咨詢工程師之工程項目組織與管理模擬試題整理打印

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單選題（共50題）1、在工程項目管理組織建立的步驟中，介于“組織結(jié)構(gòu)設(shè)計”和“人員配置”之間的工作應(yīng)當(dāng)是（）。A.制訂考核標(biāo)準(zhǔn)B.確定工作流程C.確定項目工作內(nèi)容D.確定工作崗位與職責(zé)【答案】D2、過程管理國際標(biāo)準(zhǔn)化組織(ISO)和國際咨詢工程師聯(lián)合會(FIDIC)推薦采用國際通用的()方法。A.計劃→實施→檢查→處理B.計劃→指揮→監(jiān)督→檢查C.指揮→監(jiān)督→運轉(zhuǎn)→協(xié)調(diào)D.計劃→溝通→指揮→協(xié)調(diào)【答案】A3、()的管理過程是工程項目風(fēng)險控制的最后過程。A.業(yè)主B.政府C.承包商D.咨詢工程師【答案】C4、項目管理(PM)服務(wù)模式的特點不包括()。A.確保項目目標(biāo)的一致性和有效持續(xù)B.可以避免業(yè)主單位項目管理人員經(jīng)驗不足的缺陷C.業(yè)主方可以比較方便地提出必要的設(shè)計和施工方面的變更D.管理過程中出現(xiàn)問題較易追究責(zé)任【答案】D5、項目管理組織的作用不包括（）。A.科學(xué)合理的項目組織工作有利于項目內(nèi)外關(guān)系的協(xié)調(diào)B.有利于項目工作的管理C.合理的管理組織可以提高項目團隊的工作效率D.管理組織的合理確定有利于項目目標(biāo)的分解與完成【答案】B6、貨物采購合同履行中，催交工作的重點是保證貨物生產(chǎn)制造的（）。A.質(zhì)量達到合同質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)B.成本控制在合同價格以內(nèi)C.進度按照合同工期進行D.安全措施符合合同約定【答案】C7、施工企業(yè)采購的某建筑材料出廠價為3500元/噸，運費為400元/噸，運輸損耗率為2%，采購保管費率為5%，則計入建筑安裝工程材料費的該建筑材料單價為（）元/噸。A.4176.9B.4173.0C.3748.5D.3745.0【答案】A8、下列關(guān)于工程項目管理的客體說法，錯誤的是（）。A.工程項目投資建設(shè)周期內(nèi)的各項任務(wù)和內(nèi)容是工程項目管理的客體B.不同的工程項目管理的主體，客體都是一樣的，即工程項目C.承包商項目管理的客體是承包工程項目的范圍D.設(shè)計方項目管理的客體是工程設(shè)計項目的范圍【答案】B9、某項目的項目估算價為3000萬元，則投標(biāo)保證金一般不超過（）萬元。A.50B.60C.80D.90【答案】B10、關(guān)于工程項目合同的說法，錯誤的是（）。A.工程項目合同是一個合同群體B.訂立合同應(yīng)遵循平等自愿原則C.合同雙方行為應(yīng)遵守《招標(biāo)投標(biāo)法》D.合同標(biāo)的不限于工程項目涉及的內(nèi)容【答案】D11、根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》，()應(yīng)當(dāng)審查施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施或者專項施工方案是否符合工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)。A.建設(shè)單位B.設(shè)計單位C.監(jiān)理單位D.施工單位【答案】C12、（2021年真題）下列組織結(jié)構(gòu)的缺點中，屬于項目式組織結(jié)構(gòu)缺點的是()。A.項目成員不易產(chǎn)生事業(yè)感與成就感B.項目成員后期沒有歸屬感C.項目管理沒有正式的權(quán)威性D.