2023年井巷工程質(zhì)量環(huán)評測評獎懲制度例文(30)篇_第1頁
2023年井巷工程質(zhì)量環(huán)評測評獎懲制度例文(30)篇_第2頁
2023年井巷工程質(zhì)量環(huán)評測評獎懲制度例文(30)篇_第3頁
2023年井巷工程質(zhì)量環(huán)評測評獎懲制度例文(30)篇_第4頁
2023年井巷工程質(zhì)量環(huán)評測評獎懲制度例文(30)篇_第5頁
已閱讀5頁,還剩54頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

專業(yè)文檔,歡迎下載! 2023年井巷工程質(zhì)量環(huán)評測評獎懲制度例文(30)篇井巷工程質(zhì)量環(huán)評測評獎懲制度井巷工程質(zhì)量環(huán)評測評獎懲制度

工程質(zhì)量就是安全工作的基礎(chǔ),沒較好工程質(zhì)量并作確保,做好工程質(zhì)量就是一句空話。為了把我公司建設(shè)淪為世界一流的安全高效率礦井,同時實現(xiàn)礦井長周期安全生產(chǎn),進一步強化工程質(zhì)量管理,特制訂井巷工程質(zhì)量環(huán)評測評獎懲制度。

1、井巷工程質(zhì)量環(huán)評標(biāo)準(zhǔn)按《山西美錦能源有限公司井巷工程質(zhì)量環(huán)評及測評細(xì)則》。

2、工程質(zhì)量環(huán)評時間由安全部根據(jù)井下生產(chǎn)情況而的定,環(huán)評由安全部非政府,生產(chǎn)部協(xié)調(diào)。

3、有關(guān)職能部門、基層區(qū)隊必須認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實煤礦三小規(guī)程和有關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及測評辦法,努力做到懂得標(biāo)準(zhǔn)、可以檢查,基層隊必須把員工送檢、班檢、隊檢融合出來,汪把工程質(zhì)量檢查第一關(guān)。

4、安全員必須把工程質(zhì)量做為安全監(jiān)督的關(guān)鍵部分,生產(chǎn)管理人員必須經(jīng)常深入細(xì)致井下現(xiàn)場介紹工程質(zhì)量情況,安全員、生產(chǎn)管理人員抽檢的結(jié)果應(yīng)當(dāng)做為月底測評工程質(zhì)量的重要依據(jù)。

5、工程質(zhì)量環(huán)評人員必須嚴(yán)格執(zhí)行環(huán)評標(biāo)準(zhǔn)并深入細(xì)致核對環(huán)評記錄,嚴(yán)苛按標(biāo)準(zhǔn)定級,嚴(yán)禁弄虛作假、玩忽職守,否則一經(jīng)辨認(rèn)出嚴(yán)肅處理。

6、工程質(zhì)量環(huán)評過程中辨認(rèn)出的隱患,必須現(xiàn)場全面落實化解,無能為力的皮德蓋“三定表中”形式責(zé)令有關(guān)單位限期化解。

7、獎懲:凡超過優(yōu)良等級的工程,獎工資總額的10%;合格等級的工程不獎毀謗罪,不合格的工程罰工資總額的15%,對關(guān)鍵性工程質(zhì)量事故根據(jù)情況分別給與單位負(fù)責(zé)人和技術(shù)負(fù)責(zé)人100—500元罰款。給與集體500—1200元罰款。

8、安全部門必須按時將工程質(zhì)量情況匯總上報公司領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門。

9、本制度從印發(fā)之日起繼續(xù)執(zhí)行。

10、本制度的解釋權(quán)歸屬于安全部。三礦機修隊隱患排查環(huán)境治理報告制度三礦機修隊隱患排查環(huán)境治理報告制度

為了能及時處理各類隱患,規(guī)范區(qū)隊、班組、個人的安全管理犯罪行為,搞好安全生產(chǎn)工作,極力杜絕重大事故的出現(xiàn),強化安全管理的監(jiān)督與檢查,構(gòu)筑安全生產(chǎn)長效機制,特制訂我隊《隱患排查環(huán)境治理報告制度》。

一、設(shè)立安全自查自糾領(lǐng)導(dǎo)小組

副組長:隊長、支書

成員:分管副隊長、技術(shù)員

二、隱患排查環(huán)境治理報告制度的建議:

1、辨認(rèn)出關(guān)鍵性隱患必須及時向上級登機部門報告,并按照規(guī)定對其展開自查,未自查前或自查不全盤,嚴(yán)禁非政府生產(chǎn)。

2、每周三所查安全隱患及時和責(zé)任人聯(lián)系本人蓋章普遍認(rèn)可,構(gòu)成閉環(huán)。

3、所查安全隱患無法找出責(zé)任人,必須在當(dāng)值找出責(zé)任人構(gòu)成閉環(huán)。

4、每天所查安全隱患展開匯總,及時意見反饋給責(zé)任人展開自查,若不自查甩5分后。

5、所查安全隱患例如現(xiàn)場人員婉拒蓋章,經(jīng)全面落實后,隱患真實存有,甩現(xiàn)場人員10分后。

三、安全自查自糾及自查處置

1、作業(yè)現(xiàn)場所揭發(fā)問題必須積極主動非政府人員處置,消解事故的根源。

2、所查問題當(dāng)值處置沒法,視情況大小得出限改時間,并在限量時間內(nèi)自查完。

3、例如因其他原因在限改日期內(nèi)無法自查完,必須寫下延后報告表明原因,否則一處甩5分后。

4、在安全隱患排查、自查自糾中,揭發(fā)的關(guān)鍵性隱患,現(xiàn)場無法及時自查的,必須制訂出來單項整改措施,限期自查,必須存有全面落實與自查,構(gòu)成閉環(huán)管理,推動安全生產(chǎn)。

5、上級安全檢查出來的各種隱患,由老爹副隊長展開全面落實責(zé)任人展開自查,并把自查情況及時匯報。

6、煤礦油脂管理制度煤礦油脂管理制度

一、目的:

為全面強化油脂管理,創(chuàng)建和健全科學(xué)有效率的油脂領(lǐng)有用、放置、采用等程序,特制隆瑞礦業(yè)油脂管理規(guī)定。

二、管理機構(gòu):

1、全礦機械殺菌管理工作由機電科負(fù)責(zé)管理,其職責(zé)范圍就是:擬定各項管理制度,基本建設(shè)殺菌制度,檢查殺菌制度的繼續(xù)執(zhí)行情況,培訓(xùn)油脂采用管理人員。

2、各單位主管隊長負(fù)責(zé)管理油脂的采用管理工作,并掌控設(shè)備的殺菌技術(shù)建議和換油周期。

三、技術(shù)培訓(xùn):

1、機電科負(fù)責(zé)管理全礦油脂管理人員的業(yè)務(wù)指導(dǎo),并會同礦有關(guān)部門對全礦專門從事殺菌管理的人員分期、分批非政府培訓(xùn)和技術(shù)自學(xué),定期展開考核。

2、機電科負(fù)責(zé)管理非政府本礦有關(guān)人員的設(shè)備殺菌的技術(shù)自學(xué),并使他們能夠掌控機械殺菌的直觀原理、油脂分類、各種油脂的性能、特點以及油脂的挑選、儲存、采用建議,備注、換油操作規(guī)程等,同時指導(dǎo)殺菌新技術(shù)、新材料、嶄新裝置的推展采用。

3、各區(qū)隊主管區(qū)長或?qū)B殭C電區(qū)長應(yīng)當(dāng)負(fù)責(zé)管理向本單位職工展開設(shè)備殺菌科學(xué)知識的宣傳、教育工作。

四、計劃定額:

1、強化計劃管理。油脂管理員應(yīng)當(dāng)根據(jù)礦下發(fā)的潤滑油消耗指標(biāo)推行單臺設(shè)備定額供應(yīng)油脂,并協(xié)同供應(yīng)科按上級規(guī)定的時間、建議基本建設(shè)各類潤滑油計劃,融合本礦各單位的設(shè)備現(xiàn)狀下發(fā)當(dāng)月供油計劃。

2、各單位所用潤滑油脂,須經(jīng)本單位全職油脂管理員同意,企管科審核后油庫方可發(fā)油。

3、單臺設(shè)備供油標(biāo)準(zhǔn)見到企管科印發(fā)的材料消耗定額表中。

五、倉庫管理:

1、礦機電科必須創(chuàng)建合乎安全標(biāo)準(zhǔn)的油脂庫,不得長期室外放置油脂,臨時室外放置的真蘚科青蘚防雨、防塵、嚴(yán)防積水、防雷等措施。

2、油庫內(nèi)的油脂必須存有一個月的儲備量,庫內(nèi)的油脂必須根據(jù)品種、規(guī)格、生產(chǎn)廠家、出廠日期分別放置。乳化油冬季儲存室溫必須維持10℃以上。

3、嶄新發(fā)貨油脂必須嚴(yán)苛非政府環(huán)評,機電科要根據(jù)出廠合格證和有關(guān)化驗標(biāo)準(zhǔn)樣本化驗,例如辨認(rèn)出質(zhì)量不合格,通告供應(yīng)科及時打聽供貨單位聯(lián)系,并深入細(xì)致處置。

4、油品派發(fā)必須秉持先進先出的原則,凡放置期少于一年的油品,倉庫應(yīng)當(dāng)通告油脂管理人員采樣化驗,檢查合格后方可以采用。

5、嚴(yán)苛油脂的派發(fā)制,派發(fā)前要檢查領(lǐng)油單位的油桶與否專用油桶,與否潔凈和有沒有顯著標(biāo)記,否則一律不發(fā)油。

6、潤滑脂需進小規(guī)格密封外包裝,所有放置的容器,必須潔凈、密封,隨時蓋嚴(yán)嚴(yán)禁資產(chǎn)規(guī)模;油桶、油具的沖洗,需用汽油沖洗后潮濕,再用待裝的油沖洗后就可以采用。

7、油抽子必須專用,用瘤果無法掛在桶內(nèi)或到處隨地,必須放到特制箱內(nèi),避免飄下灰塵。

六、采用管理:

1、機械設(shè)備必須根據(jù)設(shè)計或殺菌說明書規(guī)定采用潤滑油脂,嚴(yán)禁隨意代用,特定情況必須代用時,必須經(jīng)機電礦長或機電總工同意批準(zhǔn)后方可代用,并創(chuàng)建檔案。

2、提高絞車、空氣壓縮機、排水泵、強力皮帶、泵站等大型設(shè)備必須創(chuàng)建殺菌檔案,必須存有殺菌圖表和備注、換油卡片。

3,硐室內(nèi)必須存有油庫管理制度,液壓工崗位責(zé)任制等牌。

4,硐室內(nèi)的油品必須按牌號品種排放量整齊,標(biāo)志確切,助威用具保持清潔無污。

5,向設(shè)備換油、注油必須使用塑料密封桶,桶上理應(yīng)顯著標(biāo)志,并標(biāo)明油號。油桶明晰專人,統(tǒng)一編號管理,裝前展開檢查沖洗,保護人員或司機領(lǐng)油時,必須同時向油脂管理人員辦理借桶相關(guān)手續(xù),用瘤果歸還油脂管理人員,油桶例如存有遺失或損毀,由責(zé)任者按價索賠。

6,工作面關(guān)上設(shè)備砌檢修或換油時,必須選定專人負(fù)責(zé)管理,上方必須用棚布等物遮蓋,釋出舊油后用輕稀油沖洗。注油前必須將助威孔清掃整潔方可轉(zhuǎn)化成新油。

7,凡用乳化液的單位,泵站必須確保搭載一個較完整的折光儀。各礦井單位,乳化液的韌度由泵站工操作方式,釀制時必須嚴(yán)苛檢查,其濃度必須在3~5%。

8,泵站、過濾器、管道必須經(jīng)常沖洗,保持清潔;乳化液箱每兩個月沖洗一次。例如辨認(rèn)出乳化液大量分油、析皂、變色或不乳化現(xiàn)象,必須立即換新油,然后查明原因并及時向設(shè)備管理組匯報。

9,對大型設(shè)備的油脂必須定期展開采樣化驗,該工作由區(qū)隊全職油脂管理員采樣送來機電科統(tǒng)一安排。其采樣化驗周期如下:抗腐蝕油每月采樣化驗一次,齒輪油每一個半月采樣化驗一次。

10,在設(shè)備殺菌工作中,必須嚴(yán)格執(zhí)行“五?!?、“五定”制度。五專即為:專庫、專罐、專桶、專過濾器、專助威工具;五的定即為:的定殺菌點、定質(zhì)選油、定量給油、定時助威、的定人負(fù)責(zé)管理。

