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文檔簡介
公司開展活動總結5篇公司開展活動總結篇1
7月28日上午,公司在禮堂中會議室召開20xx年“平安生產(chǎn)月”活動總結大會,集團平安總監(jiān)段益慶應邀出席大會并講話,公司在家領導班子、各職能部門負責人、項目經(jīng)理、項目平安總監(jiān)、平安員參與了會議。
會上,公司平安總監(jiān)楊興華對公司及各項目部自平安生產(chǎn)月活動啟動以來,開展的一系列活動以ppt形式作了全面介紹。楊興華指出,今年整個平安月活動期間,公司及全部項目部領導高度重視,樂觀開展平安生產(chǎn)系列活動,項目人員和勞務隊伍的平安意識得到很大提升,隧洞施工管理得到質(zhì)的提升。當然也存在一些不足,如項目部平安管理參差不齊,施工用電的細節(jié)落實不夠等。對于今年下半年的平安工作,楊興華提出四點要求:一是作為水利水電施工企業(yè),施工用電永久是行業(yè)重視的主題;二是要把平安工作的制度化落實為詳細化;三是要以平安月為契機,全力推動公司平安標化工地建設;四是要加大考核力度,把獎懲落到實處。
公司總經(jīng)理劉金榮指出,“強化紅線意識、促進平安進展”是今年開展“平安生產(chǎn)月”活動的主題。平安工作需要常抓不懈、齊抓共管才能出成效。無論是公司、項目部,還是勞務班組,都要從思想上、意識上高度重視平安全工作,真正使平安工作落到實處,才能取得實實在在的效果,促進平安生產(chǎn)。劉金榮要求:一是公司平安部要對各項目部提交上來的“平安工作總結和方案”仔細對比檢查,督促大項目經(jīng)理、執(zhí)行項目經(jīng)理、平安總監(jiān)、平安員嚴格履行自己的平安職責,仔細抓好下半年平安工作;二是對平安管理工作要重抓重管,不要怕得罪人,要嚴格執(zhí)行重獎重罰制度;三是今年上半年,公司的平安工作取得了階段性成果,平安管理部、項目部要連續(xù)總結閱歷,挖掘亮點,加大宣揚,連續(xù)提升和改進;四是平安工作永無止境,平安工作怎么管都不過分,盼望大家仔細貫徹落實會議精神,把平安工作抓實抓好。
公司黨委書記王嘉貴指出,從上半年平安工作取得的成果來看,公司平安管理人員在實踐中不斷成長,不斷提高,平安管理隊伍基本成形,將成為公司平安生產(chǎn)的重要保障。但是,公司平安工作也存在一些不足,一個方面是淡季以后,工地用電隨便性比較大,存在一些平安隱患;二是要加強標化工地建設,切實轉變作業(yè)環(huán)境。王嘉貴要求:一是平安管理工作只有進行時,沒有完成時,必需時時抓;二是要借助平安標準化認證的機遇,把相關的規(guī)范、制度做細做好,在公司貫徹落實;三是要加強標化工地建設,要帶著問題,依據(jù)現(xiàn)場實際,結合方案詳細實施,提升現(xiàn)場管理水平;四是平安生產(chǎn)月就是要引起大家重視平安,提升現(xiàn)場施工人員的平安意識和自我愛護力量,防止事故發(fā)生;五是要加強平安風險意識的熟悉,對危急源的辨識要細心、到位。
集團平安總監(jiān)段益慶對公司20xx年上半年平安工作取得良好的成果賜予充分確定。段益慶指出,水利水電公司上半年做了許多詳細工作,沒有發(fā)生平安事故和重大責任事故,成果可圈可點,但是平安生產(chǎn)月活動不能做成形式,要以活動為載體,真抓實干落到實處。段益慶要求:一是平安工作人人有責,黨政同責,每個班子成員都要定期到項目一線,檢查平安工作的落實狀況,真正做到狠抓平安管理;二是水利水電公司作為專業(yè)化板塊公司,施工環(huán)境特別,必需加強和完善內(nèi)部監(jiān)管機制,從領導到職工都要重視平安工作,不斷學習和總結,提高自身的管理藝術;三是平安系統(tǒng)人員要進一步保持和激發(fā)工作的活力,明確職責,不怕得罪人,要敢抓敢管;四是公司領導班子要作平安管理人員的頑強后盾,重視、支持平安管理工作,把平安工作扎實有效地推行下去。
