【合作公司懇談會發(fā)言稿】合作公司懇談會發(fā)言稿

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（發(fā)言稿）是參與會議者為了在會議或重要活動上表達自己意見、看法或匯報思想工作狀況而事先預備好的文稿。有關(guān)合作公司懇談會發(fā)言稿，歡送大家一起來借鑒一下！

敬重的各位領(lǐng)導、各位經(jīng)銷商、女士們、先生們：

大家上午好！

今日，我們一同相聚在漂亮的山城——重慶，盛大進行“華世丹2023年經(jīng)銷商懇談會”。首先，我謹代表華世丹銷售部全體仝仁，向遠道而來的各位尊貴的客人，表示最熱鬧的歡送！向關(guān)懷和支持華世丹進展的各位領(lǐng)導、各位經(jīng)銷商朋友，致以崇高的敬意和真誠的感謝！看到幾年來和我們一起“同甘苦、共命運”，共同進展壯大的朋友們；

看到不斷有特別優(yōu)秀的新朋友關(guān)注我們，參加到我們?nèi)A世丹的事業(yè)中，讓我們?nèi)A世丹人更堅決了以情感為紐帶，誠懇互信、共同進展的決心和信念！

下面，請允許我以“同心同步，共盟商機”為主題，向各位新老朋友，致以我們的營銷治理匯報：

我分三大板塊向各位領(lǐng)導、各位經(jīng)銷商匯報：第一、談“情商治理”；

其次、談“智商聯(lián)盟”；

第三、談“商商共贏”！

談到情商治理，首先就要談我們的“團隊打造”：華世丹人從來不把勝利看作哪一個人單打獨斗的結(jié)果，而總將其視為團隊協(xié)作的產(chǎn)物。在團隊打造上，我們實行內(nèi)緊外松式治理！對內(nèi)，我們實行嚴格的傳、幫、帶，讓全部的業(yè)務人員都能成為技能型、才智型的營銷人員。他們不僅要能推銷產(chǎn)品，還要能幫助經(jīng)銷商朋友開拓市場、規(guī)劃市場，更要能幫忙經(jīng)銷商朋友應急解決使用中的技術(shù)問題。對經(jīng)銷商朋友，我們實行寬松的，和諧家庭式的治理，遵循友情第一，合作其次；

先交朋友，自然合作的營銷法則！下面我還要針對我們的合作精神作以專項匯報，在此就不累贅闡述！依據(jù)美國《今日心理學》調(diào)查統(tǒng)計說明：懇切坦率、熱心且富有感情、待人忠厚、值得信任，是人們公認的選擇好朋友的最重要的條件。討論說明，領(lǐng)導者的情商，直接影響其治理風格，進而影響其組織氣氛，最終影響其企業(yè)21%的利潤。對自己的深入了解、對心情的掌握、對伙伴的誠懇、充分溝通和信任，是打造一個和諧團隊的關(guān)鍵。團隊構(gòu)建過程中，對成員情商的考量是能否勝利的關(guān)鍵！運用情商法則對團隊進展構(gòu)建、打造和治理，對營銷成敗具有打算性的意義。

其次點談我們的合作精神：我們常常都在思索顧客在哪里？顧客在想什么？顧客需要什么？把思索力用在顧客身上，這是勝利營銷的關(guān)鍵。我們?nèi)粝朐谑聵I(yè)上有所成就，我們就要想方設法滿意客戶的需要；

我們?nèi)粝朐谑聵I(yè)上登峰造極，那我們就必需超越客戶的期望。構(gòu)建廠、商之間的合作關(guān)系，共同了解用戶的需求，統(tǒng)一步調(diào)，建立以效勞為主導的營銷體系，是我們勝利的唯一出路。

第三點談我們的情商溝通：有效的治理溝通是任何治理藝術(shù)的精華，正如約翰奈斯比特所說：“將來競爭是治理的競爭，競爭的焦點，在于每個社會組織內(nèi)部成員之間，與外部組織有效的溝通上?！币簿褪俏覀兂３Ｋf的“向治理要效益”，治理，簡潔的說就是管人和理事，但如何管好人？如何理好事？就值得我們大家深思！世間變化最快的、最難捕獲的就是人，而人之所以變化最快、最難捕獲，就是由于我們對心情的掌握因人而宜，各有不同。

下面我針對心情的掌握作以闡述，也就是我們其次大板塊所談的智商聯(lián)謀：

智商的凹凸受情商的支配，情商的凹凸受智商的影響。制造一個擁有心情智商的商業(yè)團隊，會使我們有更大的制造力，以及更高效益的工作。當我們進入二十一世紀時，致力于團體努力變成為最重要的一件事，也就是我們常常強調(diào)的“只有完善的團隊，沒有完善的個人”。在這當中每一個程序的奉獻者，都需要知道全部層面要如何協(xié)作在一起，才能贏得消費者口袋中的鈔票。

如何贏得消費者口袋中更多的鈔票？那我們就必需實行戰(zhàn)略聯(lián)盟，才能真正做到互惠互利：我們始終致力于尋求志同道合、思路統(tǒng)一的合作伙伴。在商家的選擇、合作過程中，我們更注意與立足長遠、規(guī)劃將來、相互信任的商家，一起謀劃我們的市場，推陳出新，建立以市場為導向的創(chuàng)新型、互惠互利型戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系。

