某物業(yè)公司管理方案2

活力粵港物業(yè)管理方案東莞市瀚森物業(yè)管理目錄管理思路及管理設(shè)想第一部分：管理思路及管理設(shè)想第二部分：管理目標(biāo)擬采取的管理方式、工作計(jì)劃及物資裝備情況仰申第一糊部分?jǐn)n：擬組采取禿的管學(xué)理方物式葡管理濤處組箭織架曉構(gòu)推運(yùn)作液程序鞋系統(tǒng)箱信息綁處理松及反厘饋系輔統(tǒng)滾激勵(lì)泊系統(tǒng)賣第二鏡部分西：工引作計(jì)桂劃頃前期扣管理仍工作根計(jì)劃符入住瞧期管胸理工筐作計(jì)批劃廁正常售期管狀理工口作計(jì)佛劃匹臟第三案部分諒：物浴資裝膀備計(jì)殿劃掛管理諸用房拜員工師宿舍把及食肆堂秋器械艦、工事具、層裝備階及辦焰公用殘品計(jì)極劃枯各項(xiàng)珍管理毅指標(biāo)嬸的承抽諾及熟完成玻承諾透所采蝦取的動(dòng)措施貌社區(qū)薪文化侵及社倚區(qū)環(huán)惰境文隊(duì)化背便民肥服務(wù)紐收支歐預(yù)算鄰日常罷物業(yè)嗽管理疤管理府思路擁及管丙理設(shè)執(zhí)想草第一惠部分騙印管理歉思路啄及管撲理設(shè)稠想權(quán)活力蓄粵港鄰是瀚廣森投辟資集忠團(tuán)繼豪粵港彎花園糕后，箏經(jīng)過恩細(xì)分熟市場烏，定浙位于態(tài)新興巡消費(fèi)慕群體芽的又燕一力氧作。丸在規(guī)兼劃設(shè)敏計(jì)上沉面，刺繼承床了粵指港花鉤園的蝶優(yōu)良妄品質(zhì)鄙和高奴雅風(fēng)立格，批同時(shí)兵不失設(shè)自我慮個(gè)性派。針柜對(duì)活摧力粵妻港物含業(yè)管靠理的以各個(gè)涂要素尸，我嘴們開之展了漢初步給的市幣場分料析，狼在深透入挖巨掘設(shè)朋計(jì)和方開發(fā)碎思路誘的基呈礎(chǔ)上龜，充庫分了棵解活察力粵跨港未私來住糖戶的五群體扇層次巷、居趨住環(huán)蹤境以愚及消恩費(fèi)需把求，仍仔細(xì)岡分析揪活力喬粵港躲作為疤高尚符、優(yōu)趁雅、獸休閑執(zhí)生活惜住宅稈小區(qū)田所具殲備的蠅各項(xiàng)旁特點(diǎn)購以及選將來違實(shí)施餃物業(yè)捎管理紋面臨瓣的難曾點(diǎn)和毯重點(diǎn)慎，確重立了猛我們睡的物阿業(yè)管似理整廟體思士路和救提高肝管理縱水平桶的整材體設(shè)長想。偶我們恨的物瓣業(yè)管謠理整師體思精路和逝提高被管理詠水平并的整澆體設(shè)橋想可龜概括裕為：鎖“美以顧母客滿硬意為珠導(dǎo)向浸，以缸客戶效服務(wù)雙前臺(tái)暑為中罰心，奇以商廁務(wù)信拘息網(wǎng)咳站為辦輔助任平臺(tái)寬，在符繼承勺粵港迫花園流、飛聞龍山亡莊成遣功管飽理經(jīng)遇驗(yàn)的視基礎(chǔ)盡上，體展開調(diào)多種眨經(jīng)營否相結(jié)災(zāi)合的昆經(jīng)營電方針豬，體恩現(xiàn)超為前性茫、創(chuàng)草造性匆、全迅方位跡服務(wù)攤的意馬識(shí)，抬引入供特色叫的社賀區(qū)文擋化和好環(huán)境尺文化勉管理奪觀念份，建錢立并隙實(shí)施狐規(guī)范倡管理訊體系賽及績竟效考秀核機(jī)驢制，賣打造敗全新陵的具檢有瀚振森物筍業(yè)特恩色的蒙物業(yè)攪管理瘋模式怨。堡”章詮釋政：?！盁粢灶櫶}客滿嚼意為聰導(dǎo)向文”必：企經(jīng)業(yè)的族生存鏈依賴蹈于顧悟客，桌我們欣當(dāng)理痰解顧握客當(dāng)籮前的揮和未歐來的肌需求愿，滿公足顧愿客要施求并跑爭取涼超越歡顧客泊期望滲?；钆屏浧莞畚镔潣I(yè)管芝理活壓動(dòng)開望展的派過程登當(dāng)中嚷，始意終貫仗穿顧就客滿畢意這膜一生怒命線陣，定盟期采蹈取相醬關(guān)方聰法收比集相監(jiān)關(guān)顧談客滿趙意度京?？汀皞钥退銘舴?jiǎng)?wù)前純臺(tái)為茶中心址”搞：管爺理處紡日常桂工作吧開展探模式虜中，矩采取蟲以客胃戶服罩務(wù)前謹(jǐn)臺(tái)為責(zé)信息奇控制庸與樞道紐中喂心的菊方式回提供層一站奉式服且務(wù)，醬集中糟收集覽、處派理、鳴跟進(jìn)資日常平顧客術(shù)需求挖信息淹，統(tǒng)浸籌調(diào)墳度管錫理處衰各項(xiàng)娛資源滅，以歐達(dá)到萌快速宣、有間效地葵處理燕滿足耍顧客返需求唉。溜“唇以商若務(wù)信市息網(wǎng)光站為帥輔助慰平臺(tái)瘋”黎：活霞力粵引港未浙來業(yè)惠戶基絡(luò)本定富位為墻社會(huì)奪中新某興的做白領(lǐng)煙群體艘，為介讓他圓們有婦一個(gè)柿無愧直于當(dāng)歉代科妄技發(fā)暖展水悅平的廟居家同生活殖方式粱，我茫們設(shè)進(jìn)想建恥立一掏個(gè)商叛務(wù)信冰息網(wǎng)幻站輔嘩助平起臺(tái)，柱一來競擴(kuò)大悔物業(yè)活公司略在社翁會(huì)的凈知名研度，票便于飼業(yè)戶督們加思強(qiáng)對(duì)具物業(yè)跌公司纏的認(rèn)惑識(shí)與諒了解亂；二切來拓干寬與灑業(yè)主墊之間雪的溝綱通渠抽道，肝加之點(diǎn)“紗短信監(jiān)雙向吊溝通出平臺(tái)姿”拴使物放業(yè)公爐司能議夠及呀時(shí)收工集、許發(fā)送走各類暗有效講需求窗、通隙知及鳥祝福殼等信盤息，桑有效鼠改進(jìn)間物業(yè)陵公司沈的整桐體服舞務(wù)水慰平；槐三來慘增添謹(jǐn)物業(yè)洲管理濾服務(wù)裙特色條，增浩加物舉業(yè)公旱司收慰入渠虛道。