公司開展活動總結篇2
今年6月是第x個“全國平安生產(chǎn)月”,為進一步推動“隱患治理年”各項措施的落實,切實抓好平安生產(chǎn)工作,增加全員平安意識,我公司結合自身特點,仔細討論制定“平安生產(chǎn)月”活動方案,圍繞“治理隱患、防范事故”的活動主題,實行多種形式深化開展了“平安生產(chǎn)月”系列活動。
一、加強領導,仔細籌備“平安生產(chǎn)月”活動
為有效開展好此次活動,我公司成立了以xxx為組長,xxx及各副總為副組長,各部門負責人為成員的“平安生產(chǎn)月”活動領導小組,并下發(fā)了《xxx關于開展2024年“平安生產(chǎn)月”活動方案的通知》,要求各單位結合工作實際,從提高員工平安意識,把握平安生產(chǎn)技能,豐富平安學問的角度動身,扎扎實實開展好“平安生產(chǎn)月”各項平安宣揚訓練活動。從上到下建立起了監(jiān)督、監(jiān)管體系,對活動真正做到了責任明確、逐級管理,使廣闊員工從思想上熟悉到平安生產(chǎn)重要性和必要性,將熟悉轉變?yōu)樽杂X行為融匯到日常工作中去,形成人人關系平安,平安關系人人的良好氛圍。
二、細心組織,確保各項宣教活動收到實效
xxx在報上設置了平安月活動宣揚專欄,利用大型條幅、宣揚欄和電子屏幕大力宣揚,利用手機短信平臺發(fā)送平安囑咐與祝愿,并大力開展平安征文活動。
6月8日,xxx組織開展了“平安詢問日”宣揚活動。此次活動展出以平安學問平安月主題宣揚等學問為內(nèi)容的板報,發(fā)放職業(yè)病防治、工傷保險、用電、交通、防火、防雷等方面的平安學問宣揚材料;并于12:00向各單位層層發(fā)送平安囑咐短信,后方親友向前方親人發(fā)送平安祝愿短信;下級向上級、前方向后方發(fā)送報平安短信。
6月11—23日,xxx工會、安監(jiān)科聯(lián)合舉辦了“送涼快”活動,到各個項目部發(fā)放防暑降溫物品,此次活動進一步將愛心理念和平安理念融入到每位職工的思想和行動,維護職工的切身利益,保障職工平安健康一項重要工作,動員和組織全體職工全力以赴投身工作中去,努力營造安康、和諧的工作氛圍。
6月24日,xxx組織了全體人員“平安生產(chǎn)月”專項考試,通過開展學問答卷活動,拓寬了全體人員學問面,進一步增加了的平安意識,提高了的平安素養(yǎng)。
6月25日,xxx工會、安監(jiān)科聯(lián)合舉辦了“放飛平安鴿”活動,強化全體人員“關愛生命、關懷平安、關注企業(yè)平穩(wěn)進展”的平安理念。
6月27日,xxx開展“青年平安生產(chǎn)示范崗”評比活動,活動提高了團員青年平安意識和平安技能,規(guī)范了團員青年的作業(yè)行為,達到了切實履行“平安生產(chǎn),青年當先”職責的目的。
三、以基層活動為關注點,推動平安工作有效落實
在今年的平安生產(chǎn)月活動中,各單位均能根據(jù)公司統(tǒng)一部署,大力開展平安宣揚訓練工作,并有針對性地進行平安生產(chǎn)法律法規(guī)和平安學問普及訓練;各單位還能依據(jù)實際樂觀開展了“平安生產(chǎn)月”主題簽名、平安演講競賽、應急演習、組織平安學習培訓及考試、“平安生產(chǎn)宣揚詢問日”等活動,唱響了“平安進展”的主旋律,促進了全體員工平安文化意識的提高,營造了良好的平安生產(chǎn)氛圍。
四、深化開展專項檢查,準時消退事故隱患
為使平安月各項活動開展富有成效,6月11日至20日,xxx組織了“平安生產(chǎn)月”專項檢查。xxx親自帶隊在全公司范圍內(nèi)進行了一次拉網(wǎng)式的平安生產(chǎn)大檢查。
