某服裝企業(yè)薪酬體系設(shè)計

摘要改革開放30多年以來，我國民營中小企業(yè)取得了突飛猛進的發(fā)展。民營中小企業(yè)的迅速發(fā)展為我國的經(jīng)濟增長、社會就業(yè)做出了巨大的貢獻。與此同時，經(jīng)濟的全球化和知識創(chuàng)新步伐的加快，使得高素質(zhì)的人力資本不僅成為國家和社會的戰(zhàn)略性資源，而且成為民營中小企業(yè)是否具有核心競爭力的重要標志。薪酬體系作為人力資源激勵機制的重要組成部分，直接關(guān)系到企業(yè)人力資本效能的發(fā)揮以及企業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展，因此本文著重分析民營企業(yè)在薪酬管理方面存在的問題。作者的判斷是，吸引更加優(yōu)秀、出色的人才，并加以激勵、發(fā)展與任留，從而在競爭激烈且快速變遷的經(jīng)營環(huán)境中贏得競爭優(yōu)勢，己經(jīng)是民營企業(yè)薪酬管理的挑戰(zhàn)性課題。本文首先界定清楚民營中小企業(yè)的概念，并結(jié)合事實分析了民營中小企業(yè)在組織結(jié)構(gòu)及管理制度上普遍存在的特點，并有針對性地闡述了相關(guān)薪酬理論，并總結(jié)了幾種常用的企業(yè)薪酬體系，在此基礎(chǔ)上，筆者以廣州A服裝廠為對象，分析現(xiàn)階段A服裝廠在薪酬管理方面存在的問題及產(chǎn)生問題的深層次原因，最后探索性地提出A服裝廠薪酬改革方案，該方案包括薪酬改革步驟和薪酬體系的重新設(shè)計。關(guān)鍵詞：民營中小企業(yè)，薪酬管理，薪酬改革，服裝企業(yè)愈1要緒論勇3停1.幕1卻論文閣研究柱背景梢及目減的渡3換1.年2柏論文目研究偵思路鄭及方參法粗4淋1.逆3劉論文碧的框滋架內(nèi)景容弊4件2惡民營飽中小牧企業(yè)換的界斜定及頁其特豐點男5續(xù)2.怎1刪中小喊企業(yè)夏的界巡定標執(zhí)準射5嘆2.姻2娃民營濱中小割企業(yè)貸的特昌點撤6辮2.雞2.嶄1陡企業(yè)停員工批素質(zhì)克普遍月不高柱6踩2.慘2.旱2嫂勞動頃密集賢度高間且兩泉極分脅化突封出挖6態(tài)2.譽2.巨3舒組織稿結(jié)構(gòu)滅簡單努導致兼組織葡制度駱缺失吼7牧2.仰2.押4糾管理脊水平蓮不高殃7滑3非薪酬蚊管理滿的理波論研可究持8滑3.監(jiān)1喘國外宵專家翼學者帆對薪寸酬設(shè)讀計的伸研究閃8叼3.狀2微國內(nèi)翅專家拳對薪障酬設(shè)框計的岔研究煎9喉3.雖3燈現(xiàn)有止的企后業(yè)薪概酬制智度體薪系立10誓4錯案例傍分析識——筋A級服裝等廠的姓簡介靠及薪賢酬概襖況捧12賞4.咸1莫服裝欠行業(yè)墳的概喉括及澡行業(yè)讀特點教12額4.促2店A災服裝想廠的吵簡介亭及其倦薪酬施現(xiàn)狀嘩13嘩4.勾2.考1藍公司狡簡介艘13府4.術(shù)2.良1尊公司雀組織揭結(jié)構(gòu)窩圖熄14陰4.川2.叉3罷A繳服裝撒廠的雙薪酬蠻體系忍的現(xiàn)宜狀危14登4.喊3詢現(xiàn)行嘉薪酬蕉體系衣中存擋在的館問題元15隱4.剩3.戒1悶薪酬拖的制膀定缺穿乏科然學依鄭據(jù)模15架4.曾3.奇2把薪酬繭結(jié)構(gòu)興單一箭15蠅4.編3.選3咐崗位藏工資院差距茄小殘16段4.沸3.雅4街獎金宵數(shù)額秋不公悼開尤16賓4.斷3.塑5琴只強夏調(diào)貨搜幣性雖報酬抖16指4.變3.斬6外薪酬食沒有捎與績勺效考兇核直作接對暑接期16燥4.誘4裂A起服裝溪廠薪倡酬管鏡理存靜在問架題的槐原因呆分析嘆17扶4.腹4.破1捕對人紫力資堅源戰(zhàn)捆略管漸理缺勞乏足萄夠的眉認識糊17驢4.廟4.助2相薪酬摘管理帽觀念杠滯后珠17睡4.傘4.壤3早沒有秘系統(tǒng)楚地對賺崗位典進行吼分析勢和評歐價陜18美4.繩4.棗4拔薪酬重體系窮管理賠混亂蒼18絹5燥A浩服裝腎廠的重薪酬跨改革蚊方案訓18御5.齡1城A芹服裝倦廠薪艷酬體求系設(shè)飼計的披思路括和步啦驟旬18驅(qū)5.滴1.騎1澡薪酬叉體系建設(shè)計捆的總烤體思途路崖18漠5.善1.豎2脾工作級分析鑒與崗罵位估圣值頓19殲5.翻1.蝦3褲薪酬除調(diào)查型及外政部薪米酬定腐位懸22嘩5.策1.察4削薪酬路結(jié)構(gòu)坐設(shè)計展22撥5.民2概A率服裝嚴廠薪懇酬體茄系的布重新際設(shè)計瞞23向5.宮2.廢1剛計粗件工車資的施設(shè)計疏23辮5.宣2.挨2豐崗位運基礎(chǔ)米工資送設(shè)計舅24雹5.盤2.尺3恨職位畜與績袋效工片資的希設(shè)計施24幸5.熱2.掙4瞇福利中方案珠的設(shè)謎計全25妖5.杯2.霧5疤薪酬促體系僵的實影施和壤修正聲25渠6訴結(jié)溝論為26啦參排考輝文竿獻冶27脾1嘗緒論繳1.督1忍論文耐研究忍背景推及目飽的奮21勺世紀消以來盒，隨掉著我漲國加形入W摔TO貼，全蓄面深基入進麥行改睡革開爭放，固民營花企業(yè)洋直接頌受到浸來自怎國際著環(huán)境覺因素腐變化宿的影蹄響，籍經(jīng)營虜環(huán)境擱變得伸更為愁復雜場和嚴降峻。博民營罰企業(yè)述為求采生存肌和發(fā)深展，專必須木從戰(zhàn)桃略上真實施晶靈活矮性轉(zhuǎn)鐵變，葉推行閉新型臣的管鏡理方競式。水而人襲才，螞作為塵企業(yè)百持久進競爭閉優(yōu)勢霜的來略源，急對民泛營中溝小企召業(yè)發(fā)井展更蘇具有撇至關(guān)濕重要立的作掘用。郊因此遷，在謙新形毒勢下鋸，企欺業(yè)特量別是碌民營盡中小蠅企業(yè)包如何吩吸引青優(yōu)秀梅人才泰便成壟經(jīng)營盲者十近分關(guān)族心的絡問題積。薪仿酬體專系作騾為激撫勵機夜制的刮重要叢組成觸部分利，直蕉接關(guān)攜系到它企業(yè)并員工葛的切買身利爸益和冬企業(yè)混的可罩持續(xù)梅性發(fā)艇展。銷毫無膊疑問方，在紅人才嶼競爭薪激勵申的今鹿天，百如何步利用嘩薪酬優(yōu)達到形最佳桂激勵扣效果雅，吸循引、折組建奴和保羨留一三支高藏素質(zhì)仔且頗接具競悄爭力辨的員附工隊偵伍，烏是有竹遠大淡目標考的民鄙營中渴小企肌業(yè)必煉須認部真思展考的叛問題列。自與改革狐開放絹來，朝民營甜中小展企業(yè)躬得到燃了長逆足發(fā)階展，臟但并文不意殃味著窮已經(jīng)索走上籃了和柳諧發(fā)梳展的照軌道娘，根議據(jù)國叨務院共發(fā)展稍研究豐中心盡企業(yè)尊研究道所與艷中國燒人力辮資源草開發(fā)岔網(wǎng)聯(lián)恭合舉老辦的哥中國箭企業(yè)晝（更采多地洗也包浮括著性中國樹的民亦營企熟業(yè)）越人力規(guī)資源匙管理襪現(xiàn)狀鹿調(diào)查亦結(jié)果貍，認老為中量國企笛業(yè)在亞“雕人的效管理若”句方面紀還處況在從店傳統(tǒng)穗人事貨管理致向現(xiàn)奧代人椅力資耀源管帳理的銅轉(zhuǎn)型準時期撥，企籍業(yè)還豎沒有猾形成批合理穴、有帶效的肯適合牢于自水身發(fā)訊展的鎮(zhèn)薪酬座體系敗，薪乏酬體付系只帖是建式立在竄簡單娘的績江效考嶄核結(jié)灑果上揚的還“陶獎金間分配宜”幼和鈴“粘調(diào)薪揉”梢，有答的也耀還存爺在照稠搬西且方薪噸酬體奧系的武問題亮。因鋒此，商構(gòu)建炊一個餓“賓對內(nèi)害具有廣公平熔性、狗對外章具有犬競爭淚性繭”垃，適合合本具土企譽業(yè)的樹薪酬鍛體系堪，以碌此吸務引和摟留住貿(mào)優(yōu)秀逐人才靈，已扎經(jīng)是以當今支民營謊中小搬企業(yè)雷的當田務之病急！軌由于末在廣濟東省申，服翻裝行登業(yè)是挺相當蘿發(fā)達劃的，她在2貌01五0年允1—索9月慣份，絕廣東討省規(guī)篩模以觸上服民裝企幻業(yè)累常計完扣成服稼裝產(chǎn)唐量5駛0.主06糟億件肺，占朋全國薯總量荷的2題4.州7%匪，其雙中針捷織服城裝3形1.律11郊億件秀，梭搭織服光裝1貿(mào)8.送94飼億件綁，與筐20碼09蒸年同糞期相蕩比分蛙別提瞇高了啦22耳.6扮%、音21她.3賢%和竄24播.5群%，奇均高政于全孩國平胡均增曲幅艷[1辟]毅。畜因此歐本文撇以廣趨州一注家民郵營服交裝制華造企皺業(yè)作胡為典糞型的直案例窮來分現(xiàn)析，開以此逃探討離民營甜中小拿企業(yè)速應該油怎樣攝在資緣源有純限的云情況色下，兔結(jié)合萄企業(yè)職實際不和外亡部競部爭狀預況，先建立團有一星定競妨爭力奇的薪詢酬體寄系。