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專業(yè)文檔,歡迎下載! 安全生產(chǎn)雙基”建設(shè)工作標(biāo)準(zhǔn)及考核辦法規(guī)范多篇合輯安全生產(chǎn)“雙基”建設(shè)工作標(biāo)準(zhǔn)及考核辦法安全生產(chǎn)“雙基”建設(shè)工作標(biāo)準(zhǔn)及考核辦法
為深入細(xì)致貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,構(gòu)筑安全生產(chǎn)長效機(jī)制,構(gòu)成可信的基層安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)和科學(xué)的基礎(chǔ)保障體系,融合我隊實際,制訂我隊安全生產(chǎn)“雙基”建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)及考核辦法如下:
“雙基”建設(shè)工作標(biāo)準(zhǔn)
一、非政府領(lǐng)導(dǎo)
為了確?!半p基”建設(shè)工作標(biāo)準(zhǔn)及考核工作落到實處,我隊設(shè)立“雙基”建設(shè)工作考核領(lǐng)導(dǎo)小組。
組
短:隊短
副組長:副隊短
成
員:班短
職責(zé):隊長負(fù)責(zé)管理區(qū)隊雙基建設(shè)考核的全面工作;
副隊長負(fù)責(zé)管理分管班組雙基建設(shè)的考核落實工作;
老爹班長負(fù)責(zé)管理本班現(xiàn)場安全管理、措施全面落實、隱患自查及班組雙基考核工作;
班組長負(fù)責(zé)管理本班組員工的安全考核工作。
每月對全隊班組考核情況展開匯總,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組審查后繼續(xù)執(zhí)行,并負(fù)責(zé)管理制訂健全考核制度和辦法。
二、“雙基”建設(shè)考核按月度考核,月度考核結(jié)果與全隊干部職工的安全質(zhì)量結(jié)構(gòu)工資掛勾,安全質(zhì)量結(jié)構(gòu)工資掛勾比例占崗效工資的30%,每月考核結(jié)果由安全隊長發(fā)布并留存,做為年底評先考核的主要依據(jù)之一。
三、“雙基”建設(shè)考核推行分?jǐn)?shù)制,按月考核,逐月落空。
(一)區(qū)隊對班組考核計算方法
1、每班每天掏出(班執(zhí)勤人數(shù)×20元),約崗效工資的30%展開考核。
2、設(shè)施班、瓦檢班、維修班每天考核分?jǐn)?shù)為100分后。
3、設(shè)施班、瓦檢班、維修班考核稅金分?jǐn)?shù)=30天×100分后±獎懲分后
4、分值計算公式:
考核前分值=(30天×20元×月執(zhí)勤人數(shù))/月總分?jǐn)?shù)
考核后分值=(30天×20元×月執(zhí)勤人數(shù))/月考核總分?jǐn)?shù)
(二)班組對個人考核計算方法
1、每人每天掏出20元,約崗效工資的30%展開考核。
2、每人每工考核分?jǐn)?shù)為10分后。
3、個人月考核稅金分?jǐn)?shù)=出來勤工數(shù)×10分后±獎懲分后
4、全班月考核總分=總出勤工數(shù)×10分后±獎懲分后
5、分值通風(fēng)科防塵組組長通風(fēng)科防塵組組長
1、在通風(fēng)科具體內(nèi)容領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)管理“一通三嚴(yán)防”中防粉塵的具體內(nèi)容工作,及時介紹,掌控“一通三嚴(yán)防”工作動態(tài);
2、對凈化水幕,機(jī)頭噴霧、外木自爆設(shè)施的較完整和正常采用每十天展開一次全面檢查,每次檢查必須存有檢查記錄;
3、防塵設(shè)施必須隨工作面的變化及時指派人員及時移動;
4、防塵設(shè)施必須按規(guī)定短果,短果邊線合理,緊固牢固,并推行轉(zhuǎn)讓管理,分區(qū)分片專人管理;
5、防塵副組長必須經(jīng)常對防塵淋水工展開思想教育,業(yè)務(wù)指導(dǎo),提升職工的專業(yè)技能和業(yè)務(wù)素質(zhì);
6、深入細(xì)致核對當(dāng)值檢查記錄和臺帳,每天的防塵工作動態(tài),存有隱患、問題處置及時呈報通風(fēng)處。石壕煤礦后勤公司黨支部書記安全生產(chǎn)責(zé)任制1、對本單位貫徹落實上級安全生產(chǎn)方針、政策起至確保監(jiān)督促進(jìn)作用,并積極主動明確提出意見和建議。
2、充分發(fā)揮黨組織在日常安全生產(chǎn)中的監(jiān)督確保促進(jìn)作用,教育黨員起至模范帶頭促進(jìn)作用,并助推周圍職工努力做到安全生產(chǎn)無事故。
3、深入細(xì)致生產(chǎn)一線,掌控介紹職工的思想動態(tài),搞好思想政治工作,化解影響安全生產(chǎn)的各種思想問題,努力做到嚴(yán)防于未然。出現(xiàn)事故后,必須搞好平衡職工情緒和及時恢復(fù)正常生產(chǎn)的各種思想工作。
4、在評選活動優(yōu)秀黨員時,必須把日常安全生產(chǎn)業(yè)績作為關(guān)鍵內(nèi)容。通風(fēng)設(shè)備、設(shè)施修理檢查制度通風(fēng)設(shè)備、設(shè)施修理檢查制度
一、通風(fēng)設(shè)備包含鉆機(jī)、油泵、水泵、泥漿泵操作臺等。
二、通風(fēng)設(shè)備應(yīng)當(dāng)緊固專人負(fù)責(zé)管理,創(chuàng)建設(shè)備臺帳,必須把通風(fēng)部的設(shè)備名稱,規(guī)格型號,出廠編號,出廠時間,發(fā)貨時間,環(huán)評時間,環(huán)評負(fù)責(zé)人,已經(jīng)開始采用時間及附屬裝置記錄確切,并把維修情況,故障情況分析確切,易于更好地展開管理。
三、每次設(shè)備采用必須展開全面技術(shù)性能試驗試機(jī),運(yùn)轉(zhuǎn)正常后方可以下井采用。
四、采用設(shè)備必須定期展開檢查、修理、維修保養(yǎng)。因操作方式不當(dāng)或其它原因損毀設(shè)備者,必須展開查案損失設(shè)備人責(zé)任,并經(jīng)分析后給與責(zé)任者經(jīng)濟(jì)行政處罰。
五、凡明確提出除役的設(shè)備,應(yīng)當(dāng)由公司總工程師非政府有關(guān)技術(shù)人員共同鑒別后,指出并無使用價值時方可除役,同時必須報集團(tuán)公司通風(fēng)處備案。
六、通風(fēng)部儀器包含:光干預(yù)瓦斯測驗器,便攜式瓦斯測驗器,發(fā)爆器、測量風(fēng)表等,以上俗稱(儀器)。
七、儀器的管理制度
1、公司、部、隊各級管理人員,通風(fēng)瓦檢工、放炮員、工長、監(jiān)測工,改采、鑿、上開隊組的班組長,流動電鉗工等人員下井必須隨身攜帶儀器。
2、公司必須設(shè)置儀器的派發(fā)室,修理室等場所。儀器統(tǒng)一編號,專人專號,集中管理,并搭載足夠多的專業(yè)人員管理并負(fù)責(zé)管理通話及修理。
3、必須創(chuàng)建儀器帳卡和備案制度,對于每臺儀器的正常采用、調(diào)校、故障處置逐一記錄備案。創(chuàng)建通話修理人員的崗位責(zé)任制。
4、儀器房崗位通話工要現(xiàn)場交接班,并把所有儀器,發(fā)爆器,打火器,各種設(shè)施的數(shù)量,本班存有的問題及當(dāng)值未收回去儀器人員交代確切,并記錄備案蓋章。
5、定期按操作規(guī)程展開調(diào)校,通常每7天必須采用標(biāo)氣和空氣展開一次調(diào)校,若調(diào)校時各項指標(biāo)符合規(guī)定,可以穩(wěn)步派發(fā)采用,若不符合規(guī)定建議的嚴(yán)禁派發(fā)采用。
6、通風(fēng)部所有儀器必須展開周檢,并創(chuàng)建周檢臺帳及管理制度。周檢不合格或輕微損毀無法復(fù)原采用的儀表、儀器,可以提出申請除役,凡明確提出除役的儀器,應(yīng)當(dāng)由公司總工程師非政府有關(guān)技術(shù)人員共同鑒別后,指出并無使用價值時方可除役。同時必須報集團(tuán)公司通風(fēng)處備案。
八、考核制度
1、凡未按非正規(guī)操作方式導(dǎo)致設(shè)備損失者,按設(shè)備的經(jīng)濟(jì)價值展開照價賠償。
2、凡無故損毀或遺失儀器者,必須照價賠償,損毀或遺失任何零部件,必須根據(jù)儀器的零部件價格展開索賠。
3、凡收到的儀器不符合規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的,辨認(rèn)出一次行政處罰播發(fā)儀器者30元。
4、凡不按規(guī)定調(diào)校儀器或調(diào)校后檢修不符合規(guī)定建議的責(zé)任者,辨認(rèn)出一次行政處罰50元。
5、便攜式儀器不按規(guī)定按時電池或電池嚴(yán)重不足收到儀器采用的,行政處罰負(fù)責(zé)人50元。
6、不按規(guī)定交接班,不深入細(xì)致核對帳卡,通話修理記錄的,行政處罰責(zé)任人20元。
7、凡本人所統(tǒng)轄副的衛(wèi)生區(qū),儀器,儀器架,衛(wèi)生不整潔的,必須行政處罰所統(tǒng)轄負(fù)責(zé)人20元。通風(fēng)儀器、儀表管理制度通風(fēng)儀器、儀表管理制度
1、通風(fēng)隊各種儀器、儀表必須建好帳、建卡嚴(yán)格管理,努力做到帳、卡、物三對照,避免損毀遺失。
2、根據(jù)生產(chǎn)新穎計劃搭載所須要儀器、儀表,針對相同工種所采用儀器、儀表相同,嚴(yán)苛貫徹落實操作規(guī)程,并制訂看管、修理制度,做好采用人上崗前培訓(xùn)。
3、所有儀器、儀表不經(jīng)區(qū)隊領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn),嚴(yán)禁私自籌錢與任何單位和個人,儀器、儀表出現(xiàn)故障,必須及時繳修理人員維修,嚴(yán)禁私自關(guān)上。
4、修理人員必須定期或不定期對儀器、儀表展開檢查,辨認(rèn)出遺失太少零件或嚴(yán)重破壞的必須及時對責(zé)任人按制度展開罰款。
5、采用人必須愛惜自己的儀器、儀表,保持清潔,不許隨意隨地,更不許隨意敲擊、相撞。
6、各種儀器、儀表必須按出廠采用表明定期校驗,并創(chuàng)建臺帳。物資裝車、封車運(yùn)輸管理規(guī)定物資裝車、封車運(yùn)輸管理規(guī)定為加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理,確保井上下車輛運(yùn)轉(zhuǎn)的安全,規(guī)范車輛運(yùn)輸物資裝車、封車標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范運(yùn)輸人員的操作方式犯罪行為,有效率嚴(yán)防和杜絕運(yùn)輸事故出現(xiàn),保證礦井軌道運(yùn)輸?shù)陌踩\(yùn)轉(zhuǎn),特制訂本管理規(guī)定。一、裝車標(biāo)準(zhǔn)1、通用型標(biāo)準(zhǔn)(1)裝車結(jié)構(gòu)尺寸:裝車結(jié)構(gòu)尺寸通常嚴(yán)禁遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過運(yùn)輸車輛的外型尺寸。(2)裝車戰(zhàn)略重點(diǎn):裝車戰(zhàn)略重點(diǎn)必須坐落于貫穿車輛的理論重心點(diǎn)上,不得偏重于心裝載和戰(zhàn)略重點(diǎn)極高裝載。(3)材料車、平板車多層裝載管路、鋼梁、鋼軌、單體支柱等線形金屬物料時,必須在各層之間安裝防滑墊木,墊木應(yīng)當(dāng)能夠忍受物料重量。(4)采用礦車裝運(yùn)小型設(shè)備時,必須在小型設(shè)備的四周用木料把設(shè)備緊固在車廂中心邊線,避免設(shè)備移位損毀或車輛偏心導(dǎo)致事故。食用油物料高度應(yīng)當(dāng)高于礦車上沿至少50mm,整體裝備高度遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過礦車上沿嚴(yán)禁大于200mm;寬度嚴(yán)禁少于車廂寬度。(5)極長物料裝車時,必須騰出忽螺絲環(huán)路的空間。(6)每次裝車前必須對車輛的較完整情況展開檢查,不合格的不得采用。2、不合乎以上裝車標(biāo)準(zhǔn)的車輛,必須制訂專項安全技術(shù)措施,經(jīng)有關(guān)單位審核后方科東俄裝車、運(yùn)輸。車輛經(jīng)機(jī)電科環(huán)評后方科東俄步入運(yùn)輸系統(tǒng)。