2022一建補(bǔ)考《管理》集訓(xùn)卷（二）

2022一級(jí)建造師集訓(xùn)試卷（二）

《建設(shè)工程項(xiàng)目管理》

一、單項(xiàng)選擇題（共70題，每題1分，每題的備選項(xiàng)中，只有1個(gè)最符合題意）

1.按照建設(shè)工程項(xiàng)目不同參與方的工作性質(zhì)和組織特征劃分，下列參與方的項(xiàng)目管理不屬于施工方項(xiàng)目管

理的是（口）。

A.施工專業(yè)分包方或勞務(wù)分包方項(xiàng)目管理B.施工總承包管理方項(xiàng)目管理

C.施工總承包方的項(xiàng)目管理D.工程總承包方（建設(shè)項(xiàng)目總承包方）項(xiàng)目管理

2.下列關(guān)于項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖、組織結(jié)構(gòu)圖和合同結(jié)構(gòu)圖的論述，不正確的是（°?

A.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖反映了組成該項(xiàng)目的所有工作任務(wù)

B.組織結(jié)構(gòu)圖中的矩形框表示組織系統(tǒng)中的各工作部門

C.合同結(jié)構(gòu)圖中的矩形框表示項(xiàng)目的參與單位

D.合同結(jié)構(gòu)圖中矩形框之間采用單向箭線連接

3.下列關(guān)于管理職能和管理職能分工表的說(shuō)法，正確的是（口）。

A.項(xiàng)目經(jīng)理從三個(gè)加快進(jìn)度的方案中選擇一個(gè)可執(zhí)行的方案是管理職能的籌劃環(huán)節(jié)

B.管理職能分工表反映了項(xiàng)目參與單位之間的管理職能分工

C.如果使用管理職能分工表還不足以明確每個(gè)工作部門的管理職能，可輔以使用崗位責(zé)任描述書(shū)

D.項(xiàng)目參與各方都應(yīng)該編制各自的項(xiàng)目管理職能分工表

4.根據(jù)工作流程圖的繪制要求，下列工作流程圖中，表達(dá)正確的是（B。

A.①B.②

C.③D.④

5.關(guān)于建設(shè)項(xiàng)目工程總承包的說(shuō)法，不正確的有（人。

A.工程總承包的主要意義在于總價(jià)包干和“交鑰匙”

B.工程總承包的主要目的是為項(xiàng)目建設(shè)增值

C.工程總承包的核心是通過(guò)設(shè)計(jì)與施工過(guò)程的組織集成，促進(jìn)設(shè)計(jì)與施工的緊密結(jié)合

D.稍大一些的項(xiàng)目多數(shù)采用變動(dòng)總價(jià)合同

6.編制項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱時(shí)，有如下工作：①確定項(xiàng)目管理組織模式；②確定項(xiàng)目管理目標(biāo)；③分析項(xiàng)目

1

實(shí)施條件，進(jìn)行項(xiàng)目工作結(jié)構(gòu)分解；④編制項(xiàng)目資源計(jì)劃;⑤明確項(xiàng)目管理范圍等，正確的編制程序是

(P。

A.②①⑤③④B.②①⑤④③

C.⑤②①④③D.⑤②③①④

7.下列有關(guān)施工組織設(shè)計(jì)的編制與審批的論述，不正確的是（A）.

A.施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人主持編制

B.施工組織總設(shè)計(jì)應(yīng)由總承包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審批

C.單位工程施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)由施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審批

D.重點(diǎn)、難點(diǎn)和規(guī)模較大的分部（分項(xiàng)）工程和專項(xiàng)工程的施工方案應(yīng)由施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審批

8.運(yùn)用動(dòng)態(tài)控制原理進(jìn)行投資控制時(shí)，設(shè)計(jì)過(guò)程中的投資計(jì)劃值和實(shí)際值的比較包括（0。

A.工程合同價(jià)與工程預(yù)算的比較B.工程合同價(jià)與工程概算的比較

C.工程款支付與工程合同價(jià)的比較D.工程預(yù)算與工程概算的比較

9.根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》（GB/T50326-2017）的規(guī)定，項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人的權(quán)限主要包括（X

A.組織項(xiàng)目招標(biāo)、投標(biāo)和合同簽訂B.組建項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)

C.進(jìn)行授權(quán)范圍內(nèi)的任務(wù)分解和利益分配D.決定授權(quán)范圍內(nèi)的項(xiàng)目資源使用

10.下列關(guān)于施工企業(yè)勞動(dòng)用工的工資支付管理，說(shuō)法不正確的是。

A.施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)每月對(duì)勞動(dòng)者應(yīng)得的工資進(jìn)行核算，并由勞動(dòng)者本人幺字

B.施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)至少每月向勞動(dòng)者支付一次工資，且支付部分不得低于當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)，每季度末結(jié)清

勞動(dòng)者剩余應(yīng)得的工資

C.施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)將工資直接發(fā)放給勞動(dòng)者本人，與勞動(dòng)者終止勞動(dòng)合同應(yīng)當(dāng)在辦理終止手續(xù)時(shí)一次性付清

勞動(dòng)者工資

D.施工企業(yè)因暫時(shí)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)困難延期支付工資的，最長(zhǎng)不得超過(guò)56日

11.下列建設(shè)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)中，屬于經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險(xiǎn)的有（c）。

A.承包方管理人員的能力B.工程施工方案

C.現(xiàn)場(chǎng)與公用防火設(shè)施的可用性D.引起火災(zāi)和爆炸的因素

12.下列有關(guān)監(jiān)理工作的描述，正確的是（G?