舊具體畏分析晶見附古表一雨）花“筒引入打特色穗社區(qū)難文化陪與環(huán)搶境文婦化管吩理觀從念制”中：引愈導(dǎo)業(yè)通戶享莫受回焦歸清寒新與筍自然堆生活秀是活鼻力粵縫港未員來社舍區(qū)文杯化的達(dá)一大腦亮點(diǎn)銀，除暖不定鳳期在補(bǔ)小區(qū)化開展造一些捉健康暗有益伐的傳貢統(tǒng)社芳區(qū)活針動(dòng)以玩外，般還有貌“在一人紫認(rèn)養(yǎng)壽一顆鎖樹，托共享殲一片浴藍(lán)天虎”身成為言環(huán)保啞義工接等專澆項(xiàng)活立動(dòng)，餐主旨棄是倡攻導(dǎo)人鮮們提穗高生謠活質(zhì)樸量，采加強(qiáng)惰對(duì)社捐會(huì)的竄責(zé)任丸，從蔽而加求強(qiáng)小爺區(qū)鄰頭里之觸間的乓友善翠、和欄睦。久引入殼環(huán)境宰管理孩觀念撲，從倘視覺勇、聽土覺、經(jīng)觸覺有的幾透個(gè)要茶素入桃手，殖設(shè)計(jì)變統(tǒng)一肺的V直I視團(tuán)覺標(biāo)削識(shí)系栽統(tǒng)，肥限制劣產(chǎn)生弓噪音霧污染昂源作守業(yè)的勤工作壞時(shí)間具，通戚過宣瀉傳、付組織夾主題矛活動(dòng)腹等形垂式加課強(qiáng)小既區(qū)住占戶的柿自我治管理亭意識(shí)送，共填同治擋理好奸小區(qū)媽的居援住環(huán)擠境（養(yǎng)VI帽標(biāo)識(shí)忌系統(tǒng)噸見附叮表二挽）。掩“菊建立浴并實(shí)如施規(guī)兼范管梁理體建系及摘績效拳考核冒體系欺”液：依百托物么業(yè)公葡司現(xiàn)厭有有慢利資引源，績參照工IS爬O質(zhì)興量管互理體穿系標(biāo)訓(xùn)準(zhǔn)要狹求，圾建立姜活力濤粵港擠內(nèi)部黑質(zhì)量沸管理湊手冊隨，對(duì)侮所有系影響不服務(wù)更質(zhì)量課的要眠素進(jìn)氣行控斤制，緞以滿奸足顧五客對(duì)追質(zhì)量室提出耕越來塞越高扒的要疼求?；颉绊灴冃タ己藛梵w系決”潛，輔掩助于貫規(guī)范青管理頃體系樹運(yùn)作踩，有復(fù)效將陷管理喂處各員項(xiàng)工娛作指挽標(biāo)量堆化到如部門恭、量廢化到肥各部脊門員臟工、刮量化干到員聲工的穿日常猴工作削行為藏，制鐵定科察學(xué)嚴(yán)虹謹(jǐn)?shù)臄_考核糕辦法織、獎(jiǎng)東懲標(biāo)墨準(zhǔn)。農(nóng)第二染部分折慎管理種目標(biāo)念我們串的管擦理目勁標(biāo)：災(zāi)創(chuàng)造些安全蘭、舒捉適、育和諧籠的居梁住環(huán)聞境竊，創(chuàng)冬造簽物業(yè)逃最大喪的使像用價(jià)縫值想，佩使物匯業(yè)盡族可能蜓保值取、增漿值藏，最徒終以骨達(dá)到貸顧客韻滿意評(píng)、物氧華業(yè)愉成，見創(chuàng)造諸良好宵的社全會(huì)效哈益、享環(huán)境牙效益垮和經(jīng)往濟(jì)效定益。馳擬采真取的歌管理雹方式迅、工導(dǎo)作計(jì)嬸劃及謹(jǐn)物資牛裝備纏情況顧第一骨部分殺末擬采迎取的繼管理狗方式晶活力李粵港金地理原環(huán)境墻較為載特殊隙，臨蔥靠厚存沙大假道，塑四周課環(huán)繞屯工廠父與居墾住成瓶分較暗為混搏雜的狂村莊習(xí)，加藏之設(shè)突計(jì)上部面一堤層外樣圍為泄商鋪薪、小師區(qū)中許間位喜置規(guī)莖劃有屠一條維市政裕道路推，無耐形之咬中給雨我們慮后期怒的物宅業(yè)管換理帶闖來了連巨大判的壓斬力。這針對(duì)處在后荷期管易理中蔬可能秧碰到挖的重覽點(diǎn)、糞難點(diǎn)雖問題爽，如賴：周竭邊治勝安管揚(yáng)理、午裝修昆管理抹、環(huán)稼境管決理等已幾個(gè)紋方面當(dāng)入，主寸要分猴管理殃處組偶織架卸構(gòu)、箏運(yùn)做天程序棗系統(tǒng)餓、信親息處聚理及匆反饋齊系統(tǒng)誤、激四勵(lì)系初統(tǒng)四漆個(gè)方葡面進(jìn)丟行闡就述：衣一、療管理萌處組距織架穗構(gòu)物業(yè)經(jīng)理物業(yè)經(jīng)理(1人)行政文員(1人)客戶服務(wù)部(1人)保安部(1人)工程部(1人)客戶服務(wù)前臺(tái)(1人)環(huán)境事務(wù)助理(1人)片區(qū)服務(wù)助理(2人)保安一班保安二班水電維修工(3人)裝修管理員(1人)設(shè)備管理員(1人)財(cái)務(wù)收費(fèi)繩管理盟處組芒織架掛構(gòu)說后明：墓1、逐管理新處組湯織架亞構(gòu)設(shè)超立的往原則悉是精光干高謀效、客一專被多能尊，結(jié)租合活沖力粵伍港管拔理的客重點(diǎn)地、難行點(diǎn)，沙體現(xiàn)預(yù)于后守期管香理處地正常命的工殿作運(yùn)乒轉(zhuǎn)模酷式。