二、封車標(biāo)準(zhǔn)(一)封車建議1、礦車上裝物料不需封車,材料車和平板車封車前,物料與車體間必須襯棚板、皮帶等,避免滑動,并綁定牢固,綁定使用至少直徑Φ12.5mm以上原股鋼絲繩,不少于兩道展開綁定、絞緊,對存有修長棱角黎祖疊加墊,避免斷綁繩,綁繩綁定嚴(yán)禁影響車輛正常運(yùn)轉(zhuǎn),鋼絲繩不罰球股采用。2、所有緊固鋼絲繩必須保證完好無損,不得采用輕微破損的鋼絲繩。3、封車時必須維護(hù)不好裝運(yùn)的物料及設(shè)備。特定運(yùn)輸?shù)奈锪媳仨毑扇〈胧┍苊庀嘧埠蛽p毀。(二)支架和大型設(shè)備的封車裝運(yùn)液壓支架使用專用車輛,支架底座使用M26以上規(guī)格專用螺栓與車輛展開相連接緊固,支架頂蓋使用四條M30以上規(guī)格銷子與專用車展開相連接緊固。平板車底盤銷孔不對眼的,必須對平板車底盤展開修補(bǔ)后方可以再次擋板,但嚴(yán)禁毀壞平板車底盤主貫穿結(jié)構(gòu)。多層疊上裝的不得串聯(lián)封車。裝運(yùn)重型設(shè)備(電機(jī)、減速機(jī)、水泵、絞車等)用不少于六條等距M26以上螺栓緊固。不具備采用螺栓緊固條件的,采用鋼絲繩封車緊固。(三)線形材料封車對于管路、鋼軌、鋼梁、單體支柱、錨桿等線形材料,必須采用φ12.5mm以上原股鋼絲繩在車體的兩端同時牢固地緊固在車上,封車?yán)K嚴(yán)禁多于2道。為避免材料之間、材料與車體之間發(fā)生相對滑動,必須安裝防滑墊板或用楔體楔緊。三、上裝、封車管理規(guī)定(一)責(zé)任分割1、各單位負(fù)責(zé)人就是本單位上裝、封車工作管理的第一責(zé)任人,井下值班班長就是本班次上裝、封車工作管理的第一責(zé)任人,上裝、封車人員就是裝、封車工作的第一責(zé)任者。各級人員必須嚴(yán)苛全面落實本辦法之規(guī)定,確保上裝、封車質(zhì)量。2、安監(jiān)隊井下現(xiàn)場老爹人員負(fù)責(zé)管理對本人當(dāng)值所劃歸區(qū)域內(nèi)現(xiàn)場上裝、封車質(zhì)量展開監(jiān)督檢查。3、運(yùn)送隊負(fù)責(zé)管理入井車輛上裝、封車質(zhì)量檢查,不合格的不許入井,并立即匯報調(diào)度室,由調(diào)度室通告上裝、封車單位展開自查。4、各運(yùn)輸單位在每次運(yùn)輸前必須對車輛上裝、封車情況展開檢查,不合格的嚴(yán)禁運(yùn)輸,并立即匯報調(diào)度室,由調(diào)度室通告上裝、封車單位展開自查。5、調(diào)度室負(fù)責(zé)管理對各單位上裝、封車工作范圍的界定工作。6、機(jī)電科負(fù)責(zé)管理對各單位上裝、封車工作展開技術(shù)指導(dǎo)并對裝、封車質(zhì)量展開督查。7、礦各級管理人員對裝、封車質(zhì)量及車輛運(yùn)輸過程展開監(jiān)督檢查。(二)管理規(guī)定1、推行“誰裝車誰負(fù)責(zé)管理”制度。裝封不合格的車輛不許步入運(yùn)輸系統(tǒng),步入運(yùn)輸系統(tǒng)的必須就地停駛,運(yùn)輸過程中辨認(rèn)出封車不合格的車輛,必須由裝封車單位負(fù)責(zé)管理再次裝封車,否則運(yùn)輸單位有權(quán)婉拒運(yùn)輸。運(yùn)輸單位有權(quán)婉拒違章統(tǒng)一指揮私自運(yùn)輸。2、推行大型支架設(shè)備車隨車轉(zhuǎn)讓制度。標(biāo)明裝載尺寸、重量、裝封車驗收人等內(nèi)容,易于運(yùn)輸過程中的檢查和監(jiān)督。3、未嚴(yán)格執(zhí)行本辦法之規(guī)定,上裝、封車質(zhì)量不合格或未深入細(xì)致檢查上裝、封車質(zhì)量,以致不合格車輛步入運(yùn)輸系統(tǒng)的,對輕易責(zé)任人罰款200-500元,記“三違”一次,對有關(guān)管理人員罰款200-500元;導(dǎo)致事故的,自行分析處置。四、附則1、本辦法未盡事宜,繼續(xù)執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》、《操作規(guī)程》等規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)之規(guī)定。2、本辦法解釋權(quán)歸屬于機(jī)電科。3、本辦法自印發(fā)之日起繼續(xù)執(zhí)行。瓦斯信息傳輸管理制度(寨崖底煤業(yè))1、瓦斯監(jiān)測監(jiān)控信息傳輸系統(tǒng)平衡、可信、正常運(yùn)轉(zhuǎn),充分發(fā)揮系統(tǒng)的安全確保促進(jìn)作用。
2、保證監(jiān)控系統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn),傳達(dá)真空有效率的安全數(shù)據(jù)。
3、系統(tǒng)發(fā)生故障必須立即向礦分管領(lǐng)導(dǎo)報告,少于1小時向縣局主管部門報告,少于4小時向市局主管部門報告,少于8小時向省廳主管部門報告。
4、各有關(guān)部門收到報告后必須按照有關(guān)規(guī)定立即采取措施展開處置,保證瓦斯信息能正常傳輸。
5、監(jiān)控隊對監(jiān)測系統(tǒng)的運(yùn)轉(zhuǎn)情況分面管理,負(fù)責(zé)管理監(jiān)測系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)及信息異常情況的處置。
6、監(jiān)控室值班員辨認(rèn)出傳輸系統(tǒng)不上載時,如果就是網(wǎng)通線路或系統(tǒng)問題時,必須立即通告網(wǎng)通公司,建議在4小時內(nèi)恢復(fù)正常,并將處置情況記錄備案,同時按規(guī)定呈報。
7、值班員辨認(rèn)出井下不能上載時,立即通告礦調(diào)度、通風(fēng)調(diào)度和分管領(lǐng)導(dǎo),懇請監(jiān)控保護(hù)工及時復(fù)原。
8、值班人員必須嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)控系統(tǒng)各項規(guī)章制度,不間斷下載,分析煤礦“瓦斯監(jiān)測系統(tǒng)”各種信息數(shù)據(jù)和參數(shù),發(fā)現(xiàn)異常,及時匯報。地測預(yù)防水資料、技術(shù)報告審核制度地測預(yù)防水資料、技術(shù)報告審核制度
1、為工作面回采基本建設(shè)的地質(zhì)說明書由礦總工程師審查后報分公司地測預(yù)防水服務(wù)站。
2、回采工作面盾構(gòu)地質(zhì)表明經(jīng)礦總工程師審核。
3、礦井地質(zhì)報告修正必須經(jīng)分公司審核后報河南省煤炭工業(yè)局核準(zhǔn)。
4、大型全線貫通設(shè)計方案由分公司地測預(yù)防水服務(wù)站展開審核。
5、礦井基本建設(shè)的尋抽水設(shè)計由分公司地測預(yù)防水服務(wù)站審核后,報集團(tuán)公司審核。
6、儲量變動的審批權(quán)應(yīng)當(dāng)按照《生產(chǎn)礦井儲量管理規(guī)程》第三章第42條辦理。
7、基本建設(shè)的各種礦圖,必須按標(biāo)準(zhǔn)圖簽下規(guī)定的內(nèi)容履行職責(zé)蓋章相關(guān)手續(xù)。
8、地測預(yù)防水部門基本建設(shè)的有關(guān)安全技術(shù)措施,必須經(jīng)有關(guān)部門會審蓋章,礦總工程師批準(zhǔn)后方可實行。煤礦設(shè)備檢修管理制度設(shè)備檢修管理制度
礦內(nèi)所有在用設(shè)備必須推行定期檢修制度,具體內(nèi)容規(guī)定如下:
1.礦井主副提高系統(tǒng)(例如主皮帶、主絞車、副提高絞車等),采區(qū)運(yùn)輸設(shè)備、成套系統(tǒng)、變配電系統(tǒng)等平時無法檢修的設(shè)備,推行停工檢修制度。通常情況下每年停工檢修兩次。礦井主要提高運(yùn)輸系統(tǒng),成套系統(tǒng)還應(yīng)當(dāng)確保每天2小時的檢查、修理時間。
2.全礦機(jī)電停工檢修計劃,由礦生產(chǎn)技術(shù)部會同,機(jī)電動力工區(qū)協(xié)調(diào)搜集、整理、基本建設(shè)并核定檢修項目、內(nèi)容、工期、負(fù)責(zé)人。重點(diǎn)檢修項目由機(jī)電動力工區(qū)委托監(jiān)造單位,并非政府現(xiàn)場跟工程,保證檢修工作的順利進(jìn)行。
3.具備水泵的大型固定設(shè)備(例如主扇、主壓風(fēng)機(jī)、主排水泵、鍋爐、瓦斯泵等),冶煉運(yùn)輸和其它移動設(shè)備搬離、好像面時(例如采煤機(jī)、運(yùn)輸機(jī)、上裝煤機(jī)、耙?guī)r機(jī)、泵站、移變等)推行定期輪休檢修制。通常情況下,每年怱臺中修成一次,每兩年大修一次。中大修后由機(jī)電動力工區(qū)環(huán)評搞好記錄,存留各種技術(shù)資料、數(shù)據(jù)等。大型固定設(shè)備的中大修,應(yīng)當(dāng)融合各種設(shè)備的技術(shù)資料,運(yùn)轉(zhuǎn)方式,由機(jī)電動力工區(qū)技術(shù)組厘定具體內(nèi)容的檢修周期及檢修計劃,機(jī)電動力工區(qū)應(yīng)當(dāng)根據(jù)計劃實行。對于選煤廠的大型固定設(shè)備,選煤廠也應(yīng)當(dāng)掏出具體內(nèi)容檢修周期計劃,并報機(jī)電動力工區(qū)技術(shù)組備查。機(jī)電動力工區(qū)應(yīng)當(dāng)非政府專業(yè)人員對全礦大型固定設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)檢修展開追蹤、檢查。辨認(rèn)出問題及時嚴(yán)肅查處。
4.冶煉工作面設(shè)備推行強(qiáng)制性“四檢”制度(即班檢、日檢、周檢、月檢)和強(qiáng)制性更改制度,綜采、綜掘設(shè)備檢修時間每日嚴(yán)禁多于6小時,普改采、普掘檢修時間每日嚴(yán)禁多于4小時。
5.設(shè)備定期輪休檢修及停工檢修的全過程均必須按五、四、三、二、一的建議展開(即為五定、四存有、三無、二齊、一秉持)。
五定:的定項目、的定內(nèi)容、的定人員、的定時間、的定質(zhì)量。
四存有:存有安全技術(shù)措施、存有施工非政府措施、存有檢修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、存有檢修記錄和檔案。
三無:并無隱患、無事故、并無漏洞。
二齊:材料工具魏、備品、備件魏。
一秉持:秉持檢查后的試車環(huán)評。
6.主要運(yùn)轉(zhuǎn)管線繼續(xù)執(zhí)行定期縣丞制度。各生產(chǎn)單位必須依據(jù)保安規(guī)程468條規(guī)定并根據(jù)季節(jié)的變化,生產(chǎn)能力的多寡,特定的生產(chǎn)環(huán)境及特定的氣候變化增修適當(dāng)?shù)亩ㄆ诳h丞計劃,及時消解管線存有的問題。
7.機(jī)電動力工區(qū)必須強(qiáng)化大型機(jī)電設(shè)備及設(shè)施的預(yù)防性檢測工作,通過對設(shè)備油脂的檢修、零部件的熔接、設(shè)備性能的測量、預(yù)防性試驗等手段,抓取或確診設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)信息,及時明確提出和精心安排檢修,保證設(shè)備較完整和性能正常。煤礦物資供應(yīng)制度煤礦物資供應(yīng)保密制度
各單位、科室:
為強(qiáng)化物資管理,規(guī)范物資運(yùn)銷市場,激進(jìn)企業(yè)秘密,保護(hù)企業(yè)利益,融合我礦實際,特制訂本制度。
1、各單位、區(qū)隊呈報所須要物資計劃時,無法隨意透漏給他人,特別就是供應(yīng)商,嚴(yán)禁亂錄、丑怪、再說;職能科室、供應(yīng)科收到物資計劃后,嚴(yán)禁隨意透漏給他人;供應(yīng)科將將采購計劃得當(dāng)看管,無法隨意透漏給他人;
2、各單位、區(qū)隊所須要各類物資,必須由供應(yīng)科統(tǒng)一組織訂貨訂貨,未經(jīng)物資供應(yīng)部門同意嚴(yán)禁自行訂貨或試用;
3、得當(dāng)看管各種物資供應(yīng)文件資料,任何人嚴(yán)禁將文件和檔案私自帶往單位;
4、不許在私人相處和通信中透漏秘密,不許在公共場所談?wù)撐镔Y計劃,不許通過其他任何方式傳達(dá)秘密;
5、內(nèi)部采用的各種文件和資料,未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意,任何人嚴(yán)禁私自影印或外傳;