項目的發(fā)展空間容易受到限制【答案】B13、某工程網(wǎng)絡(luò)計劃執(zhí)行過程中，工作M的實際進度拖后的時間已超過其自由時差，但未超過總時差，則工作M實際進度拖后產(chǎn)生的影響是（）。A.既不影響后續(xù)工作的正常進行，也不影響總工期B.影響緊后工作的最早開始時間，但不影響總工期C.影響緊后工作的最遲開始時間，同時影響總工期D.影響緊后工作的最遲開始時間，但不影響總工期【答案】B14、（2021年真題）在下列情形中可考慮適當(dāng)增大管理幅度的是()。A.管理者不喜歡處理具體管理事物B.管理者下面的管理層級較多C.管理者能得到有力協(xié)助D.被管理的部門沒有相似性【答案】C15、根據(jù)世界銀行咨詢服務(wù)合同標(biāo)準(zhǔn)文本，采用總價計價的咨詢服務(wù)合同發(fā)生咨詢服務(wù)范圍變更時，變更工作估價按（）計算。A.原價增減不超過5%B.變更實際發(fā)生費用C.另外協(xié)商計算費用D.原價增減不超過10%【答案】C16、在FIDIC施工合同條件中，關(guān)于質(zhì)量管理的表述，正確的為（）。A.承包商應(yīng)在竣工試驗開始前不少于42天向工程師提交詳細的竣工試驗計劃B.業(yè)主在工程師頒發(fā)接收證書前使用了工程的某一部分，承包商對該部分仍舊負有照管責(zé)任C.承包商應(yīng)至少年進行一次質(zhì)量管理體系內(nèi)部審計，并在審計結(jié)束后7天內(nèi)將審計報告提交給工程師D.承包商采用的某工藝存在缺陷，承包商修補完成后，工程師進行重新試驗合格，則費用由業(yè)主承擔(dān)【答案】A17、（）是克服績效考評寬厚、苛嚴(yán)和居中趨勢誤差的最佳方法。A.簡單排列法B.強迫分布法C.成績記錄法D.成對比較法【答案】B18、以績效為導(dǎo)向的薪酬結(jié)構(gòu)不包括（）。A.計件薪酬B.銷售提成制C.效益薪酬D.動態(tài)薪酬制【答案】D19、某項目在中期檢查時發(fā)現(xiàn)，進度績效指數(shù)為0.85，投資績效指數(shù)為0.9，據(jù)此判斷該項目的實際狀況是（）。A.進度延誤，投資超支B.進度提前，投資節(jié)約C.進度延誤，投資節(jié)約D.進度提前，投資超支【答案】A20、人力資源預(yù)測的主要內(nèi)容包括（）。A.企業(yè)流失人員總量預(yù)測B.企業(yè)人力資源結(jié)構(gòu)預(yù)測C.企業(yè)特種人力資源預(yù)測D.企業(yè)人力資源需求與供給預(yù)測E.企業(yè)人力資源增量與存量預(yù)測【答案】B21、下列關(guān)于建設(shè)方案研究階段的安全管理，表述錯誤的為（）。A.對危險部位和危險作業(yè)應(yīng)提出安全防護措施方案B.生產(chǎn)過程中設(shè)置自動報警、緊急事故處理等安全設(shè)施C.對易產(chǎn)生職業(yè)病的場所，應(yīng)提出防護和衛(wèi)生保健措施方案D.對有可能產(chǎn)生危害的生產(chǎn)過程，盡量采用手動化作業(yè)，增加勞動精度【答案】D22、在項目實施階段，組織開展施工組織設(shè)計審查工作的主體是（）。A.承包商B.項目業(yè)主C.設(shè)計單位D.工程質(zhì)量監(jiān)督部門【答案】B23、根據(jù)《工程咨詢行業(yè)管理辦法》，取得咨詢工程師(投資)資格證書的人員從事工程咨詢工作的，應(yīng)當(dāng)選擇且僅能同時選擇()個已通過全國投資項目在線審批監(jiān)管平臺備案的工程咨詢單位作為其執(zhí)業(yè)單位，申請執(zhí)業(yè)登記。A.1B.2C.3D.1至2【答案】A24、關(guān)于招標(biāo)代理機構(gòu)的說法，錯誤的是()。A.招標(biāo)代理機構(gòu)與國家機關(guān)不得存在利益關(guān)系B.招標(biāo)代理機構(gòu)必須具備相應(yīng)的招標(biāo)代理資格C.招標(biāo)代理機構(gòu)專家?guī)烊藛T不能進入項目評標(biāo)委員會D.