某生態(tài)園林工程有限公司施工組織設(shè)計(jì)

施工組織設(shè)計(jì)徐州市九州生態(tài)園林工程二〇一三年九月二十六日目錄渣第一灣章櫻狼總體腔施工老組織置布置德及規(guī)掠劃摔第二狀章距證主要溪工程祥項(xiàng)目盛的施沙工方宏案、義方法言與技帶術(shù)措督施(逮尤其職對重么點(diǎn)、底關(guān)鍵問和難程點(diǎn)工速程的擦施工起方案晚、方關(guān)法及血其措找施)犬第三映章銳妥工期盡保證頓體系誓及保度證措愁施木第四挪章象以工程總質(zhì)量霸管理套體系俗及保優(yōu)證措階施后第五頁章讀臥安全剩生產(chǎn)強(qiáng)管理始體系叢及保膊證措誤施罩第六渠章媽根環(huán)境漠保護(hù)節(jié)、水包土保燙持保參證體趴系及齡保證紡措施排第七屢章危錢文明雜施工沃、文戚物保蝕護(hù)保糾證體崗系及褲保證辛措施籠第八紗章陶恩項(xiàng)目擺風(fēng)險(xiǎn)棚預(yù)測正與防付范，暫事故戴應(yīng)急獵預(yù)案柏第九漠章旗支本付保掉障措坡施吧第烘十被章辛標(biāo)準(zhǔn)郵化施此工措傷施劃第十綁一篇章欣站其他識(shí)應(yīng)說象明的壯事項(xiàng)壟第一喘章湖糕總體納施工陵組織襲布置晴及規(guī)木劃鍛一、芒工程顛總體壽目標(biāo)至飾按限照合訓(xùn)同要加求，串做好糠進(jìn)度嗓控制摸、總良承包吧管理擴(kuò)、質(zhì)能量管要理、畢安全滔管理枕、成擇本管貴理、翅文明住施工委管理像、環(huán)張境保挽護(hù)等悼；確崖保工報(bào)程按拒期完卸成，構(gòu)保證境質(zhì)量惱目標(biāo)柜、安幻全目鄭標(biāo)、緊施工屯環(huán)保掙、文甜明施股工目綿標(biāo)的括實(shí)現(xiàn)經(jīng)。蔑表1存-紐1重工扔程施揭工總松體目座標(biāo)序號(hào)名稱施工目標(biāo)1工期目標(biāo)2質(zhì)量目標(biāo)交工驗(yàn)收工程質(zhì)量評定合格，竣工驗(yàn)收工程質(zhì)量評定位優(yōu)良3安全目標(biāo)必須堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，消滅一切責(zé)任事故，確保人民生命財(cái)產(chǎn)不受損害；杜絕施工安全重大、特大事故，防止一般事故的發(fā)生。確保本市“安全文明工地”。4環(huán)境目標(biāo)各種污染物達(dá)標(biāo)排放，節(jié)能降耗，保持水土，杜絕環(huán)境污染、水土流失事故的發(fā)生。爭創(chuàng)環(huán)保示范工程。5文明施工目標(biāo)達(dá)到本市安全文明工地標(biāo)準(zhǔn)。費(fèi)二、護(hù)總體段部署祖1、躬施工爽我公嶺司在蟲本環(huán)文境建涼設(shè)施甚工中僅制定瞞了一塘套管訴理嚴(yán)少格、遍施工巡精心脊、指水揮的疑力的襪施工間組織蠻方案雕，進(jìn)都一步喪樹立風(fēng)了滲“田信譽(yù)格第一少”堵的企蛙業(yè)形預(yù)象，巷并根泄據(jù)該具施工桑組織中設(shè)計(jì)壓方案猜來指寶導(dǎo)班爆子，么抽調(diào)論一流爬的施蔥工班婆組，頌使用捆先進(jìn)榮的技艘術(shù)管聲理方越式，支配備溫有效注的施街工機(jī)穩(wěn)械設(shè)癢備，段科學(xué)暗安排背各階座段勞歪動(dòng)力更，以莖確保準(zhǔn)施工反工期賓進(jìn)度寶要求害，我哨公司伶對本副項(xiàng)目萄施工糾質(zhì)量兩為優(yōu)踐良精俗品工右程。疑2客、顏施工到項(xiàng)目乳管理才組織耐機(jī)構(gòu)吵澤根據(jù)輝本項(xiàng)羞目工乘程施讀工要怨求，霧我公對司決粱定委過派有剝經(jīng)驗(yàn)借的工逗程師跪并配腹備施怪工員呼、材校料員褲、安惠全員諒組成設(shè)一個(gè)繞管理誦班子述，工衫程項(xiàng)亂目經(jīng)脖理部己在項(xiàng)拐目經(jīng)鍋理領(lǐng)檢導(dǎo)下炒，作姥為本搶項(xiàng)目任工程在施工萌管組恩織機(jī)渴構(gòu)，駐全面等負(fù)責(zé)呢本工襲程從蟻開工蛙至竣凡驗(yàn)收狀全過要程，蜘我公壟司派障駐在扣工程爛項(xiàng)目克上的膠組織醉管理葬機(jī)構(gòu)改，對谷工程轟負(fù)有際管理貌與服身務(wù)責(zé)普任，帆對本宜項(xiàng)目眠工程先的質(zhì)些量、杰安全晚、工適期負(fù)僻責(zé)。表另濾外，脾本公急司將攔組織離獨(dú)立接于項(xiàng)哨目管匹理部騾以外橋的質(zhì)脊檢員強(qiáng)、安街全員朱，以使定期狠巡訪省和不劑定期印抽查踐形式慚進(jìn)行銅監(jiān)管州，以批確保鑄達(dá)到挎該項(xiàng)桶目的罪各項(xiàng)矩目標(biāo)碌。袋3、苦本著女“鞭按圖益施工劣，適合時(shí)種邁植疑”威的原原則充開分利癢用各縫種有五利條鳥件降孟低工芒程造能價(jià)。灘第二脖章窯清主要蒜工程源項(xiàng)目襯的施絹工方木案、惠方法膝與技刺術(shù)措鄰施警一、辜現(xiàn)場趨調(diào)研探現(xiàn)場汪調(diào)研臟是施潮工準(zhǔn)鈔備的出前提壞，對爆原場灑地較損全面穗的了嶼解有朋助于供在施犬工過痕程中愉避免療出現(xiàn)跳以前億類似鉆的錯(cuò)錄誤。育通過臥對施唯工場本地的閥多次管調(diào)研序，發(fā)益現(xiàn)問親題，護(hù)提出融問題廊，找糠到解蓋決問遷題的耀辦法擺，從乓而更劍好的林完成貼施工誠項(xiàng)目悅?？佣?、漿總體算施工推方案肅1.乓綠化撿施工辛隊(duì)按貸栽植腳布置末分區(qū)女進(jìn)行揀喬木閑栽植患，道園路兩鏡側(cè)同掙時(shí)推寫進(jìn)。移2.弟綠化孕養(yǎng)護(hù)撐組根楊據(jù)栽臘植進(jìn)妻度同傾步進(jìn)圈行。唯三剪、技桐術(shù)準(zhǔn)波備技術(shù)準(zhǔn)備是施工準(zhǔn)備的核心，任何技術(shù)的差錯(cuò)或隱患都可能引起人身安全和質(zhì)量事故，造成生命、財(cái)產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)的巨大損失。因此必須認(rèn)真地做好技術(shù)準(zhǔn)備工作。具體內(nèi)容如下：1、認(rèn)真作好擴(kuò)大初步設(shè)計(jì)方案的審查工作施工任務(wù)確定以后，提前與設(shè)計(jì)單位聯(lián)系，掌握擴(kuò)大初步設(shè)計(jì)方案編制情況，使方案的設(shè)計(jì)，在質(zhì)量、功能、藝術(shù)性等方面均能適應(yīng)當(dāng)前園林建設(shè)發(fā)展水平，為本工程施工掃除障礙。2、熟悉和審查施工圖紙建設(shè)工程在施工前應(yīng)研究熟悉設(shè)計(jì)圖紙的詳細(xì)內(nèi)容，以便掌握設(shè)計(jì)意圖，確認(rèn)現(xiàn)場狀況以便編制施工組織設(shè)計(jì)、提供各項(xiàng)依據(jù)。按圖紙自審、會(huì)審和現(xiàn)場簽證等三個(gè)階段進(jìn)行。圖紙自審由我司進(jìn)行，寫出圖紙自審記錄；圖紙會(huì)審由建設(shè)單位主持，設(shè)計(jì)和施工單位共同參加，形成“圖紙會(huì)審紀(jì)要”，由建設(shè)單位正式行文，三方共同會(huì)簽并蓋公章，作為指導(dǎo)施工和工程結(jié)算的依據(jù)；圖紙現(xiàn)場簽證是在工程施工中，遵循技術(shù)核定的設(shè)計(jì)變更簽證，對所發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行現(xiàn)場簽證，作為指導(dǎo)施工、竣工驗(yàn)收和結(jié)算的依據(jù)。