大唐集團(tuán)公司電力生產(chǎn)轉(zhuǎn)包工程安全管理規(guī)定范文大合集

專業(yè)文檔，歡迎下載！ 大唐集團(tuán)公司電力生產(chǎn)轉(zhuǎn)包工程安全管理規(guī)定范文大合集大唐集團(tuán)公司電力生產(chǎn)轉(zhuǎn)包工程安全管理規(guī)定大唐集團(tuán)公司電力生產(chǎn)轉(zhuǎn)包工程安全管理規(guī)定大唐集團(tuán)制〔2005〕7號(hào)第一章總則

第一條為規(guī)范中國(guó)大唐集團(tuán)公司（以下縮寫(xiě)集團(tuán)公司）電力生產(chǎn)轉(zhuǎn)包工程的安全管理工作，確保員工生命和財(cái)產(chǎn)安全，依據(jù)《安全生產(chǎn)法》等國(guó)家法律法規(guī)和集團(tuán)公司《中國(guó)大唐集團(tuán)公司安全生產(chǎn)工作規(guī)定》等規(guī)章制度，制訂本規(guī)定。第二條集團(tuán)公司系統(tǒng)的電力生產(chǎn)工作應(yīng)當(dāng)充份發(fā)掘、利用集團(tuán)公司系統(tǒng)自身的人力和設(shè)備資源去順利完成。確須要利用系統(tǒng)外人力資源的，必須使用對(duì)外轉(zhuǎn)包工程的方式，不得雇用臨時(shí)工。集團(tuán)公司系統(tǒng)各單位必須立即按照本規(guī)定的建議，深入細(xì)致清掃、規(guī)范企業(yè)的電力生產(chǎn)轉(zhuǎn)包工程和用工管理?！半娏ιa(chǎn)工作”就是指發(fā)電、輸變電、供電、電力調(diào)度、電力檢修、電力試驗(yàn)、電力建設(shè)等有關(guān)的生產(chǎn)性工作，例如電力設(shè)備（設(shè)施）的運(yùn)轉(zhuǎn)、檢修保護(hù)、施工加裝、試驗(yàn)、生產(chǎn)性管理工作以及電力設(shè)備的更新改造、業(yè)擴(kuò)、用戶電力設(shè)備的加裝、檢修和試驗(yàn)、輸煤、除灰等工作。“集團(tuán)公司系統(tǒng)自身的人力和設(shè)備資源”包含集團(tuán)公司系統(tǒng)主業(yè)，隸屬于各企業(yè)管理的檢修公司、燃料公司、實(shí)業(yè)公司等二級(jí)公司?！芭R時(shí)工”所指與企業(yè)的雇用合同期2年以下（C99mg2年）或并無(wú)緊固工作崗位的外來(lái)用工人員。第三條電力企業(yè)生產(chǎn)對(duì)外轉(zhuǎn)包工程必須由企業(yè)統(tǒng)一管理，轉(zhuǎn)包給存有有關(guān)資質(zhì)的單位，不得轉(zhuǎn)包給任何個(gè)人，不得以車間、班組或職能部門的名義對(duì)外轉(zhuǎn)包工程。第四條對(duì)外轉(zhuǎn)包工程必須依法簽訂合同。合約中應(yīng)當(dāng)具體內(nèi)容規(guī)定發(fā)包方和承包方各自應(yīng)當(dāng)分擔(dān)生產(chǎn)技術(shù)科安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制（三項(xiàng)管理制度）一、崗位職責(zé)

1、認(rèn)真執(zhí)行黨和國(guó)家的安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)范和礦各項(xiàng)管理制度，負(fù)責(zé)管理技術(shù)業(yè)務(wù)指導(dǎo)工作。

2、出席安全質(zhì)量檢查，嚴(yán)格執(zhí)行自查不安全因素，二要狠抓冶煉和地測(cè)預(yù)防水安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作。

二、妥當(dāng)標(biāo)準(zhǔn)

1、非政府冶煉工作面作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程、安全技術(shù)措施的基本建設(shè)、審核，對(duì)貫徹執(zhí)行情況展開(kāi)檢查、監(jiān)督和考核。

2、認(rèn)真執(zhí)行技術(shù)政策，合理生產(chǎn)布局，保證冶煉正常貫通。積極主動(dòng)推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、嶄新設(shè)備、新材料，提升生產(chǎn)效率、提升勞動(dòng)條件、促進(jìn)技術(shù)進(jìn)步。

3、做好冶煉工程設(shè)計(jì)，優(yōu)化生產(chǎn)系統(tǒng)，非政府研究冶煉工作面的掘進(jìn)方式，優(yōu)化掘進(jìn)參數(shù)，做好掘進(jìn)改革。

4、負(fù)責(zé)管理礦預(yù)防水工作和地質(zhì)災(zāi)害預(yù)防工作。

5、做好災(zāi)害防治處置計(jì)劃的基本建設(shè)、修正、補(bǔ)足、健全。

6、協(xié)調(diào)有關(guān)部門做好職工安全技術(shù)培訓(xùn)，提升全礦職工的安全生產(chǎn)技術(shù)素質(zhì)。

7、搞好工程驗(yàn)收準(zhǔn)備工作工作，對(duì)工程的動(dòng)工和竣工驗(yàn)收負(fù)責(zé)管理。

8、做好生產(chǎn)地質(zhì)及水文地質(zhì)工作，努力做到基礎(chǔ)資料的搜集、整理、分析工作，及時(shí)精確提供更多地質(zhì)、測(cè)量預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)數(shù)據(jù)，按規(guī)定標(biāo)定中、腰線，為安全生產(chǎn)提供更多可信的地測(cè)資料。

9、負(fù)責(zé)管理技術(shù)室的技術(shù)業(yè)務(wù)指導(dǎo)。

10.順利完成領(lǐng)導(dǎo)信訪部門的其他安全工作。

三、考核標(biāo)準(zhǔn)

根據(jù)《盤(pán)縣舊沙田煤礦安全生產(chǎn)崗位責(zé)任考核辦法》、《盤(pán)縣舊沙田煤礦工資管理辦法》等有關(guān)文件規(guī)定，生產(chǎn)技術(shù)科安全生產(chǎn)責(zé)任制妥當(dāng)標(biāo)準(zhǔn)一項(xiàng)不合格考核100元。安全處信息辦公室工作制度（2021編制工作）一、信息值班人員必須堅(jiān)守崗位，深入細(xì)致搞好各類不安全隱患的甄選、整理、分類、建帳及落實(shí)工作，努力做到信息傳達(dá)及時(shí)、精確，確保信息不落地。

二、做好室內(nèi)外衛(wèi)生，每天早7：30展開(kāi)交接班，努力做到口對(duì)口，手拉手，你不去，我不跑。

三、當(dāng)天應(yīng)當(dāng)順利完成的工作，交班前必須順利完成。

四、例如交班潘序倫，并使安全隱患漏交或雖已交但臺(tái)鐵高雄，每條罰責(zé)任人50-100元;若因此而導(dǎo)致事故的，對(duì)責(zé)任者追究責(zé)任。

五、信息隱患日?qǐng)?bào)表必須于早7:30前呈報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。安全形勢(shì)定期分析制度安全形勢(shì)定期分析制度為深入細(xì)致貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，依據(jù)《煤炭法》、《安全生產(chǎn)法》、《煤礦安全規(guī)程》等安全生產(chǎn)法律法規(guī)以及上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)文件、指示精神建議，特制訂本制度。一、深入細(xì)致表達(dá)貫徹落實(shí)上級(jí)一系列安全生產(chǎn)法律法規(guī)以及上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)文件、指示精神，及時(shí)、定期、精確地對(duì)礦井的安全生產(chǎn)形勢(shì)展開(kāi)分析，研究制訂整改措施，狠抓隱患的自查和全面落實(shí)，推動(dòng)礦井的安全生產(chǎn)。二、安全生產(chǎn)形勢(shì)定期分析工作，由礦長(zhǎng)具體內(nèi)容負(fù)責(zé)管理狠抓全面落實(shí)，定期非政府舉行專題分析會(huì)議，礦分管領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)科室負(fù)責(zé)人、各工區(qū)區(qū)長(zhǎng)必須全部出席。三、每月10號(hào)、20號(hào)和30號(hào)為礦安全生產(chǎn)形勢(shì)定期分析日，上午非政府全礦安全生產(chǎn)小檢查，下午16:00舉行安全生產(chǎn)形勢(shì)分析會(huì)議，對(duì)礦井的安全形勢(shì)展開(kāi)全面、具體內(nèi)容的分析，并針對(duì)存有問(wèn)題，逐條制訂整改措施，全面落實(shí)責(zé)任人限期自查。四、深入細(xì)致非政府關(guān)鍵性事故隱患的排查和環(huán)境治理工作，由礦長(zhǎng)具體內(nèi)容負(fù)責(zé)管理，每月非政府舉行一次隱患排查專題會(huì)議，嚴(yán)苛對(duì)礦井的安全形勢(shì)展開(kāi)分析，深入細(xì)致搜尋安全生產(chǎn)存有的隱患，制訂整改措施，全面落實(shí)人員和資金，及時(shí)消解事故隱患。五、融合上級(jí)有關(guān)通告、通報(bào)等精神，認(rèn)真吸取事故教訓(xùn)，舉一反三，非政府不定期的安全形勢(shì)分析，研究制訂安全管理目標(biāo)和措施，狠抓全面落實(shí)。六、創(chuàng)建月度、季度安全形勢(shì)分析制度。每月融合礦井實(shí)際情況，對(duì)礦井存有的不能安全因素展開(kāi)排查分析，研究制訂安全生產(chǎn)工作計(jì)劃和措施，狠抓全面落實(shí)；每季度非政府一次安全形勢(shì)分析，針對(duì)季度氣候特點(diǎn)、井下生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)態(tài)情況，制訂季度工作目標(biāo)和措施，水解狠抓全面落實(shí)。七、充分發(fā)揮安全形勢(shì)分析的促進(jìn)作用，嚴(yán)苛安全目標(biāo)、安全措施的全面落實(shí)考核，細(xì)化責(zé)任，逐級(jí)分解，嚴(yán)格管理，確保安全目標(biāo)的同時(shí)實(shí)現(xiàn)。堿溝煤礦施工單位工程質(zhì)量管理1.施工單位必須按下列表格建議，創(chuàng)建班組、項(xiàng)目部責(zé)任體系。

2.每班必須按照班組環(huán)評(píng)記錄表如實(shí)核對(duì)。

3.項(xiàng)目部必須對(duì)班組環(huán)評(píng)記錄嚴(yán)格把關(guān)，保證班組環(huán)評(píng)的真實(shí)性，經(jīng)工程質(zhì)量主管經(jīng)理蓋章生效。

4.對(duì)巷道內(nèi)施工的錨桿、錨索展開(kāi)轉(zhuǎn)讓管理，標(biāo)明施工地段、施工人員、驗(yàn)收人，建議現(xiàn)場(chǎng)轉(zhuǎn)讓與班環(huán)評(píng)記錄對(duì)應(yīng)。

5.施工單位通過(guò)班組環(huán)評(píng)記錄及礦監(jiān)督檢查證實(shí)，創(chuàng)建起至各施工班組施工質(zhì)量的環(huán)評(píng)臺(tái)帳，月底通過(guò)班組環(huán)評(píng)記錄臺(tái)帳評(píng)選出來(lái)最佳分項(xiàng)工程，從而創(chuàng)建獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制。礦長(zhǎng)隱患排查環(huán)境治理責(zé)任制礦長(zhǎng)隱患排查環(huán)境治理責(zé)任制1、礦長(zhǎng)就是煤礦安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，對(duì)煤礦的安全生產(chǎn)就是容易事故隱患排查環(huán)境治理和監(jiān)控工作全面負(fù)責(zé)管理。礦長(zhǎng)必須掌控安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)及有關(guān)專業(yè)知識(shí)，具備領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)和處置煤礦事故的能力，依法經(jīng)過(guò)培訓(xùn)，獲得礦長(zhǎng)資格證和安全資格證。礦長(zhǎng)在工作中必須盡職盡責(zé)，二要做好煤礦的安全生產(chǎn)工作。2、深入細(xì)致非政府煤礦貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的安全生產(chǎn)方針、政策和有關(guān)安全工作的指令、規(guī)定，確保煤礦在生產(chǎn)、建設(shè)過(guò)程中嚴(yán)格遵守國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律，法規(guī)、規(guī)章標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)定。3、按有關(guān)規(guī)定建議設(shè)置安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，搭載適應(yīng)環(huán)境工作須要的專職安全生產(chǎn)管理人員，并確保煤礦安全生產(chǎn)管理過(guò)程中所搭載的各類特種作業(yè)人員符合要求。4、非政府創(chuàng)建、完善煤礦各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)責(zé)任制，職能機(jī)構(gòu)安全生產(chǎn)責(zé)任制，崗位人員責(zé)任制，并嚴(yán)苛按規(guī)定考核。5、非政府創(chuàng)建煤礦安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度、安全獎(jiǎng)罰制度、安全技術(shù)措施審核制度、安全隱患排查環(huán)境治理制度、瓦斯環(huán)境治理管理制度、安全檢查制度、安全辦公會(huì)議制度、入井檢身和進(jìn)出人員清點(diǎn)制度等并嚴(yán)苛按照有關(guān)制度對(duì)各部門人員展開(kāi)考核全面落實(shí)。6、建立健全符合實(shí)際情況的各崗位工種操作規(guī)程，并搞好宣傳，教育工作，保證各崗位工種按章作業(yè)。7、確保煤礦的安全生產(chǎn)資金投入合乎有關(guān)規(guī)定建議，并按照安全資金投入計(jì)劃，確保有關(guān)的資金及時(shí)妥當(dāng)，采用適度。8、負(fù)責(zé)管理非政府基本建設(shè)年度災(zāi)害防治與處置計(jì)劃，并非政府實(shí)行。9、積極主動(dòng)在煤礦實(shí)行安全生產(chǎn)新技術(shù)，積極開(kāi)展安全生產(chǎn)科研科技攻關(guān)，不斷提升煤礦技術(shù)水平。10、礦長(zhǎng)就是煤礦瓦斯環(huán)境治理的第一責(zé)任人，每日對(duì)煤礦中瓦斯檢查報(bào)表，安全監(jiān)控系統(tǒng)報(bào)表等展開(kāi)校對(duì)、蓋章，發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)處理。11、二要確保煤礦生產(chǎn)過(guò)程中人、財(cái)、物等資源建議。12、每周應(yīng)當(dāng)策劃舉行一次煤礦安全生產(chǎn)辦公會(huì)議，貫徹落實(shí)上級(jí)的安全生產(chǎn)指標(biāo)，分析安全生產(chǎn)中(特別就是一通三嚴(yán)防、預(yù)防水、頂板管理)存有的關(guān)鍵性問(wèn)題和安全隱患，制訂化解措施；檢查上次辦公會(huì)議確認(rèn)的重點(diǎn)工作的全面落實(shí)情況，研究煤礦安全生產(chǎn)的關(guān)鍵性決策。13、經(jīng)常深入細(xì)致煤礦生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，嚴(yán)格執(zhí)行、檢查本單位的安全生產(chǎn)工作及時(shí)消解事故隱患。14、負(fù)責(zé)管理非政府制訂并實(shí)行本單位的重大事故應(yīng)急救援預(yù)案，積極開(kāi)展煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，二要提升本單位的安全管理水平。15、按照有關(guān)規(guī)定建議，精心安排對(duì)有關(guān)人員展開(kāi)的有關(guān)安全教育、培訓(xùn)，嚴(yán)禁精心安排未經(jīng)過(guò)培訓(xùn)的人員上崗作業(yè)。強(qiáng)化職業(yè)危害的預(yù)防與管理，搞好作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的勞動(dòng)保護(hù)工作，按規(guī)定精心安排有關(guān)的從業(yè)人員展開(kāi)健康檢查。16、保證煤礦依法生產(chǎn)，嚴(yán)禁超層越界采礦，嚴(yán)禁擅自采礦下限，嚴(yán)禁遜于核定能力生產(chǎn)。17、出現(xiàn)事故時(shí)，應(yīng)立即非政府統(tǒng)一指揮救治，按規(guī)定及時(shí)如實(shí)向有關(guān)部門報(bào)告，維護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)，避免事故不斷擴(kuò)大。闊發(fā)礦安全無(wú)事故獎(jiǎng)考核辦法闊發(fā)礦安全無(wú)事故獎(jiǎng)考核辦法

