正確對(duì)待工作的態(tài)度

正確對(duì)待工作的態(tài)度一個(gè)人是否在生活中積極進(jìn)取、樂(lè)觀向上，還是消極不前、頹廢度日，在很大程度上取決于這個(gè)人能否正確對(duì)待生活的態(tài)度，同時(shí)也從對(duì)待生活中反映出這個(gè)人對(duì)待工作的態(tài)度?！笆痛笸酢甭蹇朔评崭鶕?jù)人們對(duì)待工作的態(tài)度，把人分為三類(lèi)，第一類(lèi)人對(duì)工作很反感，把工作看成是負(fù)擔(dān)和懲罰，他們經(jīng)常抱怨、牢騷滿腹，嘴里常常說(shuō)的是“累”；第二類(lèi)人比較實(shí)際，把工作當(dāng)成是一種養(yǎng)家糊口的方式，因此雖然沒(méi)有任何怨言，但也只是為了工作而工作，沒(méi)有更高的追求；第三類(lèi)人則把工作當(dāng)作是一種快樂(lè)，把完成的勞動(dòng)成果看作是自己的一種成就感，把工作看成是一種創(chuàng)造，在工作中不斷進(jìn)取、享受快樂(lè)。工作對(duì)于每個(gè)人來(lái)說(shuō)，都是人生不可或缺的一部分，能夠堅(jiān)持正確對(duì)待和處理工作，不僅能反映一個(gè)人在工作中的積極表現(xiàn)，也體現(xiàn)出一個(gè)人樂(lè)觀面對(duì)生活和工作的態(tài)度，更是一個(gè)人長(zhǎng)期在工作中做出貢獻(xiàn)和成就的體現(xiàn)。要想干好工作首先要熱愛(ài)工作，這是常理，也是快樂(lè)工作的前提，古希臘人伊索講過(guò)：“工作對(duì)于人類(lèi)來(lái)說(shuō)是一種享受”。美國(guó)總統(tǒng)林肯也說(shuō)過(guò)：“人生的樂(lè)趣隱藏在工作中，如果充滿熱情地工作，就能享受到更快樂(lè)的人生”。這也是我們常說(shuō)的干一行、愛(ài)一行，只有對(duì)工作充滿熱愛(ài)、充滿激情，也才能在工作中體會(huì)到成功的樂(lè)趣。工作不是為某個(gè)人干的，更不是機(jī)械行為，而是為了滿足人基本的生存需要，同時(shí)也是實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值的平臺(tái)。我們每個(gè)人都年輕過(guò)，都有過(guò)熱血沸騰、豪情滿懷的時(shí)刻，都曾把工作當(dāng)成實(shí)現(xiàn)人生理想、體現(xiàn)人生價(jià)值的事情來(lái)做，也都在各自的工作中干出過(guò)成績(jī)，為社會(huì)、為企業(yè)做出過(guò)貢獻(xiàn)。但是能否長(zhǎng)期快樂(lè)面對(duì)工作，這就需要我們能正確樹(shù)立人生觀、世界觀。無(wú)論從事何種工作，只要把工作和企業(yè)、社會(huì)發(fā)展與個(gè)人奮斗目標(biāo)有效地結(jié)合起來(lái)，樹(shù)立起為社會(huì)進(jìn)步、為企業(yè)發(fā)展努力工作的目標(biāo)，煥發(fā)向上進(jìn)取、獻(xiàn)策獻(xiàn)力的激情，就會(huì)在平凡的工作崗位上向著心中的目標(biāo)執(zhí)著追求、勤奮努力工作，為企業(yè)發(fā)展添磚加瓦，實(shí)現(xiàn)更高層次的自我價(jià)值。另外，我們每個(gè)人還要善于調(diào)整心態(tài)，平衡心理，從自己的主觀上樂(lè)觀地面對(duì)工作中遇到的各種情況。如果單純的認(rèn)為工作是否快樂(lè)，取決于外部因素的話，我們就能找出一千種不開(kāi)心的理由，永遠(yuǎn)都不會(huì)快樂(lè)。原因很簡(jiǎn)單，世界還未達(dá)到十全十美的程度，各種情況、各種變化、各類(lèi)人群等等客觀因素永遠(yuǎn)存在。