xxx本著“高標準,嚴要求”的原則,高度重視此次檢查工作,制定了具體的檢查方案和方案,檢查實行項目部自查與現(xiàn)場督察相結合的方式,深化到各個施工現(xiàn)場,對比整治方案,實行聽取匯報,查閱有關文件資料,檢查施工現(xiàn)場的方式進行,共提出問題和意見427條。檢查組對每一個項目檢查結束后,依據(jù)檢查狀況,均組織現(xiàn)場意見反饋會,對檢查的狀況進行了通報,并提出詳細的整改要求,要求對檢查出的問題仔細整改,并將整改狀況準時匯報。
通過“平安生產(chǎn)月”活動,進一步增加了各級領導和廣闊職工對平安生產(chǎn)重要性的熟悉,有力的推動了各級平安生產(chǎn)工作責任制的落實,保障了平安生產(chǎn)的良好局面。對于“平安生產(chǎn)月”活動中暴露出的問題,我們將仔細總結和分析,在今后的工作中加以改進,并以“平安生產(chǎn)月”活動為契機,更加嚴格、更加細致地做好平安工作,為企業(yè)的生產(chǎn)建設進一步制造良好的平安環(huán)境。
公司開展活動總結篇3
為仔細貫徹落實國家及上級部門《關于開展20xx年“x月平安生產(chǎn)月”活動的通知》精神,根據(jù)公司支配,結合生產(chǎn)實際,公司緊緊圍繞“強化平安基礎,推動平安進展”的活動主題,扎實開展20xx年“x月平安生產(chǎn)月”活動。進一步提高了全司員工的平安意識,促進了公司平安文化建設,為下一步的平安生產(chǎn)打下了堅實的基礎。現(xiàn)將今年“平安生產(chǎn)月”活動總結如下:
一、領導高度重視,細心部署
為確保本次“平安生產(chǎn)月”活動的各項工作有效落實,使活動收到最大實效,公司高度重視,x月x日,公司召開“平安生產(chǎn)月”活動動員大會,會上公司成立了以經(jīng)理為組長,分管平安的副經(jīng)理為副組長,生產(chǎn)部、設備能源部、平安環(huán)保部等部門為成員單位的“平安生產(chǎn)月”活動領導小組,負責組織、監(jiān)督、檢查、協(xié)調(diào)“平安生產(chǎn)月”活動的全過程,制定出活動內(nèi)容、方案和活動時間表,做到有組織,有領導,有條不紊地組織開展“平安生產(chǎn)月”活動。
同時公司領導對20xx年“平安生產(chǎn)月”提出了詳細的工作要求和部署,要求各車間、部門負責人,要廣泛發(fā)動全體干部職工,樂觀參加公司組織的各種“平安月”活動,努力提高全司員工的平安生產(chǎn)意識和平安操作水平。并且要求各車間也相繼組織員工召開平安月動員大會,各自成立了“平安生產(chǎn)月”活動領導小組,依據(jù)車間平安生產(chǎn)實際,制定出活動內(nèi)容和實施方案,以保證“平安生產(chǎn)月”活動的有效開展。
二、廣泛宣揚,注意實效
為了做好“平安生產(chǎn)月”活動的宣揚工作,公司于x月份就樂觀搜集、整理各項平安月活動資料,并準時下發(fā)車間進行宣揚、學習,同時,將“平安生產(chǎn)月”活動主題和相關宣揚標語,制成4條宣揚橫幅,于x月z日分別懸掛于公司有機錫基地和無機錫基地的醒目位置,營造了良好的活動氛圍,拉開了“平安生產(chǎn)月”活動的序幕。公司于x月x日組織員工學習高總經(jīng)理的平安講話,x月x日組織了一次以平安月活動為主題的黑板報競賽,由公司四個車間、質(zhì)監(jiān)部參與,本次黑板報競賽主題鮮亮,版面新奇,形式多樣,內(nèi)容豐富,廣泛宣揚了黨和國家平安生產(chǎn)法律法規(guī)、方針政策和公司管理制度,以及平安生產(chǎn)技術學問,推動全員堅固樹立“科學進展、平安進展”的理念,為“平安生產(chǎn)月”活動的順當開展做好了鋪墊。
三、樂觀開展平安學問訓練培訓活動,不斷提高員工平安素養(yǎng)
x月中旬由平安環(huán)保部牽頭組織對全司員工分層次進行平安學問訓練培訓:
一是通過組織公司管理人員學習有關平安生產(chǎn)法律法規(guī)、方針政策的培訓學習,使管理人員堅固樹立科學進展、平安進展的理念,提高履行平安管理職責的自覺性,依法、按章、規(guī)范地抓好平安生產(chǎn)管理。