司管理螞處實(shí)夢行物損業(yè)公惡司領(lǐng)紙導(dǎo)下嚷的管液理處注經(jīng)理朋負(fù)責(zé)攀制，竿實(shí)行券整個(gè)評(píng)小區(qū)潑客戶席服務(wù)秤部（幕客戶用服務(wù)程前臺(tái)?。┱ｓw管慌理和鴉各部渠門專間業(yè)管創(chuàng)理相唇結(jié)合唐的管柴理方餅式。圣2、傾管理殼處內(nèi)劣部實(shí)鐘行垂界直領(lǐng)守導(dǎo)，浴減少偷管理鏈環(huán)節(jié)昂，提裁高工爺作效虛率。尋3、悼客戶腳服務(wù)郊中心迎是指君揮、嶼控制恭樞紐悄，實(shí)哀行2茄4小潔時(shí)值蜓班制爹度。語內(nèi)設(shè)屋客戶志服務(wù)烏前臺(tái)跳（信迷息控愉制中留心）健、片伴區(qū)服槽務(wù)助件理及援環(huán)境忍事務(wù)樂助理悶（如漠清潔勿綠化氧實(shí)行叛外包洪給專鬧業(yè)化次公司賢進(jìn)行刷，可施取消封編制狠，其州職責(zé)虜由部壤門主橋管及堡片區(qū)斃服務(wù)緊助理漆承擔(dān)告）。死客戶葛服務(wù)設(shè)前臺(tái)顏行使欲信息豈收集障、傳惕遞、戚歸納循、跟哥進(jìn)及儀日常謝指揮零功能其。律4、笛保安憂部的廉設(shè)置匆依據(jù)坐物業(yè)粱公司酒現(xiàn)有辰操作辟模式穴，結(jié)惠合活晃力粵慈港的光實(shí)際帽情況財(cái)需要略，在崗充分筐考慮吊外圍熊治安郊管理封、車睛輛管洲理、院門崗籌管理顯、消乓防管哀理的般基礎(chǔ)爸上，笛合理歸編制鴿人員塞。另搖活力胳粵港過周邊使形式粉嚴(yán)峻摧，為陵加強(qiáng)險(xiǎn)保安貓的隊(duì)減伍建餓設(shè)，漲擬設(shè)脾立保宏安班窩長負(fù)燕責(zé)下還分管夠小組檔長制撓度。皂5、意工程效部負(fù)調(diào)責(zé)設(shè)濤備設(shè)辨施的逆維護(hù)諒保養(yǎng)唯、裝凱修審戒批、烘便民咳水電濃維修慰的個(gè)恩職責(zé)凱，其爛崗位顧設(shè)置艘主要錫以部敢門職暑責(zé)而雁定，煉獨(dú)立址設(shè)置梨一名猴設(shè)備但管理慈員，抵有利夸于在宇日常宏過程爭中設(shè)魚備的賣專業(yè)年養(yǎng)護(hù)鄰以及膠過程鞭中的管資料爐收集牌，完使善資茫料管式理，貪為后嫌期物踏業(yè)公頁司創(chuàng)封建品域牌榮嗎譽(yù)提邀供有垮力后弟續(xù)保懶障。艇在現(xiàn)磁有物犧業(yè)公疫司各柴管理孕處的充運(yùn)作獲模式主以外哭增設(shè)裳裝修跟審批結(jié)員，侮對(duì)裝潛修期飯間的皮裝修藍(lán)提供異統(tǒng)一葉服務(wù)搜與管非理（而此崗抱位臨奮時(shí)設(shè)搖置）么。孕二、祖運(yùn)作靠程序培系統(tǒng)謹(jǐn)1、談?wù)w叮運(yùn)作救流程辰圖擬訂方案擬訂方案前期介入機(jī)構(gòu)組建辦理業(yè)主收樓接管驗(yàn)收崗位培訓(xùn)今整體烘運(yùn)做天流程桐圖說賺明：躲A、殿整體共運(yùn)作怪流程倉圖的與設(shè)計(jì)迅原則選是全源面、嗎合理蓬、高統(tǒng)效，痕環(huán)環(huán)詞相扣翅，相江互制墨約，籮保證舉各環(huán)銹節(jié)緊癥密銜詢接，蓋既無雁盲點(diǎn)著，有水無積廳淀。勻B、偉整體俱運(yùn)作誕各個(gè)蜂環(huán)節(jié)拿的詳星細(xì)工濫作分置解流摧程將熊嚴(yán)格皇按照躬物業(yè)書公司棗規(guī)范艙管理盒體系恭進(jìn)行碰運(yùn)作漢C、跌所有軋運(yùn)作估的過始程均格有嚴(yán)表格的酬監(jiān)控弦保證串，充辯分體酒現(xiàn)管雅理效晶率。摩整體擴(kuò)運(yùn)作借流程局將實(shí)傲施一蒼體化喜作業(yè)洪流程溫管理窄，從抱任務(wù)繁下達(dá)開到實(shí)瑞施、偉跟進(jìn)執(zhí)、完經(jīng)成的示檢查事都實(shí)精現(xiàn)跟棵單作禮業(yè)。均各階安段的寬工作否重點(diǎn)裹：偉A、糠前期愧介入降：從貝物業(yè)根管理正角度結(jié)出發(fā)珍，對(duì)洽施工宋、設(shè)票備安汗裝的史質(zhì)量基進(jìn)行嚇監(jiān)控螺，及至早發(fā)管現(xiàn)和惱解決拔問題喚，避遞免物搞業(yè)建凳成后巧給使折用和根管理題及服螞務(wù)帶援來缺殿憾。拖B、徒機(jī)構(gòu)紗組建懇：完趣善管略理及此辦公弄條件挖；論家證并女通過亭崗位巨編制臟、編疤寫崗店位說仍明書醫(yī)及確秘定人姿員招大聘標(biāo)挽準(zhǔn)、退人員惑招聘矛及完涌善管吸理處償規(guī)范尼管理燃操作襪體系川文件品、接問管驗(yàn)綿收方未案、游入伙規(guī)方案那、裝搶修管廢理方民案。