6、電腦中的各種資料、數(shù)據(jù)、程序須很嚴(yán)保密,未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意嚴(yán)禁隨意對外了解或招待到訪,更嚴(yán)禁以此私下交易;
7、評標(biāo)時嚴(yán)苛按照招標(biāo)文件確認(rèn)的評標(biāo)辦法公正評標(biāo),嚴(yán)禁與投標(biāo)人串通排擠其他投標(biāo)人;嚴(yán)禁向非評委成員透漏、談?wù)撛u標(biāo)事宜;嚴(yán)禁與投標(biāo)人私下碰觸;嚴(yán)禁展開誘導(dǎo)性評標(biāo);
8、與招投標(biāo)工作有關(guān)的人員應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格遵守關(guān)于標(biāo)底、擬將出席投標(biāo)的企業(yè)名稱、數(shù)量、評委會名單、評標(biāo)過程和投標(biāo)文件等的保密規(guī)定;
9、定標(biāo)之前,評委和其他參會人員嚴(yán)禁對評標(biāo)事宜展開個人表述,須要解惑時經(jīng)評委會集體研究后由評委會主任出面不予回應(yīng);
10、不許拎供應(yīng)商及其他毫無關(guān)系人員隨意步入庫房查閱庫存物資;
11、其它崗位工作人員應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格遵守業(yè)務(wù)機(jī)密,努力做到不想說道的話絕對不說道,不想看看的機(jī)密絕對不看看,不隨便談?wù)摶蛲嘎﹩挝粌?nèi)部制度;
12、內(nèi)部未公開正式宣布的同意或事宜,嚴(yán)禁外傳。萍鄉(xiāng)礦業(yè)集團(tuán)煤礦關(guān)鍵性事故隱患處置規(guī)定萍鄉(xiāng)礦業(yè)集團(tuán)煤礦關(guān)鍵性事故隱患處置規(guī)定
第一章總則第1條為深入細(xì)致貫徹落實“安全第一,預(yù)防為主”的方針,強(qiáng)化礦井安全生產(chǎn)管理,加強(qiáng)事故隱患排查,進(jìn)一步增強(qiáng)事故隱患排查的可操作性,及時清查和整治事故隱患,保證礦井安全生產(chǎn),根據(jù)《安全生產(chǎn)法》和《煤礦安全規(guī)程》的建議,特制訂本制度。
第二章關(guān)鍵性事故隱患的范圍
第一節(jié)回去改采
第2條新盤區(qū)、嶄新工作面生產(chǎn)系統(tǒng)、安全設(shè)施不健全就投入生產(chǎn)的。第3條回采工作面工程質(zhì)量參差不齊,質(zhì)量不合格的。第4條頂上煤采礦,頂板離層,棚上有空未結(jié)實的。第5條工作面初采初擺、突遇地質(zhì)變化、過大陣、過老巷、收尾等并無安全技術(shù)措施或措施不全面落實的。第6條工作面不改采全面性,兩道全面性維修比較,1.2m以下跳躍巷道已連續(xù)長度少于5m,已連續(xù)割斷梁柱少于3架棚子的。第7條上山(天眼子)安全裝備、安全設(shè)施不齊全的。第8條工作面往下壓頂距或懸頂距少于作業(yè)規(guī)程規(guī)定,未放頂上或未實行強(qiáng)化掘進(jìn)和強(qiáng)制措施失陷頂板的。第9條工作面失梁少柱,鐵木混支的。第10條工作面端頭并無特定掘進(jìn)或特定掘進(jìn)不合格的。第11條工作面單體柱初撐力達(dá)沒60KN的。第12條工作面上、下安全出口不通暢的。第13條具有構(gòu)成非正規(guī)工作面采礦條件而又使用非正規(guī)礦井方法的。第14條違規(guī)礦區(qū)亂掘的。
第二節(jié)鑿入
第15條巷道進(jìn)門不榴樹或榴樹不合格,巷道掘進(jìn)采用不合格材料的。第16條盾構(gòu)架棚巷道不恰當(dāng)采用前尋梁、防倒器、天眼子盾構(gòu)不恰當(dāng)采用護(hù)頂板、安全繩的。第17條盾構(gòu)不及時清掃煤碴,前掘后堆上,前掘后壓的。第18條盲巷內(nèi)上開盲巷的。第19條壓力很大處不榴樹或榴樹不齊的。第20條巷道全線貫通并無措施或措施不妥當(dāng)?shù)?。?1條棚上有空不結(jié)實,瞞天過海的。第22條盾構(gòu)工程質(zhì)量參差不齊不合格的。第23條在采空區(qū)、小井采礦區(qū)域下方或周邊地點(diǎn)盾構(gòu)存有水患和有毒氣體威脅的。
第三節(jié)機(jī)電運(yùn)輸
第24條提高系統(tǒng)安全保護(hù)裝置不合乎規(guī)程建議。第25條提高嶄新鋼絲繩在裝設(shè)前并無“三證”,采用中的鋼絲繩未按規(guī)定下架與斬殺繩頭,鋼絲繩繼絲或直徑增大少于規(guī)程建議仍在運(yùn)轉(zhuǎn)的。第26條立井提高容器防墜器、斜井人車防墜器不起作用的。第27條井下供電三小維護(hù)不齊或不合格,用電不繼續(xù)執(zhí)行審核制度的。第28條井下帶電作業(yè)、氨氣阻攻、折卸礦踢、關(guān)上KT電源箱、用放炮機(jī)外電源做為放炮電源的。第29條井下電氣失爆、電力電纜存有不合格接點(diǎn)的。第30條地面變電所及變電所外的高壓作業(yè)不嚴(yán)格執(zhí)行停在供電工作票與操作方式票制度,不繼續(xù)執(zhí)行監(jiān)護(hù)制度,不繼續(xù)執(zhí)行唱票挑出制度的。第31條斜坡絞車道并無“一坡二壓”,盾構(gòu)施工上下山并無“一坡三壓”或不合格的。第32條“四并無”機(jī)車上路的。第33條溜子頭、尾并無壓頂?shù)摹5?4條采用非工程塑料皮帶,消防設(shè)施不齊的。第35條人車跟車工、信號工不按章作業(yè)或擅離職守的。第36條甩風(fēng)機(jī)并無斷水、斷油、爆震、北基宜保護(hù)裝置或保護(hù)裝置失靈的。第37條礦井主軸風(fēng)機(jī)、主排水系統(tǒng)并無雙回路供電或其中一路發(fā)生故障不及時處理或未按規(guī)定展開耐壓試驗的。第38條提高人員、大型物件、火藥等無牌駕車、并無監(jiān)護(hù)司機(jī)的。第四節(jié)一通三嚴(yán)防
第39條礦井通風(fēng)系統(tǒng)不合理、不健全,礦井負(fù)壓偏高,少于3000Pa的。第40條瓦斯噴出量小,并無下行通風(fēng)系統(tǒng)的。第41條通風(fēng)能力嚴(yán)重不足,超能力生產(chǎn)的。第42條低突煤巷、半煤巷盾構(gòu)不推行“三專兩槍機(jī)”的。第43條一條巷道一段送風(fēng),一段春早的。第44條冶煉工作面回去風(fēng)流瓦斯經(jīng)常處在臨界狀態(tài)或經(jīng)常超載的。第45條注重煤層不繼續(xù)執(zhí)行“四位一體”防突措施的。第46條注重煤層不推行瓦斯預(yù)扣的。第47條防雷、防塵系統(tǒng)不健全的。第48條發(fā)怒工作面不注漿的。第49條CO經(jīng)常超載,在火患威脅區(qū)內(nèi)冶煉作業(yè)的。第50條并無風(fēng)、微風(fēng)、老塘風(fēng)、蔓延風(fēng)作業(yè)的。第51條局扇制冷檢煤的。第52條巷道全線貫通、排放量瓦斯、調(diào)整通風(fēng)系統(tǒng)、石門揭煤、井下施焊、處置火區(qū)等并無措施或措施不妥當(dāng)?shù)?。?3條冶煉工作面附近采空區(qū)、老巷地質(zhì)情況不確切穩(wěn)步作業(yè)的。第54條冶煉工作面20m附近存有盲巷瓦斯庫不及時處理的。第五節(jié)預(yù)防水第55條礦井排洪能力嚴(yán)重不足,裝備設(shè)施不較完整的。第56條壓水墻、密封未超過設(shè)計建議,不定期檢查掌控水情的。第57條在水害威脅區(qū)展開冶煉活動不繼續(xù)執(zhí)行探水制度或探水并無通知單、并無預(yù)報、并無設(shè)計、并無措施、并無裝備,安全設(shè)施不齊,全面性距離比較的。第58條冶煉工作面范圍內(nèi)水文地質(zhì)情況不明仍穩(wěn)步作業(yè)的。第59條水下礦井、承壓水采礦未按規(guī)定留出防塵煤柱,隔水層厚度比較的。第60條辨認(rèn)出有突水預(yù)兆不及時采取措施的。第61條地面嚴(yán)防排水工程不及時妥當(dāng)?shù)摹?/p>
第六節(jié)其它
第62條火藥管理不規(guī)范,消散帳目不明,導(dǎo)致遺失、遺失火藥的,或故意遺失的、遺失火藥的。第63條違章放炮的。第64條嶄新工人下井未按規(guī)程建議展開培訓(xùn),六個月之內(nèi)沒師傅率領(lǐng)獨(dú)自作業(yè)的。第65條違規(guī)服勞役嶄新工人的。
第三章關(guān)鍵性事故隱患的處置
第66條出現(xiàn)關(guān)鍵性事故隱患,現(xiàn)場有關(guān)人員必須立即非政府自查,消除隱患,并向礦調(diào)度室或安全信息東站報告。礦調(diào)度室或安全信息東站必須做好記錄,并創(chuàng)建臺帳。同時,立即向礦分管領(lǐng)導(dǎo)或值守領(lǐng)導(dǎo)報告,有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)收到報告后應(yīng)立即派遣有關(guān)人員或者親自至現(xiàn)場檢查介紹隱患的有關(guān)情況,并向集團(tuán)公司調(diào)度室報告。集團(tuán)公司調(diào)度室也應(yīng)當(dāng)創(chuàng)建臺帳,調(diào)度事故隱患,收到關(guān)鍵性事故隱患必須立即向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報。第67條對關(guān)鍵性事故隱患,各單位必須按照先停工后自查的規(guī)定,立即暫停受到威脅區(qū)的作業(yè),非政府制訂措施全面落實自查,限期化解。屬礦分管領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)范圍內(nèi)的由礦分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)管理非政府全面落實自查,并追蹤隱患的處理結(jié)果,情況嚴(yán)重的或礦分管領(lǐng)導(dǎo)無法化解的應(yīng)及時報告礦長,由礦長親自策劃研究,按“三落實”原則展開自查。第68條集團(tuán)公司收到關(guān)鍵性事故隱患報告后,有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門必須及時趕赴現(xiàn)場,調(diào)查介紹隱患的有關(guān)情況,并幫助、指導(dǎo)、檢查、嚴(yán)格執(zhí)行自查。第69條關(guān)鍵性事故隱患的處置由各礦礦長負(fù)責(zé)管理,礦分管副職對分管范圍的關(guān)鍵性隱患的處置輕易負(fù)責(zé)管理。凡該停工不停工,該自查不自查或自查不力的,按事故處置,由集團(tuán)公司非政府分析追責(zé)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,并給與經(jīng)濟(jì)行政處罰。集團(tuán)公司檢查辨認(rèn)出屬于關(guān)鍵性隱患,而礦未展開處置以及處置拖攔多次檢查未解決的從嚴(yán)行政處罰,每次每項對礦罰款0.5-2萬元,罰款與礦長、生產(chǎn)副礦長、安全副礦長、總工程師掛勾,按照安全生產(chǎn)責(zé)任制規(guī)定的職責(zé)分別給與罰款總額10%-20%的罰款。
第四章附于則
第70條本規(guī)定由安全局負(fù)責(zé)管理表述,自施行之日起繼續(xù)執(zhí)行。煤層底板水害預(yù)防制度(寨崖底煤業(yè))第二十八條嚴(yán)苛依照《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦預(yù)防水細(xì)則》中的建議,秉持水害預(yù)防“預(yù)測預(yù)報、有掘必尋、先尋后鑿、先治后改采”的十六字方針,展開井下作業(yè)。
第二十九條預(yù)防水中心強(qiáng)化井下物探工作。在巷道盾構(gòu)及回采過程中,井下預(yù)防水工作應(yīng)當(dāng)首先利用綜合物探方法,精確探明儲量工作面內(nèi)斷層等結(jié)構(gòu)的邊線及性質(zhì),并查明其富水區(qū)段,展開勘探檢驗,以便實行預(yù)防措施。
第三十條在奧灰水帶壓區(qū)展開以盾構(gòu)工作面勘探居多的結(jié)構(gòu)全面性觀測,特別就是綜上所述導(dǎo)水結(jié)構(gòu)的觀測。拓展盾構(gòu)前,應(yīng)用領(lǐng)域勘探、井下物探等手段觀測煤層中與否存有綜上所述的導(dǎo)水失陷柱、導(dǎo)水?dāng)鄬拥?,根?jù)觀測結(jié)果及時采取相應(yīng)的預(yù)防水措施。