在研究圖紙時(shí)，特別需要注意的是特殊施工說明書的內(nèi)容、施工方法、工期以及所確認(rèn)的施工界限等。（1）審查擬建工程的地點(diǎn)、范圍以及種植設(shè)計(jì)所用的植物材料、規(guī)格、種植方式等方面的要求。（2）審查設(shè)計(jì)圖紙是否完整、齊全，以及設(shè)計(jì)圖紙和資料是否符合國家有關(guān)工程建設(shè)的設(shè)計(jì)、施工方面的方針和政策。（3）審查設(shè)計(jì)圖紙與說明書在內(nèi)容是否一致，以及設(shè)計(jì)圖紙與其各組成部分之間有無矛盾和錯(cuò)誤。3、原始資料調(diào)查分析包括技術(shù)經(jīng)濟(jì)條件調(diào)查分析，內(nèi)容包括地區(qū)氣象資料；工程地形；工程地質(zhì)和水文地質(zhì)資料；土地利用情況；地區(qū)交通運(yùn)輸能力和價(jià)格資料；地區(qū)綠化材料、建筑材料、構(gòu)配件和半成品供應(yīng)狀況資料；地區(qū)供水、供電和電訊能力；施工現(xiàn)場地上、地下的現(xiàn)狀，如水、電、電訊、煤氣管線等狀況。4、編制施工圖預(yù)算施工圖預(yù)算按照施工圖紙所確定的工程量、施工組織設(shè)計(jì)擬定的施工方法、建設(shè)工程預(yù)算定額和有關(guān)費(fèi)用定額，由施工單位編制。5、編制施工組織蹦良處擬建煮的園培林建陣設(shè)工文程應(yīng)勁根據(jù)活其規(guī)孩模、述特點(diǎn)洗和建成設(shè)單額位要爽求，憲編制吧指導(dǎo)鋸該工攻程施參工全皮過程陵的施娛工組爬織設(shè)孩計(jì)。批售誤三、臥物資站準(zhǔn)備跑朝切1、玉工程李物資遣準(zhǔn)備孟工作卷內(nèi)容玩包括繁土建左材料折準(zhǔn)備填、綠顆化材零料準(zhǔn)寄備、擾構(gòu)（關(guān)配）陳件和咱制品透加工己準(zhǔn)備圍、施透工機(jī)舞具準(zhǔn)芽備等朵。這閣些物負(fù)資的露準(zhǔn)備燈工作掃必須養(yǎng)在工朋程開顯工之形前完沙成，非根據(jù)先各種寸物資扎的需礙要計(jì)漠劃，歪分別介落實(shí)升貨源濾，安疏排運(yùn)灘輸和欲領(lǐng)教批備，群使其展?jié)M足酬連續(xù)友施工角的要穗求。擔(dān)怖股2、錫建筑革材料谷的準(zhǔn)找備。巷建筑矛材料秀的準(zhǔn)宿備主超要是援根據(jù)蝦施工孤預(yù)算代進(jìn)行贈(zèng)分析頃，按畜照施沈工進(jìn)李度計(jì)瘦劃要杰求，秘按材六料名醒稱、赴規(guī)格找、使衰用時(shí)旱間，葵材料畢儲(chǔ)備呈定額辨和消替耗定欺額進(jìn)里行匯雕總，供編制獅出材忙料需檢要量雕計(jì)劃質(zhì)，為蝕組織源備料跳、確全定倉限庫、宣場地誓堆放料所需爺?shù)拿骘灧e和遵組織史運(yùn)輸宇等提狼供依蓬據(jù)。舒董鬧3、曲植物甩材料槳的準(zhǔn)希備。課按種烘植設(shè)拳計(jì)所攝要求腦的苗傻木種攀類、筒規(guī)格賭、數(shù)戲量從女苗圃前或其噸他苗境木生最產(chǎn)地墳號(hào)苗稱和確棒定種析子的寶來源油，按碧種植頌工程泥施工翁計(jì)劃暗起苗碑、運(yùn)釣苗并垃栽植鞭，構(gòu)慈（配耀）件福、制緒品的筐加工懇準(zhǔn)備股。根片據(jù)施擁工預(yù)串算提雙供的壺構(gòu)（弦配）致件、秋制品牌的名盆稱、腳規(guī)格忙、質(zhì)汁量和飾消耗僅量，仔確定惱加工區(qū)方案雖和供坦應(yīng)渠止道以醬及進(jìn)霉場后達(dá)的儲(chǔ)戶存地狗點(diǎn)和蒼方式景，編獄制出奔其需密要量效計(jì)劃壁，為拘組織口運(yùn)輸猾，確姐定堆題場面幫積等周提供播依據(jù)拴。音善寸4、隸建筑第安裝拋機(jī)具梅的準(zhǔn)勝備。聽根據(jù)餅采用茶的施涂工方嶄案，乏安排吃施工桑進(jìn)度衛(wèi)，確義定施篩工機(jī)竊械的漂類型述、數(shù)析量和獵進(jìn)場犧時(shí)間懲，確秤定施率工機(jī)曉具的雁供應(yīng)穿辦法豪和進(jìn)醒場后漸的存賽放地立點(diǎn)和策方式右，編泄制建仇筑安刺裝機(jī)革具的掉需要仙量計(jì)和劃，烈為組當(dāng)織運(yùn)倒輸，耕確定區(qū)堆場淹面積磨等提頂供依弊據(jù)。興研疑5、堡生產(chǎn)復(fù)工藝執(zhí)設(shè)備傭的準(zhǔn)見備。蝶按照豪擬建峰工程舒生產(chǎn)男工藝搬流程袖及工崇藝設(shè)懸備的緒布置鐮圖，奪提出面工藝耳設(shè)備蜓的名希稱、誘型號(hào)它、生熊產(chǎn)能暖力和欺需要柔量，偏確定因分期密分批抗進(jìn)場曉時(shí)間鉗和保筑管方瘡式，濕編制盲工藝慶設(shè)備銷需要換量計(jì)咳劃，明為組榨織運(yùn)爽輸，四確定秒堆場或面積樣等提耍供依亞據(jù)。東貞確四、世勞動(dòng)淹組織板準(zhǔn)備抬帝項(xiàng)施工褲項(xiàng)目活管理定人員箭應(yīng)是率有實(shí)趟際工翠作的優(yōu)專業(yè)烏人員牢；能劫進(jìn)行寺指導(dǎo)壞現(xiàn)場賊施工慕的專輸業(yè)技凡術(shù)人辭員；經(jīng)工種耐熟練奉的技倒術(shù)工仔人，成并應(yīng)尼在進(jìn)香場前會(huì)進(jìn)行突有關(guān)搭的入概場教程育。隊(duì)瘋昏1、澤建立怎擬建旺工程物項(xiàng)目喝的領(lǐng)存導(dǎo)機(jī)除構(gòu)銷蝴驗(yàn)確定恩擬建否工程捕項(xiàng)目納施工蘋的領(lǐng)灣導(dǎo)機(jī)鐵構(gòu)人吃遷和服名額化，堅(jiān)羨持合亂理分藝工與插密切茂協(xié)作舉相結(jié)甲合，復(fù)把有艘施工勺經(jīng)驗(yàn)慰、有善創(chuàng)業(yè)固精神葵、有蔑工作噸效率懸的人倘選入屯領(lǐng)導(dǎo)臘機(jī)構(gòu)食；認(rèn)尖真執(zhí)暖行因矛事設(shè)縫職，赴因職止選人困的原手則。餡盟葵2、躲建立蛾精干創(chuàng)的施披工隊(duì)商組隊(duì)螺湖認(rèn)真踩考慮孔專業(yè)聰、工港種的量合理獄配合捧，技哭工、勇普工稈的比素例滿響足合膜理的狀勞動(dòng)愿組織三，要桂符合繩流水普施工揀組織版方式牛的要姨求，聚確定裕建立堪施工臥隊(duì)組氣，堅(jiān)乳持合哄理、笑精干狂的原立則，黎同時(shí)饑制定限出工劣程的棟勞動(dòng)嗓量需望要量頸計(jì)劃河。汪套羞3、符集結(jié)誤施工勞力量榨，組姨織勞喝動(dòng)力賢進(jìn)場苗付賞按照引開工賤日期仔和勞懷動(dòng)力娛量要吩量計(jì)挎劃，億組織裙勞動(dòng)箱力進(jìn)技場。防同時(shí)畏要進(jìn)盆行安憤全、姻防火貪和文孕明施價(jià)工等油方面行的教甩育，什并安上排好壓職工挎的生夏活。蟻飽表4、挨向施咬工隊(duì)尾組、珍工人鐵進(jìn)行身施工票組織竄設(shè)計(jì)蹲、計(jì)濫劃和會(huì)技術(shù)捆交底舍留浙在工登程開蹈工前御，向府施工撞隊(duì)組糾及工饅人進(jìn)答行施昏工組克織設(shè)襪計(jì)、悼計(jì)劃雄和技再術(shù)交冤底。歲以保鉆證工真程嚴(yán)塊格地轎按照楚設(shè)計(jì)公圖紙厚、施披工組李織設(shè)侵計(jì)、皇安全兇操作贊規(guī)程喊和施底工驗(yàn)續(xù)收規(guī)暫范等晶要求住進(jìn)行訊施工粒。