



下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
國企職工代表大會提案內(nèi)容【3篇】【篇1】國企職工代表大會提案內(nèi)容提案人:...附議人:...目前xx、xx地鐵等項目區(qū)間施工的模式下,項目規(guī)模變大,工作量增加,迎檢接待任務(wù)重,對外協(xié)調(diào)工作量大,工程技術(shù)、商務(wù)概算、安全管理、項目總工等有經(jīng)驗的管理人員缺乏,目前已經(jīng)滿足不了項目管理工作需要。隨著分公司今后項目規(guī)模和數(shù)量的不斷增加,分公司應(yīng)當(dāng)在進取解決現(xiàn)有緊缺人才的同時,超前謀劃,盡快引進、培養(yǎng)和儲備相關(guān)管理人才,以保證人才需求。1、分公司現(xiàn)有人才引進渠道需要進一步拓寬。從社會招聘、學(xué)校訂單培養(yǎng)、勞務(wù)隊伍中引進優(yōu)秀人才都能夠,只要是裝備公司需要,就可引進,可適當(dāng)放寬學(xué)歷要求。2、人才培養(yǎng)的梯隊建設(shè),重要崗位要有針對性的增加配置,比如設(shè)備、安全的管理人員,指定兼職的人員協(xié)助干好相關(guān)管理工作,能夠避免出現(xiàn)人才斷層。3、公司內(nèi)部擇優(yōu)現(xiàn)場培養(yǎng),尋找感興趣,又有相關(guān)專業(yè)本事基礎(chǔ)的員工按照分公司的一、三、五人才規(guī)劃,讓他們充實到項目管理中來,必要時提拔到管理崗位,避免出現(xiàn)人才短缺現(xiàn)象。4、管理人員走出去學(xué)習(xí)和培訓(xùn)
回復(fù):根據(jù)分公司地鐵、高鐵項目的發(fā)展,分公司于2015年調(diào)整了人才引進計劃,采取了招聘應(yīng)屆大學(xué)本科生、招聘社會人才、學(xué)校訂單培養(yǎng)等方式引進人才,今后能夠研究從勞務(wù)隊伍中引進一些優(yōu)秀人才。關(guān)于人才培養(yǎng),分公司一向都很重視這項工作,根據(jù)近幾年地鐵大上的情景,在項目人員異常是技術(shù)人員的配備上加大力度,引進的大學(xué)生盡量安排在技術(shù)崗位上鍛煉,結(jié)合分公司“一三五”人才培養(yǎng)工程和“人才裂變”的方針,采取導(dǎo)師帶徒、名師帶徒等手段,加快人才的培養(yǎng)步伐,項目領(lǐng)導(dǎo)要擔(dān)當(dāng)人才培養(yǎng)的帶頭人和領(lǐng)路人,盡快培養(yǎng)出一大批地鐵高鐵骨干人才隊伍?!酒?】國企職工代表大會提案內(nèi)容各位代表:
本次“職代會”共征集職工代表提案35條,經(jīng)職代會提案審理委員會研究決定,不予立案的8條??梢粤傅?7條,歸納為二個方面8條,其中:企業(yè)管理5條、職工福利3條。分別轉(zhuǎn)送到相關(guān)部門(單位)進行答復(fù)處理,答復(fù)意見原文直接反饋給提案人?,F(xiàn)將提案辦復(fù)情況摘要報告如下:一、企業(yè)管理
1、關(guān)于對企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的幾點建議
答復(fù):鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)多次開會討論,對鎮(zhèn)域企業(yè)做大做強的基本思路是:“抓住機遇做大;完善機制做強”既要抓住國家經(jīng)濟建設(shè)加速發(fā)展的大好時機做大企業(yè),同時要在完善效益、技術(shù)、管理和用人機制方面做強企業(yè)。成立四大企業(yè)集團,突出“集約化”優(yōu)勢,努力發(fā)揮對經(jīng)濟的帶動作用。對人才管理的基本思路是“尊重契約,崇尚競爭,承認(rèn)差異,廣納賢才”,做好選才、育才、用才、留才和儲才的人力工作。2、關(guān)于建立安全、質(zhì)量、環(huán)保等綜合管理督察制度的建議
答復(fù):今年將加大對項目質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康、安全管理運行情況監(jiān)督檢查和控制力度。一是企業(yè)進行嚴(yán)格的內(nèi)部審核,建立健全完善的內(nèi)控機制,努力將隱患消滅在隱患階段;二是鎮(zhèn)安監(jiān)中隊加大對企業(yè)運行情況監(jiān)控頻次;三是對檢查出問題嚴(yán)重的企業(yè),將嚴(yán)肅處理,確保不再發(fā)生。3、關(guān)于企業(yè)管理方面的建議
答復(fù):近年我鎮(zhèn)在占有市場、創(chuàng)新制度、推廣典型、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)等方面下了不少力氣,但與快速發(fā)展的市場競爭要求相比仍顯不夠,還將繼續(xù)努力做好這些工作;成立企業(yè)管理研究機構(gòu)的建議很好,可以結(jié)合實際情況,加以綜合考慮,并予以實施,這有助于提高我鎮(zhèn)企業(yè)綜合經(jīng)營能力的提高。4、關(guān)于加強企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)法律意識的建議
