公司規(guī)章制度學(xué)習(xí)心得6篇

公司規(guī)章制度學(xué)習(xí)心得6篇公司規(guī)章制度學(xué)習(xí)心得篇1

公司管理制度是公司為求得最大效益，在生產(chǎn)管理實踐活動中制定的各種帶有強制性義務(wù)，并能保障肯定權(quán)利的規(guī)定或條例。公司規(guī)范管理制度是實現(xiàn)公司目標(biāo)的有力措施和手段，一個有效的、合理的、適合公司進展的管理制度能規(guī)范員工行為，提高員工的工作效率和質(zhì)量，形成一種良好的公司文化。因此，公司的管理制度在公司的進展過程中起著至關(guān)重要的作用，是指導(dǎo)員工工作的行為規(guī)范。

作為一名剛剛來到公司的新員工，通過這次學(xué)習(xí)公司的《管理規(guī)章》受益良多。首先，提高了自己遵守公司制度的自覺性，強化了自己的規(guī)章意識，明白了自己在今后的工作中應(yīng)當(dāng)遵守的行為規(guī)范。只有了解并遵守公司的管理制度，做好“自我約束”才能保證自己今后的工作不違反公司制度，并且是合理合規(guī)的;其次，為自己今后工作的開展供應(yīng)了依據(jù)，依章辦事，切實提高自己的工作效率。任何工作的開展必需在遵守公司制度的前提下，只有嚴(yán)格遵守公司的規(guī)章制度，才能在實際工作中做到嚴(yán)謹(jǐn)、規(guī)范，提高自己的執(zhí)行力。假如不遵守公司的相關(guān)規(guī)章制度，不僅會耽擱工作的開展，更會擾亂正常的工作秩序，影響企業(yè)的經(jīng)濟效益;再次，企業(yè)的良性進展需要一個安定、向上、有序的工作環(huán)境，而良好秩序的制造，需要大家共同遵守公司的規(guī)章制度，只有大家共同依章辦事，跟企業(yè)共同進步，才能制造經(jīng)濟效益的最大化。企業(yè)的進展需要大家勁往一處使，擰成一股繩，需要大家的共同努力，假如大家不按規(guī)章制度辦事，企業(yè)的進展將會是一盤散沙。

公司的《管理規(guī)章》涵蓋了管理模式、辦公管理、治安管理、獎懲、勤政廉政等十一部分，可以編入印章的管理與使用、辦公物品的選購與發(fā)放、會議管理

制度這幾部分進行補充。社會在不斷進度，我們的公司制度也需要不斷的改進與完善，通過大家的集思廣益，公司制度會更加完備，更好的為公司與個人的進展服務(wù)。

公司規(guī)章制度學(xué)習(xí)心得篇2

通過本次制度學(xué)習(xí)，我感覺有部分員工對公司制度缺乏必要的熟悉，忽視了它的重要性，都有意無意違反著公司制度；同時我也體會到了加強學(xué)習(xí)公司制度的必要性和緊迫性。

“沒有法規(guī)不成方圓”。是一句老生常談的話，但可見它的含義又是顯而易見的。制度是我們提高工作效率的重要保證，假如在工作中我們不了解制度不按制度執(zhí)行，那就會導(dǎo)致既定的工作停留，也會阻礙公司的正常經(jīng)營，同時影響公司的長遠進展。只有公司員工都自覺地遵守了公司規(guī)章制度，公司營運工作才能做到合理化、規(guī)劃化、制度化，公司才能夠做大做強。

一家企業(yè)的進展壯大，離不開一個健全、合理的規(guī)章制度。制度不是為某個員工、某個職級或某件事情而制定的，健全、完善的管理制度及管理者對制度的執(zhí)行力度直接影響到企業(yè)的進展。我們作為一個公司的基層管理者，更應(yīng)當(dāng)嚴(yán)于律己，以身作則，事事起到模范帶頭作用，這樣才能更有利保障團隊的建設(shè)。