A.未經(jīng)總監(jiān)理工程師簽字，建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備不得在工程上使用

B.未經(jīng)監(jiān)理工程師簽字，建設(shè)單位不撥付工程款，不進(jìn)行竣工驗(yàn)收

C.監(jiān)理工程師應(yīng)采取旁站、巡視和平行檢驗(yàn)等形式對(duì)建設(shè)工程實(shí)施監(jiān)理

D.未經(jīng)總監(jiān)理工程師簽字，施工單位不得進(jìn)行下一道工序的施工

13.成本管理的基礎(chǔ)工作是多方面的，其中最根本最重要的基礎(chǔ)工作是（,）。

A.建立企業(yè)內(nèi)部施工定額

B.建立生產(chǎn)資料市場(chǎng)價(jià)格信息的收集網(wǎng)絡(luò)

C.建立成本管理責(zé)任體系

2

D.建立已完項(xiàng)目的成本資料、報(bào)告報(bào)表等的歸集、整理、保管和使用管理制度

14.項(xiàng)目成本管理涉及到下列工作：①進(jìn)行項(xiàng)目過(guò)程成本分析；②編制成本計(jì)劃，確定成本實(shí)施目標(biāo)；③

進(jìn)行項(xiàng)目過(guò)程成本考核；④進(jìn)行成本控制；⑤確定項(xiàng)目合同價(jià)。正確的程序是（口o

A.⑤②①④③B.⑤②④①③

C.②⑤①③④D.②⑤④③①

15.下列有關(guān)施工成本計(jì)劃類型的理解，正確的是（A。

A.競(jìng)爭(zhēng)性成本計(jì)劃是在項(xiàng)目投標(biāo)及簽訂合同階段編制的估算成本計(jì)劃，它奠定了施工成本的基本框架和水

平

B.指導(dǎo)性成本計(jì)劃以合同價(jià)為依據(jù)，按照企業(yè)的施工定額編制

C.實(shí)施性成本計(jì)劃是施工企業(yè)在選派項(xiàng)目經(jīng)理階段使用的成本計(jì)劃

D.施工企業(yè)在項(xiàng)目施工準(zhǔn)備階段應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目實(shí)施方案和企業(yè)的預(yù)算定額編制實(shí)施性成本計(jì)劃

16.繪制時(shí)間-成本累積曲線的環(huán)節(jié)有:①計(jì)算單位時(shí)間成本；②確定工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃；③計(jì)算計(jì)劃累計(jì)

支出的成本額；④繪制S形曲線。正確的繪制步驟是（）。

A.①-②-③-④B.②-①-③2

C.①-③-②-④D.②-③-④-①

17.按施工進(jìn)度編制施工成本計(jì)劃時(shí)，若所有工作均按最早開(kāi)始時(shí)間安排，工程按期竣工的保證率較高，

但其不利影響是（B）。

A.工程質(zhì)量會(huì)更差B.不利于節(jié)約資金貸款利息

C.不利于合同管理D.不利于安全管理

18.項(xiàng)目成本指標(biāo)控制的工作包括：①采集成本數(shù)據(jù)，監(jiān)測(cè)成本形成過(guò)程；②制定對(duì)策，糾正偏差；③找

出偏差，分析原因；④確定成本管理分層次目標(biāo)。其正確的工作程序是（A）。

A.④-①-③-②B.①-②-③-④

C.①-③-②-④D.②-④-③-①

19.成本偏差分析中表格法的優(yōu)點(diǎn)，說(shuō)法正確的是（A）。

A.靈活、適用性強(qiáng)B.能夠準(zhǔn)確表達(dá)費(fèi)用的絕對(duì)偏差

C.形象、直觀、一目了然D.反映的信息量少

20.某工作月末檢查時(shí)得到如下成本參數(shù)值：已完工作預(yù)算費(fèi)用為80萬(wàn)元，計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用為70萬(wàn)元,

已完工作實(shí)際費(fèi)用為100萬(wàn)元。下列說(shuō)法正確的是（。

A.效率低

B.進(jìn)度快

C.投入延后

D.應(yīng)采取“抽出部分人員，增加少量骨干人員”的措施糾正偏差

21.下列關(guān)于會(huì)計(jì)核算、業(yè)務(wù)核算和統(tǒng)計(jì)核算的論述，不正確的是（人）。

A.會(huì)計(jì)核算是價(jià)值核算，比統(tǒng)計(jì)核算和業(yè)務(wù)核算范圍都廣

3

B.會(huì)計(jì)核算和統(tǒng)計(jì)核算都是對(duì)已經(jīng)發(fā)生的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行核算

C.業(yè)務(wù)核算可以對(duì)尚未發(fā)生的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行核算