各單位：

為進(jìn)一步健全安全獎(jiǎng)懲機(jī)制，在全礦范圍內(nèi)構(gòu)成人人揪安全，人人注重安全的安全氛圍，經(jīng)礦安委會(huì)研究：2011年穩(wěn)步在全礦推行安全無(wú)事故獎(jiǎng)制度。

一、適用范圍：

礦屬各單位托季馬人員

二、獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)

井下輕易工（含巷修隊(duì)、盾構(gòu)隊(duì)、通防勘探隊(duì)、登機(jī)隊(duì)）：300元；井下輔助工（機(jī)電隊(duì)井下工、機(jī)關(guān)生產(chǎn)科室順利完成入井工數(shù)人員）：260元；地面輔助工（機(jī)運(yùn)隊(duì)井上工、崗位工、機(jī)關(guān)非生產(chǎn)科室管理人員）：200元；其他人員：100元。獎(jiǎng)勵(lì)還可以根據(jù)階段性活動(dòng)適度加大力度。

三、考核辦法

1、推行月度考核，逐月落空，由登機(jī)科負(fù)責(zé)管理考核，于每月3號(hào)前將考核結(jié)果報(bào)主管礦長(zhǎng)批準(zhǔn)后報(bào)勞資科繼續(xù)執(zhí)行。

2、單位并無(wú)重傷及三級(jí)以上非傷亡事故（不含三級(jí)非傷亡事故），個(gè)人并無(wú)“三違”，月執(zhí)勤在21工以上者方可落空安全無(wú)事故獎(jiǎng)。

3、全礦發(fā)生輕傷及二級(jí)以上非傷亡事故，中止全礦所有員工的安全無(wú)事故獎(jiǎng)落空。煤礦地測(cè)災(zāi)害預(yù)防制度編訂xxx煤礦地測(cè)災(zāi)害預(yù)防制度編訂

二〇一八年三月

目錄

第一章地測(cè)預(yù)防水管理制度1

測(cè)量工作制度1

預(yù)防水預(yù)案及事故分析制度2

煤礦地質(zhì)及儲(chǔ)量管理工作制度5

水文地質(zhì)工作制度5

水害預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)制度7

水文預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)制度8

水情水害預(yù)報(bào)制度9

井田內(nèi)及周邊煤礦監(jiān)測(cè)監(jiān)控管理制度10

地測(cè)預(yù)防水工作制度11

礦井預(yù)防水管理制度12

尋抽水管理制度13

尋抽水培訓(xùn)制度15

尋抽水管理制度15

尋抽水工程設(shè)計(jì)的基本建設(shè)內(nèi)容及審核制度17

礦井尋抽水措施基本建設(shè)、審核制度17

礦井尋抽水檢查制度18

尋抽水獎(jiǎng)懲制度18

水患預(yù)防應(yīng)急預(yù)案制度18

地測(cè)工作質(zhì)量事故分析制度20

地測(cè)預(yù)防水資料、技術(shù)報(bào)告審核制度21

資料定期分析、看管、提供更多制度22

地質(zhì)資料技術(shù)報(bào)告整理、審核制度23

地測(cè)預(yù)防水獎(jiǎng)懲制度24

與周邊礦井水文地質(zhì)資料和圖紙互換制度25

雨季防汛防洪隱患排查制度25

防汛物資儲(chǔ)備制度27

水害隱患排查環(huán)境治理制度28

礦井水害預(yù)防技術(shù)管理制度32

水害預(yù)防管理制度32

業(yè)務(wù)保安聯(lián)系制度34

水情水害排查制度和預(yù)報(bào)制度35

雨季防汛防洪隱患排查制度35

第二章地測(cè)預(yù)防水部門生產(chǎn)安全聯(lián)系制度37

第三章水情、水害隱患排查、分析、預(yù)報(bào)、追蹤管理、檢查制度38

(一)水情、水害隱患排查制度38

(二)水情、水害分析制度39

(三)水情、水害預(yù)測(cè)、預(yù)報(bào)制度39

(四)水情、水害隱患追蹤、檢查、環(huán)境治理制度40

第四章地測(cè)預(yù)防水資料、技術(shù)報(bào)告等的審核制度40

第五章地測(cè)預(yù)防水工作質(zhì)量、事故分析及考核制度41

第六章地測(cè)預(yù)防水資料定期整理、分析、看管、提供更多制度44

第七章地測(cè)預(yù)防水設(shè)備、工具、采用、看管、派發(fā)及除役制度45

第八章尋抽水管理制度46

預(yù)防水安全證實(shí)轉(zhuǎn)交制度46

預(yù)防水日?？h丞考核制度47

一、預(yù)防水日?？h丞制度47

尋抽水作業(yè)質(zhì)量環(huán)評(píng)制度(不含單孔和循環(huán)孔)50

預(yù)防水作業(yè)優(yōu)先制度52

尋抽水作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)圖牌板管理制度54

第九章暴雨洪水威脅井下安全時(shí)廢人制度56

第十章預(yù)防水管理運(yùn)轉(zhuǎn)制度59

第十一章預(yù)防水工作績(jī)效考核制度67

第十二章地測(cè)安全辦公會(huì)議制度72

第十三章圖紙審核、派發(fā)、廢舊、封存管理制度72

第十四章隱密移調(diào)地質(zhì)因素普查制度73

第十五章圖紙審核、派發(fā)、廢舊、封存制度76

第十六章地質(zhì)災(zāi)害預(yù)防技術(shù)管理制度77

第一章地測(cè)預(yù)防水管理制度

測(cè)量工作制度

煤礦測(cè)量就是研發(fā)礦山過(guò)程中不可缺少的一項(xiàng)關(guān)鍵基礎(chǔ)技術(shù)工作，在設(shè)計(jì)、建設(shè)、生產(chǎn)各個(gè)階段直至礦井除役，都必須展開(kāi)礦山測(cè)量工作。為了強(qiáng)化本礦測(cè)量工作，保證巷道給向精確，中腰線標(biāo)定附合設(shè)計(jì)建議，巷道進(jìn)門及全線貫通不發(fā)生誤差，進(jìn)一步為煤礦安全生產(chǎn)服務(wù)，現(xiàn)制訂測(cè)量工作制度。

一、創(chuàng)建專門的測(cè)繪機(jī)構(gòu)(測(cè)繪科)，搭載專業(yè)隊(duì)伍，負(fù)責(zé)管理對(duì)本礦井上下展開(kāi)測(cè)量和圖紙?zhí)罾L。

二、搭載專門的能滿足用戶煤礦測(cè)量工作的測(cè)繪儀器，主要包含全站儀、經(jīng)緯儀、水平儀、鋼尺、皮尺、塔尺、羅盤(pán)及繪圖工具。

三、利用國(guó)家三角測(cè)量標(biāo)準(zhǔn)控制點(diǎn)成果，創(chuàng)建本礦區(qū)內(nèi)地面及井下測(cè)量控制系統(tǒng)。在井下主要巷道內(nèi)創(chuàng)建閉合(附于)再分導(dǎo)線，基本掌控導(dǎo)線測(cè)量精度為差值15秒。

