旅投公司人員機(jī)構(gòu)設(shè)置方案

**************公司人員機(jī)構(gòu)設(shè)置方案根據(jù)有限公司《人事管理辦法》相關(guān)規(guī)定，結(jié)合我司實(shí)際情況，擬下設(shè)1室4部，6個職能部門，即行政辦公室、財務(wù)部、項目管理部、國有資產(chǎn)管理所、景區(qū)管理部和市場營銷部。一、組織架構(gòu)總經(jīng)理二、部門職責(zé)及崗位編制（一）行政辦公室（編制：3人。）1、負(fù)責(zé)公司規(guī)章制度及重大事項的調(diào)查研究工作；2、審核或起草重要文件、匯報材料，負(fù)責(zé)公文流轉(zhuǎn)及印章管理工作；3、負(fù)責(zé)公司各種會議準(zhǔn)備工作，協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)組織會議決定事項的實(shí)施；4、督查公司各部門貫徹上級文件、公司會議決定事項及領(lǐng)導(dǎo)批示的執(zhí)行情況；5、負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)和管理公司的大型活動；6、負(fù)責(zé)公司值班工作、信訪工作，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)處理突發(fā)事件和重大事故；7、負(fù)責(zé)機(jī)關(guān)后勤、內(nèi)保事務(wù)和辦公用品管理工作；8、負(fù)責(zé)公司對外宣傳工作；9、完成公司交辦的其他工作。（二）財務(wù)部（編制：2人。會計1名，出納1名）1、負(fù)責(zé)公司的會計核算工作，定期編制各類會計報表和財務(wù)報告，提供真實(shí)完整的會計信息;2、負(fù)責(zé)公司的會計管理，并對本部門人員進(jìn)行培訓(xùn)、考核;3、負(fù)責(zé)對公司的各項經(jīng)濟(jì)活動進(jìn)行控制和監(jiān)督，保證公司資產(chǎn)的安全完整;4、負(fù)責(zé)擬定科學(xué)、合理、有效的財務(wù)管理制度，做好財務(wù)信息化工作;5、負(fù)責(zé)定期開展經(jīng)營活動及財務(wù)狀況分析工作，為公司決策提供財務(wù)信息和決策建議;6、負(fù)責(zé)開展全面預(yù)算管理，做到各項費(fèi)用開支事前監(jiān)督，

78912345678事中控制，事后總結(jié)分析、考核;負(fù)責(zé)公司資金的統(tǒng)籌、統(tǒng)貸、統(tǒng)還、統(tǒng)管，科學(xué)管理資金，降低企業(yè)成本;負(fù)責(zé)按期申報繳納各種稅金，爭取各項稅收優(yōu)惠政策，合理避稅，減輕公司稅賦負(fù)擔(dān);完成公司交辦的其它工作。三）項目部（編制：3人）根據(jù)公司旅游發(fā)展的需要，全面管理公司的旅游項目，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)旅游業(yè)發(fā)展要素，擬訂旅游業(yè)發(fā)展的中長期規(guī)劃和年度計劃并組織實(shí)施；根據(jù)公司旅游資源的分布，指導(dǎo)重點(diǎn)旅游區(qū)域、旅游目的地和旅游線路的規(guī)劃開發(fā)；引導(dǎo)休閑度假、旅游產(chǎn)品開發(fā)和市場推廣工作；負(fù)責(zé)旅游行業(yè)管理。承擔(dān)規(guī)范旅游市場秩序、監(jiān)督管理服務(wù)質(zhì)量；規(guī)范旅游從業(yè)人員的經(jīng)營和服務(wù)行為。承擔(dān)公司旅游對外交流與合作工作；組織旅游整體形象的對外宣傳和重大推廣活動；組織公司旅游項目的投資可行性分析、評估和產(chǎn)品策劃并負(fù)責(zé)公司旅游項目建設(shè)工作；負(fù)責(zé)公司旅游項目招商引資、旅游商品開發(fā)，指導(dǎo)旅游商品生產(chǎn)銷售；制定并組織實(shí)施公司旅游人才規(guī)劃，負(fù)責(zé)旅游系統(tǒng)和旅游行業(yè)從業(yè)人員的教育培訓(xùn)工作；負(fù)責(zé)公司旅游信息化建設(shè)和管理工作；