D.業(yè)務(wù)核算是各業(yè)務(wù)部門根據(jù)業(yè)務(wù)工作的需要建立的核算制度

22.某工程在2017年第一、二、三、四季度降低成本值分別為100萬(wàn)元、115萬(wàn)元、130萬(wàn)元、150萬(wàn)元,

運(yùn)用動(dòng)態(tài)比率法對(duì)其成本數(shù)值進(jìn)行分析，下列說(shuō)法不正確的是（B）。

A.能分析全年度降低成本值的發(fā)展方向和發(fā)展速度

B.同時(shí)能看出預(yù)算成本、實(shí)際成本和降低成本的關(guān)系

C.第二季度的基期指數(shù)為115%

D.第三季度的環(huán)比指數(shù)為113%

23.施工項(xiàng)目年度成本分析的重點(diǎn)是（。）。

A.通過(guò)實(shí)際成本與目標(biāo)成本的對(duì)比，分析目標(biāo)成本落實(shí)情況

B.通過(guò)對(duì)技術(shù)組織措施執(zhí)行效果的分析，尋求更加有效的節(jié)約途徑

C.通過(guò)實(shí)際成本與計(jì)劃成本的對(duì)比，分析成本降低水平

D.針對(duì)下一年度進(jìn)展情況，規(guī)劃切實(shí)可行的成本管理措施

24.工期成本分析一般先采用比較法分析工期成本差異，然后應(yīng)用（）分析各種因素的變動(dòng)對(duì)工期成

本差異的影響程度。J

A.比率法B.差額計(jì)算法

C.因素分析法D.盈虧平衡法

25.施工成本分析是在成本核算的基礎(chǔ)上，對(duì)（-進(jìn)行分析，以尋求進(jìn)一步降低成本的途徑。

A.成本計(jì)劃和成本管理工作B.成余計(jì)劃和影響成本升降的因素

C.成本形成過(guò)程和影響成本升降的因素D.成本形成過(guò)程和成本管理工作

26.下列施工成本管理的措施中，屬于經(jīng)濟(jì)措施的是（

A.對(duì)不同的技術(shù)方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析比較

B.落實(shí)業(yè)主簽證，并結(jié)算工程款

C.關(guān)注自己履行合同的情況，以防被對(duì)方索賠

D.加強(qiáng)施工定額管理和施工任務(wù)單管理，控制活勞動(dòng)和物化勞動(dòng)的消耗

27.下列對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)的理解，不正確的是（口）。

A.項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)是指整個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo)，它是在項(xiàng)目決策階段項(xiàng)目定義時(shí)確定的

B.項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)控制前，首先要分析和論證進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性

C.在項(xiàng)目總承包模式下，協(xié)助業(yè)主進(jìn)行項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)的控制也是項(xiàng)目總承包方項(xiàng)目管理的任務(wù)

D.若總進(jìn)度目標(biāo)不可能實(shí)現(xiàn)，可通過(guò)調(diào)整施工方案來(lái)實(shí)現(xiàn)

28.在進(jìn)行建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證時(shí)，正確的工作步驟是（R。

A.項(xiàng)目的工作編碼一項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析一編制各層進(jìn)度計(jì)劃一調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃

B.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析一項(xiàng)目的工作編碼一編制各層進(jìn)度計(jì)劃一調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃

4

C.項(xiàng)目的工作編碼一項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析一調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃一編制各層進(jìn)度計(jì)劃

D.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析一編制各層進(jìn)度計(jì)劃一項(xiàng)目的工作編碼一調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃

29.下列關(guān)于關(guān)鍵工作的理解，正確的是（B）。

A.雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，無(wú)波形線的工作是關(guān)鍵工作

B.總時(shí)差為零的工作是關(guān)鍵工作

C.兩端節(jié)點(diǎn)均為關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的工作是關(guān)鍵工作

D.單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，與緊后工作時(shí)間間隔為零的工作是關(guān)鍵工作

30.下列有關(guān)總時(shí)差與自由時(shí)差的理解，正確的是（C）。

A.總時(shí)差等于后續(xù)各項(xiàng)工作自由時(shí)差之和

B.雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，無(wú)波形線的工作表示總時(shí)差為零

C.總時(shí)差為零，自由時(shí)差一定為零

D.自由時(shí)差一定不小于總時(shí)差

31.某雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖所示（時(shí)間：天），則工作D的總時(shí)差是（口）天。

C.1D.0

32.工作A的緊后工作只有B和C,其中：B工作的最早開(kāi)始時(shí)間為第15天，持續(xù)2天，最遲開(kāi)始時(shí)間為

第18天；C工作的最早完成時(shí)間為第22天，持續(xù)5天，最遲完成時(shí)間為第23天；A與B工作的時(shí)間間隔

為4天，A與C工作的時(shí)間間隔為5天。則A的總時(shí)差為（B）天。

A.5B.6

C.7D.8

33.在建設(shè)工程施工合同分析時(shí)，關(guān)于承包人任務(wù)的說(shuō)法，正確的是（人）。

A.承包人的總?cè)蝿?wù)，即合同標(biāo)的

B.工程變更的補(bǔ)償范圍，以合同金額一定的百分比表示，百分比越大，承包人的風(fēng)險(xiǎn)越小

C.合同實(shí)施中，對(duì)工程師指令的工程變更，承包人必須無(wú)條件執(zhí)行

D.工程變更的索賠有效期越短，對(duì)承包人越有利

34.某分部工程時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖所示，當(dāng)計(jì)劃執(zhí)行到第3周末及第6周末時(shí)，檢查得到的實(shí)際進(jìn)度前

鋒線如下圖所示，下列說(shuō)法不正確的是（D?

5

A.第3周末檢查時(shí)，工作B拖后1周，影響工期1周

B.第3周末到第6周末，工作A和工作E實(shí)際進(jìn)度正常

C.按第6周末檢查的結(jié)果，該分部工程的工期將被拖延1周

D.第3周末檢查時(shí)，工作C拖后1周，影響工期1周

35.下列關(guān)于進(jìn)度偏差糾正的技術(shù)措施的說(shuō)法，不正確的是（C）?

A.進(jìn)度控制的技術(shù)措施涉及對(duì)實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)有利的設(shè)計(jì)技術(shù)和施工技術(shù)的選用

B.不同的設(shè)計(jì)理念、設(shè)計(jì)方案對(duì)工程進(jìn)度產(chǎn)生不同的影響

C.完成設(shè)計(jì)成果后，應(yīng)對(duì)設(shè)計(jì)技術(shù)與工程進(jìn)度的關(guān)系作分析比較

D.不同的設(shè)計(jì)技術(shù)路線會(huì)對(duì)工程進(jìn)度產(chǎn)生不同的影響

36.下列影響項(xiàng)目質(zhì)量的環(huán)境因素中，（口）屬于作業(yè)環(huán)境。

“B.參建單位之間的協(xié)調(diào)