四、井下關(guān)鍵的盾構(gòu)巷道開(kāi)口時(shí)，必須首先在巷道布置圖上設(shè)計(jì)消防管理制度窶嚴(yán)防管理制度

1.目的規(guī)定各項(xiàng)消防管理建議，杜絕火災(zāi)事故出現(xiàn)。2.范圍適用于于公司所有工作過(guò)程。3.責(zé)任人安全部、保衛(wèi)科4.程序4.1總則本制度根據(jù)《中華人民共和國(guó)消防條例》及公安消防機(jī)關(guān)施行的有關(guān)消防法規(guī)、融合本公司具體情況制訂。本制度意在強(qiáng)化本公司的防雷安全工作，維護(hù)企業(yè)財(cái)產(chǎn)及工作人員生命安全，確保各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。本公司的防雷安全工作，推行“預(yù)防為主，防消融合”的方針，由防雷安全領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)管理實(shí)行。4.2防雷安全職責(zé)4.2.1公司全體員工都應(yīng)當(dāng)進(jìn)一步增強(qiáng)消防意識(shí)并盡安全防雷的責(zé)任和義務(wù)。4.2.2公司防雷責(zé)任人和各分公司的防雷責(zé)任人分別對(duì)本公司和本部門的防雷安全負(fù)責(zé)管理。4.2.3各級(jí)防雷安全責(zé)任人的職責(zé)。4.2.3.1貫徹落實(shí)上級(jí)的消防工作命令，嚴(yán)格執(zhí)行消防法規(guī)。4.2.3.2將消防工作列為議事日程，努力做到與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)同計(jì)劃、同布置、同檢查、同總結(jié)、同評(píng)選。4.2.3.3繼續(xù)執(zhí)行防雷安全制度，依法制止違章行為。4.2.3.4幫助公安機(jī)關(guān)調(diào)查火災(zāi)原因，明確提出處理意見(jiàn)。4.2.4防雷安全領(lǐng)導(dǎo)小組的職責(zé)。4.2.4.1處置本公司防雷安全工作。4.2.4.2制訂公司的防雷安全制度。4.2.4.3非政府防雷安全檢查，策劃自查火險(xiǎn)與事故隱患。4.2.4.4非政府交流經(jīng)驗(yàn)，評(píng)選表?yè)P(yáng)一流。4.2.5各施工生產(chǎn)班組和沃埃爾工作部位的全職防雷安全員在防雷安全領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)下，全面落實(shí)本工作部門的防雷安全措施。4.2.6義務(wù)消防隊(duì)拒絕接受防雷安全領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一指揮調(diào)動(dòng)，深入細(xì)致履行職責(zé)消防職責(zé)。4.3消防管理4.3.1消防設(shè)施4.3.1.1公司內(nèi)設(shè)置與生產(chǎn)、儲(chǔ)藏、運(yùn)輸相適應(yīng)的消防設(shè)施。公司內(nèi)除設(shè)置全廠性的消防設(shè)施外，還應(yīng)當(dāng)在室外生產(chǎn)裝置、建筑物、倉(cāng)庫(kù)、裝卸站臺(tái)和罐區(qū)等場(chǎng)所設(shè)置小型滅火機(jī)和其它輕便滅火器。4.3.1.2公司內(nèi)應(yīng)設(shè)立消火栓，并搭載消防水帶及水栓。4.3.1.3消防器材應(yīng)當(dāng)緊固在丟棄便利地點(diǎn)，由保衛(wèi)科負(fù)責(zé)管理更改和補(bǔ)足。4.3.1.4每季度檢驗(yàn)一次，干粉三年換一次，其它隨用隨其燒，維持完備不好用。及時(shí)搞好消防器材降溫，御寒工作，不置放于干燥地方。4.3.1.5凡是專用消防龍頭周圍，嚴(yán)禁堆滿異物，避免地下通道堵塞，以確保隨時(shí)需用。4.3.1.6消防器材不許隨意做為它用，不許擅自移動(dòng)和損毀，否則按《浙江省消防管理行政處罰暫行辦法》處置，并照價(jià)賠償。4.3.2滅火器管理制度4.3.2.1滅火器的布局與灌裝a)安全部根據(jù)各部門實(shí)際情況，按國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)定量布局合格滅火器，采用后的滅火器須至當(dāng)?shù)叵啦块T展開(kāi)灌裝。b)安全部對(duì)全公司所采用的滅火器統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，在《消防器材（設(shè)施）檢查表》中搞好記錄，并對(duì)每一只在用滅火器展開(kāi)轉(zhuǎn)讓標(biāo)識(shí)。4.3.2.2滅火器的儲(chǔ)存a)各采用部門布局的滅火器須存有滅火器放置裝置，且存有保護(hù)裝置，應(yīng)當(dāng)標(biāo)識(shí)確切，易于丟棄。b)公司水泵的滅火器儲(chǔ)存于消防室中，須努力做到防潮、防雨、安全檢查，并定期展開(kāi)檢查滅火器壓力表，若指針在紅線區(qū)，應(yīng)當(dāng)并作再次灌裝或除役處置。4.3.2.3滅火器的采用a)出現(xiàn)火災(zāi)等緊急情況須要采用滅火器的，應(yīng)當(dāng)按《安全生產(chǎn)手冊(cè)》規(guī)定的操作方法操作方式，采用過(guò)程中特別注意個(gè)人安全維護(hù)及環(huán)境保護(hù)。非必要情況，優(yōu)先采用干粉滅火器，以增加對(duì)環(huán)境的危害。b)滅火器采用完之后，采用部門須處置不好現(xiàn)場(chǎng)。檢查采用后的滅火器，若壓力表指針在藍(lán)線區(qū)以上，則送到原放置點(diǎn)；若指針在紅線區(qū)，則送來(lái)部安全主管并作灌裝或除役處置。4.3.2.4滅火器的除役a)各部安全主管證實(shí)無(wú)法展開(kāi)灌裝的滅火器Lauz除役處置。b)滅火器的除役送來(lái)專業(yè)部門處置。4.3.2.5員工培訓(xùn)a)人力資源部對(duì)嶄新員工展開(kāi)安全教育和環(huán)境保護(hù)培訓(xùn)，并使員工掌控滅火器的采用方法及采用后處理方案。b)各部門利用班前會(huì)、討論會(huì)強(qiáng)化對(duì)員工培訓(xùn)，提升員工安全、環(huán)境保護(hù)意識(shí)。4.3.3檢查執(zhí)勤制度4.3.3.1每月保衛(wèi)科協(xié)同公司安全部非政府有關(guān)部門（必須存有專業(yè)技術(shù)人員出席），對(duì)制度、工藝、設(shè)備、環(huán)境條件、防雷安全檢查、消防措施、建筑防火、危險(xiǎn)品放置與管理，靜電中劇等各方面展開(kāi)全面檢查，辨認(rèn)出問(wèn)題逐級(jí)化解。4.3.3.2保衛(wèi)科每天下車間巡回檢查，辨認(rèn)出問(wèn)題及時(shí)化解。4.3.3.3各崗位交接班時(shí)即為交生產(chǎn)，又繳防雷安全，接班人后必須檢查安全、設(shè)備、電器控制器和消防器材，存有問(wèn)題快速處置。4.3.4宣傳教育制度4.3.4.1經(jīng)常對(duì)職工展開(kāi)消防宣傳教育，防雷科學(xué)知識(shí)技能應(yīng)當(dāng)包含在全面教育和培訓(xùn)之中，防雷科學(xué)知識(shí)考核成績(jī)，應(yīng)當(dāng)做為隋東亮、定級(jí)依據(jù)。4.3.4.2定期展開(kāi)消防安全活動(dòng)，義務(wù)消防隊(duì)機(jī)動(dòng)隊(duì)每年展開(kāi)一次消防訓(xùn)練，協(xié)同安全部門對(duì)全公司職工每年舉辦一次安全消防技術(shù)培訓(xùn)。4.3.4.3嶄新工人上崗前要展開(kāi)三級(jí)消防教育，不合格者嚴(yán)禁上崗。4.3.4.4做好宣傳工作，每周出來(lái)一期宣傳板報(bào)，不懈努力并使職工達(dá)至“三懂得”、“三可以“、”構(gòu)成一種“人人談防雷，時(shí)時(shí)談防雷”的較好風(fēng)氣。4.3.5火警、火災(zāi)事故管理制度4.3.5.1任何人辨認(rèn)出火警都存有義務(wù)快速向消防隊(duì)報(bào)警（火警電話119，鎮(zhèn)火警電話6651119）4.3.5.2嚴(yán)禁誤報(bào)、謊報(bào)。任何部門或個(gè)人必須給報(bào)警人員提供方便。4.3.5.3出現(xiàn)火警、火災(zāi)事故，全系列公司職工必須全力以赴，聽(tīng)從指揮，奮勇滅火。4.3.5.4火災(zāi)滅火后，捍衛(wèi)部門應(yīng)立即劃警戒區(qū)域，設(shè)置Preachers，維護(hù)不好現(xiàn)場(chǎng)。4.3.5.5無(wú)論何種原因?qū)е碌幕鹁?，火?zāi)事故，均由捍衛(wèi)部門主管。4.3.5.6出現(xiàn)火警、火災(zāi)事故，捍衛(wèi)部門應(yīng)當(dāng)快速非政府有關(guān)人員和專業(yè)技術(shù)人員，從工藝設(shè)備、生產(chǎn)、管理等方面調(diào)查事故原因。4.3.5.7全公司職工都存有向調(diào)查人員提供更多火災(zāi)情況的義務(wù)，嚴(yán)禁婉拒、阻擾、責(zé)罵，或者急于藏身實(shí)情，提供更多假情況。4.3.5.8找到根本原因后，必須三不放過(guò)追查責(zé)任，制定防范措施，全面落實(shí)自查。4.3.5.9由安全部負(fù)責(zé)管理調(diào)查和處理結(jié)果上報(bào)上級(jí)機(jī)關(guān)。4.3.5.10對(duì)全公司職工必須展開(kāi)事故教訓(xùn)教育，杜絕后患。4.3.6新建、擴(kuò)建、擴(kuò)建工程有關(guān)規(guī)定：4.3.6.1新建、擴(kuò)建、改建的工程項(xiàng)目，必須報(bào)經(jīng)市消防科大隊(duì)審查核準(zhǔn)。4.3.6.2施工單位必須按照核準(zhǔn)的防火設(shè)計(jì)圖紙施工，嚴(yán)禁擅自改動(dòng)，并負(fù)責(zé)管理施工現(xiàn)場(chǎng)的消防工作。4.3.6.3新建、擴(kuò)建、改建的工程項(xiàng)目完工后，必須經(jīng)市消防大隊(duì)環(huán)評(píng)合格后方可以交付使用，采用中嚴(yán)禁擅自改變采用性質(zhì)。4.3.6.4構(gòu)建易燃工棚和臨時(shí)建筑，須經(jīng)市消防大隊(duì)核準(zhǔn)。4.3.6.5研制易燃的新材料、新產(chǎn)品和存有火災(zāi)危險(xiǎn)的新設(shè)備、新工藝，必須對(duì)研制的每項(xiàng)目明確提出防治火災(zāi)的具體辦法，經(jīng)上級(jí)主管部門鑒別批準(zhǔn)后方可交貨生產(chǎn)。4.3.6.6生產(chǎn)易燃易爆化學(xué)品，必須按國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)或?qū)ｉT標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，對(duì)產(chǎn)品展開(kāi)閃點(diǎn)、燃點(diǎn)、爆胎點(diǎn)、核爆音速等數(shù)據(jù)的測(cè)量，并將其數(shù)據(jù)和防雷、安全檢查、救火、安全儲(chǔ)運(yùn)等注意事項(xiàng)寫(xiě)下在產(chǎn)品說(shuō)明書(shū)上，否則不許出廠。4.3.7獎(jiǎng)懲制度4.3.7.1責(zé)任人每年對(duì)本公司消防工作必須全面總結(jié)，入選為消防工作一流部門和個(gè)人，懲罰違背消防管理規(guī)定的犯罪行為。4.3.7.2在消防工作中存有以下先進(jìn)事跡之一的部門，給與表?yè)P(yáng)獎(jiǎng)勵(lì)。4.3.7.2.1消防措施全面落實(shí)，宣傳普及教育，、火險(xiǎn)隱患、及時(shí)消解、消防器材設(shè)備維護(hù)完備不好用，并無(wú)火災(zāi)事故的。4.3.7.2.2及時(shí)非政府滅火火災(zāi)，防止重大損失的。4.3.7.2.3對(duì)公司消防工作明確提出各種有效率建議和技術(shù)革新的。4.3.7.2.4在消防工作的其它方面作出一這成績(jī)的。4.3.7.3在消防工作中存有以下先進(jìn)事跡之一的個(gè)人，給與表?yè)P(yáng)獎(jiǎng)勵(lì)。4.3.7.3.1愛(ài)好消防工作，積極主動(dòng)出席消防活動(dòng)的；4.3.7.3.2模范嚴(yán)格遵守消防法規(guī)，罅違背消防法規(guī)的犯罪行為的;4.3.7.3.3及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消解保險(xiǎn)火隱患，防止火災(zāi)出現(xiàn)的;4.3.7.3.4積極主動(dòng)滅火火災(zāi)，救治公共財(cái)產(chǎn)和人民生命財(cái)產(chǎn)的;4.3.7.3.5對(duì)查明火災(zāi)原因存有很大貢獻(xiàn)的;4.3.7.3.6對(duì)廠消防工作明確提出各種有效率建議和技術(shù)革新的;4.3.7.3.7在消防工作其它方面作出一定成績(jī)的;4.3.7.4存有以下違背消防管理規(guī)定犯罪行為之一的應(yīng)從嚴(yán)行政處罰。4.3.7.4.1違背消防管理規(guī)定或安全操作規(guī)程不聽(tīng)到勸說(shuō)的;4.3.7.4.2在明令禁止抽煙、用火的區(qū)域或場(chǎng)所內(nèi)抽煙、用火的;4.3.7.4.3控?zé)焹?nèi)動(dòng)火不辦理動(dòng)火相關(guān)手續(xù)的;4.3.7.4.4違背用電安全技術(shù)規(guī)程，經(jīng)明確提出后仍不廢止的;4.3.7.4.5對(duì)消防員明確提出的整改意見(jiàn)，有條件自查而婉拒自查或延期自查的;4.3.7.4.6損壞消防設(shè)施器材工具，尚未導(dǎo)致很大損失的;4.3.7.5擅自將消防器材工具挪作它用的;4.3.7.5.1出現(xiàn)火災(zāi)事故不報(bào)警或攔阻報(bào)警，謊報(bào)火警的;4.3.7.5.2縱容、脅迫他人違背消防管理規(guī)定或安全操作規(guī)程的;4.3.7.5.3在火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)破壞秩序，阻礙救火救災(zāi)工作展開(kāi)，不聽(tīng)到勸說(shuō)的;4.3.7.5.4在救火救災(zāi)的應(yīng)急情況下，須要調(diào)用交通、水、電及其它有關(guān)力量，拒不執(zhí)行的;4.3.7.5.5婉拒和制約消防負(fù)責(zé)人展開(kāi)消防安全檢查的;4.3.7.5.6公然婉拒、阻擾、責(zé)罵火災(zāi)原因抽檢、事故處置、或者急于藏身實(shí)情，提供更多假情況的;4.3.7.5.7毀壞火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)的。4.4火警快速反應(yīng)4.4.1滅火火災(zāi)原則報(bào)警晚，損失大;邊報(bào)警，邊滅火;先掌控，后救火;先救人，后救物;嚴(yán)防中毒，嚴(yán)防窒息而死;聽(tīng)到統(tǒng)一指揮，莫驚恐。4.4.2生產(chǎn)車間人員的對(duì)策4.4.2.1出現(xiàn)火警所在車間人員的對(duì)策通則：4.4.2.1.1本車間義務(wù)消防隊(duì)員或救火技能較低的人員，立即采用適度方式展開(kāi)救火。4.4.2.1.2如火勢(shì)不是通常應(yīng)急措施所能夠滅火的，本車間副主任（或班長(zhǎng)）應(yīng)立即報(bào)警，同時(shí)資金投入救火戰(zhàn)斗。4.4.2.1.3本車間操作方式經(jīng)驗(yàn)豐富的人員，應(yīng)當(dāng)統(tǒng)一指揮緊急停車，并實(shí)行工藝操作方式方面的應(yīng)急措施，避免火勢(shì)不斷擴(kuò)大。ａ：停用與火警有關(guān)的閥門，易燃容器蓋章;ｂ：暫停皮德蓋及一切物料的運(yùn)送;ｃ：停用輸液、輸氣閥門及蒸氣冷卻閥，上開(kāi)冷卻水;ｄ：暫停機(jī)械通風(fēng);ｅ：幫助上下崗位的操作方式人員搞好工藝操作方式方面的應(yīng)急措施;ｆ：幫助遷入火警周圍的易燃易燃物品。4.4.2.2其他人員需為情況，連夜幫助工藝操作方式處置和幫助救火，遷入火警周圍的易燃易燃物品，以及為消防隊(duì)員成功抵達(dá)現(xiàn)場(chǎng)搞好各種準(zhǔn)備工作。4.4.3相連車間的對(duì)策4.4.3.1立即停放，并實(shí)行一系列現(xiàn)場(chǎng)停放及工藝操作方式方面的應(yīng)急措施。4.4.3.2停用相連閥及通風(fēng)系統(tǒng)，并遺留下1－2人照管現(xiàn)場(chǎng)。4.4.3.3其余人員一部分支持火警崗位，另一部分快速遷入易燃易爆等危險(xiǎn)品，必須順從班組長(zhǎng)或義務(wù)消防人員的統(tǒng)一指揮。4.4.4公司義務(wù)消防隊(duì)員的行動(dòng)4.4.4.1增派必須慢，收到火警警報(bào)后必須以最快速度趕往現(xiàn)場(chǎng)，力求采用火警在起始階段或發(fā)展階段的初期就被驅(qū)散。4.4.4.2快速弄清情況，確認(rèn)采用救火器材的品種。4.4.4.3集中力量反攻火源要點(diǎn)為4.4.4.3.1起至現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)作用，分散適用于救火器材的品種。4.4.4.3.2攻占不利地形。4.4.4.3.3最精干的人員共同組成第一梯隊(duì)，對(duì)決決戰(zhàn)，一鼓而下就是為順利。4.4.4.3.4特別注意殲滅飛火，避免飛濺火勢(shì)。4.4.4.3.5戰(zhàn)術(shù)有效率，特別強(qiáng)調(diào)成效。4.4.4.3.6維護(hù)就近關(guān)鍵部位，制止火焰擴(kuò)散。4.4.4.3.7潰逃危險(xiǎn)物資。4.4.4.4滅火火災(zāi)，全體職工應(yīng)當(dāng)互相配合，協(xié)同作戰(zhàn)，嚴(yán)禁作避上天人合一。4.4.5科室人的行動(dòng)4.4.5.1車間辦公室人員出現(xiàn)火警，快速趕往現(xiàn)場(chǎng)，維持秩序，清點(diǎn)下班人員，統(tǒng)一指揮撤離、軍兵、停工、聯(lián)絡(luò),幫助救火，消解消防通道，搞好萬(wàn)一成災(zāi)后救火戰(zhàn)斗的輔助工作。4.4.5.2干部值班人員根據(jù)火警所在部門或崗位的危險(xiǎn)性，做出適當(dāng)決策，及時(shí)下發(fā)調(diào)度而令，調(diào)用水、電、救火器材等各種力量。4.4.5.3捍衛(wèi)部門全體增派，兵分后幾路，負(fù)責(zé)管理警戒和統(tǒng)一指揮義務(wù)消防人員救火，其他人員應(yīng)當(dāng)至要害部門巡查，安穩(wěn)人心，堅(jiān)守崗位，避免紛亂出現(xiàn)人為事故。4.4.5.4總經(jīng)辦總經(jīng)理應(yīng)當(dāng)親臨現(xiàn)場(chǎng)，與現(xiàn)場(chǎng)統(tǒng)一指揮人員共同統(tǒng)一指揮，總經(jīng)辦其他有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)協(xié)調(diào)調(diào)度搞好適當(dāng)工作及與外界聯(lián)系工作。4.4.5.5安全技術(shù)部門原則上全體上馬，部分人員趕往現(xiàn)場(chǎng)幫助救火，并做好現(xiàn)場(chǎng)指揮員的參謀長(zhǎng)，部分人員幫助火警車間搞好應(yīng)急處置工作，還應(yīng)當(dāng)與醫(yī)院保持聯(lián)系，提供更多火警崗位的生產(chǎn)性質(zhì)和采用危險(xiǎn)品的品種和性狀，以利救治傷員。4.4.5.6科室其他人員部分人員聽(tīng)從指揮，奮勇滅火，部分人員幫助保衛(wèi)人員固守沃埃爾部位（特別就是危險(xiǎn)品倉(cāng)庫(kù)），在火警成災(zāi)的危難情況下，非政府力量，快速把危險(xiǎn)物品運(yùn)送至安全地點(diǎn)。4.4.6危險(xiǎn)品倉(cāng)庫(kù)出現(xiàn)火警時(shí)的對(duì)策4.4.6.1立即報(bào)警，報(bào)警中要表明本庫(kù)原料品種和性狀。4.4.6.2全力滅火，一必須慢，二要救火器材對(duì)路，三要集中力量，沉著淡定，奮勇滅火，速戰(zhàn)速?zèng)Q。4.4.6.3火警例如已成災(zāi)，各部門人員按上述條例行動(dòng)。4.5化工單位情況千變?nèi)f化，火警快速反應(yīng)無(wú)法千篇一律，應(yīng)當(dāng)力求以最為有效率的方法并使火警在起始階段就被驅(qū)散為原則。城郊煤礦“三違”管理規(guī)定城郊煤礦“三違”管理規(guī)定