二是組織對員工進行公司平安管理規(guī)章制度、崗位平安操作技能、平安生產(chǎn)事故案例分析和現(xiàn)場應急處置預案等內(nèi)容的平安培訓和警示訓練,使員工能夠嫻熟把握崗位平安技能和自救互救措施。
三是由人力資源部牽頭做好特別工種、特種作業(yè)人員的清理建檔和訓練培訓管理工作,做到特種人員100%持證上崗。
四是組織全員參加的平安學問考試和防護服及空氣呼吸器穿戴競賽、鍋爐崗位學問競賽等活動,進一步提高了全員平安素養(yǎng)。
四、組織事故演練,提高全員風險防范意識和應急救援力量
為加強對?;吠话l(fā)事故應急處置和員工自救互救力量,在“平安月”活動期間,公司各車間有選擇性的開展了各項事故救援預案演練,通過事故應急救援預案的演練,提高員工的事故防范意識和事故救援與處置力量,提高應急預案的有效性和操作性,為進一步健全完善了公司事故預警和應急處置機制打下了良好的基礎。
x月x日,車間勝利組織了21名員工進行氯氣泄漏應急救援演練,通過演練,對公司危急化學品應急救援預案進行了實際的操作,進一步提高了全體員工對危急化學品事故處理的報警和前期應急處理力量,熬煉了應急救援隊伍的實戰(zhàn)力量。另外車間還于x月x日至x日進行防護服和空氣呼吸器穿戴競賽,競賽內(nèi)容包括防護服穿戴、空氣呼吸器佩戴以及使用壓縮機對空呼氣瓶充氣,進一步提高了員工的應急救援力量。
五、開展平安隱患排查治理行動,落實平安生產(chǎn)責任制
活動期間,公司結合“打非治違”自查自糾、“三項行動、三項建設”平安工作要求組織開展了每周一次的專項平安檢查。x月x日組織職業(yè)衛(wèi)生平安專項檢查,重點對職業(yè)衛(wèi)生、作業(yè)現(xiàn)場環(huán)境、員工勞保穿戴等方面進行檢查;x月x日,由設備能源部牽頭,組織了設備平安檢查、電氣平安檢查,主要從“鍋、容、管、特”、機電設備、配電室現(xiàn)場及管理等方面進行隱患排查;x月x日組織了三季度綜合平安檢查和考評,主要從平安責任制落實、現(xiàn)場管理、?;芬约爸卮笪<痹垂芾?、消防平安等相關管理規(guī)定或標準進行檢查考評,共查出平安隱患30余項,查處違章違制5起,各車間部門對存在的問題進行了仔細分析,嚴格根據(jù)“三定四不推”的原則樂觀整改,同時進一步加強設備設施包機制管理,加強平安生產(chǎn)責任制的落實,有效防范了平安事故的發(fā)生。
六、開展“我為平安獻一策”平安合理化建議活動
平安月活動期間,公司還組織了“我為平安獻一策”平安合理化建議活動,要求各部門、車間要發(fā)動全體員工樂觀參加平安生產(chǎn)合理化建議活動,充分發(fā)揮廣闊員工創(chuàng)新力量,從制度管理、操作規(guī)程、工藝、設備、職業(yè)危害防治等方面,提出平安生產(chǎn)合理化建議,推廣平安生產(chǎn)先進閱歷,促進工藝、設備改進,提高平安技術裝備和本質(zhì)化平安水平。公司共收到車間部門上報有價值的平安建議58條。公司下一步將對這些平安合理化建議進行評比,并適當予以嘉獎,以提高員工共同參加平安生產(chǎn)的樂觀性,對這些合理化建議公司將樂觀接受,不斷完善平安管理,排查平安隱患,削減平安事故的發(fā)生。
七、存在的問題
1、通過“x月平安生產(chǎn)月”活動的開展,暴露出公司的平安宣揚工作及員工的平安意識還有待進一步加強和改進。
2、各項事故應急救援預案還需通過不斷的演練來進一步完善,提高事故應急演練的真實性和預案的可操作性。
總之,今年的“平安生產(chǎn)月”活動,得到了公司領導和全體員工的大力支持,各車間、部門圍繞“強化平安基礎,推動平安進展”的活動主題,仔細開展了各項平安生產(chǎn)宣揚訓練和平安文化建設活動,增加了全司員工的平安意識和事故防范與處置力量,強化了基層班組平安文化建設,進一步夯實了平安基礎管理工作,為公司平安生產(chǎn)持續(xù)、平穩(wěn)的運行供應了堅實的保障。