未經(jīng)招標(biāo)人同意不得轉(zhuǎn)讓招標(biāo)代理業(yè)務(wù)【答案】C25、（2012年真題）評標(biāo)時按事先公布的標(biāo)準(zhǔn)對所有投標(biāo)文件進行評審，這屬于招標(biāo)投標(biāo)要求遵循的（）原則。A.公開B.公正C.公平D.誠實信用【答案】B26、初步設(shè)計概算的編制依據(jù)不包括()A.資金籌措方式B.設(shè)計合同C.正常施工條件D.設(shè)計工程量【答案】C27、招標(biāo)人具有（）能力的，可以自行辦理招標(biāo)事宜。A.自行監(jiān)理B.組織施工C.房地產(chǎn)開發(fā)D.編制招標(biāo)文件和組織評標(biāo)【答案】D28、員工的動態(tài)特征不包括（）。A.員工學(xué)習(xí)B.員工激勵C.員工自我保護機制D.員工的成熟和發(fā)展【答案】A29、貨物招標(biāo)文件“投標(biāo)人須知”的內(nèi)容不包括()A.符合招標(biāo)文件的聲明B.貨物采購單C.合同的主要條款D.報價有效期【答案】C30、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備采購招標(biāo)文件》通用合同條款，關(guān)于合同價款的說法，錯誤的是（）。A.合同生效前，買方應(yīng)向賣方支付10%的預(yù)付款B.賣方按合同的約定交付全部合同設(shè)備后，28日內(nèi)向賣方支付合同價交貨款的60%C.買方收到按合同的約定交付全部合同設(shè)備后，28日內(nèi)向賣方支付合同價交貨款的10%D.如果依據(jù)合同約定賣方向買方支付費用，買方有權(quán)從結(jié)清貨款中扣除該筆費用【答案】C31、每個工程項目都有各自的特點和區(qū)別，質(zhì)量管理工作需要不斷地適應(yīng)新情況，這表明（）。A.工程項目形體龐大B.工程項目質(zhì)量影響因素多C.工程項目的質(zhì)量特性較多D.工程項目質(zhì)量管理難度較大【答案】D32、根據(jù)美國洛克希德公司提出的管理幅度定量分析方法，當(dāng)管理職能（）時，管理幅度最小。A.完全相同B.基本相同C.根本不同D.基本不同【答案】C33、管理者是把人看作“社會人”，工作能給員工帶來一定的正效用，員工把工作當(dāng)成一件快樂的事，社會人自我引導(dǎo)自我實現(xiàn)的是（）。A.雙因理論B.X理論C.Y理論D.公平理論【答案】C34、在工程項目建設(shè)周期中，通常工作量不大，但是卻最重要的是（）A.準(zhǔn)備階段B.策劃與決策階段C.實施階段D.竣工驗收與評價階段【答案】B35、項目業(yè)主在項目的（）階段有向承包方提供施工場地的地下管線資料的義務(wù)。A.決策B.準(zhǔn)備C.實施D.竣工【答案】C36、下列關(guān)于單位工程概算的編制方法，說法錯誤的是（）。A.當(dāng)初步設(shè)計達到一定深度、建筑結(jié)構(gòu)比較明確時，可以采用擴大單價法B.一般對附屬、輔助和服務(wù)工程等項目以及住宅和文化福利工程項目或投資比較小、比較簡單的項目多采用概算指標(biāo)法C.采用擴大單價法編制建筑工程概算比較明確，計算簡便D.當(dāng)設(shè)計對象的結(jié)構(gòu)特征符合概算指標(biāo)的結(jié)構(gòu)特征時，可直接用概算指標(biāo)編制單位工程概算【答案】C37、咨詢工程師在項目前期準(zhǔn)備階段的工作：①研究項目的相關(guān)資料；②編寫咨詢項目工作計劃；③接受委托；④成立項目團隊。正確的先后順序是（）。A.①－②－③－④B.①－③－②－④C.③－①－②－④D.③－④－①－②【答案】C38、根據(jù)對數(shù)據(jù)和信息的分析評價來改進質(zhì)量管理體系運行的有效性和效率，這體現(xiàn)的質(zhì)量管理原則是（）。A.領(lǐng)導(dǎo)作用B.關(guān)系管理C.循證決策D.