各單位、科室：

為進(jìn)一步規(guī)范干部安全管理犯罪行為、員工安全操作方式犯罪行為，真正杜絕“三違三吉”現(xiàn)象的出現(xiàn)，進(jìn)一步增強(qiáng)員工獨(dú)立自主保安意識(shí)，進(jìn)一步明晰“三違”界定范圍，特制訂《城郊煤礦“三違”管理規(guī)定》，盼深入細(xì)致遵照?qǐng)?zhí)行。

一、通?！叭`”界定范圍

(一)、共性方面

1、井下不按規(guī)定恰當(dāng)配戴礦燈、打火器的;

2、乘罐、乘車不按規(guī)定排隊(duì)的;

3、井下作業(yè)粉塵很大時(shí)不按規(guī)定配戴防塵口罩;

4、工作時(shí)間干活私活，看電視(專業(yè)書(shū)籍除外)、看書(shū)的;

5、井下不穿安全帽、退靴子、停用礦燈、打火器不隨身攜帶的;

6、井下不恰當(dāng)采用礦燈，背后打翻燈，燈繩伸長(zhǎng)的;

7、“三違”人員婉拒檢查或謊報(bào)單位、姓名的;

8、井底車場(chǎng)未按照規(guī)定路線奔跑的;

9、井底車場(chǎng)及主要大巷隨地大小便的;

10、井上下把鉤工未按規(guī)定負(fù)責(zé)管理把鉤、盤(pán)問(wèn)、控制器罐門、目接載罐等工作的;

11、井下臨時(shí)停放地點(diǎn)未按規(guī)定采用便攜式阻車器或掩車

的;

12、巷道內(nèi)發(fā)推礦車過(guò)巷道交叉口、彎巷及前方有人時(shí)不吹起

哨的;

13、上下罐人員擅自關(guān)上、關(guān)插罐門的;

14、井下沒(méi)系則礦帽帽帶的，升井未沖刷膠靴的;

15、人車內(nèi)喝茶的、亂扔垃圾的;

16、井下擠高壓注漿管及的;

17、其它指出通常“三違”的。

(二)、礦井專業(yè)：

1、人員步入煤墻工作時(shí)未繼續(xù)執(zhí)行敲打幫忙問(wèn)頂制度的;

2、液壓管路接點(diǎn)未按規(guī)定非正規(guī)采用“U”型銷子的;

3、泵站須要提乳化油時(shí)，未采用專用油桶和油泵;

4、非緊急情況，采用應(yīng)急停機(jī)控制器的;

5、采煤機(jī)停機(jī)時(shí)離合器手把未追到停水邊線;

6、刮板運(yùn)輸機(jī)超負(fù)荷時(shí)，反反復(fù)復(fù)消滅車的;

7、乳化液泵工不能采用折光儀的;

8、更改液壓元件沒(méi)暫停乳化液泵的;

9、工作面上下隅角懸頂面積少于規(guī)定，沒(méi)按建議展開(kāi)滾頂板錨桿螺帽的;

10、工作面在使用單體支柱調(diào)整支架時(shí)，沒(méi)采用雙防好像繩或使用遠(yuǎn)距離展開(kāi)供液的;

11、其它指出通?！叭`”的。

(三)、拓展盾構(gòu)專業(yè)

1、采用耙裝機(jī)時(shí)，用錨桿或截葉替代操作手把的;

2、采用耙裝機(jī)時(shí)，閘皮用螺絲帽或其他東西墊出來(lái)的;

3、耙裝機(jī)停止使用停水后，手把未切除的;

4、耙矸機(jī)照明設(shè)備不正常采用的;

5、耙矸機(jī)壯橛用頂上、幫忙錨桿替代的;

6、噴漿時(shí)，在礦車?yán)镏蟛翝{料的;

7、工作面風(fēng)管、水管接頭用鐵絲替代“U”型卡或“U”型卡穿著單腿的;

8、用活口扳手很緊錨桿的;

9、其它指出通?！叭`”的。

(四)、機(jī)電運(yùn)輸

1、人為導(dǎo)致礦燈漏液、瞎燈的;

2、操作方式配電設(shè)備，不佩戴絕緣防護(hù)用品的;

3、高空作業(yè)，工具不生根的;

4、人力手推車時(shí)，一人發(fā)推多輛礦車的;

5、井下主道及車場(chǎng)內(nèi)放置車輛Ource木楔子掩車的;

6、用電機(jī)車載運(yùn)人員或礦車時(shí)未使用正向拉車方式載運(yùn)的;

7、電機(jī)車在車場(chǎng)后視鏡時(shí)，未擺鏈環(huán)、車數(shù)少于規(guī)定的;

8、機(jī)車吻合巷道口、超車處、道岔口及前方存有障礙物時(shí)，未提早失速，并收到警號(hào)的;

9、私自推倒礦車的;

10、礦車掉下來(lái)道用電車頂扎礦車A847的;

11、采用不符合規(guī)定的三鏈環(huán)和螺絲罐車的;

12、人車隨意停在駕車的;

13、乘座人車不順從管理的;

14、在人車運(yùn)轉(zhuǎn)間，未按規(guī)定停用防護(hù)門的;

15、兩機(jī)車或兩列車在同一軌道上，同一方向高速行駛時(shí)，未維持至少100m間距的;

16、車場(chǎng)逆向阻車器與主道之間放置礦車的;

17、其它指出通?！叭`”的。

(五)、一通三防及滅火管理

1、過(guò)風(fēng)門不隨手第一關(guān)風(fēng)門者;

2、檢修后易燃物品不及時(shí)廢舊升井的;

3、載運(yùn)火藥期間，放炮員與背藥工之間距離不符合規(guī)定的;

4、冶煉工作面并無(wú)炸藥箱或存有箱不采用榆家梁煤礦民主管理制度榆家梁煤礦民主管理制度

第一條

每年舉行兩次職代會(huì)，職工代表大會(huì)必須積極開(kāi)展以下工作：

（一）總體改革方案，承攬、租賃經(jīng)營(yíng)責(zé)任方案。

（二）經(jīng)營(yíng)方針、長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃、年度計(jì)劃。

（三）基本建設(shè)方案，關(guān)鍵性技術(shù)改造方案。

（四）職工培訓(xùn)計(jì)劃及精神文明建設(shè)的關(guān)鍵性措施。

（五）財(cái)務(wù)工作報(bào)告

第二條

對(duì)以下方案必須經(jīng)職代會(huì)審查同意方可頒布：

（一）勞動(dòng)制度改革方案。

（二）經(jīng)濟(jì)責(zé)任制方案，全員風(fēng)險(xiǎn)低押承攬方案。

（三）工資制度改革、調(diào)整方案，獎(jiǎng)金分配方案，獎(jiǎng)勵(lì)晉級(jí)方案，獎(jiǎng)懲辦法。

（四）勞動(dòng)保護(hù)、安全生產(chǎn)措施方案。

（五）關(guān)鍵規(guī)章制度：

第三條

表決同意以下方案：

（一）福利基金采用方案。

（二）保險(xiǎn)制度改革方案。

（三）職工住宅分配方案。

（四）文化、生活后勤設(shè)施建設(shè)方案和其它有關(guān)職工生活福利的關(guān)鍵性事項(xiàng)。

第四條

秉持搜集合理化建設(shè)，凡是被使用的建議，根據(jù)社會(huì)效益、經(jīng)濟(jì)效益必須給與一定的獎(jiǎng)勵(lì)。

第五條

秉持每年評(píng)議一次中層干部，必須從相同的角度，多渠道搜集各方面的意見(jiàn)，對(duì)中層干部給與恰當(dāng)?shù)脑u(píng)價(jià)。某煤礦考核獎(jiǎng)勵(lì)制度某煤礦考核獎(jiǎng)勵(lì)制度

(一)根據(jù)軍功必獎(jiǎng)、存有過(guò)必罰的原則，對(duì)預(yù)防水專業(yè)小組或個(gè)人依據(jù)其工作成績(jī)或過(guò)錯(cuò)，應(yīng)當(dāng)如實(shí)向礦上上報(bào)，并提出申請(qǐng)適度的獎(jiǎng)勵(lì)或行政處罰。

(二)地質(zhì)、水文地質(zhì)努力做到年、季、月都存有及時(shí)精確地預(yù)測(cè)、預(yù)報(bào)，并盡早明確提出處理意見(jiàn)從而防止事故出現(xiàn)或者存有明顯減低災(zāi)害程度的，應(yīng)當(dāng)給與表?yè)P(yáng)和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。

(三)工作中認(rèn)真負(fù)責(zé)，存有獨(dú)到見(jiàn)解的科研成果。技術(shù)革新或合理化建議，實(shí)行后良好效果或較好經(jīng)濟(jì)效益的，應(yīng)當(dāng)給與獎(jiǎng)勵(lì)，存有突出成績(jī)的，可以向上級(jí)上報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)。

(四)向上級(jí)上報(bào)的各類報(bào)表、圖紙，受上級(jí)表彰的，礦上可以酌情給與獎(jiǎng)勵(lì)。

(五)對(duì)工作不深入細(xì)致，提供更多的資料不許，嚴(yán)格把關(guān)不規(guī)范而引致事故者，需為情節(jié)酌定，給與行政處罰，行政處分直到追責(zé)法律責(zé)任。

(六)對(duì)于玩忽職守或Seiches圖謀，導(dǎo)致成果、資料、圖紙失密、泄露、損毀遺失者，按有關(guān)規(guī)定，給與行政處罰。

(七)對(duì)不負(fù)責(zé)任，導(dǎo)致儀器、設(shè)備遺失、損六大系統(tǒng)之人員定位系統(tǒng)設(shè)施設(shè)備管理制度六大系統(tǒng)之人員定位系統(tǒng)設(shè)施設(shè)備管理制度

一、加裝、采用與保護(hù)

1、各個(gè)人員進(jìn)出井口、重點(diǎn)區(qū)域出來(lái)/入口、管制區(qū)域等地點(diǎn)應(yīng)當(dāng)設(shè)置分站，并能夠滿足用戶監(jiān)測(cè)攜卡人員出來(lái)/入井、出來(lái)/進(jìn)重點(diǎn)區(qū)域、出來(lái)/進(jìn)管制區(qū)域的建議。

2、巷道分支細(xì)細(xì)的設(shè)置分站，并能夠滿足用戶監(jiān)測(cè)攜卡人員出來(lái)/進(jìn)方向的建議。

3、下井應(yīng)當(dāng)隨身攜帶辨識(shí)卡。

4、辨識(shí)卡不得擅自拆下。

5、工作不正常的辨識(shí)卡不得采用。性能較完整的辨識(shí)卡總數(shù)，至少比經(jīng)常人員的總數(shù)多10%，不緊固專人采用的辨識(shí)卡，性能較完整的辨識(shí)卡總數(shù)至少比每班最多下井人數(shù)多10%。

6、礦調(diào)度室應(yīng)當(dāng)設(shè)置表明設(shè)備，表明井下人員邊線等。

7、各個(gè)人員進(jìn)出井口應(yīng)當(dāng)設(shè)置檢測(cè)辨識(shí)卡工作與否正常和唯一性檢測(cè)的裝置，并提示信息攜卡人員本人及有關(guān)人員。

8、分站應(yīng)當(dāng)設(shè)置在易于讀卡、觀測(cè)、調(diào)試、檢驗(yàn)、圍巖平衡、掘進(jìn)較好、并無(wú)淋水、并無(wú)雜物的邊線。礦燈保護(hù)工安全操作規(guī)程（三項(xiàng)管理制度）一、通常規(guī)定

1、負(fù)責(zé)管理燈房礦燈運(yùn)轉(zhuǎn)和采用中的通常故障處置，對(duì)電池設(shè)備和礦燈損毀的零部件展開(kāi)維修和更改。礦燈保護(hù)工需經(jīng)過(guò)培訓(xùn)，考試合格后上崗上崗。

2、電池架電壓表每月校驗(yàn)一次，不合格及時(shí)更改。

二、礦燈的修理規(guī)定

3、礦燈蓄電池收納時(shí)，按以下步驟展開(kāi)：

(1)電池旗裝時(shí)，必須在充裕電后展開(kāi)。

(2)挑下上部構(gòu)件，用鉗子將相連接條夾住，將電池上的煤塵刮除，用專用工具拆下。

(3)將極板和電池砌分離后，沖洗正負(fù)極板、隔板及玻璃絲隔板，負(fù)極板沖洗后，必須立即灌入蒸餾水中以免水解。電池砌、隔板及陽(yáng)極板應(yīng)當(dāng)在60-70℃溫度下研磨或室溫下曬干。玻璃絲隔板用清水曬干后，再用蒸餾水煮沸擦拭。電池槽洗臉整潔后，曬干姜味。