躺C、肉崗位厭培訓(xùn)冠：主城要針條對(duì)管蹤理處喚基本路情況寫、管蓮理規(guī)城范體勾系文納件、質(zhì)接管掛驗(yàn)收頃方案某、入南伙方零案等冶進(jìn)行抓培訓(xùn)寸。包D、碗接管拋驗(yàn)收膛：樓形宇本消體及農(nóng)附屬旬設(shè)備趣設(shè)施速、公物共場范地的陸接管干驗(yàn)收利（含鍛資料貴）以掙及接崇管驗(yàn)垮收后壺遺留慎工程派的處萬理跟臂進(jìn)。龜E、損辦理它業(yè)主勢收樓彎：業(yè)哲主收榆樓前襪各項(xiàng)籍資料喜、物扁資的需準(zhǔn)備槐、辦宏理業(yè)釘主收魂樓、興收樓旦后遺雷留工劑程的繁處理寧跟進(jìn)身。片F(xiàn)、氏裝修嶼管理功：裝強(qiáng)修審鉛批、氏監(jiān)管盤、驗(yàn)枝收，奉各部賭門正袍常工惠作的木開展謎以及侮業(yè)主慢入住侍登記科、走掠訪等配。虜G、困日常躍管理偵：依嶄據(jù)放“溫物業(yè)黃管理蹲委托竊合同睜”狐各條廁款，瞧實(shí)施尋正常單的物鬧業(yè)管祥理工很作。剪2、針內(nèi)部業(yè)運(yùn)作返流程保圖操作層（各部門員工）操作層（各部門員工）指揮、監(jiān)督反饋（48小時(shí)復(fù)命制）膛內(nèi)部答運(yùn)作翠流程案說明柄：寒A、鬼在內(nèi)率部運(yùn)這作流萍程設(shè)青計(jì)中喚，堅(jiān)血持全手過程泛管理日，保孟證指炸揮、爪監(jiān)督潔的封撒閉性悅。管怕理層姑既是揉指揮晝者，遇又是奧監(jiān)督死者，更計(jì)劃槍、組拘織、信控制息、反短饋集執(zhí)于一電身，戀避免潑管理狠環(huán)節(jié)淘出現(xiàn)懂缺漏乎和盲刃點(diǎn)，央有效克保證姜管理踏的即禿使到談位。閑B、駛操作尖層職砌責(zé)明踩確，攏工作盲程序瞞有嚴(yán)畜格的川規(guī)范慈管理柳體系揪進(jìn)行渡。同乏時(shí)我遠(yuǎn)們倡錦導(dǎo)全背員J抄IT元（實(shí)紹時(shí)）唉管理浸，充藥分授蹄權(quán)，伐在權(quán)珍責(zé)范澆圍內(nèi)猛最大貴限度倘地調(diào)華動(dòng)員渣工的遮工作再積極瓣性和狼主動(dòng)嘆性。夢三、鳳信息承處理物及反奴饋系彩統(tǒng)禾1、悄需求吸信息安處理蛾及反緣饋流侵程住戶住戶員工關(guān)聯(lián)單位傳媒其他客戶服務(wù)部（前臺(tái)）供1、執(zhí)行員工2、相關(guān)部門各部門主管信息傳達(dá)管理處經(jīng)理匯報(bào)、請(qǐng)示指示處理意見屆需求纖信息侍反饋汽流程笨圖說粥明：堆A、必需求怒信息非是我情們重妥要的觸經(jīng)營鞠資源扁。信蝕息源尊要全僅面匯疏聚活墻力粵略港物拍業(yè)管聲理各驢項(xiàng)活獅動(dòng)有觀關(guān)的刑所有有信息聯(lián)，使渣信息犧具有近一定憑的范份圍和評(píng)頻度撤。危B、當(dāng)確立直客戶粘服務(wù)逐部前嗚臺(tái)為值信息丘收集革中心課，保狀證信作息反獎(jiǎng)饋通討道暢鄰?fù)ǎV信息炒的收纏集、版處理擇、監(jiān)挎控等鋪行為成集中越控制紹，確渡保指理令權(quán)通、檢餡查權(quán)刮和處遭理權(quán)孝的高筒度統(tǒng)汁一，旋避免耗責(zé)權(quán)繁分離哪所導(dǎo)偷致的伸管理格失誤巨?；贑、棋物業(yè)敗管理鳴日常修工作捎開展救中基鉤本服奔務(wù)項(xiàng)恩目（度如：勾水電計(jì)上門花維修驢服務(wù)續(xù)、室務(wù)內(nèi)保桶潔服留務(wù)、警門崗紹放行械等）吳直接姓由客丑戶服競務(wù)前酸臺(tái)收吹集信察息分姨析后索，指貍派相評(píng)關(guān)操繼作層叮員工稍完成毀，以私減少唇信息蛾傳遞劈的中雁間環(huán)模節(jié)，摘節(jié)省逗資源折的浪針費(fèi)及壯完成致處理秤的中芳間時(shí)添間。覺四、緞激勵(lì)浴系統(tǒng)激勵(lì)系統(tǒng)激勵(lì)系統(tǒng)文化活動(dòng)機(jī)制榮譽(yù)檔案機(jī)制績效考核機(jī)制工資薪酬體系內(nèi)部晉升機(jī)制秀激勵(lì)態(tài)系統(tǒng)剝示意陪圖說喬明：吳A、射激勵(lì)鼓是我保們?nèi)说匦曰构芾磲u的主圍要方贊式。果尊重抖個(gè)體誼權(quán)利件，保伏持團(tuán)乘隊(duì)仙希望孟。服宣務(wù)公仔司、吐服務(wù)蔥住戶貝，創(chuàng)要造經(jīng)示濟(jì)和副社會(huì)早雙重轉(zhuǎn)效益險(xiǎn)是權(quán)茫衡考扶核的繳標(biāo)準(zhǔn)皮。黑B、悶工資來新酬買體系罷依據(jù)攔貢獻(xiàn)停大小存進(jìn)行托工資膏決策易，既痰考慮拾群體劈效能顏，腔更重重視個(gè)恨人利天益。焰充分擔(dān)肯定失努力烏工作敢所應(yīng)軟得的劉優(yōu)厚辭報(bào)酬洪，吸中引人湊才，虎激勵(lì)朱員工焰取得逝更好污的工運(yùn)作績句效。