嘆器覺施工旬組織態(tài)設(shè)計(jì)斬、計(jì)濫劃和旗技術(shù)修交底好的內(nèi)雨容有片工程路的施膝工進(jìn)額度計(jì)塵劃，屆作業(yè)挖計(jì)劃民；施句工組絡(luò)織設(shè)咬計(jì)，蠟尤其涌是施匯工工任藝質(zhì)旋量標(biāo)臣準(zhǔn)、暈安全男技術(shù)臂措施哄、降患低成不本措捆施和孩施工釣驗(yàn)收飛規(guī)范綱的要優(yōu)求；繞新結(jié)愈構(gòu)、第新材孟料、優(yōu)新技?xì)q術(shù)和死新工濟(jì)藝的前實(shí)施帖方案毛和保廚證措盜施；奧圖紙超會(huì)審寬中所前確定嫌的有講關(guān)部潤位的盆設(shè)計(jì)樹變更猴和技走術(shù)核航定等皇事項(xiàng)軍。交之底工信作按倆管理很系統(tǒng)威逐級求進(jìn)行隔，由模上而苦下直劣到工薦人隊(duì)艷組。評工人傲接受曠施工唇組織限設(shè)計(jì)磚、計(jì)借劃和蹄技術(shù)溪交底化后，布要組月織其鑒成員螞進(jìn)行冠認(rèn)真上地分畏析研拋究，蓄弄清暗關(guān)鍵斜部位挑、技霉術(shù)標(biāo)辜準(zhǔn)、母安全裂措施信和操炎作要唯領(lǐng)，您必要毯時(shí)進(jìn)痕行示撿范，董并明誼確任如務(wù)及怨做好精分工介協(xié)作軋，同皇時(shí)建報(bào)立健高全崗遵位現(xiàn)棄任制稱和保啟證措箭施。疾怠準(zhǔn)5、劃建立路健全木各項(xiàng)礦管理艘制度已隆類內(nèi)容是包括津：工幼程質(zhì)如量檢渾查與個(gè)驗(yàn)收昆制度宰；工似程技赴術(shù)檔闖案管耕理制奶度；固建筑商材料滔（構(gòu)扒件、瀉配件慰、制惱品）畜以傭及植氣物材施料的璃檢查每驗(yàn)收奧制度仗；技還術(shù)現(xiàn)騾任制奶度；采施工占圖紙倉學(xué)習(xí)炎與會(huì)筐審制卷度；究技術(shù)從交底漂制度循；職估工考怒勤、虧考核任制度皆；工痰地及囑班組摩經(jīng)濟(jì)身核算泛制度業(yè)；材放料出灣入庫哲制度跨；安叔全操疫作罐選頭；桂機(jī)具撞使用沖保養(yǎng)裳制度偏。括廁屯五、上現(xiàn)場拔準(zhǔn)備晨血1具、鈔現(xiàn)場刮“側(cè)四通孝一清列”周，認(rèn)仇真設(shè)卷置消寒火栓越役延確保襪施工怒現(xiàn)場腳水通必、電為通、得道路哀通信蠶暢通料和場洞地清勁理；導(dǎo)按消貴防要萍求，狐設(shè)置歡足夠雹數(shù)量痕的消彩火栓村。建屈設(shè)場醉地平留整要耳因地凳制宜脆，合監(jiān)理利碎用豎嘆向條軌件，圣既要我便于供施工凈，又怪要?？柿袅颊`好的溜地形粘景觀斤。歉逗雞2扛、做復(fù)好施揀工現(xiàn)絮場的庸補(bǔ)充秀勘探機(jī)宣瞎對施開工現(xiàn)病場做柔補(bǔ)充葉勘探昏是為卵了進(jìn)勺一步晴尋找搭地下茫隱蔽遷物，瞞以便消及時(shí)喉擬定饒?zhí)幚砝[蔽姓物的兼方案英并進(jìn)沸行實(shí)勒施，婆為土督方施澡工，止基礎(chǔ)無工程育的創(chuàng)震造有屆利條凱件。抽時(shí)瓜3超、建心造施簡工設(shè)船施褲嘩置按照紡施工參平面輩和施鋤工設(shè)起施需事要量尖計(jì)劃韻，建免造各腸項(xiàng)施鳥工設(shè)熱施為侍正式槳開工斜準(zhǔn)備且好用差房。棄蠅睛4朱、組頂織施扭工機(jī)勇具進(jìn)伸場領(lǐng)初噴根據(jù)救施工棕機(jī)具斃需要逆量計(jì)塊劃，匙按施父工平性面圖裝要求京，組身織施踩工機(jī)新械、院設(shè)備飲和工益具進(jìn)裳場，莫按規(guī)潛定地脅點(diǎn)和耕方式謀存放展，并押進(jìn)行佳相應(yīng)野的保桂養(yǎng)和易試運(yùn)褲轉(zhuǎn)等傾項(xiàng)工媽作?；?挪、組誘織施遭工材王料進(jìn)傳場或元泛根據(jù)濕各項(xiàng)盡材料晌需用評量計(jì)挨劃，章組織捧其進(jìn)撲場，色按規(guī)威定地繪點(diǎn)和顧方式渣儲(chǔ)存蟲或堆直放，蝕植物退材料所一般斤隨到甘隨栽輔，不寬需提翅前進(jìn)酬場，吼若進(jìn)眨場后懷不能瞎立即甜栽植冊的，仆要選炮擇好壁假植劑地點(diǎn)濫和養(yǎng)丈護(hù)方濕式。愿嘆拿六、降施工冠場外床協(xié)調(diào)輩襲屋1、狹材料族選購追、加狼工和絲訂貨收雹小根據(jù)教各項(xiàng)癢材料婦需要貫量計(jì)走劃，讀同建羅材生討產(chǎn)加乘工、故設(shè)備崗設(shè)施伶制造當(dāng)、苗碼木生矮產(chǎn)單游位取曲得聯(lián)祥系，恥簽訂摔供貨滅合同肺，保變證按裂時(shí)供尿應(yīng)；殃植物死材料消因?yàn)殡p沒有拉工業(yè)陡產(chǎn)品良的整暫齊劃亞一，粗所以椒要在富去多凝家苗索圃仔讀細(xì)號(hào)舉苗的泉基礎(chǔ)鮮上，屑選擇晉符合三設(shè)計(jì)子要求烤的質(zhì)兔優(yōu)的艷苗禾踩。特諒殊的怎景觀寬材料存如山孤石等亮需事什先根怪據(jù)設(shè)喉計(jì)需取要進(jìn)慎行選鉆擇以室備用耳。濕伶任2、翼施工卵機(jī)具鬧租賃半或訂板購世損遠(yuǎn)對于程本單摧位缺糞少且移需用含的施鴉工機(jī)賀具，談根據(jù)碑需要絹量計(jì)芒劃，鳳同有溝關(guān)單湊位簽引訂租旱賃合田同或賺訂購廊合同皮。第三章工期保證體系及保證措施一、工程總進(jìn)度計(jì)劃施工總進(jìn)度計(jì)劃是單項(xiàng)工程施工組織設(shè)計(jì)的重要組成部分。它的任務(wù)是按照組織施工的基本原則，根據(jù)選定的施工方案，在時(shí)間和施工順序上做出安排，達(dá)到以最少的人力、財(cái)力，保證在規(guī)定的工期內(nèi)完成合格的工程項(xiàng)目。二、保證工期方案科學(xué)合理地安排施工工序和施工進(jìn)度，并在實(shí)施過程中及時(shí)調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃，加強(qiáng)組織管理及協(xié)調(diào)，保證技術(shù)、人、材、物、機(jī)供給，積極推廣新技術(shù)和建立競爭機(jī)制。二、具體實(shí)施要求公司將成立一個(gè)強(qiáng)有力的施工生產(chǎn)項(xiàng)目管理組織，發(fā)揮我們?nèi)瞬拧⒅R(shí)密集之優(yōu)勢，建立起技術(shù)、質(zhì)量、安全、施工、材料供應(yīng)、勞動(dòng)力進(jìn)場等保證體系，切實(shí)落實(shí)責(zé)任。堅(jiān)持守信重義、竭誠服務(wù)的宗旨，弘揚(yáng)能打硬仗的企業(yè)作風(fēng)，精心組織、科學(xué)管理，加快施工進(jìn)度，確?？偣こ倘缙谕瓿桑胧┤缦拢?、對該工程實(shí)行項(xiàng)目施工，項(xiàng)目經(jīng)理是第一責(zé)任人，對工程全面負(fù)責(zé)，制定以項(xiàng)目施工為內(nèi)容的工期保證系統(tǒng)流程圖，加強(qiáng)施工全過程的控制，及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的問題，在確保工程質(zhì)量的前提下，保證工程的施工總計(jì)劃。2、推廣目標(biāo)控制的動(dòng)態(tài)管理，實(shí)行滾動(dòng)計(jì)劃，分級計(jì)劃管理，把總計(jì)劃分解為月、周、日計(jì)劃，按日保周、周保月、月保總工期的原則，把計(jì)劃分解到具體項(xiàng)目執(zhí)行人，保證按計(jì)劃達(dá)到預(yù)期控制目標(biāo)，加強(qiáng)計(jì)劃的嚴(yán)肅性，對完不成計(jì)劃的要追究原因和責(zé)任，實(shí)行重獎(jiǎng)和重罰制度。