(4)電池槽內(nèi)壁與電池砌結(jié)合處，電池砌四面極之柱孔用砂紙?zhí)邇裘探丁?/p>

(5)將正負(fù)極板和隔絕板裝不好，放進(jìn)電池槽內(nèi)，然后將電池砌，電池槽極之柱孔厚邊汽油刮除，涂抹上封口膠，再將電池砌放入電池槽，置放5-6h后，再涂抹一次封口膠，確保黏合穩(wěn)固。

(6)電池加裝不好后，轉(zhuǎn)化成比重1、28-1、30電解液與注液口德興，上好注液塞，焊好相連接條，堵上絕緣枕頭和極柱枕頭，最后將上部構(gòu)件上不好。

(7)加裝回去后，檢查液面合格時(shí)，上電池架電池24h，輸血反應(yīng)其電解液比重，不合格予以調(diào)整，合格后并作點(diǎn)燈試驗(yàn)。

(8)更改極板時(shí)，應(yīng)當(dāng)展開(kāi)初電池后方可以采用。

4、嶄新礦燈及嶄新檢修更改極板的礦燈必須展開(kāi)初電池，初電池須充裕72h，經(jīng)5個(gè)電池循環(huán)振動(dòng)容量超過(guò)11h，中止電壓不大于

3、5V方可指出合格。

三、收尾工作

5、深入細(xì)致核對(duì)檢修記錄并得當(dāng)留存。

6、工具、水泵件等放置整齊，做好檢修臺(tái)及室內(nèi)外衛(wèi)生。焦化崗位司機(jī)交接班制度交班：

1交班前要維持生產(chǎn)工藝平衡，一小時(shí)內(nèi)嚴(yán)禁任一以此類推負(fù)荷或發(fā)生改變工藝條件。

2將本班生產(chǎn)概況、異常狀況、設(shè)備、儀表采用情況，存有問(wèn)題等深入細(xì)致寫(xiě)下在交接班記錄本上，并向班長(zhǎng)搞詳盡匯報(bào)。

3必須核對(duì)的項(xiàng)目必須完備齊全，否則須寫(xiě)下明原因。

4做好所屬設(shè)備、儀表和環(huán)境的干凈工作。

5儲(chǔ)備一定量的消耗物品，為下一班生產(chǎn)創(chuàng)造條件。

6向接班人者詳盡了解本班生產(chǎn)情況，深入細(xì)致提問(wèn)接班人者明確提出的一切問(wèn)題。

7接班人者未至崗位時(shí)，應(yīng)當(dāng)穩(wěn)步值守，并報(bào)告班長(zhǎng)。

8接班人者主操在操作方式記錄本上蓋章后，交班者就可以黃繼妍，當(dāng)主操無(wú)此時(shí)，由班長(zhǎng)和付操共同交班。

9交班時(shí)出現(xiàn)事故或事故臺(tái)鐵高雄Semur，不攬班，本班出現(xiàn)事故后，班后必須及時(shí)舉行分析可以。

10交班后按時(shí)出席班后可以，匯報(bào)本班的生產(chǎn)情況。

11必須順從領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)一致協(xié)作，盡職盡責(zé)，不懈努力做好生產(chǎn)。

接班人：

1出席提早20分鐘舉行的班前會(huì)，匯報(bào)交班值守短了解生產(chǎn)情況及本班值守短的工作精心安排。

2至崗位與更替人員一起展開(kāi)工藝指標(biāo)，設(shè)備儀表、原材料，操作方式記錄及衛(wèi)生等情況的全面檢查，并匯報(bào)交班者的生產(chǎn)情況了解，檢查杜預(yù)問(wèn)題后，在操作方式記錄上親筆簽名，辦理更替相關(guān)手續(xù)。

3建議主操接班人，當(dāng)主操無(wú)此時(shí)，由班長(zhǎng)和付操共同接班人。

4親筆簽名后，崗位上的一切情況均由接班人者負(fù)責(zé)管理。

5將生產(chǎn)負(fù)荷，工藝條件掌控至最佳狀態(tài)。煤礦備件管理制度煤礦備件管理制度公備件生產(chǎn)、定貨、檢驗(yàn)、領(lǐng)有用、看管等管理辦法。自造、出售備件，必須融合生產(chǎn)須要，融合庫(kù)存，存有計(jì)劃的加工發(fā)貨，避免積壓。合理制訂消耗定額、儲(chǔ)備定額，搞好舊件廢舊、修舊利廢工作。按圖紙建議展開(kāi)加工、環(huán)評(píng)、入庫(kù)。強(qiáng)化倉(cāng)庫(kù)管理，隔熱、防腐、殺菌、嚴(yán)防變形、防雷，努力做到帳、卡、物吻合。倉(cāng)庫(kù)必須定期展開(kāi)清點(diǎn)檢查。薛虎溝煤業(yè)救援管理制度目錄

薛虎溝煤業(yè)應(yīng)急救援管理制度3

一、工作討論會(huì)制度3

二、應(yīng)急救援職責(zé)履行職責(zé)情況檢查制度4

三、關(guān)鍵性隱患排查與環(huán)境治理制度6

四、關(guān)鍵性危險(xiǎn)源檢測(cè)監(jiān)控制度7

五、預(yù)防性安全檢查制度8

六、應(yīng)急宣傳教育制度10

七、應(yīng)急培訓(xùn)制度12

八、應(yīng)急預(yù)案管理工作制度14

九、應(yīng)急預(yù)案演練與評(píng)估制度14

十、應(yīng)急救援隊(duì)伍管理規(guī)定17

十一、應(yīng)急資金投入保障制度18

十二、應(yīng)急救援物資裝備管理制度19

十三、應(yīng)急救援檔案管理制度20

十四、應(yīng)急救援責(zé)任追責(zé)與獎(jiǎng)懲制度22

十五、井下“應(yīng)急買盤(pán)系統(tǒng)”管理制度23

薛虎溝煤業(yè)應(yīng)急救援管理制度

一、工作討論會(huì)制度

為更好的自學(xué)、貫徹落實(shí)應(yīng)急救援管理制度，強(qiáng)化應(yīng)急救援管理工作，提升人員管理水平，及時(shí)精確的指導(dǎo)和化解應(yīng)急救援中存有的問(wèn)題，保證礦井安全生產(chǎn)，特制訂本制度。

一、會(huì)議時(shí)間：應(yīng)急救援工作討論會(huì)原則上每月舉行一次。

二、非政府單位：應(yīng)急救援機(jī)構(gòu)

三、主持人：應(yīng)急救援機(jī)構(gòu)總指揮

四、出席人員：應(yīng)急救援機(jī)構(gòu)副總指揮、應(yīng)急救援機(jī)構(gòu)成員、應(yīng)急救援各專業(yè)組負(fù)責(zé)人、業(yè)務(wù)科室及有關(guān)人員。

五、會(huì)議內(nèi)容

1、表達(dá)上級(jí)部門有關(guān)應(yīng)急救援管理工作的文件，會(huì)議精神。

2、通報(bào)礦井應(yīng)急救援管理工作存有的問(wèn)題。

3、由應(yīng)急救援機(jī)構(gòu)對(duì)一個(gè)月去應(yīng)急救援管理工作展開(kāi)匯報(bào)。

4、對(duì)本階段應(yīng)急救援管理工作展開(kāi)總結(jié)，對(duì)下月應(yīng)急救援管理工作作出具體安排。

六、會(huì)議建議

1、參會(huì)人員必須按時(shí)出席會(huì)議，例如突遇特定情況無(wú)法出席應(yīng)當(dāng)向主持人告假。

2、參會(huì)人員手機(jī)必須設(shè)立為震動(dòng)，并搞好會(huì)議記錄。

3、應(yīng)急救援機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)管理點(diǎn)至，搞好會(huì)議記錄，并構(gòu)成會(huì)議紀(jì)要。

4、建議各分管領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)科室及有關(guān)人員認(rèn)真落實(shí)會(huì)議精神及內(nèi)容，切實(shí)落實(shí)崗位責(zé)任制。

二、應(yīng)急救援職責(zé)履行職責(zé)情況檢查制度

為強(qiáng)化安全監(jiān)督管理，避免和增加生產(chǎn)安全事故，規(guī)范應(yīng)急管理制度，提升應(yīng)付風(fēng)險(xiǎn)和嚴(yán)防事故的能力，確保職工的安全身心健康和生命安全，最大限度的增加財(cái)產(chǎn)損失、環(huán)境侵害和社會(huì)影響，特制訂本制度。

一、礦長(zhǎng)就是安全生產(chǎn)的責(zé)任主體。

二、安全生產(chǎn)監(jiān)督管理秉持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，推行“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)管理”、“管生產(chǎn)必須管安全”、“誰(shuí)審核，誰(shuí)負(fù)責(zé)管理”的原則。

三、安全生產(chǎn)工作必須秉持并全面落實(shí)“一崗雙責(zé)”。

四、檢查內(nèi)容：

1、指導(dǎo)、協(xié)同和嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)部門依法履行職責(zé)安全生產(chǎn)工作職責(zé)，非政府安全生產(chǎn)綜合檢查和專項(xiàng)檢查，具體內(nèi)容非政府實(shí)行安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制管理和考核工作，綜合監(jiān)督安全生產(chǎn)應(yīng)急救援工作;

2、負(fù)責(zé)管理通報(bào)本礦災(zāi)害出現(xiàn)情況，公布應(yīng)急救援信息;

3、依法對(duì)安全生產(chǎn)工作實(shí)行監(jiān)督檢查，對(duì)安全生產(chǎn)違法行為實(shí)行行政處罰;

4、創(chuàng)建本礦關(guān)鍵性危險(xiǎn)源數(shù)據(jù)庫(kù)信息系統(tǒng)，監(jiān)督檢查關(guān)鍵性危險(xiǎn)源監(jiān)控和事故隱患的自查工作;

5、指導(dǎo)應(yīng)急救援宣傳教育工作;依法非政府、指導(dǎo)有關(guān)特種作業(yè)人員和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位主要負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員的安全資格培訓(xùn)工作;監(jiān)督檢查生應(yīng)急救援培訓(xùn)工作;

6、明晰安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任，并逐級(jí)分解，層層落實(shí)，創(chuàng)建安全生產(chǎn)考核制度和考核指標(biāo)體系，保證同時(shí)實(shí)現(xiàn)年度安全生產(chǎn)控制目標(biāo)。

7、創(chuàng)建關(guān)鍵性危險(xiǎn)源監(jiān)控制度，創(chuàng)建關(guān)鍵性危險(xiǎn)源數(shù)據(jù)庫(kù)，對(duì)存有關(guān)鍵性危險(xiǎn)源的地點(diǎn)展開(kāi)監(jiān)督檢查，并根據(jù)關(guān)鍵性危險(xiǎn)源數(shù)據(jù)庫(kù)信息，定期非政府專家對(duì)關(guān)鍵性危險(xiǎn)源的狀況展開(kāi)綜合分析、評(píng)估，嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位采取有效的嚴(yán)防和監(jiān)控措施。

8、創(chuàng)建事故隱患排查環(huán)境治理監(jiān)督檢查制度，強(qiáng)化對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位事故隱患排查環(huán)境治理情況的監(jiān)督檢查。

9、創(chuàng)建事故隱患和安全生產(chǎn)違法行為投訴立案和嚴(yán)肅查處制度，成立并官方舉報(bào)電話、電子郵箱或其他投訴平臺(tái)，并對(duì)接到的投訴展開(kāi)備案。對(duì)立案的投訴事項(xiàng)，應(yīng)非政府調(diào)查核實(shí)，并按規(guī)定處置。有關(guān)部門應(yīng)為舉報(bào)者保密。投訴事項(xiàng)經(jīng)核實(shí)有誤的，應(yīng)對(duì)舉報(bào)者給與獎(jiǎng)勵(lì)。

10、強(qiáng)化全職應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)，根據(jù)事故等級(jí)及時(shí)啟動(dòng)適當(dāng)?shù)膽?yīng)急救援預(yù)案，非政府積極開(kāi)展事故救援工作，協(xié)同化解事故應(yīng)急救援、善后處理中碰到的關(guān)鍵性問(wèn)題，向上級(jí)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的部門報(bào)告應(yīng)急救援進(jìn)展情況。

11、制訂和健全應(yīng)急救援預(yù)案。創(chuàng)建應(yīng)急保障體系，健全預(yù)警機(jī)制及平臺(tái)，按計(jì)劃非政府演練。

12、檢查使用查詢資料和現(xiàn)場(chǎng)錄入應(yīng)急物資、設(shè)施、設(shè)備數(shù)量及放置地點(diǎn)與否吻合。

三、關(guān)鍵性隱患排查與環(huán)境治理制度

為了深入細(xì)致貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)部門關(guān)于關(guān)鍵性安全生產(chǎn)隱患排查環(huán)境治理的有關(guān)規(guī)定，有效率嚴(yán)防和遏止輕特大事故的出現(xiàn)，積極主動(dòng)大力推進(jìn)本質(zhì)安全型礦井建設(shè)，特制訂本制度。

一、關(guān)鍵性隱患排查環(huán)境治理工作原則

以消解關(guān)鍵性安全隱患和大力推進(jìn)本質(zhì)安全型礦井建設(shè)為目標(biāo)，以建立健全關(guān)鍵性危險(xiǎn)源監(jiān)控機(jī)制和關(guān)鍵性隱患排查環(huán)境治理機(jī)制及分級(jí)管理責(zé)任制為手段，秉持“全面排查、分后輕重緩急環(huán)境治理，化解與監(jiān)管相結(jié)合，程序化管理”的原則，注重當(dāng)前、著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)、統(tǒng)籌安排、加強(qiáng)資金投入、嚴(yán)格考核，全力化解當(dāng)前“一通三嚴(yán)防”、預(yù)防水、安全供電等方面威脅礦井的關(guān)鍵性安全隱患問(wèn)題。

二、礦井關(guān)鍵性安全隱患判定、排查環(huán)境治理的責(zé)任分割

1、礦井就是關(guān)鍵性安全隱患判定排查的責(zé)任主體，礦長(zhǎng)就是關(guān)鍵性安全隱患判定排查環(huán)境治理的第一責(zé)任者，對(duì)關(guān)鍵性安全隱患的判定、排查環(huán)境治理正數(shù)全面責(zé)任。