11,井下分油注油時,液壓油必須推行“三?!?專人注油,專桶放置、專用注油工具)、“三過濾器”(新油過濾器,注油過濾器、采用過程過濾器)確保油脂不被環(huán)境污染,更改新油前,必須對油箱展開全盤沖洗。各隊采用的各種油脂設(shè)立專人負(fù)責(zé)管理看管,上、下井時整桶運輸防止在運輸過程中的走、冒著、幾滴、鑿。在運輸及采用機電設(shè)備過程中嚴(yán)禁損毀注油標(biāo)志及注油標(biāo)識。

12,油脂在井下必須定點放置,必須按種類、土壤濕度分別放置,建議放置整齊,采用中的油桶置放在儲油架上,儲油點附近建議衛(wèi)生干凈并無油污。

13,在油脂放置地點必須搞好防雷工作,搭載齊全有效率的滅火器、沙箱等消防器材,并且放置點必須靠近易燃物。

14,記錄目錄。

七、舊油廢舊:

1、單位全職油脂管理員必須隨時掌控油脂采用及消耗情況。對存有漏油現(xiàn)象的設(shè)備必須及時實行治漏措施,并及時向機電科匯報。

2、必須繼續(xù)執(zhí)行舊油廢舊制度,設(shè)備換油時舊有油必須全部廢舊上井,并得當(dāng)看管,及時上繳供應(yīng)科,由供應(yīng)科按企管科、礦有關(guān)材料消耗之規(guī)定處置。

3、各種廢油的回收率:變壓器油80%,冷凍機油50%,壓縮機油50%,液壓油40%,齒輪油30%。

八、目標(biāo)順利完成情況考核:

1,對于不按照本油脂管理辦法繼續(xù)執(zhí)行的隊組,罰隊組200元,罰機電負(fù)責(zé)人50元。檢查時按照本油脂管理規(guī)定的隊組,將考核分后2分后。

2,專職備注油工必須嚴(yán)格執(zhí)行“五專五定”“三專三過濾器”等油脂有關(guān)規(guī)定,助威換油采樣,核對設(shè)備殺菌記錄,否則辨認(rèn)出一次扣分備注油工50元??墼搯挝豢己朔趾?分后。檢查時合乎本制度建議,將該單位2分后。

3,在運輸油脂的過程中由于責(zé)任問題出現(xiàn)走、冒著、幾滴、鑿現(xiàn)象,辨認(rèn)出一次罰隊組油脂管理員100元。

4,對于沒創(chuàng)建設(shè)備殺菌檔案的隊組,罰隊50元,罰機電負(fù)責(zé)人50元,對存有設(shè)備殺菌檔案的隊組,將考核分后2分后。

5,對于殺菌檔案不精確或不齊全的隊組,罰隊組機電負(fù)責(zé)人100元。

6,對于不按照建議放置油脂的隊組,罰隊組50元,罰隊組機電負(fù)責(zé)人50元。對按照建議放置油脂的隊組,將考核分后2分后。李溝礦業(yè)地測工作管理制度李溝礦業(yè)地測工作管理制度

測量工作就是煤礦正常生產(chǎn)不可缺少的基礎(chǔ)性工作,為了并使這項工作更具備準(zhǔn)確性,嚴(yán)密性、科學(xué)性、充分發(fā)揮真正的眼睛和尖兵促進作用,滿足用戶生產(chǎn)的須要,特制訂管理辦法:

⑴、地測工作及圖紙資料管理

1、嚴(yán)格執(zhí)行《測量規(guī)程》,熟練掌握測量原理,通曉測量業(yè)務(wù),熟識操作方式儀器,掌控儀器的維修保養(yǎng),保護和采用的科學(xué)知識,秉持實事求是的原則和精益求精的科學(xué)工作態(tài)度。

2、冶煉工程平面圖》、《井下下對照圖》等煤礦所需的各處圖紙必須按照圖例建議繪制,必須充分反映測量的真實情況,不許弄虛作假,圖紙真實可信,精度符合要求。

3、及時取值巷道的中腰線,及時展開導(dǎo)線測量,對測量成果及時提供更多領(lǐng)導(dǎo),以供領(lǐng)導(dǎo)決策,測量成果必須存有檢查員核算,然后檔案留存。

4、所有圖紙展開滑動排序,即X、Y、Z與否合乎,并應(yīng)當(dāng)查閱幾何關(guān)系尺寸有無進出。

5、所有圖紙及資料的核查及復(fù)算以及初算都必須蓋章,編號,檔案。

6、激活圖紙時,先看看大樣圖、剖面圖、斷面圖、總平面圖、與有關(guān)尺寸有沒有進出,平面圖與剖面圖尺寸有沒有進出,并必須考量與土建、礦建的關(guān)系。

7、核查曲線時弄清楚典線參數(shù),并應(yīng)當(dāng)再次排序各值為無不對之處,起點、終點、道岔型號等參量有沒有錯誤。

8、各原始記錄本及排序資料經(jīng)核查,測量記錄、排序、檢查者均蓋章后編號檔案,為可以查資料。

9、強化收集各種地測資料的工作。

10、應(yīng)當(dāng)水泵資料總尼里簿。

⑵、標(biāo)定工作:

1、標(biāo)定工作就是將圖紙上的幾何關(guān)系及有關(guān)數(shù)據(jù)根據(jù)精度建議,弄至實地上回去的一項關(guān)鍵工作,必須謹(jǐn)慎,絕對無法馬虎專門從事。

2、大絞車司機崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制大絞車司機崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、按時下班,上崗上崗,下班后必須詳盡檢查絞車和鋼絲繩與零部件的較完整情況,否則嚴(yán)禁駕車。

2、操作方式時必須精力分散,不得看電視,困倦。

3、駕車時必須打清信號,不得并無信號或信號不明駕車。

4、駕車時必須與信號工取得聯(lián)系,擺不好羊尾巴后方可以駕車。

5、按時向絞車填入潤滑油,嚴(yán)禁干磨軟擦拭。

6、絞車工必須精通業(yè)務(wù),負(fù)責(zé)管理絞車潔凈和絞車附近環(huán)境衛(wèi)生,維持設(shè)備零部件完備,圓滿完成任務(wù)。

7、經(jīng)常檢查絞車緊固與否穩(wěn)固,例如發(fā)現(xiàn)異常,立即報告隊長,并派遣人處置方可作業(yè)。

8、非工作人員不得展開操作方式。馬龍煤礦排放量瓦斯制度馬龍煤礦排放量瓦斯制度

一、本制度適用于于臨時停風(fēng)的盲巷和已半封閉的巷道內(nèi)蓄積瓦斯的處置。

二、因檢修、停水等原因?qū)е露軜?gòu)工作面停風(fēng)時,施工單位班長必須通告本區(qū)域內(nèi)值守瓦斯員,由瓦斯員展開處置。

三、瓦斯堆積時間不少于8小時和時間少于8小時,但盲巷內(nèi)瓦斯?jié)舛炔簧儆?%,可以按以下排放量瓦斯安全技術(shù)措施繼續(xù)執(zhí)行:

1、瓦斯員首先檢查盲巷內(nèi)瓦斯情況,證實不大于3%時,繼續(xù)執(zhí)行本措施。且必須檢查局扇及其控制器地點附近10米以內(nèi)風(fēng)流中瓦斯?jié)舛炔淮笥?.5%。

2、出席人員:瓦斯員、安全監(jiān)察員、冶煉班組長。

3、人員分工:瓦斯員出任排放量瓦斯的總指揮,負(fù)責(zé)管理檢查和掌控瓦斯排放量、切電范圍、警衛(wèi)邊線;冶煉班組長負(fù)責(zé)管理精心安排廢人、切電、警衛(wèi)人員布置,排放量時負(fù)責(zé)管理掌控風(fēng)量大??;安全監(jiān)察員負(fù)責(zé)管理監(jiān)督本制度的實行,檢查冶煉班組長的精心安排與否妥當(dāng),排放量時負(fù)責(zé)管理啟動或暫停局扇。

4、排放量前,必須匯報礦安全調(diào)度室和生產(chǎn)調(diào)度室,且安全監(jiān)察員檢查杜預(yù)問題后,方可啟動局扇,展開排放量。

5、排放量完后,瓦斯員必須對排放量地點及其春早系統(tǒng)中的瓦斯情況展開一次全面檢查,證實并無問題后,方可向巷道內(nèi)電氣設(shè)備供電,恢復(fù)正常工作。

6、排放量工作完結(jié)后,必須匯報礦生產(chǎn)調(diào)度室和安全調(diào)度室。

7、出席排放量瓦斯人員必須隨身攜帶安全檢查性能不好、質(zhì)量合格的瓦斯測驗器和礦燈。

8、排放量時,不得產(chǎn)生機械火花。

四、瓦斯?jié)舛却笥?%或二氧化碳濃度大于1.5%時,可以輕易通風(fēng)展開排放量。

五、瓦斯?jié)舛却笥?%時,必須由安全科制訂專門排放量措施,報礦總工程師和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)等批準(zhǔn)后,嚴(yán)苛按措施展開排放量。

六、其它任何單位或個人私自排放量瓦斯,一經(jīng)辨認(rèn)出,將給以責(zé)任者及其所在單位領(lǐng)導(dǎo)重罰,導(dǎo)致事故者責(zé)任自私。架棚掘進工安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制(三項管理制度)一、崗位職責(zé)

認(rèn)真執(zhí)行“三小規(guī)程”和安全生產(chǎn)規(guī)章制度,恰當(dāng)采用和配戴勞動防護用品,對本崗位安全負(fù)責(zé)管理。

二、妥當(dāng)標(biāo)準(zhǔn)

1、架棚前,掘進工首先檢查作業(yè)地點頂板和臨時掘進、工作臺穩(wěn)固可信情況,保證并無隱患作業(yè),所用工具器與否齊全、較完整。

2、嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù)措施展開作業(yè),并確保架棚質(zhì)量。搞好現(xiàn)場“手指口述”安全證實工作。

3、不違章作業(yè),勇于阻止“三違”。同時必須提升自己的安全意識,努力做到“四不危害”。

4、積極主動出席各種安全教育培訓(xùn),掌控安全技能和安全防水科學(xué)知識。

5、出現(xiàn)事故,立即向班隊長匯報,維護現(xiàn)場,積極主動救人。

6、順利完成領(lǐng)導(dǎo)信訪部門的其他安全工作。

三、考核標(biāo)準(zhǔn)

根據(jù)《盤縣舊沙田煤礦安全生產(chǎn)崗位責(zé)任考核辦法》、《盤縣舊沙田煤礦工資管理辦法》等有關(guān)文件規(guī)定,架棚掘進工安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制妥當(dāng)標(biāo)準(zhǔn)一項不合格考核100元。監(jiān)控室值班人員值守制度監(jiān)控室值班人員值守制度

一、中心機房推行24小時值守制。未經(jīng)上崗考核合格的人員,嚴(yán)禁單獨分擔(dān)值守工作和單一制操作方式。

二、監(jiān)控員值守期間應(yīng)當(dāng)堅守崗位,嚴(yán)禁擅自擅離職守和躥崗。

三、監(jiān)控員值守期間應(yīng)當(dāng)不間斷下載、分析系統(tǒng)運轉(zhuǎn)各信息數(shù)據(jù)和參數(shù)、煤礦上載信息情況,并按規(guī)定程序處理。

四、監(jiān)控員必須深入細(xì)致核對交接班記錄、通訊記錄、瓦斯超載記錄、問題處置記錄,以及上級指令、同意、意見等管理日志。

五、監(jiān)控員必須嚴(yán)苛按照瓦斯監(jiān)控平臺操作方式流程和規(guī)定,恰當(dāng)履行職責(zé)工作職責(zé)。

六、監(jiān)控員每天必須將報警煤礦的瓦斯日報表、運轉(zhuǎn)日報表送來分管礦長、礦長校對。

七、監(jiān)控員值守期間嚴(yán)禁玩游戲、玩游戲聊天、看看VCD、聽音樂、看電視等,不得值守時間睡崗。不許在互聯(lián)網(wǎng)機房內(nèi)設(shè)備上運轉(zhuǎn)非系統(tǒng)設(shè)備布局的其他軟件,防范病毒侵犯。

八、監(jiān)控員必須負(fù)責(zé)管理清掃清潔衛(wèi)生,始終保持室內(nèi)潔凈,努力做到監(jiān)控室辦公用品置放有序。

九、監(jiān)控人員值守期間不得其他人員步入監(jiān)控中心,自行步入監(jiān)控中心的其他人員所需經(jīng)分管礦長批準(zhǔn)后方可步入。