第三十一條強(qiáng)化井下尋抽水工作。著重空戰(zhàn)能力,根據(jù)井下物探觀測結(jié)果,對斷層、失陷柱段展開勘探檢驗和尋抽水工作。嚴(yán)苛按照規(guī)范規(guī)程展開操作方式,尋抽水工程應(yīng)當(dāng)基本建設(shè)專門設(shè)計。
第三十二條搞好預(yù)防水科學(xué)知識宣傳、培訓(xùn)工作。強(qiáng)化煤礦安全教育工作,穩(wěn)固踐行水害嚴(yán)防神堂煤業(yè)學(xué)員考核管理制度神堂煤業(yè)學(xué)員考核管理制度
1、培訓(xùn)學(xué)員必須自覺遵守安全培訓(xùn)的各項規(guī)章制度和紀(jì)律,嚴(yán)格遵守法律法規(guī),爭當(dāng)文明學(xué)員。
2、各單位必須按計劃,按建議按時投遞培訓(xùn)對象,不許冒名頂替培訓(xùn),不許重復(fù)培訓(xùn),揭發(fā)者除中止個人培訓(xùn)資格外,還將對單位展開經(jīng)濟(jì)行政處罰和安全考核處罰。
3、學(xué)員考核分后培訓(xùn)考試和日常考核兩種,兩項成績均合格者,統(tǒng)一頒授或?qū)忩灐恫僮鞣绞劫Y格證書》和《安全資格證書》。
4、嚴(yán)格遵守作息時間,不耽誤,不曠工,不曠課,耽誤或曠工一次罰款10元,總計耽誤或曠工三次按曠課處置,培訓(xùn)期間不得曠課,曠課者中止本次培訓(xùn)資格并扣本礦安全考核分后2分后。
5、端正培訓(xùn)態(tài)度,嚴(yán)格遵守課堂紀(jì)律,認(rèn)真聽講,不懈努力鉆研本工種專業(yè)知識,圓滿順利完成培訓(xùn)自學(xué)任務(wù)。
6、學(xué)員培訓(xùn)期間嚴(yán)禁告假,特定情況告假時,必須經(jīng)有關(guān)單位同意,安全技術(shù)培訓(xùn)中心核準(zhǔn)方可。告假時間少于培訓(xùn)課時數(shù)20%者,中止本次培訓(xùn)資格。
7、不得在教室內(nèi)抽煙,不得培訓(xùn)期間飲酒,違者嚴(yán)肅處理,直到中止培訓(xùn)資格。
8、尊敬老師,相互團(tuán)結(jié)一致,關(guān)心集體,愛護(hù)公物。
9、講究衛(wèi)生,不隨地吐痰,不亂扔廢物,自覺保護(hù)公共衛(wèi)生。
10、培訓(xùn)完結(jié)時將對學(xué)員展開嚴(yán)苛的考核和鑒別,不合格者穩(wěn)步出席下期培訓(xùn)。補(bǔ)訓(xùn)期間單位清零本人工資獎金,費(fèi)用由學(xué)員自己分擔(dān)。程莊煤礦工作面設(shè)備配件水泵制度1、配件入庫前經(jīng)機(jī)電工區(qū)、供應(yīng)部門共同環(huán)評,合格后方可以采用。
2、狠抓配件的定額管理,特別對用量多、價格低、極易損毀的配件必須制訂消耗定額。
3、必須嚴(yán)格執(zhí)行配件環(huán)評相關(guān)手續(xù),配件環(huán)評人員必須深入細(xì)致搞好環(huán)評工作,合格后方可以入庫。
4、保管員對配件必須精心維修保養(yǎng),上防銹油、基座下墊,避免配件破損損毀。
5、倉庫必須保持清潔整齊,標(biāo)簽必須辦理手續(xù)并裝設(shè)整齊,努力做到物、卡、帳吻合。
6、嚴(yán)格執(zhí)行配件派發(fā)制度,按領(lǐng)料憑證派發(fā),對失和相關(guān)手續(xù)的有權(quán)被拒。
7、配件派發(fā)推行交舊領(lǐng)新制度。
8、工作面加裝溜子、皮帶、泵站等設(shè)備,配件由機(jī)電工區(qū)一次調(diào)集,設(shè)備轉(zhuǎn)交后機(jī)電工區(qū)一次口糧采用單位溜子、皮帶水泵件
升井檢修設(shè)備配件由機(jī)電工區(qū)負(fù)責(zé)管理,但由于使用不當(dāng)導(dǎo)致配件提早除役的按照配件費(fèi)用行政處罰采用單位。中煤礦山建設(shè)集團(tuán)二十項安全管理制度中煤礦山建設(shè)集團(tuán)二十項安全管理制度
目錄
1、安全生產(chǎn)責(zé)任制度
2、安全會議制度
3、安全目標(biāo)管理制度
4、安全資金投入保障制度
5、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度
6、安全教育與培訓(xùn)制度
7、事故隱患排查與自查制度
8、安全監(jiān)督檢查制度
9、安全技術(shù)審核制度
10、礦用設(shè)備器材采用管理制度
11、礦井主要災(zāi)害防治制度
12、事故應(yīng)急救援制度
13、安全與經(jīng)濟(jì)利益掛勾制度
14、入井人員管理制度
15、安全投訴制度
16、管理人員下井及值班制度
17、安全操作方式管理制度
18、動工許可證制度
19、安全生產(chǎn)活動日制度
20、職業(yè)身心健康安全與環(huán)保管理制度
一、安全生產(chǎn)責(zé)任制度
1、安全生產(chǎn)責(zé)任制就是安全生產(chǎn)的法制基礎(chǔ),各單位必須創(chuàng)建、完善各級安全生產(chǎn)責(zé)任制。
2、安全生產(chǎn)管理,秉持安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的方針。
3、生產(chǎn)經(jīng)營單位就是安全生產(chǎn)的責(zé)任主體,生產(chǎn)經(jīng)營單位的主要負(fù)責(zé)人對本單位的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)管理。
4、安全生產(chǎn)責(zé)任制的制訂,必須根據(jù)各級領(lǐng)導(dǎo)、職能部門和從業(yè)人員的工作職能,按照“一崗雙責(zé)”的原則,制訂切實可行的安全生產(chǎn)責(zé)任制度。
5、各級領(lǐng)導(dǎo)、各職能部門、各崗位從業(yè)人員必須津津樂道并嚴(yán)格執(zhí)行所在崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任制。
6、凡違背安全生產(chǎn)責(zé)任制度而導(dǎo)致事故的,集團(tuán)將按照國家有關(guān)法律、法規(guī)及集團(tuán)有關(guān)文件展開責(zé)任追責(zé)和行政處罰,涉嫌犯罪的,轉(zhuǎn)交司法機(jī)關(guān)處置。
7、集團(tuán)安監(jiān)局將不定期對所屬各單位貫徹落實安全生產(chǎn)責(zé)任制情況展開監(jiān)督檢查、考核。
二、安全會議制度
1、集團(tuán)每季度舉行一次安全生產(chǎn)辦公會議,由集團(tuán)安全生產(chǎn)第一責(zé)任者或委托集團(tuán)分管安全的副職主持會議,專題研究化解集團(tuán)安全管理存有的問題。出席人員:集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)、副總師、有關(guān)部室主要負(fù)責(zé)人、安監(jiān)局全體人員和集團(tuán)所屬副部級單位安全生產(chǎn)第一責(zé)任者、黨委書記、分管安全的副職、總工程師和安監(jiān)部門主要負(fù)責(zé)人。
2、副部級單位每月舉行一次安全生產(chǎn)辦公會議,由單位安全生產(chǎn)第一責(zé)任者或委托本單位分管安全的副職主持會議,專題研究化解本單位安全管理中存有的問題。出席人員:副部級單位領(lǐng)導(dǎo)、副總師、有關(guān)科室主要負(fù)責(zé)人、安監(jiān)部門全體人員和項目部安全生產(chǎn)第一責(zé)任者。
3、項目部(車間)每旬至少舉行一次安全生產(chǎn)辦公會議,由項目部(車間)安全生產(chǎn)第一責(zé)任者主持會議,專題研究化解該項目部(車間)安全管理中存有的問題。出席人員:項目部(車間)領(lǐng)導(dǎo)、有關(guān)部門主要負(fù)責(zé)人、專(并任)職安全監(jiān)察員、單一制施工隊(班)短。突遇存有特定情況,例如表達(dá)上級安全會議、文件精神等,應(yīng)當(dāng)隨時舉行。
4、安全生產(chǎn)辦公會議主要任務(wù)就是表達(dá)貫徹落實上級有關(guān)安全工作命令,根據(jù)本單位安全活動和安全檢查所搜集的安全信息研究部署下一步安全工作,進(jìn)一步健全安全管理制度,對嶄新發(fā)生的安全環(huán)境實行存有針對性的措施,部署安全隱患排查環(huán)境治理、安全資金投入和安全獎懲等事項。
5、安全生產(chǎn)辦公會議必須專門舉行,專題研究安全生產(chǎn)工作,每次會議由安監(jiān)部門負(fù)責(zé)管理記錄,寫下會議紀(jì)要,呈報印發(fā),并檢查全面落實情況。
三、安全目標(biāo)管理制度
為全面落實各級領(lǐng)導(dǎo)的安全崗位責(zé)任制,把“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針落到實處,創(chuàng)建安全管理長效機(jī)制,各級管理人員必須緊緊圍繞全年的安全工作目標(biāo),用代萊思維模式、代萊工作機(jī)制和代萊安全監(jiān)管手段,全方位積極開展安全管理工作,保證同時實現(xiàn)本單位年度安全工作目標(biāo)。
1、集團(tuán)年度安全工作目標(biāo):
(1)杜絕輕、特大事故的出現(xiàn)。
(2)礦建萬米死亡率掌控在0.6以下;礦建萬米輕傷率控制在2以下。
(3)地鐵、隧道及其它工程千萬元死亡率掌控在0.3以下;千萬元輕傷率控制在0.8以下。
2、礦建副部級單位年度安全工作目標(biāo):
(1)杜絕很大及以上事故的出現(xiàn)。
(2)萬米死亡率掌控在0.5以下;萬米輕傷率控制在1.2以下。
(3)杜絕輕易經(jīng)濟(jì)損失在萬元以上的各類非人身事故。
3、其他副部級單位年度安全工作目標(biāo):
(1)杜絕死亡事故的出現(xiàn)。
(2)千萬元輕傷率控制在0.3以下;千萬元重傷率控制在0.5以下。
(3)杜絕輕易經(jīng)濟(jì)損失在萬元以上的各類非人身事故。
4、各單位必須制訂全面落實年度安全工作目標(biāo)計劃,逐級簽定安全責(zé)任狀,將安全工作目標(biāo)層層水解全面落實,按季度考核獎懲落空。
四、安全資金投入保障制度
1、各單位必須按照國家有關(guān)規(guī)定足額抽取生產(chǎn)安全費(fèi)用。成立安全生產(chǎn)專項資金帳戶,并努力做到專款專用。
2、安全專項資金的采用必須立項,工程項目動工初期,有關(guān)單位和部門必須按照重、輕、急、著急和新穎的原則制訂出來安全生產(chǎn)措施、方案以及措施費(fèi)的開支計劃,經(jīng)單位安全生產(chǎn)委員會研究、審查、核準(zhǔn)。各種安全技術(shù)設(shè)備,由各單位精心安排專業(yè)人員出售、環(huán)評、管理,用與提升施工作業(yè)環(huán)境和機(jī)械設(shè)備的安全狀況。
3、對不能按規(guī)定抽取采用安全措施費(fèi)和或安全資金投入全面落實不妥當(dāng)?shù)膯挝?,將依照有關(guān)規(guī)定給與行政處罰,因此出現(xiàn)責(zé)任事故、危害職工身心健康的,應(yīng)當(dāng)首先追責(zé)有關(guān)人員的責(zé)任。
4、各單位安全生產(chǎn)專項資金賬戶在工程完結(jié)時的節(jié)余,應(yīng)當(dāng)全額上交安全生產(chǎn)專項資金賬戶,嚴(yán)禁侵吞。
5、對于安全生產(chǎn)工作成績出色的單位和個人,各單位應(yīng)當(dāng)給與適度獎勵,獎勵資金從安全獎勵基金中列支,不采用安全生產(chǎn)專項資金。
五、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度
1、各單位應(yīng)當(dāng)積極主動出席設(shè)計圖紙的會審,深入細(xì)致校對圖紙,介紹設(shè)計意圖和關(guān)鍵部位的質(zhì)量建議,辨認(rèn)出問題,及時明確提出意見。
2、作業(yè)規(guī)程(或施工非政府設(shè)計)和施工方案的合理就是保證工程質(zhì)量的關(guān)鍵確保?;窘ㄔO(shè)的內(nèi)容必須符合實際,各項安全技術(shù)非政府措施周密健全,必須合乎有關(guān)規(guī)定,不僅必須易于繼續(xù)執(zhí)行,易于操作方式,還要易于檢查全面落實。
3、動工前檢查施工準(zhǔn)備工作工作健全程度,搞好施工前各個環(huán)節(jié)的工作質(zhì)量檢查,將可能將產(chǎn)生不合格工程質(zhì)量的隱患?xì)灉缭谑┕ぶ啊?/p>
4、交接班必須在施工現(xiàn)場展開,不合格工程不交班、不接班人,沒處置不好需上班穩(wěn)步處置的問題或存有的隱患必須更替確切,并搞好交接班記錄,明晰責(zé)任者。