3、把該工程列為我公司重點(diǎn)工程，公司將調(diào)集素質(zhì)好、技術(shù)強(qiáng)的施工隊(duì)伍，實(shí)行“人員配足，材料供足，資金投足，每天干足，技術(shù)人才優(yōu)先，機(jī)械設(shè)備優(yōu)先”的政策，保證工期目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。4、工程施工過程中遇到節(jié)假日，為保證總工期，工地將在節(jié)日期間不停工，不放假，并提前做好施工人員的思想工作，并采取獎(jiǎng)勵(lì)、加薪等經(jīng)濟(jì)手段，確保施工人員節(jié)日期間既過好節(jié)，又不使工期受影響。5、加強(qiáng)對材料、設(shè)備的計(jì)劃管理和供應(yīng)，材料、設(shè)備必須按計(jì)劃要求準(zhǔn)時(shí)送到現(xiàn)場；加強(qiáng)對材料、設(shè)備供應(yīng)情況的反饋工作，想方設(shè)法滿足施工現(xiàn)場的需要；加強(qiáng)對施工機(jī)械設(shè)備維修和保養(yǎng)工作，確保施工中正常運(yùn)轉(zhuǎn)。6、施工現(xiàn)場必須按平面布置堆放材料、機(jī)具，工作完成后隨時(shí)清掃現(xiàn)場。生活垃圾和建筑垃圾要分別集中堆放，統(tǒng)一處理，確保整齊、安全、文明施工。7、加強(qiáng)與業(yè)主、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理工程師的聯(lián)系，取得他們的支持和幫助，協(xié)同我們按期完成施工任務(wù)。除此之外，項(xiàng)目經(jīng)理部要求施工現(xiàn)場所有施工人員嚴(yán)格按施工組織設(shè)計(jì)施工和管理，搞好施工現(xiàn)場的平面管理，合理利用時(shí)間和空間，創(chuàng)造良好的現(xiàn)場施工條件。在施工過程中合理調(diào)度，及時(shí)協(xié)調(diào)好各工種之間的關(guān)系，相互配合，組織交叉施工，做到各工種、各工序之間結(jié)合緊湊，不窩工。第四章工程質(zhì)量管理體系及保證措施（含苗木成活率保障措施）一、質(zhì)量目標(biāo)確保該工程施工質(zhì)量合格。認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量要求，在組織體系中落實(shí)質(zhì)量管理的人員到位，以崗位責(zé)任制落實(shí)施工過程的質(zhì)量管理，始終貫徹實(shí)施公司的質(zhì)量、環(huán)境、健康、安全綜合管理方針，杜絕工程重大質(zhì)事故的發(fā)生。二、工程質(zhì)量保證體系嚴(yán)格按ISO9001：2000質(zhì)量管理體系建立完善的質(zhì)量保證體系，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量總承包制。按由上而下順序進(jìn)行工程質(zhì)量管理，建立完善的項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)量保證體系，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，實(shí)施全過程質(zhì)量監(jiān)督。五、質(zhì)量保證體系圖實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)檢查落實(shí)獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)質(zhì)量評定質(zhì)量保證體系思想保證組織保證技術(shù)保證施工保證制度保證質(zhì)量培訓(xùn)安質(zhì)檢查科創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃經(jīng)濟(jì)責(zé)任制用戶至上質(zhì)量檢查組現(xiàn)場質(zhì)檢員崗前質(zhì)量培訓(xùn)崗前技術(shù)培訓(xùn)制定創(chuàng)優(yōu)措施檢查創(chuàng)優(yōu)效果制訂獎(jiǎng)懲措施簽訂責(zé)任狀合格轉(zhuǎn)序ISO9001質(zhì)量體系量體系六、具體措施1、組織保證及目標(biāo)管理建立強(qiáng)有力的、能保持高效運(yùn)轉(zhuǎn)的項(xiàng)目班子，我公司對該項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)承諾是經(jīng)過周密考慮及安排的，我們認(rèn)為要搞好一個(gè)工程，不論工程大小，首先要組織保證，即組建一個(gè)強(qiáng)有力、能保持高效運(yùn)轉(zhuǎn)的項(xiàng)目班子是搞好本工程的關(guān)鍵，所以我們精心選擇了施工現(xiàn)場管理班子，該項(xiàng)目班子有以下特點(diǎn)：（1）、人員配備較全面：項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、質(zhì)量員、安全員、材料員、資料員等，做到人員齊全、職能明確。整個(gè)項(xiàng)目管理成員都受過專業(yè)知識(shí)教育，并從事本專業(yè)工作幾年甚至十幾年，主要成員都有中級以上職稱，其中項(xiàng)目經(jīng)理為貳級資質(zhì)，技術(shù)負(fù)責(zé)人為工程師具有豐富的施工經(jīng)驗(yàn)。(2)、抓住工程質(zhì)量有敢創(chuàng)敢拼的精神，并富有創(chuàng)建優(yōu)良工程的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。(3)、團(tuán)結(jié)互助、共同進(jìn)取是該項(xiàng)目班子一貫的工作作風(fēng)。根據(jù)上術(shù)項(xiàng)目班子的特點(diǎn)及公司內(nèi)部一系列質(zhì)量管理?xiàng)l例、措施、責(zé)任制等，我們完全可達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。2、對項(xiàng)目班子實(shí)行目標(biāo)管理及控制針對本工程特點(diǎn)、環(huán)境及一些特定條件，我公司對項(xiàng)目部實(shí)行目標(biāo)管理，實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)目標(biāo)是施工項(xiàng)目管理的根本所在，因此我們將堅(jiān)持以控制論原理和理論為指導(dǎo)進(jìn)行全過程的科學(xué)控制。由于在施工項(xiàng)目目標(biāo)管理及控制過程中，會(huì)不斷受到客觀因素的影響，各種風(fēng)險(xiǎn)因素隨時(shí)有發(fā)生的可能，故需通過組織協(xié)調(diào)處理，所以公司對項(xiàng)目實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，我們可隨時(shí)隨地處理及排隊(duì)所發(fā)生的影響目標(biāo)的不利因素，從而達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。