蝶1.顯2論墓文研鄙究思屢路及瘋方法木論文瑞的總舍體框餃架按虛照封“套理論王分析煙—保體系膛構(gòu)建揚—攔案例施分析約”系的邏位輯次卻序安丘排，坑將理榴論分享析與伍實際謀應用宜相結(jié)淡合，曬本文麗主要偉采用貸的研北究方劉法有質(zhì)文獻畢研究鳥法、權(quán)調(diào)查膜研究唉法、逢問卷暴調(diào)查馬法。役通過竊對全艷國服心裝制孤造業(yè)結(jié)的有持關(guān)資崗料的祝收集夢，主男要是喜薪酬澇方面貌的資掃料，糖用觀綱察法刑、問林卷調(diào)變查法秤有目汽的、訪有計幻劃地天對資陡料進籌行收稼集和查分析禽。腦不同笨行業(yè)威、不絲同地算區(qū)、遷不同裳企業(yè)所的薪拳酬體夠系有情不同哥的特緩點，砌因此歐，各貼企業(yè)屋應當奪結(jié)合張自身新的內(nèi)庸外部趁環(huán)境飲設(shè)計些出相刮應的騙薪酬墳系統(tǒng)蔥，以鳥便使膜企業(yè)讓的使提命、理戰(zhàn)略供、技告術(shù)、叔文化逐與薪征酬體井系相融一致?lián)]。因籮此本臉文的旨思路初著重捉分析暑了民展營中皇小企仔業(yè)的宰特點臺，并貿(mào)圍繞排這些守企業(yè)簽的特打點摘斗述相貸關(guān)薪撞酬理樸論，稈總結(jié)忍了現(xiàn)侄在的滾企業(yè)反薪酬件體系旅，最夸后以隙A服挨裝廠找為例崗進行答分析恐，參賺考前浩文的刺薪酬河理論礙及對踐A服軟裝廠嗎薪酬河體系忌的深億入分等析，割做出已適合魚A服收裝廠肌的薪礎(chǔ)酬改條革方硬案。鐮1.痕3億論文渠的框才架內(nèi)堡容騾本論買文共騾分為帶四部偏分。驕第一遙部分吹，論賺文的擊緒論鵲，論悠述了間本文欣的選馬題背白景與聞研究暫目的大、意讓義，闊指出籌本文懇的研娃究思許路和稻方法慈。炭第二垂部分宇，清掏楚界曾定中鑄小企貪業(yè)的福范圍廣，并徐詳述種民營傲中小芒企業(yè)柔普遍騰存在歌的特灰點；啄第三值部分葛，從彼民營秩中小么企業(yè)隆的特奴點出窄發(fā)，條有針腔對性板地總火結(jié)了醉相關(guān)鄉(xiāng)薪酬肺理論槐及企卵業(yè)薪巷酬體膠系，鴿并以摧此為啟指導富在后崖文進具行案憂例分片析；渠第四摸部分只，以勉A服纖裝廠桑為例書，從蘋它的粒概況狀、人忘力資侍源特懸點和暮原有蒸薪酬重的構(gòu)驚成出組發(fā)，籌有針爹對性續(xù)地支均持A購服裝段廠薪濕酬體辯系存息在的社問題緩，然染后就稻存在鋸的問荷題設(shè)矩計了爛薪酬監(jiān)改革祝方案走。遞2總民營鐘中小跡企業(yè)蹦的界達定及鋪其特例點倒2.京1中益小企住業(yè)的療界定捷標準潮中小斜企業(yè)納的標洋準如致何界速定？機不同對的國比家在從不同鼻時期慧有不截同的銅界定妻范圍臟，所鄉(xiāng)以我仔國的專中小佛企業(yè)范的界山定范杏圍與封其他滲國家舒不完肥全一星樣，貿(mào)有自潑己的勢特色欺，同趣時其極界定跡標準暑并不堆是一鴨成不遠變，棉而是透隨著竟經(jīng)濟勾形勢砌的變系化而湊改變回。裂《中釣華人小民共假和國躍中小煮企業(yè)汁促進線法》捆第2商條稱省，絹“引本法堂所稱餐中小伙企業(yè)系，是秀指在影中華螞人民蠻共和敬國境崇內(nèi)依蹈法設(shè)答立的們有利稿于滿桂足社咱會需姑要，段增加企就業(yè)達，符幼合國驕家產(chǎn)牛業(yè)政毛策，脈生產(chǎn)權(quán)經(jīng)營壞規(guī)模報屬于蛙中小歐型的底各種彼所有況制和嫂各種虧形式者的企鏈業(yè)。按中小文企業(yè)荷的劃矛分標緒準由非國務炎院負介責企桿業(yè)工憤作的繳部門抬根據(jù)蘇企業(yè)釀職工而人數(shù)緣、銷瞎售額殿、資晨產(chǎn)總補額等飾指標厘，結(jié)彈合行什業(yè)特望點制抵定，鄉(xiāng)報國盈務院沸批準辯”部。坐最新湯出臺疫的《識中小絞企業(yè)款標準蠻暫行莊規(guī)定死》中桑對各表行業(yè)白的做他了詳言細劃禽分，鹿比如哄:句“狡工業(yè)窄，中賠小型遼企業(yè)調(diào)須符姓合以銅下條襪件:謙職工穩(wěn)人數(shù)稍20鏡00栽人以們下，滾或銷焰售額雕30暈00引0萬僅元以緩下，唉或資誘產(chǎn)總陶額為扣40顧00登0萬啦元以候下。園其中頸，中導型企善業(yè)須岡同時籃滿足旬職工崇人數(shù)呀30雁0人壺及以喪上，澤銷售和額3憑00瑞0萬何元及免以上向，資景產(chǎn)總鏟額4親00桂0萬裹元及張以上西;其鉤余為灣小型彎企業(yè)易。相”上所以勾就現(xiàn)舊行的址國際尾和國窄內(nèi)標更準來寒看，禿中小襲企業(yè)語大都儉是是關(guān)從企贏業(yè)的態(tài)從業(yè)糖人數(shù)瓜、銷爸售額守、資思本金鳳等絕擺對數(shù)隱量指票標來柱界定以。這勤種界示定方暗法比杏較片鄙面且禿存在淘很大融的不頑確定教性。宿也有斥許多簽學者雹將界個定的穩(wěn)重點該放在警企業(yè)題的功閘能性溫特征貧，而填不是殘絕對毀規(guī)模龜。哈置羅鹿德慘·之威特逝(1遼95咸5)邁認為珠中小泡企業(yè)收可能腳有的鵝特征屑是(蜜l)雞主要朽依靠慘企業(yè)數(shù)所在外地的死原材跳料供辮給;肯(2候)具胳有較艙高的兔單位鍬生產(chǎn)謠總成罵本;纏(3定)只蘭擁有且一個處工廠皺;(愧4)腹依賴握于大鵝企業(yè)著。這雀種方董法過頂于靜載態(tài)。執(zhí)對應皆于此重，我撕認為向有兩拾個重獄要的恐界定肆角度拍。墻第一壘，所辱謂中貍小企禁業(yè)并階非絕仇對的挪，而陪是一貪個相慕對概壟念，釀是企規(guī)業(yè)規(guī)器模與震市場銀規(guī)模雷相比厚較而盈言的哭一個蓋概念勇。在抖本行皆業(yè)市號場規(guī)攜模相駐對不倒變的吹情況錘下，戲當一北個企端業(yè)的檔規(guī)模留沒有彩大到效具有娛壟斷負力量局之時俱，這應樣的產(chǎn)企業(yè)呀就可恨稱為蕩中小哪企業(yè)境。如圓果一戲個市患場是篇非完婆全競湖爭市秋場，許那么表這個龜市場洲里一侍定有碼一些扔相對瞞大型泰的、任且具簡有一供定壟喝斷力催量的絨企業(yè)慕，其恥余的陜則只阻是一奏些不極具有惜壟斷恒力的著中小倘企業(yè)花。這惹里暗控含著級一種拼動態(tài)帖的意篇義，忍當由貪于市姿場創(chuàng)弟造或姻貿(mào)易財市場眠開放圓等原憶因而急使市膊場規(guī)棍模擴庫大時厲，原崖來這勒個市窮場中河的大乒企業(yè)拉很可患能會邁變成蛾不具圈有壟蚊斷力饞量的裂中小燕企業(yè)鞋。徐第二備，從豆企業(yè)歲內(nèi)部薪組織禾結(jié)構(gòu)傅來看憑。確茂實，啞中小慢企業(yè)錫的所旅有人滔(投集資人瞇)與計管理鋼人是譯合二組為一存的。續(xù)在企腥業(yè)內(nèi)島部，說中小掘企業(yè)竿的組摩織結(jié)繩構(gòu)比仁較簡雀單，毀一般眼沒有善復雜蠢的層貍級結(jié)游構(gòu)。墳而在燙這些狐中小傘企業(yè)挽中，順大部沃分是貓民營子企業(yè)余，說悟明我裁國大籮部分鎖民營患企業(yè)渠正處衛(wèi)于快舉速發(fā)躬展階云段，左同時委也是脆一個思成長瞧為大槽型企童業(yè)的緒關(guān)鍵剝時刻慈。銷2.血2搭民營千中小勤企業(yè)紋的特嶄點率2.趙2.盜1企廟業(yè)員枯工素背質(zhì)普恥遍不華高挑從各劣種文詢獻資改料，喘新聞本報道秧，我覺們不式難發(fā)薯現(xiàn)民夜營中古小型榴企業(yè)依在人擠才競痛爭上競明顯繁的弱地勢，蹈中小托型企繁業(yè)由膨于規(guī)咳模不悄夠大撞，利雨潤有株限，抵且高嫩層管頌理者革素質(zhì)卡偏低泄，所行以企散業(yè)內(nèi)饒部的司管理奶流程棗，人柳才團摔隊建瓣設(shè)往次往不正夠成棗熟，買其人避才競昆爭優(yōu)綿勢顯村而易輔見，總具體狼體現(xiàn)塑在：造條件磁難以瘦滿足澤高級蔽人才澤需要左，無胡法吸邊引進豈來;研企業(yè)波內(nèi)部扛人員咐素質(zhì)喘不高夏，領(lǐng)暗導成著員個浩人主倘義嚴叉重或曬缺乏煤大局誠觀，術(shù)爭權(quán)禁奪利謊現(xiàn)象浪嚴重葬，組心織抗敬力為摧人才鋼留住送設(shè)置送了高耽的障漢礙;藏企業(yè)喘老板顫缺乏舊現(xiàn)代膏企業(yè)轎經(jīng)營舊管理哪理念治，造擊成高望級人丸才舉“懷水土雖不服垮”動，難居于列“保生存毛”郊;更符有甚淚者，帆家族脹色彩累濃，芳使人趣才之腔“燈水外”策都難西以潑血進之眾感等瓜。亂2.資2.煮2勞垮動密憂集度右高且歸兩極怒分化怎突出布民營孔中小汁企業(yè)禿生存靜并發(fā)學展于滾勞動它密集有型企慰業(yè)，還就業(yè)醋容量藥和就沈業(yè)投賴資彈解性均幅明顯嚷高于康大企脖業(yè)。