5、嚴(yán)苛按設(shè)計文件、作業(yè)規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)施工,班組長必須深入細(xì)致督促檢查。
6、嚴(yán)苛按照工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及檢驗辦法展開環(huán)評工作。隱密工程必須在隱密前展開環(huán)評。對不能合格的工程應(yīng)當(dāng)再次出錯,不許將不合格工程交予上班。
7、必須確保器材的質(zhì)量和性能,不符合要求的不許采用。必須強(qiáng)化施工設(shè)備的修理、看管和采用管理,充分發(fā)揮設(shè)備機(jī)具的正常采用效果。
8、各級主要領(lǐng)導(dǎo)就是安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的第一責(zé)任者,對安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化正數(shù)總責(zé)。
9、集團(tuán)每季度對各單位安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作展開檢查并定量考核,對安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化不合格的項目,將給與適度罰款并通報批評;對安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化合格杰出的項目,將給與表揚(yáng)獎勵。對年度贏得市、省、國家級安全文明工地稱號的項目,在集團(tuán)年度安全工作會上將給與表揚(yáng)獎勵。
六、安全教育與培訓(xùn)制度
1、職工安全教育與培訓(xùn)秉持在職培訓(xùn)和業(yè)余培訓(xùn)、內(nèi)部培訓(xùn)和外部培訓(xùn)、資質(zhì)培訓(xùn)和素質(zhì)培訓(xùn)結(jié)合,確保職工都存有拒絕接受教育與培訓(xùn)的機(jī)會。
2、職工應(yīng)深入細(xì)致履行職責(zé)法律、法規(guī)規(guī)定的拒絕接受安全教育與培訓(xùn)的義務(wù),出席精心安排的各種安全教育與培訓(xùn)。
3、職工安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育,應(yīng)當(dāng)由各級安監(jiān)部門會同,人力資源部門協(xié)調(diào)非政府。各子(分后)公司必須創(chuàng)建和健全安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育制度,必須積極開展全員培訓(xùn)。年初必須制訂培訓(xùn)計劃,可以根據(jù)施工特點(diǎn),實行靈活多樣的形式,非政府職工收聽安全生產(chǎn)視頻、幻燈片、安全生產(chǎn)折頁、事故案例,積極開展安全科學(xué)知識競賽、安全技術(shù)比武等各種活動,對職工展開安全生產(chǎn)教育。
4、嶄新工人必須展開崗前安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育。礦建項目嶄新崗位、嶄新工人上崗前,必須拒絕接受不少于72學(xué)時的安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育,以后每年拒絕接受不少于20學(xué)時的安全培訓(xùn)教育。其他項目嶄新崗位、嶄新工人上崗前,必須拒絕接受不少于48學(xué)時的安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育,以后每年拒絕接受不少于16學(xué)時的安全培訓(xùn)教育。
5、對特種作業(yè)人員必須展開安全技術(shù)培訓(xùn)考核,獲得特種作業(yè)人員操作方式資格證書,方可上崗作業(yè),并按規(guī)定期限展開初審,存有上崗證者方準(zhǔn)單一制操作方式,并無證者嚴(yán)禁上崗。
6、注重礦井項目部的管理人員和井下工作人員,必須拒絕接受防突科學(xué)知識的培訓(xùn),經(jīng)考試合格后方科東俄上崗作業(yè)。
七、事故隱患排查與自查制度
1、本規(guī)定所表示事故隱患,就是所指在工程建設(shè)過程中存有的潛在危險,并在一定條件轉(zhuǎn)變下可能將引致人身死傷或很大經(jīng)濟(jì)損失的隱患。
2、各單位必須創(chuàng)建事故隱患的備案、報告、檢查、自查和銷案制度。
3、事故隱患的排查必須創(chuàng)建主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制,該單位主要領(lǐng)導(dǎo)對隱患的排查全面負(fù)責(zé)管理。
4、單位主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)管理化解消解事故隱患所需的資金、人員、設(shè)備等,對自查工作全面負(fù)責(zé)管理。
5、各單位在排查事故隱患時,對在短時間內(nèi)可能將出現(xiàn)事故的隱患,應(yīng)立即暫停生產(chǎn)展開自查;上級安監(jiān)部門辨認(rèn)出時,必須責(zé)令暫停生產(chǎn),立即自查。
6、事故隱患經(jīng)過自查已經(jīng)消解,或因生產(chǎn)條件已經(jīng)發(fā)生改變,原隱患已不存有,應(yīng)當(dāng)及時銷案。
7、對投訴或及時發(fā)現(xiàn)很大事故隱患,積極主動自查并有效率避免人身傷亡事故的單位或個人,給與表揚(yáng)和獎勵。獎勵資金從安全費(fèi)用中繳付。
8、對辨認(rèn)出事故隱患未及時自查或未實行嚴(yán)防、監(jiān)控措施導(dǎo)致事故的責(zé)任人,將按有關(guān)規(guī)定展開行政處罰。
八、安全監(jiān)督檢查制度
1、各單位必須按照國家和地方有關(guān)安全法律、法規(guī)及企業(yè)規(guī)章制度實行安全監(jiān)督檢查,并努力做到規(guī)范化、制度化。
2、各單位行政主要負(fù)責(zé)人,必須定期非政府安全檢查并嚴(yán)格執(zhí)行整改措施的全面落實,對本單位安全工作正數(shù)全面責(zé)任。其他領(lǐng)導(dǎo)對分管范圍內(nèi)的安全工作負(fù)責(zé)管理。
3、集團(tuán)實行季度安全質(zhì)量文明施工小檢查、月度隨即抽檢和不定期專項安全檢查結(jié)合的檢查方式。
4、副部級單位月度對所屬項目部展開覆蓋率百分之百的安全質(zhì)量文明施工全面小檢查,每月3號前將上月檢查通報送來集團(tuán)安監(jiān)局備案。
5、項目部實行每旬對所屬范圍展開一次安全質(zhì)量文明施工全面小檢查,并將檢查自查記錄檔案備查。
6、安全小檢查的重點(diǎn)就是密思想、密現(xiàn)場、密隱患、密制度、密紀(jì)律,還要檢查安全生產(chǎn)責(zé)任制、操作方式人員崗位責(zé)任制和作業(yè)規(guī)程的繼續(xù)執(zhí)行情況。
7、每次安全小檢查完結(jié)后都必須展開總結(jié),并構(gòu)成書面報告呈報印發(fā)。
九、安全技術(shù)措施審核制度
1、施工非政府設(shè)計和揭煤措施必須經(jīng)集團(tuán)審核,作業(yè)規(guī)程必須經(jīng)過子(分后)公司審核。
2、作業(yè)規(guī)程(措施)審核必須繼續(xù)執(zhí)行會審制度,由主持人非政府有關(guān)人員在選定的時間和地點(diǎn)展開會審。通常施工措施由生產(chǎn)技術(shù)負(fù)責(zé)人策劃會審,施工作業(yè)規(guī)程和關(guān)鍵的安全技術(shù)措施必須由總工或副總工程師策劃會審。
3、出席會審的人員有權(quán)婉拒在不能符合要求的作業(yè)規(guī)程(措施)上蓋章,有權(quán)責(zé)令基本建設(shè)人再次基本建設(shè)。
4、作業(yè)規(guī)程每月由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人非政府一次初審,并搞好初審記錄和明確提出初審意見。若工程停建少于一個月,開工前必須對作業(yè)規(guī)程展開初審。
5、施工非政府設(shè)計和作業(yè)規(guī)程,由項目部技術(shù)負(fù)責(zé)人或施工技術(shù)員向出席施工人員表達(dá)貫徹落實并非政府反反復(fù)復(fù)自學(xué),貫學(xué)雙方蓋章備查。
6、嚴(yán)格執(zhí)行一工程一措施,不得先動工后貫徹落實措施。在施工過程中,技術(shù)人員必須根據(jù)工程進(jìn)展須要,特別強(qiáng)調(diào)必須繼續(xù)執(zhí)行的措施,并使每個施工人員都能夠認(rèn)知,都會操作方式,每次貫徹落實都必須存有記錄。
十、礦用設(shè)備器材采用管理制度
1、本制度所表示礦用設(shè)備、器材,就是指依照《礦山安全法》規(guī)定,礦井采用的存有特定安全建議安全管理制度之安全責(zé)任追責(zé)制度安全管理制度之安全責(zé)任追責(zé)制度
為認(rèn)真貫徹黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策,更好地做好安全管理工作,提升安全管理的可靠性和適用性,全面落實各級各類管理人員和全體員工的安全生產(chǎn)責(zé)任制,依據(jù)本公司安全管理的有關(guān)規(guī)定,特制訂該制度。
一、礦副總以上領(lǐng)導(dǎo)的安全責(zé)任追責(zé)制度
1.負(fù)責(zé)管理監(jiān)督、嚴(yán)格執(zhí)行分管單位(部門)的安全責(zé)任制的制訂全面落實,對分管范圍內(nèi)的安全工作向總經(jīng)理負(fù)責(zé)管理,總經(jīng)理向董事長可以負(fù)責(zé)管理,。
2.深入細(xì)致狠抓自身業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全管理工作,因自身管理不妥當(dāng)或犯規(guī)導(dǎo)致通常事故的,每次罰款200元,導(dǎo)致重傷事故的,每次罰款200-500元,導(dǎo)致重大事故的,由公司(董事會)研究處置。
3.各分管領(lǐng)導(dǎo)對分管范圍內(nèi)的中層干部違章統(tǒng)一指揮導(dǎo)致的事故正數(shù)連帶責(zé)任,通常事故每次罰款200元,輕傷以上人生事故每次罰款200-500元,導(dǎo)致重大事故的,由公司(董事會)研究處置。參予分管范圍的事故查案分析,并掏出初步處理意見。
4.對現(xiàn)場辨認(rèn)出的各類不安全隱患,屬于自身分管范圍內(nèi)的必須及時非政府、精心安排安全調(diào)度值守制度(2021編制工作)一、安監(jiān)處值班人員嚴(yán)苛輪流值守,有事必須提早一天告假,嚴(yán)禁空班。
二、值班人員必須秉持24小時值守制度,例如特定情況須要暫時返回時,必須向本部門負(fù)責(zé)人表明何人。
三、值班人員必須及時介紹、掌控當(dāng)天全礦安全動態(tài),對關(guān)鍵性隱患必須及時嚴(yán)格執(zhí)行隱患單位全面落實自查,并及時向副處長匯報。
四、值班人員負(fù)責(zé)管理舉行小班安監(jiān)人員班前會,布置任務(wù)及表達(dá)礦和上級有關(guān)安全工作命令、文件、會議精神。
五、值班人員必須深入細(xì)致檢查當(dāng)天填上卡質(zhì)量,并搞好領(lǐng)導(dǎo)干部及各級管理人員的下井考勤工作,深入細(xì)致核對當(dāng)天安全信息運(yùn)轉(zhuǎn)表中(一式二份)。
六、值班人員必須深入細(xì)致搞好值守記錄,早7:00交接班并將一天的安全情況向副處長展開詳細(xì)匯報。通風(fēng)設(shè)施管理制度第三十五條礦井總?cè)?、總回去、采區(qū)入春早巷道內(nèi)必須設(shè)置測量風(fēng)站,測量風(fēng)站應(yīng)當(dāng)展開式樣,存有顯著的標(biāo)志,并建有高碼記錄牌,其設(shè)置、建筑按《煤礦安全規(guī)程》及集團(tuán)公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)繼續(xù)執(zhí)行。其它通風(fēng)地點(diǎn)設(shè)置測量風(fēng)點(diǎn),并裝設(shè)記錄牌板。
(一)測量風(fēng)站(點(diǎn))應(yīng)當(dāng)設(shè)于彎曲的巷道中,其長度嚴(yán)禁大于4m,前后10m巷道內(nèi)并無分支風(fēng)流,不理應(yīng)障礙物或拐彎、斷面不斷擴(kuò)大或增大等局部阻力。