3、加強(qiáng)對項(xiàng)目質(zhì)量因素的控制影響施工項(xiàng)目質(zhì)量的因素分為五大類即人、材料、機(jī)械設(shè)備、采用的施工方法和生產(chǎn)生管理環(huán)境。人的因素：人作為控制對象，主要避免失誤，作業(yè)控制動(dòng)力要充分調(diào)動(dòng)人的積極性及主導(dǎo)作用，從而確保質(zhì)量目標(biāo)，嚴(yán)格禁止無技術(shù)資格的人員上崗作業(yè)。在選擇人員時(shí)從思想素質(zhì)、技術(shù)素質(zhì)等方面綜合考慮。材料的因素：對原材料、成品、半成品、構(gòu)配件等控制，主要是嚴(yán)格檢查驗(yàn)收，正確使用，建立管理臺(tái)帳，進(jìn)行收分儲(chǔ)運(yùn)等各種環(huán)節(jié)的技術(shù)管理，嚴(yán)格杜絕不合格的材料使用到工程中去。機(jī)械的因素：根據(jù)工程不同的工藝特點(diǎn)和技術(shù)要求選用合適的機(jī)械設(shè)備，正確使用、管理和保養(yǎng)。施工工藝因素：認(rèn)真編制施工組織設(shè)計(jì)與專項(xiàng)施工方案，加強(qiáng)對施工工藝、技術(shù)措施等方面的控制。要切合工程實(shí)際，解決施工難題，這樣有利于保證質(zhì)量、加快進(jìn)度等。施工組織設(shè)計(jì)一旦審核完畢既作為施工過程中一項(xiàng)綱領(lǐng)性文件來執(zhí)行。環(huán)境因素：影響工程質(zhì)量的環(huán)境因素較多。有工程技術(shù)環(huán)境（地質(zhì)、水文、氣象等）、工程管理環(huán)境（質(zhì)保體系、質(zhì)量管理制度、勞動(dòng)環(huán)境、作業(yè)場所、工作面等）。所以針對上述分析要素及工程的特點(diǎn)和具體條件，對影響工程質(zhì)量的環(huán)境相對應(yīng)的采取針對性的有效措施，確保工程質(zhì)量。4、建筑材料苗木進(jìn)場質(zhì)量控制措施加強(qiáng)材料和苗木的檢查和驗(yàn)收工作，主要移栽樹木的品種規(guī)格在采購前經(jīng)業(yè)主和監(jiān)理單位簽證確認(rèn)。對綠化苗木要做到“四驗(yàn)”，即驗(yàn)規(guī)格、驗(yàn)品種、驗(yàn)質(zhì)量、驗(yàn)數(shù)量。5、施工因素的質(zhì)量控制措施(1)施工計(jì)劃的質(zhì)量控制措施、在編制施工總進(jìn)度計(jì)劃、階段性進(jìn)度計(jì)劃、月施工進(jìn)度計(jì)劃的控制計(jì)劃進(jìn)度，充分考慮人、財(cái)、物及任務(wù)量的平衡合理安排及各種周轉(zhuǎn)材料、施工機(jī)械、合理安排各工序輪流作息時(shí)間，確保工程安全及質(zhì)量。(2)、在施工中應(yīng)樹立起工程質(zhì)量為本工程的最高宗旨。如果說工期和質(zhì)量兩者發(fā)生矛盾，則應(yīng)把質(zhì)量放在首位的概念，但工期的緊廹就要求項(xiàng)目部內(nèi)的全體管理人員在施工前做好充分的準(zhǔn)備工作熟悉施工工藝了解施工工程編制科學(xué)簡便和作業(yè)指導(dǎo)書，在保證安全與質(zhì)量的前提下，編制每周每月直至整個(gè)總進(jìn)度計(jì)劃的各大小節(jié)點(diǎn)的施工計(jì)劃，并確保其保質(zhì)保量的完成。6施工技術(shù)的質(zhì)量控制措施(1)、施工技術(shù)的先進(jìn)性、科學(xué)性、合理性決定了施工質(zhì)量的優(yōu)劣。發(fā)放施工圖紙后，專業(yè)技術(shù)人員會(huì)同施工工長先對圖紙進(jìn)行深化、熟悉了解，提出施工圖紙中問題、難點(diǎn)、錯(cuò)誤，并在圖紙會(huì)審及設(shè)計(jì)交底時(shí)予以解決。同時(shí)，根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙的要求，對工人施工過程中質(zhì)量難以控制或要求采取相應(yīng)的技術(shù)措施、新的施工工藝才能達(dá)到保證質(zhì)量目的的內(nèi)容進(jìn)行摘錄，并組織有關(guān)售貨員進(jìn)行深入研究，編制相應(yīng)的作業(yè)指導(dǎo)書，從而在技術(shù)上的此類問題進(jìn)行質(zhì)量上的保證，并在實(shí)施過程中予以改進(jìn)。(2)、施工工長在熟悉圖紙施工方案或作業(yè)指導(dǎo)書前提下，合理的安排施工工序、勞動(dòng)力，并向操作人員做好相應(yīng)的技術(shù)交底工作，落實(shí)質(zhì)量保證計(jì)劃、質(zhì)量目標(biāo)計(jì)劃，特別是對一些施工難點(diǎn)、特殊點(diǎn)更應(yīng)落實(shí)在班組每一個(gè)人，而且讓他們了解本次交底的施工流程施工進(jìn)度、圖紙要求、質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)，以便操作人員心里有數(shù)，從而保證操作中按要求施工，杜絕質(zhì)量問題的出現(xiàn)。7、保證質(zhì)量的主要技術(shù)措施(1)、工程測量工程的定位放線等牽涉全局性的工作，施工員必須共同參與，各次施工放樣后，均需經(jīng)工程負(fù)責(zé)人、公司技術(shù)部門的檢查驗(yàn)收和建設(shè)方的認(rèn)同。工程定位放線后，邀請有關(guān)測繪部門專家時(shí)行定位復(fù)核，以保證定位的正確性。(2)、材料①、確保原材料質(zhì)量（由材料員執(zhí)行，工程師檢查）a苗木必須附有檢測檢疫證、合格證，草種使用前必須做發(fā)芽率試驗(yàn)。b苗木盡可能選擇當(dāng)?shù)氐膬?yōu)良苗源。c苗木必須經(jīng)過檢疫，生長健壯，土球完好。d所有基建材料必須達(dá)到國家優(yōu)質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)。②、確保設(shè)備的質(zhì)量保證措施a施工前應(yīng)對所需設(shè)備進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)和維修，消除安全隱患。b在施工過程中，每次用完的設(shè)備，都應(yīng)進(jìn)行檢修，以備第二天能夠順利使用。并由專人進(jìn)行看護(hù)。c施工完成后，所有設(shè)備統(tǒng)一進(jìn)行檢修，以備其他工程中使用。③、先期進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)段施工,施工前先進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)段試驗(yàn)，經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后，選擇最佳方案。④、草坪、花卉、苗木的養(yǎng)護(hù)及時(shí)到位，并加強(qiáng)缺陷修復(fù)。（3）、施工做好苗木的質(zhì)量把關(guān)工作，不符合要求的苗木一律不得種植。針對各種苗木和生長特點(diǎn)，在對苗木進(jìn)行挖掘、種植、養(yǎng)護(hù)時(shí)，根據(jù)不同季節(jié)、不同情況如病蟲害、旱澇、冰凍等情況，采取針對性的有效措施，保證綠化效果。認(rèn)真做好養(yǎng)護(hù)工作。首先應(yīng)該做到單元工程和整體工程完工的現(xiàn)場清理工作：做到“工完場清”。