一級(jí)建造師之一建建設(shè)工程項(xiàng)目管理復(fù)習(xí)題庫匯編

一級(jí)建造師之一建建設(shè)工程項(xiàng)目管理復(fù)習(xí)題庫匯編

單選題（共50題）1、指令源分別來自于縱向和橫向工作部門組織結(jié)構(gòu)是（）。A.職能組織結(jié)構(gòu)B.矩陣組織結(jié)構(gòu)C.事業(yè)部D.復(fù)合式組織結(jié)構(gòu)【答案】B2、根據(jù)建筑工程生產(chǎn)施工的特點(diǎn)，目前我國工程項(xiàng)目施工的質(zhì)量計(jì)劃常用施工組織設(shè)計(jì)或（）的文件形式進(jìn)行編制。A.施工質(zhì)量責(zé)任制B.施工全程計(jì)劃C.施工項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃D.施工質(zhì)量保證體系【答案】C3、在施工成本的各核算方法中，業(yè)務(wù)核算比()。A.會(huì)計(jì)核算的范圍廣，比統(tǒng)計(jì)核算的范圍窄B.會(huì)計(jì)核算的范圍窄，比統(tǒng)計(jì)核算的范圍廣C.會(huì)計(jì)核算和統(tǒng)計(jì)核算的范圍廣D.會(huì)計(jì)核算和統(tǒng)計(jì)核算的范圍窄【答案】C4、建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的主要工作環(huán)節(jié)包括：①進(jìn)度目標(biāo)的分析和論證；②進(jìn)度計(jì)劃的跟蹤檢查；③進(jìn)度計(jì)劃的編制；④進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整。其正確的控制程序是()。A.①—③—②—④B.③—①—②—④C.②—①—③—④D.③—②—①—④【答案】A5、在安全生產(chǎn)管理預(yù)警體系中，技術(shù)變化的預(yù)警屬于（）系統(tǒng)。A.內(nèi)部管理不良預(yù)警B.外部環(huán)境預(yù)警C.預(yù)警信息管理D.事故預(yù)警【答案】B6、在某工程雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，工作M的最早開始時(shí)間為第15天，其持續(xù)時(shí)間為7天。該工作有兩項(xiàng)緊后工作，它們的最早開始時(shí)間分別為第27天和第30天，最遲開始時(shí)間分別為第28天和第33天，則工作M的總時(shí)差和自由時(shí)差（）天。A.分別為5和6B.分別為6和5C.分別為6和7D.分別為11和6【答案】B7、在建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)中，由業(yè)主方、設(shè)計(jì)方、施工和設(shè)備安裝方編制的進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)與（）編制的進(jìn)度計(jì)劃相互協(xié)調(diào)。A.監(jiān)理方B.政府行政主管部門C.投資方D.采購和供貨方【答案】D8、在施工期間，對(duì)質(zhì)量問題嚴(yán)重的單位，政府質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)可根據(jù)問題的性質(zhì)簽發(fā)（）。A.質(zhì)量問題整改通知單B.局部暫停施工指令單C.臨時(shí)收繳資質(zhì)證書通知書D.全面停工通知書【答案】C9、施工成本的過程控制中，人工費(fèi)的控制實(shí)行（）方法。A.量化管理B.量?jī)r(jià)分離C.彈性管理D.指標(biāo)包干【答案】B10、編制施工組織總設(shè)計(jì)時(shí)，在施工總進(jìn)度計(jì)劃確定之后，才可以進(jìn)行的工作是（）。A.擬定施工方案B.確定施工的總體部署C.編制資源需求量計(jì)劃D.計(jì)算主要工種工程的工程量【答案】C11、項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)與管理信息系統(tǒng)（）。A.服務(wù)的對(duì)象相同、服務(wù)的功能不同B.服務(wù)的對(duì)象不同、服務(wù)的功能不同C.