A.建筑業(yè)經(jīng)營(yíng)者的經(jīng)營(yíng)管理理念

C.工程項(xiàng)目質(zhì)量保證體系是否健全D.施工場(chǎng)地交通運(yùn)輸和道路條件

37.根據(jù)建設(shè)工程全過(guò)程質(zhì)量管理的要求,質(zhì)量控制的過(guò)程不包括（口）。

A.項(xiàng)目策劃與決策過(guò)程B.設(shè)備材料采購(gòu)過(guò)程

C.工程質(zhì)量的評(píng)定過(guò)程D.項(xiàng)目運(yùn)行與維修過(guò)程

38.下列關(guān)于項(xiàng)目質(zhì)量控制體系特點(diǎn)的理解，不正確的是（了o

A.項(xiàng)目質(zhì)量控制體系只用于特定的項(xiàng)目質(zhì)量控制，是一次性的質(zhì)量控制體系

B.項(xiàng)目質(zhì)量控制體系涉及項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程所有的質(zhì)量責(zé)任主體

C.項(xiàng)目質(zhì)量控制體系的有效性由項(xiàng)目管理的總組織者進(jìn)行自我評(píng)價(jià)與診斷

D.項(xiàng)目質(zhì)量控制體系需要建立QC控制小組來(lái)具體負(fù)責(zé)實(shí)施

39.質(zhì)量管理的首要關(guān)注點(diǎn)是（C）。

A.各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)建立統(tǒng)一的宗旨和方向B.創(chuàng)造全員積極參與實(shí)現(xiàn)組織的質(zhì)量目標(biāo)的條件

C.滿足顧客要求并且努力超越顧客期望D.基于數(shù)據(jù)和信息的分析和評(píng)價(jià)的決策

40.下列質(zhì)量控制活動(dòng)中，（B屬于事前質(zhì)量控制。

A.對(duì)工序質(zhì)量的控制B.設(shè)置質(zhì)量管理點(diǎn)

C.對(duì)工作質(zhì)量的控制D.對(duì)隱蔽工程的檢查

41.監(jiān)理單位在進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量檢查時(shí)，對(duì)混凝土坍落度的檢測(cè)用（jg.

A.靠B.量

6

C.吊D.套

42.當(dāng)無(wú)駐廠監(jiān)督時(shí)，未做結(jié)構(gòu)性能檢查的裝配式混凝土預(yù)制構(gòu)件，進(jìn)場(chǎng)時(shí)應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行實(shí)體檢驗(yàn)，關(guān)于

檢驗(yàn)數(shù)量的說(shuō)法，正確的是（B。

A.同一類型不超過(guò)500個(gè)為一批,每批隨機(jī)抽取1個(gè)

B.同一類型不超過(guò)1000個(gè)為一批,每批隨機(jī)抽取1個(gè)

C.同一類型不超過(guò)500個(gè)為一批,每批隨機(jī)抽取3個(gè)

D.同一類型不超過(guò)1000個(gè)為一批,每批隨機(jī)抽取3個(gè)

43.下列關(guān)于竣工質(zhì)量驗(yàn)收的論述，不正確的是（口）。

A.建設(shè)單位應(yīng)在工程竣工驗(yàn)收7個(gè)工作日前將驗(yàn)收時(shí)間、地點(diǎn)、驗(yàn)收組名單書(shū)面通知工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)

B.工程竣工質(zhì)量驗(yàn)收由建設(shè)單位負(fù)責(zé)組織實(shí)施，驗(yàn)收合格后建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)及時(shí)提出工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告

C.《住宅工程質(zhì)量分戶驗(yàn)收表》應(yīng)由建設(shè)單位和施工單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、總監(jiān)理工程師簽字

D.建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)自工程竣工驗(yàn)收合格之日起10日內(nèi)向工程所在地縣級(jí)以上建設(shè)主管部門備案

44.下列質(zhì)量事故中，（口是由于社會(huì)、經(jīng)濟(jì)原因造成的施工質(zhì)量事故。

A.對(duì)水文地質(zhì)情況判斷錯(cuò)誤導(dǎo)致的質(zhì)量事故

B.結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)方案不正確，計(jì)算失誤造成的質(zhì)量事故

C.材料質(zhì)量檢驗(yàn)不嚴(yán)造成的質(zhì)量事故

D.邊勘察、邊設(shè)計(jì)?、邊施工造成的質(zhì)量事故

45.下列對(duì)施工質(zhì)量缺陷處理的方法中，不正確的是（B）。

A.某些部位的混凝土表面出現(xiàn)裂縫，經(jīng)檢查分析，屬于表面養(yǎng)護(hù)不夠的干縮微裂，不影響安全和外觀，可

不作處理

B.某高層住宅施工中，有幾層的混凝土結(jié)構(gòu)誤用了安定性不合格的水泥，可進(jìn)行返修處理

C.混凝土結(jié)構(gòu)表面的輕微麻面，通過(guò)后續(xù)的抹灰可以彌補(bǔ)，可不作處理

D.某結(jié)構(gòu)構(gòu)件截面尺寸不足，影響承載力，但仍能滿足設(shè)計(jì)的承載力要求，可不作處理

46.下列直方圖中，表明生產(chǎn)過(guò)程處于正常、穩(wěn)定狀態(tài)的是（口）。

47.根據(jù)政府對(duì)工程項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)督的要求，項(xiàng)目的工程質(zhì)量監(jiān)督檔案應(yīng)按（C）建立。

A.建設(shè)項(xiàng)目B.單項(xiàng)工程

C.單位工程D.分部工程

48.下列有關(guān)建設(shè)工程項(xiàng)目各階段職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的要求，論述不正確的是（

7

A.決策階段的主要任務(wù)是辦理各種有關(guān)安全與環(huán)境保護(hù)的審批手續(xù)、組織進(jìn)行環(huán)境影響評(píng)價(jià)和安全預(yù)評(píng)價(jià)