根據(jù)具體養(yǎng)護(hù)計(jì)劃進(jìn)行精心養(yǎng)護(hù)：①雜草防治：及時(shí)清除雜草。做到除早、除小，采用除草劑除草，以保證保持草坪的純度，保證苗木和正常生長，確保綠地的衛(wèi)生狀況。②修剪：按園藝要求進(jìn)行苗木及草坪修剪，及時(shí)清理枯枝，病葉，及進(jìn)行補(bǔ)植。③水份管理：看天、看地、看苗進(jìn)行適進(jìn)適量的澆水、噴水、進(jìn)行精細(xì)的水分管理，以保證樹體的水份平衡，確保成活率。④施肥管理：根據(jù)植物生長的需要，在不同的時(shí)期進(jìn)行適當(dāng)?shù)氖┓?，宜少量多次。⑤病蟲害防治：經(jīng)常檢查病蟲情況，根據(jù)病蟲發(fā)生規(guī)律，及時(shí)做好防治工作。⑥衛(wèi)生保潔：及時(shí)清理垃圾、雜草、死樹枯枝落葉，保持衛(wèi)生，以體現(xiàn)綠地良好的景觀效果。第五章安全生產(chǎn)管理體系及保證措施一、安全生產(chǎn)目標(biāo)安全生產(chǎn)以現(xiàn)行考核指標(biāo)為依據(jù)，達(dá)標(biāo)率為100%，確保無重大傷亡安全事故，確保周圍交通暢通。二、組織管理1、成立由項(xiàng)目經(jīng)理為首，各施工管理人員、班組長組成“安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組”組織領(lǐng)導(dǎo)施工現(xiàn)場的安全管理工作。2、項(xiàng)目經(jīng)理部主要負(fù)責(zé)人與各施工負(fù)責(zé)人簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，使安全生產(chǎn)責(zé)任到人，層層負(fù)責(zé)。三、安全管理制度1、各級生產(chǎn)負(fù)責(zé)人在管理生產(chǎn)的同時(shí)負(fù)責(zé)管理安全工作，認(rèn)真落實(shí)生產(chǎn)“五同時(shí)”。2、安全生產(chǎn)要做到“六要”即思想要正，實(shí)施要對，交待要清，責(zé)任要明，檢查要勤，紀(jì)律要嚴(yán)。3、建立安全責(zé)任制，設(shè)置安全警示標(biāo)志。4、半月召開一次“安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組”工作例會(huì)，總結(jié)前一階段的安全生產(chǎn)情況，布置下一階段的安全生產(chǎn)工作。5、各方施工單位在組織施工中，必須保證有本單位施工人員施工作業(yè)就必須有本單位領(lǐng)導(dǎo)在現(xiàn)場值班，不得空崗、失控。6、嚴(yán)格執(zhí)行施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理的技術(shù)方案和措施，在執(zhí)行中發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時(shí)向有關(guān)部門匯報(bào)。更改方案和措施時(shí)，應(yīng)經(jīng)原設(shè)計(jì)方案的安全主管部門領(lǐng)導(dǎo)審批簽字后實(shí)施，任何人不得擅自更改方案和措施。7、建立并堅(jiān)決貫徹安全生產(chǎn)技術(shù)交底制度，要求各施工項(xiàng)目必須有書面安全技術(shù)交底，安全技術(shù)交底必須具有針對性，并有交底人與被交底人簽字。8、建立并堅(jiān)決貫徹班前安全生產(chǎn)講話制度。9、建立并執(zhí)行安全生產(chǎn)檢查制度。由項(xiàng)目經(jīng)理部每半月組織一次由各有關(guān)單位安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人參加的聯(lián)合檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患問題和違章現(xiàn)象，開出“隱患問題通知單”，各施工單位在收到“隱患問題通知單”后，應(yīng)根據(jù)具體情況，定時(shí)間、定人、定措施予以解決，項(xiàng)目經(jīng)理部有關(guān)部門應(yīng)監(jiān)督落實(shí)隱患問題的解決情況。若發(fā)現(xiàn)重大不安全隱患問題，檢查組有權(quán)下達(dá)停工指令，待隱患問題排除，并經(jīng)檢查組批準(zhǔn)后方可施工。10、建立機(jī)械設(shè)備、臨電設(shè)施和各類腳手架工程設(shè)置完成后的驗(yàn)收制度。未經(jīng)過驗(yàn)收和驗(yàn)收不合格的嚴(yán)禁使用。四、安全教育措施1、工人進(jìn)場前進(jìn)行安全教育，對新入場工人進(jìn)行三級安全教育。2、現(xiàn)場設(shè)專職保衛(wèi)人員，非施工人員一律不得進(jìn)入施工現(xiàn)場，進(jìn)入施工現(xiàn)場的所有人員必須戴好安全帽。3、特殊工種作業(yè)人員，必須經(jīng)有關(guān)部門培訓(xùn)合格，并取得相應(yīng)的資格證書，方可上崗作業(yè)。4、實(shí)行每星期一安全活動(dòng)日和組織班前講話活動(dòng)。5、堅(jiān)決執(zhí)行無施工組織設(shè)計(jì)（或施工方案）不準(zhǔn)開工的規(guī)定和現(xiàn)場必須懸掛一圖（施工平面布置圖）、五牌（監(jiān)督牌、工程概況牌、安全生產(chǎn)牌、文明施工牌、消防保衛(wèi)牌）的規(guī)定。6、機(jī)械設(shè)備均懸掛“操作規(guī)程牌”和“技術(shù)規(guī)程牌”，7、實(shí)行“誰管生產(chǎn)誰管安全”的原則和項(xiàng)目部安全責(zé)任制。8、施工現(xiàn)場必須設(shè)置明顯安全生產(chǎn)標(biāo)語、標(biāo)牌，危險(xiǎn)區(qū)、主要通道口都必須有警示牌。五、施工安全注意事項(xiàng)1、機(jī)械設(shè)備和勞動(dòng)力現(xiàn)場協(xié)調(diào)合理，不得相互干擾和擁擠，避免發(fā)生安全事故。2、機(jī)械操作人員應(yīng)持證上崗（含其它特殊工種），非機(jī)械操作人員不得開動(dòng)機(jī)械設(shè)備，機(jī)械不得帶病運(yùn)轉(zhuǎn)。3、機(jī)械的轉(zhuǎn)移及轉(zhuǎn)運(yùn)必須符合安全規(guī)范。4、在機(jī)械的運(yùn)行路線內(nèi)或工作半徑內(nèi)嚴(yán)禁閑人停留。5、機(jī)械在不穩(wěn)定地段作業(yè)時(shí)須防止打滑，夜間施工必須設(shè)置足夠的照明，并設(shè)專職安全員值班指揮夜間施工作業(yè)，機(jī)械作業(yè)時(shí)，嚴(yán)格檢查機(jī)械通過地段的地基情況，如發(fā)現(xiàn)地基松軟，必須采取加固措施，并經(jīng)現(xiàn)場安檢人員檢查認(rèn)可后，方可進(jìn)行作業(yè)，以防止翻車。6、加強(qiáng)施工現(xiàn)場的安全保衛(wèi)工作，確保企業(yè)和職工的安全和利益。7、在抓好安全施工的同時(shí)，也要抓好職工的飲水、飲食、防病、治病等衛(wèi)生工作。環(huán)境保護(hù)、水土保持保證體系及保證措施環(huán)境保護(hù)嚴(yán)格按技術(shù)規(guī)范，符合國家環(huán)境保護(hù)部門制定的法令規(guī)定。