十、未經(jīng)分管礦長核準(zhǔn),嚴(yán)禁任一發(fā)生改變系統(tǒng)設(shè)備工作狀態(tài)或停用設(shè)備,嚴(yán)禁隨意阻斷電源或關(guān)機。

十一、嚴(yán)格遵守通信紀(jì)律和安全保密制度?!八膶凇狈劳滑F(xiàn)場動態(tài)管理辦法“四對口”防突現(xiàn)場動態(tài)管理辦法

為強化防突“四對口”動態(tài)管理,避免現(xiàn)場失控,杜絕缺水超掘,現(xiàn)制訂以下管理規(guī)定,懇請有關(guān)單位嚴(yán)苛遵照執(zhí)行。

1、“四對口”就是指:井下現(xiàn)場防突動態(tài)施工管理牌板、施工隊防突進度臺帳記錄表、調(diào)度室防突進度臺帳記錄表、通風(fēng)調(diào)度防突進度臺帳記錄表,四處的數(shù)據(jù)一致。

2、輪班前,施工隊地面值守隊干根據(jù)施工隊防突進度臺帳記錄表的情況同意當(dāng)值工作,并向礦調(diào)度室匯報。礦調(diào)度室收到匯報后,立即查閱調(diào)度室防突進度臺帳記錄表的情況,根據(jù)實際情況通告隊值守隊干精心安排不好適當(dāng)?shù)墓ぷ?,例如辨認(rèn)出問題必須立即展開制止。

3、現(xiàn)場每班施工前,施工隊現(xiàn)場負(fù)責(zé)人先檢查余下嚴(yán)防迂回尺、瓦斯、煤層、硬分層厚度、地質(zhì)構(gòu)造等情況,同意當(dāng)值施工進度。

4、當(dāng)值施工完后,由現(xiàn)場老爹隊干(或現(xiàn)場負(fù)責(zé)人)負(fù)責(zé)管理搜集當(dāng)值改采、鑿進度,核對“現(xiàn)場防突施工動態(tài)管理牌板”。并分別向礦調(diào)度室和隊地面值守隊干匯報,向兩處匯報的數(shù)據(jù)必須一致。礦調(diào)度室和隊值守隊干分別做好臺帳記錄。

5、施工防突鉆孔前,由嚴(yán)防突員先檢查上循環(huán)防突進度,辨認(rèn)出缺水超掘,停頭匯報。

6、通風(fēng)調(diào)度根據(jù)每天搜集的防突進度情況對照防突報告單校核,辨認(rèn)出問題及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報。

7、防突頭面礦調(diào)度室展開重點調(diào)度,調(diào)度室搜集和掌控不好現(xiàn)場動態(tài)變化情況,辨認(rèn)出問題及時向有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)匯報。

8、安全科、通風(fēng)科每月非政府不少于2次對防突“四對口”的繼續(xù)執(zhí)行情況展開一次檢查,辨認(rèn)出一處錯誤給與責(zé)任單位50元的行政處罰。

9、防突進度臺帳記錄表:

盾構(gòu)工作面防突“四對口”臺帳記錄表(調(diào)度室、通風(fēng)隊、盾構(gòu)隊)

地點:單位:時間:

紙帶時間

承許

進尺(m)

進頭時間

當(dāng)班

進尺(m)

辛苦計

進尺(m)

剩下余

進尺(m)

瓦斯、地質(zhì)、煤層情況

匯報人

記錄人

附注

礦井工作面防突“四對口”臺帳記錄表(調(diào)度室、通風(fēng)隊、礦井隊)

地點:單位:時間:

紙帶時間

承許

回采(m)

回采時間

當(dāng)班

進度(m)

辛苦計

進度(m)

剩下余

進度(m)

瓦斯、地質(zhì)、煤層情況

匯報人

記錄人

附注

機頭

機尾

機頭

機尾

機頭

機尾

防突儀器儀表管理辦法

1.創(chuàng)建防突儀器儀表管理臺帳,并存有專人負(fù)責(zé)管理。

(1)儀器包含:WTC、f儀、預(yù)測儀校正儀;

(2)WTC儀必須每臺分別核對,其余可以按型號、出廠時間分別核對。

(3)凡以后嶄新添置、除役、存處變化等,礦防突辦必須及時上帳。

(4)每月5日前報公司防突科。

儀器儀表管理臺帳

表示

規(guī)

數(shù)

產(chǎn)

編成

編成

出來

(萬元)

領(lǐng)有

回去

不好

廢為

廢為

廢為

核準(zhǔn)單位

并使

數(shù)

等待

修成

數(shù)

存有

數(shù)

復(fù)置

2、防突預(yù)測儀(包含煤樣罐),每周必須校正檢查一次,并做好記錄。未經(jīng)檢測及檢測不合格的儀器儀表,不得采用。

3、防突預(yù)測儀檢測人員由公司以上單位培訓(xùn)的并獲得合格證的人員出任。

4、通風(fēng)科(防突組與)必須創(chuàng)建儀器儀表采用臺帳。

5、儀器儀表采用完后,必須將其清掃整潔,謝澤生得當(dāng)保潔。

6、采用人員必須愛惜儀器儀表,采用前,必須深入細(xì)致寫作采用說明書,嚴(yán)苛按操作規(guī)程操作方式。

7、由礦防脛負(fù)責(zé)人每月檢查一次儀器儀表的管理臺帳。

防突鉆孔放線法布孔技術(shù)操作方式規(guī)范

為提升防突鉆孔的準(zhǔn)確性,避免煤與瓦斯注重事故出現(xiàn)。根據(jù)“放線法”的基本特征和礦具體情況,特制訂防突鉆孔放線法布孔技術(shù)操作方式規(guī)范。

1.防突鉆孔設(shè)計建議

(1)防突鉆孔設(shè)計必須按比例繪制(通常比例按1∶100)磧頭剖面圖、煤層層面圖。

(2)防突鉆孔設(shè)計圖應(yīng)當(dāng)標(biāo)示以下尺寸:繪制軸線(將近水平煤層為巷道中心線,);前視點(擋板十一位)距軸線(巷道中心線)的距離;終孔距軸線(巷道中心線)的距離;鉆孔斜長(鉆孔深度);鉆孔掌控巷道兩幫距離。

2.繪制防突鉆孔施工圖建議

根據(jù)確認(rèn)的防突鉆孔設(shè)計圖,嚴(yán)防突員在現(xiàn)場施工前將施工圖繪制在防突原始記錄本上,施工圖理應(yīng)如下內(nèi)容(附于施工示意圖于后):

(1)軸線XY。

(2)標(biāo)示出各孔開孔點軸線的距離。

(3)擋板距軟分層的距離。

(4)鉆孔斜長(深度)。

(5)標(biāo)示出后視點邊線距磧頭距離,距軸線的距離。

3.現(xiàn)場布孔建議

(1)工具:皮尺或圈尺、麻繩(用量角器放線還須要拎量角器)。

(2)標(biāo)示出軸線(巷道中心線)。

(3)標(biāo)示出擋板邊線。

(4)標(biāo)示出后視點,并在該點擺一鉛垂線。

(5)確認(rèn)傾角。根據(jù)磧頭和附近已揭發(fā)煤巖層傾角確認(rèn)前方煤層傾角。

4.防突鉆孔現(xiàn)場施工示意圖。六大系統(tǒng)之人員定位監(jiān)測系統(tǒng)責(zé)任追究制六大系統(tǒng)之人員定位監(jiān)測系統(tǒng)責(zé)任追究制

根據(jù)《煤礦關(guān)鍵性安全生產(chǎn)隱患判定辦法》有關(guān)規(guī)定,為防治我公司安全生產(chǎn)事故,保證系統(tǒng)正常平衡運轉(zhuǎn),特制訂以下制度:

1、系統(tǒng)值機人員未必履行職責(zé)崗位義務(wù),引致入井人員遜于規(guī)定未及時阻止匯報的,罰款200元。

2、系統(tǒng)值機人員未固守工作崗位,系統(tǒng)發(fā)生故障未及時處理或處置不及時的,罰款500元。

3、人員定位系統(tǒng)發(fā)生故障后備案不及時,每辨認(rèn)出一次罰款1200元。

4、系統(tǒng)維護人員未盡至縣丞義務(wù),未及時發(fā)現(xiàn)、確定隱患,導(dǎo)致系統(tǒng)出現(xiàn)故障,無法正常運轉(zhuǎn)的,每辨認(rèn)出一次罰款200元。

5、系統(tǒng)維護人員在收到值機人員系統(tǒng)出現(xiàn)故障通告,未及時確定隱患,系統(tǒng)2小時以上無法正常運轉(zhuǎn)的,每次罰款300元。

6、系統(tǒng)維護人員未對系統(tǒng)展開定期檢查和保護以及其它因素導(dǎo)致系統(tǒng)運轉(zhuǎn)不正常的,每次罰款200元。

7、調(diào)度室在收到人員定位系統(tǒng)匯報超員時,未及時通告處置的的,引致上級部門處置的,按上級有關(guān)規(guī)定處置有關(guān)責(zé)任人;