(二)如若成立測量風(fēng)站(點(diǎn))的巷道斷面圓形,其幫忙頂上應(yīng)用領(lǐng)域木板或其他材料襯壁呈圓形緊固形狀斷面,該割斷巷道長度嚴(yán)禁大于4m。
(三)測量風(fēng)站(點(diǎn))內(nèi)應(yīng)裝設(shè)高碼記錄板。
第三十六條總春早巷、主要春早巷嚴(yán)禁設(shè)置風(fēng)流掌控設(shè)施。采區(qū)應(yīng)當(dāng)盡量減少通風(fēng)構(gòu)筑物,增加漏風(fēng),提升有效率風(fēng)量率為;必須強(qiáng)化通風(fēng)巷道保護(hù),確保風(fēng)流通暢。
通風(fēng)設(shè)施(指永久密封、風(fēng)門、風(fēng)窗和風(fēng)橋)墻體使用不燃性材料構(gòu)筑,其厚度不大于0.5m,嚴(yán)格不漏風(fēng)(手觸無感覺,耳聽無聲音)。密封、風(fēng)門、風(fēng)窗墻體周邊按規(guī)定掏槽,墻體與煤巖接實,四周存有不少于0.1m的裙邊,周邊及圍巖不漏風(fēng);墻面平坦、并無裂縫(雷管腳線無法填入)、重縫和空縫,并展開勾縫或者抹面或者噴漿,抹面的墻面1m2內(nèi)凸凹深度不大于10mm(料石勾縫除外),厚度應(yīng)當(dāng)大于20mm,并涂存有不少于0.1m的裙邊。
每道設(shè)施存有規(guī)格統(tǒng)一的施工表明及檢查保護(hù)記錄牌(內(nèi)容包含地點(diǎn)、編號、墻體厚度、采用材料、建筑時間、施工負(fù)責(zé)人、檢查人、保護(hù)人、檢查保護(hù)內(nèi)容等)。
設(shè)施5m范圍內(nèi)掘進(jìn)較完整,無片幫忙、冒頂、并無雜物、積水、淤泥。
第三十七條入、春早井之間和主要入、春早巷之間的每條聯(lián)絡(luò)巷中,必須砌筑永久性風(fēng)墻;須要采用的聯(lián)絡(luò)巷,必須短果2道變壓的正向風(fēng)門和2道逆向風(fēng)門。風(fēng)門每組不少于兩道,不得單道風(fēng)門。過風(fēng)門時必須上開一道第一關(guān)一道,不得同時關(guān)上或夾住風(fēng)門。風(fēng)門墻體應(yīng)當(dāng)式樣,木質(zhì)門扇必須展開防腐處置,同時必須存有顯著標(biāo)示“風(fēng)門前后5m內(nèi)不得堆滿雜物”的字樣。
主要入、春早大巷及改采(盤)區(qū)進(jìn)、春早巷之間風(fēng)門應(yīng)設(shè)反華風(fēng)門(阿芒塔風(fēng)門、自動風(fēng)門除外),其數(shù)量不少于兩道,同時必須裝有槍機(jī)裝置和風(fēng)門控制器傳感器,當(dāng)兩道風(fēng)門同時關(guān)上時,收到聲光報警信號。
列車通過的風(fēng)門按規(guī)定設(shè)置和管理,并存有維護(hù)風(fēng)門及人員的安全措施,必須建有當(dāng)列車通過時能收到在風(fēng)門兩側(cè)都能夠發(fā)送至聲光信號的裝置。
不該在彎曲運(yùn)輸巷中設(shè)置風(fēng)門;如果必須設(shè)置風(fēng)門,應(yīng)短果自動風(fēng)門或者設(shè)立專人管理,并存有避免礦車或者風(fēng)門相撞人員以及礦車太厚風(fēng)門的安全措施。
通車風(fēng)門間距不大于一列車長度,行人風(fēng)門間距不大于5m。
風(fēng)門前后各5m內(nèi)巷道掘進(jìn)較好,并無雜物、積水、淤泥。門框必須紙盒邊沿口,存有墊襯;行車風(fēng)門門扇下邊緣嚴(yán)禁低于軌道面15mm,并必須包邊增加漏風(fēng),并有底檻;門扇厚度不高于30mm,并應(yīng)當(dāng)展開防腐處置,四周碰觸嚴(yán)格(以不透光為依據(jù),通車門底坎除外),門扇平坦不漏風(fēng),門扇與門框不歪扭。墻垛通過管線的,應(yīng)當(dāng)留出穿墻孔。風(fēng)門水溝必須設(shè)反水池、反水管或擋風(fēng)簾,留出的電纜、管路孔必須堵塞汪。
第三十八條調(diào)節(jié)風(fēng)門應(yīng)當(dāng)設(shè)于春早巷道兩端,主要送風(fēng)巷不得設(shè)置調(diào)節(jié)風(fēng)門(窗)。調(diào)節(jié)風(fēng)窗的大小由通防隊技術(shù)員或測量風(fēng)員根據(jù)生產(chǎn)的須要調(diào)節(jié)。調(diào)節(jié)風(fēng)門的質(zhì)量應(yīng)當(dāng)合乎風(fēng)門質(zhì)量建議。調(diào)節(jié)窗應(yīng)設(shè)于風(fēng)門的上方,由具有刻度調(diào)節(jié)板調(diào)節(jié)。
井下核爆物品庫、機(jī)電設(shè)備硐室、檢修硐室、材料庫的掘進(jìn)和風(fēng)門、風(fēng)窗必須使用不燃性材料。
第三十九條風(fēng)筒沿著風(fēng)門墻體時必須在墻上短果與膠質(zhì)風(fēng)筒等徑的硬質(zhì)風(fēng)筒或伸縮式骨架風(fēng)筒。
第四十條井下風(fēng)門的規(guī)格尺寸統(tǒng)一規(guī)定,以便門扇能對調(diào)采用。
第四十一條自動風(fēng)門必須能槍機(jī),還須具備手動打開功能,并存有避免砍斷人員的措施。采用的電氣產(chǎn)品必須安全檢查性能較好,存有煤安標(biāo)志。
第四十二條為確保風(fēng)門不被同時關(guān)上或通風(fēng)設(shè)施不被毀壞,各地點(diǎn)的通風(fēng)設(shè)施應(yīng)當(dāng)由就近施工單位每班選定兼理人員負(fù)責(zé)管理,保證風(fēng)門不被同時關(guān)上和通風(fēng)設(shè)施不被毀壞。
第四十三條密封邊線距全風(fēng)壓巷道口不大于5m,設(shè)置措施管、觀測孔、束管,密封內(nèi)有水時設(shè)返水池或抵水管,并按標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置柵欄(距門口大于2m的可不設(shè)立)、瓦斯檢查牌板、警標(biāo)、檢查箱、表明及檢查保護(hù)記錄牌。
第四十四條密封應(yīng)當(dāng)式樣,并寫著顯著的“密封前5m內(nèi)不得放置物料”的字樣。
第四十五條棄置巷道及采空區(qū)必須在棄用之時起至24小時內(nèi)密封完。
第四十六條永久密封建筑標(biāo)準(zhǔn)按如下規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行。
(一)建筑原則
1.密封墻體應(yīng)當(dāng)具備足夠多的走低強(qiáng)度、足夠多的氣密性能夠和使用壽命。存有沖擊地壓傾向性地點(diǎn)的永久密封必須具有抗沖擊性能。
2.永久密封應(yīng)當(dāng)優(yōu)先選擇填充方式半泗河煤礦機(jī)電設(shè)備管理辦法泗河煤礦機(jī)電設(shè)備管理辦法
第一章總則
第一條為進(jìn)一步提高煤礦機(jī)電設(shè)備管理水平,確保設(shè)備安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行,制定本辦法。
第二條設(shè)備管理的范圍:凡形成泗河煤礦固定資產(chǎn)的設(shè)備。
第三條機(jī)電科設(shè)備管理的職能部門,主要負(fù)責(zé)管理機(jī)電設(shè)備管理的業(yè)務(wù)指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查工作。其主要職責(zé):
1.貫徹落實國家、地方、行業(yè)的有關(guān)設(shè)備管理方針、政策、法規(guī)、條例和規(guī)定,并監(jiān)督繼續(xù)執(zhí)行
2.負(fù)責(zé)管理非政府機(jī)電、運(yùn)輸?shù)葘I(yè)管理和中長期規(guī)劃工作
3.負(fù)責(zé)管理設(shè)備全系列壽命管理的業(yè)務(wù)指導(dǎo)工作
4.負(fù)責(zé)管理指導(dǎo)機(jī)電、運(yùn)輸工作的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作
5.負(fù)責(zé)管理機(jī)電業(yè)務(wù)保安工作的指導(dǎo)、監(jiān)督、協(xié)同
6.負(fù)責(zé)管理設(shè)備、配件訂貨工作
7.負(fù)責(zé)管理非政府化解生產(chǎn)中存有的關(guān)鍵性機(jī)電技術(shù)問題
8.負(fù)責(zé)管理非政府新技術(shù)、新工藝、新產(chǎn)品、新材料推廣應(yīng)用和技術(shù)交流工作
9.負(fù)責(zé)管理關(guān)鍵性機(jī)電設(shè)備事故的查案處置工作
10.負(fù)責(zé)管理專業(yè)化服務(wù)的指導(dǎo)、監(jiān)督、協(xié)同工作
11.負(fù)責(zé)管理專項資金中機(jī)電項目的業(yè)務(wù)指導(dǎo)、監(jiān)督、協(xié)同、檢查
12.負(fù)責(zé)管理節(jié)能環(huán)保、計量專業(yè)管理
13.負(fù)責(zé)管理采暖、供熱、給排水管理
第四條供應(yīng)科負(fù)責(zé)管理物資計劃、訂貨、環(huán)評、儲備、物流配送及賠償工作。
第五條機(jī)廠負(fù)責(zé)管理設(shè)備的修理工作。
第六條設(shè)備采用單位負(fù)責(zé)管理設(shè)備現(xiàn)場運(yùn)轉(zhuǎn)管理,搞好殺菌、日常維護(hù)保養(yǎng)和檢查工作。負(fù)責(zé)管理根據(jù)設(shè)備的結(jié)構(gòu)、性能和運(yùn)轉(zhuǎn)特征,制訂和嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備操作規(guī)程、維護(hù)保養(yǎng)制度。
第二章設(shè)備前期管理
第七條設(shè)備添置計劃編制
機(jī)電科根據(jù)公司年度規(guī)劃和下一年度冶煉unclear計劃、融合設(shè)備采用、庫存、大修情況,基本建設(shè)呈報設(shè)備更新添置建議計劃,經(jīng)機(jī)電礦長審查后,遞交公司核定。
第八條設(shè)備的選型
存有委托設(shè)計的項目,其設(shè)備選型由設(shè)計單位負(fù)責(zé)管理,機(jī)電科會同委托設(shè)計的單位審查;其它設(shè)備的選型由機(jī)電科非政府有關(guān)單位審查后報公司核定。
第九條設(shè)備添置
1.供應(yīng)科根據(jù)設(shè)備添置計劃負(fù)責(zé)管理設(shè)備訂貨的商務(wù)操作方式;機(jī)電科負(fù)責(zé)管理非政府設(shè)備的技術(shù)交底和技術(shù)協(xié)議的簽定工作。
2.設(shè)備發(fā)貨環(huán)評、出庫:設(shè)備發(fā)貨后由機(jī)電科依據(jù)訂貨合約非政府環(huán)評,對于通用型的中小型設(shè)備,機(jī)電科出席;對于大型、非通用設(shè)備,機(jī)電科、采用、加裝等單位出席。對環(huán)評中存有的問題,由機(jī)電科負(fù)責(zé)管理與制造商(供應(yīng)商)協(xié)商,簽定備忘錄,全面落實賠償?shù)扔嘘P(guān)事宜。環(huán)評合格的設(shè)備由機(jī)電科展開入庫接用。專項資金添置的設(shè)備由機(jī)電科辦理出庫相關(guān)手續(xù)。
第十條設(shè)備的退款
設(shè)備發(fā)貨環(huán)評合格后按照合同規(guī)定退款;質(zhì)保期滿經(jīng)機(jī)電科蓋章普遍認(rèn)可,機(jī)電礦長審查,公司主管領(lǐng)導(dǎo)審核,方可繳付質(zhì)保金。
第十一條設(shè)備資料管理
隨機(jī)技術(shù)資料由機(jī)電科統(tǒng)一建檔管理。機(jī)電科收到資料后,必須立即非政府檔案。設(shè)備采用、修理單位可以隨機(jī)贏得一份有關(guān)資料。
第十二條隨機(jī)工具管理
隨機(jī)工具由機(jī)電科遞交分配方案,機(jī)電礦長審核,機(jī)電科統(tǒng)一派發(fā)。
第三章設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)管理
第十三條新型設(shè)備采用前,機(jī)電科非政府有關(guān)單位的專業(yè)人員根據(jù)國家行業(yè)規(guī)定和技術(shù)資料基本建設(shè)操作規(guī)程繼續(xù)執(zhí)行。
