對出席檢查人員不深入細致考核甩2分后。

2、對區(qū)隊質(zhì)量結(jié)構(gòu)工資必須存有文件，并深入細致考核，并無文件甩10分后，不考核甩10分后，考核不深入細致甩3分后。

3、對發(fā)生的頂板和工程質(zhì)量事故不分析和處置甩3分后/起次。

三)活動參予(20分后)

1、積極主動出席礦非政府的各項安全檢查和安全活動，不出席甩2分后/人次，耽誤甩0.5分后/人次。

2、月度全部按規(guī)定出席各種安全檢查和安全活動獎3分后。

四)內(nèi)部管理(30分后)

1、順利完成礦規(guī)定的下井和揪“三違”指標(biāo)，否則，每少指標(biāo)1個甩1分后。每遜于1個獎1分馬口煤礦防爆設(shè)備入井環(huán)評制度馬口煤礦防爆設(shè)備入井環(huán)評制度

為了加強安全檢查電氣設(shè)備管理，保證礦井電氣設(shè)備安全運轉(zhuǎn)，特制訂防爆設(shè)備入井環(huán)評制度。

1、安全檢查檢查組工作人員必須穩(wěn)固踐行“安全第一”的思想，汪把防爆設(shè)備入井和防爆設(shè)備的質(zhì)量關(guān)，保證安全檢查電氣設(shè)備合乎《煤礦機電設(shè)備較完整標(biāo)準(zhǔn)》有關(guān)規(guī)定。

2、凡入井的安全檢查電氣設(shè)備，必須經(jīng)安全檢查檢查組人員經(jīng)行安全檢查性能和設(shè)備較完整檢查環(huán)評。核對環(huán)評合格證方可入井。合格證必須標(biāo)明環(huán)評者單位、姓名和時間。

3、安全檢查電氣設(shè)備，入井加裝時，必須存有安全檢查環(huán)評合格證，否則嚴禁加裝采用。

4、未經(jīng)安全檢查檢查人員檢驗的防爆設(shè)備一律不許入井。例如辨認出未經(jīng)安全檢查檢查人員護照的設(shè)備入井，嚴謹追責(zé)采用單位負責(zé)人的責(zé)任。

5、井下工作面，峒室防爆設(shè)備加裝工程完工后，由調(diào)度室非政府，設(shè)計、加裝、采用單位，機電部對防爆設(shè)備，電纜管線展開全面環(huán)評，汪把質(zhì)量關(guān)，不合格的項目必須出錯。

6、環(huán)評并收集整理完整資料。

（1）設(shè)備表明

（2）圖紙資料

（3）煤安標(biāo)志證書及安全檢查合格證

（4）按《煤礦工業(yè)機電設(shè)備質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》展開環(huán)評。四量管理制度（三項管理制度）為進一步強化煤炭資源管理，合理開發(fā)利用監(jiān)督，強化對礦井拓展、準(zhǔn)備工作和回去礦井量的管理，確保礦井冶煉的正常接任，縮短礦井壽命。融合礦實際，特制訂“四量”管理制度。

1、嚴格執(zhí)行《液態(tài)礦產(chǎn)資源/儲量分類》、《煤、泥炭地質(zhì)勘查規(guī)范》、《煤炭工業(yè)技術(shù)政策》、《煤炭法》、《礦產(chǎn)資源法》、《生產(chǎn)礦井儲量管理規(guī)程》及實施細則，按規(guī)定的建議展開礦產(chǎn)資源儲量的估計、監(jiān)督和管理。

2、嚴苛按生產(chǎn)礦井地測預(yù)防水安全安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建議展開日常技術(shù)管理，及時填繪各種資源儲量圖，核對各種臺帳，統(tǒng)計數(shù)據(jù)各種回采率(包含年度、季度、月度)。

3、嚴苛資源儲量多寡制度，資源儲量變動必須按規(guī)定的審核權(quán)限明確提出申報，未經(jīng)上級主管部門核準(zhǔn)嚴禁隨意自火鋪礦井下配電裝置檢查、修理管理制度火鋪礦井下配電裝置檢查、修理管理制度

1.日檢查、修理：

1.1.零部件齊全。

1.2.測量儀表完備精確。

1.3.接地線合格，做好設(shè)備衛(wèi)生，周圍并無雜物。

1.4.各項指示牌放置恰當(dāng)。

1.5.供電系統(tǒng)圖與實際吻合，負荷分配合理，銘牌、技術(shù)規(guī)格精確。

1.6.電纜裝設(shè)合格，設(shè)備并無漏油、并無淋水，放置整齊。

1.7.停在合閘標(biāo)志精確，槍機較好。

1.8.無人值守的配電點設(shè)備每周檢查一次。

1.9.高壓控制器機構(gòu)每十天搞人工停水試驗一次。

1.10.漏電繼電器每天試舉一次，確保動作有誤。

2.月檢查、修理：

2.1.高壓電纜接線盒存有咳嗽異?，F(xiàn)象及時處理，每月巡查一次。

2.2.低壓設(shè)備每月一次測量。

2.3.檢查內(nèi)部零部件，調(diào)整三相閥碰觸、開距、遜于行程壓力。

2.4.搖測相間絕緣，檢查絕緣膠木座與否損壞，重點檢查漏電繼電器。

3.季檢查、修理：

3.1.對設(shè)備展開絕緣搖測。

3.2.查閱、套管一、二次線。

4.年檢查、修理：

4.1.高壓控制器每年展開一次測量。

4.2.油控制器油質(zhì)搞耐壓試驗。

4.3.調(diào)整閥碰觸，檢查壓力同期。

4.4.校驗、整定繼電器。煤礦炸藥、電雷管派發(fā)室管理制度煤礦炸藥、電雷管派發(fā)室管理制度

1、核爆材料管理員必須認真貫徹《煤礦安全規(guī)程》有關(guān)安全規(guī)定，穿棉布或抗靜電衣服，嚴格執(zhí)行重拎、鉗子制度，絕對嚴禁噴發(fā)、掉落、固定式、敲擊或投擲滑現(xiàn)象。

2、炸藥派發(fā)室內(nèi)容許放置當(dāng)值上膛的炸藥，其最小放置量嚴禁少于3箱。派發(fā)室放置標(biāo)志牌板填寫內(nèi)容必須與派發(fā)室實際放置量保持一致。

3、炸藥派發(fā)室必須設(shè)置派發(fā)臺，并鋪上Auron靜電的軟質(zhì)墊層，經(jīng)常檢查確保Auron靜電性能較好、零散炸藥放置整齊和派發(fā)室潮濕衛(wèi)生，避免炸藥變色變質(zhì)。

4、在向工作面載運炸藥時必須上裝在具備耐壓和抗撞沖、防震、防靜電的非金屬器皿內(nèi)，不得將核爆材料上裝在衣袋內(nèi)。

5、《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定：不得采用黑火藥和查封或半查封的硝化甘油炸藥。同一工作面嚴禁采用兩種相同品種的炸藥。