各類(lèi)事物的發(fā)展也并不如我們所愿，每個(gè)人都會(huì)遇到各種曲折、磨難，這就要求我們每個(gè)人從主觀上正確對(duì)待，一分為二看待事物、分析事物，還是會(huì)從戰(zhàn)勝挫折中獲得成功的喜悅。還有更重要的一點(diǎn)，要想快樂(lè)工作就要把自己置于集體之中，要有團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。經(jīng)調(diào)查，凡是對(duì)工作不滿和牢騷不斷的人，大都是與企業(yè)氛圍和團(tuán)隊(duì)之間產(chǎn)生隔閡，在人際交往中經(jīng)常與人產(chǎn)生摩擦，不光自己工作起來(lái)不快樂(lè)，往往還容易造成周?chē)鷦e人的懊惱和沮喪。所以，要想快樂(lè)的工作，就要把自己融入到團(tuán)隊(duì)之中。員工工作并快樂(lè)著，在很大程度上也體現(xiàn)出了管理者的工作態(tài)度和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，這就取決于每個(gè)管理者在工作中對(duì)員工的尊重，日常交往中與員工之間的溝通，以及對(duì)員工的工作環(huán)境、酬勞、上下關(guān)系相處等多方面的因素，通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)者的管理藝術(shù)，清楚員工們的感受，讓每個(gè)員工都能感受到企業(yè)的發(fā)展和關(guān)愛(ài)，使企業(yè)成為一個(gè)和睦的大家庭。天堂與地獄都由自己建造。如果你賦予工作意義，不論工作大小，你都會(huì)感到快樂(lè)，自我設(shè)定的成績(jī)不論高低，都會(huì)使人對(duì)工作產(chǎn)生樂(lè)趣。如果你不喜歡做的話，任何簡(jiǎn)單的事都會(huì)變得困難、無(wú)趣，當(dāng)你叫喊著這個(gè)工作很累人時(shí)，即使你不賣(mài)力氣，你也會(huì)感到精疲力竭，反之就大不相同。事情就是這樣。如果你視工作為一種樂(lè)趣，人生就是天堂；如果你視工作為一種義務(wù)，人生就是地獄。檢視一下你的工作態(tài)度，那會(huì)讓我們都感覺(jué)愉快。第二篇：正確對(duì)待工作的態(tài)度正確對(duì)待工作的態(tài)度“石油大王”洛克菲勒根據(jù)人們對(duì)待工作的態(tài)度，把人分為三類(lèi)，第一類(lèi)人對(duì)工作很反感，把工作看成是負(fù)擔(dān)和懲罰，他們經(jīng)常抱怨、牢騷滿腹，嘴里常常說(shuō)的是“累”；第二類(lèi)人比較實(shí)際，把工作當(dāng)成是一種養(yǎng)家糊口的方式，因此雖然沒(méi)有任何怨言，但也只是為了工作而工作，沒(méi)有更高的追求；第三類(lèi)人則把工作當(dāng)作是一種快樂(lè)，把完成的勞動(dòng)成果看作是自己的一種成就感，把工作看成是一種創(chuàng)造，在工作中不斷進(jìn)取、享受快樂(lè)。工作對(duì)于每個(gè)人來(lái)說(shuō)，都是人生不可或缺的一部分，能夠堅(jiān)持正確對(duì)待和處理工作，不僅能反映一個(gè)人在工作中的積極表現(xiàn)，也體現(xiàn)出一個(gè)人樂(lè)觀面對(duì)生活和工作的態(tài)度，更是一個(gè)人長(zhǎng)期在工作中做出貢獻(xiàn)和成就的體現(xiàn)。1.要想干好工作首先要熱愛(ài)工作，這是常理，也是快樂(lè)工作的前提，古希臘人伊索講過(guò)：“工作對(duì)于人類(lèi)來(lái)說(shuō)是一種享受”。美國(guó)總統(tǒng)林肯也說(shuō)過(guò)：“人生的樂(lè)趣隱藏在工作中，如果充滿熱情地工作，就能享受到更快樂(lè)的人生”。這也是我們常說(shuō)的干一行、愛(ài)一行，只有對(duì)工作充滿熱愛(ài)、充滿激情，也才能在工作中體會(huì)到成功的樂(lè)趣。