服務(wù)的對(duì)象相同、服務(wù)的功能相同D.服務(wù)的對(duì)象不同、服務(wù)的功能相同【答案】B12、關(guān)于合規(guī)性評(píng)價(jià)的表述，正確的是（）。A.合規(guī)性評(píng)價(jià)分公司級(jí)、項(xiàng)目組級(jí)評(píng)價(jià)和班組級(jí)評(píng)價(jià)B.公司級(jí)評(píng)價(jià)每年進(jìn)行一次C.項(xiàng)目組級(jí)評(píng)價(jià)，由企業(yè)管理者組織有關(guān)人員對(duì)施工中應(yīng)遵守的法律法規(guī)和其他要求的執(zhí)行情況進(jìn)行一次合規(guī)性評(píng)價(jià)D.當(dāng)某個(gè)階段施工時(shí)間超過半年時(shí)，合規(guī)性評(píng)價(jià)不少于2次【答案】B13、下列選項(xiàng)中，不屬于成本核算依據(jù)的是（）。A.各種財(cái)產(chǎn)物資的收發(fā)、領(lǐng)退、轉(zhuǎn)移、報(bào)廢、清查、盤點(diǎn)資料B.與成本核算有關(guān)的各項(xiàng)原始記錄和工程量統(tǒng)計(jì)資料C.核算工程相對(duì)應(yīng)的施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容D.工時(shí)、材料、費(fèi)用等各項(xiàng)內(nèi)部消耗定額以及材料、結(jié)構(gòu)件、作業(yè)、勞務(wù)的內(nèi)部結(jié)算指導(dǎo)價(jià)【答案】C14、建設(shè)工程項(xiàng)目建成后，在規(guī)定的使用年限和正常的使用條件下，應(yīng)保證工程項(xiàng)目使用安全，建筑物、構(gòu)筑物和設(shè)備系統(tǒng)性能穩(wěn)定，這是項(xiàng)目質(zhì)量的（）要求。A.經(jīng)濟(jì)性B.功能性C.觀感性D.可靠性【答案】D15、建設(shè)項(xiàng)目管理的發(fā)展趨勢(shì)中，屬于第四代項(xiàng)目管理的是（）。A.傳統(tǒng)的項(xiàng)目管理B.組合管理C.多個(gè)相互有關(guān)聯(lián)的項(xiàng)目的項(xiàng)目管理D.變更管理【答案】D16、在單代號(hào)搭接網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，用來表示工作之間邏輯關(guān)系是（）。A.箭線及其時(shí)距B.節(jié)點(diǎn)及其編號(hào)C.工作時(shí)差D.時(shí)間參數(shù)【答案】A17、某工程第三層混泥土現(xiàn)澆樓面的平整偏差達(dá)到10mm，其后續(xù)作業(yè)為找平層和面層的施工，這時(shí)應(yīng)該()（2013）A.加固處理B.修補(bǔ)處理C.不做處理D.限制使用【答案】C18、下列屬于人的不安全行為的是（）。A.技術(shù)上的缺陷B.作業(yè)方法導(dǎo)致的物的不安全狀態(tài)C.未正確使用個(gè)人的防護(hù)用品、用具D.個(gè)人防護(hù)用品缺陷【答案】C19、盲目追求建筑產(chǎn)品質(zhì)量的高標(biāo)準(zhǔn)，而不充分考慮業(yè)主的投資規(guī)模，是缺乏質(zhì)量的（）考慮的決策，對(duì)工程質(zhì)量的形成會(huì)產(chǎn)生不利的影響。A.安全性B.可靠性C.適用性D.經(jīng)濟(jì)性【答案】D20、我國建設(shè)工程的業(yè)主方選擇設(shè)計(jì)方案和設(shè)計(jì)單位的主要方式是（）。A.設(shè)計(jì)競(jìng)賽B.設(shè)計(jì)招標(biāo)C.直接委托D.設(shè)計(jì)競(jìng)賽與設(shè)計(jì)招標(biāo)結(jié)合【答案】B21、按合同風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的原因分，下列屬于合同工程風(fēng)險(xiǎn)的是（）。A.非法分包B.工程變更C.偷工減料D.以次充好【答案】B22、施工質(zhì)量的自控和監(jiān)控是相輔相成的系統(tǒng)過程。