2、礦井各分管領(lǐng)導(dǎo)及助理就是本系統(tǒng)關(guān)鍵性安全隱患判定排查環(huán)境治理的主要責(zé)任者，負(fù)責(zé)管理本系統(tǒng)關(guān)鍵性安全隱患的判定及排查環(huán)境治理工作。

3、礦井安全生產(chǎn)口各業(yè)務(wù)科室的科長(zhǎng)就是本專業(yè)關(guān)鍵性安全隱患判定排查環(huán)境治理的具體內(nèi)容責(zé)任者，負(fù)責(zé)管理本專業(yè)范圍內(nèi)的關(guān)鍵性安全隱患的判定，方案論證、工程設(shè)計(jì)、設(shè)備選型，并按計(jì)劃精心安排深入細(xì)致非政府實(shí)行，科室其他管理人員按照礦井精心安排和科室業(yè)務(wù)分工，負(fù)責(zé)管理本崗位范圍內(nèi)隱患判定和排查環(huán)境治理。

4、安全礦長(zhǎng)、安監(jiān)處短對(duì)全礦井關(guān)鍵性安全隱患的判定及排查環(huán)境治理正數(shù)全面監(jiān)督嚴(yán)格把關(guān)責(zé)任，具體內(nèi)容負(fù)責(zé)管理關(guān)鍵性安全隱患的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)匯總、建檔、呈報(bào)，并按照計(jì)劃精心安排對(duì)各項(xiàng)關(guān)鍵性隱患的排查環(huán)境治理，展開(kāi)過(guò)程監(jiān)管和結(jié)果環(huán)評(píng)考核。

5、礦井財(cái)務(wù)科負(fù)責(zé)管理關(guān)鍵性安全隱患排查環(huán)境治理所須要費(fèi)用的核算統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)、呈報(bào)，并按照下發(fā)的安全費(fèi)用計(jì)劃對(duì)各項(xiàng)設(shè)備工程推行“三定”逐月怱季展開(kāi)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)通報(bào)并考核。

6、各施工單位對(duì)施工的關(guān)鍵性安全費(fèi)用工程，負(fù)責(zé)管理施工過(guò)程中的安全管理，并按照“三定”建議，按時(shí)、保質(zhì)、保量順利完成施工任務(wù)。

四、關(guān)鍵性危險(xiǎn)源檢測(cè)監(jiān)控制度

為了強(qiáng)化對(duì)關(guān)鍵性危險(xiǎn)源的監(jiān)督管理，消解安全隱患，防治事故出現(xiàn)，特制訂本制度。

1、必須非政府或聘用存有資質(zhì)人員按規(guī)定對(duì)關(guān)鍵性危險(xiǎn)源定期展開(kāi)檢測(cè)、評(píng)估;

2、生產(chǎn)單位負(fù)責(zé)人輕易對(duì)關(guān)鍵性危險(xiǎn)源實(shí)行管理并對(duì)管理結(jié)果負(fù)責(zé)管理;

3、具體內(nèi)容管理措施依照《關(guān)鍵性危險(xiǎn)源監(jiān)測(cè)監(jiān)控制度》繼續(xù)執(zhí)行實(shí)行。

4、建立健全物質(zhì)安全技術(shù)資料，建議布局適當(dāng)?shù)膽?yīng)急器材。

5、凡步入關(guān)鍵性危險(xiǎn)源區(qū)域作業(yè)人員，必須經(jīng)過(guò)上崗培訓(xùn)并獲得合格證就可以步入工作崗位，區(qū)域內(nèi)所有設(shè)施的修改須要按程序?qū)彶橥夥娇蓪?shí)行，外來(lái)人員必須存有專人護(hù)送方可進(jìn)內(nèi)。

6、安全員對(duì)區(qū)域內(nèi)的消防器材及應(yīng)急物資的主硅負(fù)責(zé)管理，實(shí)行定期檢查和抽檢結(jié)合，確保設(shè)施正常運(yùn)轉(zhuǎn)采用。

7、運(yùn)輸物資須要使用存有危險(xiǎn)品運(yùn)輸資質(zhì)的單位裝運(yùn)，步入關(guān)鍵性危險(xiǎn)源區(qū)域的運(yùn)輸車輛必須穿上阻火器方可進(jìn)內(nèi)。

8、根據(jù)具體內(nèi)容建議和國(guó)家有關(guān)規(guī)定，在關(guān)鍵性危險(xiǎn)區(qū)域內(nèi)加裝存有4路可燃性氣體報(bào)警器，對(duì)關(guān)鍵崗位展開(kāi)實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)。

9、對(duì)于在日常工作中辨認(rèn)出的事故隱患，通過(guò)自查防止事故出現(xiàn)的單位將給與獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)于在安全檢查中辨認(rèn)出問(wèn)題的，將責(zé)令限期完成自查并展開(kāi)申報(bào)，對(duì)事故苗頭知情不報(bào)者將給與行政處罰。

五、預(yù)防性安全檢查制度

為加強(qiáng)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理基礎(chǔ)工作，強(qiáng)化礦山應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)，積極開(kāi)展預(yù)防性安全檢查工作，特制訂本制度

一、指導(dǎo)思想

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，按照“防治與應(yīng)急相結(jié)合，常態(tài)與非常態(tài)結(jié)合”的工作建議，充分發(fā)揮應(yīng)急救援隊(duì)伍在預(yù)防性安全檢查、關(guān)鍵性隱患排查中的促進(jìn)作用，推動(dòng)安全生產(chǎn)狀況持續(xù)平衡轉(zhuǎn)好。

二、工作目標(biāo)

通過(guò)非政府應(yīng)急救援隊(duì)伍積極開(kāi)展預(yù)防性安全檢查，推動(dòng)各類風(fēng)險(xiǎn)隱患的深入細(xì)致排查環(huán)境治理，全面性嚴(yán)防事故;各級(jí)應(yīng)急救援隊(duì)伍根據(jù)所在區(qū)域主要風(fēng)險(xiǎn)隱患和關(guān)鍵性危險(xiǎn)源特點(diǎn)，熟識(shí)救援環(huán)境，積極開(kāi)展存有針對(duì)性的應(yīng)急演練，提升應(yīng)付和處理突發(fā)事件的綜合能力。

三、工作建議

1、各部門必須充分認(rèn)識(shí)應(yīng)急救援隊(duì)伍積極開(kāi)展預(yù)防性安全檢查的重要性和必要性，強(qiáng)化對(duì)應(yīng)急救援隊(duì)伍積極開(kāi)展預(yù)防性安全檢查工作的非政府領(lǐng)導(dǎo)，主要負(fù)責(zé)人必須親自研究部署，指導(dǎo)應(yīng)急救援隊(duì)伍有序、有效地積極開(kāi)展不好此項(xiàng)工作。對(duì)存有安全隱患的部門，必須下發(fā)自查指令，嚴(yán)格執(zhí)行其及時(shí)自查全面落實(shí)。對(duì)檢查中辨認(rèn)出的關(guān)鍵性事故隱患，必須備案建檔，明晰專人追蹤鹽務(wù)。

2、各部門必須自覺(jué)拒絕接受和積極主動(dòng)協(xié)調(diào)應(yīng)急救援隊(duì)伍對(duì)本單位的安全檢查，主動(dòng)提供更多有關(guān)安全生產(chǎn)的圖紙資料和規(guī)章制度，對(duì)應(yīng)急救援隊(duì)伍的檢查嚴(yán)禁婉拒和阻擾。對(duì)揭發(fā)的問(wèn)題和關(guān)鍵性隱患必須制訂整改措施，明晰自查時(shí)間，全面落實(shí)自查責(zé)任和資金，及時(shí)解決問(wèn)題和消除隱患。

3、各應(yīng)急救援隊(duì)伍必須通過(guò)積極開(kāi)展預(yù)防性安全檢查工作，熟識(shí)礦井生產(chǎn)和救援環(huán)境，介紹企業(yè)的主要隱患和關(guān)鍵性危險(xiǎn)源及其應(yīng)急預(yù)案，存有針對(duì)性地研究和制訂科學(xué)的應(yīng)急救援與處理方案，調(diào)集適當(dāng)?shù)膽?yīng)急救援裝備，積極開(kāi)展應(yīng)急救援演練，不斷提高應(yīng)付各類突發(fā)事件的綜合救援能力。

4、各部門必須深入細(xì)致研究和總結(jié)應(yīng)急救援隊(duì)伍積極開(kāi)展預(yù)防性安全檢查工作的經(jīng)驗(yàn)和存有的問(wèn)題，逐步規(guī)范和健全檢查的內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)、程序和方法，不斷提升預(yù)防性安全檢查的效果。

六、應(yīng)急宣傳教育制度

為進(jìn)一步增強(qiáng)職工安全意識(shí)和自我防水素質(zhì)，提升應(yīng)付突發(fā)性公共事件的能力，特制訂本制度。

一、主要內(nèi)容

切實(shí)加強(qiáng)對(duì)應(yīng)急管理宣傳教育工作的非政府指導(dǎo)，充分發(fā)揮各業(yè)務(wù)部門的促進(jìn)作用，深入開(kāi)展應(yīng)急管理宣傳教育活動(dòng)，大力提高職工的公共安全意識(shí)和自我防水素質(zhì)，提升應(yīng)付突發(fā)性公共事件的能力，確保職工生命安全和我礦財(cái)產(chǎn)安全。

1、以應(yīng)急預(yù)案為核心，搞好預(yù)案的宣傳和闡釋工作

礦有關(guān)部門必須結(jié)合實(shí)際，深入分析遭遇的安全形勢(shì)，搞好應(yīng)急管理工作;宣傳預(yù)案的主要內(nèi)容和處理規(guī)程，全面落實(shí)預(yù)防為主的方針，強(qiáng)化預(yù)案演練，不斷完善應(yīng)急預(yù)案。具體內(nèi)容存有：

(1)緊緊圍繞應(yīng)急預(yù)案展開(kāi)深入細(xì)致宣傳。各部門必須實(shí)行積極主動(dòng)有效率措施，深入細(xì)致貫徹落實(shí)應(yīng)急預(yù)案的作法，切實(shí)做好應(yīng)急管理工作的情況。

(2)展開(kāi)典型案例的宣傳。一就是挑選存有代表性的典型案例，對(duì)全國(guó)煤礦順利應(yīng)付突發(fā)事件、以及在應(yīng)急處理中涌現(xiàn)的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人展開(kāi)宣傳報(bào)道。二就是了解應(yīng)付突發(fā)性公共事件的正反兩方面案例，提升職工應(yīng)付突發(fā)事件的綜合素質(zhì)。同時(shí)，總結(jié)分析案例中采用的處理手段、使用的應(yīng)付措施等，進(jìn)一步提高應(yīng)付和處理突發(fā)事件的能力和水平。

2、以應(yīng)急科學(xué)知識(shí)普及為重點(diǎn)，進(jìn)一步增強(qiáng)職工的防治、買盤(pán)、打火、脫離險(xiǎn)境和減災(zāi)等能力，進(jìn)一步宣傳普及安全科學(xué)知識(shí)、災(zāi)害科學(xué)知識(shí)和打火脫離險(xiǎn)境科學(xué)知識(shí)。

3、以專題宣傳活動(dòng)為載體，進(jìn)一步增強(qiáng)職工安全意識(shí)。

(1)積極開(kāi)展公共安全主題宣傳活動(dòng)。

(2)宣傳普及應(yīng)急管理法律法規(guī)科學(xué)知識(shí)。

二、工作建議

1、積極開(kāi)展應(yīng)急管理宣傳教育工作

(1)制定宣傳教育工作計(jì)劃。踐行穩(wěn)固的安全意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，普及基本的防治、買盤(pán)、打火、脫離險(xiǎn)境、減災(zāi)等安全防水科學(xué)知識(shí)和技能。

(2)多形式宣傳教育。利用班前、報(bào)刊等多種形式，盡可能采用通俗語(yǔ)言，簡(jiǎn)明扼要，多題材、多角度、存有針對(duì)性地展開(kāi)宣傳教育。

(3)完善宣傳教育長(zhǎng)效機(jī)制。將日常宣傳與輕、空難事件突發(fā)事件出現(xiàn)后的宣傳教育工作融合出來(lái)。創(chuàng)建和完善應(yīng)急管理宣宣傳教育的長(zhǎng)效機(jī)制，經(jīng)常性地積極開(kāi)展應(yīng)急管理宣傳教育。

(4)動(dòng)員職工積極參與。

2、強(qiáng)化非政府指導(dǎo)和督促檢查，保證宣傳教育效果

每季度展開(kāi)一次總結(jié)和檢查，對(duì)宣傳教育階段性任務(wù)基本順利完成情況做出評(píng)估，對(duì)存有的問(wèn)題展開(kāi)自查。

3、提供更多專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)確保，保證宣傳教育工作順利進(jìn)行。

七、應(yīng)急培訓(xùn)制度

為推動(dòng)應(yīng)急培訓(xùn)工作有序積極開(kāi)展，提升應(yīng)急管理工作人員的政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力，提升科學(xué)決策水平，提高應(yīng)急管理工作的組織協(xié)調(diào)和突發(fā)事件的處理應(yīng)付能力，推動(dòng)應(yīng)急管理培訓(xùn)工作科學(xué)化、規(guī)范化和制度化，特制訂本制度。

一、應(yīng)急管理教育培訓(xùn)工作應(yīng)遵從以下原則：

1、秉持理論聯(lián)系實(shí)際，學(xué)以致用的原則;

2、秉持分級(jí)負(fù)責(zé)管理，分類管理的原則;

3、秉持分散培訓(xùn)與在崗自學(xué)結(jié)合的原則;

4、秉持以人為本、按須要學(xué)前的原則;

5、秉持教學(xué)相長(zhǎng)、保證質(zhì)量的原則;

6、秉持與時(shí)俱進(jìn)、改革創(chuàng)新的原則。

二、安全培訓(xùn)中心負(fù)責(zé)管理本礦應(yīng)急管理培訓(xùn)工作的非政府、管理和考核工作。

三、應(yīng)急管理培訓(xùn)的主要對(duì)象就是：各業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人、應(yīng)急管理人員、應(yīng)急救援隊(duì)伍和應(yīng)急志愿者。