B.在設(shè)計(jì)階段，應(yīng)在工程總概算中明確工程安全環(huán)保設(shè)施費(fèi)用、安全施工和環(huán)境保護(hù)措施費(fèi)

C.對(duì)于應(yīng)當(dāng)拆除的工程，建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)在拆除工程施工10日前，將拆除施工單位資質(zhì)等級(jí)證明，擬拆除建

筑物、構(gòu)筑物，拆除施工組織方案等報(bào)送有關(guān)部門備案

D.施工總承包單位對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé)，分包單位不服從總包單位的管理導(dǎo)致生產(chǎn)安全事故的由

分包單位承擔(dān)主要責(zé)任

49.作業(yè)文件是職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系文件的組成之一，其內(nèi)容包括（Bo

A.管理手冊(cè)、管理規(guī)定、監(jiān)測(cè)活動(dòng)準(zhǔn)則及程序文件

B.操作規(guī)程、管理規(guī)定、監(jiān)測(cè)活動(dòng)準(zhǔn)則及程序文件引用的表格

C.操作規(guī)程、管理規(guī)定、監(jiān)測(cè)活動(dòng)準(zhǔn)則及管理手冊(cè)

D.操作規(guī)程、管理規(guī)定、監(jiān)測(cè)活動(dòng)準(zhǔn)則及程序文件

50.下列關(guān)于企業(yè)員工安全教育的論述，正確的是（D）。

A.企業(yè)新員工可先上崗再進(jìn)行三級(jí)安全教育

B.企業(yè)新員工完成三級(jí)安全教育后即可上崗

C.企業(yè)新上崗的從業(yè)人員，崗前培訓(xùn)時(shí)間不得少于12學(xué)時(shí)

D.經(jīng)常性的安全教育中，最重要的是安全思想和安全態(tài)度教育

51.根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》，下列專項(xiàng)施工方案中，施工單位應(yīng)當(dāng)組織專家進(jìn)行論證、審查

的是（A。

A.地下暗挖工程B.起重吊裝工程

C.腳手架工程D.拆除、爆破工程

52.下列關(guān)于施工安全技術(shù)措施的要求，描述不正確的是（B）。

A.施工安全技術(shù)措施必須在工程開(kāi)工前與施工組織設(shè)計(jì)一同編制

B.大中型工程項(xiàng)目需要在施工組織設(shè)計(jì)中編制施工安全技術(shù)措施，無(wú)需編制專項(xiàng)施工安全技術(shù)方案

C.施工安全技術(shù)措施應(yīng)力求全面、具體、可靠

D.施工安全技術(shù)措施必須包括應(yīng)急預(yù)案

53.某工地發(fā)生觸電事故，一方面要進(jìn)行人的安全用電操作教育，同時(shí)現(xiàn)場(chǎng)也要設(shè)置漏電開(kāi)關(guān)，對(duì)配電箱、

用電線路進(jìn)行防護(hù)改造，也要嚴(yán)禁非專業(yè)電工亂接亂拉電線，這體現(xiàn)了安全隱患治理的（B）原則。

A.冗余安全度B.單項(xiàng)隱患綜合治理

C.直接隱患與間接隱患并治D.預(yù)防與減災(zāi)并重

54.某房屋建筑拆除工程施工中，發(fā)生倒塌事故,造成12人重傷、3人死亡,根據(jù)《企業(yè)職工傷亡事故分類標(biāo)

準(zhǔn)》，該事故屬于（。

A.較大事故B.特大傷亡事故

C.重大事故D.重大傷亡事故

55.下列施工現(xiàn)場(chǎng)空氣污染防治的措施，不正確的是（世。

8

A.施工現(xiàn)場(chǎng)垃圾的渣土要固定每天清理一次

B.細(xì)顆粒散體材料的運(yùn)輸應(yīng)注意遮蓋、密封，防止揚(yáng)塵

C.施工現(xiàn)場(chǎng)道路應(yīng)指定專人定期掃水清掃，防止揚(yáng)塵

D.禁止在施工現(xiàn)場(chǎng)焚燒油氈、橡膠等廢棄物品

56.根據(jù)《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法實(shí)施條例》，下列（p項(xiàng)目應(yīng)采用公開(kāi)招標(biāo)的方式選擇施工承

包單位。

A.項(xiàng)目技術(shù)復(fù)雜或有特殊要求，只有少量潛在投標(biāo)人可供選擇的

B.全部或部分使用國(guó)有資金投資或者國(guó)家融資的

C.公開(kāi)招標(biāo)的費(fèi)用占項(xiàng)目合同金額的比例過(guò)大

D.受自然環(huán)境限制的

57.在對(duì)投標(biāo)書(shū)進(jìn)行符合性審查時(shí)，要對(duì)報(bào)價(jià)計(jì)算的正確性進(jìn)行審查，如果計(jì)算有誤，下列處理方法中，

不正確的是（人）。

A.單價(jià)與數(shù)量的乘積之和與所報(bào)的總價(jià)不一致的以總價(jià)為準(zhǔn)

B.大小寫(xiě)不一致的以大寫(xiě)為準(zhǔn)

C.標(biāo)書(shū)正本和副本不一致的以正本為準(zhǔn)

D.對(duì)計(jì)算錯(cuò)誤修改后，一般應(yīng)由投標(biāo)人代表簽字確認(rèn)

58.建設(shè)工程合同的訂立程序中，屬于要約的是（「）。

A.招標(biāo)人通過(guò)媒體發(fā)布招標(biāo)公告

B.向符合條件的投標(biāo)人發(fā)出招標(biāo)文件

C.投標(biāo)人根據(jù)招標(biāo)文件內(nèi)容在規(guī)定的期限內(nèi)向招標(biāo)人提交投標(biāo)文件

D.招標(biāo)人通過(guò)評(píng)標(biāo)確定中標(biāo)人，發(fā)出中標(biāo)通知書(shū)