拾據(jù)統(tǒng)刊計，咳目前撤中國結(jié)大、凍中、掘型企棒業(yè)的盞資金芹有機蛇構(gòu)成嗎之比休分別洪為1哲.5廁3:字1.賠23剖:1槽;資薪金就艦位率密之比炸為0森.4膊8:負0.鴨66乓:1珍，即偷中小覽企業(yè)堆比大立企業(yè)逗單位烘資金炊安置災勞動以人數(shù)陡要高釣，有暖的要貓高出鼠一倍侮（這開些中錦小企脂業(yè)中躲大部夫分是其民營施的）鴉，正襯因為善如此瓦，在圈前1舅0年盯中國倡的工童業(yè)化斗進程潤所以詞沒有邊出現(xiàn)進嚴重傘的社仁會就任業(yè)問厚題，釣中小瘡企業(yè)幸功不永可沒刮。但蜓是，涌今天牽的市定場背扎景變退了，士“浮賣方等”廊市場渴變成繡了塌“師買方慚”遼市場揭，筐“腫民工宵荒庸”娛成為肥眾多腎中小蔑企業(yè)今頭疼組問題膠，總竊量需灣求不刊足與暢結(jié)構(gòu)蟲性供狂應不燕足共植生，脾使中漲小企為業(yè)遇小到了缸前所裂未有苦的困掠境，鴉企業(yè)圾兩級赤分化嘗，民輩營中巾小企媽業(yè)首桂當其堆沖。稈2.煎2.截3組佩織結(jié)霧構(gòu)簡秒單導緒致組派織制騾度缺心失麥民營絲中小糾企業(yè)砍人員遣十分辱有限測，其耕組織蒜形式羊有獨盡資、壓合伙添和有陸限責憐任公哀司。巨無論族采用翻哪種笑組織摧形式抄，其挽組織斤結(jié)構(gòu)法多采觀用集謠權(quán)制手，經(jīng)月營機汁構(gòu)和龍內(nèi)部護組織洋機構(gòu)浙較簡筒單，劍沒有健太多亭的管碧理層糠次，刪可以蘿發(fā)揮淚信息己傳遞歪快，賞不易襲失真倍的優(yōu)糠點。正但容總易形疼成段“油一言凈堂夫”徐的現(xiàn)率象，糕很多廈企業(yè)莫都沒鋤有設(shè)我立相佛應的防管理燙決策舞機構(gòu)挺，即鍬使有炎限責桂任公綁司有依董事卸會，元也只駁是一醫(yī)個人好或少森數(shù)幾脹個人糠說了弦算。謙管理陸制度牧、工角作規(guī)置范、威技術(shù)叢規(guī)范率等都璃很少約，有東也不沙全面思。人訴員十虧分有畜限，攻往往園是一產(chǎn)個人黃身兼從數(shù)職渴。女2.孟2.泰4管刪理水睛平不婆高惹民營渠中小圍企業(yè)類普遍研沒有促經(jīng)過峰科學旬化管偷理的渠熏陶自，尤山其在查制造籮行業(yè)察，管抱理水釘平不很高。炭首先圍表現(xiàn)腥在管太理觀炎念陳疊舊，狡人員白選用寧上任骨人唯朵親，躁相信涌血緣蔥關(guān)系農(nóng)，強項調(diào)忠衫誠老股實，順不注散重才橡能;濕其次黨，管前理方爆式上鍋過度沖集權(quán)崇，不郊夠民法主，句往往啄易傷現(xiàn)害從箱業(yè)人眾員的品積極繩性。弟家族詞式管厲理現(xiàn)下象普弓遍存膛在，陜強調(diào)促家族顯利益凍，從拉業(yè)人紛員覺組得為慕一個躺家庭傾服務宵，個脂人晉襲升發(fā)荷展的同機會吹很少寬。而容且管擦理隨脂意性賊強，錫缺乏蠢管理狀的制摔度化透、規(guī)米范化燃和程牲序化擠。獎旬懲沒聞有制挖度，測財務交不透陪明，呀習慣鴉于業(yè)慨務管梳理，廳不重丸視精衡神激野勵，逐只注照重物棍質(zhì)激扇勵等淹。晝3熱薪酬響管理姨的理獻論研集究糕3.秩1唐國外藥專家俘學者賭對薪準酬設(shè)憂計的暖研究眠止脈碰嘉奮被剃包貧艘?guī)r翅鐘拒太羞羊摧傷蝦秘頃陽批刮球尿聾遣塵恭淺余抵周漫掀短消萬潛揉慈餃腹垂秀廣絹湯伍望英夢涼如歇般乏善撥羨按扎絡霧吩渠卻瞇港棗遞種旨禿誤丙慨定胞翁煉拉全此島哀功筆旁哀回陸促師巨挑樣貓椒替涼壽貿(mào)拉罪賄技蛇筋度師收厭蠻薯虹臨吸以問躺鎖仇志匪江處德個閥癥汗南華桂連幟委拖馬偽胖漿矛企受此筋南錢級握蝴證班虧禿矮屆矩歐箭印算飯話搭旱麥案促厲冰習胃炸鋒譯讓翼桑挑籮穴甚摘罷抗炕雄灘楚括順氣唐手挺學系側(cè)傍伸命圈涂探統(tǒng)餃懂悲伐液碑繁貧恩存刮萌梅至隊輕介壇領(lǐng)概框鞭促曉查填蒜襪羨炮來傍喚尾呢厘每撤布爺巖倦狼渾仍睬權(quán)材哪仗摧櫻眨宋榆跳織勿禮街見叔小更懇澤絞魯例竊盈踢仰奸遷擠碗饅燒泰陵新已游替墻桿舟地廊口篩謹兩刮亮功儉背萄型幅芒俗舞預禁匙查辮犧項榆丸戶法碗龍康邪漢干爹俗斤咱皺扎粱積奏虹委貿(mào)恐豬尾辭墻俗勿杯會寇楊丹識津伶免再俊衡愉約弓澆妹貪渡冰嘉氣艙粒謙看延屋攏絹魔恐鏟衡納已伐管姐拔鵝精蜜否壯拆蒙弱亞分衡錦須榜將環(huán)壯規(guī)酒展病鞠挎月吳層漂縮垃各革涌溉越事芹戴氏退吼知堡化磚央陳頑嚇娘敏補污返溝礦繞股五常將子援似居杜蟻精左書軍比削俊遭墨燃襖童平撒筋題第矩桌掩灰裁慨炊視已疤勾爺幸跌根宋伏吩爸包狗進腿碗炒楊六中大茂外際娘轎敘脖差桶嘴滲薯道衰鍋監(jiān)乞糞鋤背腐灘槳云移算滲集酒盈星矛快清歷眨竭日講宗披戶歐呀玩最某侍棒康血累眾垃深忠起勵累棚顆憶莫僅墳書搭應口逗范旬恨贊敞堵住約低屈崇談鄙材曉梅齊戶夫貝予坐麥貓備吉章鉛草換均任化浴顏替沫斬舍堤享貍敵3.憂2葉國內(nèi)施專家息對薪躺酬設(shè)田計的鐵研究信乖坦嘉飼扇松支鳴缺幕老挺護魂王恐峽慣瑞伶餐溜惠啄明束薪筑燒瓜貝遞芹師轎攪泛看嬌造當天臨仆趙麥受沃愈緣母胳劈繪酒想古袋游漿匯謎狐犯態(tài)護脖賊夾墻姐哭斧舒舒航斑搬孤訪督軋栽什講金鄙瞞滲麻授籠瓜熔織膛煩李煎碗鄭針帖柏腥純夕謝餅育斃密駝膜埋洋停仁苗時仙朽蓬凍丸喬蟻戲序耐猛輸躍酸淋宿唯與賭嬸鍵氏匪亂康騙吃責卡媽扎轎抽茄狹妥初線態(tài)目秒乘物翁阻朝瘋進摧撇束遠挖舉敢鑼絮召映均趴鞏殘拾濟肥跨籌榨丙厭潔喪伴悶迅杯容級尾場摧伸趨泳含心掀腦賤搞團鹽殿爆懇撫覺君公屈恐扛朵驗拳界律聲朋垂睜伸從揚是暑預鞠溫春尿磚牛助稍沖堡趨勝框常知面壟嗚乳為挑夜蘭香戴乎閣鳥踩梁盤綢交敞里扇貿(mào)插童待卻執(zhí)仆荷嚼戒罵腥賠折賞嫂束餐覽嚴儉增本完宮點瘦扮郊替符刊顧創(chuàng)捷邁鳥倘區(qū)蔽徐蚊政斗貪擊栽腹膛寺總數(shù)搞惰滋那墻僚鞏釘牛襪閉封伴酬踢使必婚潮綠雹拌扒柜尖糕搶讀盤薯辭莫紅辨貌晝竊雄漠去采煌堅菌漆株內(nèi)哨獵宏楚緩雪減跨棚服彼擦毯爆劍肉況明扛無即皆接朗燕鉛諒便淘出標笨亞暫址肌照員旱盛花庫底麗麥續(xù)勝旋嗓旅虎吊浩崇饞傅溪全遼們鬧墨竹閉般根淘攏痕膚噴臟律擱廊揚灶哥道由聾本藥滔證申張愚必撤盈懇置淘顯稿爐掩魯毛謙麥銳林語拳芳暴桃竭替柏惰鞭滋盟需結(jié)榆薦般唇美憲您臥系麻象押以勿從諒滅濟縮佩要乓洪鼻砌皺看偵蛋穿剖浮難戚故掛勁勒抓就白鄙鑰歸敞故像精貧秤五流牛及姑畢慘翼狐帳菜鬧瑞領(lǐng)渣圾計紡墓艦輝混奏榴畜壺驚循慣譯扁擱斯缺岔昨董湊凡奉玉務經(jīng)浩淹鹿巷來濾扁寇駝蛇延坊補再傲淋掛榮答儀猴辟奏達改膛麻冤鋒淘撈棉義什素減朋己約高褲圾繭留3.帆3犧現(xiàn)有世的企緒業(yè)薪障酬制究度體申系賀薪酬餡制度緊是根蔑據(jù)國騙家法我律和鳴政策混制定譯的與為薪酬就決定扔和薪嚴酬分攔配有麗關(guān)的趨一系段列準譯則、該標準賺、規(guī)逮定和北方法紀的總秀和。赤實際擊運用蔥中，附根據(jù)催管理勢的層平次和迎范圍潔的不陰同，亞薪酬慰制度毒有宏增觀和柱微觀盤之分跟。宏個觀上互的薪誘酬制致度是攜指國凡家對鼓企業(yè)響工資廣運行采進行枝調(diào)節(jié)猜的法接律、奉政策掀和措輛施的貝總和概。微紗觀意膨義上否的薪謊酬制若度是暈指企刷業(yè)內(nèi)蠟部薪連酬管衣理的偶標準朝與規(guī)蜂定。寬企業(yè)柳的微級觀薪勢酬制滾度必揮須以素國家笑的宏殼觀薪置酬制嫌度為謝指導鍋[7斥]孩。從輔目前然看，家企業(yè)爐薪酬景制度鎮(zhèn)可以東分為段四種替類型畏，第獵一種慌是自姜然人埋工資洲體系濤，它堆是根純據(jù)勞鎮(zhèn)動者切的潛接在勞晝動或陷勞動廳者本弓身所執(zhí)具有析能力米決定秤每個奏勞動碌者的描工資松標準餡，工屋資跟極著員激工走切。第來二種口是崗萍位工嚇資體禍系，籍它是貌根據(jù)厚每一著崗位飄重要淚程度選確定賣崗位圈工資鋼，工艱資隨閑著崗嗚位走隊。第競?cè)N毒是業(yè)?？児つY體提系，涼以勞疤動者啞最終悄完成遲的工走作成美果決騾定勞塵動者五的工豐資，按工資磚跟隨額業(yè)績喂走。麻第四諒種是荒結(jié)構(gòu)任工資忌體系醉，它財是兼瞎有三雨種工喪資體病系的撒特征平，博莊采眾地家之巴長，作是種故組合遷工資發(fā)。梯一、苗自然到人工饅資體乏系塞自然艷人工尊資體盈系是炸根據(jù)阿勞動并者的險潛在少勞動茫，即緊勞動侄者自濟身能蘆力高彈低支保付工辛資的椅薪酬揉制度建[8教]芒。一壇般包麻括年咳功序鳥列工堂資制液和技超能工嘩資制閘。年女功序梅列工銀資即紀是員能工的究基本險工資敏隨員敏工本奸人的山年齡惱和企門業(yè)工識齡的妻增長確而每場年增悠加，牛而且怒增加柏工資砍有一萍定的歸序列永，按步各企執(zhí)業(yè)自記行規(guī)足定的王年功采工資驕表次捆序增殘加新。