自控主體的（）和能力是關(guān)鍵，是施工質(zhì)量的決定因素。A.質(zhì)量活動(dòng)B.質(zhì)量意識(shí)C.質(zhì)量目標(biāo)D.質(zhì)量方法【答案】B23、下列選項(xiàng)中不屬于項(xiàng)目經(jīng)理管理項(xiàng)目管理的任務(wù)的是()。A.施工安全管理B.施工成本控制C.施工進(jìn)度控制D.項(xiàng)目行政管理【答案】D24、建設(shè)工程管理的核心任務(wù)是（）。A.目標(biāo)控制B.提高建設(shè)項(xiàng)目生命周期價(jià)值C.實(shí)現(xiàn)業(yè)主的建設(shè)目標(biāo)和為工程的建設(shè)增值D.為工程的建設(shè)和使用增值【答案】D25、某工程承包人于2019年5月15日提交了竣工驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告，6月10日工程竣工驗(yàn)收合格，6月15日發(fā)包人簽發(fā)了工程接收證書，根據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》通用條款，該工的缺陷責(zé)任期、保修期起算日分別為（）。A.6月10日、6月15日B.5月15日、6月10日C.5月15日、6月15日D.6月15日、6月10日【答案】B26、固體廢棄物處理的基本思想是（）。A.資源化、減量化、無害化B.焚燒、熱解、堆肥C.分選、壓碎、脫水D.穩(wěn)定固化、填埋【答案】A27、建立工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)時(shí)，確定質(zhì)量責(zé)任靜態(tài)界面的依據(jù)是法律法規(guī)、合同條件和（）。A.設(shè)計(jì)與施工單位間的責(zé)任劃分B.質(zhì)量管理的資源配置C.組織內(nèi)部職能分工D.質(zhì)量控制協(xié)調(diào)制度【答案】C28、全部工作完成，經(jīng)承包人認(rèn)可后（）d內(nèi)，勞務(wù)分包人向承包人遞交完整的結(jié)算資料，雙方按照合同約定的計(jì)價(jià)方式，進(jìn)行勞務(wù)報(bào)酬的最終支付。A.14B.28C.42D.56【答案】A29、在保證符合設(shè)計(jì)要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的前提下，合理使用材料，通過定額控制、指標(biāo)控制、包干控制和（）來有效控制物資材料的消耗。A.限額領(lǐng)料控制B.材料包干控制C.計(jì)量控制D.管理行為控制【答案】C30、建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃是指導(dǎo)項(xiàng)目管理工作的()文件。A.指導(dǎo)性B.實(shí)踐性C.綱領(lǐng)性D.概念性【答案】C31、國際建設(shè)項(xiàng)目工程總承包的組織形式應(yīng)該不包括()。A.由一個(gè)既有設(shè)計(jì)力量又有施工力量的企業(yè)獨(dú)立地承擔(dān)建設(shè)項(xiàng)目工程總承包的任務(wù)B.由設(shè)計(jì)單位和若干個(gè)施工單位組成一個(gè)聯(lián)合體承擔(dān)建設(shè)項(xiàng)目工程總承包的任務(wù)C.由施工單位承接建設(shè)項(xiàng)目工程總承包的任務(wù)，設(shè)計(jì)單位作為施工單位的分包承擔(dān)設(shè)計(jì)任務(wù)D.由設(shè)計(jì)單位和若干個(gè)管理咨詢公司組成一個(gè)聯(lián)合體承擔(dān)建設(shè)項(xiàng)目工程總承包的任務(wù)【答案】D32、根據(jù)企業(yè)質(zhì)量管理體系認(rèn)證制度，當(dāng)在認(rèn)證證書有效期內(nèi)出現(xiàn)體系認(rèn)證范圍變更企業(yè)可采取的行動(dòng)是（）。A.申請(qǐng)復(fù)評(píng)B.重新?lián)Q證C.認(rèn)證暫停D.認(rèn)證撤銷【答案】B33、采用施工總承包管理模式時(shí)，對(duì)各分包單位的質(zhì)量控制由（）進(jìn)行。A.施工總承包單位B.施工總承包管理單位C.業(yè)主方D.