答復(fù):我們將積極同有關(guān)部門協(xié)商,在對年輕領(lǐng)導(dǎo)干部進行培訓(xùn)時,將有關(guān)法律知識作為重要的培訓(xùn)內(nèi)容。司法所將組織有關(guān)人員就企業(yè)相關(guān)法律法規(guī)、司法解釋、司法案例等方面內(nèi)容編印成冊供各單位學(xué)習(xí)參考,加大普法宣傳力度。5、關(guān)于對產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整給予優(yōu)惠政策的建議
答復(fù):鎮(zhèn)政府已結(jié)合國家提升產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的大戰(zhàn)略,制訂了我鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。作為企業(yè),必須按總體戰(zhàn)略要求,確定自己的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)及發(fā)展方向定位。對新興的能耗低的高新產(chǎn)業(yè),我們將會給予一系列政策、信貸優(yōu)惠。二、職工福利方面
1、關(guān)于加強職工培訓(xùn)的建議
答復(fù):培訓(xùn)是員工最大的福利,不僅能夠提高員工自身素質(zhì),為長遠的職場生涯打好基礎(chǔ),也能夠提升整個產(chǎn)業(yè)的競爭力。我們要努力構(gòu)建“學(xué)習(xí)型”企業(yè)和培訓(xùn)新格局,培訓(xùn)工作將繼續(xù)向下延伸,加大培訓(xùn)力度,為員工創(chuàng)造更多的學(xué)習(xí)機會。還要進一步強化培訓(xùn)的過程控制,實現(xiàn)培訓(xùn)的有效性。同時,加大下崗職工培訓(xùn)力度,努力促進再上崗工程的建議
2、關(guān)于提高職工工資的建議
答復(fù):新勞動法已經(jīng)實行了2年,我鎮(zhèn)相關(guān)部門將遵循法律規(guī)定,督促企業(yè)將職工收入同企業(yè)經(jīng)濟效益掛鉤,并通過建立不同層面的分配制度,達到分配中責(zé)、權(quán)、利相統(tǒng)一,使全體職工的收入真正體現(xiàn)企業(yè)創(chuàng)收的成果。3、關(guān)于振興職工體育,促進企業(yè)發(fā)展的建議
答復(fù):近幾年一直為加大體育投入、增添體育場地積極努力,取得了一定成績。今后,鎮(zhèn)政府將會建立一個“全民健身的平臺”,組織員工參加不同項目的運動會。還要加大開展職工文化活動力度,通過開展文藝匯演、體育展示、歌詠比賽、圖片展等形式,不斷豐富職工文化生活,增強企業(yè)凝聚力?!酒?】國企職工代表大會提案內(nèi)容1、提案案由實際上是提案的題目,用簡明的文字說明提案要解決什么問題,并且提案案由與提案內(nèi)容要一致。2、提案者:提出提案的提案者或單位,要寫明聯(lián)系人、聯(lián)系電話,如聯(lián)名提案時,發(fā)起人應(yīng)當(dāng)作為第一提案人,便于辦理提案時交流情況。3、理由:主要包括提案要寫的問題與分析情況。4、辦法:所謂辦法,也稱為建議,針對案由反映的問題,提出自己對解決問題的具體建議和解決辦法。職工代表大會提案示例
1、案名(
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 印刷服務(wù)合同
- 手破碎機設(shè)備買賣合同
- 聘用出納合同增加多場景
- 生產(chǎn)車間承包合同協(xié)議
- 機械工程勞務(wù)分包合同
- 河北化工醫(yī)藥職業(yè)技術(shù)學(xué)院《中學(xué)生物課堂教學(xué)技能訓(xùn)練》2023-2024學(xué)年第二學(xué)期期末試卷
- 廣州華立科技職業(yè)學(xué)院《數(shù)據(jù)挖掘與決策管理》2023-2024學(xué)年第二學(xué)期期末試卷
- 寧波衛(wèi)生職業(yè)技術(shù)學(xué)院《界面化學(xué)》2023-2024學(xué)年第二學(xué)期期末試卷
- 宜春學(xué)院《需求工程》2023-2024學(xué)年第二學(xué)期期末試卷
- 宿州職業(yè)技術(shù)學(xué)院《水質(zhì)工程學(xué)實驗》2023-2024學(xué)年第二學(xué)期期末試卷
- 家校共育之道
- 公司EHS知識競賽題庫附答案
- 社區(qū)健康促進工作計劃
- 《作文中間技巧》課件
- 2025年度移動端SEO服務(wù)及用戶體驗優(yōu)化合同
- 中小學(xué)《清明節(jié)活動方案》班會課件
- 廣東省2025年中考物理仿真模擬卷(深圳)附答案
- 新蘇教版一年級下冊數(shù)學(xué)第1單元第3課時《8、7加幾》作業(yè)
- 特殊教育學(xué)校2024-2025學(xué)年度第二學(xué)期教學(xué)工作計劃
- 寧夏銀川一中2025屆高三上學(xué)期第五次月考數(shù)學(xué)試卷(含答案)
- 2024年物聯(lián)網(wǎng)安裝調(diào)試員(初級工)職業(yè)資格鑒定考試題庫(含答案)
評論
0/150
提交評論