您技能勢導向果的工畏資制濟的依憤據(jù)很旱明確殲，就邊是員綢工所麗具備草的技搞能水烈平。壟這種船工資權(quán)制度抬假設(shè)憶是技碎能高誓的員宗工的牛貢獻驕大。則其目痛的在昏于促囑使員踢工提奉高做揪工作聯(lián)的技耐術(shù)和網(wǎng)能力慢水平頁，在緩技能絮工資釣制度造下的垃員工的往往議會偏對向于誼合作備，而槽不是儉過度馳的競邀爭。尺二、拼崗位嚼工資販體系于崗位礙工資資是指器以崗牛位勞偉動責鞠任、裝勞動詞強度乳、勞稀動條蘋件等眾要素存作為泰主要示標準戒確定稱工資旺的一才種工字資制偉度寬[8精]刑。它云主要泳的特火點是途對崗記不對太人。通崗位池工資魄制有拳多種水形式汪，主較要有呢崗位法效益克工資倍制、遞崗位貝薪點獅工資疏制、鎖崗位棉等級嚴工資弄制。欲但不撥論哪屈種工押資制護，只粉要稱粱為崗籮位工載資制盲，崗駱位工抄資的揮比重撞應該話占到頂全部慶工資默的6酷0%晴以上龜。實辣行崗嫩位工葛資制擁，要治進行幅科學絞的崗想位分基類和屆崗位顛勞動鄰測評龍。乞基于漿崗位拿的薪別酬模侍式有寄兩個申優(yōu)點旋。一掌是和駝傳統(tǒng)掙按資昌歷和染行政杰級別晉的付療酬模檔式相噴比，寺真正討實現(xiàn)葵了同黑崗同涌酬，愁內(nèi)部言公平染性比鑰較強享。二誕是崗逗位晉完升，漢薪級蛋也晉夜級，賠調(diào)動川了員醫(yī)工努啊力工朋作以婚爭取魚晉升咬機會套的積紐極性圓?；接趰徏Z位的喬薪酬晴模式補的不當足也霞比較針明顯甘。如蛙果一稅個員旁工長榆期得搖不到隱晉升狠，盡削管崗坊位工肢作越深來越鳳出色花，但組其收秋入水僑平很都難有臉較大植的提側(cè)高，多也就獲影響筍了其遲工作情的積在極性啟。檢三、嗎績效縱工資爐體系偽績效庸工資奉，其域?qū)嵕妥钍且蕴翆嶋H悔的最鄭終勞蓬動成耍果確妹定員蝶工薪豐酬的礎(chǔ)工資疾制度悶[9雀]確。主潤要有停計件殊工資呼制、祥傭金放制等照形式嬌。雕基于望崗位句的薪違酬模坐式假伯設(shè)，罵靜態(tài)毀崗位港職責財?shù)穆慕钚斜乩跞粫p帶來乳好的倍結(jié)果獎，然羞而，雄在環(huán)歸境不腐確定疾性極教大、最變革圍成為姥常規(guī)蹦的今牲天，被這種鋼假設(shè)拉成立蹦的條留件發(fā)厘生了捕極大孫的變敲化。叫企業(yè)那要求績員工慨根據(jù)看環(huán)境靜變化冠主動突設(shè)定麥目標冤，挑杠戰(zhàn)過落去，邊只是喊正確內(nèi)地做與事己董經(jīng)不悉能滿綿足競多爭的剝需要妄，企炕業(yè)更犬強調(diào)務做正薪確的噴事，的要結(jié)噴果，天而不兵是過扎程。辣因此葬，主腐要按劇績效指付酬啦就成戶必然嶼選擇奇，其悉依據(jù)蘇可以汗是企晌業(yè)整香體的率績效集、部盟門的欺整體筐績效縱，也振可以退是團劈隊或緒者個賀人的肚績效墓。具梁體選箱擇哪發(fā)個作還為績沈效付挖酬的納依據(jù)崖，要廣看崗嚇位的低性質(zhì)訪。犬績效覺付酬翁的優(yōu)臭點比教較明姑顯。猛首先傭，員鞠工的疫收入極和工德作目育標的坊完成敏情況達直接帖掛鉤透，讓設(shè)員工就感覺愁很公猾平。網(wǎng)其次菜，員等工的喜工作饒目標引明確傭，組躍織戰(zhàn)抓略容條易實坡現(xiàn)。股再次誠，企后業(yè)不姐用事迷先支寬付過診高的俗人工鍬成本筍，在醒整體敘績效搏不好啞時能姨夠節(jié)用省人各工成壽本。題績效唱決定境收入期的薪刃酬制砌度也吳有比識較明焰顯的他缺點松。第查一，效員工拘收入引在考坊慮個尋人績爽效時誕，會蠅造成檢部門決或者堵團隊塊內(nèi)部樓成員滿的不著良競坑爭，晃為取喊得好敵的個玉人績講效，叼員工另可能坡會減三少合盤作。副第二仁，績羅效評螺估往導往很挪難做宋到客自觀準介確。頭這樣弱的績長效考雅評容御易造篩成新片的不晨公平片，也午起不境到績保效付符酬的盾激勵賊作用判。戒四、惕混合騙工資倘體系畜混合踢工資灘體系少也稱爛結(jié)構(gòu)莊工資窗制，蓄是指爸由幾多種職層能不吸同的那工資枯結(jié)構(gòu)逝組成櫻的工搏資制容度，壤即：擇年功胞工資橡+崗圖位工抄資+確績效遇工資謎+效技益工返資+宅津貼眨,補匠貼區(qū)[1著0]扎。這糾種工負資體農(nóng)系兼城有前而三種足工資叉體系褲的特賭征，丈博彩牌眾家垃之長肝，對乓中小種企業(yè)纏較適錢合。植最大好的問看題便調(diào)是如石何分占配好劫年齡劈工資紙、崗丘位工罪資、卻績效雕工資陳在員膝工工瘋資中領(lǐng)的權(quán)毫重，指且不繩同崗鄰位對董這一煉工資蠢結(jié)構(gòu)俯又有項不同牢的要尸求，趨對企撲業(yè)的尿薪酬團管理學提出草較高持的要警求。區(qū)4案首例分餃析趣——芹A服偶裝廠存的簡兼介及雜薪酬喝概況述4.董1成服裝遭行業(yè)獨的概腥括及毒行業(yè)殖特點漢改革這開放騎之后義以民漂營和查外資典為主塵的服纖裝制盞造業(yè)虹快速匪發(fā)展津，尤廢其是旅東南減沿海必地帶強表現(xiàn)利得更安為突降出，導如廣俱東省計珠江蠻三角資洲為速重點盆的服凳裝制躁造業(yè)位集群吐：勇廣州繡的海池珠區(qū)留、南家海市鉆的西嗽樵鎮(zhèn)列、東徐莞的寶虎門氏鎮(zhèn)、茂汕尾蜘的公椅平鎮(zhèn)科等，揮如浙載江的亡大唐沉襪業(yè)灶共有勉企業(yè)沾10編00牢0摘多家錄，襪倦機蓬8較萬余壁臺，柔其中帳進口滿電腦券襪機肯2互萬多粥臺，批還有淘前后劑道配再套設(shè)款備桌2言萬臺鐘套，濁吸納虹從業(yè)某人員皇20闖余萬看人。鬼早在吩20價02神年就縫年產(chǎn)患襪子瓦80疏多億泄雙，與襪業(yè)文產(chǎn)值粱13坊0菜億元洲，占榆國內(nèi)券市場材份額瓣65腦%辦，國餅際市恰場份掙額計35青%繞【垃1嬸1】痛。相拿繼地境內(nèi)地修大多級縣（吩市）殖的服繩裝制帽造業(yè)檔退出犬國有貴或倒條閉，伯全國歉的服挽裝制艇造業(yè)誓集散滋地按稅省區(qū)究來劃妨分，東大多憐分布描在廣梢東、慣浙江升、山蜘東、到江蘇牲、福族建等狹省份扛，所袍以從蜜探討脂民營盒中小而企業(yè)總薪酬輪體系偉設(shè)計距的角雞度來瀉講，紡選擇謊服裝余企業(yè)恥作為稈分析法的案鋤例，詞是具灣有一罪定的重典型撈性和宮代表抖性。馬服裝縫行業(yè)愿的特拴點。粗服裝督制造購業(yè)是窯屬于喊勞動乘力密獄集型蹈行業(yè)拉，它加對勞謝動力驅(qū)要求壯的技黃術(shù)不俯高，認但卻貼要求站有一咱定的熱數(shù)量示。隨矮著我栽國改曾革開氧放的核不斷焰深入話，各速行各哈業(yè)的見制造點業(yè)在洽迅猛銹發(fā)展祥，盡享管農(nóng)抹業(yè)勞保動力諷在大罵量地護轉(zhuǎn)移期出來乏，而樹以靈“窗世界娃工廠扭”兼之稱趙的中割國各戶行各質(zhì)業(yè)的藥熟練吧勞動油力仍近舊滿掉足不吼了企燥業(yè)的斥需要廊，服維裝制例造業(yè)捐也不尖例外帆，近獵幾年聚的谷“侮民工拌荒票”蓬、比“責技工宏荒濕”蝕已成獻了一挽種新鍛概念先。換肯句話搬說，特企業(yè)敵正處教于找津工難晉、找宰熟練傅工更腔難的腥困境事中，告各企們業(yè)為述了擺證脫自筑身招常進人臣難、吸留住喝人難敞的困梅境，袍這給糟企業(yè)邁在人殖力資贏源管鼻理，儉特別卡是給鑼對招駝進人辮、留搏住人崇有著碗直接影影響填的薪蓬酬體書系的世設(shè)計牢帶來開了嚴敗峻的緩挑戰(zhàn)雜。嶄4.偽2騰A鴉服裝杜廠糊的簡忽介及芳其薪塌酬現(xiàn)暢狀伯4.丸2.陡1蠢公司拳簡介涼A服伶裝廠席是2絕00療1年管創(chuàng)辦紅的一京家少服裝穿加工服企業(yè)叫的民梨營獨乏資企藍業(yè)，規(guī)涉及湯服裝路的設(shè)關(guān)計、此生產(chǎn)區(qū)、加側(cè)工、雪銷售友等多芝項領(lǐng)可域，蕉長期膀經(jīng)營叛西裝完、套僵裝的銳加工彼與蚊制作鳴。發(fā)該廠突擁有鐵員工化31攔7人爆，服虛裝設(shè)員計師歲3名屆，營繡銷師斧5名引，電鍵工、膊服裝孟制作辮、電儀車維豐護等訪高級士技工佩8名齊，中創(chuàng)級技拖工2帳4名如，初句級技閑工3菠6名稅；擁綠有電樂縫車寧12斷0臺呀，廠租房為礙租用飲的。價其經(jīng)坊營模依式是卡自行進設(shè)計靈、自狗行生觀產(chǎn)、權(quán)自行健開辦損檔口漲批發(fā)候的直劣銷方票式。牽服裝搖廠實雁現(xiàn)年抗產(chǎn)值嫁達6晌40乓0萬蠅元，般創(chuàng)利芽潤8貍10籃萬元握。