監(jiān)理方【答案】B34、下列為加快進(jìn)度而采取的各項(xiàng)措施，屬于技術(shù)措施的是（）。A.重視計(jì)算機(jī)軟件的應(yīng)用B.編制進(jìn)度控制工作流程C.實(shí)行班組內(nèi)部承包制D.用大模板代替小鋼?！敬鸢浮緿35、特殊情況下，經(jīng)負(fù)責(zé)事故調(diào)查的人民政府批準(zhǔn)，自事故發(fā)生之日起，事故調(diào)查組可以提交事故調(diào)查報(bào)告的最長(zhǎng)時(shí)間是（）日。A.30B.60C.90D.120【答案】D36、建筑工程規(guī)定了檢驗(yàn)批主控項(xiàng)目的驗(yàn)收必須合格，主控項(xiàng)目的檢查具有（）。A.指導(dǎo)性B.否決權(quán)C.前瞻性D.一般性【答案】B37、施工單位任命項(xiàng)目經(jīng)理在（）完成。A.項(xiàng)目計(jì)劃階段B.項(xiàng)目啟動(dòng)階段C.項(xiàng)目實(shí)施階段D.項(xiàng)目收尾階段【答案】B38、某建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)行竣工驗(yàn)收并驗(yàn)收合格。承包人應(yīng)在收到分包工程竣工結(jié)算報(bào)告及結(jié)算資料后（）內(nèi)支付工程竣工結(jié)算價(jià)款。A.7天B.14天C.15天D.28天【答案】D39、承包商就已完工、經(jīng)檢驗(yàn)合格的工程提出支付申請(qǐng)，監(jiān)理工程師復(fù)核后，業(yè)主批準(zhǔn)支付。此工作程序?qū)儆冢ǎ┝鞒?。A.管理工作B.物資采購工作C.信息處理工作D.設(shè)計(jì)工作【答案】A40、管理行為控制的目的是確保每個(gè)崗位人員在成本管理過程中的管理行為符合事先確定的（）的要求。A.計(jì)劃和指標(biāo)B.規(guī)劃和標(biāo)準(zhǔn)C.原則和范圍D.程序和方法【答案】D41、企業(yè)最高管理者按計(jì)劃的時(shí)間間隔對(duì)職業(yè)健康安全管理體系進(jìn)行評(píng)價(jià)，稱為（）。A.初始狀態(tài)評(píng)審B.管理評(píng)審C.內(nèi)部審核D.合規(guī)性評(píng)價(jià)【答案】B42、編制項(xiàng)目建議書是項(xiàng)目()階段的工作。A.設(shè)計(jì)B.決策C.設(shè)計(jì)準(zhǔn)備D.施工【答案】B43、下列職業(yè)健康安全管理體系的基本要素中,屬于核心要素的是（）。A.記錄控制B.目標(biāo)和方案C.文件控制D.應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)【答案】B44、根據(jù)《環(huán)境管理體系要求及使用指南》GB/T24001—2016的規(guī)定，環(huán)境管理體系的運(yùn)行模式，是由（）構(gòu)成的動(dòng)態(tài)循環(huán)過程。A.策劃、支持與運(yùn)行、績(jī)效評(píng)價(jià)、改進(jìn)B.策劃、規(guī)范性引用文件、績(jī)效評(píng)價(jià)、改進(jìn)C.范圍、支持與運(yùn)行、績(jī)效評(píng)價(jià)、改進(jìn)D.策劃、支持與運(yùn)行、術(shù)語與定義、改進(jìn)【答案】A45、施工項(xiàng)目年度成本分析的重點(diǎn)是（）。A.通過實(shí)際成本與目標(biāo)成本的對(duì)比，分析目標(biāo)成本落實(shí)情況B.針對(duì)下一年度施工進(jìn)展情況，規(guī)劃切實(shí)可行的成本管理措施C.通過對(duì)技術(shù)組織措施執(zhí)行效果的分析，尋求更加有效的節(jié)約途徑D.通過實(shí)際成本與計(jì)劃成本的對(duì)比，分析成本降低水平【答案】B46、某施工企業(yè)經(jīng)過投標(biāo)獲得了某工程的施工任務(wù)，合同簽訂后，公司有關(guān)部門開始選派項(xiàng)目經(jīng)理并編制成本計(jì)劃。該階段所編制的成本計(jì)劃屬于（）。A.競(jìng)爭(zhēng)性成本計(jì)劃B.指導(dǎo)性成本計(jì)劃C.實(shí)施性成本計(jì)劃D.