6、煤礦許用水膠炸藥主要存有二級煤礦許用水膠炸藥和三級煤礦許用水膠炸藥兩種。二級煤礦許用水膠炸藥適用于于高瓦斯礦井，三級煤礦許用水膠炸藥可以用作高瓦斯礦井、高瓦斯礦井的高瓦斯區(qū)域煤與瓦斯注重礦井。

7、核爆材料管理員必須認真貫徹《煤礦安全規(guī)程》有關(guān)安全規(guī)定，工作時必須穿棉布或抗靜電衣服。

8、深入細致檢查雷管派發(fā)桌上輔有Auron靜電的半導(dǎo)體橡膠皮及膠皮下金屬網(wǎng)中劇情況，確保Auron除靜電線路較完整。

9、電雷管派發(fā)桌的邊緣凸起高度，至少低于軟質(zhì)墊層10mm，避免雷管掉下來在地上，確保派發(fā)室內(nèi)潮濕衛(wèi)生。

10、在派發(fā)過程中要嚴格執(zhí)行重拎鉗子制度，絕對嚴禁產(chǎn)生強烈沖擊、掉落或摩擦，不得與炸藥同時派發(fā)。

11、派發(fā)時例如須要從整把取出單發(fā)時，必須夾住雷管口部下方腳線，從線把中取出，不得夾住管殼提取。

12、例如辨認出腳線尾部外露鐵芯線存有水解破損現(xiàn)象，可以先用砂紙擦去銹痕。

13、為避免搭辨認出象出現(xiàn)，一次就可以派發(fā)一人，推行逐個派發(fā)，通話過程中必須將雷管腳線抖結(jié)為短路。

14、派發(fā)完結(jié)后必須及時錄入派發(fā)數(shù)量與否精確，并及時清掃雷管派發(fā)室和衣袋內(nèi)，以免將電雷管放入衣袋內(nèi)。

二O一一年一月安全生產(chǎn)礦長安全生產(chǎn)責(zé)任制安全礦長安全生產(chǎn)責(zé)任制1．協(xié)調(diào)礦長認真負責(zé)嚴格執(zhí)行、檢查本單位的安全生產(chǎn)工作，對安全工作正數(shù)全面責(zé)任。2．負責(zé)管理嚴格執(zhí)行消解生產(chǎn)安全事故隱患，事故隱患落實率達至100%。3．建立健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度、作業(yè)規(guī)程和操作規(guī)程，并貫徹實施。4．負責(zé)管理監(jiān)督安全生產(chǎn)資金投入的落實工作。5．負責(zé)管理及時、如實呈報生產(chǎn)安全事故。6．負責(zé)管理工程質(zhì)量的監(jiān)督和檢查工作。7．負責(zé)管理輕傷或二級以上事故的分析、查案工作。8．每月非政府三次安全小檢查。9．負責(zé)管理全礦的安全培訓(xùn)、考核及三程兩制的貫徹落實監(jiān)察工作。煤礦安全生產(chǎn)聯(lián)系管理制度煤礦安全生產(chǎn)聯(lián)系管理制度

一、地質(zhì)測量與設(shè)計、施工、回采新埃互相協(xié)作，互相配合，互相監(jiān)督，有關(guān)業(yè)務(wù)聯(lián)系必須通過委托書，會議等制度展開。

二、設(shè)計部門須要地質(zhì)測量部門提供更多資料時，必須率先由總工程師蓋章，并遞交委托書。

1、礦井技術(shù)改造、改建，水平延展等設(shè)計所需地測資料，應(yīng)當(dāng)在設(shè)計前三至五年通告地質(zhì)測量部門，地測資料應(yīng)當(dāng)在正式宣布設(shè)計前半年交貨。

2、采區(qū)設(shè)計所需地測資料，應(yīng)當(dāng)在設(shè)計前二年通告地質(zhì)測量部門，地測資料在正式宣布設(shè)計前三個月交貨。

3、回采工作面所需的地測資料，應(yīng)當(dāng)在采面掘出來后十天內(nèi)遞交。

4、盾構(gòu)各類巷道所需的地質(zhì)測量資料，應(yīng)當(dāng)提早一個月通告地測部門，地測資料在設(shè)計前十五天交貨。

5、零星小型設(shè)計所須要的地測資料須事先聯(lián)系，商定遞交期限。

6、關(guān)鍵井巷全線貫通工程，設(shè)計部門應(yīng)當(dāng)提早向地測部門提供更多設(shè)計圖，并在總工程師的策劃下，通過業(yè)務(wù)會議共同確認全線貫通容許偏差，確保地測部門存有足夠多的測算時間。

三、與施工單位業(yè)務(wù)聯(lián)系

1、各類巷道開口，須要提早三天通告地測部門準(zhǔn)備工作資料，以便按建議放線，停頭或復(fù)頭也應(yīng)當(dāng)及時通告地質(zhì)測量部門展開檢校。

2、各類巷道的中腰線標(biāo)志，施工單位必須得當(dāng)管理和正常更替，碰到損毀或猜測時，應(yīng)當(dāng)及時通告地測部門展開檢校。

3、施工單位在測量給線，地質(zhì)調(diào)查和全面性躲進時應(yīng)密切配合，提供方便，地測部門應(yīng)當(dāng)隨時把贏得的情況通告施工單位。

4、巷道盾構(gòu)在透巷或步入危險區(qū)前，地測部門必須按規(guī)定的安全距離，用通知單等形式事先通告施工單位。

5、巷道進尺、收尺、應(yīng)當(dāng)由施工等有關(guān)部門協(xié)調(diào)展開，并以測量數(shù)字為依據(jù)，施工單位擅自開口的巷道進尺予以環(huán)評。

四、與回采的業(yè)務(wù)聯(lián)系

1、回采工作面進度，應(yīng)當(dāng)由回采單位協(xié)調(diào)地測部門按規(guī)定展開測量，并以地測部門的數(shù)字為依據(jù)。

2、實際布季、沉煤、煤柱尺寸以測量數(shù)字為依據(jù)，不合乎設(shè)計規(guī)定時，應(yīng)當(dāng)及時通告回采單位并向總工程師匯報。

3、對回采工作面各種圣埃盧瓦線，由地測部門按設(shè)計建議在現(xiàn)場標(biāo)示出，其它人嚴禁擅自修改。煤礦運輸生產(chǎn)副隊長崗位責(zé)任制煤礦運輸生產(chǎn)副隊長崗位責(zé)任制

1、在隊長的領(lǐng)導(dǎo)下，幫助隊長做好全隊的運輸生產(chǎn)工作。

2、參予制訂本隊的年、季、月計劃并根據(jù)礦審核下發(fā)的計劃任務(wù)，合理安排生產(chǎn)，保證運輸生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。

3、經(jīng)常深入細致現(xiàn)場，介紹實際情況，秉持“安全第一”的思想，拎領(lǐng)導(dǎo)職工做好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，協(xié)同有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，做好安全生產(chǎn)。