做生意、開公司、辦企業(yè)，不僅要講社會效益，同時也要追求我們合理的個人利益。如何讓我們的利益最大化，下面第三大板塊就談我們的以商會友、商商共贏：

首先談我們的品牌建立與強勢出擊：這方面我們實行軟硬并行！在硬件上，我們實行強勢的投入，大家剛剛所觀察的，我們的工業(yè)園，我們的技研大樓，我們的試驗室，我們的車間，以及我們大家現(xiàn)在所在的行政辦公大樓，足以說明我們?nèi)A世丹的強勢投入；

在軟件上，我們加大品牌宣傳和推廣力度，我們參與國內(nèi)國外的農(nóng)展會，參與廣交會，今后我們還要加大媒體的宣傳力度和掩蓋面。軟硬并行來提升華世丹品牌形象，創(chuàng)新品牌治理思路，引導消費理念，以此來搶占更大的市場份額。我們以技術(shù)領(lǐng)先、機制創(chuàng)新、規(guī)模取勝，打造“華世丹”品牌，讓我們與商家共同進步，共同（成長）。

其次點談我們的渠道建立與決勝終端：商業(yè)合作不能只講忠誠和友情，肯定要講協(xié)作和共同致富，由此構(gòu)建掩蓋全國的營銷網(wǎng)絡體系。坦率地說，我認為，與我們?nèi)A世丹合作，只要合作就肯定能賺錢，而且是長期的賺錢，安全的賺錢，牢靠的賺錢，放心的賺錢！只要把眼光看的遠一些，不要為了眼前利益而出賣將來。我信任，進入華世丹高速穩(wěn)健進展的黃金時代之后，我們與商家之間的合作，絕不提倡只講“忠誠和友情”的經(jīng)營作風，我們肯定要以“廠商利益最大化”為原則，同時鼓舞商家賺取合理的利潤。我認為，構(gòu)建掩蓋全國的營銷網(wǎng)絡體系，尤其是全面進入營銷主渠道，是一項特別巨大的工程。

智商使人識別時機，情商使人把握時機，習慣使人利用好時機！我信任，只要我們緊貼市場，同心同德，精益求精，步調(diào)全都，用心專注，敬業(yè)精業(yè)，保持最劇烈的責任感和使命感，我們就肯定能夠克制種種困難，我們就肯定能夠戰(zhàn)勝對手，成為行業(yè)內(nèi)當之無愧的冠軍，共享黃金時代的陽光財寶！

忙勞碌碌、收獲頗豐的2023年已接近尾聲，我們馬上迎來新的機遇、新的挑戰(zhàn)，讓我們在新的2023年并肩戰(zhàn)斗，共同進展！

在新年降臨之際，我借此時機向大家拜個早年，祝大家身體安康，合家（幸福）；

生意興隆，財源廣進！感謝大家！

各位同事：

大家下午好！我來XXXX物業(yè)公司是基于個人內(nèi)心的需要；

我和在座的每個人相識是老天的有意安排。這一安排就是一生。也就是說：最終，我們這段工作經(jīng)受會以思念的形式固定下來。這會是怎樣的一段生命歷程呢？難忘的還是尋常的？積極奮進的還是無波無瀾的？精彩的還是灰暗的等等，都需要每個人去設計、規(guī)劃和布局。對我本人來說，現(xiàn)在，我唯一需要推敲的是：我怎樣才能把這個團隊帶得優(yōu)秀，自己以及我的領(lǐng)導是否滿足。滿足的前提是什么？對一個團隊來講：掌握好過程就會有一個可以預期好的結(jié)果；

從社會的眼光來看一個公司：要的就是“結(jié)果”。我們齊心協(xié)力去做的就是從一個良好的過程走向一個最好的結(jié)局。

對大家來講，找到目標和信念為當務之急。在一個安逸的環(huán)境里，不想安逸的人是糊涂的；

糊涂且付出孜孜以求的努力會成為優(yōu)秀的；

在一個節(jié)奏較快且都優(yōu)秀的團體里，細節(jié)與長久的耐力、戰(zhàn)略高度與細節(jié)把控都很到位的人是真正優(yōu)秀的；

在一個更加優(yōu)秀的團隊里，精神首領(lǐng)是最優(yōu)秀的——由于他們已經(jīng)在思想及行動上完成了自我超越。而且這種超越是有普世價值的。

特對一個群體乃至每個個體來講，這是一個急躁的時代，眾俗狂歡的時代，也是一個隨波逐流的時代。在這樣一個時代，誰越保持理智、糊涂的頭腦，并付出行動，誰就跑在了他人的前頭并主宰了自己的命運。糊涂的人會永久糊涂；

月月糊涂的人，會年年，甚至一生一世糊涂下去。

你的親人、朋友、同事乃至領(lǐng)導都可以為你規(guī)劃人生，但他們絕不會替你實踐人生。有句話說的好：你笑，大家會跟你一起笑；

你哭，就自己去哭吧。這句話告知我們：歡樂是可以共享的，苦痛卻不能。我們每個人，都需透過泡沫般的社會表象，看到生活的殘酷性?？床坏竭@些，一個人就極簡單渾渾噩噩地沿自己不明不白默認的道路滑翔下去，直至特別平凡、蒼白地度過一生。在我個人看來，這樣的人，是自私的，目光短淺的。不停地給自己鼓勵并找到動力之源，才是一個優(yōu)秀的員工贏在現(xiàn)在和將來的必備條件之一。對此，我布滿期盼！

羅素說：“參差多態(tài)乃是幸福之根源。我們目前乃至以后的全部努力，都是在查找一種多姿多態(tài)的生命狀態(tài)。

基于以上幾點，我們進