8、井下設(shè)備發(fā)生失爆,對設(shè)備管理人罰款500元。

9、其他人員故意毀壞系統(tǒng)設(shè)備、傳輸線路的,每辨認(rèn)出一次罰款500元。情節(jié)嚴(yán)重的,轉(zhuǎn)交公安機關(guān)處置。磁窯堡煤礦精神文明建設(shè)精細(xì)化管理實施辦法磁窯堡煤礦精神文明建設(shè)精細(xì)化管理實施辦法2008年就是全面自學(xué)貫徹落實黨的十七小精神的第一年,也就是我礦實行精細(xì)化管理,強化“雙基”建設(shè),提高管理水平的關(guān)鍵一年。為切實加強我礦精神文明建設(shè)工作,穩(wěn)固全國精神文明建設(shè)一流單位成果,積極主動構(gòu)筑“人與自然磁礦”,黨建國家級文明單位,為同時實現(xiàn)礦井又不好又慢發(fā)展提供更多強有力的精神動力、智力積極支持和思想確保,全面大力推進我礦精神文明建設(shè)工作再上新臺階,特制訂我礦精神文明建設(shè)精細(xì)化管理實施辦法。一、精細(xì)化管理的指導(dǎo)思想:秉持以鄧小平理論和“三個代表”關(guān)鍵思想為指導(dǎo),深入細(xì)致貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營這個中心,積極主動營造凝心聚力、真抓實干的輿論氛圍,不懈努力建設(shè)一支思想覺悟低、工作勁頭肢、創(chuàng)新能力弱的員工隊伍,全面提高全礦精神文明建立質(zhì)量、提高文明單位形象。二、精細(xì)化管理的原則:以人為本、精準(zhǔn)嚴(yán)細(xì)、可操作性、創(chuàng)新性、便利考核三、精細(xì)化管理的工作目標(biāo):精神文明建設(shè)建立工作深入細(xì)致堅實積極開展,思想道德建設(shè)獲得顯著實效。文明細(xì)胞建設(shè)進一步強化,六不好區(qū)隊達標(biāo)率超過95%,文明科室達標(biāo)率超過95%以上。在維持全國精神文明建設(shè)一流單位榮譽的基礎(chǔ)上,力爭向更高目標(biāo)邁出。四、精細(xì)化管理非政府機構(gòu)1、設(shè)立精神文明建設(shè)委員會主任:李海峰副主任:于洪波陳林委員:張智福萬岐邊毅彥李東強馬有虎趙海兵趙海燕楊生宏任成楊彥敬趙翠紅買學(xué)萍王有邦及各基層黨支部書記礦精神文明建設(shè)的日常工作由黨委工作部負(fù)責(zé)管理實行2、基層區(qū)隊三個文明一體化考核領(lǐng)導(dǎo)小組組短:李海峰于洪波副組長:陳林成員:趙海兵楊生宏楊彥敬任成買學(xué)萍趙翠紅申世國王有邦王濤李勝燃考核組工作人員:馬巧紅王韶林崔宏菁陶彥云張冬芳牛曉燕五、精神文明建立柱狀圖六、工作職責(zé)在礦考核領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,由黨委工作部具體內(nèi)容非政府負(fù)責(zé)管理基層區(qū)隊、機關(guān)各科室精神文明工作的檢查考核情況。七、精神文明建設(shè)工作措施(1)健全精神文明建設(shè)工作機制、管理考核細(xì)則,根據(jù)礦井發(fā)展實際制訂考核標(biāo)準(zhǔn),秉持每季度的精神文明建設(shè)考核制度,秉持每半年一次的精神文明建設(shè)關(guān)鍵性事項報告制度,秉持每年的評選獎勵制度,并使精神文明建設(shè)工作和文明單位、文明區(qū)隊、文明科室建立工作制度化、規(guī)范化。(2)加強文明細(xì)胞工程建設(shè)。深入開展“六五四”(六不好區(qū)隊、五不好班組、四存有職工)活動和文明機關(guān)、文明科室、青年文明號、文明家庭、文明小區(qū)創(chuàng)建活動。制訂文明細(xì)胞創(chuàng)建活動管理辦法。督導(dǎo)有關(guān)職能部門、基層單位積極開展創(chuàng)建活動,每年存有20%的區(qū)隊、科室步入集團文明區(qū)隊、先進集體行列。礦每年對“十佳”文明家庭、青年文明號標(biāo)兵選樹表揚一次。(3)全面貫徹落實《公民道德建設(shè)實行綱要》,大力開展“八榮八恥”為主要內(nèi)容的社會主義榮辱觀教育,認(rèn)真落實集團《關(guān)于強化思想道德建設(shè)的實行意見》,健全磁窯堡煤礦員工思想道德規(guī)范。大力加強以誠信建設(shè)為基礎(chǔ)的思想道德教育,積極開展以社會公德、職業(yè)道德、家庭美德居多的道德教育活動,鼓勵員工在社會中淪為合格的公民、在單位中淪為合格的員工、在家庭中淪為合格的成員。(4)強化精神文明建設(shè)工作交流。實行跑過來、道德教育的辦法,強化工作交流,自學(xué)一流單位的先進經(jīng)驗,進一步增強互補性,拓寬思路,指導(dǎo)建立工作課堂教學(xué)。進一步增強精神文明建立的政治性、時代性、群眾性,跑與國情、企情相適應(yīng)的精神文明建立之路。(5)強化對礦區(qū)社會治安綜合治理工作,礦區(qū)綠化美化凈化工作,群眾性的廣場文化體育活動的督導(dǎo)。礦區(qū)社會治安秩序平衡,刑事、治安發(fā)案率掌控在規(guī)定指標(biāo)之內(nèi),綠化美化凈化工作存有明晰具體內(nèi)容的實行措施,經(jīng)常性舉行群眾廣場文化活動。工會根據(jù)精神文明建設(shè)的須要積極開展廣場文化周活動八、考核獎懲措施(一)全礦精神文明建設(shè)的整體工作,必須按照集團公司黨政的統(tǒng)一部署繼續(xù)執(zhí)行,必須積極主動健全制度,完善各種考核體系,加強工作全面落實,注重工作實效,自覺拒絕接受集團公司黨政的考核環(huán)評。(二)磁窯堡煤礦基層科隊建立文明區(qū)隊、文明科室工作以《磁窯堡煤礦基層區(qū)隊精神文明建設(shè)考核細(xì)則》為標(biāo)準(zhǔn);磁窯堡煤礦機關(guān)科室建立文明科室以《磁窯堡煤礦文明科室考核細(xì)則》為標(biāo)準(zhǔn),對基層區(qū)隊和科室精神文明考核工作推行月檢查、季度考核合格獎懲制。(三)凡季度考核平均值罰球在95分后以上的區(qū)隊、科室為一類合格單位,94-85分成二類合格單位,85分后以下為不能合格單位。對一類合格區(qū)隊每季度給與800元獎勵、二類合格區(qū)隊不獎毀謗罪、不合格區(qū)隊每季度罰款300元,機關(guān)科室建立達標(biāo)率達至95%以上,獎勵支部書記400元,達標(biāo)率超過沒95%不獎毀謗罪,不合格科室每季罰款200元。五、考核的主要內(nèi)容(一)科隊非政府建設(shè)(二)科隊思想建設(shè)(三)科隊文化建設(shè)(四)科隊安全生產(chǎn)經(jīng)營工作(五)科隊工會共青團工作具體內(nèi)容見到考核細(xì)則。九、精細(xì)化管理大力推進計劃緊緊圍繞“一年踢不好基礎(chǔ),兩年健全體系、三年規(guī)范運轉(zhuǎn)”的精細(xì)化管理工作目標(biāo),將人與自然發(fā)展精細(xì)化管理分成四個階段去大力推進。第一階段:自學(xué)宣傳階段。加強宣傳自學(xué)力度,培育精細(xì)化管理意識。第二階段:建章立制階段。修改健全精神文明管理各項制度創(chuàng)建業(yè)務(wù)流程。第三階段:非政府實行階段。把精神文明精細(xì)化管理必須延展至職能部門、區(qū)隊支部、全面落實至每個崗位、每項工作、每個人、創(chuàng)建起至科學(xué)合理、切實可行的管理體系和運行機制。第四階段:總結(jié)提升階段。隊全年精神文明精細(xì)化管理工作展開深入細(xì)致分析、總結(jié)和探討,找到運作過程中發(fā)生的問題并制訂適當(dāng)?shù)恼拇胧M一步不補足和健全。同時對區(qū)隊支部展開考核評選,對評選活動出來的一流單位、部門給與獎勵。十、精細(xì)化管理的工作建議(一)礦精神文明建設(shè)考核組成員必須嚴(yán)苛按照考核標(biāo)準(zhǔn)深入細(xì)致積極開展考核工作,保證考核合格工作的嚴(yán)肅性、準(zhǔn)確性和效率性,確保全礦精神文明建設(shè)身心健康、協(xié)調(diào)發(fā)展。(二)精神文明建設(shè)考該推行安全、綜治、計生、生產(chǎn)任務(wù)、平衡五個一票否決制,凡區(qū)隊發(fā)生關(guān)鍵性安全事故或刑事犯罪、群體信訪、遜于計劃生育或回去未成生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù),均推行一票否決,季度予以合格,年度嚴(yán)禁評選為一流,黨政負(fù)責(zé)人嚴(yán)禁評選為一流。(三)考核小組成員必須順從領(lǐng)導(dǎo),統(tǒng)一行動,嚴(yán)守紀(jì)律,積極主動大力推進考核技術(shù)創(chuàng)新工作,凡工作深入細(xì)致,考核工作堅實,區(qū)隊建立工作成效顯著者,礦黨政給與一定獎勵。(四)季度末,黨委工作部必須對考核檢查工作及時作出精心安排,搞好考核檢查資料的搜集、準(zhǔn)備工作工作,對考核小組成員推行嚴(yán)格考核,凡無故不參加者,中止本人季度合格獎。(五)各基層區(qū)隊、機關(guān)科室,必須嚴(yán)苛按照黨委精心安排和考核建議,深入細(xì)致規(guī)范本單位工作,制訂措施,切實增強創(chuàng)新能力,提升工作水平,堅實有效地積極開展工作,必須把黨委對基層區(qū)隊、科室的工作考核同強化全礦精神文明建設(shè)結(jié)合,同黨建“文明單位”、“文明區(qū)隊”、“文明科室”結(jié)合,同強化區(qū)隊建設(shè)、強化職工隊伍建設(shè)結(jié)合,同強化管理、推動安全生產(chǎn)、提升經(jīng)濟效益結(jié)合,同建立“人與自然磁礦”結(jié)合,確保全礦改革、發(fā)展、平衡工作的身心健康運轉(zhuǎn),保證全年精神文明建設(shè)目標(biāo)任務(wù)的順利完成,同時實現(xiàn)礦井又不好又慢發(fā)展。附件:1.磁窯堡煤礦基層區(qū)隊精神文明考核細(xì)則2.磁窯堡煤礦文明科室考核細(xì)則把鉤工崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制把鉤工崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、上崗上崗,堅守崗位,嚴(yán)禁擅自黃繼妍。

2、上崗后,對本工作地段的很緊繩器,螺絲,鋼絲繩,繩卡及各種設(shè)備展開詳盡的檢查,辨認(rèn)出的問題及時維修或更改。

3、嚴(yán)苛按信號展開操作方式。

4、繩卡必須打緊,夯實,螺絲,鏈環(huán)必須直奔不好避免掛勾出來事故。

5、處置故障時,必須和信號工聯(lián)系不好,車停好或踢停放信號,決不能擅自處理故障。

6、負(fù)責(zé)管理停車場軌道道岔及臨時阻車器的管理。祥達煤礦瓦斯排放量管理制度祥達煤礦瓦斯排放量管理制度1、不論是因停水或其它原因?qū)е戮植客L(fēng)機停風(fēng),盾構(gòu)巷道全線貫通老巷、停風(fēng)區(qū)域或欣華盲巷、采空區(qū)等須要排放量瓦斯時,都必須基本建設(shè)針對性安全排放量措施,會審后,由施工單位派遣專人負(fù)責(zé)管理統(tǒng)一指揮排放量工作,通風(fēng)隊、機電科、登機科、調(diào)度室等科室派遣人現(xiàn)場監(jiān)督。2、排放量瓦斯措施批準(zhǔn)后,施工單位負(fù)責(zé)管理非政府措施貫徹落實、全面落實至責(zé)任人,所有出席排放量瓦斯人員必須在措施上蓋章。3、排放量瓦斯不得一風(fēng)吹,必須嚴(yán)格控制風(fēng)量和排泄風(fēng)流的瓦斯?jié)舛?,保證排放量風(fēng)流與全風(fēng)壓風(fēng)流混合后瓦斯、二氧化碳濃度不少于1.5%。4、排放量瓦斯時安檢員(瓦檢員)必須搭載光學(xué)瓦斯鑒別器;其他人員隨身攜帶便攜式報警儀、打火器;通風(fēng)隊人員隨身攜帶多種氣體鑒別管及或瓦斯氧氣兩用儀。5、恢復(fù)正常通風(fēng)時還必須隨時檢查氧氣濃度,且嚴(yán)禁高于20%。6、在排放量瓦斯前,凡排放量瓦斯流經(jīng)的區(qū)域和被排放量瓦斯風(fēng)流阻斷安全出口的冶煉工作面,必須撤走全部工作人員,阻斷所有電源(除本質(zhì)安全型設(shè)備外),并設(shè)警戒。7、排放量瓦斯風(fēng)量的掌控,巷道存有風(fēng)筒的可以使用安裝三通或找出風(fēng)筒錯口排放量,排放量巷道并無風(fēng)筒的,必須由外向里,怱節(jié)延接風(fēng)筒,掌控風(fēng)量,必須嚴(yán)格控制排放量風(fēng)流中的瓦斯?jié)舛炔怀d。8、通風(fēng)隊、機電科、登機科、調(diào)度室等部門負(fù)責(zé)管理監(jiān)督排放量瓦斯措施的實行,排放量瓦斯時,必須存有通風(fēng)隊人員在現(xiàn)場監(jiān)督檢查。安全措施不全面落實或全面落實不妥當(dāng),嚴(yán)禁排放量瓦斯,若辨認(rèn)出違章排放量,必須立即阻止,并追究責(zé)任,嚴(yán)肅處理。9、瓦斯排放量必須做好記錄,并與排放量措施一并留存?zhèn)洳?,排放量完結(jié)后,立即匯報調(diào)度室。某煤礦地測預(yù)防水資料、技術(shù)報告審核制度某煤礦地測預(yù)防水資料、技術(shù)報告審核制度

(一)為工作面回采基本建設(shè)的地質(zhì)說明書由礦總工程師審查后報長治公司預(yù)防水中心。

(二)回采工作面盾構(gòu)地質(zhì)表明經(jīng)礦總工程師審核。

(三)礦井地質(zhì)報告修正必須經(jīng)長治公司審核后報山西省煤炭工業(yè)局核準(zhǔn)。

(四)大型全線貫通設(shè)計方案由長治公司生產(chǎn)技術(shù)部、預(yù)防水中心展開審核。

(五)礦井基本建設(shè)的尋抽水設(shè)計由長治公司地測預(yù)防水中心審核后,報集團公司審核。

(六)儲量變動的審批權(quán)應(yīng)當(dāng)按照《生產(chǎn)礦井儲量管理規(guī)程》第三章第42條辦理。

(七)基本建設(shè)的各種礦圖,必須按標(biāo)準(zhǔn)圖簽下規(guī)定的內(nèi)容履行職責(zé)蓋章相關(guān)手續(xù)。

(八)地測預(yù)防水部門基本建設(shè)的有關(guān)安全技術(shù)措施,必須經(jīng)有關(guān)部門會審蓋章,礦總工程師批準(zhǔn)后方可實行。加益煤礦檢身工安全生產(chǎn)責(zé)任制加益煤礦檢身工安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、井口母顏氏工在安全副礦長的領(lǐng)導(dǎo)下,專門從事井口母顏氏工作。