4、建議隊長非政府舉行生產(chǎn)工作會議，及時化解不好生產(chǎn)工作中發(fā)生的速手問題。

5、參予規(guī)章制度的創(chuàng)建和健全工作，并率先垂范繼續(xù)執(zhí)行，杜絕“三違”現(xiàn)象出現(xiàn)。

6、隨時檢查本隊各項生產(chǎn)任務(wù)和順利完成情況，并根據(jù)上級指示，布置生產(chǎn)任務(wù)。

7、出現(xiàn)很大的生產(chǎn)事故及人身傷亡事故時，應(yīng)當(dāng)及時抵達事故現(xiàn)場積極主動采取措施，快速非政府救治搶險，盡量減少損失，調(diào)查事故原因，采取相應(yīng)的防范措施，避免相似事故的再次發(fā)生。

8、按時出席上級招集的有關(guān)會議，并及時向隊長匯報有關(guān)精神，非政府貫徹實施。

9、努力學(xué)習(xí)政治業(yè)務(wù)，提升思想覺悟，努力做到科學(xué)管理。

10、隊長無此時，代理隊長策劃工作。火鋪礦領(lǐng)導(dǎo)值守制度實施細則火鋪礦領(lǐng)導(dǎo)干部值守制度實施細則

礦安字〔XX〕20號

1.值守的通常規(guī)定

1.1.嚴格執(zhí)行24小時不間斷的安全生產(chǎn)調(diào)度和領(lǐng)導(dǎo)干部值守制度。礦(區(qū)、科、廠)領(lǐng)導(dǎo)干部每天24小時必須存有一人不間斷地秉持調(diào)度值守。

1.2.值守時間：每天的下午4點至第二天下午4點，24小時值守。

1.3.值班人員的主要任務(wù)就是負責(zé)管理非政府統(tǒng)一指揮當(dāng)天的安全生產(chǎn)。經(jīng)常查問礦(區(qū)、科、廠)安全生產(chǎn)情況，負責(zé)管理協(xié)同、均衡化解礦或本單位的安全生產(chǎn)問題，行使安全生產(chǎn)統(tǒng)一指揮權(quán)力。

1.4.值班人員必須對安全生產(chǎn)工作重點心中有數(shù)，嚴苛按照《規(guī)程》措施統(tǒng)一指揮生產(chǎn)，并嚴格執(zhí)行在崗干部不違章統(tǒng)一指揮，不違章作業(yè)。

1.5..區(qū)(科、廠)值班人員負責(zé)管理監(jiān)督本單位各班班前會規(guī)程、措施的自學(xué)和班前會30分鐘安全教育活動的正常積極開展。

1.6.對生產(chǎn)中發(fā)生損害安全的突發(fā)事件和關(guān)鍵性事故隱患，必須立即查問確切、想要確切、精心安排確切，弄清情況，采取有效措施非政府處置。有把握時，精心安排人員回去處置的必須精心安排確切，沒把握住時，就親自回去處置。例如因業(yè)務(wù)關(guān)系或其它原因，值班人員無法單一制處置問題時，必須立即暫停工作，將人員廢至安全地點，及時通告分管礦(區(qū)、科、廠)領(lǐng)導(dǎo)幫助處置，采取有效措施處置突發(fā)事件、消解事故隱患，確保安全生產(chǎn)。

1.7.嚴格執(zhí)行告假制度。礦(區(qū)、科、廠)值守領(lǐng)導(dǎo)因特定情況無法值守時，必須向行政副職告假，以便另行安排值班人員，杜絕空班。不按規(guī)定告假、銷假，不經(jīng)核準(zhǔn)擅自沒崗值守的，按瀆職嚴肅查處。

1.8.嚴苛規(guī)范值守制度。礦(區(qū)、科、廠)值守領(lǐng)導(dǎo)必須以高度負責(zé)的態(tài)度對安全生產(chǎn)展開有效率監(jiān)控，值守過程中不得擅離職守，飲酒及干活與值守工作毫無關(guān)系的事，違者嚴肅查處。

2.礦領(lǐng)導(dǎo)值守制度

2.1.值班人員：礦領(lǐng)導(dǎo)、礦副總工程師、礦調(diào)度室主任、副主任。

2.2.嚴格執(zhí)行逐級匯報制度。礦值守領(lǐng)導(dǎo)必須親自向公司值守領(lǐng)導(dǎo)及時匯報礦難以處置的、且損害安全的突發(fā)事件和關(guān)鍵性事故隱患。

2.3.嚴格執(zhí)行專題匯報制度。對公司值守領(lǐng)導(dǎo)布置的專題任務(wù)深入細致按時非政府順利完成，并將順利完成情況按建議的時間、內(nèi)容展開專題匯報。礦調(diào)度室創(chuàng)建專門的24小時值守備案臺帳，將匯報的內(nèi)容記錄確切。

2.4.創(chuàng)建突發(fā)事件匯報制度。對本單位難以確保安全的各類突發(fā)事件，礦值守領(lǐng)導(dǎo)必須立即精確地向公司值守領(lǐng)導(dǎo)匯報突發(fā)事件的類型、出現(xiàn)的單位、時間、地點、人員情況及救治情況。積極主動有效地處置突發(fā)事件，并將可能將受到威脅的范圍掌控在最輕程度。

2.5.礦每天早上7時30分后舉行由礦領(lǐng)導(dǎo)、副總工程師、礦調(diào)度室主任出席的安全生產(chǎn)調(diào)度會，會議重點匯報井下各工作面的瓦斯情況及安全生產(chǎn)狀況，協(xié)同、均衡、化解安全生產(chǎn)上人、財、物及管理問題，努力做到把握住重點，存有議有然。礦值守領(lǐng)導(dǎo)對調(diào)度會同意的與安全生產(chǎn)有關(guān)的事項全面落實情況，搞好追蹤查問、嚴格執(zhí)行落實工作，并將有關(guān)情況向分管領(lǐng)導(dǎo)意見反饋。

2.6.礦值守領(lǐng)導(dǎo)按時交接班，將全礦安全生產(chǎn)情況及安全生產(chǎn)隱患處置情況更替確切，接班人員穩(wěn)步嚴格執(zhí)行有關(guān)單位展開處置。

3.生產(chǎn)區(qū)、科、廠領(lǐng)導(dǎo)值守制度

3.1.值班人員：生產(chǎn)區(qū)、科、廠的領(lǐng)導(dǎo)(區(qū)、科調(diào)度室主任不出席值守工作)。

3.2.值班人員對本單位出現(xiàn)的、影響安全生產(chǎn)的各種隱患、事故必須及時向礦值守領(lǐng)導(dǎo)匯報隱患、事故類型、地點、時間、安全情況，并采取有效措施展開處置。

3.3.各生產(chǎn)區(qū)、科、廠每班班前碰頭會必須有區(qū)(科、廠)短策劃舉行，班、隊、副區(qū)(科、廠)短出席，表達全面落實礦安全工作指令、建議，并精心安排當(dāng)值安全生產(chǎn)工作。會議必須把握住安全工作重點，分工明晰，措施明晰，責(zé)任明晰，值班人員對班前碰頭會精心安排的安全工作展開監(jiān)控嚴格執(zhí)行全面落實，辨認出問題及時精心安排處置。