公司開展活動總結篇4
為仔細開展以“關愛生命、平安進展為主題的全國第x個”平安生產(chǎn)月“落實建安92號《安徽省建設系統(tǒng)“平安生產(chǎn)月”活動方案》和市、縣主管部門文件要求,結合我司實際狀況,下發(fā)了建安20號文《關于開展20xx年“平安生產(chǎn)月”活動的通知》,對我司xx年平安生產(chǎn)月活動作出了詳細支配,現(xiàn)將本次平安月活動簡結如下:
一、加強組織領導,確保平安月各項活動的落實為加強本次平安生產(chǎn)月活動的組織領導,確保平安月各項活動的落實,公司成立了xx年平安生產(chǎn)月活動領導小組。組長:張富江;副組長:韓公正、宋德志;成員:由公司各相關科室、工會成員組成,負責領導和組織本次活動的實施。
二、強化宣揚,營造平安氣氛為了營造良好的“平安生產(chǎn)月活動”氛圍,我司從縣平安監(jiān)督局及建筑平安雜志社購買了宣揚橫幅6條、自制8條款,平安月宣揚標語40條,宣揚畫120張并分別張貼在各施工現(xiàn)場。各項目部舉辦以平安月活動為主要內(nèi)容的宣揚板報,共出了3期次。
三、深化開展平安檢查,查找危急源并制定掌握措施和管理方案領導小組開展塔吊、垂直運輸設備、施工用電、外架、“四口、五臨邊”、模板支撐、卸料平臺、平安防護用品進行專項檢查以及危急源掌握措施及實施方案執(zhí)行狀況檢查。共查出隱患23條,分別落實了整改措施、責任人。四、開展平安標準化現(xiàn)場會,提高員工的平安標準化意識6月24日上午9:00公司在近期通過市標化驗收的廣電中心綜合樓工地召開了由縣政府、建設主管、安監(jiān)局領導、公司全體管理人員、各項目部經(jīng)理、施工員參與的現(xiàn)場會,會上創(chuàng)建項目部、公司主管領導就創(chuàng)建過程及平安月活動體會發(fā)了言,各級領導對公司這次現(xiàn)場會賜予了很好的評價同時也作了要求,會上向各項目部發(fā)放醫(yī)用箱24個,并配置相關防暑藥品合計價3400元,同時向每個項目部送20本建筑業(yè)農(nóng)夫工入場平安學問必讀,會后全體人員對項目現(xiàn)場進行了參觀。通過全體職工的努力,在“平安生產(chǎn)月”活動期間取得了肯定的成果,達到了預期目的,但還存在一些不足,我們必需堅固樹立平安第一,長抓不懈,警鐘長鳴的思想意識,把各項規(guī)范、標準落到實處,確保公司的平安生產(chǎn)。
公司開展活動總結篇5
20xx年平安生產(chǎn)月活動期間,xx公司下發(fā)了“平安生產(chǎn)月”活動通知,成立了領導組織機構,明確了職責分工,編制了平安生產(chǎn)月活動方案,支配了豐富的活動內(nèi)容。為了以平安生產(chǎn)月活動契機提升平安生產(chǎn)管理水平,突出平安舉措帶來的實效,公司設立了平安生產(chǎn)月活動“先進個人獎”、“優(yōu)秀班組獎”、“平安學問網(wǎng)絡答題獎”等嘉獎措施,有效激勵了廣闊員工踴躍參加,突出了活動效果。
一、營造“平安生產(chǎn)月活動”氛圍,舉辦活動啟動儀式。
6月1日,xx舉辦平安生產(chǎn)月活動啟動儀式,全員職工在平安生產(chǎn)月活動主題橫幅上簽名,表達“我要平安、拒絕違章”的決心,在活動儀式上,宣讀了公司平安生產(chǎn)月活動方案,代表發(fā)言,表達了共同把平安生產(chǎn)月活動營造成為真正的平安的月份、沒有事故的月份。啟動儀式當天,組織職工學習了“平安生產(chǎn)月活動方案”。
二、開展豐富多彩的主題活動,通過有效的活動確保了平安生產(chǎn)。
平安生產(chǎn)月活動期間,公司分別開
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