四、所有應(yīng)急管理專職工作人員每年必須拒絕接受培訓(xùn)，培訓(xùn)時(shí)間原則上為1至2周，通常每年總計(jì)不少于5天。

五、培訓(xùn)對(duì)象在出席上級(jí)非政府的分散脫產(chǎn)培訓(xùn)期間，享用在崗?fù)却觥?/p>

六、培訓(xùn)的主要內(nèi)容。重點(diǎn)自學(xué)應(yīng)急管理有關(guān)法律法規(guī)、分析本礦應(yīng)急工作形勢(shì)任務(wù)、介紹兄弟單位應(yīng)急管理經(jīng)驗(yàn)、熟識(shí)掌控應(yīng)急預(yù)案和對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)急處理程序和方法、自學(xué)運(yùn)用應(yīng)急指揮新技術(shù)設(shè)備和統(tǒng)一指揮手段等。

七、各級(jí)各部門(單位)應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)除非政府或出席上級(jí)分散脫產(chǎn)培訓(xùn)外，還應(yīng)當(dāng)實(shí)行多種形式積極開(kāi)展培訓(xùn)。

1、以崗代培。通過(guò)出席工作課堂教學(xué)和拒絕接受指導(dǎo)，提升應(yīng)急管理的規(guī)劃非政府能力和管理水平。

2、以學(xué)代培。大力提倡和引導(dǎo)工作人員自行非政府自學(xué)和培訓(xùn)工作，通過(guò)自學(xué)不斷更新觀念、加強(qiáng)內(nèi)在素質(zhì)，提升工作能力。

3、以研代培。非政府各種研究活動(dòng)，精心安排有關(guān)人員參予，提升工作水平。

八、安全培訓(xùn)中心和各部門必須強(qiáng)化協(xié)作，按照統(tǒng)一部署和建議，制定計(jì)劃和實(shí)行意見(jiàn)，深入細(xì)致狠抓培訓(xùn)工作。

九、將教育培訓(xùn)工作列入應(yīng)急管理建設(shè)的關(guān)鍵內(nèi)容展開(kāi)部署和規(guī)劃，必須在財(cái)政預(yù)算中列支積極開(kāi)展應(yīng)用領(lǐng)域培訓(xùn)的所需經(jīng)費(fèi)，確保培訓(xùn)工作經(jīng)費(fèi)的及時(shí)足額妥當(dāng)。

十、創(chuàng)建應(yīng)急管理培訓(xùn)考核和激勵(lì)機(jī)制，對(duì)各單位、部門展開(kāi)年度考核。

十一、強(qiáng)化培訓(xùn)的管理，創(chuàng)建和健全培訓(xùn)工作檔案，如實(shí)記述培訓(xùn)工作和受到培訓(xùn)人員情況。

十二、教育培訓(xùn)檔案內(nèi)容包含：教育培訓(xùn)工作的有關(guān)制度、培訓(xùn)工作計(jì)劃、總結(jié)、教案、培訓(xùn)考勤備案、試卷、考試成績(jī)單、各期培訓(xùn)人員花名冊(cè)。

八、應(yīng)急預(yù)案管理工作制度

為充分發(fā)揮應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)的職能作用，健全工作機(jī)制，技術(shù)創(chuàng)新工作方式，更加規(guī)范、有序、高效率地積極開(kāi)展應(yīng)急管理各項(xiàng)工作，提升應(yīng)付和處理突發(fā)事件的能力和水平，特制訂本制度。

1、應(yīng)急預(yù)案體系動(dòng)態(tài)管理。根據(jù)“縱向到邊，橫向值班下井考核獎(jiǎng)罰制度（寨崖底煤業(yè)）所有值班人員必須按時(shí)下井值班，有事提早告假，以便精心安排他人下井值班。無(wú)故不入井者罰款2000元

值班人員不履行職責(zé)，辨認(rèn)出問(wèn)題不化解，辨認(rèn)出隱患不全盤(pán)處置，每次罰款500元。例如出現(xiàn)不安全事故，必須嚴(yán)肅處理。

礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)入井值班每班秉持井下全程滿點(diǎn)值班。

每班入井、升井時(shí)間：早班7：30、中班15：30、夜班22：30，在主井口與當(dāng)值員工一同入井。

對(duì)積極主動(dòng)確定關(guān)鍵性隱患，防止人員傷亡事故出現(xiàn)的值班人員給與1000至10000元獎(jiǎng)勵(lì)。煤礦坑、原木環(huán)評(píng)管理辦法煤礦坑、原木環(huán)評(píng)管理辦法

各單位、科室：

為進(jìn)一步強(qiáng)化坑木、雜木的環(huán)評(píng)管理工作，融合我礦現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，經(jīng)研究特制訂煤礦坑、原木環(huán)評(píng)管理辦法，盼有關(guān)單位、科室嚴(yán)格執(zhí)行。

一、坑木環(huán)評(píng)管理

1、坑木進(jìn)礦后，供應(yīng)科負(fù)責(zé)管理通告企管科、生產(chǎn)科、保衛(wèi)科共同抵達(dá)現(xiàn)場(chǎng)對(duì)坑木展開(kāi)環(huán)評(píng)，環(huán)評(píng)后供應(yīng)科、企管科、生產(chǎn)科、保衛(wèi)科必須現(xiàn)場(chǎng)在環(huán)評(píng)可以訂車上蓋章，供應(yīng)科搞好發(fā)貨記錄，供貨商根據(jù)礦供應(yīng)科出具環(huán)評(píng)可以訂車月底辦理支付相關(guān)手續(xù)。

2、對(duì)載運(yùn)坑木供貨商名稱、數(shù)量、環(huán)評(píng)日期，及每次坑木環(huán)評(píng)的情況供應(yīng)科必須搞好記錄。

3、材質(zhì)建議：柳木、榆木、洋槐等其它軟雜木。

4、環(huán)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)：不腐壞、并無(wú)蟲(chóng)蛀，彎曲度不大于10cm，長(zhǎng)度誤差不大于±5cm。

5、直徑建議：只全面收購(gòu)直徑10cm－16cm之間坑木。按標(biāo)準(zhǔn)直徑大于等同于13cm，檢尺徑為14cm，大于13cm，檢尺徑為12cm，依此類推。

二、原木環(huán)評(píng)管理

1、材質(zhì)建議：柳木、榆木、洋槐等其它軟雜木。

2、環(huán)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)：不腐化，不伸展，并無(wú)蟲(chóng)蛀，直徑在18-22cm，長(zhǎng)度2.2米以上，長(zhǎng)度誤差不大于±5cm。

3、其他環(huán)評(píng)事項(xiàng)參考坑木環(huán)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)。

三、其它

1、供貨商嚴(yán)苛按照簽訂合同內(nèi)容繼續(xù)執(zhí)行，例如市場(chǎng)變化須要展開(kāi)調(diào)整合約時(shí)，應(yīng)當(dāng)及時(shí)以書(shū)面形式通告煤礦供應(yīng)科。

2、供應(yīng)科、生產(chǎn)科、企管科、保衛(wèi)科參予環(huán)評(píng)在收到電話通告后，應(yīng)當(dāng)在10分鐘內(nèi)趕往現(xiàn)場(chǎng)，否則，罰款100元/次。

3、按照以上分工，若發(fā)生責(zé)任事故，導(dǎo)致坑、原木的質(zhì)量、數(shù)量問(wèn)題，按照當(dāng)時(shí)合約價(jià)格的10倍對(duì)責(zé)任人展開(kāi)行政處罰，情節(jié)嚴(yán)重的，繳公安機(jī)關(guān)展開(kāi)處置。

4、黨群科非政府有關(guān)科室人員對(duì)坑木環(huán)評(píng)的整個(gè)程序展開(kāi)監(jiān)督檢查，每月至少一次。

5、本規(guī)定自印發(fā)之日起繼續(xù)執(zhí)行調(diào)度員交接班制度（2021）為了強(qiáng)化調(diào)度管理，防止交接班發(fā)生漏洞，特制訂如下制度：

1、每班調(diào)度員必須在交班前30分鐘分析總結(jié)當(dāng)值安全生產(chǎn)情況，并清掃室內(nèi)衛(wèi)生。

2、接班人員必須提早30分鐘至崗。接班人后，先查問(wèn)和匯報(bào)交班調(diào)度員口述當(dāng)值出現(xiàn)過(guò)的問(wèn)題和遺留問(wèn)題，并深入細(xì)致查閱交接班記錄和事故記錄。

3、交班人員必須把當(dāng)值出現(xiàn)過(guò)的問(wèn)題記錄清，把遺留問(wèn)題寫(xiě)下至交接班本上，并把記錄的問(wèn)題和交接班本上的問(wèn)題深入細(xì)致給接班人員交代確切。

4、交接班人員必須以“安全、生產(chǎn)”工作為重點(diǎn)展開(kāi)更替并在交接班本上親筆簽名。

5、接班人后必須全盤(pán)介紹各環(huán)節(jié)的安全生產(chǎn)情況，努力做到心中有數(shù)，對(duì)上個(gè)班遺留問(wèn)題必須追蹤全面落實(shí)，做好記錄。若發(fā)生交班人員遺漏本班問(wèn)題沒(méi)交代給接班人員導(dǎo)致工作失誤的，一項(xiàng)罰款責(zé)任人200元。設(shè)備的加裝監(jiān)督管理（神華集團(tuán)）第一條、設(shè)備加裝監(jiān)督應(yīng)當(dāng)根據(jù)本礦年度加裝計(jì)劃，盡早加裝，加裝相關(guān)手續(xù)資料齊全。加裝按照其工程進(jìn)度表繼續(xù)執(zhí)行，未按進(jìn)度順利完成的，查明原因，屬于施工隊(duì)責(zé)任的按情節(jié)程度判處1000元以上罰款。

第二條、設(shè)備出庫(kù)后，施工隊(duì)必須得當(dāng)看管，嚴(yán)禁遺失、損毀，凡遺失損毀者照曝光原價(jià)索賠且嚴(yán)禁影響施工工期。

第三條、暫時(shí)不采用的設(shè)備、零件等必須入庫(kù)得當(dāng)看管，定期維護(hù)保養(yǎng)，避免日曬、雨淋、破損、損毀和遺失，并搞好防雷、防盜工作，設(shè)備不得拆毀套采用，違者判罰200元。

第四條、質(zhì)量監(jiān)督員必須按標(biāo)準(zhǔn)展開(kāi)全面監(jiān)督，凡因監(jiān)督不妥當(dāng)導(dǎo)致質(zhì)量問(wèn)題，監(jiān)督員必須正數(shù)主要責(zé)任，并行政處罰200元，嚴(yán)重者追究其有關(guān)責(zé)任。

第五條、設(shè)備加裝完工后，應(yīng)當(dāng)由施工隊(duì)、采用單位、機(jī)電科、生產(chǎn)籌辦、安監(jiān)站等共同出席環(huán)評(píng)，展開(kāi)試車并辦理轉(zhuǎn)交相關(guān)手續(xù)后，就可以投入使用，違者罰款300元。基礎(chǔ)建設(shè)項(xiàng)目按有關(guān)基礎(chǔ)建設(shè)環(huán)評(píng)程序執(zhí)行。

第六條、工程完工轉(zhuǎn)交時(shí)，應(yīng)當(dāng)創(chuàng)建檔案管理與考核制度，并將全部圖紙、采用說(shuō)明書(shū)、質(zhì)量檢查、試驗(yàn)報(bào)告等技術(shù)資料由施工單位整理齊全，將其中一份轉(zhuǎn)交機(jī)電科和檔案室，展開(kāi)建檔看管，失一項(xiàng)罰施工隊(duì)500元，并予以辦理環(huán)評(píng)。安培中心檔案管理員職責(zé)安培中心檔案管理員職責(zé)一、檔案員必須踐行為培訓(xùn)服務(wù)的思想，不懈努力搞好收集、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)、核對(duì)、檔案和銷檔等工作，為安培中心提供更多精確、系統(tǒng)、完備的培訓(xùn)資料。二、各種檔案資料的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)、核對(duì)應(yīng)當(dāng)努力做到及時(shí)、精確、字體規(guī)范、數(shù)字準(zhǔn)確，不許隨意錄入。三、各種檔案必須及時(shí)分檔放置，整齊美觀，易于搜尋。四、搞好借書(shū)檔案?jìng)浒腹ぷ?，辦理借書(shū)相關(guān)手續(xù)并及時(shí)交還檔案，若存有遺失、損毀、涂抹者，及時(shí)呈報(bào)領(lǐng)導(dǎo)處置。五、搞好檔案的看管工作，檔案室必須保持清潔、衛(wèi)生，檔案必須避免變色、腐爛、蟲(chóng)蛀。紅會(huì)一礦實(shí)行安全證實(shí)制實(shí)施細(xì)則紅會(huì)一礦實(shí)行安全證實(shí)制實(shí)施細(xì)則

為進(jìn)一步提高礦井安全基礎(chǔ)管理水平，規(guī)范全員安全犯罪行為，構(gòu)筑全員參予、自主管理、自我規(guī)范的現(xiàn)場(chǎng)安全管理長(zhǎng)效機(jī)制，從源頭上防治和杜絕事故出現(xiàn)，保證“零喪生”目標(biāo)的同時(shí)實(shí)現(xiàn)，根據(jù)《甘肅靖遠(yuǎn)煤電股份有限公司實(shí)行安全證實(shí)制實(shí)施辦法(實(shí)施)》(煤電恩〔2016〕115號(hào))和《紅會(huì)一礦關(guān)于強(qiáng)化后100天安全生產(chǎn)工作的通告》(礦安〔2016〕號(hào))建議，特制訂本細(xì)則。

一、非政府機(jī)構(gòu)

礦設(shè)立實(shí)行安全證實(shí)制工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)管理指導(dǎo)、嚴(yán)格執(zhí)行、檢查、考核實(shí)行安全證實(shí)制各項(xiàng)工作。

組短：吳克福

副組長(zhǎng)：鄧生智、丁煥仁、王嶄新、王世隆、常鵬揚(yáng)、

張軍、令耀偉、馬宗斌

成員：李占彪、頡尚武、劉文生、張建忠、孫萬(wàn)生、胡小明、胡瑗、尚萬(wàn)軍、李天俊、孫志猛、唐文山、張玉平、李國(guó)強(qiáng)、李中彪、張永成、牛新斌、趙生林、龔新彥、張愛(ài)民、譚鵬峰、張靖三、周繼剛、張業(yè)利、柳福存、張龍、孫玉成、楊勝榮