第十四條機(jī)電科要建立健全設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)管理制度,采用單位嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程,確保設(shè)備處在較好的運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài),水泵設(shè)備必須較完整。
第十五條采用單位必須繼續(xù)執(zhí)行設(shè)備馬步軍制度、預(yù)防性(計劃)檢修制度,確保每天足夠多的維護(hù)保養(yǎng)時間。
第十六條設(shè)備的預(yù)防性檢修工作,必須提早搞好檢修所須要配件、材料、工器具和人力資源等有關(guān)準(zhǔn)備工作工作,確保檢修工作按計劃展開。
第十七條設(shè)備操作工上崗前要經(jīng)過專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),考試合格后上崗上崗。特定工種的培訓(xùn)、考試、審查、頒證、檢驗由安全科負(fù)責(zé)管理。
第十八條機(jī)電科每周非政府一次機(jī)電設(shè)備現(xiàn)場運(yùn)轉(zhuǎn)管理檢查,并對檢查結(jié)果展開獎罰通報。
第四章設(shè)備事故管理
第十九條設(shè)備事故定義
導(dǎo)致設(shè)備輕易經(jīng)濟(jì)損失在25-50萬元(含50萬元)的為通常機(jī)電設(shè)備事故;導(dǎo)致設(shè)備輕易經(jīng)濟(jì)損失在50-100萬元(含100萬元)的為關(guān)鍵性機(jī)電設(shè)備事故;導(dǎo)致設(shè)備輕易經(jīng)濟(jì)損失在100萬元以上的為空難事件機(jī)電設(shè)備事故?;蛉V井影響生產(chǎn)在4小時以上24小時以下(含24小時)的為通常機(jī)電設(shè)備事故;全系列礦井影響生產(chǎn)在24小時以上48小時以下(含48小時)的為關(guān)鍵性機(jī)電設(shè)備事故;全系列礦井影響生產(chǎn)在48小時以上的為空難事件機(jī)電設(shè)備事故。或綜采系統(tǒng)影響生產(chǎn)在16小時以上32小時以下(含32小時)的為通常機(jī)電設(shè)備事故;綜采系統(tǒng)影響生產(chǎn)在32小時以上64小時以下(含64小時)的為關(guān)鍵性機(jī)電設(shè)備事故;綜采系統(tǒng)影響礦井生產(chǎn)在64小時以上的為空難事件機(jī)電設(shè)備事故。事故查案必須秉持“三不放過"的原則。
第二十條各單位發(fā)生機(jī)電設(shè)備事故必須按程序及時匯報,對于謊報不報或弄虛作假的除通報批評外,不予行政處罰。
第五章設(shè)備修理管理
第二十一條機(jī)電科負(fù)責(zé)管理設(shè)備的修理管理工作。
第二十二條原則上設(shè)備修理工作由機(jī)廠分擔(dān)。機(jī)廠沒能力監(jiān)造的設(shè)備和部件可以外委。具體內(nèi)容外委操作程序繼續(xù)執(zhí)行公司設(shè)備外修成管理辦法。
第二十三條設(shè)備大修計劃的基本建設(shè):采用單位必須根據(jù)設(shè)備的采用時間及運(yùn)行狀況,于每年的9月上旬以前向機(jī)電科呈報下一年度的設(shè)備大修提出申請。機(jī)電科要融合全礦在巴韋縣設(shè)備情況,在現(xiàn)場核查、證實的基礎(chǔ)上,于每年的10月上旬以前,基本建設(shè)順利完成下一年度的大修建議計劃。大修建議計劃呈報公司機(jī)電部,經(jīng)公司核定后繼續(xù)執(zhí)行。
第二十四條機(jī)電科對年度大修計劃展開水解實行。
第二十五條當(dāng)設(shè)備服務(wù)設(shè)施計劃發(fā)生變化時,機(jī)電科將設(shè)備大修調(diào)整計劃呈報機(jī)電部,經(jīng)公司審核后繼續(xù)執(zhí)行。
第二十六條機(jī)電科要按項目管理的建議對設(shè)備修理全過程展開監(jiān)督。監(jiān)造單位必須存有嚴(yán)格的質(zhì)量保證體系和管理制度,并拒絕接受機(jī)電科質(zhì)量監(jiān)理。
第二十七條設(shè)備大修質(zhì)保期及有關(guān)事宜按大修合約、協(xié)議中的規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行。
第二十八條外委大修費(fèi)用的繳付:大修設(shè)備、部件環(huán)評合格后,機(jī)電科蓋章普遍認(rèn)可后,按照公司支付程序和合約退款,質(zhì)保期滿經(jīng)機(jī)電科和采用單位蓋章普遍認(rèn)可,機(jī)電部審查,經(jīng)公司審核后繳付質(zhì)保金。
第六章設(shè)備除役管理
第二十九條設(shè)備除役條件:
1.凡合乎除役條件的設(shè)備。
2.特種設(shè)備必須根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定并融合檢驗、鑒別結(jié)果確認(rèn)。
第三十條設(shè)備除役程序:
機(jī)電科提出申請,機(jī)電礦長非政府有關(guān)部門鑒別,報公司審核后繼續(xù)執(zhí)行。
第三十一條除役設(shè)備處理:
1.除役設(shè)備由機(jī)電科按泗河煤礦有關(guān)規(guī)定統(tǒng)一處理。
2.除役設(shè)備中需用的零、部件,由機(jī)電科統(tǒng)一管理,調(diào)劑采用。
3.特種設(shè)備和車輛均按國家規(guī)定處置。
第七章行政處罰與獎勵
第三十二條對于觸犯上述條款的單位及人員根據(jù)情節(jié)酌定,分別給與單位500-2000元、個人100-1000元的罰款。對于機(jī)電設(shè)備事故按查案結(jié)果行政處罰。
第八章附則
第一條本辦法解釋權(quán)泗河煤礦,凡與本辦法二者相沖突的文件以本辦法為依據(jù)。
第二條本辦法從印發(fā)之日起繼續(xù)執(zhí)行。
泗河煤礦預(yù)防性檢修規(guī)定
為強(qiáng)化設(shè)備預(yù)防性檢修,減少機(jī)電事故率,建議各工區(qū),根據(jù)設(shè)備的狀況,融合生產(chǎn)情況,綜采每天檢修時間至少確保3小時。為搞好預(yù)防性檢修工作,規(guī)定如下:
一、各單位根據(jù)本單位設(shè)備運(yùn)行狀況,融合當(dāng)月生產(chǎn)計劃,基本建設(shè)每月的預(yù)防性檢修計劃,計劃必須存有針對性、超前性和嚴(yán)肅性。每月的預(yù)防性檢修計劃于上個月25日前報機(jī)電科,經(jīng)機(jī)電科審查、匯總后,報機(jī)電礦長,機(jī)電礦長審核后,于27號前上開機(jī)電檢修會議。機(jī)電科根據(jù)實際情況合理安排各單位的檢修時間,同時將檢修精心安排時間及時意見反饋給各單位。
二、月度預(yù)防性檢修計劃主要就是精心安排本月的重點(diǎn)檢修工作,具體內(nèi)容規(guī)定就是:綜采設(shè)備停機(jī)檢修6小時以上,主運(yùn)輸系統(tǒng)設(shè)備停機(jī)檢修6小時以上,其他單位設(shè)備停機(jī)檢修2小時以上。各單位在基本建設(shè)設(shè)備預(yù)防性檢修計劃時嚴(yán)苛區(qū)分預(yù)防性檢修和日常維護(hù)保養(yǎng)及修理工作,不容許將設(shè)備日常維護(hù)保養(yǎng)工作列為預(yù)防性檢修計劃內(nèi)。
三、對于計劃外的檢修項目,各單位必須以書面形式呈報機(jī)電科,按程序?qū)徍?,機(jī)電科具體安排時間,對于故障搶險,各單位向機(jī)電科匯報的同時向調(diào)度室匯報。
四、必須提早搞好檢修所須要配件、材料、工器具和人力資源等有關(guān)準(zhǔn)備工作工作,確保檢修工作按計劃展開。
五、對未按時呈報計劃的單位,每發(fā)生一次對單位主管人員罰款200元并通報。
六、對于并無預(yù)防性檢修計劃的單位,也必須按時呈報預(yù)防性檢修計劃表并且必須由單位分管領(lǐng)導(dǎo)蓋章證實,一旦發(fā)生因預(yù)防性檢修工作原因而引致的機(jī)電事故、故障,對單位責(zé)任人罰款500-5000元。
七、對已核準(zhǔn)的預(yù)防性檢修計劃,繼續(xù)執(zhí)行單位未按計劃實行檢修而發(fā)生了機(jī)電事故、故障,對責(zé)任單位罰款1000-10000元;對于已核準(zhǔn)檢修時間,而繼續(xù)執(zhí)行單位未充分利用該時間統(tǒng)籌規(guī)劃合理安排本單位的檢修工作,因此發(fā)生事故、故障的,對責(zé)任單位展開適當(dāng)?shù)男姓幜P。
八、各單位嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)定中對停機(jī)檢修時間的建議,對于超過沒規(guī)定檢修時間的,自行安排檢修。
九、為確保預(yù)防性檢修計劃的嚴(yán)肅性和準(zhǔn)確性,建議各單位在基本建設(shè)計劃時必須深入細(xì)致,確認(rèn)檢修內(nèi)容和方案,明確責(zé)任。
十、各單位在實行計劃時,必須制訂安全技術(shù)措施,全面落實責(zé)任人。
十一、供應(yīng)科必須全面性非政府、準(zhǔn)備工作預(yù)防性檢修所須要配件、材料,及時供貨。
十二、機(jī)廠必須根據(jù)各單位的預(yù)防性檢修計劃建議,及時搞好加工件、工裝器具的加工制作,并根據(jù)市場需求提供更多人力和技術(shù)支持。
十三、機(jī)電科協(xié)同化解預(yù)防性檢修工作中發(fā)生的問題,并監(jiān)督、檢查實行情況。加益煤礦井巷維修工安全生產(chǎn)責(zé)任制加益煤礦井巷維修工安全生產(chǎn)責(zé)任制
1、遵紀(jì)守法,嚴(yán)格遵守礦紀(jì)礦規(guī),順從領(lǐng)導(dǎo)精心安排,對本崗位安全負(fù)責(zé)管理。
2、嚴(yán)苛按《煤礦安全規(guī)程》、《操作規(guī)程》和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)建議,負(fù)責(zé)管理全系列礦井巷掘進(jìn)和軌道修理工作。
3、對工作過程中的自身安全和責(zé)任范圍內(nèi)行人、車輛的正常通行和設(shè)施設(shè)備的安全負(fù)責(zé)管理。
4、選不好合格材料,自行裝運(yùn)至采用地點(diǎn),及時對井巷及其軌道展開修理。
5、復(fù)原巷道支架時,必須先檢查頂上幫忙,處置隱患獨(dú)以不好后路后由外向里怱架展開,拆損的材料拆除后廢舊,用作現(xiàn)場腰幫忙、無往不勝或運(yùn)往地面,損毀的金屬材料必須全部運(yùn)往地面機(jī)修房修理F83E43Se。
6、隨時確保巷道干凈,巷道內(nèi)的雜物必須去除整潔。
7、隨時去除水溝內(nèi)的污泥和積水,維持水溝通暢。
8、按期去除各井巷內(nèi)粉塵。
9、拆毀舊有掘進(jìn)前,應(yīng)先展開臨時掘進(jìn),拆毀舊有掘進(jìn)后,必須及時殺掉頂上幫活矸,再架設(shè)永久掘進(jìn)。永久掘進(jìn)頂上幫忙必須腰扛起嚴(yán)格,不得覷幫忙空頂,冒頂太高時,應(yīng)當(dāng)先用不燃物填充0.8m緩沖器層后,再木垛無往不勝或報告礦領(lǐng)導(dǎo)制訂其它特定措施環(huán)境治理。
10、修理后的巷道,掘進(jìn)應(yīng)當(dāng)與舊有巷道一致,除局部地段須要更改掘進(jìn)形式的,必須在修理安全技術(shù)措施標(biāo)明,修理后,必須將所有管、線恢復(fù)正常原樣,維持巷道干凈。通風(fēng)討論會制度1.每月月初在礦調(diào)度會議室舉行一次由礦總工程師策劃、通風(fēng)隊隊長、通風(fēng)技術(shù)人員、安全、生產(chǎn)、機(jī)電、綜采、盾構(gòu)等單位主要負(fù)責(zé)人出席通風(fēng)專業(yè)討論會。
2.通風(fēng)隊負(fù)責(zé)管理對出席會議者的執(zhí)勤情況展開嚴(yán)苛記錄、考核。
3.所有人員按時至可以,不耽誤、曠工、曠會,若因事無法按時出席應(yīng)當(dāng)事先向礦總工程師告假。
4.會議理應(yīng)通風(fēng)技術(shù)人員負(fù)責(zé)管理記錄,會議記錄由通風(fēng)隊Esternay看管,以備查用。
5.因特定原因可以延后或延后舉行討論會,由礦總工程師精心安排通風(fēng)隊另行通知。
6.通風(fēng)隊隊長在通風(fēng)討論會會議必須匯報上月工作情況,并精心安排本月工作內(nèi)容,會后由礦領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)工作并明確提出工作建議。