3.4.各生產(chǎn)區(qū)、科、廠每天24小時值班人員，必須堅守崗位，不得返回崗位，例如因工作必須返回值守崗位時，必須向礦值班人員呈報同意后方可以返回，同時對本單位的安全工作重點必須心中有數(shù)，重點布置，重點監(jiān)控，在安全上沒把握住時必須親自至現(xiàn)場處置，自己處置沒法時及時向本單位副職、礦值守領(lǐng)導(dǎo)、礦分管領(lǐng)導(dǎo)匯報。按時交接班，將本單位安全生產(chǎn)情況、工程質(zhì)量情況和安全隱患處置情況向接班人交代確切，接班人穩(wěn)步監(jiān)控嚴格執(zhí)行全面落實。

3.5.各單位值班人員必須遵從礦值守領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一指揮，杜絕扯皮、推諉現(xiàn)象。各生產(chǎn)旺德夫爾縣值班人員，必須努力做到想要為安全生產(chǎn)所想要，急為安全生產(chǎn)所急，面向生產(chǎn)一線，搞好業(yè)務(wù)保安和服務(wù)工作。

4.本規(guī)定從印發(fā)之日起實行，解釋權(quán)在礦。

XX年1月1日李溝礦業(yè)礦井瓦斯檢查制度李溝礦業(yè)礦井瓦斯檢查制度

第一條、每班瓦斯員檢查的次數(shù)：

按規(guī)定，所有冶煉工作面和主要機電硐室每班至少檢查三次，不生產(chǎn)的工作面至少檢查一次，個別瓦斯噴出量很大的工作地點必須存有專人負責(zé)管理巡回檢查。

第二條、瓦斯員按巡回檢查圖表規(guī)定的地點、時間、內(nèi)容檢查制度：

1、瓦斯員按巡回檢查圖表規(guī)定的地點、時間、內(nèi)容檢查，建議每次巡回檢查時間不少于1小時，檢查時間誤差不少于20分鐘，嚴禁鑿過一個地點。

2、檢查的內(nèi)容就是負責(zé)管理檢查責(zé)任區(qū)內(nèi)瓦斯，二氧化碳的濃度、通風(fēng)系統(tǒng)、噴水系統(tǒng)，局扇，通風(fēng)設(shè)施，檢查放炮制度的繼續(xù)執(zhí)行情況，火工品的管理，檢查巷道年久失修情況，辨認出問題立即匯報瓦斯隊或調(diào)度室，并采取相應(yīng)的措施展開處置。

第三條，瓦斯檢查結(jié)果，核對在巡回演出圖表上

瓦斯員把每次的檢查結(jié)果深入細致核對在瓦斯報表，檢查地點記錄牌，并必須努力做到“三對口”當(dāng)瓦斯?jié)舛壬儆凇栋踩?guī)程》有關(guān)規(guī)定時，瓦斯員有權(quán)責(zé)令現(xiàn)場人員暫停工作，并撤至安全地點。

第四條、規(guī)定瓦期員在現(xiàn)場交接班的地點：

1、所有冶煉工作面的瓦斯員在工作面展開現(xiàn)場交接班，真正努力做到“他不去，我不回去”，“交不清，我不回去”，并且雙方都蓋章，不得擅離職守，漏崗，逃崗。

2、上一班辨認出或遺留的問題必須向上一班交代確切，并由下一班人員著手處置，接班人員接班人后必須對自己所統(tǒng)轄區(qū)域內(nèi)的瓦斯，通風(fēng)設(shè)施，安全監(jiān)測等逐一檢查，各班瓦期員必須嚴格執(zhí)行交接班制度，不取于形式，違背制度者嚴肅處理。

第五條、瓦斯圖表，牌板、日報表必須三對口：

瓦斯員每檢查一個地點，都必須將檢查時間和結(jié)果分別核對在牌板，報表，工作手冊上，并且內(nèi)容和時間必須一致，努力做到三對口。

第六條、因沼氣濃度少于規(guī)定而阻斷電源的電氣設(shè)備，都必須在沼氣濃度降至規(guī)定以下時，方可開動機器。

第七條、礦井因停水和檢修，主扇暫停運轉(zhuǎn)或通風(fēng)系統(tǒng)受到破壞以后，不得工人下井作業(yè)，制冷后都必須經(jīng)過通風(fēng)，瓦檢人員檢查，證實并無危險后，方可恢復(fù)正常工作。

第八條、臨時停建的地點，嚴禁停風(fēng)，否則必須阻斷電源，設(shè)置柵欄，闡明警標(biāo)，嚴禁人員步入，并向通風(fēng)調(diào)度室匯報，不得在瓦斯?jié)舛瘸d的區(qū)域內(nèi)展開機電，廢舊等作業(yè)。

第九條、冶煉工作面中二氧化碳達至1.5%時，必須暫停工作，撤走人員，查明原因，采取有效措施，報礦總工程師(技術(shù)礦長)核準(zhǔn)，展開處置。

第十條、冶煉工作面風(fēng)流中瓦斯?jié)舛冗_至1%時，必須暫停用電鉆粗大，放炮地點附近20米內(nèi)風(fēng)流中的沼氣濃度達至1%時，不得放炮。

第十一條、冶煉工作面風(fēng)流中瓦斯?jié)舛冗_至1.5%時，必須暫停工作，撤走人員，阻斷電源，展開處置，電動機及其控制器附近20米內(nèi)風(fēng)流中瓦斯?jié)舛冗_至1.5%時，必須暫停運轉(zhuǎn)撤走人員，阻斷電源，展開處置。

第十二條、采區(qū)回去風(fēng)道，冶煉工作面回去風(fēng)道風(fēng)流中瓦斯?jié)舛壬儆?%或二氧化碳濃度少于1.5%時，必須暫停工作，撤走人員，阻斷電源，展開處置。

第十三條、礦井總春早或一翼春早中瓦斯或二氧化碳濃度少于0.75%時，礦總工程(技術(shù)礦長)必須查明原因，展開處置。

第十四條、凡通風(fēng)系統(tǒng)干部下井碰到瓦斯員必須審查圖表，看看與否三對口，并標(biāo)明合格，辨認出問題必須標(biāo)明具體內(nèi)容問題的內(nèi)容，審查人必須在所查圖表上親筆簽名，辨認出隱患必須協(xié)助瓦斯員處置回去隱患或明確提出處理意見，匯報通風(fēng)科后，才科東俄返回現(xiàn)場。

第十五條、瓦斯報表必須存有拎班長蓋章，且當(dāng)日交還瓦斯隊，調(diào)度人員深入細致核對于匯總表上并于次日將瓦斯匯總表交還調(diào)度會上，礦長，副礦長，總工(技術(shù)礦長)及各有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審查蓋章。

第十六條、瓦斯隊長必須當(dāng)日檢查瓦斯員巡回檢查瓦斯的工作質(zhì)量，分析審查圖表和牌板，協(xié)助處置問題。

第十七條、通風(fēng)科長，礦總工程師(技術(shù)礦長)必須當(dāng)日校對瓦斯匯總表，對充分反映出來的問題必須重要批示處置，并通告有關(guān)單位，負責(zé)管理嚴格執(zhí)行，協(xié)同問題的處置，及時掌控問題處置進展情況，直至問題處理完畢。