2.我們每個(gè)人還要善于調(diào)整心態(tài)，平衡心理，從自己的主觀上樂(lè)觀地面對(duì)工作中遇到的各種情況。如果單純的認(rèn)為工作是否快樂(lè)，取決于外部因素的話，我們就能找出一千種不開(kāi)心的理由，永遠(yuǎn)都不會(huì)快樂(lè)。原因很簡(jiǎn)單，世界還未達(dá)到十全十美的，各種情況、各種變化、各類(lèi)人群等等客觀因素永遠(yuǎn)存在。各類(lèi)事物的發(fā)展也并不如我們所愿，每個(gè)人都會(huì)遇到各種曲折、磨難，這就要求我們每個(gè)人從主觀上正確對(duì)待，一分為二看待事物、分析事物，還是會(huì)從戰(zhàn)勝挫折中獲得成功的喜悅。3.還有更重要的一點(diǎn)，要想快樂(lè)工作就要把自己置于集體之中，要有團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。經(jīng)調(diào)查，凡是對(duì)工作不滿和牢騷不斷的人，大都是與企業(yè)氛圍和團(tuán)隊(duì)之間產(chǎn)生隔閡，在人際交往中經(jīng)常與人產(chǎn)生摩擦，不光自己工作起來(lái)不快樂(lè)，往往還容易造成周?chē)鷦e人的懊惱和沮喪。所以，要想快樂(lè)的工作，就要把自己融入到團(tuán)隊(duì)之中。4.工作并快樂(lè)著，在很大程度上也體現(xiàn)出了管理者的工作態(tài)度和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，這就取決于每個(gè)管理者在工作中對(duì)員工的尊重，日常交往中與員工之間的溝通，以及對(duì)員工的工作環(huán)境、酬勞、上下關(guān)系相處等多方面的因素，通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)者的管理藝術(shù)，清楚員工們的感受，讓每個(gè)員工都能感受到企業(yè)的發(fā)展和關(guān)愛(ài)，使企業(yè)成為一個(gè)和睦的大家庭。第三篇：對(duì)待工作的態(tài)度對(duì)待工作的態(tài)度全球暢銷(xiāo)書(shū)《把信送給加西亞》中講了這樣一個(gè)故事：1898年，美西戰(zhàn)爭(zhēng)爆發(fā)，美國(guó)必須立即跟西班牙的反抗軍首領(lǐng)加西亞取得聯(lián)系。加西亞在古巴叢林的山里——沒(méi)有人知道確切的地點(diǎn)，所以無(wú)法帶信給他。然而，美國(guó)總統(tǒng)必須盡快地獲得他的合作。怎么辦呢。有人對(duì)總統(tǒng)說(shuō)：“有一個(gè)叫羅文的人，有辦法找到加西亞，也只有他才找得到?！彼麄儼蚜_文找來(lái)，交他一封寫(xiě)給加西亞的信。三個(gè)星期之后，羅文穿過(guò)一個(gè)危機(jī)四伏的國(guó)家，把那封信交給加西亞——其中的細(xì)節(jié)我們不談，我們知道，故事的結(jié)果是羅文完成了任務(wù)。這是一個(gè)英雄的故事。我們要特別注意的是，雖然當(dāng)時(shí)的問(wèn)題很多，找到加西亞的困難很大，但羅文在接到任務(wù)之后，并沒(méi)有詢問(wèn)過(guò)多的問(wèn)題，也沒(méi)有抱怨為什么。要自己來(lái)完成這個(gè)艱巨的任務(wù)，而是百折不撓地去執(zhí)行。那么，我們每個(gè)人都要問(wèn)自己，在現(xiàn)實(shí)工作中，領(lǐng)導(dǎo)在給你布置任務(wù)之后，你有沒(méi)有類(lèi)似的問(wèn)題或者抱怨呢。你是不是把信送給加西亞的人呢。轉(zhuǎn)自雖然這是100多年前的文章，并且已被印刷了億萬(wàn)份，但無(wú)論是初讀還是重讀，它一定都會(huì)令你的心情難以平靜，一定會(huì)讓你聯(lián)想到今天的生活和事業(yè)?！