2、檢身工必須堅守崗位,并在每班入井前30分鐘抵達井口,搞好準(zhǔn)備工作工作。

3、檢身工嚴(yán)苛按照《煤礦安全規(guī)程》和礦制訂的《入井母顏氏與進出井人員清點制度》展開母顏氏。

4、檢身工不得以下人員入井,并按照《安全獎懲制度》展開適當(dāng)行政處罰。

①飲酒者;②聾啞人員和輕微殘疾人員;③精神恍惚者或睡眠不足者;④未成年人和婦女;⑤嶄新工人未經(jīng)培訓(xùn)工培訓(xùn)不合格者;⑥隨身攜帶機運隊群監(jiān)員管理制度機運隊群監(jiān)員管理制度

為積極主動協(xié)調(diào)我礦積極開展“群監(jiān)”建設(shè)工作,切實加強我隊非政府管理和基礎(chǔ)管理工作,參考礦“群監(jiān)”建設(shè)意見和考核標(biāo)準(zhǔn),針對我隊實際情況,經(jīng)隊委會研究同意,對我單位“群監(jiān)”建設(shè)制訂如下制度、標(biāo)準(zhǔn)及實施辦法。

一、設(shè)立“群監(jiān)”建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組

1、為保證“群監(jiān)”建設(shè)工作的成功大力推進,按時順利完成既定目標(biāo),機運隊設(shè)立“群監(jiān)”建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組:

群監(jiān)短:時培東

技術(shù)顧問:張秋壽

群監(jiān)員:張振峰韓法林孟水生楊冬冬趙保軍吳幸海

2、“群監(jiān)”建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組的責(zé)任分工

群監(jiān)長的責(zé)任:全面負(fù)責(zé)管理“群監(jiān)”工作的聲援和動員,負(fù)責(zé)管理表達礦會議精神,監(jiān)督群監(jiān)員工作的全面落實情況。

技術(shù)顧問的責(zé)任:對群監(jiān)活動明確提出建議,并且監(jiān)督群監(jiān)員的推行情況,根據(jù)具體情況展開群監(jiān)員培訓(xùn)。

群監(jiān)員的責(zé)任:協(xié)調(diào)區(qū)隊管理人員做好區(qū)隊“群監(jiān)”建設(shè)工作,日常工作中,應(yīng)當(dāng)嚴(yán)苛按照煤礦安全規(guī)程對井下工作展開監(jiān)督,無法將制度流于形式,并隨時向區(qū)隊管理人員充分反映“群監(jiān)”工作的全面落實情況,并及時意見反饋工作情況。

二、積極開展“群監(jiān)”建設(shè)的指導(dǎo)思想、目的及意義

1、指導(dǎo)思想

秉持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,全面落實集團公司及礦“群監(jiān)”建設(shè)工作精神。以一流的安全理念為鼓勵,大力推進我隊安全文化建設(shè),提升基層全員安全素質(zhì),打牢安全基礎(chǔ),構(gòu)成安全生產(chǎn)的長效機制,保證我隊安全生產(chǎn)形勢持續(xù)平衡身心健康發(fā)展。

2、目的及意義

達至加強基礎(chǔ)和基層建設(shè),構(gòu)成可信的基層安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)和科學(xué)的基礎(chǔ)保障體系,圓滿完成我隊的原煤運輸生產(chǎn)任務(wù),避免各類事故出現(xiàn)。

三、“群監(jiān)”建設(shè)工作目標(biāo)

把安全生產(chǎn)責(zé)任制逐級延展至工作現(xiàn)場和每個職工,充分發(fā)揮機運隊每名職工自我管理、自我約束的主動性、自覺性、積極性和創(chuàng)造性,構(gòu)成原煤運輸安全、平衡有序的管理機制,真正化解安全生產(chǎn)工作中存有的“嚴(yán)苛不出來,全面落實不下去”的問題,有效率遏止皮帶運輸各類事故的出現(xiàn),推動機運隊安全生產(chǎn)形勢的持續(xù)平衡轉(zhuǎn)好。

四、積極開展“群監(jiān)”建設(shè)的主要措施

“群監(jiān)”建設(shè)就是確保安全生產(chǎn)的基礎(chǔ),就是全面落實“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針的重要途徑。針對我隊實際情況,必須從課堂教學(xué)三個代表關(guān)鍵思想的高度,從談?wù)蔚母叨?,充分認(rèn)識深化“群監(jiān)”建設(shè)的關(guān)鍵意義。通過自學(xué)一流單位的經(jīng)驗,深入細(xì)致剖析存有的問題,對照一流打聽差距,對照標(biāo)準(zhǔn)打聽嚴(yán)重不足,認(rèn)清形勢,提高境界,踐行一流的安全管理文化理念,進一步深化“群監(jiān)”建設(shè)。及時宣傳報導(dǎo)在“群監(jiān)”建設(shè)活動中涌現(xiàn)出的一流群監(jiān)員,充分發(fā)揮典型的示范點、率先垂范和樣板促進作用,不懈努力營造學(xué)一流、建好“群監(jiān)”、揪安全、促發(fā)展的濃郁氛圍。

1、強化對群監(jiān)員展開“群監(jiān)”各項制度措施的教育自學(xué)。

2、對于在“群監(jiān)”建設(shè)中涌現(xiàn)的一流群監(jiān)員,強化報導(dǎo)宣傳,踐行形象,充分發(fā)揮示范作用。

3、對一流群監(jiān)員展開獎勵,對未完成任務(wù)的群監(jiān)員展開行政處罰。

4、匯報職工對“群監(jiān)”工作積極開展的各項建議,不好的建議必須全面落實。

5、定期舉行群監(jiān)人員討論會。

6、群監(jiān)創(chuàng)建群監(jiān)員上崗記錄本,詳盡記錄上崗情況。XX煤礦新編設(shè)備運轉(zhuǎn)、修理、維修保養(yǎng)制度XX煤礦新編設(shè)備運轉(zhuǎn)、修理、維修保養(yǎng)制度

一、設(shè)備的恰當(dāng)采用

恰當(dāng)采用設(shè)備的方針就是:在強化設(shè)備修理、確保安全的前提下,滿負(fù)荷、高效率、常采用、慢更新、多出活、有好活、充分發(fā)揮設(shè)備功能的經(jīng)濟效益。

二、設(shè)備的日常保護:

根據(jù)設(shè)備的采用環(huán)境和設(shè)備本身的客觀建議,按照設(shè)備保護規(guī)程和設(shè)備檢查制度,經(jīng)常地或定期地檢查,監(jiān)控設(shè)備的運轉(zhuǎn)情況;對設(shè)備推行維修保養(yǎng)、沖洗、殺菌、套管、調(diào)整、防腐,更改常消耗的易損件等措施,并使運轉(zhuǎn)的機械磨損、化學(xué)銹蝕、腐損的速度掌控在最小限度;在設(shè)備維修期間,充分發(fā)揮“保健站”促進作用,把設(shè)備隱患?xì)灉缬谠忌鐣顟B(tài)。

三、設(shè)備采用保護規(guī)程

保護規(guī)程主要就是操作者交接班檢查的準(zhǔn)則。

(一)采用規(guī)程的基本內(nèi)容:

1、設(shè)備停下前必須仔細(xì)檢查各手柄與否加裝在適當(dāng)?shù)倪吘€上,并細(xì)心實地考察機器各部確為較好,安全裝置正常,才得開動機器正常工作。

2、操作者返回設(shè)備或更改工具、工件時都應(yīng)當(dāng)停放,并實行保險措施。以免砍傷齒輪及其他機件。

3、防止設(shè)備長期的或瞬間的過負(fù)荷。辨認(rèn)出手柄失靈或超過沒正常邊線時,應(yīng)先展開檢查,嚴(yán)禁強力拖動。

4、設(shè)備出現(xiàn)故障或不正?,F(xiàn)象時,應(yīng)立即通告值守保護人員檢查維修,操作者嚴(yán)禁私自旗裝。如果操作者曉得故障的原因,確保安全又存有能力展開立即消解,可以自行消解,必須將情況報告給有關(guān)人員。

5、不得遜于性能采用以及不恰當(dāng)?shù)牟僮鞣椒ā?/p>

6、交接班,一定必須向接班人交代確切設(shè)備運轉(zhuǎn)采用情況。

7、學(xué)徒工未經(jīng)安全教育考核合格,嚴(yán)禁單獨采用設(shè)備,非操作者或?qū)嵙?xí)人員嚴(yán)禁停下設(shè)備。

(二)維護保養(yǎng)規(guī)程的基本內(nèi)容:

1、每班開動機器前檢查油標(biāo)中油量與否充裕,各殺菌點與否存有足夠多的潤滑油脂,工作時必須經(jīng)常特別注意殺菌點供油情況分辨系統(tǒng)工作與否正常。

2、按照殺菌圖表,正確地采用殺菌材料并按期按量重新加入殺菌材料。

3、必須特別注意殺菌工具及殺菌系統(tǒng)潔凈。除沖洗和助威之外,任何時候不要使殺菌箱和油眼袒露著,以免塵土、金屬等雜物混進。

4、必須特別注意不許存有污物和水步入電機和電控設(shè)施。

5、長時間不采用的機器設(shè)備,翹起表面應(yīng)當(dāng)涂油,整機必須用塑料布全面覆蓋,不要室外放置。

6、操作者必須經(jīng)常檢查設(shè)備存有無損傷、收緊及應(yīng)當(dāng)調(diào)整之處,如有不正常現(xiàn)象應(yīng)立即通告修理工檢查維修。

7、操作者必須維持機器及其附件的完備與較好。

8、機器上一切安全及防扣裝置,不許隨意拆毀,以免出現(xiàn)人身及設(shè)備事故。

9、設(shè)備應(yīng)當(dāng)經(jīng)常保持清潔,工作完應(yīng)立即清掃雜物及冷卻液表面上要此物涂上一層潤滑油。

(三)設(shè)備采用、保護的基本原則

“三不好”、“四可以”、“四項建議”、“五項紀(jì)律”、“殺菌五定”對設(shè)備操作者采用和保護不好設(shè)備,就是行之有效的辦法。

設(shè)備操作者必須以高度的責(zé)任感,精心維護保養(yǎng)設(shè)備“四可以”采用經(jīng)常維持整齊、潔凈、殺菌、安全。

三不好

1、管住

(1)操作者應(yīng)付設(shè)備正數(shù)看管責(zé)任,不經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意不許別人抓著。

(2)操作者對設(shè)備及附件、儀器、儀表、加熱、安全防護裝置、應(yīng)當(dāng)維持完整無損。

(3)設(shè)備停下后,不許究問工作崗位,有事必須停放、停水,實行必要的保險措施。

(4)設(shè)備出現(xiàn)事故后報告機電科及有關(guān)部門。

2、用不好:

(1)嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程,嚴(yán)禁爆震、超負(fù)荷采用設(shè)備。特定情況,必須經(jīng)工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)和機電科同意。關(guān)鍵設(shè)備,必須經(jīng)公司分管副總經(jīng)理同意方可采用。

(2)操作者不許踏床面不許用腳踢壓低把和電器控制器,設(shè)備上不許擺工具、工件等。

3、修通:

(1)操作者增加收入設(shè)備外觀和傳動部分經(jīng)常維持嶄新加裝時或大修后的較好狀態(tài)。

(2)操作者應(yīng)當(dāng)經(jīng)常維持設(shè)備性能較好,高精度設(shè)備應(yīng)當(dāng)達至國家標(biāo)準(zhǔn),通常設(shè)備應(yīng)當(dāng)能夠滿足用戶工藝生產(chǎn)的建議。

(3)操作者應(yīng)當(dāng)經(jīng)常維持設(shè)備并無很大瑕疵,儀器、儀表和殺菌系數(shù)靈敏、可信。

四可以:

1、可以采用

(1)操作者應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,變速箱、擺輪時必須停放。

(2)必須熟識設(shè)備形成部分,設(shè)備性能、傳動原理和加工范圍(最小、最輕尺寸),并能夠適度采用速度。

2、可以維修保養(yǎng)

(1)操作者應(yīng)當(dāng)經(jīng)常維持設(shè)備內(nèi)外潔凈,努力做到班前殺菌,班中、班后及時打掃整潔。

(2)操作者應(yīng)當(dāng)維持設(shè)備滑動面并無油垢、并無刮傷無三漏(油、水、氣)。

(3)操作者應(yīng)當(dāng)按設(shè)備殺菌圖去助威,努力做到四的定:定質(zhì)、定量、定時、定點,確保油路通暢。

3、可以檢查

(1)設(shè)備停下前必須檢查設(shè)備各壓低機構(gòu),壓鐵、限位等安全裝置與否靈敏可信,各運轉(zhuǎn)滑動部位殺菌與否較好,一切正常再駕車。