第十八條、嚴苛瓦斯巡回檢查制度的監(jiān)督考核，凡辨認出瓦斯員擅離職守，虛報，假報瓦斯情況的，極力給與辭退處分。

第十九條、嚴格執(zhí)行“一炮三檢”“一班三檢”“三人連鎖”放炮制度。

第二十條、嚴格執(zhí)行盲巷道管理制度，排放量瓦斯制度、巷道全線貫通制度，按建議盡早扶起回采工作面春早和尾巷貫眼，以及其它安全措施規(guī)定的內(nèi)容。敲打幫忙問頂負責(zé)人安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制（三項管理制度）一、崗位職責(zé)

認真執(zhí)行“三小規(guī)程”和安全生產(chǎn)規(guī)章制度，恰當(dāng)采用和配戴勞動防護用品，對本崗位安全負責(zé)管理。

二、妥當(dāng)標(biāo)準(zhǔn)

1、在老爹隊長的率領(lǐng)下，全面負責(zé)管理本班工作面敲打幫忙問頂?shù)陌踩ぷ鳎褪乾F(xiàn)場頂板管理第一負責(zé)人，對本崗位安全負責(zé)管理。

2、嚴格執(zhí)行敲打幫忙問頂制度，并全面落實有關(guān)安全措施，保證敲打幫忙問頂作業(yè)安全。搞好現(xiàn)場“手指口述”安全證實工作。

3、不違章作業(yè)，極力同“三違”現(xiàn)象搞斗爭，勇于阻止“三違”。同時必須提升自己的安全意識，努力做到“四不危害”。

4、積極主動出席各種安全教育培訓(xùn)，掌控安全技能和安全防水科學(xué)知識。

5、順利完成領(lǐng)導(dǎo)信訪部門的其他安全工作。

三、考核標(biāo)準(zhǔn)

根據(jù)《盤縣舊沙田煤礦安全生產(chǎn)崗位責(zé)任考核辦法》、《盤縣舊沙田煤礦工資管理辦法》等有關(guān)文件規(guī)定，敲打幫忙問頂負責(zé)人安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制妥當(dāng)標(biāo)準(zhǔn)一項不合格考核100元。運輸隊事故分析查案制度運輸隊事故分析查案制度

為強化運輸設(shè)備事故管理及在運輸管理中發(fā)生問題的及時處理，深刻拒絕接受事故教訓(xùn)，明確責(zé)任，制訂措施，防止相似事故的再次發(fā)生，努力做到分析符合實際，嚴格執(zhí)法人員不鑿，舉證人員居鼠，提升分析質(zhì)量事故率，特制訂本規(guī)定：

一、分析事故分類：

所分析的運輸事故分成通常事故，重大事故，及特大事故三類。

二、分析問題分類：

所分析的問題分成五類：

1、領(lǐng)導(dǎo)在檢查中辨認出的指出存有必要分析的現(xiàn)場存有的問題;

2、檢查中辨認出的損害安全的問題;

3、影響生產(chǎn)的問題;

4、設(shè)備采用中發(fā)生的質(zhì)量問題;

5、按時回去未成任務(wù)的問題。

三、事故分析的程序及出席人員：

1、特大事故按上級有關(guān)規(guī)定辦理。

2、重大事故由公司運輸系統(tǒng)分管領(lǐng)導(dǎo)及礦安全總監(jiān)、安全科科長、事故單位主要責(zé)任人、班長及有關(guān)當(dāng)事人必須出席分析可以。

3、通常事故由運輸隊負責(zé)人策劃并非政府。事故單位負責(zé)人及有關(guān)當(dāng)事人必須出席分析可以，安全科根據(jù)具體情況派人參加。

四、事故分析有關(guān)建議：

1、運輸事故發(fā)生以后，安全科要立即至現(xiàn)場展開查閱、調(diào)查并詳盡搞好記錄。

2、事故單位不許謊報事故及事故真相，必須如實的寫下書面報告，并積極主動幫助有關(guān)單位調(diào)查分析。

3、對發(fā)生的運輸事故，運輸隊必須按照事故分析的“四不放過”的原則展開查案分析，努力做到一事故一分析，弄清楚事故的性質(zhì)及原因，與否責(zé)任落實到人。

4、根據(jù)查案分析結(jié)果掏出處理意見，根據(jù)責(zé)任大小對于特別嚴重者分別給與經(jīng)濟行政處罰或者報礦給與行政處分、情節(jié)尤其嚴重者必須追究其刑事責(zé)任，并必須制訂出來防范措施。

5、運輸事故查案分析可以，安全科、事故單位的主要負責(zé)人，事故責(zé)任者、知情者必須按通告按時出席會議。

6、事故分析應(yīng)當(dāng)努力做到一事故一分析，問題分析應(yīng)當(dāng)按照領(lǐng)導(dǎo)精心安排的展開全面落實。

7、事故分析時主持人必須將所有出席人員子集在一起，面對面講話，分別詳述事情出現(xiàn)的經(jīng)過，辨認出相互矛盾時必須問清，記錄人員必須詳盡記錄，分析完，記錄人將記錄內(nèi)容當(dāng)場向出席分析人員遞交，指出并無問題后出席分析人員在記錄上蓋章。

8、事故分析3日內(nèi)要分析完，分析報告必須詳盡具體內(nèi)容，必須存有經(jīng)過、原因、處理意見、下步措施等內(nèi)容，不得發(fā)生相似問題，否則對不能按時順利完成分析的策劃負責(zé)人罰款50元。

9、出席分析人員公正、公平，實事求是，不得謊報事故經(jīng)過或者就是當(dāng)面不說道背后胡說現(xiàn)象，否則一經(jīng)揭發(fā)罰款300元。

10、收到事故分析通告后，參看單位人員必須按時出席，否則對無故不參加者每次罰款50元。

11、事故分析報告后隊組負責(zé)人必須將防范措施全面落實妥當(dāng)并監(jiān)督繼續(xù)執(zhí)行，對于不非政府自學(xué)貫徹落實的或者貫徹落實不妥當(dāng)?shù)男姓幜P班組負責(zé)人100元。礦井主要通風(fēng)機管理制度礦井主要通風(fēng)機管理制度

1、礦井主要通風(fēng)機必須由專人展開管理，保證24小時有人現(xiàn)場值守。主要通風(fēng)機管理人員必須熟練掌握通風(fēng)機的性能、風(fēng)機的操作方式及反風(fēng)操作方式、風(fēng)機事故的確定等有關(guān)科學(xué)知識，并經(jīng)專門的技術(shù)培訓(xùn)、考試，獲得資格證后，上崗上崗。

2、礦井主要通風(fēng)機至少每月必須檢查一次，并定期修理，保證一臺正常已連續(xù)運轉(zhuǎn)，一臺較完整水泵。

3、機電部門必須按規(guī)定展開導(dǎo)機，每次導(dǎo)機前必須通告安通科，安通科按時派遣人展開高碼。

4、主要通風(fēng)機調(diào)節(jié)葉片角度或發(fā)生改變輸出功率時，必須由安通科寫下書面提出申請，經(jīng)總工程師核準(zhǔn)，由調(diào)度室通告機電隊展開。調(diào)節(jié)角度后，安通科要立即展開高碼，保證風(fēng)量滿足要求。