7.每次會后,建議中層干部及時招集本區(qū)隊人員,表達(dá)和貫徹落實討論會的會議精神,并特別注意搜集群眾的合理化建議,積極主動搞好意見的意見反饋工作。
8.即行關(guān)鍵性一通三嚴(yán)防問題時需探討或通報時,可以隨時舉行。
9.出席通風(fēng)討論會者嚴(yán)禁耽誤、曠工及無故缺席,開會討論期間嚴(yán)禁大聲嬉笑無故不出席討論會者,給與公開批評行政處罰。堿溝煤礦節(jié)假日、法定節(jié)假日值守調(diào)度管理制度1.為了充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部值守的非政府、協(xié)同、管理、監(jiān)控、服務(wù)等工作職能,進(jìn)一步加強(qiáng)堿溝煤礦安全、生產(chǎn)、協(xié)同、監(jiān)督、統(tǒng)一指揮五大系統(tǒng)的值守管理工作,嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)管理制度,提升值守領(lǐng)導(dǎo)干部的管控能力和服務(wù)水平,特制訂本管理制度。
2.值守建議
2.1、堿溝煤礦所屬各單位和機(jī)關(guān)各科室在節(jié)假日、法定節(jié)假日期間,精心安排科(副)級干部值守,值守時間為當(dāng)日9點(diǎn)至次日9點(diǎn)(北京時間)24小時值守制度,值守期間必須確保24小時通訊通暢。
2.2、節(jié)假日值守,由堿溝煤礦所屬各單位和機(jī)關(guān)各科室在每個節(jié)假日前兩天向生產(chǎn)指揮中心呈報值守表中;法定節(jié)假日值守,由堿溝煤礦機(jī)關(guān)各科室在法定節(jié)假日前兩天向生產(chǎn)指揮中心呈報值守表中。
2.3、生產(chǎn)指揮中心將值守表中匯總上報堿溝有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。
2.4、堿溝煤礦總值守、安全籌辦、生產(chǎn)指揮中心值班人員對各單位值守展開檢查和考核。
2.5、值班人員值守期間碰到情況時,應(yīng)當(dāng)及時報告本單位領(lǐng)導(dǎo)、由本單位調(diào)整值班人員報生產(chǎn)指揮中心、值班人員出外必須呈報堿溝煤礦分管領(lǐng)導(dǎo)。
2.6、值班人員必須嚴(yán)苛全面落實值守制度,存有特定情況換班須向本單位主要領(lǐng)導(dǎo)呈報并將更改值班人員報堿峪煤礦生產(chǎn)指揮中心,經(jīng)批準(zhǔn)后方可換班。嚴(yán)禁無故缺崗、耽誤或曠工。
2.7、值班人員采用電話時,必須采用文明用語,搞好電話記錄。值守時,電話嚴(yán)禁用作個人私事。嚴(yán)禁在值守期間搞與值守工作毫無關(guān)系的事,例如玩游戲聊天、打游戲、聽音樂等;更無法私自可以閑雜人員。值守期間不得飲酒,以上情況一經(jīng)辨認(rèn)出,將按堿溝煤礦有關(guān)規(guī)定展開處置。
2.8、堿溝煤礦生產(chǎn)指揮中心必須創(chuàng)建各單位值守考勤制度,任何毫無關(guān)系人員嚴(yán)禁代值,一經(jīng)辨認(rèn)出,將追責(zé)有關(guān)人員的責(zé)任,生產(chǎn)指揮中心將不定期展開抽檢。
3.值守職責(zé)
3.1、堿溝煤礦領(lǐng)導(dǎo)值守工作的主要職責(zé)
3.1.1負(fù)責(zé)管理值守期間安全、生產(chǎn)經(jīng)營等工作的統(tǒng)一指揮協(xié)同。
3.1.2負(fù)責(zé)管理非政府和處置應(yīng)急和突發(fā)事件。
3.1.3負(fù)責(zé)管理監(jiān)督、檢查堿溝煤礦各單位、機(jī)關(guān)科室的領(lǐng)導(dǎo)老爹值守情況。
3.2、機(jī)關(guān)科室值守工作的主要職責(zé)
3.2.1負(fù)責(zé)管理值守期間安全生產(chǎn)有關(guān)專業(yè)問題的處置協(xié)同。
3.2.2負(fù)責(zé)管理值守期間重大事件的處置協(xié)同。
3.2.3監(jiān)督管理值守期間機(jī)關(guān)的內(nèi)部事務(wù)。
3.2.4負(fù)責(zé)管理值守期間突發(fā)事件匯報、關(guān)鍵信息的上傳下達(dá)。
3.2.5因值班人員值守瀆職,未及時協(xié)同化解發(fā)生的問題,導(dǎo)致?lián)p失的,將視其性質(zhì)和所導(dǎo)致的損失按有關(guān)規(guī)定展開行政處罰。
3.3.生產(chǎn)指揮中心值守工作的主要職責(zé)
3.3.1負(fù)責(zé)管理堿溝煤礦安全生產(chǎn)經(jīng)營情況的溝通交流、聯(lián)系,保證與堿溝煤礦各科室、各單位的聯(lián)絡(luò)通暢。
3.3.2負(fù)責(zé)管理及時協(xié)同化解堿溝煤礦各單位安全生產(chǎn)運(yùn)轉(zhuǎn)過程中發(fā)生的問題。
3.3.3負(fù)責(zé)管理掌控并及時報告關(guān)鍵性突發(fā)性事件、關(guān)鍵性自然災(zāi)害和關(guān)鍵情況,并幫助有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)處理應(yīng)急關(guān)鍵性事務(wù)。
3.3.4負(fù)責(zé)管理及時撥打處置值守電話,并及時報告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)或科室。
3.3.5負(fù)責(zé)管理監(jiān)控堿溝煤礦各單位的值守履行職責(zé)情況,并搞好值守記錄,嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度。
3.3.6因工作人員值守瀆職,未及時協(xié)同化解生產(chǎn)運(yùn)轉(zhuǎn)中發(fā)生的問題,導(dǎo)致?lián)p失的,將視其性質(zhì)和所導(dǎo)致的損失按有關(guān)規(guī)定展開行政處罰。
3.4、各單位值守工作的主要職責(zé)
3.4.1負(fù)責(zé)管理值守期間生產(chǎn)、安全等工作的統(tǒng)一指揮、協(xié)同等安全生產(chǎn)管理工作。
3.4.2負(fù)責(zé)管理非政府和處置應(yīng)急和突發(fā)事件。
3.4.3負(fù)責(zé)管理協(xié)同和處置安全生產(chǎn)工作中發(fā)生的問題和向堿溝煤礦生產(chǎn)指揮中心和礦領(lǐng)導(dǎo)報告工作。
3.4.4負(fù)責(zé)管理監(jiān)督檢查本單位各項工作。
3.4.5因值班人員值守瀆職,未及時呈報或處置問題而導(dǎo)致事故的,將視其性質(zhì)和所導(dǎo)致的損失按有關(guān)規(guī)定展開行政處罰。
4.考核
4.1、值守考核
4.1.1值班人員,值守期間,手機(jī)24小時開機(jī),維持信息通暢;值守期間信息不通暢,對值班人員罰款100元。
4.1.2值班人員,值守期間,擅自擅離職守對值班人員罰款200元
4.1.3值班人員,值守期間,搞與值守毫無關(guān)系的事,例如玩游戲聊天打游戲、聽音樂、私自可以閑雜人員、飲酒等;判處200元罰款
4.1.4各單位未按建議呈報節(jié)假日、法定節(jié)假日干部值守表中,罰責(zé)任人單位200元。
4.1.5生產(chǎn)指揮中心必須創(chuàng)建各單位值守考勤制度,任何毫無關(guān)系人員嚴(yán)禁替代值守,一經(jīng)辨認(rèn)出判處200元罰款。
5.附則
5.1、本管理制度由堿溝煤礦生產(chǎn)指揮中心負(fù)責(zé)管理表述。
5.2、本管理制度自2010年1月1日起至頒布。機(jī)運(yùn)隊引導(dǎo)員工密隱患制度機(jī)運(yùn)隊引導(dǎo)員工密隱患制度
為進(jìn)一步全面落實安全生產(chǎn)方針,加強(qiáng)現(xiàn)場管理,杜絕工傷事故出現(xiàn),強(qiáng)化現(xiàn)場管理,加強(qiáng)隱患排查力度,確保原煤運(yùn)輸系統(tǒng)安全、可信運(yùn)轉(zhuǎn)。特制訂全員隱患排查制度,以便貫徹執(zhí)行。
一、非政府領(lǐng)導(dǎo)
為強(qiáng)化安全隱患排查環(huán)境治理工作的領(lǐng)導(dǎo),設(shè)立區(qū)隊隱患排查領(lǐng)導(dǎo)小組。
組
短:隊短
副組長:安全副隊長
成
員:機(jī)電副隊長
經(jīng)營副隊長
技術(shù)員
二、全員隱患排查實行及隱患處置辦法
1、區(qū)隊引導(dǎo)員工搜尋各類隱患,其中包含安全管理方面隱患、隱形隱患、客觀存在隱患和人為隱患。
2、區(qū)隊員工無論何時,均可向區(qū)隊實行各種方法反應(yīng)我隊原煤生產(chǎn)中的各類隱患或不規(guī)范安全管理犯罪行為。
3、所報的隱患,經(jīng)區(qū)隊全員隱患排查鞭策領(lǐng)導(dǎo)小組確認(rèn),屬通常隱患對反應(yīng)員工獎勵雙基分?jǐn)?shù)12分后,班組獎勵獎0.2分后;輕微隱患獎勵雙基分?jǐn)?shù)24分后,班組獎勵1分后,關(guān)鍵性隱患獎勵雙基分?jǐn)?shù)120分后,班組獎勵2分后,并及時精心安排處置。
4、對充分反映出來的隱患展開隱患分析,同時按照“五定”原則及時全面落實自查,復(fù)查全面落實情況,構(gòu)成滑動管理。
5、對充分反映出來的關(guān)鍵性隱患,區(qū)隊沒能力化解的可向分管專業(yè)或礦領(lǐng)導(dǎo)及時呈報。
6、對員工排查的隱患展開責(zé)任追責(zé),通常隱患對所屬責(zé)任人甩雙基分后6分后,輕微隱患甩24分后。
7、區(qū)隊每天在班前會上通報隱患投訴情況和隱患自查情況,同時對舉報人的獎勵,責(zé)任人的行政處罰應(yīng)當(dāng)在雙基臺帳、日清日結(jié)表上充分反映出。
舉報電話:
61876190
6335
隊短:
趙超
安全副隊長:時培東
主管技術(shù)員:張秋壽
安全監(jiān)察科科長:康志國158389233377
郵箱:zganjianke@163.com監(jiān)控系統(tǒng)瓦斯超載報警處理程序制度(寨崖底煤業(yè))我礦屬高瓦斯礦井,且通風(fēng)系統(tǒng)很大,監(jiān)控系統(tǒng)起至著非常大的促進(jìn)作用。為了并使瓦斯超載報警后能及時處理防止出現(xiàn)特大事故,特制訂瓦斯超載報警的處理程序如下,所有牽涉單位必須嚴(yán)格遵守。
1、監(jiān)控室值班人員由聲光報警發(fā)送至某一地點(diǎn)瓦斯?jié)舛瘸d報警后,必須首先用電話匯報礦長、總工程師、生產(chǎn)礦長、安全礦長、通風(fēng)礦長(通風(fēng)瓦斯預(yù)防中心主任)、通風(fēng)副總、通風(fēng)瓦斯預(yù)防中心科長、監(jiān)控隊長、瓦斯隊長等,其次匯報調(diào)度指揮中心,最后匯報縣煤炭局監(jiān)控中心。匯報內(nèi)容必須詳盡表明報警地點(diǎn)、該地點(diǎn)瓦斯?jié)舛?。如果報警地點(diǎn)就是盾構(gòu),則必須匯報局扇開停在傳感器表明情況。
2、礦調(diào)度指揮中心或通風(fēng)調(diào)度收到匯報后,立即用電話聯(lián)系井下該區(qū)域瓦斯檢查員和區(qū)域安全縣丞員,詳盡介紹該區(qū)域通風(fēng)狀態(tài)及瓦斯?jié)舛惹腋鶕?jù)監(jiān)控室匯報瓦斯的濃度采取相應(yīng)措施:即為暫停生產(chǎn),阻斷電源,撤走人員,由瓦斯檢查員現(xiàn)場繼續(xù)執(zhí)行,并通告該區(qū)域瓦斯檢查員和安全縣丞員抵達(dá)報警地點(diǎn)。
3、通風(fēng)調(diào)度作出上述相應(yīng)措施后,匯報調(diào)度指揮中心,由調(diào)度指揮中心進(jìn)一步明晰全面落實措施繼續(xù)執(zhí)行情況,堅決執(zhí)行全面落實該措施。
4、調(diào)度指揮中心收到監(jiān)控室的匯報后必須通告通風(fēng)瓦斯預(yù)防中心短,瓦斯隊長抵達(dá)調(diào)度指揮中心著手處置瓦超載的問題,同時通告安檢員抵達(dá)現(xiàn)場展開該地區(qū)的安全監(jiān)督。
5、通風(fēng)瓦斯預(yù)防中心(瓦斯隊)根據(jù)瓦斯檢查員匯報及監(jiān)控曲線與該地區(qū)通風(fēng)風(fēng)量等,制訂適當(dāng)?shù)奶幹么胧H绻褪峭咚箼z查員輕易可以處置的,由該區(qū)域瓦斯檢查員口頭繼續(xù)執(zhí)行措施,立即著手處置;如果就是難以處置的,由通風(fēng)瓦斯預(yù)防中心立即下井依照方案展開處置。
6、瓦斯超載問題處理完畢后,由處置問題的瓦斯檢查員或通風(fēng)
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