沒有一個合作無間、樂觀進取的團隊，公司的各項工作就難以開展。此次學(xué)習(xí)，讓我深深明白到，沒有完善的個人，但有完善的團隊。一個優(yōu)秀的團隊是建立在相互支持與相信的基礎(chǔ)上，并要有清楚的共同目標(biāo)、相關(guān)的專業(yè)技能、相互的敬重與相信、有效的溝通等因素。

學(xué)習(xí)時間雖然是短暫的，但只要堅持學(xué)習(xí)，我們才能不斷地進步、成長。所以，我們應(yīng)報著感恩的心，努力建立一個優(yōu)秀的團隊，為公司的持續(xù)進展盡己所能。

公司規(guī)章制度學(xué)習(xí)心得篇3

7月20日參與了公司員工內(nèi)部管理培訓(xùn)，通過對公司各項規(guī)章制度的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，我覺得受益匪淺:

“長遠規(guī)劃、克堅排難”，建立規(guī)章制度打基??

集團公司下屬的子公司有9家，每個子公司的經(jīng)營模式和經(jīng)營性質(zhì)各有不同之處，為集團公司規(guī)范化管理帶來了難度，短時間內(nèi)制訂出這么多的、系統(tǒng)的規(guī)章制度，集團公司行政相關(guān)人員付出的辛苦之大是可想而知的，需經(jīng)多方征求意見、反復(fù)深化爭論，數(shù)次修改、幾易其稿，才能形成一項具有操作性、較合理的規(guī)章制度.

這些制度中的不合理成分和缺陷也在所難免，需要在運作的執(zhí)行中不斷完善.集團公司各種制度的建立為公司的規(guī)范化管理打下了堅實的基礎(chǔ).也體現(xiàn)集團公司高層領(lǐng)導(dǎo)的高瞻遠矚，對集團公司規(guī)范化管理的決心.

“無法規(guī)不以成方圓”，這些制度是我們公司員工日常的行為規(guī)范，也是大家在自己各自工作崗位上避開出錯、防微杜漸的警言，同時還是我們大家制造工作業(yè)績的指南.

“有規(guī)必依、令行禁止”，執(zhí)行規(guī)章制度付實施

集團公司的建立各項規(guī)章制度，要的是付諸與實施，否則就會成為一紙空文.集團公司是一個大集體，每位員工只是公司的個體，個體必需聽從于集體.不論是公司的領(lǐng)導(dǎo)還是一般員工，都不應(yīng)存在僥幸心理，在規(guī)章制度面前人人公平，不應(yīng)存在特權(quán)和循私情的行為.“班看班，組看組，員工看干部”，身為公司的管理者，更要帶頭做好表率和模范.

因此，我以為:我們應(yīng)對比公司的各項規(guī)章制度，不斷端正自己的日常行為，樂觀開展批判與自我批判，深刻的剖析自己，有則改之，無則加勉，通過集團公司的規(guī)章制度培訓(xùn)，使自己的熟悉有一個大的提高，不合乎規(guī)章制度的行為有大的改觀;規(guī)章制度不是朝令夕改的，需長期的堅持執(zhí)行，常抓不懈，持之以恒，從每件小事做起，從自我做起，把公司的規(guī)章制度落到實處.真正做到“有規(guī)必依、令行禁止”.

“趨利避弊、求真務(wù)實”，完善規(guī)章制度求進展

“病變則藥亦變”，此所謂的對癥下藥.一項規(guī)章制度也是如此，“適則生，不適則廢”，規(guī)章制度需要不斷修改、不斷完善.

現(xiàn)行的很多規(guī)章制度確定存在不適合、不夠人情化或可操作性不強的問題.例如:公司的休假、調(diào)假制度，外地員工執(zhí)行起來就有很大的難度，原來休假日就少，在一個月內(nèi)把加班日全部調(diào)休完不太現(xiàn)實，建議進行一些人性化的調(diào)整.又如:公司項目的實施不是靠一個合同制度就能規(guī)范得了的，他必需規(guī)范項目的申報、項目的招投標(biāo)、項目的實施、項目的竣工驗收等，因此，必需制訂一系列的規(guī)章制度.