59.在合同談判階段，雙方談判的結(jié)果一般以（口）的形式形成書(shū)面文件。

A.更新合同B.子合同

C.分合同D.合同補(bǔ)遺或合同談判紀(jì)要

60.根據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》的有關(guān)規(guī)定，下列關(guān)于竣工日期的說(shuō)法，不正確的是（C）。

A.工程經(jīng)竣工驗(yàn)收合格的，以承包人提交竣工驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告之日為實(shí)際竣工日期

B.因發(fā)包人原因，未在監(jiān)理人收到承包人提交的竣工驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告42天內(nèi)完成竣工驗(yàn)收，以提交竣工驗(yàn)收

申請(qǐng)報(bào)告的日期為實(shí)際竣工日期

C.因發(fā)包人原因，完成竣工驗(yàn)收不予簽發(fā)工程接收證書(shū)，以完成竣工驗(yàn)收的日期為實(shí)際竣工日期

D.工程未經(jīng)竣工驗(yàn)收，發(fā)包人擅自使用的，以轉(zhuǎn)移占有工程之日為實(shí)際竣工日期。

61.根據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》，下列關(guān)于缺陷責(zé)任的論述，不正確的是（,）。

A.缺陷責(zé)任期從工程通過(guò)竣工驗(yàn)收之日起計(jì)算，最長(zhǎng)不超過(guò)24個(gè)月

B.單位工程先于全部工程進(jìn)行驗(yàn)收，其缺陷責(zé)任期自該單位工程驗(yàn)收合格之日起計(jì)算

C.因發(fā)包人原因?qū)е鹿こ虩o(wú)法按合同約定期限進(jìn)行竣工驗(yàn)收的，缺陷責(zé)任期自承包人提交竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告之

9

日起計(jì)算

D.因承包人原因?qū)е鹿こ虩o(wú)法按合同約定期限進(jìn)行竣工驗(yàn)收的，缺陷責(zé)任期從實(shí)際通過(guò)竣工驗(yàn)收之日起計(jì)

算

62.在最大成本加費(fèi)用合同計(jì)價(jià)形式下，投標(biāo)人報(bào)一個(gè)工程成本總價(jià)和一個(gè)固定酬金，其中固定酬金不包

括（D）。

A.管理費(fèi)B.風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)

C.利潤(rùn)D.稅金

63.下列關(guān)于工程一切險(xiǎn)的理解，正確的是（p?

A.投保人在辦理工程一切險(xiǎn)時(shí)應(yīng)以發(fā)包方的名義投保

B.國(guó)內(nèi)工程通常要求承包人辦理

C.國(guó)際工程通常由項(xiàng)目法人辦理

D.第三者責(zé)任險(xiǎn)一般附加在工程一切險(xiǎn)中

64.關(guān)于履約擔(dān)保的說(shuō)法，不正確的有（口）。

A.履約擔(dān)保是工程擔(dān)保中最重要也是擔(dān)保金額最大的擔(dān)保

B.履約擔(dān)保的有效期始于工程開(kāi)工之日，終止日期可以約定為工程竣工交付之日

C.銀行履約保函通常為合同金額的10%左右，建筑行業(yè)通常采用有條件的銀行保函

D.質(zhì)量保證金由發(fā)包人從工程進(jìn)度款中扣除，累計(jì)不得超過(guò)工程價(jià)款結(jié)算總額的5%

65.在合同交底過(guò)程中，應(yīng)由（C）將各種任務(wù)或事件的責(zé)任分解，落實(shí)到具體的工作小組、人員或分

包單位。

A.項(xiàng)目經(jīng)理或項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人B.合同管理人員或項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人

C.項(xiàng)目經(jīng)理或合同管理人員D.合同管理人員或分包單位負(fù)責(zé)人

66.承包商實(shí)施的下列合同偏差調(diào)整措施中，（。屬于組織措施。

A.采用更高效率的施工方案B.簽訂附加協(xié)議

C.調(diào)整工作計(jì)劃D.增加投入

67.根據(jù)《建筑市場(chǎng)誠(chéng)信行為信息管理辦法》，下列對(duì)建筑市場(chǎng)各方主體誠(chéng)信行為記錄的公布時(shí)間及期限

的理解，不正確的是（。

A.不良行為記錄的公布時(shí)間一般為行政處罰決定作出后7日內(nèi)

B.不良行為記錄的公布期限一般為6個(gè)月到3年

C.對(duì)整改確有實(shí)效的，由企業(yè)提出申請(qǐng)，經(jīng)批準(zhǔn)可縮短其不良行為記錄信息公布期限，但最短不得少于1

個(gè)月

D.良好行為記錄信息公布期限一般為3年

68.某土方工程合同約定，合同工期為60天，工程量增減超過(guò)15%時(shí)，承包商可提出變更，實(shí)施中因業(yè)主

提供的地質(zhì)資料不實(shí)，導(dǎo)致工程量自3200m3增加到4800m3,則承包商可索賠工期（天。

A.30B.21

10

C.16.5D.O

69.關(guān)于FIDIC《EPC交鑰匙項(xiàng)目合同條件》特點(diǎn)的說(shuō)法，正確的是（B）。

A.適用于承包商作大部分設(shè)計(jì)的工程項(xiàng)目，承包商要按照業(yè)主的要求進(jìn)行設(shè)計(jì)，提供設(shè)備以及建造其它工

程

B.合同采用固定總價(jià)合同，只有在特定風(fēng)險(xiǎn)出現(xiàn)時(shí)才調(diào)整價(jià)格

C.業(yè)主委派工程師管理合同，監(jiān)督工程進(jìn)度質(zhì)量

D.承包商承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)較小

70.下列關(guān)于項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)、管理信息系統(tǒng)和項(xiàng)目信息門戶的理解，不正確的是（口）。