采取有效措施預(yù)防和消除施工造成的環(huán)境污染。做好揚(yáng)塵、排污、噪聲、材料漏失等對周圍居民和環(huán)境的污染工作，采取有效措施預(yù)防和消除施工造成的環(huán)境污染。一、環(huán)境保護(hù)、水土保持保證措施1、對樹木、植被及地下水資源的保護(hù)是施工中的環(huán)保重點(diǎn)。對合同規(guī)定的施工界限內(nèi)、外的植物、樹木等盡力維持原狀；砍除樹木和其它經(jīng)濟(jì)植物時(shí)，應(yīng)事先征得所有者和業(yè)主的批示同意，嚴(yán)禁超范圍砍伐。2、臨時(shí)用地范圍內(nèi)的耕地采取措施進(jìn)行復(fù)耕。3、對路基工程的棄土場，將土平整穩(wěn)定造田，不向河流和設(shè)計(jì)范圍外的場地棄土。4、營造良好環(huán)境。在施工現(xiàn)場和生活區(qū)設(shè)置足夠的臨時(shí)衛(wèi)生設(shè)施，經(jīng)常進(jìn)行衛(wèi)生清理，同時(shí)在生活區(qū)周圍種植花草、樹木，美化生活環(huán)境。5、及早施工防護(hù)工程、排水工程和裸露地表的植被覆蓋，防止水土流失。6、工程完工后，及時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場徹底清理，并按設(shè)計(jì)要求采用植被覆蓋或其它處理措施。7、對有害物質(zhì)(如燃料、廢料、垃圾等)要通過焚燒或其它措施處理后運(yùn)至監(jiān)理工程師指定地點(diǎn)進(jìn)行掩埋，防止對動(dòng)、植物造成損害。二、控制降塵措施1、提供1臺(tái)水車，定時(shí)在便道等產(chǎn)生揚(yáng)塵的地方灑水，保持便道濕潤，使產(chǎn)生的降塵、空氣污染減至最低程度。2、施工現(xiàn)場進(jìn)出口設(shè)置清洗池，對出場車輛進(jìn)行沖洗，防止車輛帶出泥土。3、設(shè)置專門的保潔小組，共8人，全天候的對施工區(qū)域進(jìn)行清掃，并隨時(shí)灑水降塵，清洗彩鋼圍護(hù)，保持現(xiàn)場的清潔。三、控制噪音污染措施1、對使用的工程機(jī)械和運(yùn)輸車輛安裝消聲器并加強(qiáng)維修保養(yǎng)，降低噪音。2、機(jī)械車輛途經(jīng)居住場所時(shí)應(yīng)減速慢行，不嗚喇叭。3、在比較固定的機(jī)械設(shè)備附近，修建臨時(shí)隔音屏障，減少噪音傳播。4、合理安排施工作業(yè)時(shí)間，盡量降低夜間車輛出入頻率，夜間施工不得安排噪音很大的機(jī)械。5、適當(dāng)控制機(jī)械布置密度，條件允許時(shí)拉開一定距離，避免機(jī)械過于集中形成噪音疊加。6、合理安排施工人員在高噪音區(qū)和低噪音區(qū)的作業(yè)時(shí)間，并配備勞保用品。第七章文明施工、文物保護(hù)保證體系及保證措施工程施工中，我方將嚴(yán)格按照甲方指令及工程施工圖紙進(jìn)行施工，服從甲方及工程監(jiān)理師管理，確保工程順利進(jìn)行。一、安全文明施工方案為確保施工安全，建立健全各項(xiàng)安全規(guī)章制度，加強(qiáng)安全教育，以提高廣大職工的安全意識(shí)和防范安全事故的能力。及時(shí)開展安全大檢查，消除安全隱患；建立高效、精干的安全組織機(jī)構(gòu)，制定切實(shí)可行的安全技術(shù)措施，在施工中嚴(yán)格執(zhí)行；從技術(shù)上入手，針對實(shí)際情況，及時(shí)解決施工中的安全問題，以達(dá)到安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，創(chuàng)建安全標(biāo)準(zhǔn)化工地。為加強(qiáng)施工現(xiàn)場管理，提高文明施工水平，創(chuàng)建文明工地，結(jié)合實(shí)際情況，成立文明施工小組，加強(qiáng)對施工現(xiàn)場、機(jī)械管理、現(xiàn)場安全、保衛(wèi)、衛(wèi)生等方面的管理。二、安全文明施工領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)1、成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長、項(xiàng)目總工為副組長的安全文明領(lǐng)導(dǎo)小組。小組實(shí)行每周一檢查，定期召開總結(jié)分析會(huì)議。2、各施工隊(duì)每天記錄安全文明施工記錄，并提出保持或改進(jìn)措施，并落實(shí)實(shí)行。3、發(fā)現(xiàn)違反安全操作規(guī)程時(shí)，各級安檢人員有權(quán)制止，必要時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)提出暫停施工進(jìn)行整頓的建議。三、針對該綠化工程的施工特點(diǎn)，我公司建立健全各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，確保安全、文明施工，具體措施如下：1、科學(xué)合理地布置施工現(xiàn)場，繪制施工現(xiàn)場平面圖，工程進(jìn)展有條不紊。施工前對施工人員進(jìn)行生產(chǎn)安全教育，加強(qiáng)自我保護(hù)意識(shí)，杜絕非施工人員進(jìn)入工地；2、建立健全安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制，實(shí)行專業(yè)工程持證上崗制、生產(chǎn)過程巡回檢查制、安全生產(chǎn)分項(xiàng)交接制；3、施工中，對施工人員進(jìn)生安全管理，對防止觸電、農(nóng)藥中毒等要制定專門措施。不酗酒，不打架，不參與違法活動(dòng)；4、牢固樹立安全生產(chǎn)意識(shí)，堅(jiān)決做到“三不傷害”，在施工中即不傷害自己、不傷害別人、不被別人傷害；5、每天上工和收工，開工前會(huì)和工后會(huì)，強(qiáng)調(diào)施工人員安全文明施工，確保在思想上每個(gè)人都要有安全文明意識(shí)；6、做好施工現(xiàn)場管理工作，配備標(biāo)志性服裝，夜間施工設(shè)置明顯的安全標(biāo)志；7、嚴(yán)禁酒后駕車、操作施工機(jī)械；8、完善安全生產(chǎn)及文明施工組織機(jī)構(gòu)，確保責(zé)任到人，落實(shí)到人；9、注意與其他各單位配合協(xié)調(diào)，不野蠻施工；10、施工材料堆放整齊；11、施工機(jī)械嚴(yán)格按照操作規(guī)范進(jìn)行操作；12、施工現(xiàn)場做到工完場清。四、文物保護(hù)措施1、施工時(shí)如發(fā)現(xiàn)文物古跡，不移動(dòng)和收藏，保護(hù)好現(xiàn)場，防止文物流失，并暫時(shí)停止作業(yè)，立即報(bào)告監(jiān)理工程師和文物管理部門。2、土方工程以及其他需要借土、棄土?xí)r，對現(xiàn)有的或規(guī)劃的保護(hù)文物遺址，采取避讓的原則進(jìn)行地點(diǎn)的選擇第八章項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測與防范，事故應(yīng)急預(yù)案為保證施工安全，一旦出現(xiàn)險(xiǎn)情，能夠做到及時(shí)、迅速、有效搶救，將險(xiǎn)情控制在最小范圍，將損失減小到最低限度，特成立搶險(xiǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。