過程方法【答案】C39、雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中，某工作最早第3天開始，工作持續(xù)時間2天，有且僅有2個緊后工作，緊后工作最早開始時間分別是第5天和第6天，對應(yīng)總時差是4天和2天。該工作的總時差和自由時差分別是（）。A.3天，0天B.0天，0天C.4天，1天D.2天，2天【答案】A40、下列關(guān)于工程項目目標(biāo)管理的說法，錯誤的是()A.進行工程項目管理首先要確定工程項目的目標(biāo)B.工程項目目標(biāo)必須明確、可行、具體和可度量C.工程項目目標(biāo)改動時各參與方必須達成一致意見D.進行目標(biāo)管理需要建立從局部到整體的目標(biāo)控制系統(tǒng)【答案】D41、（2021年真題）管理者把人看作“社會人”，工作能給員工帶來一定的正效用，員工把工作當(dāng)成一件快樂的事，員工能夠自我引導(dǎo)、自我學(xué)習(xí)、自我控制，以實現(xiàn)自己對工作的承諾的理論是()。A.雙因素理論B.X理論C.Y理論D.公平理論【答案】C42、各項生產(chǎn)規(guī)章制度的核心是()。A.生產(chǎn)責(zé)任制B.技術(shù)措施C.職業(yè)健康措施D.宣傳教育措施【答案】A43、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)勘察招標(biāo)文件》，因發(fā)包人原因造成合同簽訂之日起（）天內(nèi)未能發(fā)出開始勘察通知的，勘察人有權(quán)提出價格調(diào)整要求，或者解除合同。A.90B.7C.14D.28【答案】A44、根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》，建設(shè)工程的保修期自工程（）之日起計算。A.竣工預(yù)驗收合格B.竣工驗收報告提交C.竣工驗收合格D.竣工備案【答案】C45、某工程原定2018年9月22日竣工，因承包人原因，致使工程延至2018年11月22日竣工。當(dāng)?shù)?018年10月1日，因法規(guī)的變化導(dǎo)致工程造價增加100萬元，則其工程合同價款應(yīng)（）。A.調(diào)增50萬元B.調(diào)減100萬元C.調(diào)增100萬元D.不予調(diào)整【答案】D46、下列關(guān)于強矩陣式組織結(jié)構(gòu)的表述中，正確的是（）。A.沒有專職的項目經(jīng)理B.有一名專職的協(xié)調(diào)員C.有一名專職的項目經(jīng)理D.有一名專職的項目經(jīng)理和一名專職協(xié)調(diào)員【答案】C47、安全預(yù)評價程序中，危險、有害因素識別分析后，下一步要做的是（）。A.選擇安全預(yù)測評價方法B.確定安全預(yù)評價單元C.定性評價D.定量評價【答案】B48、實行核準(zhǔn)制的工程項目，項目業(yè)主應(yīng)做的工作主要包括:①向建設(shè)主管部門申請辦理開工手續(xù);②向規(guī)劃和國土主管部門申請辦理規(guī)劃和用地手續(xù)③向規(guī)和國土主管部門申請辦理規(guī)劃用地預(yù)審;④向發(fā)展改革部門申報可行性研究報告。己確定的實施順序是A.1234B.4321C.3241D.3421【答案】D49、下列不屬于工程項目質(zhì)量管理特點的是（）。A.工程項目質(zhì)量特性單一B.工程項目質(zhì)量具有隱蔽性C.工程項目質(zhì)量管理難度大D.影響工程項目質(zhì)量的因素多【答案】A50、某建設(shè)項目，靜態(tài)投資3460萬元，建設(shè)期貸款利息60萬元，價差預(yù)備費80萬元，流動資金800萬元。則該項目的建設(shè)投資為（）萬元。A.3520B.3540C.3600D.4400【答案】B多選題（共20題）1、下列關(guān)于工程項目經(jīng)理的說法，正確的有()A.項目經(jīng)理一定來自項目所屬公司內(nèi)部B.