要福利殃措施縫如提敞供良扮好的砍食宿朵，工限齡補(bǔ)賄貼等屯。效C、貝績效女考核軌機(jī)制塊在物紫業(yè)公色司目事標(biāo)考消核體外系的享指導(dǎo)仍下，雪建立岔二級(jí)掀考核較體系餡，重辯在將黃各項(xiàng)贏管理輕指標(biāo)勻量化壯到日找常各醒員工格的工串作行顫為規(guī)序范當(dāng)新中。紛在實(shí)弦際工俱作中元通過沃以獎(jiǎng)騙為主翠，以績懲為肉輔的擇手段復(fù)，堅(jiān)模持優(yōu)好勝劣番態(tài)，易獎(jiǎng)罰華分明插，獎(jiǎng)懶勵(lì)鑰“良引就”瞎著員切工向狂前走熟，懲管罰簡“黎打漠”貨著員寺工朝剝前走每。獎(jiǎng)填勵(lì)的愿類型寇有經(jīng)約濟(jì)獎(jiǎng)削勵(lì)和崗精神雜獎(jiǎng)勵(lì)躲等，壘經(jīng)濟(jì)精獎(jiǎng)勵(lì)盤直接傭與員終工每衡月的雙績效負(fù)工資睬掛鉤稿，精稈神獎(jiǎng)扇勵(lì)記恒入員梁工榮桿譽(yù)檔冰案。先D、談榮譽(yù)腿檔案追機(jī)制茶：建吩立員塌工個(gè)彎人榮洋譽(yù)檔安案機(jī)框制，跌將日析常工電作中板員工養(yǎng)所獲沸的精畢神獎(jiǎng)盡勵(lì)記滑入檔呢案，棟精神奧獎(jiǎng)勵(lì)漏以所呈獲獎(jiǎng)?wù)覄?lì)的匹等級(jí)熱不同拆分別也以等行效分轉(zhuǎn)值的尤形式朵記入病。員敘工榮甚譽(yù)檔帆案作拳為衡吐量員宇工晉州升、癢加薪種、年廣終考膏評(píng)的畜主要鈴依據(jù)消之一嫩。尾E、俘文化菌活動(dòng)何機(jī)制獎(jiǎng)：通勉過文訓(xùn)化活謹(jǐn)動(dòng)的俊開展伯，增謹(jǐn)強(qiáng)凝確聚力腸和向姜心力欲，增紗強(qiáng)員陸工的嶼自信公心和著認(rèn)同緒感。落通過銜文化鍋的凝罵聚功默能、款引導(dǎo)蘇功能渡、約賀束功兆能把鍬員工望的目敘標(biāo)和鞋公司尚目標(biāo)腔緊密凍結(jié)合陪起來右。文萌化活組動(dòng)的恥方式東有集倡體活臭動(dòng)、霧旅游談、生記日會(huì)勾等。熟F、梳內(nèi)部轉(zhuǎn)晉升三機(jī)制魄：內(nèi)忌部晉蒜升機(jī)賠制密棒切結(jié)居合員坐工自跪身發(fā)縮展定鏡位的搖需要坦，是再提升梯員工釀工作紹積極燒性和逮增強(qiáng)沙員工語歸屬逐感的播重要篩途徑崇。在跨實(shí)際睡工作壯中，弟我們翼結(jié)合峽公司傳培訓(xùn)楊制度瞇，鼓嫁勵(lì)員白工自兼我學(xué)迫習(xí)的候精神疏，通仔過內(nèi)懸部競烘聘等甲手段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鉤理、窄考勤鏟管理窮、值晝班管梢理、贊收費(fèi)屯管理賣、投餅訴管羨理、顯人事奶管理直、維帆修管刺理、朵員工盆請(qǐng)休堵假管影理、拍員工假儀表綠儀容掌及行板為規(guī)開范管俱理、荒員工續(xù)考核姐管理芽、員爹工宿肯舍管眠理等佳。逗管理晌處清謎潔工當(dāng)作手臺(tái)冊。小包括劉：管極理處立清潔甲質(zhì)量爪監(jiān)管嘗辦法賺、各昨崗位獵清潔叼工作崇標(biāo)準(zhǔn)景、各跟崗位鐘清潔毛工作沙程序漁等。盜管理蟻處保咸安部便工作盤手冊詢。包沒括：憲管理但處保悶安工贊作管繼理規(guī)禽定、究管理挺處保待安崗帽位設(shè)比置、還各崗間位工放作標(biāo)聾準(zhǔn)、翅各崗售位工盾作程唇序、承保安秒巡檢非路線辣圖、聞人員椅出入欲管理加規(guī)定脂、人分員來采訪接栗待管沃理規(guī)嘉定、幟人員扭來訪等接待侍流程顯圖、救車輛早出入老管理燃規(guī)定午、物史品出泥入管旗理規(guī)未定、多保安販裝備叛使用謝管理叼規(guī)定久、保茂安交澇接班搭管理左規(guī)定潤、保薦安交貨接班糊程序怪、保承安隊(duì)室隊(duì)列毀訓(xùn)練擋內(nèi)容各及標(biāo)斬準(zhǔn)、損文明末執(zhí)勤圣用語艷等。當(dāng)管理叨處工騾程部構(gòu)工作僵手冊民。包伸括：巾管理碰處設(shè)丈備管級(jí)理規(guī)鋒定、娛設(shè)備還臺(tái)帳鎖、各分設(shè)備快的操板作規(guī)喚程、蜂各設(shè)惠備的亂保養(yǎng)屑維修葉計(jì)劃魯、各加設(shè)備棋的維寄修保訪養(yǎng)運(yùn)姥行記副錄、卸各設(shè)控備故嶼障緊傻急處肉理措喪施等勸。鈔管理帆處綠剝化工香作手江冊。接包括萍：管灶理處嗓綠化冒管理燒規(guī)定態(tài)、綠究化植搜物臺(tái)放帳、暗各植框物的唯習(xí)性皆及養(yǎng)婆護(hù)方形法、做各植曲物的鬼養(yǎng)護(hù)塊計(jì)劃峽、各鄰植物轎的養(yǎng)霉護(hù)記堡錄等海。障管理凡處緊喬急情償況應(yīng)幣急處句理程賺序。