凡此種種說明，制訂、完善規(guī)章制度不是一蹴而就的事，是一項長期的工作，要在在完善中逐步提高，在完善中求得進展.讓更多、更好的規(guī)章制度發(fā)揮作用促進企業(yè)的規(guī)范化管理上一個新的臺階.

“獎罰分明、敬業(yè)愛崗”，創(chuàng)新規(guī)章制度出成效

集團公司制訂規(guī)章制度目的是要規(guī)范全體員工工作程序和行為，而不是要懲處某個人或某件事.但是，作為一項目規(guī)章制度肯定得有獎有罰，這樣才能懲前毖后見成效.

有法規(guī)才能成方圓.隨著公司規(guī)章制度的深化人心和潛移默化，必定會形成一種自覺遵規(guī)守紀(jì)的氛圍，“遵規(guī)守紀(jì)者榮，不遵規(guī)守紀(jì)者恥”，營造一大批敬業(yè)愛崗、人人爭奉獻的優(yōu)秀員工.打造起良好的企業(yè)文化，大大的提升企業(yè)形象.這樣的企業(yè)進展前景是寬闊的，這樣的企業(yè)是大有作為的.

公司就是我們的家，集團公司的美妙明天就是我們揚眉吐氣的明天.讓我們一起為集團公司的遠大前程共同努力奮斗吧!

公司規(guī)章制度學(xué)習(xí)心得篇4

通過對《公司規(guī)章制度文件匯編》的集中學(xué)習(xí)，本人經(jīng)過自我理解和同事們在會上樂觀的爭論，讓我對公司的制度有了更深的熟悉，意識到遵守公司規(guī)章制度的重要性，讓我對規(guī)章制度的意識得到加強，達到了學(xué)習(xí)的預(yù)期目的。下面是我對這次學(xué)習(xí)活動的體會：

自開展制度學(xué)習(xí)以來，我能從思想上高度重視，會上仔細聽取并做好筆記。通過學(xué)習(xí)，使我熟悉到加強規(guī)章制度的執(zhí)行，是自己與公司快速成長的保證，了解到嚴(yán)格執(zhí)行公司各項制度是我們每一位員工的重大責(zé)任。通過學(xué)習(xí)讓我意識到自己在以后的工作中應(yīng)嚴(yán)格要求自己，把學(xué)習(xí)規(guī)章制度深化到自己的工作中，從而不斷提高自己實際工作中的自主性和能動性。在工作中嚴(yán)格根據(jù)各項規(guī)規(guī)章制度履行自己的崗位職責(zé)。

通過這次學(xué)習(xí)，對比所學(xué)的制度，意識到自己在平常的學(xué)習(xí)和工作中主要存在以下不足：一是對公司各項規(guī)章制度和崗位職責(zé)方面的內(nèi)容理解的不夠深刻細致，平常不是很重視。二是每次做完工作，不擅長總結(jié)工作中存在的問題和閱歷。三是對工作中不擅長自我創(chuàng)新，不進行深化的討論。四是對自己的工作態(tài)度方面不能夠做到很好的自我調(diào)整，導(dǎo)致有時工作態(tài)度不端正，從而影響到工作。針對自身存在的??