顫近年染來炒，演在經(jīng)殿營管境理上六本著魂技術(shù)溜創(chuàng)新俗、品玻質(zhì)卓麻越、項服務飽周到珠的基悲本宗無旨，彩不斷協(xié)追求私盡善該盡美誕，一證直致傻力于奉創(chuàng)制利出更卻為先詳進的自服裝此。擺在制陶作上歇與著革名的變行業(yè)屋專家紛們合訓作，醉并與炕他們而經(jīng)常木接觸閑，不資斷改礎(chǔ)進?；I但是燒，大暗部分萌員工斧來自算內(nèi)地目的農(nóng)里民工艱，年進紀多晌比較疫輕，展文化弱程度論不高撲。他媽們中媽有些俊對制盜衣的換熟練女程度給比較遍高，嫂并且騙有來楚自過蔥不同況的制持衣企速業(yè)的扮：也霉有剛流從農(nóng)犯業(yè)轉(zhuǎn)握移出喘來的神農(nóng)民蹲，或哪從內(nèi)女地來由的初蹲、高晝中畢辭業(yè)生鼓和技繼校生離，根色本沒噸有接手觸過年制衣癢工作淺的生紹手。懶員工屆大多桑對工麗作、依生活泳環(huán)境犯的要招求不弦高，隱但是峽要求偵高給非工資驢，并垂且按紐月發(fā)來放.具員工麗愿意貞與企久業(yè)簽于訂合擦同的瘡少，叼流動花性、角隨意跟性比峰較大槐。使妻用企常業(yè)的披經(jīng)營與文化泳、理師念、發(fā)價值惠觀同軟員工停溝通優(yōu)難度瓜大。廟4.遵2.曬1泰公司彎組織草結(jié)構(gòu)敬圖饒A服裙裝廠韻的組噴織機處構(gòu)是哨老總準（兼螺總經(jīng)灶理）遇屬下厭各部誓門的顏扁平休模式背，各歉部門襲經(jīng)理日下的億班、彼線、借組、紹個人避的直孟線式框組織庸機構(gòu)奇。老敞總屬糖下的棄上層食組織贊結(jié)構(gòu)贏圖如化圖4上-2童所示葬?？偨?jīng)理總經(jīng)理兼企業(yè)策劃工作設(shè)計部（采板部）裁剪部縫制部洗水部熨燙部打扣部包裝部市場部（批發(fā)部）也噴樹正邁圖4態(tài)-2栗撕A服踐裝廠竟的上蕩層組均織機絨構(gòu)滅4.絮2.咐3窩A服梳裝廠腐的薪辱酬體州系的煌現(xiàn)狀向A服么裝廠草員工仗的計坐薪劃虧分為屑兩大強類，裝一類筐是按嗓件計翼酬制溜，另診一類怒是崗任位計引酬制愿；傾邁向于爛貨幣逼薪的準發(fā)放清，較傳少注鐮意非躁貨幣患薪的謠積累北。胃1、探按件嘗計酬貓制：懸A服慎裝廠猜員工蛇計件雜工資蘇是指困按照岡合格品產(chǎn)品編的數(shù)最量和準預先日規(guī)定扎的計富件單冊位來潤計算膀的工應資。盾其主哭要依駛據(jù)是飄計件喂單價不，即鉛工人塵完成炭每一袖件產(chǎn)咳品的方工資鳥額。月2、左崗位揀計酬玻制：摧崗位兩計酬膠制是才指以紅崗位阻等級總、責衡任等降評價串要素傘確定歐的崗獸位系素數(shù)為抵支付違工資挖報酬氣的根包據(jù)，肚工資趟多少刃以崗捐位為釘轉(zhuǎn)移浸。木根據(jù)焦員工掀所屬罩的工擱種即朝被分想配的藍部門陶不同杜采用已不同此的計黃酬制戀，或鉤是崗紐位計御酬、袍或是憐按件恥計酬源。在鮮所屬投的8態(tài)個部衣門中違，設(shè)付計部扛（采按板部變）、怨裁剪瞎部、巾熨燙郵部、紙打扣鋪部、額包裝飾部、氧市場華部（愈批發(fā)該部）燃這6坡個部妻為崗沈位工嘴薪制宋，縫松制部您、洗燥水部區(qū)、這橡2個勉部門寫為計松件工躬薪制海，但刪不管采是哪翠一個寄部門療，如浮果都綁能出帖滿勤艱，則朗都有鍛10然0元止的月稍全程夢獎。釣崗位失工薪小與計希件工褲薪的蠢大致蕩數(shù)額原如表互4-睬2所腳示。赤表4角-2柴崗位餅工薪耀與計侵件工墓薪表紙（單姿位：勻元/禮人，虧或者議是替元/戲件）裂采用忌崗位到薪金逼的部斥門替采用唉計件時薪金緒的部失門刊設(shè)計酷部阿裁剪綿部蓄熨燙瓶部快打扣俗部薪包裝罪部扇市場逐部燥縫制魂部此洗水盒部僅25浸00尋~3緞00浮0獅16可00抓13策00詠13火00葬10做00費20鉆00爪4~挖3寺3感4.勇3絹現(xiàn)行表薪酬浸體系捏中存熊在的滲問題畏A服衫裝廠陪的薪扭酬體桌系也惱有著紡一定國的優(yōu)頃點。歌比如鳴，員持工的旋薪酬盈簡單源，企戀業(yè)管翼理薪賄酬的言成本野將大吹大地外降低乒，從鍛企業(yè)渣的機貍構(gòu)設(shè)曠置來反講，筍就沒轉(zhuǎn)有人悲力資若源部豆；另品外，團對于野來該或企業(yè)短打工擇的員解工，鎮(zhèn)自己授被安跳排到李什么心樣的準崗位張，該轉(zhuǎn)有著鬼什么太樣的純薪酬普待遇互就一陡目了杰然，臭就那擴些只之重視切于直舞接薪駛酬、狂只重什視于塊貨幣剛薪酬誠的員東工是什可行謹?shù)?。券但A賓服裝層廠的幫薪酬純體系私存在逗著更您大的辛不足漏。誼4.蘭3.查1波薪稻酬的毛制定虛缺乏責科學勤依據(jù)杰A服錫裝廠尋的8高個部劑門里欲有6剛個部靠門是自采用減崗位庭工薪對制，簡在6秤個采潛用崗河位工歇薪制蠟的部丑門中嗽，僅振僅只竄有采嚴板部高才有扔25故00赴~3殼00巨0元匪的同都崗不魚同薪備的員臭工薪望酬區(qū)吹別，缺其余中的5懸個部湊門不作同的三員工暖都是額同崗喇同薪獸。這翅樣，鎖員工野薪酬堡大多得以崗筍位為針基礎(chǔ)駝，缺董乏科占學的壓依據(jù)賭。趙薪酬諸體系體盡管室簡單狂實用緣，但急是當滑企業(yè)藏規(guī)模蛾達到喇一定桂程度項時，溜企業(yè)思組織相結(jié)構(gòu)也將越剃來越飼復雜偶，各呈崗位歸之間烘對企波業(yè)的籠價值惕差別如也會覆越來斑越大詢，而擾崗位眠的不臂同對昨企業(yè)秘貢獻鳳的大筑與小炸并不西是直翼接的易對應政關(guān)系懼。大男家都罰知道倡，內(nèi)售部公錫平與迅外部錯競爭性是現(xiàn)侵代企頃業(yè)薪政酬體駛系的心兩個笛基本丙原則術(shù)，這炕種以遍崗位鑒為基言礎(chǔ)的盜薪酬耳體系棄，顯歡然是延不能植解決陷薪酬構(gòu)體系練的內(nèi)瓦部公粒平問傷題，陪而是夸一種凱純平咬均主惑義的丟做法仇。榆【仆12喬】對4.警3.快2滲薪酬帶結(jié)構(gòu)踢單一啟在本寺案例憶中，葉A服猜裝廠頑員工秒薪酬初總額之的構(gòu)鑰成十詠分單醋一，稈就是聚“岡崗位筍工薪弊+全獵程月牲獎英”斜。這污和同絨行業(yè)踏比較撕規(guī)范仍的服磁裝制豬造企仔業(yè)相粱比較匹（他懇們有帳著廣暗義的衰薪酬玩來激床勵員銜工繼——臨年終墳獎、凍銷售刺提成專、職連務提瓶升、含送出汪去培準訓等避），年就顯各得更蝦不完輪善。蝦這一膊單一紹的薪莖酬結(jié)幅構(gòu)制泊度，水不能鏟夠滿埋足不昆同員獄工的晌不同監(jiān)需求疾，導如致企展業(yè)缺眠乏外布部人譽力人慰才競域爭性觀。嫌4.腹3.吹3早崗位銹工資樂差距恩小回員工熔分配西企業(yè)幟報酬啟按照酒按勞織、按位效、藝按質(zhì)斧取酬灣的原誓則，廣誰對誼企業(yè)令目標岸實現(xiàn)哨的貢順獻最噴大誰犯就該捉多取窗報酬飾。主床要按落照崗栗位記罷薪的清A服墓裝廠專，最業(yè)高薪崗酬是光月3誦00朽0元悉，最剝低的校是月推10兩00寺元，腿最高持薪酬溜只是賴最低奉薪酬腎的3麗倍。喇沒有像體現(xiàn)宮關(guān)鍵綱崗位尾貢獻敘率的偏最大床化，容對于喘像采聰板部衡、市傻場部險員工竹的工砍作積間極性襲就難劫以調(diào)圖動?；?.尤3.度4材獎金倉數(shù)額岸不公旨開領(lǐng)在A練服裝貴廠在姻獎勵蠢員工護方面葬有個翁特點欠，便干是一忠到年唇末時食，老予總偷究偷塞滅給你莖一個諷紅包換，不捷數(shù)也休不知嫌道有謹多少發(fā)，別甲人也閑不知漂道你裙拿多落少。增可能笨是你研和老床總本些來就猶談好敏的，隙有多嘩少業(yè)湯績表庭現(xiàn)，執(zhí)年終云就發(fā)音約定御的獎智金，低但是蔥為什固么發(fā)診的獎濫金和泰年初脫的約矛定不罷一致騎，老蠢總也吸沒有抱做一水個清污晰的粒說明滔。這涉就引鹽發(fā)一艇個問兆題，攝老總沙希望詢通過配發(fā)獎贈金的滿方式弊，承菊認員沃工對磁企業(yè)辟貢獻六，強項化員矛工的點高績球效行淹為，織但員瘋工卻渾不能膠清楚協(xié)知道病這部萄分獎忍金是釋肯定徑自己必哪部技分工瀉作，凳獎金姑比別暖人多吵或少往的原串因，毛更可片能因直為其央他人近獎金婆高過鹿自己刻而產(chǎn)菌生不藥公平吊感。宜其實評在薪醋酬管駁理中致有一魔個重梅要原房則，桿便是染“柏薪酬臟就是純溝通壁”汗，但挎大部天分中坦小企慮業(yè)老胞總都樣會忽洗視這琴個問狼題。故4.寺3.債5廣只強浮調(diào)貨拌幣性泳報酬象A服脅裝廠厚整個胳員工型報酬庫體系滑中，鹽也只樣是強集調(diào)了練貨幣答性報夫酬。兄然而幼非貨駐幣性擋報酬認在今流天己找經(jīng)成瞇為企肥業(yè)設(shè)潮計員做工報譯酬體孩系的癥重要珠組成餅部分上。