鞍研潘徒o加西亞”，不管遇到多大的困難，目的地只有一個(gè)。如今的年輕人需要的不僅僅是書(shū)本上的知識(shí)，也不只是聆聽(tīng)他人的種種教導(dǎo)，而更需要的是一種敬業(yè)精神對(duì)自己肩負(fù)的重任，對(duì)上級(jí)的托付，立即采取行動(dòng)，全心全意去完成——“把信送給加西亞”。在生活中，那些不論何時(shí)何地，不管有無(wú)監(jiān)督，都努力工作的人，都是能“把信交給加西亞”的人，他們默默地把信接過(guò)來(lái)，義無(wú)反顧地把信送到加西亞的手里，這種人永遠(yuǎn)都不會(huì)被解雇，同時(shí)他們也永遠(yuǎn)不會(huì)為了加薪而罷工?！拔拿鳌本褪菍ふ疫@些人才的一段長(zhǎng)遠(yuǎn)過(guò)程。其實(shí)，這些人無(wú)論要求什么事物，都會(huì)得到滿足的。他們?cè)诿總€(gè)國(guó)家、城市、鄉(xiāng)村，每個(gè)企業(yè)、公司、商店、辦公室都會(huì)受到歡迎，世界急需這種人才，這種能夠把信送給加西亞的人。一丁點(diǎn)兒的忠誠(chéng)抵得上一大堆的智慧，對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)也是對(duì)自己能力的信任。不能好高騖遠(yuǎn)，不要整日抱怨，保持愉快的心情，從善良的角度出發(fā)，從點(diǎn)點(diǎn)滴滴出發(fā)，每個(gè)人都以此態(tài)度對(duì)人，必定有一個(gè)美好的未來(lái)。天才是主動(dòng)性的爆發(fā)。不管是不是夠聰明，但當(dāng)你把身心徹底融入工作，盡職盡責(zé)，處處為公司著想，對(duì)投資人承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的勇氣報(bào)以欽佩，理解企業(yè)主的壓力，那么，任何一個(gè)老板都會(huì)視你為公司的支柱。一個(gè)組織，如果每個(gè)成員都具有主動(dòng)性，把任務(wù)圓滿地完成，并得到相應(yīng)的報(bào)酬，那么，企業(yè)進(jìn)步，員工快樂(lè)，這個(gè)組織就大有希望。“把信送給加西亞”代表著一種主動(dòng)、積極、努力的工作態(tài)度。無(wú)論是個(gè)人單位，還是組織、社會(huì)，能夠把信送給加西亞的人越多越有希望。不管是領(lǐng)導(dǎo)還是普通員工，都要有送信給加西亞的積極主動(dòng)精神，運(yùn)用個(gè)人的一切力量達(dá)到工作目標(biāo)，這才是“把信送給加西亞”的真正內(nèi)涵。其實(shí)道理不用說(shuō)的太多，只有一個(gè)道理，如果一個(gè)人連手中的工作都不能做好，那他在以后還會(huì)有什么作為呢。一個(gè)沒(méi)有責(zé)任心的人，一個(gè)沒(méi)有緊迫感的人，他會(huì)做好什么事呢。把信送給加西亞的羅文獲得了成功，他的成功其實(shí)并不僅僅來(lái)源于他的執(zhí)著，更來(lái)自于他有一個(gè)能信任他，并能派他去送信的總統(tǒng)，還有能把各個(gè)環(huán)節(jié)都安排的井井有條的上司，更有那在各個(gè)環(huán)節(jié)為他服務(wù)的、沒(méi)有留下姓名的很多的伙伴，是他們共同把信送給了加西亞。在部隊(duì)是這樣，在一個(gè)公司同樣也是這樣的，每一個(gè)環(huán)節(jié)上，如果少了一個(gè)人的配合也是很難圓滿完成的。如果把心態(tài)都放到一塊，大家就會(huì)有一個(gè)良好的態(tài)度對(duì)待工作，如果都只想著自己，不去想著集體，就不會(huì)有成就，只有把心態(tài)擺正，大家心往一處想，勁往一處使，你今天的付出才會(huì)是你明天的成功。要拒絕平庸，選擇卓越。