A.項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)是基于計(jì)算機(jī)的管理系統(tǒng)，服務(wù)于一個(gè)項(xiàng)目，主要用于項(xiàng)目的目標(biāo)控制

B.管理信息系統(tǒng)是基于計(jì)算機(jī)管理的信息系統(tǒng)，服務(wù)于一個(gè)企業(yè)，主要用于企業(yè)的人財(cái)物產(chǎn)供銷的管理

C.項(xiàng)目信息門戶是基于互聯(lián)網(wǎng)的管理工具，服務(wù)于一個(gè)項(xiàng)目的所有參與單位，主要功能是信息交流、共同

工作和文檔管理

D.項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)的主要功能包括：投資控制或成本控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制和合同管理

二、多項(xiàng)選擇題（共30題，每題2分，每題的備選項(xiàng)中，有2個(gè)或2個(gè)以上符合題意，至少有1個(gè)錯(cuò)項(xiàng)。

錯(cuò)選，本題不得分；少選，所選的每個(gè)選項(xiàng)得0.5分）

71.在建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施階段的策劃工作中，對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)分析和再論證的主要工作內(nèi)容包括（ACD

A.項(xiàng)目功能分解B.項(xiàng)目總投資規(guī)劃和論證

C.編制項(xiàng)目建設(shè)總進(jìn)度規(guī)劃D.確定項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)

E.確定項(xiàng)目建設(shè)的規(guī)模和標(biāo)準(zhǔn)

72.施工總承包管理模式與施工總承包模式相比，在合同價(jià)方面的優(yōu)點(diǎn)有（AD°E

A.整個(gè)項(xiàng)目合同總額的確定較有依據(jù)B.投標(biāo)人的報(bào)價(jià)較有依據(jù)

C.可以為分包單位提供更好的管理和服務(wù)D.有利于業(yè)主節(jié)約投資

E.分包合同價(jià)對(duì)業(yè)主是透明的

73.關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃的說(shuō)法，正確的有（UDE

A.建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃僅涉及項(xiàng)目的施工階段和保彳品u

B.建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃完成以后不需要調(diào)整

C.除業(yè)主方以外，建設(shè)項(xiàng)目的其他參與單位也需要編制項(xiàng)目管理規(guī)劃

D.如果采用工程總承包模式，業(yè)主方可以委托總承包方編制建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃

E.建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃內(nèi)容涉及的范圍和深度，應(yīng)視項(xiàng)目的特點(diǎn)而定

74.項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)的編制依據(jù)有（A,BCD

A.項(xiàng)目合同文件B.組織的管理制度

C.項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱D.組織的經(jīng)營(yíng)方針和目標(biāo)

E.項(xiàng)目設(shè)計(jì)文件

75.發(fā)生下列（?枇?D應(yīng)及時(shí)修改施工組織設(shè)計(jì)。

11

A.地基基礎(chǔ)的形式發(fā)生變化B.主要施工方法有重大調(diào)整

C.施工延期造成季節(jié)性施工方法變化D.施工場(chǎng)地變化造成現(xiàn)場(chǎng)布置改變

E.工程設(shè)計(jì)圖紙的一般性修改

76.下列監(jiān)理工作任務(wù)中，（人評(píng)y施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理的工作任務(wù)。

A.審查施工單位提交的施工組織設(shè)計(jì)中的專項(xiàng)施工方案

B.檢查施工單位的試驗(yàn)室

C.檢查施工單位的測(cè)量設(shè)備定期檢驗(yàn)的證明文件

D.審核分包單位資質(zhì)條件

E.審查施工單位提交的施工進(jìn)度計(jì)劃

77.成本管理的任務(wù)包括（BDE

A.成本預(yù)測(cè)B.成本計(jì)劃編制

C.成本決策D.成本核算

E.成本考核

78.下列有關(guān)施工成本控制過(guò)程中對(duì)材料費(fèi)的控制方法，論述正確的是（E

A.材料費(fèi)控制要按照“量?jī)r(jià)分離”原則，控制材料用量和材料價(jià)格

B.以施工專業(yè)隊(duì)為對(duì)象的限額領(lǐng)料應(yīng)按分項(xiàng)工程實(shí)行

C.對(duì)于有消耗定額的材料，應(yīng)實(shí)行計(jì)劃管理和指標(biāo)控制的方法控制材料用量

D.對(duì)部分小型及零星材料根據(jù)工程量計(jì)算出所需材料量，將其折算成費(fèi)用，由作業(yè)者包干使用

E.材料價(jià)格主要由材料采購(gòu)部門控制

79.由不同深度的進(jìn)度計(jì)劃構(gòu)成的計(jì)劃系統(tǒng)，包括（人

A.總進(jìn)度規(guī)劃B.子系統(tǒng)進(jìn)度規(guī)劃

C.里程碑進(jìn)度計(jì)劃D.子系統(tǒng)中單項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃

E.月度施工進(jìn)度計(jì)劃

C.出現(xiàn)直接交叉箭線D.沒(méi)有終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)

E.出現(xiàn)循環(huán)回路

81.質(zhì)量控制是質(zhì)量管理的一部分，其活動(dòng)主要包括（

12

A.確定項(xiàng)目功能、標(biāo)準(zhǔn)

B.按照質(zhì)量要求，確定需求達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)、區(qū)間、范圍、區(qū)域

C.評(píng)價(jià)控制的能力和效果，分析偏差產(chǎn)生的原因

D.建立項(xiàng)目質(zhì)量控制體系

E.測(cè)量實(shí)際成果滿足所設(shè)定目標(biāo)的程度

82.建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收合格應(yīng)符合下列（八0規(guī)定。