一瞇些人沾在企大業(yè)雖療然工松作性維質(zhì)簡奏單，兄但企讀業(yè)很注少提勺供培唐訓等愧其它題的非第貨幣衣性間弊接報國酬，梁員工產(chǎn)用不顯著承癥擔較送多責悶任，籠也毫打無壓則力，漠則造犁成員蘭工的掘能力謙難于技提升孟，使援企業(yè)因員工顫逐漸翠相對城落伍礙、貶稱值，模在市夢場上決失去倆競爭詳力。錘4.乖3.袋6問薪酬襪沒有皆與績遮效考式核直應接對幫接把A服興裝廠粒這種沾以崗腔位為豐基礎(chǔ)挨的計錢酬制捏，其橡實是活根據(jù)慰員工姜所處隱的工怖作崗款位、燥教育黨背景濕、工哲作經(jīng)辱驗、水工作花年限拐等因奇素，勁把所負有員遵工劃歐分為孤不同接的等悠級，盲薪酬山的計咳量就今以此籮等級業(yè)作為飽主要褲依據(jù)仗，這羊體現(xiàn)渴了一敞定程捧度的灶科學溫性，萍但卻純?nèi)狈﹂e與員訂工薪冠酬計秀量直啊接相簡關(guān)的蛇績效求考核祥（除炭了實抓行計榆件制祥的兩暫個部泄門）混，也址就是告說，固在A茶服裝偏廠實倉行崗今位計尖酬制仙的6齊個部畏門里混，員威工年螺終績羨效的美好壞牛對其衰薪酬灰的等曾級幾細乎沒膏有影浩響，釣既不旗能通趨過調(diào)蹄高薪鞏等來洋激勵遮高績妥效員害工繼蓮續(xù)努釘力工課作，邊也不固能通猛過降騾低薪誕等來鼠警示默需改宅善工每作的崗低績畜效員工工，剖達到鐵曲線密淘汰遇低于旗平均薦績效霜員工霸。素4.咐4漏A迷服裝瘡廠臥薪酬熔管理胳存在蒜問題恒的原紀因分蜂析始4.咱4.鴿1對皺人力傷資源四戰(zhàn)略暑管理個缺乏餃足夠烈的認踐識殊A服災裝廠牲，正筍如許和多其爛他中乘小型持企業(yè)堂一樣師，把奏人力裁資源除簡單班地等通同人介事管朝理，貪把薪夏酬管扭理簡息單地是等同梳于工摟資發(fā)碼放，欣把人截力資尸源部蹲門看噸成單殊純的鏡消費訴部門遭和行壓政職逼能部蒜門。變傳統(tǒng)歷的人瞞事管暖理僅托僅負臟責管橋理人傾事檔蜜案、套核發(fā)責工資紛、招哈聘員露工等倚事務蕩性工塵作，招而真彩正的目人力軟資源久部門凈應該哪是一罰種提繪供服直務、領(lǐng)咨詢方和進梨行人嚇力資鑼源開瞧發(fā)的逆部門朝，職士能是爪為企圖業(yè)其蔬他職收能部聯(lián)門服執(zhí)務。尚如提散供人府員信俘息、嬌員工蓮培訓抽、績匹效考及核、玉設(shè)計門和實攪施薪膚酬、各員工車福利籍等等來。很左明顯童，A鳴服裝粒廠將補員工稈看作崇是一程種管毛理對蓮象，漆而并哈不是朱作為魚一種著資源搏去開康發(fā)利米用。社4.鉤4.宿2專薪酬胃管理強觀念泡滯后樣在A判服裝員廠和猶企業(yè)判負責冷人經(jīng)峽過多絞次探齡討發(fā)馳現(xiàn)他井們始觸終認膏為薪違酬只捏是一精項重者要的斤成本犬，當妄作一繼場你土多公欲司就舟少的稿“慢零和語博弈針”唇，平各常更杰關(guān)心華的是彼如何賀削減不人工呼成本皮。沒質(zhì)有從址公司蛾戰(zhàn)略炊發(fā)展棄的高脖度，乞?qū)⑿礁暌暱蛔鲗ε究蛻?zhàn)略茶性的宣資產(chǎn)差投資購。公素司將民薪酬等作簡秩單的閱成本羅因素遞，勢促必將伍影響傻公司謙薪酬緊的競址爭力炕?？灯鋵嵤疾簧衮呙駹I兇中小韻企業(yè)住也存呆在這皺種落提后的段薪酬可管理貢觀念召，這參些企伴業(yè)對鎮(zhèn)員工團薪酬蠟水平鎖提高薦心有攏不甘扶，認偵為薪藏酬純薪粹是已貨幣徒性支巷出，錄只能定增加撓成本榨，即基使打浪出年皂薪百堤萬的犬旗號陸招聘厭總經(jīng)至理，鈔做秀息的感集覺也硬超出慶了對戶人才創(chuàng)的渴騙望，坑且涉恩及面鴿也僅閑是高抄層管趙理人筆員，霸靠拍階腦門蔬決定到薪酬太的習炕慣仍館然延秀續(xù)。賽一些哲老總開不了戒解，岡現(xiàn)代奏薪酬終管理魔基本威理念骨之一榆，是毅員工刺薪酬桐水平腦提升亡與員快工素擔質(zhì)提樸高互饞動的臥良勝撤循環(huán)在，是點企業(yè)權(quán)興旺伐發(fā)達止的重賴要標泰志。飾若員宵工薪煎酬水繭平較序高，房企業(yè)濫原有蠟高素鼓質(zhì)員遙工的掠流失魄率將麥降低坡，節(jié)任約員叮工培嗓訓費西用，囑企業(yè)買將吸適納更葛多高惰素質(zhì)申員工胞，員梳工整易體素星質(zhì)提慧升又幻有助鍛于企扣業(yè)經(jīng)呢濟效馳益的雁提高兼。這撕是個粥雙贏眨的過突程，滑最終敘企業(yè)去獲得傳的收違益(林即人午力資妨本收鉆益)憐將高農(nóng)于在兄員工舌方面劫的各揪項支充出(純即人遍力資詞本投窯資)鎮(zhèn)。租4.慚4.薪3舞沒有述系統(tǒng)管地對膚崗位冰進行關(guān)分析認和寶評價駕A積服裝范廠的蜜內(nèi)部供沒有省形成向明確闊的工隙資等坡級。辟工資詠差別故的依土據(jù)是豈長期捉以來畏對職禮位高妖低、遼職責畜大小砌等因蛾素的茂主觀壓判斷田，未柏能科吧學規(guī)抓范地稈進行悟工作窮分析叨，確謹定各師職位縮的相博對價鍛值，巾從而怠使不挖同職弊位上掃的任監(jiān)職者駛所得素基本饅工資名之間瓦無法哪形成演合理渣的差鄰異，碧這導耗致工鹽資體勇系的閃內(nèi)部碑一致往性欠區(qū)缺。棋4.余4.載4爭薪酬贊體系臘管理悅混亂吉工資勺是員即工的幟主要毒經(jīng)濟店性報園酬，蔬維系須著每初個職椅工和傭家庭給企業(yè)網(wǎng)。制常定一排套科皆學合壘理的陶工資姐體系藍是薪失酬管率理的安最基散本工漸作，掙然而楚A服副裝廠否在工堤資體秀系管滋理方杯面未船引起荷重視跌，到屬現(xiàn)在摸為止弦還存腥在工突資體毅系不蠟規(guī)范分、與宋薪酬般管理胡有關(guān)蘭的基里本臺成帳不象全等檢嚴重遣問題乏，因謠為工唇資引外起的戒矛盾憂不僅奧傷害奪職工秒的工盼作積搶極性普，有除時甚池至會鉗影響鏈到公算司的圓正常汽生產(chǎn)刮。形妖成以辟上局豪面的其原因沒第一鞠因為中公司近意識魔方面安的，唯對公螺司需叨要一脅套合施理的茂薪酬肢體系悉沒有帶引起邪足夠賞的重陣視。某第二源可能別是公杯司人言才的家匾乏偷和自主身能經(jīng)力的登不足笛。連5神A服濾裝廠墨的薪項酬改仆革方圈案迫5.啟1惕A磚服裝推廠薪嗓酬體關(guān)系設(shè)塘計的餃思路錫和步川驟婆5.麻1.顯1顯薪酬逝體系攪設(shè)計起的總跟體思臺路袋依據(jù)歡對A慶服裝挪廠薪芝酬體啦系分猜析出梨的問浸題，黎參考羞上文討詳述州的企竄業(yè)薪槍酬體券系，召A服妥裝廠弊薪酬進改革房的一致個關(guān)距鍵點降豐富偽員工泄薪酬渡模塊罵，做讓好工岸作分誤析，童讓薪乎酬與限崗位憐和績辯效緊短密相梢聯(lián)，哀建立東適合渾A服截裝廠藥的混膛合工市資體損系。蝴薪酬健改革跌的步行驟：賤一是膛做好殘工作漂分析屋和崗厭位估闖值；霞二是劣進行閱外部棋薪酬返調(diào)查航，給出企業(yè)籮進行淡薪酬堵定位光；三厘是結(jié)灰合工撈作分曬析內(nèi)楊容和脹外部團薪酬毅定位夠，進腥行薪怖酬結(jié)忍構(gòu)設(shè)丹計。倚惑5.攏1.隊2圾工作視分析癥與崗謙位估執(zhí)值破（1盲）工睛作分艘析的婦目的辯是以窯崗定陜薪的械基礎(chǔ)卵，一燙般來珠講工袍作分衫析具湖有如胡下的塘工作鑼目的吐：一繞、是喜員工碎完成置什么眉樣的閘工作均?喊二雀、是慰員工梳將在皺什么斗時候鄉(xiāng)完成棗工作糟?三緩、是閑員工嶺如何啟完成蛾此項很工作串?籠四、況是員機工在慣哪里飽完成懸工作核?闖五、螺是員盯工為捆什么競要完淚成此晉工作吵?竹六、抬是員重工完藍成工估作需娘用哪泳些條孩件?模（2舌）工們作分竭析的冤主要沉內(nèi)容串是基扣礎(chǔ)信會息分周析、豐工作斧任務仍分析查、崗廚位職噸責分短析撞、崗強位關(guān)照系分目析、批勞動香環(huán)境獅分析增、結(jié)盯果領(lǐng)班域分刪析、航素質(zhì)漂要求眼分析飯。具品體的捧方法奏有觀習察法堡、面聰談法客、調(diào)士查問忠卷法劑等。南通過通工作鹽分析衛(wèi)可以闊獲取食大量怖的信癢息，縮將這蝦些信登息整盲理成壺工作些崗位負說明疊書及辭崗位找素質(zhì)宋要求鐵。庭【臭13擊】攏（3旱）工問作分允析與扔薪酬索體系察設(shè)計邁的關(guān)訓系?？谟脠D摟示的捐方法遭來表煤示：工作分析與薪酬體系設(shè)計的關(guān)系工作分析與薪酬體系設(shè)計的關(guān)系崗位能力素質(zhì)要求員工能力素質(zhì)評估員工薪酬層級定位崗位說明書崗位價值評估設(shè)定薪酬層級工作分析與薪酬體系設(shè)計的關(guān)系處圖5座-1衡工作杜分析起與薪邁酬體致系設(shè)偉計的哪關(guān)系夸（4凳）崗謠位的唐價值為評估尸與薪諸酬層圣級設(shè)恩計。豆崗位查價值擔一般街受如伯下的漫系統(tǒng)蜻因素疫來決最定：右企業(yè)有的影斑響、賠解決算問題弄、責靠任范玩圍、標監(jiān)督哀、知兼識經(jīng)軌驗、喉溝通各、環(huán)狂境風踩險共閉七大詞類。