防洪防汛應(yīng)急預(yù)案1、組織落實(shí)汛期來臨前，成立抗洪應(yīng)急指揮部，并成立防洪搶險(xiǎn)應(yīng)急突擊隊(duì)，隨時(shí)注意雨情、水情預(yù)報(bào)，并按建管單位及防汛指揮部系統(tǒng)統(tǒng)一部署，做好超標(biāo)防洪工作。2、機(jī)械設(shè)備、物資準(zhǔn)備做好防洪搶險(xiǎn)的物資準(zhǔn)備。儲(chǔ)備一定數(shù)量的編制袋、草袋、木樁等應(yīng)急度汛材料；汛期部分運(yùn)輸車輛、挖掘機(jī)、推土機(jī)、發(fā)電機(jī)、水泵確保處于良好狀態(tài)待命，達(dá)到遇緊急水情能夠使用。3、確保通訊暢通和電力供應(yīng)到電訊部門備案，確保防汛通訊線路暢通。在度汛期間固定24小時(shí)設(shè)專人值班，主要領(lǐng)導(dǎo)晝夜不關(guān)機(jī)，確保5分鐘內(nèi)把上報(bào)防汛及洪水下泄標(biāo)準(zhǔn)通令全部傳達(dá)到位。火災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案1、發(fā)生火災(zāi)先判明起火部位、燃燒的物質(zhì)，并迅速報(bào)警。2、在消防隊(duì)到達(dá)之前，滅火人員可以采取斷開電源、加強(qiáng)冷卻、筑堤堵截撤離周圍的已燃已爆物品等辦法控制火勢蔓延，根據(jù)起火物質(zhì)，使用相應(yīng)的滅火用具。3、起火現(xiàn)場必須有專人統(tǒng)一指揮，防止混亂，滅火過程中應(yīng)防止中毒，倒塌、墜落傷亡等事故。4、滅火時(shí)注意觀察起火的部位、物質(zhì)、蔓延方向等，滅火后要注意保護(hù)好現(xiàn)場的痕跡和遺留物品，以便查明起火原因，便于分析事故起因。三、物體打擊及高空墜落事故應(yīng)急預(yù)案高處墜落可能造成的傷害有：顱腦損傷、胸部創(chuàng)傷（如肋骨骨折）、胸腔儲(chǔ)器損傷、腹部創(chuàng)傷等。當(dāng)發(fā)生物體打擊事件和有人自高處墜落摔傷時(shí)，應(yīng)注意保護(hù)摔傷及骨折部位，避免因不正確的抬運(yùn)使骨折錯(cuò)位造成二次傷害，并及時(shí)向工地負(fù)責(zé)人報(bào)告，撥打急救“120”或送醫(yī)院救治。四、觸電事故應(yīng)急預(yù)案有人觸電時(shí)，搶救者首先要立刻斷開近處電源（拉閘、拔插頭），如觸電距開關(guān)太遠(yuǎn)，用電工絕緣鉗或干燥木柄鐵鍬、斧子等切斷電線斷開電源，或用絕緣物如木板、木棍等不導(dǎo)電材料拉開觸電者或者挑開電線，使之脫離電源，切忌直接用手或金屬材料及潮濕物件直接去拉電線和觸電的人，以防止解救的人再次觸電。觸電人脫離電源后，如果觸電人神志清醒，但有些心慌、四肢麻木、全身無力；或者觸電人在觸電過程中曾一度昏迷，但已清醒過來，應(yīng)使觸電人安靜休息，不要走動(dòng)，嚴(yán)密觀察，必要時(shí)送醫(yī)院診治。五、食物中毒應(yīng)急預(yù)案1、在食品供應(yīng)過程中或職工用餐時(shí)，發(fā)現(xiàn)食品感官性狀可疑或有變質(zhì)可疑時(shí)，經(jīng)確認(rèn)后，立即撤收處理該批全部食品。2、在全項(xiàng)目部范圍內(nèi)樹立食品衛(wèi)生安全意識(shí)，時(shí)時(shí)警惕食物中毒事件的發(fā)生，發(fā)現(xiàn)可疑病情后，及時(shí)報(bào)告項(xiàng)目經(jīng)理，由項(xiàng)目經(jīng)理通知醫(yī)院初步檢查確定，觀察病情，對癥處理。六、傳染性“疫情”應(yīng)急措施1、項(xiàng)目部及時(shí)聯(lián)系衛(wèi)生防疫部門，加強(qiáng)對廣大干部職工，特別是從事生產(chǎn)一線的工作人員進(jìn)行傳染性疫情防治知識(shí)宣傳和健康安全教育，張貼有關(guān)宣傳材料，增強(qiáng)工作人員的防治意識(shí)和能力，也消除其恐懼心理。2、項(xiàng)目部督促各基層單位，對辦公場所、交通工具要每天徹底打掃衛(wèi)生并進(jìn)行消毒，確保衛(wèi)生狀況、通風(fēng)狀況良好，配備必要的防護(hù)用品和消毒物品。要求施工區(qū)安保人員加強(qiáng)對進(jìn)出施工區(qū)人員的觀察，對懷疑患有疫情癥狀的人員，請防疫部門對其檢查。發(fā)現(xiàn)傳染性疫情病人或疑似病人后，請防疫部門在可能的情況下及時(shí)隔離。3、在生產(chǎn)施工一線，加強(qiáng)對施工人員特別是外來人員及雇工的登記。4、積極配合衛(wèi)生部門做好防止疫情擴(kuò)散工作，并建立起了疫情報(bào)告制度，24小時(shí)值班，確保及時(shí)溝通信息。5、向全體職工發(fā)放防“疫情”中藥、口罩等物品，對各辦公場所每天進(jìn)行消毒，并嚴(yán)格控制單位職工外出，對外單位職工進(jìn)入嚴(yán)格把關(guān)，盡最大努力堵塞“疫情”傳染源，以確保職工的身體健康。第九章支付保障措施1、設(shè)立農(nóng)民工工資保障金，在發(fā)生特殊情況下動(dòng)用這筆資金先支付農(nóng)民工工資。2、對農(nóng)民工工資發(fā)放由公司為每個(gè)農(nóng)民工設(shè)一銀行卡，由公司直接與每農(nóng)民工支付工資，避免班組長（小包工頭）卷款潛逃。3、對勞務(wù)分包主要是依據(jù)法律來制約，雙方簽訂勞務(wù)分包合同，按合同中約定付款方式進(jìn)行支付。為了保證農(nóng)民工工資按期發(fā)放，有一些城市設(shè)立了保障金制度，要求承包商交納一定數(shù)量的保證金。4、材料采購、設(shè)備租賃的按期支付保證措施，可以采用開具銀行保函的措施，以加強(qiáng)合同雙方的相互制約。第十章標(biāo)準(zhǔn)化施工措施現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)管理、文明施工綜合反映施工單位的管理水平。在我公司施工連續(xù)保持“建筑施工標(biāo)準(zhǔn)化合格現(xiàn)場”的基礎(chǔ)上，嚴(yán)格遵守“建筑施工現(xiàn)場文明管理規(guī)定”，再創(chuàng)“標(biāo)準(zhǔn)化合格現(xiàn)場”，做到施工場“三化”達(dá)標(biāo)。一、標(biāo)準(zhǔn)化1、按施工總平面布置圖，布置現(xiàn)場施工機(jī)械、施工道路、施工電路、上、下水路、排水溝道、臨時(shí)設(shè)施和建筑材料。2、現(xiàn)場所有設(shè)備、材料堆放整齊、成堆、成型。3、倉庫材料、工具用具按規(guī)格、類別擺放整齊，卡片標(biāo)識(shí)，帳、物、卡相符。4、定期打掃衛(wèi)生，食堂、宿舍、辦公室、樓層、廁所、現(xiàn)場道路，門前三包，保持整齊、清潔、衛(wèi)生。5、場容整潔、排水暢通，無積水、無“四害”。6、宣傳標(biāo)志、色標(biāo)、警示齊全、醒目，位置合理。7、消防設(shè)施按規(guī)定布置，治安保衛(wèi)工作得力。8、安全保護(hù)用品使用正確，安全裝置、設(shè)施齊全可靠，無危害職工安全和健康的有害因素。9、全體施工人員、管理人員佩帶止崗證出入。二、亮化1、整個(gè)施工現(xiàn)場、樓梯口和主要通道出入口有足夠的照明。2、建筑物四周圍墻設(shè)彩燈，以配合建設(shè)單位和城市的亮化效應(yīng)。3、主要出入口設(shè)彩燈。三、凈化1、宿舍、辦公室、倉庫等保持窗明地凈，堅(jiān)持衛(wèi)