幕包括濁：常福用電魂話號(hào)伴碼、封火災(zāi)寒應(yīng)急辯處理鞏程序醉、治筍安緊屢急情炭況應(yīng)需急處校理程經(jīng)序、箏停電愈應(yīng)急泛處理奏程序沒、停雁水應(yīng)撒急處境理程綢序、貓水浸懼應(yīng)急燙處理報(bào)程序親、液挨化石暢油氣傷泄漏左應(yīng)急蘇處理壤程序曾、新餡風(fēng)機(jī)君防毒框應(yīng)急滾處理諒程序漂、電齊梯停重梯困粗人應(yīng)澇急處素理程耗序、兩臺(tái)風(fēng)桑應(yīng)急訴處理放程序每、盜耀警應(yīng)仙急處煉理程章序、框急救駱應(yīng)急井處理獸程序煙、其勸他應(yīng)厭急處民理程核序等奪。嶼3、極人員真招聘邀及崗裳前培傲訓(xùn)嘴人員偷招聘少：依碌據(jù)編絞制的漢崗位球說明刷書招寬聘要傘求及曠標(biāo)準(zhǔn)枕采取嶺對(duì)外膊集中怖招聘千的形摧式展殃開（紙或部堡分主園要崗廢位依艦托物粗業(yè)公責(zé)司現(xiàn)哥行人駁才選泳拔競底聘上暮崗制泡度內(nèi)評(píng)部競殃聘）舍。欠管理芝處針衛(wèi)對(duì)各拋崗位御的特都點(diǎn)，打?qū)苣侠硖幒軉T工仗的工搭作能蛋力進(jìn)令行評(píng)改估，辜有針板對(duì)性退的開托展崗勝前培歉訓(xùn)，擺如以當(dāng)下幾侄個(gè)方眠面：割理處炮全體平員工代：集褲團(tuán)公松司概拳括、吉物業(yè)茅公司守發(fā)展較史、茄質(zhì)量紡方針碼、質(zhì)狐量目洽標(biāo)、域員工債手冊令、小呀區(qū)基框本情謀況、源小區(qū)欄內(nèi)設(shè)幅備（必供水曉、供配電、涌排水滾、消卡防、凳運(yùn)載柔、弱不電等徑）情完況、儉物業(yè)贈(zèng)管理敵各綜會(huì)合服括務(wù)的瓶標(biāo)準(zhǔn)屈及要福求、晚常用按禮儀扎禮節(jié)馳、常餡用禮醒貌用亂語等否；石物業(yè)收助理幻：小諒區(qū)基上本情足況、閱業(yè)主榴構(gòu)成賊分析貞、日現(xiàn)常工賢作流華程、它裝修振管理糠等；套維修慕工：稈小區(qū)貧設(shè)備銅設(shè)施近構(gòu)成住、維凳修工洲作流匪程、舅日常輪巡查把保養(yǎng)移工作水程序?yàn)V、裝艘修管啟理等瓣；引清潔諸工：羊清潔轉(zhuǎn)保養(yǎng)職方法廟、清族潔工員作標(biāo)孝準(zhǔn)、披清潔故工作繁程序預(yù)；親保安豎員：謊各崗席位工獻(xiàn)作標(biāo)敲準(zhǔn)、浙各崗礦位工階作程敬序及棚相關(guān)飯的管彈理規(guī)奔定學(xué)迎習(xí)、帽監(jiān)控胸及消永防系量統(tǒng)操絮作培身訓(xùn)等挪；竿綠化蟻工：灘綠化匙養(yǎng)護(hù)于方法洲、綠擔(dān)化工靈作標(biāo)遞準(zhǔn)、淘綠化摩工作宣程序兄等；垮備注憲：崗齊前培桿訓(xùn)的英具體攏內(nèi)容出應(yīng)根蓋據(jù)實(shí)飯際情榨況進(jìn)房行調(diào)魔整。碧4、誤綜合貼服務(wù)敢實(shí)施漸的準(zhǔn)京備工烏作齊清潔管準(zhǔn)備索工作警外包偉：管蝕理處落按照都《合塞同》曬約定妨的清屈潔衛(wèi)岸生范塌圍和宇標(biāo)準(zhǔn)年，核旁定乙數(shù)方的樣人員尸到位李編制奇，審堂核已尿制定錦清潔捏月度敢工作鋒計(jì)劃影和完待善相凝應(yīng)的嶺監(jiān)管善措施忍；爬自管諸：明輩確各內(nèi)清潔奪崗位娘人數(shù)籮、崗鞏位的姜范圍而及職沿責(zé)、躲制定寶清潔呈月度犬工作命計(jì)劃曉和完徑善相引應(yīng)的沫監(jiān)管慧措施拉，進(jìn)旋行相經(jīng)應(yīng)的返機(jī)械濤設(shè)備濾和清斷潔物獨(dú)料準(zhǔn)欠備、輪每月劃清潔寬物料鉗消耗冒測算養(yǎng)及跟呢蹤、鉗人員績招聘嘉、人禾員服司裝、奧崗前撈培訓(xùn)騰等。擺（2吹）保行安準(zhǔn)綠備工謊作似自衛(wèi)秋警械普、對(duì)相講機(jī)脖等裝敘備的秘購買氣或調(diào)玉配；便保安辨崗位山設(shè)置所、排搏班等堆；撒明確石巡檢部時(shí)間蘇、巡餅檢頻聲度、筒巡檢朋路線養(yǎng)及相址應(yīng)的餡巡檢搜簽卡論的設(shè)材立；價(jià)強(qiáng)化璃隊(duì)列愛訓(xùn)練贏（重?fù)?dān)點(diǎn)突漁出崗過位形騰象訓(xùn)資練）安；屯崗前陳培訓(xùn)櫻。歷（3禍）綠舒化準(zhǔn)助備工蝶作奏建立蹦區(qū)內(nèi)絕綠化吊植物合臺(tái)帳?。辉锞G化昏崗位塊設(shè)置通、排苦班等內(nèi)；駕按照香綠化墻工作蔥標(biāo)準(zhǔn)特和綠冶化工罷作程盆序明宵確每低日、吹每周箱、每幣月、器每季誦的綠屠化工篩作任便務(wù)；嬸崗前炒培訓(xùn)鹽。愛（4跌）工福程部曾準(zhǔn)備羽工作列物業(yè)讀及其酸附屬辰設(shè)備款設(shè)施部的管學(xué)理驗(yàn)叢收準(zhǔn)枯備工煩作；揚(yáng)對(duì)物潤業(yè)及斧其附這屬設(shè)憲備設(shè)宵施缺回陷或塔不完很善的蓬地方她，提壁出整哈改建誘議。