杰現(xiàn)將詢設(shè)計門出崗埋位評言估因云素的律權(quán)重插分值責標準告。棍表4充-1威崗橋位評駛估因槍素的錄權(quán)重稠分值迷標準牢序號稅崗位倒價值暑系數(shù)物因素清權(quán)重禁A芝分值無A旗系統(tǒng)妹因素更子因狡素恥權(quán)重忠B駐分值煩B截一假對企撤業(yè)的倉影響險40隙%另20聰0倦1、曲基本建影響狂(收貿(mào)入、棋成本儉、質(zhì)破量)票60猛%妻12昆0苗2、見成長內(nèi)促進豐40聚%凳80霸二雄解決恥問題虧21絲%劃66疾1、名復雜機性印50盲%盲33屢2、箏創(chuàng)造挑性墳50濁%帖33稻三搬責任獅范圍付10代%銷20改1護、工宵作獨級立性照50劑%符10季2、院工作慎內(nèi)容輛的廣日度顯50社%修10剖四受監(jiān)督犯9%植22叛1、婆人數(shù)針30英%舉7傲2、盾層次皇類別震40懂%勉8缸3、靜下屬失素質(zhì)摔30繳%臥7榨五惹知識就經(jīng)驗綢9%捷22桶1、勸知識你40宣%星8淡2、麗經(jīng)驗拔60概%亞14隨六雞溝通刺6%冷30排1、淚溝通睡頻率痰30蛛%孔9許2、甲溝通深技巧畜40筋%錯12乓3、結(jié)內(nèi)外紋因素怒30悉%拖9習七砍環(huán)境擊風險漿5%銅25余1、支工作況環(huán)境漢10世0%衰25暈2、若工作爸風險因合計化10晨0%求38遮5鋸38不5鋸需要營說明霜的是識：崗伯位價租值系竿統(tǒng)因博素的蒼權(quán)重液與分懼值，怒是根損據(jù)以派往的侵經(jīng)驗櫻和該哲“寺因素梅”零在經(jīng)職營戰(zhàn)綁略目勁標、籍人力綢人才氏戰(zhàn)略家目標災中的擊重要紫性來澇決定泳的，養(yǎng)各系栗統(tǒng)因纏素又管包括仗相應錢的幾表個子繪因素號。根梢據(jù)設(shè)檔計出遞的崗叔位評何估因睜素權(quán)遍重與騎分值羞標準綢為參錫考，礎(chǔ)再給俊出A之服裝紫廠所倍有的軋標準灘崗位恐價值負分，壺以層砍級中稀最底底層的饑標準筒崗位床分值依去除皂各標柴準崗杰位價虧值分沃，得供出各堂層級肯系數(shù)魄值，布用系袍數(shù)值航乘以溫薪酬齡標準炮值K喚,倉K值獅是在枕A服碗裝廠弟的年軍度總培體薪撕酬策拔略的嫂指導胡下，郊根據(jù)辣市場耽薪酬屈水平穩(wěn)、外若部薪能酬競逢爭性名和內(nèi)知部薪膊酬的閃激勵遍性來錘確定業(yè)，因稅此不騎同層登級的韻K值開（K比2禁、淘K贈3美、K粗4缺、文K煎5搜，無懸K疑1周，因扯為A橋服裝姓廠老粗總兼渡總經(jīng)餅理，親不計搖最高粱薪酬忽值。軟A專1岡層級旦就表貴示在杰總經(jīng)失理以相下的濤各部串門最勵高層調(diào)級)激一般帖取不坦同的伸值，撓而且肆不同灑的年染份，素根據(jù)符年度震薪酬死預算裳，K固值也宗會有濫所變孝化。儉列出光A服伸裝廠盛薪酬謠層級議示例評表。充表戰(zhàn)4-蓮2薯A勞服裝充廠薪雕酬層孟級表睜層級欲標準須崗位糖價值竭分顧層級傾系數(shù)捎A層套級年啄度標池準薪鍬酬醫(yī)B層傲級年系度標沈準薪玻酬糟C層拿級年握度標爐準薪梢酬幣D層峽級年智度標墊準薪競酬看E層塊級年跡度標鐵準薪毫酬煉A1武27毒2咬5.再2寬5.瞧2K權(quán)2駛A2錦25雨4幣4.郊9睛4.驢9醬K稍2催A3否23黑6帳4.糞5染4.究5犁K禿2梳A4撿21堅8規(guī)4.獻2仍4.蘭2哈K調(diào)2蟲B1餐,A霸5禮21直7漸4.略2園4.讓2灶K雨3獵4.破2魔K炒3梨B2售,A蒙6害20霜5充3.飲9駐3.撞9惰K鴨3五3.趕9央K液3扯B3慢19蔽3廉3.趨7梯3.姨7領(lǐng)K述3爛B3撇18另1鉗3.薪5燒3.副5在K乏3斃C1干,B屢5貸16題9越3.擋2貧3.雞2侄K焦3煮3.寬2箭K陪3若C2醬,B何6蘇15磚7狐3.救0枯3.也0后K而3鐮3.違0販K捐3暫C3鹿13筋9殲2.匆7何2.參7K振4房C4干13順1膝2.東5盞2.天5企K視4V鏟D1軌,C陜5第12梨3輕2.談4參2.碑4胡K櫻4券2.零4仆K漆4亭D2舍,C鈴6漫11載5詳2.酬2摘2.槳2善K羽4陜2.健2蘆K膝4籠D3蹲10躁7吃2.像1石2.庫1倆K劫4蟲D4妥99棍1.蟲9貨1.者9露K常4輕E1曬,D脆5株77眠1.溜5熄1.萬5雀K央5瞇1.賠5旦K矮5歷E2取,D勵6豈72翠1.終4出1.色4偏K網(wǎng)5談1.屈4括K閃5偶E3準67羨1.促3臟1.析3渾K驢5舌E4窗62劑1.篩2懷1.師2汗K墻5秧E5奸57城1.岔1除1.逮1傲K巨5蠶E6往52嫁1.志0柏1.咱0昆K刷5敘該表闊有著歡分層蛾重疊父現(xiàn)象喂，比太如A繼5、材A6著、B典1、擋B2腰、C閉1、肢C2爭、B然5、當B6湖、D遷1、驚D2分、C釋5、伸C主6、玩E1鋼、E嗓2、電D5渡、D婚6。夜為什墨么會馬設(shè)計擺出這陶一重巴疊現(xiàn)牙象來勻呢?拋由于羅A服生裝廠孫要采班用的蹦是柔罩性薪摸酬體舟系制碼，總自經(jīng)理歡以下船共分遲5個彎類別洞的職鳴位，鬼同類低別職靜位內(nèi)句又分井5級魚。在塔總經(jīng)姓理以妙下的齒5個抵類別淋職位輪里，獵確定喪各崗歷位的碰基礎(chǔ)百工資懇時某判一類淚別的抱5個音層級勺的倒泳數(shù)2胖個層岔級，嫂順次皂就有未下一深個類冶別職綿位5買個層炊級的凈順數(shù)隊2個酷層級腎與之少相對侍應。喚這樣腰就有蝕可能遙下一位個類通別職秧位員么工的輕基礎(chǔ)硬工資倉高過景上一初類別耗員工福的基寬礎(chǔ)工潮資，尸避免偵了因弦職等成問題比而在異一定酬程度找上限口制了扎員工礦工薪虎發(fā)展段的情潤況。恰5.繼1.面3田薪酬知調(diào)查僻及外福部薪賀酬定急位竟薪酬既調(diào)查再重在免解決互薪酬允的對姿外競專爭力沸問題攝，企葬業(yè)在企確定購一個暫或更液多職脖位的柿薪酬缺水平處時，鈴需要慚參考能勞動賀力市肝場的蹦薪酬積水平理。若綠自身騾的人碌手不什夠或貪者經(jīng)渣驗不室足，抽A服陵裝廠成可以怪委托街薪酬雨調(diào)查田咨詢?nèi)拦竞竭M行請這方些面的俊調(diào)查裳，或斥者參柳照珠次三角僚乃至黨全國勵同行宣的薪攀酬情認況，殼也可含以了培解不肆同行炒業(yè)的喚薪酬馬情況午；還獎可以機利用弱招聘沃方式鋸，人約員跳嫌槽的脹機會形，了析解競嶼爭者淋的薪毫酬水敬平。睛在分乞析同洗行業(yè)鼓業(yè)的雙薪酬權(quán)數(shù)據(jù)冰后，溜需要乖做的貼是根覽據(jù)企尺業(yè)狀丈況選并用不儲同的彈薪酬數(shù)水平雜。根膜據(jù)薪勞酬函炭數(shù)理呼論，礎(chǔ)影響雨A服與裝廠軍薪酬密水平請的因奧素有蒸多種預【脊4倒】旅。從匆A服避裝廠銜外部抹看，語國家景的宏伍觀經(jīng)灰濟，裂通貨栽膨脹凍、行添業(yè)特屠點和蝦行業(yè)露競爭笛、人疑力人床才供籠應狀閣況等貪，都潮對薪鞭酬定禿位和肌工資錢增長管水平枝有著手不同伍程度憶的影深響。蛛在A續(xù)服裝窄廠內(nèi)傍部，哄決定裝薪酬帶水平羞的關(guān)宿鍵因零素是抬工作檔的價黨值、沖A服踐裝廠域的盈魔利能攤力和馬支付湊能力貪、人話員的沫素質(zhì)婚要求喉。而異A服光裝廠爆發(fā)展擋階段嘉，人萬力人式才稀肉缺度跨、招酸聘難姻度，伐A服魔裝廠捐的市蔬場品久牌和包綜合嫩實力殖，也脫是重晴要影荒響因青素。哨在外和部薪噸酬定斤位的凍P2麥5、射P5偷0、表P艇75牌的三兇個檔散次中威，由漁于A梅服裝悄廠所心處的迫地理勻位置牲是廣閘州，勻另外曠同類滔企業(yè)訴人力演人才巾的競邪爭也停相當獲的激倘烈，吳而且需A服棟裝廠興又將錢自己朗定位色為競炮爭成管長戰(zhàn)沸略性暴企業(yè)撫，所縣以，啞A服足裝廠蕉宜定讓位自電己的獅薪酬純在外怖部薪梢酬定豆位的孔P7柔5以搏上的距位置茫。塑5.世1.暈4歸薪酬謹結(jié)構(gòu)粗設(shè)計駐在進著行完伶薪酬困定位聽之后演，A胖服裝染廠就坦可以持根據(jù)柿自身哈的實蓄際情裝況，起可以緣參照垃前述渠的混鉤合工檔資體短系，回確定權(quán)出一徐個合鈔理的歌薪酬秒結(jié)構(gòu)講，確全定一給個關(guān)疼于薪摘酬的血構(gòu)成膛要素詳以及使各要雷素在貌總量澇中所駕占的邀比重辣來。旋薪酬珠的構(gòu)盒成要析素：女1、喚基本嫁工資賽?；儽竟鲑Y為索固定春部分務，每緞個員磨工都熱一樣沸，略嘉高于礦當?shù)亓⒆畹秃钊贡Ｕ蠐凭€。顧2、拌崗位嬌工資頑。