戰(zhàn)略性成本計(jì)劃【答案】B47、由于其重要性和特殊性，一旦發(fā)生意外，會(huì)造成大的傷害，給企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益帶來不良影響。為確保安全，對(duì)設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)和零件的狀況要定期進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)損傷立刻更換，絕不能“帶病”作業(yè)。此項(xiàng)工作屬于（）。A.全面安全檢查B.經(jīng)常性安全檢查C.專業(yè)或?qū)Ｂ毎踩芾砣藛T的專業(yè)安全檢查D.要害部門重點(diǎn)安全檢查【答案】D48、對(duì)施工分包單位的成本控制，下列說法錯(cuò)誤的是（）。A.施工總承包單位可以通過競(jìng)爭(zhēng)方式降低分包工程的合同價(jià)格，以降低承包工程的施工總成本B.在對(duì)分包工程款的支付審核方面，應(yīng)嚴(yán)格審核實(shí)際完成工程量C.對(duì)于業(yè)主指定分包，施工總承包單位只需配合業(yè)主付款D.對(duì)于業(yè)主指定分包，如果不是由業(yè)主直接向分包支付工程款，則要把握分包工程款的支付時(shí)間【答案】C49、溝通過程要素中，（）即溝通對(duì)象，包括個(gè)體溝通對(duì)象和團(tuán)體溝通對(duì)象。A.溝通主體B.溝通客體C.溝通介體D.溝通環(huán)境【答案】B50、關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃的說法,不正確的是（）。A.建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃僅涉及項(xiàng)目的施工階段和保修期B.建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃是指導(dǎo)項(xiàng)目管理工作的綱領(lǐng)性文件C.除業(yè)主方以外，建設(shè)項(xiàng)目的其他參與單位也需要編制項(xiàng)目管理規(guī)劃D.如果采用工程總承包模式，業(yè)主方可以委托總承包方編制建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃【答案】A多選題（共20題）1、已知某工作的自由時(shí)差為3天，總時(shí)差為5天，若該工作延誤5天，則下列說法正確的有（）。A.總工期延誤1天B.不影響總工期C.緊后工作的開始時(shí)間延誤2天D.緊后工作的開始時(shí)間不受影響E.關(guān)鍵工作會(huì)發(fā)生變化【答案】BC2、關(guān)于履約擔(dān)保的說法，正確的有（）。2017A.履約擔(dān)保是為保證正確、合理使用發(fā)包人支付的預(yù)付款而提供的擔(dān)保B.履約擔(dān)保有效期始于工程開工之日，終止日期可以約定在工程竣工交付之日C.銀行履約保函擔(dān)保金額通常為合同金額的10%左右D.保留金由發(fā)包人從工程進(jìn)度款中扣除，總額一般限制在合同總價(jià)款的3%E.履約擔(dān)保書由商業(yè)銀行開具，金額在保證金的擔(dān)保金額之內(nèi)【答案】BCD3、供貨方的項(xiàng)目管理目標(biāo)，包括()。A.成本目標(biāo)B.進(jìn)度目標(biāo)C.安全目標(biāo)D.質(zhì)量目標(biāo)E.環(huán)保目標(biāo)【答案】ABD4、關(guān)于正式投標(biāo)及投標(biāo)文件的說法，正確的有（）。A.標(biāo)書密封不滿足要求，經(jīng)甲方同意投標(biāo)是有效的B.項(xiàng)目經(jīng)理部組織投標(biāo)時(shí)不需要企業(yè)法人對(duì)于投標(biāo)項(xiàng)經(jīng)理的授權(quán)書C.通常情況下投標(biāo)不需要提交投標(biāo)擔(dān)保D.在招標(biāo)文件要求提交的截止時(shí)間后送達(dá)的投標(biāo)文件,招標(biāo)人可以拒收E.