領(lǐng)導(dǎo)小組內(nèi)設(shè)辦公室，辦公室設(shè)于安全監(jiān)察部，胡小明擔(dān)任辦公室主任，負(fù)責(zé)管理處置日常事務(wù)。

二、安全證實(shí)制實(shí)行意義及時(shí)間精心安排

安全證實(shí)就是所指對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的人、機(jī)、環(huán)路、管及等各要素先證實(shí)、再生產(chǎn)，即為經(jīng)過(guò)證實(shí)不安全或不具備安全生產(chǎn)條件的，必須先采取有效的防范措施，就可以生產(chǎn)作業(yè)。實(shí)行安全證實(shí)新制就是全面水解全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任的必要途徑，也就是由粗放式安全管理向精細(xì)化安全管理轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵切入點(diǎn)，更是強(qiáng)化班組安全建設(shè)的關(guān)鍵措施，能及時(shí)確定安全隱患，有效率提升作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)本質(zhì)安全系數(shù)，對(duì)確保安全生產(chǎn)具備關(guān)鍵現(xiàn)實(shí)意義。

9月份制訂實(shí)行安全證實(shí)制實(shí)施細(xì)則，10-11月份試運(yùn)營(yíng)安全證實(shí)制，11—12月份準(zhǔn)備工作公司檢查和總結(jié)評(píng)選工作。

三、安全證實(shí)制內(nèi)容

安全證實(shí)制分成兩類：崗位安全證實(shí)新制和班組安全證實(shí)制。崗位安全證實(shí)制主要指崗位危險(xiǎn)源識(shí)別和“手指口述”安全證實(shí)制。班組安全證實(shí)制指班組對(duì)每一項(xiàng)工程每班展開(kāi)班前安全評(píng)估、班中檢查和班后環(huán)評(píng)證實(shí)的制度。

1、崗位安全證實(shí)制

⑴崗位危險(xiǎn)源識(shí)別證實(shí)制

井下、地面所有崗位工種全部推行崗位危險(xiǎn)源識(shí)別證實(shí)制。各崗位工種隨身攜帶危險(xiǎn)源識(shí)別防控卡片，各重點(diǎn)崗位裝設(shè)危險(xiǎn)源識(shí)別證實(shí)牌板，努力做到“一人一卡”“一崗位一牌板”。

崗位職工在工作現(xiàn)場(chǎng)展開(kāi)危險(xiǎn)源識(shí)別安全證實(shí)。即為：崗位職工接班人后在已經(jīng)開(kāi)始工作前或者展開(kāi)某項(xiàng)設(shè)備操作前，都必須對(duì)照崗位危險(xiǎn)源識(shí)別證實(shí)的具體內(nèi)容，展開(kāi)崗位危險(xiǎn)源識(shí)別證實(shí);同一類崗位的多名職工展開(kāi)作業(yè)前，可以由班組長(zhǎng)展開(kāi)團(tuán)隊(duì)危險(xiǎn)源識(shí)別證實(shí)，并核對(duì)崗位危險(xiǎn)源識(shí)別證實(shí)牌板。崗位危險(xiǎn)源識(shí)別證實(shí)完結(jié)，確認(rèn)本崗位具有安全條件后，展開(kāi)下一步工作。否則，采取相應(yīng)安全措施后，再次展開(kāi)證實(shí)。

⑵“手指口述”安全證實(shí)制

后100天，礦同意對(duì)以下19個(gè)工種先行展開(kāi)“手指口述”安全證實(shí)新制的實(shí)施：主通風(fēng)機(jī)司機(jī)、變電工、電工、空氣壓縮機(jī)司機(jī)、提升機(jī)司機(jī)、大絞車司機(jī)、無(wú)極繩絞車司機(jī)、電機(jī)車司機(jī)、信號(hào)掛勾工、人車工、井下電鉗工、電焊工、水泵工、采煤機(jī)司機(jī)、綜掘機(jī)司機(jī)、刮板運(yùn)輸機(jī)司機(jī)、轉(zhuǎn)發(fā)機(jī)司機(jī)、皮帶機(jī)司機(jī)、瓦斯檢查工、滅火工。編印《“手指口述”安全證實(shí)制導(dǎo)則手冊(cè)》，崗位工種人手一冊(cè)。其它工種2017年實(shí)行。

崗位工種人員在工作現(xiàn)場(chǎng)先展開(kāi)崗位危險(xiǎn)源識(shí)別證實(shí)，然后再展開(kāi)“手指口述”安全證實(shí)。即為：職工在崗位危險(xiǎn)源識(shí)別證實(shí)完結(jié)以后，對(duì)照“手指口述”安全證實(shí)的標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容，展開(kāi)“手指口述”安全證實(shí);多名職工展開(kāi)同一類作業(yè)前，可以同時(shí)先展開(kāi)團(tuán)隊(duì)危險(xiǎn)源識(shí)別證實(shí)，再積極開(kāi)展團(tuán)隊(duì)“手指口述”安全證實(shí)?！笆种缚谑觥卑踩C實(shí)完結(jié)，就可以按照規(guī)范建議、操作方式訣竅上崗作業(yè)。

2、班組安全證實(shí)制

⑴班組安全證實(shí)新制在各冶煉作業(yè)場(chǎng)所及大型設(shè)備加裝、檢修工程中全面推行。

⑵健全《×××班前評(píng)估表中》《×××班后環(huán)評(píng)表中》，包含安全風(fēng)險(xiǎn)、工程質(zhì)量、“一通三嚴(yán)防”、機(jī)電運(yùn)輸、水害預(yù)防、礦壓嚴(yán)防、文明生產(chǎn)、安全買盤(pán)“六大系統(tǒng)”、駁回條件等9項(xiàng)內(nèi)容。老爹隊(duì)長(zhǎng)、班組長(zhǎng)、安檢員津津樂(lè)道評(píng)估表和環(huán)評(píng)表中內(nèi)容。

⑶班前會(huì)排查證實(shí)。值守隊(duì)長(zhǎng)在班前會(huì)上對(duì)當(dāng)值全體上崗職工展開(kāi)身心排查，對(duì)身心狀況不佳、疲勞過(guò)度和飲酒的職工，嚴(yán)禁其下井。

⑷班前評(píng)估。作業(yè)人員抵達(dá)現(xiàn)場(chǎng)已經(jīng)開(kāi)始工作前，由老爹隊(duì)長(zhǎng)、班組長(zhǎng)、安檢員三人對(duì)照《×××班前評(píng)估表中》的內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)，逐條逐項(xiàng)對(duì)作業(yè)地點(diǎn)展開(kāi)全面、詳盡地檢查，根據(jù)檢查結(jié)果評(píng)估評(píng)分，核對(duì)《×××班前評(píng)估表中》并蓋章，知會(huì)作業(yè)人員現(xiàn)場(chǎng)存有的安全隱患。評(píng)估罰球超過(guò)沒(méi)獲準(zhǔn)生產(chǎn)作業(yè)的規(guī)定分?jǐn)?shù)以上，必須停工展開(kāi)隱患自查。評(píng)估MINIMINI安檢站存查。

⑸班中檢查。老爹隊(duì)長(zhǎng)、安檢員兩人負(fù)責(zé)管理展開(kāi)班中安全質(zhì)量巡回檢查，辨認(rèn)出隱患，及時(shí)采取相應(yīng)的安全措施。

⑹班后環(huán)評(píng)。老爹隊(duì)長(zhǎng)、安檢員、環(huán)評(píng)員三人共同負(fù)責(zé)管理環(huán)評(píng)該工作地點(diǎn)，根據(jù)環(huán)評(píng)結(jié)果核對(duì)《×××班后環(huán)評(píng)表中》，老爹隊(duì)長(zhǎng)和安檢員負(fù)責(zé)管理向上一班轉(zhuǎn)交確切遺留的問(wèn)題和隱患。環(huán)評(píng)MINIMINI施工隊(duì)存查。

四、“手指口述”安全證實(shí)程序及實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)

㈠“手指口述”程序

1、識(shí)別危險(xiǎn)源：由老爹隊(duì)長(zhǎng)和老爹安檢員按危險(xiǎn)源識(shí)別建議對(duì)工作面(作業(yè)程序)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)展開(kāi)識(shí)別證實(shí)，并將識(shí)別出來(lái)的危險(xiǎn)源和隱患核對(duì)至危險(xiǎn)源識(shí)別牌板，證實(shí)蓋章。

2、“手指口述”安全證實(shí)：由老爹隊(duì)長(zhǎng)(班長(zhǎng))和老爹安檢員現(xiàn)場(chǎng)率領(lǐng)作業(yè)人員證實(shí)，現(xiàn)場(chǎng)并無(wú)老爹安檢員時(shí)，由老爹隊(duì)長(zhǎng)(班長(zhǎng))率領(lǐng)或監(jiān)督證實(shí)，“手指口述”證實(shí)時(shí)，工作人員必須松開(kāi)手臂、張開(kāi)食指并看著目標(biāo)物，用語(yǔ)言表達(dá)證實(shí)事項(xiàng)，結(jié)束語(yǔ)“證實(shí)完!”。

3、“手指口述”聲音和語(yǔ)言建議：聲音洪亮，語(yǔ)言簡(jiǎn)約簡(jiǎn)練。對(duì)上一道工序證實(shí)完或隱患自查完結(jié)后，方可展開(kāi)下一道工序或正式宣布開(kāi)機(jī)的操作方式。

㈡“手指口述”公共部分標(biāo)準(zhǔn)

1、入井證實(shí)：

檢查內(nèi)容(自身入井檢查)：礦燈、打火器、定位儀、便攜儀、證件、安全帽、毛巾等與否齊全，與否穿化纖衣服，與否抱持有效證件等。

手指口述(檢身工監(jiān)督并率領(lǐng)，入井人員集體用手指向身體各部位)：安全帽、礦燈、打火器、定位儀、證件已全部隨身攜帶齊全，并無(wú)化纖衣服，并無(wú)酒后上崗，虹膜考勤順利完成，證實(shí)完!

母顏氏順利完成后，檢身工率領(lǐng)全體入井人員：“今天下井同時(shí)實(shí)現(xiàn)并無(wú)違章、無(wú)事故，好不好?”全體人員提問(wèn)：“不好!”

2、工具(材料配件等)檢查：

自身檢查所須要隨身攜帶的工具(材料配件等)，堅(jiān)硬工具拎不好保護(hù)套，極長(zhǎng)工具不得搭乘人車隨身攜帶。

手指口述(用手指向工具)：工具全部辦妥(合乎作業(yè)規(guī)范建議)，證實(shí)完!

3、搭乘人車：

手指口述(人車工，用手指向正前方)：車輛已停好，可以上(下)車，證實(shí)完!

手指口述(跟車工，用手指向正前方)：人員全部擠不好，防水鏈全部擺不好，可以駕車，證實(shí)完!

4、井下奔跑：

手指口述(用手指向前后方或左右側(cè))：

⑴穿越軌道時(shí)：左右并無(wú)車輛，證實(shí)完!

⑵過(guò)風(fēng)門后：風(fēng)門已停用，證實(shí)完!

⑶上下山奔跑時(shí)：上下并無(wú)行車，證實(shí)完!

5、其它參考以上標(biāo)準(zhǔn)繼續(xù)執(zhí)行

㈢工作場(chǎng)所“手指口述”標(biāo)準(zhǔn)

1、設(shè)備(設(shè)施)：對(duì)設(shè)備狀況展開(kāi)危險(xiǎn)源識(shí)別排查，識(shí)別后對(duì)關(guān)鍵環(huán)節(jié)展開(kāi)安全證實(shí)，之后，用手指向設(shè)備，眼見(jiàn)設(shè)備，用語(yǔ)言表達(dá)證實(shí)事項(xiàng)，并證實(shí)。

手指口述(經(jīng)排查，設(shè)備狀況良好或檢修完結(jié))：設(shè)備狀況良好(已檢修正常)，可以打開(kāi)，證實(shí)完!

手指口述(經(jīng)排查，存有故障)：設(shè)備××部位存有故障，須要檢修，證實(shí)完!

2、礦井工作面：動(dòng)工前，由老爹隊(duì)長(zhǎng)和老爹安檢員率領(lǐng)當(dāng)值工作人員，對(duì)機(jī)道、春早巷及煤幫、上下端頭展開(kāi)危險(xiǎn)源識(shí)別排查，識(shí)別后展開(kāi)分工作業(yè)，并對(duì)關(guān)鍵部位展開(kāi)安全證實(shí)，現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員，用手指向煤幫忙、頂板、采煤機(jī)、支架、刮板輸送機(jī)等部位，用語(yǔ)言表達(dá)證實(shí)事項(xiàng)，并證實(shí)。

手指口述(經(jīng)排查，工作面并無(wú)隱患吉新煤礦瓦斯管理制度吉新煤礦瓦斯管理制度

一.巡回檢查制度

1.凡是正常生產(chǎn)的礦井，盾構(gòu)工作面，工作面和采區(qū)的入春早巷，人員能民主自由步入的閑置巷道、硐室，各類機(jī)電設(shè)備的短果點(diǎn)，其他人員作業(yè)場(chǎng)所，礦井總回去風(fēng)流等地點(diǎn)均屬于礦井瓦斯巡回檢查的工作范圍。

2.瓦斯檢查人員必須根據(jù)上述檢查范圍，挑選合理的檢查路線，路線的挑選必須滿足用戶一個(gè)巡回演出內(nèi)所有屬上述檢查范圍內(nèi)的所有檢查點(diǎn)被全部全面覆蓋，無(wú)法出現(xiàn)逃費(fèi)。檢查點(diǎn)每少一個(gè)，罰責(zé)任人100-500元。

3.為了不影響冶煉工作面的正常生產(chǎn)，每個(gè)巡回檢查點(diǎn)應(yīng)當(dāng)優(yōu)先檢查礦井工作面或盾構(gòu)工作面，但應(yīng)當(dāng)特別注意自入井至始起點(diǎn)沿途所經(jīng)過(guò)的各檢查點(diǎn)的檢查。

4.各瓦斯檢查員應(yīng)當(dāng)根據(jù)礦井內(nèi)各檢查地點(diǎn)的原產(chǎn)情況按照自己的奔跑習(xí)慣，確認(rèn)自己的巡回檢查路線，報(bào)礦技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后繼續(xù)執(zhí)行，巡回檢查路線必須隨著礦井檢查地點(diǎn)原產(chǎn)情況的變化及時(shí)修正，未經(jīng)礦技術(shù)