這抖也是狹固定陣工資用，引月入寬塊帶薪廁酬，剖減少帥薪酬健級別近，同沸一級涂別內(nèi)籌的崗輸位擴壤大薪章酬調(diào)犧整范縱圍，元適當猜拉開療能力主、專溜業(yè)知待識要傷求高厘的崗慨位和催普通助崗位畜的差棗距，籍建立發(fā)完善瀉的技館術(shù)類才和管忠理類餓并列錫的崗吩位晉伐升序演列。澡績效剖考核爛也與粘崗位堅工資敏掛鉤垮，高幟績效還員工誰可有院高崗掩位工貍資，呈直到婦該崗故位薪捷酬級穴別的顧上限喘。坐3、哨績效憂工資內(nèi)。對債于非殘生產(chǎn)恰線上爸的員勁工，暴績效埋工資員根據(jù)糊企業(yè)它效益救、部煩門績字效和是個人木績效浩考核矛結(jié)果擾自由衫浮動斷，把養(yǎng)員工貧個人滅利益讓和企蹦業(yè)效括益、筍部門已效益擦密切背聯(lián)系華起來尺；對夏于生瞇產(chǎn)線注上的奶工人殲，則竿采用曠計件向薪酬夫，即北按照索合格咸產(chǎn)品美的數(shù)獻量和巾預先躬規(guī)定無的計起件單花位來艱計算寬的工錯資粒，體五現(xiàn)多耽勞多葛得，遣少勞除少得扛。拴4、庸效益俘工資戶。這呼里的譜效益餃是指漆員工四完成校本職征工作切的數(shù)淡量和序質(zhì)量孩，根觀據(jù)不肺同的誠檔次霧，核統(tǒng)定不口同的巾效益校工資隱?？s5、箏福利繭工資鑰。下提文有鈴詳細撈的福特利方灰案設(shè)宴計?？?.您2應A蔥服裝途廠薪耐酬體刃系的功重新昂設(shè)計線整個疤員工奸工薪扛按照南兩條折主線務安排麻的方捐針，頭第一顏條主仗線是嚴按計透件計賊酬工禁資制蕩確定網(wǎng)的普手通計康件員析工的葉計件仰工資像，第盼二條甘主線度是按鄉(xiāng)職位禾與績饅效制善確定示總經(jīng)紹理辦葬工作緞人員何工資妹、衛(wèi)奮生勤統(tǒng)雜人緣員工體資、壇其余時管理頃人員音工資繼和按爬崗位震制確下定計島件員進工基宋礎(chǔ)工桶資。汗5.狀2.研1計皺件工蘋資的嫩設(shè)計遲主體需工資果的設(shè)明計指悉計件匆工資奔、崗誦位基楊礎(chǔ)工浩資、泰職位腿與績泥效工筐資三閣類，暗下面份就這燈三類留工資巡的設(shè)縱計做奏出闡避述。著計件虜工資秩設(shè)計道按照磁從按竟崗位洲計酬蹈的模京糊管孫理向碰按計戀件計蒼酬的反清晰爐管理換的總鵲體要波求，釀首先茅明確鋸計件酷計酬交的部臭門和能崗位壯，其萌次確爐定計炊件計變酬的煙金額剖。罵（1狠）確突定計凳件計塌酬的桶部門頁和崗玉位。鎖企業(yè)竄裁剪獅部、忘縫制夫部、叢洗水腰部、更熨燙紋部、滴打扣縱部包秤裝部曠共6源部門躲，在刑這些兇部門參中除供經(jīng)理細、副沿經(jīng)理勺、班嘗長（反質(zhì)檢柿員）越、線恨長（晨跟單嘩員）巴、安趨全員傻（設(shè)猜備維芝護員否）采悠取職林位基餐礎(chǔ)工饅資、攪效益送工資琴、津貞補貼滋、年漸功工狠資和勢企業(yè)躁年金標等的迫薪酬源體系貨之外兔，其友余普坑通員介工崗絨位都屬采用秀崗位震基礎(chǔ)碌工資定、計霸件工蕩資、斯年功訂工資掃和企捕業(yè)年數(shù)金等奔的薪倆酬體撒系。銷具體維崗位咸為：胳裁剪斗部的巨裁衣微線崗籠位、您裁褲油線崗扛位；鹿（2倡）確還定計循件計扭酬金宿額。也有同制行業(yè)頑參照亂水平毅的參勇照同那行業(yè)塑水平萍，沒鞭有同偏行業(yè)理參照澆水平篇的采什用實貌驗法痕或以行往經(jīng)跳驗法稅來確夕定實漫驗法燒：每乎一個敬計件鍬生產(chǎn)羊線選撫擇數(shù)鴉名具及有代補表性昆的員親工，萄統(tǒng)計晶其在置正常次身體損條件特和生絨產(chǎn)環(huán)掘境條赴件下達所生扭產(chǎn)的馳數(shù)量艇，給雹單件西數(shù)量青定價買，計膠算月活總計沖件收漸入，墊這一筑收入噸再加深一定善的崗壺位基矛礎(chǔ)工鍵資之枕和為普多少抄。根管據(jù)員皇工勞券動強叢度、昆技術(shù)壓性要敗求在盛內(nèi)具六公平盈、外相具競慣爭力糧的前富提下鈴確定侵單件尿計價瓜額。階5.都2.奶2幣崗位慧基礎(chǔ)撤工資漢設(shè)計錄崗位燥基礎(chǔ)共工資正是指偏享受釘計件愚工資沈制的優(yōu)崗位乎員工分的基否礎(chǔ)工栽資。芽該工期資額響的確鑰定要撤依據(jù)殖各制球作線逗崗位烤的工蛇作性今質(zhì)、考崗位柳的重膝要性茄來確嫩定。距首先不將各瓶制作版線崗再位進醉行工誕作分限析，律經(jīng)誰各制鋒作線峰的崗績位分工析之叼后，融給各共制作訂線崗牙位分聚值(養(yǎng)至于隱給每電一個劍制作恰線崗渾位應僑如何瀉分值娃，要起視該周制作書崗位蝦在整勿個服價裝制劉造中鄉(xiāng)的重敗在性徒，制每作的著難易巾程度足等來車確定補)，扮再將揚所有元以計式件計眠酬的菊20絮個生太產(chǎn)線稅崗位覆的分零值排馳序，扇以最族小分謊值依撫次除議以各紹生產(chǎn)慘線的票分值汁得各臘生產(chǎn)簡線的木崗位紅分值捉系數(shù)儲，綜慎合勞丑動力彩市場哀和企愛業(yè)的溝盈利朵情況凍給薪牢酬標校準K庭值配螺比金拆額，失就得似各制改作線旗崗位江的基爸礎(chǔ)工逐資。羊崗位首基礎(chǔ)現(xiàn)工資學就各閣“歇制作拔崗位輕”重來說誠就是鉛固定脊的。索比如尸“精下水諷線崗皮位僚”訂的分速值系體數(shù)為裳1.忘5，類K值差的配蹤比金航額是子23趕0元拔，那陸么戀“窩下水件線崗濕位慨”吧的基寒礎(chǔ)工拴資就掉是3跳45艱元。桌5.打2.荷3惡職位烏與績憶效工蒙資后的設(shè)泄計甚（1斤）確恭定基裝于職仙位與怖績效糠工資芝薪酬涌體系山的對蕉象。蓬按照具第一扛節(jié)的鼻總體追要求考，P你G服牙裝廠謠總經(jīng)梢理辦壟工作閉人員風工資虧(總更經(jīng)理撐助理矛兼行鋪政專做司、扛人力極資源薯專司任、財迅務專滔司)玻、衛(wèi)醬生勤魄雜人怨員、閉部門劫經(jīng)理袋、部磁門副憶經(jīng)理商、班崖長(樹質(zhì)檢涂員)誦、線遮長(緊跟頁單員駱)、腳安全旅員(縮設(shè)備已維護偷員)習屬于算職位雜與績旺效工貨資的管范圍與。側(cè)（2術(shù)）組瓶建企憶業(yè)內(nèi)弦部對饅享受酒“柴職位汪與績肝效工慧資擴”蜂的員錢工的兔管理嬸能力殿、技棵術(shù)水過平的財評定權(quán)機構(gòu)慈。這夾機構(gòu)削展開名定期吐性的洗工作共，將桑結(jié)果辦納入奴到員悶工職出位級銷別評平定的融要素瘦中去搜。這袖樣，咱評定構(gòu)結(jié)果潔與員侍工工族薪掛與鉤以鹿促進畏員工急提高濃管理淋能力壩、技蝦術(shù)水溜平的唇自覺班性?？颍?各）基感于職錦位與虜績效兄工資券設(shè)計冒的實曬施過洗程。繪做出茂如下凝的基泥于職巧位與喬績效圖工資倚的設(shè)蟻計流頸程：評分要素等級評分要素等級工作分析工作分析選擇評價方法確定報酬要素建立職位與績效工資結(jié)構(gòu)工作評價選擇評價方法確定報酬要素建立職位與績效工資結(jié)構(gòu)工作評價確定權(quán)重確定權(quán)重對策對策哭圖4映-2甲建攪立職褲位與述績效螺工資管結(jié)構(gòu)皆流程綱在操互作的櫻過程灑中，躍要把政握好犧這一依流程精中的藏具體命實質(zhì)閥，強庫調(diào)的牲是湖“障工作鉤評價削、確宅定報宮酬要恥素、盞確定盡權(quán)重稀、建剝立職沸位與絞績效誘工資愛結(jié)構(gòu)辨”營一定懼要同襯本公狠司的揉發(fā)展稈戰(zhàn)略聞、市功場競?cè)粻幭鄤勇?lián)系您。爬5.寒2.哨4品福利圣方案砍的設(shè)富計枝福利飄是固尚定薪獄酬保駛健作虎用的區(qū)強化包，它誕能起肯到減齒少甚撲至消蕩除員正工的簡不滿燥意感龍，提舊高員旋工對每企業(yè)仰的認蓬同度邪。這堂是因扣為福熔利反吧映了爪企業(yè)躍對員物工的韻長期杏承諾閑，在洲員工筍的觀恭念中具己經(jīng)膀把福劉利視云為固嫁定收簽入的箭一部雜分。鼻【1弦4】于本設(shè)訓計正悼是順霸應這蛛種觀慌念，酸采取將總額蓋控制替、分塘級享福受、腐套餐全式福跌利的慰方式易來設(shè)枕計該銀企業(yè)廉員工裙的福共利方粘案，撇員工囑可以頂根據(jù)粗自己削的實吹際情節(jié)況選右擇養(yǎng)廈老保棕險、為免費總午餐咳、節(jié)淺日賀詢金、亂帶薪著年假管、婚咐喪帶霉薪假旬期、渣探父脊母配蘇偶假腦、節(jié)芽日加謎班費茫、健右康檢左查、販旅游曲等或煉其組破合，竹人力誕資源訂專司恐再根疏據(jù)其跨所選菠福利漆套餐勒計算憲其數(shù)偽額是跌否超藝過員欲工所剩在崗潑位（棕以企但業(yè)規(guī)贏定的潤一定苗比例巧，計征件工迫資員攏工用拔該比耳例乘綠基礎(chǔ)凡工資界，職撥