5、每季度至少檢查一次反風(fēng)設(shè)施，每6個月檢查修理一次防爆門；礦井每年必須至少展開一次全礦性的反風(fēng)軍事演習(xí)，檢查主要通風(fēng)機的反風(fēng)效果。礦井通風(fēng)系統(tǒng)存有很大變化時，應(yīng)當(dāng)展開一次反風(fēng)軍事演習(xí)。

6、礦井主要通風(fēng)機5年至少展開一次風(fēng)機性能測試，測試風(fēng)機在當(dāng)前時期的負壓、風(fēng)量情況下的風(fēng)機性能和穩(wěn)定性。

7、主要通風(fēng)機一旦因故停風(fēng)，風(fēng)機司機必須立即啟動水泵風(fēng)機，恢復(fù)正常通風(fēng)。如果水泵風(fēng)機無法正常啟動，必須立即向礦調(diào)度室匯報，并關(guān)上井口防爆門和有關(guān)風(fēng)門，利用自然通風(fēng)。

8、調(diào)度室收到主要通風(fēng)機停風(fēng)匯報后必須立即通告井下各施工地點的人員暫停作業(yè)，停水廢人。盾構(gòu)拔劍的作業(yè)人員撤至全負壓通風(fēng)地點后，將局部通風(fēng)機喊停，并指派專人在巷道口警衛(wèi)警戒，嚴禁人員步入。

9、主要通風(fēng)機因故停風(fēng)，礦值守領(lǐng)導(dǎo)、主管機電的領(lǐng)導(dǎo)、工程技術(shù)人員必須趕赴現(xiàn)場，展開處置，力求在最短的時間內(nèi)恢復(fù)正常主扇通風(fēng)。

10、礦井主要通風(fēng)機恢復(fù)正常通風(fēng)后，各施工地點嚴苛按有關(guān)規(guī)定恢復(fù)正常局部通風(fēng)機通風(fēng)和供電。度地質(zhì)預(yù)報制度煤礦2012年度地質(zhì)預(yù)報制度

一、預(yù)報地點：

一采區(qū)、二采區(qū)

二、預(yù)報范圍：

11B701綜采工作面、11B601回去風(fēng)順槽、11B601運輸承槽、11B601聯(lián)絡(luò)上山、1355水平春早石門、12B1001綜采工作面、12B901綜采工作面等范圍。

三、預(yù)報內(nèi)容：

1、11B701工作面在回采過程中不能碰到地質(zhì)變化。

2、11B601聯(lián)絡(luò)上山B6煤層受到地質(zhì)構(gòu)造影響煤層傾角變化很大，從25°逐漸變成30°。

3、12B901綜采工作面在回采過程中不能碰到地質(zhì)變化。

4、12B1001綜采工作面在前期盾構(gòu)過程中煤層厚度與地質(zhì)報告存有一定差異。

四、建議措施：

1、根據(jù)勘探地質(zhì)報告11B601聯(lián)絡(luò)上山B6煤層受到地質(zhì)構(gòu)造影響，煤層傾角變化很大，因此在炮鑿烏眼時地質(zhì)人員必須隨時深入細致現(xiàn)場特別注意觀測地質(zhì)變化情況。

2、由于12B1001綜采工作面在前期盾構(gòu)過程中煤層厚度與地質(zhì)報告存有一定差異，所以在工作面回采過程中要對該工作面根據(jù)現(xiàn)場情況搞專門的地質(zhì)預(yù)報。

3、12B901綜采工作面在前期盾構(gòu)過程中瓦斯噴出量很大，建議在回采前對該工作面踢高位鉆場展開瓦斯預(yù)扣工作，瓦斯預(yù)防辦公室必須搞好瓦斯預(yù)測預(yù)報工作，機電設(shè)備部非政府有關(guān)專業(yè)人員必須班班檢查杜絕機電設(shè)備失爆，通風(fēng)區(qū)要強化通風(fēng)管理，搞好瓦斯檢查工作，避免在回采過程中發(fā)生瓦斯事故。

在施工過程中生產(chǎn)部地測人員必須隨時深入細致井下現(xiàn)場，對現(xiàn)場地質(zhì)變化隨時介紹情況，搜集資料，整理繪制lenses，易于分析。

新疆天富煤業(yè)有限公司

生產(chǎn)技術(shù)部

二〇一二年一月十三日地質(zhì)測量資料定期整理、分析、看管、提供更多制度地質(zhì)測量資料定期整理、分析、看管、提供更多制度

第一節(jié)通常規(guī)定

1、所有地質(zhì)測量資料，應(yīng)當(dāng)定期分析、整理、研究?；夭晒ぷ髅婧投軜?gòu)巷道完結(jié)后，應(yīng)當(dāng)搞好工作總結(jié)。

2、按規(guī)定建議對各類圖紙資料展開定期修正、填繪工作。施工用圖努力做到天天填繪，隨時修正補足，恰當(dāng)指導(dǎo)施工。

3、各類資料看管人員應(yīng)當(dāng)嚴格執(zhí)行上級機關(guān)頒授的有關(guān)技術(shù)檔案、保密工作規(guī)定和該業(yè)務(wù)組的管理制度，認真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，不斷提升管理水平。

4、地質(zhì)測量資料必須努力做到檔案化管理，對各類圖紙、臺帳、卡片等都必須按細則規(guī)定展開編號，并創(chuàng)建目錄、索引。資料臺帳必須存有目錄頁碼以供查詢。所有資料都必須分門別類進柜留存，為搜尋便利，柜內(nèi)應(yīng)當(dāng)涂敷與資料吻合的標(biāo)簽。

5、為強化圖紙資料的維護，必須切實做好防雷、防潮、防曬霜、防塵、防鼠、防蟲、防盜等項工作。

6、定期對全部圖紙資料的看管狀況和采用派發(fā)情況展開錄入，辨認出問題及時明確提出處置措施，并向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報。

7、本組人員采用資料時，需經(jīng)看管人員同意后方可行用，用后必須及時交還，嚴禁隨便亂取隨地。提供更多、派發(fā)的資料必須存有核準(zhǔn)相關(guān)手續(xù)和備案記述。

8、地質(zhì)測量組對外提供更多的一切圖紙、資料、報表等，均需經(jīng)技術(shù)負責(zé)人嚴格把關(guān)，經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后就可以遞交或算出。

9、凡是大型地質(zhì)測量工程，例如勘探工程、地面掌控網(wǎng)測量、大型全線貫通測量工程、巖安遠觀測工程以及地質(zhì)測量組負責(zé)管理的預(yù)防水工程等，均需基本建設(shè)工程施工方案、設(shè)計，并按規(guī)定按程序。工程順利完成后，必須遞交成果資料、圖紙和技術(shù)總結(jié)，并非政府有關(guān)人員鑒別和環(huán)評。