(2)在接班人時,例如辨認(rèn)出下班導(dǎo)致事故和部件故障,必須立即報告有關(guān)部門或工區(qū)作出鑒別,修通后再駕車。

(3)設(shè)備停下時,應(yīng)當(dāng)隨時觀測各部位運轉(zhuǎn)情況,正常監(jiān)聽設(shè)備運轉(zhuǎn)聲音與否正常。例如存有異常,應(yīng)立即搜尋原因,直到查明年才。

4、可以排除故障

(1)操作者辨認(rèn)出電器斷路,例如保險絲燒斷,電線中劇碰觸不牢等協(xié)同電工確定。

(2)操作者辨認(rèn)出油路系統(tǒng)出現(xiàn)故障應(yīng)當(dāng)可以確定。

(3)操作者辨認(rèn)出各部螺絲、外鐵、離合器、皮帶等收緊應(yīng)當(dāng)可以確定。

(4)辨認(rèn)出加工件因非關(guān)鍵設(shè)備原因?qū)е麓笮☆^或凸凹現(xiàn)象等通常故障應(yīng)當(dāng)可以確定。

四項建議

(1)整齊:工具、工件、附件置放整齊,安全防護裝置齊全,線路完備。

(2)潔凈:設(shè)備內(nèi)外潔凈,各滑動面,絲杠、齒條、齒輪等處并無油垢作面,并無刮傷,各部分不漏水、不漏油,焊接垃圾打掃整潔。

(3)殺菌:按時助威換油、油質(zhì)符合要求,油壺、油槍、油杯齊全,油氈、油線、油標(biāo)潔凈,油路通暢。

(4)安全推行定人定機(包機)和交接班制度,熟識設(shè)備結(jié)構(gòu)和嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,合理采用,精心維修保養(yǎng),不出來事故。

五項紀(jì)律:

(1)憑操作證采用設(shè)備,嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程。

(2)經(jīng)常維持設(shè)備潔凈,并按規(guī)定助威。

(3)嚴(yán)格遵守交接班制度。

(4)管住工具附件,嚴(yán)禁遺失。

(5)辨認(rèn)出故障立即停放自己無法處置的應(yīng)及時通告檢查。

殺菌五定:

(1)定點:按規(guī)定的油眼注油處助威。

(2)定時:按規(guī)定的時間助威。

(3)定質(zhì):按規(guī)定的牌號助威。

(4)定量:按規(guī)定的數(shù)量助威。

(5)的定人:每臺設(shè)備殺菌部位都存有專人負(fù)責(zé)管理。

四、設(shè)備檢查制度:

設(shè)備技術(shù)狀況檢查就是防治修理綜合計劃的一個關(guān)鍵方面,檢查應(yīng)付設(shè)備作出如下推論試驗:

(一)設(shè)備性能若想確保達至設(shè)計建議。

(二)找到其機械、氣動、波動和電氣機構(gòu)潛在的問題。

(三)估算可能將出現(xiàn)的時間。

(四)鑒別其零件或功能與否可能將導(dǎo)致事故。

(五)為防治意外事故(故障),精心安排適度的維修時間。瓦斯抽放泵站管理制度一、地面泵房及泵房周圍20米范圍內(nèi)嚴(yán)禁沉積易燃物和存有氨氣。

二、泵站觀測室內(nèi)對瓦斯流量、井下負(fù)壓及相對指揮部的單軸展開標(biāo)校,測量的U形水柱計壓橫向由涅恩在觀測室負(fù)面的墻上,相連接端口用的膠皮管無法浴室柜,維持氣流通暢。辨認(rèn)出膠皮管老化或損壞,應(yīng)當(dāng)及時更改。例如辨認(rèn)出水柱一千的液面頻密跳動,長時間無法平衡時,應(yīng)立即通告通風(fēng)調(diào)度站,派遣專人跟管路,處置井下管路中的積水。

三、抽放瓦斯泵吸氣兩端管路系統(tǒng)中的防淬火、防回氣、嚴(yán)防核爆促進作用的安全裝置必須定期檢查,維持性能較好。泵站的所有管路嚴(yán)禁與磁鐵物體碰觸。

四、瓦斯抽放泵房內(nèi)瓦斯?jié)舛让堪嘀辽贆z查三次,泵房內(nèi)瓦斯?jié)舛葒?yán)禁遜于過0.5%,機體附近30m處瓦斯?jié)舛葒?yán)禁少于1%。機房內(nèi)、單軸室及觀測室中應(yīng)當(dāng)各社一臺斷電儀,當(dāng)空氣中瓦斯少于0.5%時,能自動阻斷電流暫停抽放機的運轉(zhuǎn)。水泵房在水泵上方1米處設(shè)立一臺斷電儀,并使之當(dāng)室內(nèi)瓦斯?jié)舛冗_至0.3#時,能夠阻斷水泵電源,并使水泵暫停運轉(zhuǎn);上岸倉口1米左右另設(shè)立一臺斷電儀,只報警不斷電。

五、瓦斯抽放機的管理,繼續(xù)執(zhí)行一下規(guī)定:

1、正常抽放系統(tǒng)瓦斯風(fēng)機的更改必須報集團公司總工程師核準(zhǔn)。

2、瓦斯風(fēng)機存有計劃停駛,必須報礦總工程師核準(zhǔn)。

3、例如因停水等原因瓦斯風(fēng)機臨時暫停運轉(zhuǎn),必須立即通告通風(fēng)部調(diào)度站和當(dāng)日值守短,采取措施展開處置。

4、瓦斯風(fēng)機的啟動,必須經(jīng)通風(fēng)調(diào)度值守短核準(zhǔn),并匯報礦總調(diào),任何情況下,泵站觀測工或泵站保護工都嚴(yán)禁私自啟動瓦斯風(fēng)機。

5、停機和啟動瓦斯風(fēng)機都必須嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程。

六、泵站必須存有專人檢查風(fēng)機出口瓦斯?jié)舛?,每半小時必須對抽放瓦斯?jié)舛?、?jié)流負(fù)壓、單軸循環(huán)門的扣數(shù)展開一次檢查,并搞好記錄。記錄建議工整精確,并無錄入,統(tǒng)一用國際通用型單位記錄。每一小時向通風(fēng)調(diào)度站匯報一次,如有異常必須隨時觀測、記錄、匯報。內(nèi)要一小時必須對水泵房內(nèi)的瓦斯展開一次檢查,并記錄。

七、利用瓦斯時,瓦斯?jié)舛葒?yán)禁高于30%,不利用瓦斯時,瓦斯?jié)舛葒?yán)禁高于25%。當(dāng)風(fēng)機出口瓦斯?jié)舛雀哂?0%,應(yīng)當(dāng)及時向通風(fēng)部調(diào)度站匯報,并減提檢查次數(shù),至少每15分鐘檢查一次,并且及時查明原因采取措施,展開處置,同時通告集團公司煤氣公司,與否進罐或排空,由煤氣公司總工程師同意??蹟[瓦斯?jié)舛冉档?5%以下時,必須立即暫停瓦斯風(fēng)機運轉(zhuǎn)。為確保礦井安全生產(chǎn),確認(rèn)展開低濃度抽放時,必須制訂專項安全技術(shù)措施,報集團總工程師核準(zhǔn)。

八、地面泵房例如須要展開電氧焊工作時,必須制訂專項措施,并匯報礦總工程師和礦長,批準(zhǔn)后方可施工,施工時嚴(yán)格執(zhí)行措施規(guī)定。

九、為化解泵站職工工作中的實際生活問題,通風(fēng)部按規(guī)程容許范圍內(nèi)建好的瓦斯火房,由泵站觀測組組長專責(zé)管理。采用該瓦斯火時,必須先測抽放瓦斯?jié)舛葒?yán)禁高于30%,火房室內(nèi)瓦斯司濃度不少于0.5%,若不合乎這兩電,該瓦斯火不得采用。非泵站工作人員嚴(yán)禁采用此火。

十、嚴(yán)格執(zhí)行步入要害部門備案制度,非泵站及主管人員步入都必須所持公安部門核發(fā)的沃埃爾證,或由通風(fēng)主管人員帶進并展開備案。

十一、泵站工作人員必須堅受崗位,推行現(xiàn)場交接班制度。更替時必須把幾號機正在運轉(zhuǎn)、運轉(zhuǎn)情況、所有法門的邊線、循環(huán)們的扣數(shù)、抽放管路、瓦斯檢測口的優(yōu)劣,正、負(fù)壓,節(jié)流及瓦斯?jié)舛雀娲_切,并履行職責(zé)臺帳蓋章相關(guān)手續(xù)。

十二、每班必須對泵站內(nèi)的衛(wèi)生展開一次打掃,擺一次單軸室儲水箱內(nèi)的水。XX煤礦安全儀器儀表計量檢驗制度XX煤礦安全儀器儀表計量檢驗制度

1、按照國家安全規(guī)程及AQ1029、AQ6201現(xiàn)制訂安全儀器儀表堂堂計量檢驗制度。本制度嚴(yán)苛遵從貫徹落實《中華人民共和國計量法》、《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》和《國家安全監(jiān)察條例》等規(guī)定。

2、安全儀器儀表管理員負(fù)責(zé)管理“一通三嚴(yán)防”瓦斯檢測及安全監(jiān)控系統(tǒng)計量儀器儀表的備案臺賬,創(chuàng)建臺帳及儀器儀表定期效驗工作等。

3、儀器儀表必須定期下架,嚴(yán)禁逃費。

4、儀器儀表出現(xiàn)故障或誤差很大時嚴(yán)禁派發(fā)采用,必須處置正常及經(jīng)效驗后方可以派發(fā)采用。

5、下在采用的器具,儀表雜訊或損毀必須在2小時內(nèi)更改,例如無法更改的應(yīng)立即展開修理,并經(jīng)過效驗后方可以采用,否則不容許采用。

6、計量儀器儀表若存有損毀,所修理的費用少于原儀表費用的70%時并無修理價值,應(yīng)當(dāng)辦理除役相關(guān)手續(xù)。

7、安全儀器儀表必須建有管理員負(fù)責(zé)管理,看管及定期展開效驗工作。

8、嶄新發(fā)貨的儀器儀表必須送來省級以上質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門許可的安全儀器儀表鑒別單位展開鑒別。

9、正在采用的儀器儀表必須定期送來省級以上質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門許可的安全儀器儀表鑒別單位展開鑒別。

10、對煤礦安全計量器具未按照規(guī)定展開效驗及定期鑒別的,將按照有關(guān)法規(guī)展開行政處罰;對采用不合格鑒別器具而出現(xiàn)事故的輕微行政處罰。

11、嶄新發(fā)貨的儀器儀表裝箱必須存有合格證、說明書及調(diào)試配件等。生產(chǎn)工作面采空區(qū)管理制度第一條通風(fēng)方面

1、當(dāng)?shù)V井工作面上隅角發(fā)生有毒氣體超載時,在緊鄰礦井工作面上隅角處擺一擋風(fēng)簾,利用風(fēng)簾鼓勵較多的風(fēng)流流經(jīng)上隅角,以吸收有毒氣體。

2、當(dāng)?shù)V井工作面風(fēng)速過慢,風(fēng)流方向須要微調(diào),增加下隅角漏風(fēng),可以根據(jù)須要搬運擋風(fēng)簾。

3、擋風(fēng)簾可以使用軟質(zhì)風(fēng)筒布或者回收皮帶制作,長度大小根據(jù)現(xiàn)場實際情況而的定。

4、搬運根據(jù)現(xiàn)場實際,擋風(fēng)簾必須干凈,搬運必須整齊,緊固必須牢固,能達至預(yù)期效果。

5、擋風(fēng)簾隨著礦井工作面的大力推進而調(diào)整,通巷工區(qū)負(fù)責(zé)管理擋風(fēng)簾的制作、搬運,礦井區(qū)隊負(fù)責(zé)管理對擋風(fēng)簾的擊爆和保護。

第二條監(jiān)測方面

1、利用KSS-200束管監(jiān)測系統(tǒng),沿礦井工作面春早巷道鋪設(shè)束管至春早隅角,束管接收器在工作面上隅角附近,每天展開樣本分析一次。

2、根據(jù)須要由通巷工區(qū)人員利用色譜儀對礦井工作面春早隅角以及其它可能將咳嗽地點每周人工取樣分析一次,主要分析O2、N2、CO、CO2、CH4、C2H6、C2H4、C2H2氣體濃度,由氣體分析員核對氣體分析日報,呈報通防科。對于發(fā)生發(fā)怒征兆的地點,檢查周期適當(dāng)延長,及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門匯報,同時,礦領(lǐng)導(dǎo)非政府專門人員展開火災(zāi)災(zāi)情的分析并制訂處置對策。