標(biāo)書提交的基本要求是簽章、密封【答案】D5、項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制過程中，屬于事前控制內(nèi)容的有（）。A.分析可能導(dǎo)致項(xiàng)目目標(biāo)偏離的各種影響因素B.定期進(jìn)行目標(biāo)計(jì)劃值和實(shí)際值的比較C.針對(duì)可能導(dǎo)致目標(biāo)偏離的影響因素采取預(yù)防措施D.發(fā)現(xiàn)目標(biāo)偏離時(shí)采取糾偏措施E.分析目標(biāo)偏離產(chǎn)生的原因和影響【答案】AC6、下列項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的糾偏措施中，屬于技術(shù)措施的有()。（2012）A.調(diào)整項(xiàng)目管理工作流程組織B.調(diào)整進(jìn)度控制的方法和手段C.改進(jìn)施工方法D.選擇高效的施工機(jī)具E.調(diào)整項(xiàng)目管理任務(wù)分工【答案】CD7、項(xiàng)目決策階段的管理策劃的工作內(nèi)容包括（）A.項(xiàng)目實(shí)施期管理總體方案B.生產(chǎn)運(yùn)營期設(shè)施管理總體方案C.生產(chǎn)運(yùn)營期經(jīng)營管理總體方案D.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理與工程保險(xiǎn)方案E.業(yè)主方項(xiàng)目管理的組織結(jié)構(gòu)【答案】ABC8、關(guān)于施工總承包管理模式特點(diǎn)的說法，正確的有()。（2013）A.業(yè)主方的招標(biāo)及合同管理工作量較大B.分包工程任務(wù)符合質(zhì)量控制的“他人控制”原則，對(duì)質(zhì)量控制有利C.各分包工程之間的關(guān)系由施工總承包管理單位負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)，這樣可以減輕業(yè)主方的管理的工作量D.在開工前有較明確的合同價(jià)，有利于業(yè)主的總投資控制E.多數(shù)情況下，由業(yè)主方與分包人直接簽約，這樣有可能減少業(yè)主方的風(fēng)險(xiǎn)【答案】ABC9、按照索賠當(dāng)事人分類，索賠可分為（）之間索賠。A.承包人與保險(xiǎn)人B.發(fā)包人與承包人C.承包人與分包人D.承包人與供貨人E.發(fā)包人與分包人【答案】ABCD10、關(guān)于世界銀行貸款項(xiàng)目工程和貨物采購方式的說法，正確的有（）。（2018年真題）A.可以采用直接簽訂合同的方式B.國際競(jìng)爭(zhēng)性招標(biāo)方式屬于公開招標(biāo)C.首選國際競(jìng)爭(zhēng)性招標(biāo)方式D.有限國際招標(biāo)方式相當(dāng)于邀請(qǐng)招標(biāo)E.不允許采用自營工程和詢價(jià)采購的方式【答案】ABD11、一個(gè)完整的預(yù)警體系應(yīng)由（）等部分構(gòu)成。A.外部環(huán)境預(yù)警系統(tǒng)B.不良信息反饋系統(tǒng)C.事故預(yù)警系統(tǒng)D.內(nèi)部管理不良的預(yù)警系統(tǒng)E.預(yù)警信息管理系統(tǒng)【答案】ACD12、根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》（GB/T50326-2017），施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理的權(quán)限有（）。A.參與工程竣工驗(yàn)收B.參與組建項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)C.決定授權(quán)范圍內(nèi)的項(xiàng)目資源使用D.主持項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)工作E.自主選擇分包人【答案】BCD13、根據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》GF-2017-0201，合同文本由（）組成。A.標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范B.