10、設(shè)計、施工、回采等部門須要地質(zhì)測量組提供更多資料時，必須事先聯(lián)系，并遞交存有總工程師蓋章的委托書。委托書建議提供更多的資料、圖紙、內(nèi)容、時間必須合乎有關(guān)規(guī)定，個別臨時工程可以事先聯(lián)系確認提供更多時間。地質(zhì)測量組收到委托書后，應(yīng)當(dāng)按有關(guān)規(guī)定建議，深入細致提供更多。

第二節(jié)資料定期分析

1、每月應(yīng)付本組測繪的圖紙資料展開三次全面審查、分析、修正，辨認出問題及時化解處置。

2、每半年對應(yīng)用于生產(chǎn)的地質(zhì)測量資料、圖紙展開一次分散分析、研究、修正。密問題、打聽原因，以便更好的為生產(chǎn)服務(wù)。

3、每年必須按規(guī)定對本組的圖紙、資料展開一次全面分析、研究、修正，不健全或做賊心虛的資料必須及時遷調(diào)上。

4、對提供更多的新拓展區(qū)域的地質(zhì)測量資料，必須在分散審查后，方可提供更多采用。

5、每月必須對全礦各采區(qū)、各工作面的儲量展開一次排序分析，及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)單位匯報、充分反映情況，保證工作面接任、提升回采率。

6、會議必須存有記錄。對影響生產(chǎn)的問題必須專人負責(zé)管理，限期化解。會議同意每個工作人員都必須遵照執(zhí)行，相同意見可以留存。

第三節(jié)圖紙資料管理

1、基本礦圖資料必須存有專人按密級分柜上鎖，得當(dāng)看管。

2、各類圖紙資料必須備案、臺賬，目錄準(zhǔn)確，易于搜尋。

3、各類圖紙、資料借書、抄寫、傳送、封存均必須備案。

4、本組人員采用圖紙、資料時，由看管人員提供更多，用瘤果交看管人員放置。

5、礦屬單位人員借予圖紙，需經(jīng)科長同意，方可備案借予。

6、外單位人員借予圖紙、資料時，經(jīng)礦總工程師同意，方可備案借予。

7、圖紙、資料的封存，除搞好備案工作之外，還要存有監(jiān)毀人蓋章證明。

8、測繪資料及檔案的沒收、轉(zhuǎn)交，必須附有清冊。必須嚴苛清點，并履行職責(zé)蓋章相關(guān)手續(xù)、蓋章公章和展開備案。

9、對測繪資料、檔案、各種登記薄、統(tǒng)計圖表等的通話、更替和封存清冊應(yīng)當(dāng)長期得當(dāng)留存。

10、各類圖紙、資料的激活、復(fù)曬，都必須按規(guī)定相關(guān)手續(xù)辦理，嚴禁擅自展開。

11、原圖本單位采用嚴禁租借。

12、各采區(qū)日常所用圖紙、日常繪制的各種卡片必須分區(qū)、分后工作面印刷、基本建設(shè)目錄，以便于搜尋采用。

第四節(jié)圖紙資料遞交

1、各類圖紙資料的遞交，按《礦井地質(zhì)規(guī)程》、《煤礦測量規(guī)程》的內(nèi)容、時間、審核程序執(zhí)行。

2、各類圖紙資料在遞交前，遞交人須將資料呈報有關(guān)科室及人員審核后方可以正式宣布遞交。

3、礦屬單位須要地質(zhì)測量組提供更多資料時，必須事先寫下委托書，經(jīng)有關(guān)人員同意蓋章后，方可遞交。

4、外單位需以我礦提供更多圖紙、資料時，須經(jīng)礦總工程師核準(zhǔn)，辦理手續(xù)后，方可提供更多。

5、為科技經(jīng)驗介紹所提供更多的圖紙資料，均必須換成座標(biāo)數(shù)字。座標(biāo)系統(tǒng)嚴禁向外了解。

6、各類資料遞交必須按照資料審核制度的規(guī)定展開蓋章，否則違憲。

第五節(jié)資料及檔案管理

一、測繪資料、檔案的密級分割與檔案范圍

1、測繪資料檔案就是現(xiàn)代化建設(shè)的基礎(chǔ)資料，就是國家的寶貴財富。深入細致按規(guī)定搞好資料、檔案的測量、排序、編著就是每個測繪工作者的共同職責(zé)。為了強化測繪、檔案的管理工作，各組必須指派一人全職資料管理員。

2、測繪資料就是指排序資料的整理本、成果的復(fù)制本、礦圖底圖、激活圖、各種設(shè)計圖紙等。測繪檔案就是指各種原始記錄本、排序資料正副本、各種技術(shù)文件、成果本、礦圖原圖等。

3、測繪資料、檔案分成機密、秘密二級和內(nèi)部資料。

（1）、機密級：1:25000－1:200000各種地形圖、礦圖、井上下各類測點的平面坐標(biāo)及具備專利權(quán)的技術(shù)總結(jié)。

（2）、秘密級：1:5000－1:10000各種地形圖、礦圖、井上下各類測點的高程資料。

（3）、內(nèi)部資料：1:2000和大于1:2000比例尺的各類測量礦圖，比較列為密級的其它測繪資料。

4、測繪資料、檔案的保密必須嚴格遵守以下制度：

（1）、從外單位出售和領(lǐng)借的測繪資料嚴禁擅自借用、激活和對外提供更多。因工作須要必須激活時，須報經(jīng)原單位核準(zhǔn)。

（2）、測繪資料、檔案的通話、轉(zhuǎn)交必須附有清冊，嚴苛清點和履行職責(zé)蓋章相關(guān)手續(xù)。

（3）、在礦保密委員會的領(lǐng)導(dǎo)下，對本組的測繪資料、檔案管理、采用情況等必須定期或不定期地檢查，例如辨認出遺失或泄露事故，應(yīng)當(dāng)及時向保密委員會和上級主管部門報告，嚴禁謊報。否則，應(yīng)當(dāng)展開嚴謹查案和處置。

（4）、測繪人員在展開資料排序時，必須按照規(guī)定排序在專用排序本上。各種測繪資料、檔案不得個人激活、獲贈或留存。

（5）、采用測量座標(biāo)成果的單位理應(yīng)抄寫座標(biāo)的成果本，對成果和礦圖必須存有專人得當(dāng)看管。資料管理員應(yīng)當(dāng)定期展開檢查，觸犯規(guī)定者，應(yīng)當(dāng)暫停供給資料。

5、測繪資料、檔案的檔案范圍為：各種原始記錄本、標(biāo)定檢查本、環(huán)評本、資料排序本、標(biāo)定排序本、導(dǎo)線整理巷修隊機電維修工安全生產(chǎn)責(zé)任制巷修隊機電維修工安全生產(chǎn)責(zé)任制

一、不懈努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，不斷提升技術(shù)水平，對所統(tǒng)轄的設(shè)備必須并作至“三懂得四會”，熟識掌控工作面供電、供水和液壓系統(tǒng)。