1231234567899、負(fù)責(zé)公司旅行社的全面工作；10、承辦公司交辦的其他事項。）國有資產(chǎn)管理部（編制：2人））國有資產(chǎn)管理部（編制：2人）負(fù)責(zé)企業(yè)的國有資產(chǎn)評估監(jiān)管工作；負(fù)責(zé)企業(yè)國有資產(chǎn)評估項目的核準(zhǔn)和備案工作；負(fù)責(zé)建立企業(yè)國有資產(chǎn)評估管理工作制度，完善資產(chǎn)評估項目的檔案管理，做好項目統(tǒng)計分析報告工作。（五）景區(qū)管理部（編制：5人）貫徹執(zhí)行國家有關(guān)法律、法規(guī)及公司各項制度;負(fù)責(zé)制訂部門年度工作計劃，并對計劃執(zhí)行情況進(jìn)行督促檢查，確保全年工作任務(wù)完成;建立健全公司景區(qū)管理規(guī)章制度，落實(shí)綠化養(yǎng)護(hù)、保潔管理措施等工作;負(fù)責(zé)景區(qū)交通、車輛及停車場的管理工作；負(fù)責(zé)對景區(qū)棧道及有關(guān)設(shè)施設(shè)備的管理、檢查、維修、更新等，并提出合理化建議，編制預(yù)算和制訂具體的維修計劃，不斷提升部門工作質(zhì)量；負(fù)責(zé)對景區(qū)道路、危險地段的巡查，及時消除安全隱患，確保員工和游客的人身、財產(chǎn)安全；負(fù)責(zé)對景區(qū)水、電、污水處理的管理與維修；負(fù)責(zé)景區(qū)新建、改擴(kuò)建工程的管理，包括從方案設(shè)計到竣工結(jié)算、交付使用與缺陷責(zé)任期的全過程管理;負(fù)責(zé)部門員工對相關(guān)法律法規(guī)、方針政策和專業(yè)知識的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)勞動紀(jì)律及考勤、考核工作，提高員工

素質(zhì)，優(yōu)化隊伍結(jié)構(gòu)，建立一支有一定專業(yè)管理水平的物業(yè)隊伍;10、負(fù)責(zé)景區(qū)綠化管理工作;11、承辦公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。（六）市場營銷部（編制：3人）1、根據(jù)公司總體戰(zhàn)略部署，制訂年度營銷、營運(yùn)工作計劃、目標(biāo)及考核標(biāo)準(zhǔn)；2、制定公司年度營銷策略、市場拓展、價格等方案，做好營銷工作費(fèi)用預(yù)算，并檢查督促相關(guān)方案執(zhí)行情況；3、負(fù)責(zé)公司營銷渠道的構(gòu)建及市場開拓，搭建旅游促銷網(wǎng)絡(luò)平臺，提升旅游新形象；4、了解和收集旅游市場信息，建立客戶檔案，廣泛征求客戶意見，隨時掌握客戶的要求。并定期組織營銷及營運(yùn)工作會議，隨時向總經(jīng)理匯報相關(guān)情況；5、全面負(fù)責(zé)景區(qū)門票收費(fèi)管理，根據(jù)交旅集團(tuán)《票據(jù)管理管理辦法》相關(guān)規(guī)定，制訂出《景區(qū)門票管理制度》,切實(shí)加強(qiáng)門票管理，杜絕違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生；6、根據(jù)公司年度經(jīng)營目標(biāo)，對所屬部門、員工工作業(yè)績進(jìn)行考核，并提出獎懲建議；7、掌握景區(qū)游