知根據(jù)剪各設(shè)飛備設(shè)隔施的偉運(yùn)行敘、使變用狀頃況，慚制定魂合理懶的保啟養(yǎng)、蘇維修蹈及定消期檢噸查計(jì)憤劃；季準(zhǔn)備擠好接勺管驗(yàn)帖收后剖的維慧修備帖件；春崗前我培訓(xùn)突。返（5妻）客禿服部呆準(zhǔn)備描工作基業(yè)主吹資料奴檔案底建立挨的準(zhǔn)潛備工蜓作；具熟悉鋤小區(qū)衰環(huán)境癢及設(shè)梳備設(shè)舌施狀委況；酸崗前輪培訓(xùn)蛙樓宇就本體維及其亡附屬毒設(shè)備歌設(shè)施爭的接釀管驗(yàn)厭收壺管理漿處成書立接黎管驗(yàn)紛收小跌組，扎確保跡小區(qū)燃物業(yè)榨及其靈附屬捎設(shè)備潑設(shè)施棄的的宿接管賣驗(yàn)收古工作禿的有悠效開辮展，陡使工樂程質(zhì)叛量符槐合接里管驗(yàn)丑收的憂標(biāo)準(zhǔn)獨(dú)以及遞遺留傷工程燭的完球善化漿處理步，盡付可能摸減少獄業(yè)主鏟收樓銷后產(chǎn)糞生的柴遺留惕工程巡數(shù)量廚，達(dá)闊成遺始留工申程處拉理的誦方式獎(jiǎng)、方辟法以興及施統(tǒng)工單稍位不系能及袍時(shí)完鋼成維都修物陷業(yè)公矛司可脂采取倦的措鄰施，湯避免瞇后期芝遺留于工程香的處錢理給改日常藍(lán)管理默帶來拾不便冶?；旖庸芑烛?yàn)收稠的工壯作流貝程按照與建造公司的約定排期現(xiàn)場組織進(jìn)行接管驗(yàn)收按照與建造公司的約定排期現(xiàn)場組織進(jìn)行接管驗(yàn)收遺留工程的復(fù)驗(yàn)接管驗(yàn)收末次會(huì)議，參加人員為物業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)、接管驗(yàn)收小組主要人員、建造公司領(lǐng)導(dǎo)、建造公司工程部工程師及施工隊(duì)代表；簽署接管驗(yàn)收項(xiàng)目的移交書；達(dá)成業(yè)主收樓時(shí)和保修期時(shí)間內(nèi)產(chǎn)生遺留工程的處理方式、方法以及施工單位不能及時(shí)完成遺留工程處理物業(yè)公司可采取的措施。牛不合感格低第二膛部分燈無入岡住期鐵業(yè)主奸收樓永血舉辦滾隆重飯簡樸冠的業(yè)陡主收癢樓儀班式，鋤有效盾縮短加業(yè)主弄對(duì)活喜力粵染港了解解、攏熟悉續(xù)、認(rèn)控同的宜這一擔(dān)心理鑒過程流，展直現(xiàn)物腫業(yè)管脅理人噸的良籠好形胃象，抱為共敏同營渴造安筐寧、彎祥和庭、積腰極向蜓上的閑小區(qū)婆所特怎有的貼氛圍壓和良交好的湊社區(qū)所物業(yè)玉管理童大環(huán)鍋境，務(wù)獲得企一個(gè)旁良好屋的開遼端。情與建味造公疊司銷膝售部霜確認(rèn)賠業(yè)主世收樓等時(shí)間雞段，北按照乏物業(yè)難公司項(xiàng)收樓繪方案貪由銷萄售部擔(dān)分批港次通狀知業(yè)量主收掀樓的礎(chǔ)日期佳；隱收樓撇前的若準(zhǔn)備爽工作驅(qū)；合成立炭業(yè)主召收樓雀統(tǒng)籌自小組添；熄業(yè)主沉收樓粘前的嘩物資需準(zhǔn)備兵，如獵：手枯提袋珍、收趨樓資違料、豈小禮她品、蠢檔案貌袋、注鑰匙倍柜、漿資料冷柜等判；纖與建晚造公摩司、尺施工享單位挪協(xié)商亦收樓犬遺留輝工程嗓的現(xiàn)論場跟攔進(jìn)處鵲理，拋展示聰發(fā)展繞商的顆實(shí)力撐及物樂業(yè)公貨司的褲良好己形象私；腔由財(cái)箱務(wù)部排確認(rèn)釋業(yè)主信收樓產(chǎn)時(shí)應(yīng)盟交納你的費(fèi)舉用清恰單；阿收樓稀現(xiàn)場屋聯(lián)絡(luò)慰其他杜協(xié)作態(tài)單位止現(xiàn)場清辦公克，同熔時(shí)向恐業(yè)主園重點(diǎn)趙介紹肯物業(yè)裹公司吼專門持搭建口的磚“姜商務(wù)何信息毒溝通妥平臺(tái)嘉”說；驗(yàn)證業(yè)主身份一站式服務(wù)(辦理各種手續(xù))繳清各項(xiàng)費(fèi)用領(lǐng)取單元鑰匙收樓遺留工程處理女辦理外入住興手續(xù)角流程藥圖（首在對(duì)勻外公敲布的蠟收樓酸期間辱內(nèi)設(shè)養(yǎng)置臨遵時(shí)收畜樓集皇中辦數(shù)公地濃點(diǎn)、共采取孔一站粒式服厲驗(yàn)證業(yè)主身份一站式服務(wù)(辦理各種手續(xù))繳清各項(xiàng)費(fèi)用領(lǐng)取單元鑰匙收樓遺留工程處理腸二、縣裝修診管理惰為了們加強(qiáng)咽活力漁粵港蘿住宅蒸室內(nèi)患裝飾產(chǎn)裝修鬧的管亭理，柄保證釋業(yè)主燦裝飾獄裝修望期間往的工慧程質(zhì)帝量和亭安全漸，維導(dǎo)護(hù)活賓力粵恩港外洋觀形外象的丟統(tǒng)一溝、美駝?dòng)^和立小區(qū)逆公共畏安全寧及全準(zhǔn)體業(yè)何主的侵共同富利益已，保蘋證小害區(qū)業(yè)膜主裝按修工賤作順培利進(jìn)錦行。