對項目相關(guān)人員進行分析是項目經(jīng)理的一項基礎(chǔ)性工作C.選擇項目團隊成員是項目經(jīng)理的主要工作之一D.制定項目實施計劃是項目經(jīng)理主持召開的項目啟動會議的重要議程E.項目經(jīng)理對團隊成員應(yīng)進行合理的分工與授權(quán)【答案】BC2、下列關(guān)于貨物采購合同違約責(zé)任條款的表述中，正確的是()A.制造商逾期交貨的，應(yīng)按合同約定向業(yè)主支付違約金B(yǎng).制造商提前交貨的，業(yè)主應(yīng)按實際支付保管、保養(yǎng)費C.制造商發(fā)錯貨物的，應(yīng)按合同約定賠償業(yè)主損失D.業(yè)主中途退貨，應(yīng)按合同約定賠償制造商損失E.業(yè)主未按合同約定時間向制造商提供需要的技術(shù)資料，應(yīng)順延工期并向制造商支付違約金【答案】ACD3、下列費用中，屬于建設(shè)工程項目總投資中與工程建設(shè)有關(guān)的其他費為（）。A.建設(shè)管理費B.研究試驗費C.工程保險費D.聯(lián)合試運轉(zhuǎn)費E.專有技術(shù)使用費【答案】ABC4、職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系要素包括（）。A.糾偏為主B.績效評價C.改進D.領(lǐng)導(dǎo)作用E.外部約束【答案】BCD5、確定項目組織內(nèi)管理幅度應(yīng)考慮的主要因素有（）。A.管理者的工作能力B.層次內(nèi)信息傳遞效率C.組織機構(gòu)在空間上的分散程度D.任務(wù)的重要程度E.經(jīng)營形勢和發(fā)展階段【答案】ABC6、在工程項目的眾多利害關(guān)系人中，金融機構(gòu)的主要要求和期望包括（）。A.貸款安全B.建設(shè)投資少、時間短C.建設(shè)質(zhì)量高D.能按期清償債務(wù)E.還款計劃執(zhí)行良好【答案】AD7、下列費用中，屬于工程建設(shè)其他費用的是（）。A.可行性研究費B.勘察設(shè)計費C.研究試驗費D.建設(shè)期利息E.生產(chǎn)準(zhǔn)備費【答案】ABC8、下列屬于銀行對貸款項目管理的特點，說法正確的有（）。A.管理的主動權(quán)隨資金的投入而降低B.管理手段帶有更強的金融專業(yè)性C.以資金運動為主線進行管理D.管理的主動權(quán)隨資金的投入而增高E.相對其他參與方來說直接的管理對象比較多元【答案】ABC9、依法必須進行招標(biāo)的工程建設(shè)項目，凡應(yīng)報送項目審批、核準(zhǔn)部門審批、核準(zhǔn)的，咨詢工程師必須在編制的（）中列入有關(guān)招標(biāo)的內(nèi)容。A.初步設(shè)計B.可行性研究報告C.項目建議書D.資金申請報告E.項目申請報告【答案】BD10、項目經(jīng)理在構(gòu)建項目團隊的過程中，工作包括（）。A.編制項目工作計劃B.分析項目相關(guān)人員C.組織制訂具體實施計劃D.了解項目情況E.研究工作任務(wù)【答案】ABD11、項目組織計劃制訂與執(zhí)行中重點關(guān)注的項目界面主要有（）。A.信息界面B.技術(shù)界面C.組織界面D.人際關(guān)系界面E.資金界面【答案】BCD12、一項任務(wù)的最早開始時間是第3天，最晚開始時間是第13天，最早完成時間是第9天，最晚完成時間是第19天。該任務(wù)____。A.在關(guān)鍵路徑上B.有滯后C.進展情況良好D.不在關(guān)鍵路徑上【答案】D13、下列費用中，屬于工程建設(shè)其他費的有()A.研究試驗費B.建設(shè)工程監(jiān)理費C.聯(lián)合試運轉(zhuǎn)費D.基本預(yù)備費E.鋪底流動資金【答案】ABC14、建筑安裝工程費中的措施項目費主要有（）。A.安全文明施工費B.已完工程保護費C.二次搬運費D.住房公積金E.勞動保險費【答案】ABC15、一個新軟件產(chǎn)品的構(gòu)建階段即將完工，下一個階段是測試和執(zhí)行，這