要一絲不茍地完成自己的工作，然后要懷著對(duì)公司的熱愛(ài)去完成也許別人不愿意做，但對(duì)公司有益的事情。把信送給加西亞的羅文獲得了成功，他的成功就來(lái)源于他的執(zhí)著。我們要從自身做起，正視自己，進(jìn)行全方位的資源整合，樹(shù)立新的文化和新的理念。在競(jìng)爭(zhēng)中樹(shù)立我們的目標(biāo)，謹(jǐn)慎踏實(shí)地把公司的業(yè)務(wù)做好，提高公司的知名度，通過(guò)個(gè)人的行動(dòng)，從身邊的點(diǎn)滴小事做起，努力上進(jìn)，友善待人，把我們共同的事業(yè)做好，做一個(gè)能夠“把信送給加西亞”的人，把金色號(hào)角打造成一個(gè)令人尊敬的公司，同時(shí)你也會(huì)成為一個(gè)受人尊重的人。第四篇：對(duì)待工作的態(tài)度談一談對(duì)待工作的態(tài)度今天能夠借助這個(gè)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)與在座的各位同事各位兄弟姐妹一起交流一下工作的心得體會(huì)，感覺(jué)非常的榮幸，也非常感謝大家能給我這次鍛煉自己的機(jī)會(huì)。今天，就參加工作以來(lái)，在工作態(tài)度方面的一些心得體會(huì)和一些收獲，粗淺的與大家進(jìn)行一下分享。著手一項(xiàng)工作，直接影響著結(jié)果的因素就是對(duì)工作態(tài)度和方法。我認(rèn)為最重要的還應(yīng)該是態(tài)度，因?yàn)閼B(tài)度端正了，積極了，自然而然的就會(huì)找到一種好的工作方法。在工作態(tài)度方面我認(rèn)為第一點(diǎn)就是一、認(rèn)真負(fù)責(zé)嚴(yán)格的履行工作職責(zé)，端正你的工作態(tài)度。舉個(gè)例子：入伍后第一次回家探親，我選擇了乘坐長(zhǎng)途客車(chē)，回家的感覺(jué)很興奮，選擇了一個(gè)靠前的位置，挨著司機(jī)坐。上了高速?zèng)]一會(huì)，司機(jī)就開(kāi)始哈欠連篇的有點(diǎn)犯困，我就跟這司機(jī)師傅說(shuō)，我說(shuō)你感冒了，不舒服，他來(lái)了一句：“昨天晚上打了一宿麻將，輸了四百多，今天這兩趟白跑了”。當(dāng)時(shí)我就嚇一跳。這一路又是遞水又是點(diǎn)煙的，就怕他打盹。把我累夠嗆。后來(lái)我就想這司機(jī)就是不負(fù)責(zé)任，不光是不對(duì)自己負(fù)責(zé)，這是對(duì)全車(chē)人不負(fù)責(zé)任。之后我就再也沒(méi)在長(zhǎng)途汽車(chē)上花過(guò)錢(qián)，全是坐火車(chē)。從那一次，長(zhǎng)途客運(yùn)公司就丟掉了我這樣一個(gè)用戶。說(shuō)得有點(diǎn)了遠(yuǎn)，我的意思就是說(shuō)在我們維護(hù)網(wǎng)站的過(guò)程中，要對(duì)我們的每一位用戶，每一位網(wǎng)民負(fù)責(zé)，要認(rèn)真的對(duì)待每一篇文章，從最基本的標(biāo)點(diǎn)符號(hào)做起。如果說(shuō)因?yàn)槟硞€(gè)人連續(xù)不斷的出現(xiàn)問(wèn)題，出現(xiàn)錯(cuò)誤，網(wǎng)民對(duì)我們失去了信任，失去了興趣。以后不再登陸了，我們網(wǎng)站失去了這一個(gè)網(wǎng)民，那么針對(duì)于這個(gè)網(wǎng)民來(lái)講，我們所有人的努力就都白費(fèi)了。所以說(shuō)我們就要對(duì)自己的工作崗位認(rèn)真負(fù)責(zé)，網(wǎng)民使我們網(wǎng)站生存的基礎(chǔ)，不要不在乎別人的感受。這是第一點(diǎn)，認(rèn)真負(fù)責(zé)。