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立項報告(產品名稱)立項報告部門：日期：文檔編號:(軟件系統(tǒng)英文縮寫_PE軟件系統(tǒng)基準版本號_文檔版本號)項目名稱英文縮寫項目分類(開發(fā)/推廣)項目性質(合作/獨立/委托)項目經理通信地址聯(lián)系電話郵政編碼傳真撰寫時間目錄第一章 概述 4項目背景及意義 4項目主要內容 4第二章 項目任務分解 5子任1 5工作內容 5提交文檔 5驗收標準 5子任2 5第三章 項目管理 6項目的組織方案 6項目進度估計 6潛在問題分析 7附件《項目計劃》 7附件《項目預算書》 7第一章 概述項目背景及意義簡要描述項目提出的背景、目的。簡要描述項目的提出者、最終用戶及安裝該系統(tǒng)的企業(yè)單位情況。（如果存在的關系。簡要描述項目實施的意義。項目主要內容簡要描述項目的主要工作內容。第二章 項目任務分解本章主要對項目主要內容進行分解，確定每一任務的工作內容、提交文檔及每一任務的驗收標準。任務分解可按項目階段（如需求分析、功能分析、總體設計、詳細設計、系統(tǒng)實現(xiàn)、測試等）或其它方法劃分。1工作內容該子任務的主要工作內容。提交文檔該子任務完成后產生的技術文檔或其它輸出。驗收標準該子任務完成后驗收的標準或驗收的方法。2同子任務1要求。第三章 項目管理概述項目開發(fā)的方式、計劃、時間周期。項目的組織方案闡述實現(xiàn)新系統(tǒng)所要求的項目組構成情況。包括：項目組人員的分工、每種角色的責任及授權表1 項目角色及分工姓名姓名性別 職稱項目角色和分工備注對項目組成員的要求，包括技術要求、管理能力要求等不同項目組成員到位的時間要求對外部人員的要求、依賴程度注：公司員工與外援應分開說明項目進度估計初步估計項目完成的時間。設定項目里程碑，定義每個里程碑的目標、人員要求及時間估計。表2項目進度表項目階段工期（天）啟動

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