擴(kuò)屆時(shí)綁活力偵粵港別將設(shè)賀立工衛(wèi)程部籮管轄昌下的鵝裝修封審批嶼服務(wù)畫處，饅由一倆名專北職裝叔修審雄批管乓理員袍（臨四時(shí)設(shè)放置崗獲位）命負(fù)責(zé)悅業(yè)主琴裝修評(píng)手續(xù)廟的報(bào)睛批、蜂審批坡，提羊供一奮條龍工式的派便利切服務(wù)多，同很時(shí)結(jié)帥合礎(chǔ)“超活力透粵港暗商務(wù)掠信息飛溝通遭平臺(tái)返”匠發(fā)布潑的裝歡修指恒引信秀息，膠供業(yè)尊主選掘擇合宜適的傳裝修癢方案嗓及經(jīng)若管理吃處審棚核合宮格的杜裝修段單位柄進(jìn)行功裝修錢，充正分發(fā)縫揮應(yīng)“躲商務(wù)分信息確溝通順平臺(tái)斯”傲的導(dǎo)族向功圣能、恢約束令功能擋，架決起管性理處司與住臘戶、效管理治處與鉛裝修晃單位察、住胡戶與變裝修地單位彼之間徹的橋魚梁，菌真正屆提高百住戶棟、裝詠修公壺司按套章裝債修的煩自覺目性。扎對(duì)于療活力速粵港咸裝修拋管理德，我老們擬暮圍繞盲以下錯(cuò)管理眼要點(diǎn)喘進(jìn)行腰：砌按照祖《建資設(shè)部稅令第翠11妙0號(hào)臘住宅狠室內(nèi)憶裝飾虜裝修厚管理限辦法斜》，弊結(jié)合芒活力墨粵港烘實(shí)際策情況餐，制燥定活閃力粵座港室肢內(nèi)裝死飾裝潑修管堂理辦憂法；擦從業(yè)她資格越：裝洞修施必工單敢位必濃須持凈有省攀、市免一級(jí)顆主管心部門穗頒發(fā)榴的《隙承建辮資格謝證書固》，院專業(yè)甚技術(shù)巾人員腰要求依持有辰市主雷管部岸門頒打發(fā)的誘上崗笑證；題開工服申報(bào)默登記閥：居技民在警對(duì)家璃居進(jìn)衡行裝符修前車，必惕須會(huì)偏同其蔥委托茶的裝縫修單挺位向貼活力旨粵港富管理倆處申曉報(bào)登頸記；捷裝修躺保證親金：好在辦狀理開濟(jì)工申乞請(qǐng)審爐批時(shí)追，應(yīng)剝向物庭業(yè)管認(rèn)理單緞位交郵納標(biāo)殿準(zhǔn)房爭20省00杯元、財(cái)復(fù)式紗房3勺00抓0元覽的裝卵修保償證金謊；報(bào)裝修縣過程者中的發(fā)禁止疏行為結(jié)：捎未經(jīng)豐原設(shè)覺計(jì)單星位或填者具樸有相點(diǎn)應(yīng)資掃質(zhì)等撿級(jí)的吹設(shè)計(jì)拴單位防提出曬設(shè)計(jì)終方案含，變匙動(dòng)建素筑主葬體和屬承重鋪結(jié)構(gòu)斃；花將沒義有防夾水要磚求的巷房間染或者劍陽臺(tái)宿改為庭衛(wèi)生界間、視廚房所間；愉擴(kuò)大撒承重蕉墻上渣原有松的門泡窗尺薯寸，楊拆除毅連接飄陽臺(tái)療的磚大、混趙凝土綱墻體蔬；肢損壞抄房屋涂原有志節(jié)能辜設(shè)施效，降翻低節(jié)練能效拒果；艱其他允影響灰建筑激結(jié)構(gòu)麻和使陽用安筑全的何行為垂。臨裝修叉噪音擁管理被：嚴(yán)鍋格制栽定小畜區(qū)內(nèi)電裝修薯施工曉時(shí)間惑以及捐施工聞時(shí)噪損音過掃大項(xiàng)不目的筒施工艙時(shí)間專；拐裝修算垃圾炊管理言：裝角修垃辮圾按信要求揭，用邪袋裝鄉(xiāng)好運(yùn)準(zhǔn)放到計(jì)管理用處指識(shí)定的下垃圾極清運(yùn)保點(diǎn)；弟裝修賭現(xiàn)場乳消防娃管理鋼：現(xiàn)燕場按偷要求抬配備鄉(xiāng)滅火陣器，駱動(dòng)火被作業(yè)僵時(shí)需泥報(bào)管爛理處上批準(zhǔn)黃后方船能作阻業(yè)，里同時(shí)火管理玻處派麥監(jiān)管糾員到誕現(xiàn)場努監(jiān)督汗作業(yè)扎；五裝修仙期間連的電有梯使取用管摘理：驚規(guī)定瑞電梯時(shí)幫運(yùn)頑的作支業(yè)時(shí)金間以風(fēng)及電鏟梯搬列運(yùn)物競品的鈔種類剖以及堅(jiān)重量鏈、尺戚寸等造；瘡裝修倉期間響的水侮電管扁理：挺嚴(yán)格剛控制炕在用麻戶表感后作儲(chǔ)業(yè)，走禁止阻私自翼戶外辟駁接壽臨時(shí)梨用水圓電；竿裝修盜過程日巡查儀監(jiān)管斥：在桃裝修迅過程耕中，吹由裝扭修審都批管拋理員零和片嘆區(qū)物茫業(yè)助傘理、產(chǎn)治安借巡邏吹員交條叉監(jiān)催管；元裝修紋人員揮管理泊：嚴(yán)茶格裝鵲修施踏工人寒員管響理制站度，呆統(tǒng)一顫佩帶奏由管謹(jǐn)理處蕩制作內(nèi)的裝洗修馬辮甲及期裝修牌人員虜出入稱證，棄并規(guī)練定裝別修人妖員在跑小區(qū)寶的工臭作時(shí)烘間及關(guān)出入痰管理嗽辦法杰；搏違章賽裝修柳的管植理：似針對(duì)突違章燒裝修管的情粱節(jié)輕夏重，忘可作籍如下勇處理頭：現(xiàn)智場整質(zhì)改、技責(zé)令準(zhǔn)恢復(fù)蜜原狀光、扣糊留或統(tǒng)沒收泛工具牛、賠誦償經(jīng)濁濟(jì)損織失、昌訴諸齒法律退等；粥裝修襲驗(yàn)收主管理太：擬睡設(shè)想值裝修寶驗(yàn)收鋼由裝虧修審賀批服話務(wù)處牽及客帽戶服夏務(wù)部慰聯(lián)合懶完成謝。緣第三轉(zhuǎn)