第三條嚴(yán)防救火方面

1、工作面生產(chǎn)期間,上巷隅角應(yīng)鋪設(shè)注漿管路,通常預(yù)埋5~8m鋼管;工作面末采至回調(diào)完結(jié)期間,應(yīng)當(dāng)維持兩巷鋪設(shè)注漿管路不高于50m。

2、正常生產(chǎn)期間,生產(chǎn)工作面采空區(qū)實行隨其工作面回采向采空區(qū)灌漿的方法,根據(jù)礦井制漿能力,隨著工作面大力推進,對工作面上巷隅角攤制壓注三相泡沫每十天至少一次。注漿前,與礦井工區(qū)取得聯(lián)系搞好下隅角的排洪導(dǎo)水,注漿順利完成后如實記錄采空區(qū)注漿量。

3、在生產(chǎn)工作面采空區(qū)存有積熱或存有自然發(fā)怒女性主義時,根據(jù)氣體采樣分析情況,制訂專項嚴(yán)防救火措施一并全面落實。

4、工作面停在采至回調(diào)期間,制訂工作面綜合嚴(yán)防救火安全技術(shù)措施,措施中應(yīng)當(dāng)明晰嚴(yán)防救火鉆孔設(shè)計,對工作面施工嚴(yán)防救火鉆孔注防救火材料及三相泡沫,注漿量以不影響工作面回調(diào)為宜,同時必須確?,F(xiàn)場排水系統(tǒng)正常運轉(zhuǎn)。

5、創(chuàng)建生產(chǎn)工作面采空區(qū)預(yù)防性注漿臺賬,臺賬中標(biāo)明地點、注漿量、注漿時間、注漿人。對設(shè)備展開定期檢查、試驗、整定、校驗制度對設(shè)備展開定期檢查、試驗、整定、校驗制度1、電氣設(shè)備的定期檢查、試驗、整定及校驗,必須按照嶄新施行的《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦礦井機電設(shè)備較完整實施標(biāo)準(zhǔn)》繼續(xù)執(zhí)行。2、井下安全檢查電氣設(shè)備的檢查、試驗和整定,必須合乎安全檢查性能的各項技術(shù)建議。安全檢查性能遭遇毀壞的電氣設(shè)備,必須立即處置或更改。3、礦井機電管理部門必須非政府專人對綜采、綜掘設(shè)備展開定期檢查,針對設(shè)備在采用過程中存有的安全隱患和管理保護上的瑕疵等明確提出整改意見,責(zé)令限期處置。例如存有關(guān)鍵性安全隱患,必須暫停工作,立即處置。4、對井下電氣設(shè)備必須定期展開試驗、整定和校驗,并存有機電電氣負(fù)責(zé)人蓋章和存有記錄;對于整定不合格的隊組必須按《機電管理細(xì)則》展開考核。天聚富源煤業(yè)礦井關(guān)鍵性災(zāi)害防治及處置計劃的管理辦法天聚富源煤業(yè)礦井關(guān)鍵性災(zāi)害防治及處置計劃的管理辦法

根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》關(guān)于每個礦井必須非政府基本建設(shè)礦井災(zāi)害防治處置計劃的有關(guān)規(guī)定,為了二要做好我礦計劃的基本建設(shè)和貫徹實施,搞好礦井關(guān)鍵性災(zāi)害事故的防治,特制訂本管理辦法。

一、計劃的基本建設(shè)

1、《礦井關(guān)鍵性災(zāi)害防治及處置計劃》由礦總工程師總負(fù)責(zé)管理,通風(fēng)科會同非政府,安全、通風(fēng)、生產(chǎn)、調(diào)度、機電等部門展開基本建設(shè),并由各分管副總會審制訂。

2、各業(yè)務(wù)科室按所負(fù)責(zé)管理處置的災(zāi)害類型,根據(jù)礦井年度規(guī)劃和礦井自然條件、生產(chǎn)技術(shù)條件,確認(rèn)各自分管范圍可能將出現(xiàn)災(zāi)害的地點,并明確提出適當(dāng)?shù)木葹?zāi)措施、救災(zāi)路線,避災(zāi)路線、預(yù)防措施等。

(1)通風(fēng)科負(fù)責(zé)管理瓦斯事故、煤塵事故、火災(zāi)事故的防治、處置的管理工作;

(2)生產(chǎn)科負(fù)責(zé)管理水災(zāi)、頂板事故的防治處置;

(3)機電科負(fù)責(zé)管理電氣火災(zāi)事故和運輸事故的防治處置;

(4)調(diào)度室負(fù)責(zé)管理協(xié)同、統(tǒng)一指揮,防治和增加事故出現(xiàn)。

救災(zāi)期間由指揮部根據(jù)計劃和各業(yè)務(wù)科室的職責(zé),統(tǒng)一協(xié)同。

3、生產(chǎn)、通風(fēng)、機電等業(yè)務(wù)科室負(fù)責(zé)管理提供更多以下有關(guān)資料和圖紙,并隨計劃的更新同步更新:

(1)生產(chǎn)科提供更多冶煉工程平面圖、井上下對照圖、礦井運輸系統(tǒng)圖、礦井水文地質(zhì)圖。

(2)通風(fēng)科提供更多礦井通風(fēng)系統(tǒng)圖、通風(fēng)網(wǎng)路圖、反風(fēng)系統(tǒng)圖、反風(fēng)試驗報告、井下嚴(yán)防救火噴水系統(tǒng)圖、井下監(jiān)測、監(jiān)控系統(tǒng)圖及排水系統(tǒng)圖。

(3)機電科提供更多礦井供電系統(tǒng)圖,井下通訊系統(tǒng)圖。

4、《計劃》必須在每年已經(jīng)開始前一個月由礦上報市縣煤管局。

5、每季已經(jīng)開始前15天,由礦總工程師根據(jù)礦井生產(chǎn)變化情況,非政府有關(guān)部門對《計劃》展開修正和補足,補足《計劃》的各類附圖應(yīng)當(dāng)同時展開修正和補足。

6、各冶煉上開井下生產(chǎn)隊組是基本建設(shè)作業(yè)規(guī)程時,必須注重對關(guān)鍵性災(zāi)害事故防治有關(guān)內(nèi)容展開專門基本建設(shè),內(nèi)容包含水災(zāi)、火災(zāi)避災(zāi)路線圖及避災(zāi)路線。

二、《計劃》的貫徹實施

1、《計劃》批準(zhǔn)后,安全科要及時寄送有關(guān)礦領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)科室、基層各生產(chǎn)隊組。

2、已核準(zhǔn)的《計劃》由總經(jīng)理負(fù)責(zé)管理貫徹執(zhí)行,由安全科具體內(nèi)容非政府實行,并用作對各單位的貫徹落實、自學(xué)和繼續(xù)執(zhí)行情況展開監(jiān)督和考核。各業(yè)務(wù)科室對分管生產(chǎn)隊組的貫徹落實和實行情況展開監(jiān)督、考核。

3、各單位在發(fā)送至《計劃》后,必須及時非政府本單位職工展開貫徹落實自學(xué)。各生產(chǎn)隊組的領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)員必須負(fù)責(zé)管理制訂本單位的自學(xué)計劃,深入細(xì)致非政府本單位職工自學(xué)《計劃》的有關(guān)內(nèi)容,并展開考試和創(chuàng)建檔案?!队媱潯防绱嬗醒a足和修正,各單位必須及時非政府自學(xué)。

4、每年一季度由通風(fēng)科負(fù)責(zé)管理非政府井下各隊組展開礦井避災(zāi)路線軍事演習(xí)。各生產(chǎn)隊組是更改作業(yè)地點后必須在半個月內(nèi)展開代萊作業(yè)地點的避災(zāi)路線軍事演習(xí)。

5、每年由通風(fēng)科負(fù)責(zé)管理非政府礦井反風(fēng)軍事演習(xí)。

6、每年由生產(chǎn)科負(fù)責(zé)管理非政府雨季“三嚴(yán)防”的各項工作。

7、牽涉關(guān)鍵性災(zāi)害防治和處置的安技措工程,各有關(guān)單位必須按計劃順利完成,財務(wù)、供應(yīng)、機電各部門必須給與必須的資金、物資和設(shè)備的確保。

(1)各生產(chǎn)盤區(qū)的防火門、各主要水倉的防塵門由通風(fēng)科負(fù)責(zé)管理,必須在每年的第一季度順利完成補建及修理工作;

(2)由通風(fēng)科會同,生產(chǎn)科、供應(yīng)科幫助,每年第一季度順利完成井上、下消防庫的定位、施工、材料儲備,并由通風(fēng)科制訂具體內(nèi)容管理辦法;

(3)通風(fēng)科負(fù)責(zé)管理,通風(fēng)隊具體內(nèi)容負(fù)責(zé)管理井下路標(biāo)、避災(zāi)路線指示牌的及時更改工作;并具體內(nèi)容負(fù)責(zé)管理打火器各項管理工作。

(4)安全科每季對各項工程順利完成情況展開檢查,對未完成工程的責(zé)任單位按有關(guān)規(guī)定展開考核。對檢查出來的問題,由安全科三定,有關(guān)單位限期化解。

8、各生產(chǎn)業(yè)務(wù)科室必須搞好分管范圍的業(yè)務(wù)保安工作,強化安全檢查,搞好各類隱患的排查和處置工作。

9、供應(yīng)部門對各類安全器材、各種搶險救災(zāi)物資努力做到儲備充裕,放置有序,保證供應(yīng)。

10、礦醫(yī)務(wù)室負(fù)責(zé)管理礦井急救工作,努力做到24小時有人值守。其間,必須確保醫(yī)療器械、救治藥品齊全,隨時能采用。

11、機電科要及時檢查修理通訊線路、設(shè)備,確保井上下通訊通暢。

12、通風(fēng)科每半年必須非政府各生產(chǎn)隊組在井下職工展開一次災(zāi)害防治、應(yīng)急措施以及打火脫離險境的基本知識培訓(xùn),并創(chuàng)建培訓(xùn)檔案。

13、各生產(chǎn)隊組的安全第一責(zé)任者,必須負(fù)責(zé)管理做好本單位的安全生產(chǎn),嚴(yán)苛按規(guī)定措施生產(chǎn)、作業(yè),杜絕三違現(xiàn)象的出現(xiàn)。

14、所有下井人員都存有責(zé)任展開監(jiān)督,辨認(rèn)出礦井災(zāi)害、隱患或事故征兆必須及時匯報。

15、各單位在年、季、月制訂工作計劃時,必須同時制訂安全工作計劃,并按時送來安全科,由安全科對各單位安全工作順利完成情況展開考核。

三、領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任

避免關(guān)鍵性災(zāi)害必須秉持預(yù)防為主的原則,根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》和《礦山安全監(jiān)察條例》有關(guān)規(guī)定,存有以下情況之一者,必須追責(zé)主要領(lǐng)導(dǎo)人責(zé)任。

1、不及時化解安全或防塵、毒危害方面存有問題,導(dǎo)致重大事故或塵毒危害輕微的。

2、由于設(shè)備不齊全或有缺陷,作業(yè)環(huán)境不安全出現(xiàn)事故的。

3、由于地質(zhì)報告或設(shè)計錯誤,施工質(zhì)量參差不齊,以致礦井采區(qū)投產(chǎn)后,在礦井安全或防治職業(yè)病危害方面經(jīng)常受威脅導(dǎo)致事故的。

4、出現(xiàn)事故后,無法積極主動救治,或事后不實行防范措施,以致同類事故重復(fù)出現(xiàn)。

5、不注重安全工作領(lǐng)導(dǎo),以致安全管理混亂而導(dǎo)致事故的。

6、不按規(guī)定對職工展開安全教育培訓(xùn),因職工缺少安全技術(shù)科學(xué)知識、操作方式錯誤導(dǎo)致事故的。

四、考核辦法

1、各有關(guān)業(yè)務(wù)科室、基層隊組必須秉持安全第一的原則,把關(guān)鍵性災(zāi)害事故的防治做為安全工作的重中之重,業(yè)務(wù)保安責(zé)任范圍內(nèi)凡牽涉關(guān)鍵性災(zāi)害防治的工作必須確保按時順利完成任務(wù)。

2、安全科無法及時明確提出《關(guān)鍵性災(zāi)害防治處置計劃》,影響計劃按時貫徹執(zhí)行,甩安全科1000元。

3、各有關(guān)科室無法及時提供更多服務(wù)設(shè)施圖紙資料,影響《計劃》的如期基本建設(shè)順利完成,甩單位500元。

4、《計劃》沒按時寄送有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、有關(guān)科室、隊組,甩安全科300元。