A.符合建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)專業(yè)驗(yàn)收規(guī)范

B.符合監(jiān)理規(guī)范的要求

C.符合工程勘察、設(shè)計(jì)文件的要求

D.符合施工承包合同的約定

E.符合施工項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃的要求

83.如果按專業(yè)性質(zhì)或工程部位劃分，一般的建筑工程可劃分為（B尊秒聯(lián)程。

A.土石方工程B.建筑電氣

C.智能建筑D.通風(fēng)與空調(diào)

E.建筑節(jié)能

84.在質(zhì)量管理的數(shù)理統(tǒng)計(jì)方法中，排列圖法具有直觀、主次分明的特點(diǎn)，下列關(guān)于（人統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)

可采用排列圖法進(jìn)行描述。

A.質(zhì)量偏差B.造成質(zhì)量問(wèn)題的原因分析

C.質(zhì)量狀態(tài)D.質(zhì)量能力

E.質(zhì)量缺陷

85.政府質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)對(duì)建設(shè)工程質(zhì)量的監(jiān)督包括監(jiān)督檢查工程實(shí)體的施工質(zhì)量和（

A.監(jiān)督檢查施工項(xiàng)目進(jìn)度及投資

B.監(jiān)督工程質(zhì)量責(zé)任主體履行法定質(zhì)量責(zé)任和義務(wù)的情況

C.監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的安全狀況

D.驗(yàn)收工程項(xiàng)目施工質(zhì)量

E.監(jiān)督質(zhì)量檢測(cè)單位履行法定質(zhì)量責(zé)任和義務(wù)的情況

86.政府工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)對(duì)工程質(zhì)量責(zé)任主體的質(zhì)量行為進(jìn)行檢查時(shí)，其檢查的內(nèi)容主要包括（ABCD

A.項(xiàng)目建設(shè)各方質(zhì)量保證體系的建立和運(yùn)行情況

B.企業(yè)工程經(jīng)營(yíng)資質(zhì)證書(shū)和相關(guān)人員的資格證書(shū)

C.各項(xiàng)建設(shè)行政手續(xù)是否完備

D.施工組織設(shè)計(jì)、監(jiān)理規(guī)劃等文件及其審批手續(xù)

E.涉及到結(jié)構(gòu)安全和主要使用功能項(xiàng)目的檢測(cè)

87.下列關(guān)于應(yīng)急預(yù)案的制定與管理，說(shuō)法正確的是（A）BE

A.應(yīng)急預(yù)案的管理應(yīng)包括應(yīng)急預(yù)案的評(píng)審、備案、實(shí)施和獎(jiǎng)懲

13

B.應(yīng)急預(yù)案的評(píng)審人員應(yīng)包括應(yīng)急預(yù)案涉及的政府部門工作人員和有關(guān)安全生產(chǎn)及應(yīng)急管理方面的專家,

但應(yīng)與所評(píng)預(yù)案的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位無(wú)利害關(guān)系

C.生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位每半年至少組織一次綜合應(yīng)急預(yù)案演練

D.地方各級(jí)人民政府應(yīng)急管理部門的應(yīng)急預(yù)案應(yīng)報(bào)同級(jí)人民政府和上一級(jí)人民政府應(yīng)急管理部門備案

E.地方各級(jí)人民政府應(yīng)急管理部門的應(yīng)急預(yù)案應(yīng)依法向社會(huì)公布

88.下列關(guān)于建設(shè)工程安全事故處理的有關(guān)論述，正確的是（RDE

A.重大事故應(yīng)逐級(jí)上報(bào)至國(guó)務(wù)院安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門

B.較大事故應(yīng)由事故發(fā)生地省級(jí)人民政府負(fù)責(zé)調(diào)查

C.造成960萬(wàn)元的直接經(jīng)濟(jì)損失、沒(méi)有人員傷亡的事故可由事故發(fā)生單位自行組織調(diào)查

D.重大事故、較大事故、一般事故，負(fù)責(zé)事故調(diào)查的人民政府應(yīng)當(dāng)自收到事故調(diào)查報(bào)告之日起15日內(nèi)作出

批復(fù)；特別重大事故，30日內(nèi)作出批復(fù)

E.生產(chǎn)安全事故發(fā)生之日起30日內(nèi)（火災(zāi)、道路運(yùn)輸事故自發(fā)生之日起7日內(nèi)）傷亡人員發(fā)生變化的，應(yīng)

及時(shí)補(bǔ)報(bào)傷亡人員變化情況

89.關(guān)于建設(shè)工程現(xiàn)場(chǎng)宿舍和食堂管理的說(shuō)法,正確的是（BCD

A.宿舍室內(nèi)凈高不得小于2.7m,通道寬度不得小于0.9m

B.每間宿舍居住人員不得超過(guò)16人

C.宿舍必須設(shè)置可開(kāi)啟式窗戶，宿舍內(nèi)的床鋪不得超過(guò)2層，嚴(yán)禁使用通鋪

D.食堂應(yīng)設(shè)置獨(dú)立的制作間、儲(chǔ)藏間，門扇下方應(yīng)設(shè)不低于0.2m的防鼠擋板

E.糧食存放臺(tái)距墻和地面應(yīng)大于0.5m

90.根據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》的有關(guān)規(guī)定，發(fā)包人的責(zé)任與義務(wù)主要包括（人RDE

A.提供施工現(xiàn)場(chǎng)、施工條件、施工基礎(chǔ)資料

B.提供圖紙和設(shè)計(jì)交底

C.辦理施工許可證及證明施工單位資質(zhì)的證件

D.支付合同價(jià)款

E.組織工程竣工驗(yàn)收

91.關(guān)于建筑材料采購(gòu)合同中違約責(zé)任的說(shuō)法，正確的是（

A.供貨方發(fā)生逾期交貨，要按合同約定依據(jù)逾期交貨部分貨款獸猛？粒