物業(yè)管理公司庫房管理制度

物業(yè)管理公司庫房管理制度1.引言為了規(guī)范物業(yè)管理公司庫房的使用管理，提高資產(chǎn)利用效率和安全性，特制定本庫房管理制度。本制度適用于物業(yè)管理公司所有的庫房使用和管理。2.庫房管理的原則資產(chǎn)保護原則：庫房作為公司財產(chǎn)存儲地點，應重視財產(chǎn)的安全性，采取科學的管理措施，確保公司財產(chǎn)的完整性和安全性。同時，需要加強保安力量和技術手段的應用，提高庫房的安全等級。資源利用原則：為充分利用庫房資源，提高利用效率，應確定庫房的使用計劃，安排庫房儲物位置，實現(xiàn)物品分門別類、統(tǒng)一管理、便于取用的目的。財務管理原則：庫房管理應落實財務管理制度，實行核算、審批、統(tǒng)計、報告制度，確保庫房物品的價值準確計算和報告，確保物資管理和消耗的合理性、合法性。3.庫房管理的職責庫房管理員的職責（1）管理庫房內(nèi)的物資，制定物資分門別類、存儲位置、檢驗驗收、流轉登記表，確保庫房物資清晰、完整、及時。（2）確認庫房物資情況，維護物資存放的整齊有序狀態(tài)。（3）制定和實施庫房物資入庫、領用、出庫、銷售、報廢等各項制度和流程，負責庫房物資的保管、保養(yǎng)和維修工作。（4）完成上級領導交辦的其他庫房管理工作。辦公室職責（1）協(xié)調(diào)管理部門，與各部門通力合作，確保庫房管理順利進行。（2）管理庫房合法合規(guī)的行為，依照公司規(guī)定檢查、審批和批準庫房重要工作。（3）每季度對庫房重要管理流程、監(jiān)督、審計進行工作報告。4.庫房管理的具體措施庫房管理制度的制定和執(zhí)行（1）定期修訂和完善庫房管理制度，并向員工進行宣傳。（2）庫房管理制度應在本公司的工作規(guī)范和管理制度中納入并執(zhí)行。（3）制定庫房管理制度，明確庫房內(nèi)物資的分類管理、存儲位置、審批程序、發(fā)放流程、監(jiān)督機制等重要管理流程。庫存管理制度的落實（1）庫房內(nèi)的所有物資都應做出詳細的入庫、出庫、銷售、領用、發(fā)貨、報廢等各項流程，才可以進行庫存總體計算；（2）進行物資需要分門別類，嚴格按照規(guī)定管理。物資清單的編制和更新（1）每件物資在入庫時應詳細登記，登記內(nèi)容包括物品名稱、數(shù)量、價格、規(guī)格、單位、生產(chǎn)廠家、生產(chǎn)日期、質(zhì)量保證；（2）定期進行物資清單的更新，并及時向管理部門及公司領導報告。物資盤點制度的執(zhí)行（1）庫房需要按照公司規(guī)定，定期進行物資盤點，并編制清單。（2）庫房管理員要根據(jù)物資管理制度要求，徹底地對物資進行盤點，核實物資數(shù)量和質(zhì)量，記錄物資變化，并及時向公司領導和相關部門反映物資情況。庫房安全管理（1）加強庫房的安全防范，規(guī)范庫房內(nèi)人員出入和物資進出。（2）嚴格按照安全管理制度進行操作，要求經(jīng)辦人員簽字，確保物資使用的合規(guī)性、安全性。庫房的設施維護（1）庫房內(nèi)的設施和設備應處于良好的使用狀態(tài)，如有故障和損壞應及時保養(yǎng)修理。（2）定期進行庫房內(nèi)環(huán)境維護，確保庫房內(nèi)溫濕度適宜，防潮防霉、清潔、雜物清理處置。5.結論以上就是物業(yè)管理公