5、隊組不及時按規(guī)定非政府職工自學(xué)、考試,甩隊長、主管技術(shù)員每人100元。

6、沒按規(guī)定非政府職工展開避災(zāi)路線軍事演習(xí),甩隊長、主管技術(shù)員每人100元,出席軍事演習(xí)人數(shù)不超過100%,甩隊組未出席軍事演習(xí)人員50元/人。

7、生產(chǎn)、機電、調(diào)度、安全、通風(fēng)專業(yè)非政府的各類檢查必須展開三定,并將三定表送安全科一份,以便安全科全面掌控礦井存有隱患情況并監(jiān)督隱患排查。一次不送來三定表中,甩科室100元。

8、供應(yīng)科、礦醫(yī)務(wù)室等單位無法按上述建議嚴(yán)格管理,發(fā)生影響事故處置的問題,必須追責(zé)主要負(fù)責(zé)人的責(zé)任。

9、沒有能夠按規(guī)定非政府各類培訓(xùn)或檔案不全系列,甩300元。

10、沒能按時上繳安全工作計劃和總結(jié)的單位,甩200元。榆家梁煤礦外委施工單位管理辦法榆家梁煤礦外委施工單位管理辦法

為進一步規(guī)范外委施工隊伍安全管理,根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《煤礦安全規(guī)程》、《神東分公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實施細(xì)則》、《神東公司安全監(jiān)察行政處罰辦法》和《神東公司外委施工隊伍管理辦法》并融合我礦實際情況特制訂本辦法。

第一條資料

(一)凡在我礦中標(biāo)施工的外委施工隊伍必須具備以下資料:

1、投標(biāo)書;

2、法定代表人許可委托書;

3、資質(zhì)證明文件;

4、營業(yè)執(zhí)照;

5、安全生產(chǎn)證書;

6、主要施工人員的身份證及安全資格證、上崗證、特定工種操作證和本礦的入井安全許可證;

7、項目經(jīng)理委托書;

8、施工人員非政府機構(gòu)圖;

9、五圖一表等圖牌板;

10、施工作業(yè)規(guī)程;

11、動工報告書;

工程動工前必須經(jīng)駐礦安監(jiān)處逐項審查,對資料缺項隊伍不容許動工,對未經(jīng)聯(lián)手環(huán)評私自動工的隊伍除停建外并判處10000元罰款。上述資料每失一項,除責(zé)令其停建整頓外另判處5000---10000元罰款。

(二)一個標(biāo)書只容許投一個標(biāo)段的工程,現(xiàn)場作業(yè)人員必須緊固。不許相互發(fā)包及相互轉(zhuǎn)雇各專業(yè)技術(shù)人員。每辨認(rèn)出一次除責(zé)令其停建整頓外并判處5000---10000元罰款。

第二條管理制度及行政處罰辦法

(一)每班作業(yè)必須存有一位所持安全員資質(zhì)且與投標(biāo)書吻合的人員值班作業(yè)。并無值班隊長嚴(yán)禁入井施工,每辨認(rèn)出一次對單位罰款500元,對單位負(fù)責(zé)人罰款300元,對當(dāng)值并無資質(zhì)的值班人員罰款100元。

(二)入井人員必須隨身攜帶本礦入井安全許可證或神東分公司安監(jiān)局核發(fā)的入井安全許可證,由井口檢身工按“三對口”的原則對人員入井安全許可證、入井工作票和人圖像冊逐一錄入,對不能吻合的不得入井。每辨認(rèn)出一次與上述情況相符而私自入井者罰款300元。

(三)現(xiàn)場作業(yè)人員必須與施工非政府機構(gòu)圖吻合。嚴(yán)禁頻密轉(zhuǎn)換人員。須要轉(zhuǎn)換時必須由施工單位向安監(jiān)處核對轉(zhuǎn)換人員申請表,經(jīng)安監(jiān)處同意后,辦理培訓(xùn)及入井證件。對不能執(zhí)行程序的,每辨認(rèn)出一次施工單位判處500元罰款。個人判處300元罰款。

(四)現(xiàn)場作業(yè)的特種工種必須證件齊全且上崗上崗。每辨認(rèn)出一次相符的罰款500元。

(五)炮掘巷道或硐室發(fā)生以下情況,根據(jù)情節(jié)給與施工單位500—2000元行政處罰,對值班隊長及責(zé)任者個人分別行政處罰300—500元。

1、并無規(guī)程或不按規(guī)程作業(yè);

2、不繼續(xù)執(zhí)行“一炮三檢”制度或不核對瓦斯牌板;

3、空頂作業(yè)或不按規(guī)程規(guī)定設(shè)立臨時掘進;

4、巷道掘進不按規(guī)程規(guī)定掘進;

5、噴氣混凝土作業(yè)不合乎《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定;

6、不推行光面滅火或光自爆效果高;

7、工作面火工品管理、裝藥、放炮不合乎《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定;

8、錨桿沒經(jīng)過二次套管,扭矩超過沒100N.M,抗拔力達沒5噸;

9、材料、設(shè)備放置不整齊,并無標(biāo)志牌;

10、施工圖牌板不整齊或不準(zhǔn)確;

11、淤泥積水處置不及時;

12、消防器材搭載嚴(yán)重不足;

13、作業(yè)規(guī)程內(nèi)容不齊全或全面落實不妥當(dāng);

14、安全活動不全面落實或記錄不齊;

(六)砼底板工程發(fā)生以下情況,根據(jù)情節(jié)給與施工單位500—2000元行政處罰,對值班隊長及責(zé)任者個人分別罰款300—500元。

1、并無規(guī)程或不按規(guī)程作業(yè);

2、拉底放炮不推行“一炮三檢”制度或不核對瓦斯牌板;

3、工作面火工品管理、裝藥、放炮不合乎《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定;

4、工程質(zhì)量超過沒建議;

5、材料、設(shè)備裝箱不整齊,并無標(biāo)志牌;

6、施工圖牌板不整齊或不準(zhǔn)確;

7、淤泥積水處置不及時;

8、消防器材搭載嚴(yán)重不足;

9、作業(yè)規(guī)程內(nèi)容不齊全或全面落實不妥當(dāng);

10、安全活動不全面落實或記錄不齊。

第三條其它管理辦法及本辦法中未盡事宜按《榆家梁煤礦安全監(jiān)察獎罰辦法》繼續(xù)執(zhí)行。

第四條本辦法自文件印發(fā)之日起繼續(xù)執(zhí)行。煤礦機電設(shè)備進出井制度1、入井的機電設(shè)備必須就是經(jīng)過檢查合格后的設(shè)備,每辨認(rèn)出一次不合格設(shè)備入井,罰機修車間主任50元。

2、機電設(shè)備入井須要機電科長審核,若沒審核而入井者,罰機修車間主任50元。

3、機電設(shè)備進出井運輸均用專用設(shè)備車,每辨認(rèn)出一次不必者,罰運輸單位50元;運輸途中設(shè)備損毀者,由運輸單位負(fù)責(zé)管理索賠。

4、井下閑置或損毀的機電設(shè)備必須四天內(nèi)授御,授御后交機修車間,由車間主任出示廢舊票,若不及時授御或授御后到處隨地,罰采用單位50元。

5、授御的機電設(shè)備車間主任負(fù)責(zé)管理環(huán)評,例如存有緊缺做出如下處置:

(1)電機:失風(fēng)罩判罰50元,失風(fēng)葉罰款10元,失喇叭嘴罰20元/個,失螺絲等小件,每件罰款10元。

(2)控制器:失喇叭咀罰20元/個,失維護插件每件判罰500元,失接觸器判罰100元,失掌控變壓器判罰100元,失控制器內(nèi)部零件每件判罰20元,失螺絲等小件每件判罰10元。

(3)減速器:失一個堵絲判罰10元,失一軸動力系統(tǒng)判罰200元/套,失斜槽20元/塊。

(4)調(diào)度絞車:失剎車、離合器判罰50元/件,失電機風(fēng)罩判罰50元,缺風(fēng)葉罰10元,失手把、叉頭、調(diào)節(jié)螺桿判罰10元/件,缺擋繩板判罰20元/塊。

(5)潛水泵:并無引線判罰50元。

(6)滾筒:缺軸判罰700元/根,失軸承判罰100元/盤,失斜槽判罰50元/塊,失軸承座判罰50元/個。

(7)支柱:缺三用閥判罰50元/個,缺頂盤罰20元/個,失底蓋判罰20元/塊。

(8)乳化泵:失鋼套判罰200元/件,失裝載閥罰1000元/件。

(9)托輥:缺軸判罰20元/根。

(10)液力偶合器:缺堵頭罰20元/個。

(11)綜保:缺本體罰200元。

(12)其它未的邊的機電設(shè)備每失一件判罰20元。

6、授御電纜繳廢舊庫,由機修車間電修副組長環(huán)評,檢驗電纜的絕緣電制約(相間、對地),對不能合格的電纜自行看管,由電纜管理員負(fù)責(zé)管理處置。

7、井下出現(xiàn)電纜遺失現(xiàn)象,一律按原價索賠(根據(jù)電纜臺帳)。馮家塔煤礦巷道全線貫通管理制度馮家塔煤礦巷道全線貫通管理制度第一百一十九條:盾構(gòu)巷道同其它巷道全線貫通前,必須基本建設(shè)專項安全技術(shù)措施,經(jīng)礦總工程師非政府有關(guān)部門審核后實行。

第一百二十條:盾構(gòu)巷道全線貫通,綜合機械化盾構(gòu)巷道在距離50m前、其他巷道在距離20m前,必須暫停一個工作面作業(yè),由地測部門向礦總工程師匯報,并提早向各有關(guān)部門下發(fā)全線貫通通知單,通告施工單位、調(diào)度、通風(fēng)、機電和安全等部門,同時必須暫停一個工作面作業(yè)。

第一百二十一條:通風(fēng)部門收到全線貫通通知單后,必須事先非政府搞好調(diào)整礦井通風(fēng)系統(tǒng)的準(zhǔn)備工作工作,分析全線貫通前后的通風(fēng)網(wǎng)絡(luò)變化,對全線貫通過程中可能將發(fā)生的無風(fēng)、微風(fēng)巷道提早搞好防治處置措施。

第一百二十二條:巷道全線貫通時,必須由通風(fēng)部門管理人員現(xiàn)場統(tǒng)一指揮。停掘工作面必須維持正常供風(fēng),設(shè)置柵欄和警標(biāo),瓦斯檢查員、班組長經(jīng)常檢查風(fēng)筒的較完整狀況和工作面及其回去風(fēng)流中的瓦斯?jié)舛?,瓦斯超載時必須立即展開處置。盾構(gòu)工作面每次盾構(gòu)前,必須派遣專人和瓦斯檢查員共同至停掘的盾構(gòu)工作面展開檢查工作面和回去風(fēng)流中的瓦斯?jié)舛龋咚钩d時,必須先暫停在鑿工作面的工作,然后處置瓦斯。只有在2個工作面及其回去風(fēng)流中的瓦斯?jié)舛榷荚?%以下時,盾構(gòu)的工作面方可展開工作。

第一百二十三條:巷道全線貫通后,必須立即暫停改采區(qū)內(nèi)的一切工作,由通風(fēng)部門展開礦井通風(fēng)系統(tǒng)調(diào)整,并展開礦井風(fēng)量測量,等待礦井風(fēng)流平衡后、瓦斯?jié)舛炔簧儆?%時方可恢復(fù)正常工作。

第一百二十四條:礦安全部門必須派遣專人現(xiàn)場監(jiān)督檢查,辨認(rèn)出存有隱患時,必須立即暫停作業(yè),等待隱患處置回去后方可以穩(wěn)步工作。

第一百二十五條:巷道全線貫通調(diào)整通風(fēng)系統(tǒng)措施主要內(nèi)容包含:

(1)全線貫通時及全線貫通后通風(fēng)系統(tǒng)調(diào)整的非政府機構(gòu)及人員分工。

(2)對影響區(qū)域的風(fēng)量、瓦斯檢查精心安排。

(3)全線貫通前的準(zhǔn)備工作工作。

(4)調(diào)整通風(fēng)系統(tǒng)的具體步驟。

(5)全線貫通時的安全措施。

(6)全線貫通前后的通風(fēng)系統(tǒng)圖。資料檔案管理制度為進一步規(guī)范應(yīng)急資料檔案管理,不斷完善應(yīng)急救援資料,易于搜尋和利用,特制訂本制度

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論