二、充滿熱情不要把你的工作看成是一種為養(yǎng)家糊口而不得不做的事情，而是要把它當(dāng)做你實(shí)現(xiàn)自己人生價(jià)值，收獲快樂(lè)與成就的一種途徑。以前我在技術(shù)部的技術(shù)服務(wù)崗位上工作，經(jīng)常會(huì)遇到一些這樣的問(wèn)題，你比如說(shuō)一位文字編輯，花了幾個(gè)小時(shí)的時(shí)間完成了一篇稿子，這時(shí)候突然斷電了，或者死機(jī)了，要不就是一犯暈沒(méi)保存，幾千字的稿子，眨眼就沒(méi)了，那種感覺(jué)，我一說(shuō)大家就可能體會(huì)得到，你哭都哭不出來(lái)。這時(shí)候他們就會(huì)給我們打電話，你想他那情緒能好嗎，火大。這時(shí)候我們就得馬上過(guò)去滅火。積極地配合、安慰。想一切能想的辦法幫他挽回，文件恢復(fù)，查找臨時(shí)文件，從緩存里找。然后再提醒他以后如何避免這種情況的發(fā)生。這樣你的用戶就會(huì)對(duì)你產(chǎn)生信任感。以后有問(wèn)題還會(huì)及時(shí)的找你。包括家里的電腦維修，買(mǎi)臺(tái)新機(jī)器，都會(huì)征求你的意見(jiàn)。端正你的工作態(tài)度就會(huì)使你和你的用戶之間建立起一種良好的關(guān)系。想用戶之所想，急用戶之所急。這也是我們?cè)谂c客戶的溝通過(guò)程中必不可少的一種工作態(tài)度。三、積極樂(lè)觀目前我們網(wǎng)站的工作任務(wù)量大，而且比較繁瑣。很多的部門(mén)都存在著人手少，任務(wù)重的現(xiàn)實(shí)情況。在具體工作中會(huì)不可避免的遇到一些難事和瑣事。有些同事由于工作壓力大一時(shí)沒(méi)有了自信，甚至還流了淚，但是他們擦干眼淚之后笑一笑又繼續(xù)投入工作，因?yàn)樗靼撞还芾щy有多么大，至少要先起步，目標(biāo)才能慢慢實(shí)現(xiàn)。一旦起步，繼續(xù)前進(jìn)就不太困難了。工作越是困難、繁瑣，就越要立刻去做。如果托的時(shí)間越久，就變得越困難、越可怕。這有點(diǎn)像打槍?zhuān)忝榈臅r(shí)間越長(zhǎng)，射擊的機(jī)會(huì)就越渺茫。這就是我要闡述的積極這一點(diǎn)。下面我再談一談樂(lè)觀，我有一個(gè)戰(zhàn)友叫李元博，保定人，在一次訓(xùn)練過(guò)程中膝蓋受傷，導(dǎo)致兩側(cè)半月板切除，醫(yī)生的診斷結(jié)果是三級(jí)甲等殘疾。這就意味著他走路都可能受到影響，但是他沒(méi)有放棄，在戰(zhàn)友們的鼓勵(lì)與幫助下每天都堅(jiān)持鍛煉，從扔掉雙拐到負(fù)重奔襲，就用了一年的時(shí)間，在年終軍事考核中名列前茅。被河北省軍區(qū)破格留用。后來(lái)我們都叫他“硬漢”。一個(gè)和樂(lè)觀很積極的硬漢。在我看來(lái)，工作與我之間的關(guān)系就像是一面鏡子，如果你樂(lè)觀的對(duì)待工作工作就會(huì)讓你快樂(lè)，你能忠誠(chéng)的對(duì)待工作工作就會(huì)對(duì)你忠誠(chéng)。你能為工作付出的更多工作就會(huì)回報(bào)你更多。每個(gè)人都想在工作中獲得成功。但決定成功的因素有很多，而你的態(tài)度就是最核心的因素，不同的態(tài)度，產(chǎn)生的過(guò)程和結(jié)果都會(huì)不一樣，因?yàn)樾膽B(tài)可以影響我們的認(rèn)知方法。積極的人生心態(tài)可以幫助我們戰(zhàn)勝自卑和恐懼，可以幫助我們克服惰性，可以發(fā)掘我們的潛能，提高工作的質(zhì)量和效率。第五篇。企業(yè)對(duì)待稅務(wù)稽查應(yīng)有正確態(tài)度企業(yè)對(duì)待稅務(wù)稽查應(yīng)有正確態(tài)度負(fù)責(zé)稅務(wù)稽查的執(zhí)法部門(mén)，除稅務(wù)局外，還包