二、負責(zé)管理冶煉范圍內(nèi)所有的機電設(shè)備的檢查、修理、拆除、移動工作，負責(zé)管理過流維護、中劇維護、漏電維護的檢查，達至規(guī)定T5800定值，保證設(shè)備安全運轉(zhuǎn)。

三、嚴格執(zhí)行三小規(guī)程，不帶電作業(yè)，不冒險作業(yè)，做好設(shè)備的升級工作，所屬電器設(shè)備必須并作至“三無”、“四存有”、“兩魏”、“兩全”、“三秉持”，防爆設(shè)備必須達至安全檢查建議，看得出來臺臺較完整。

四、經(jīng)常檢查設(shè)備的運轉(zhuǎn)情況，順利完成巡回檢查和修理，辨認出問題及時處理，確保工作面正常運轉(zhuǎn)。

五、愛惜工具儀表，及時廢舊設(shè)備，節(jié)約用點，用料、用水。

六、堅守崗位，嚴格執(zhí)行交接班制度。六大系統(tǒng)之人員定位系統(tǒng)設(shè)施設(shè)備管理制度六大系統(tǒng)之人員定位系統(tǒng)設(shè)施設(shè)備管理制度

一、加裝、采用與保護

1、各個人員進出井口、重點區(qū)域出來/入口、管制區(qū)域等地點應(yīng)當(dāng)設(shè)置分站，并能夠滿足用戶監(jiān)測攜卡人員出來/入井、出來/進重點區(qū)域、出來/進管制區(qū)域的建議。

2、巷道分支細細的設(shè)置分站，并能夠滿足用戶監(jiān)測攜卡人員出來/進方向的建議。

3、下井應(yīng)當(dāng)隨身攜帶辨識卡。

4、辨識卡不得擅自拆下。

5、工作不正常的辨識卡不得采用。性能較完整的辨識卡總數(shù)，至少比經(jīng)常人員的總數(shù)多10%，不緊固專人采用的辨識卡，性能較完整的辨識卡總數(shù)至少比每班最多下井人數(shù)多10%。

6、礦調(diào)度室應(yīng)當(dāng)設(shè)置表明設(shè)備，表明井下人員邊線等。

7、各個人員進出井口應(yīng)當(dāng)設(shè)置檢測辨識卡工作與否正常和唯一性檢測的裝置，并提示信息攜卡人員本人及有關(guān)人員。

8、分站應(yīng)當(dāng)設(shè)置在易于讀卡、觀測、調(diào)試、檢驗、圍巖平衡、掘進較好、并無淋水、并無雜物的邊線。安全副礦長隱患排查環(huán)境治理責(zé)任制安全副礦長隱患排查環(huán)境治理責(zé)任制1、幫助礦長狠抓全面安全生產(chǎn)工作,對安全生產(chǎn)正數(shù)輕易領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,具體內(nèi)容負責(zé)管理礦安全生產(chǎn)隱患排查環(huán)境治理工作。2、非政府實行上級有關(guān)安全生產(chǎn)隱患排查環(huán)境治理方面的規(guī)定和技術(shù)規(guī)范。3、幫助礦長搞好舉行安全生產(chǎn)隱患排查環(huán)境治理討論會的準(zhǔn)備工作工作,對討論會同意的事項,負責(zé)管理貫徹落實。4、非政府制訂并全面落實安全生產(chǎn)隱患排查環(huán)境治理方面的各項管理制度,并不斷修正健全,適應(yīng)環(huán)境安全生產(chǎn)須要。5、非政府基本建設(shè)安全生產(chǎn)規(guī)劃、計劃和安全生產(chǎn)技術(shù)措施計劃,并非政府實行,存有計劃地非政府化解關(guān)鍵性安全隱患和職業(yè)危害。6、幫助礦長并具體內(nèi)容非政府定期的安全生產(chǎn)隱患排查環(huán)境治理檢查,對揭發(fā)的關(guān)鍵性安全隱患制訂整改措施,并限期檢查全面落實。7、按周非政府分析安全生產(chǎn)隱患排查環(huán)境治理情況,及時研究化解生產(chǎn)中的不能安全問題。8、幫助礦長非政府關(guān)鍵性傷亡事故的調(diào)查,分析處置,擬定改良措施,非政府全面落實。9、負責(zé)管理具體實施礦山災(zāi)害防治計劃和應(yīng)急預(yù)案。10、負責(zé)管理非政府對職工的安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn),總結(jié)推廣先進經(jīng)驗,獎勵一流單位和個人。11、檢查各科、隊履行職責(zé)安全生產(chǎn)隱患排查環(huán)境治理職責(zé)情況和安全生產(chǎn)工作情況。甲烷傳感器中斷追責(zé)制度1、礦井安全監(jiān)控系統(tǒng)必須具有甲烷斷電儀和甲烷風(fēng)電閉路裝置的全部功能。2、當(dāng)主機或系統(tǒng)電纜出現(xiàn)故障時，系統(tǒng)必須確保甲烷斷電儀和甲烷風(fēng)電槍機裝置的全部功能。3、當(dāng)電網(wǎng)停水后，系統(tǒng)必須確保正常工作時間不大于2小時。4、系統(tǒng)必須具備斷電狀態(tài)和饋電狀態(tài)檢測，報警表明、存儲和報表列印功能。5、甲烷傳感器由監(jiān)控人員、老爹電工，老爹瓦斯員共同負責(zé)管理，發(fā)生斷電故障，必須從監(jiān)控室和當(dāng)值井下現(xiàn)場逐一展開追責(zé)，對負責(zé)人依據(jù)情節(jié)展開處置。6、甲烷傳感器的加裝、采用、調(diào)試應(yīng)當(dāng)通過監(jiān)控室，否則，追責(zé)有關(guān)人員責(zé)任。煤礦頂板類三違管理辦法煤礦頂板類三違管理辦法

一、凡屬以下情況之一者，為輕微“三違”。

1、綜采工作面液壓支架架間距離少于0.5米或液壓支架前梁距煤幫忙距離少于0.5米沒實行掘進措施并婉拒處置者;

2、工作面撤架時三角區(qū)不按規(guī)定掘進頂板者;

3、摩擦柱、液壓柱失靈婉拒處置的責(zé)任者;

4、架棚時卡纜反鎖、缺乏板銷的責(zé)任者;

5、割去煤時沖機拉架落后達至6個支架者。

6、吊鏈擺在單體柱上拖拉設(shè)備者;

7、支架護幫板未按規(guī)定拿下者;

8、非頂上滾作業(yè)的情況下，液壓支架操作方式完后，操作手把沒踢至“零”位者;

9、錨桿巷道(包含錨擦巷道)距拔劍5m范圍內(nèi)已施工不好的錨桿、錨索中失靈或不合格錨桿達至3根或錨索達至1根而未及時搞標(biāo)記展開處置者;

10、金屬網(wǎng)網(wǎng)頭、網(wǎng)邊未按規(guī)程建議內(nèi)模者;

11、綜采工作面支架青蓮、俯角少于7度的責(zé)任者;

12、步入前滾內(nèi)展網(wǎng)的責(zé)任者。

二、凡