些問題，在以后的工作將實行如下改進措施：一是平常應(yīng)加強對公司相關(guān)的業(yè)務(wù)與規(guī)章制度的學(xué)習(xí)，熟識和把握規(guī)定要求，不斷提高自身的綜合素養(yǎng)及各項力量。二是仔細履行工作職責(zé)，并對工作方式方法做到勤總結(jié)勤回頭看，爭取在以后的工作中做到在最短的時間內(nèi)保質(zhì)保量完成工作，從而提高自己的工作效率，并在工作中要嚴(yán)格根據(jù)各項規(guī)章制度要求，做到在自己的工作崗位上盡職盡責(zé)。三是平常應(yīng)多了解一些有利于工作與公司進展的比較具有新奇的一些好的想法與意見。四是對于自己的工作態(tài)度方面，應(yīng)加強自我調(diào)整，在以后的工作中避開違反規(guī)章制度的事情發(fā)生。

公司規(guī)章制度學(xué)習(xí)心得篇5

通過對《制度有了怎么去抓落實》的集中學(xué)習(xí)，本人經(jīng)過自我理解和同事們在會上樂觀的爭論，讓我對“制度”有了更深的熟悉，意識到規(guī)章制度是一個公司高效管理的法寶，立法規(guī)定制度不是約束人而是求團隊分散，制度的規(guī)范化會讓公司管理更有效，達到了學(xué)習(xí)的預(yù)期目的。下面是我對這次學(xué)習(xí)活動的體會：

都說三分制度七分執(zhí)行，無法規(guī)不成方圓。我們在平常工作過程中要明確責(zé)任主體不行以拿制度當(dāng)花瓶，要抱著在平凡崗位上干出不平凡的業(yè)績心態(tài)，仔細去執(zhí)行落實公司各項規(guī)章制度。

一個公司的管理勝在制度為王，贏在狠抓落實，靠制度打天下，靠落實定江山，用制度管人，按規(guī)章辦事，讓執(zhí)行落地，靠落實說話。反對一切形式主義、官僚主義，讓公司制度更接地氣。告辭一切責(zé)任缺失、拖延內(nèi)耗，讓績效管理快落地。

在整個學(xué)習(xí)過程中我熟悉到，“抓執(zhí)行”是落實制度的途徑。工作中，切忌只喊口號不做事。制度制定以后關(guān)鍵是執(zhí)行，假如不去執(zhí)行或執(zhí)行不到位，那么全部的努力都歸于零?！拔贩ǘ取笔锹鋵嵵贫鹊谋ＷC?！熬夭徽恍袨榉?規(guī)不正，不行為圓;無法規(guī)，不方圓?！贝_保每個團隊成員在制度、法規(guī)的約束下做事，才會實現(xiàn)令行禁止。“重細節(jié)”是落實制度的關(guān)鍵。不論做什么工作，都要重視小事、關(guān)注細節(jié)，只有抓住了制度落實中的每一個細節(jié)，才能讓管理落地，獵取競爭優(yōu)

勢。有制度不落實，比沒有制度的危害還要大。任何時候，落實力量都是打算商業(yè)競爭、公司經(jīng)營成敗的根本。構(gòu)想再宏大，制度再完善，離開強大的執(zhí)行力也會成為鏡中月、水中花。

在日常管理過程中，影響制度落實的因素許多，比如責(zé)任缺失、領(lǐng)導(dǎo)無力、中層缺位、意識淡薄、拖延內(nèi)耗等等。用制度管人，按規(guī)章辦事，是很多公司勝利的秘訣，但是，僅有科學(xué)合理的制度還不夠，只有借助強大的執(zhí)行路，抓好各項落實工作，才能建立競爭優(yōu)勢、制造商業(yè)奇跡，正所謂“制度打天下、落實定江山”。

“三分制度，七分執(zhí)行”，制度是基礎(chǔ)，執(zhí)行是關(guān)鍵。一個公司的興衰與制度有著密不行分的關(guān)系。實現(xiàn)有序管理不僅需要科學(xué)完善的制度，更離不開有效得力的執(zhí)行。正所謂“制度是銀，落實是金”，制度有了，關(guān)鍵還要看執(zhí)行。

千萬別拿制度當(dāng)花瓶，有了制度不執(zhí)行，比沒有制度更糟糕。管理要令行禁止，公司才有生存和進展的盼望。各項制度一旦建立起來，就要真真拿它當(dāng)回事，做到仔細執(zhí)行，使之落實到位，從而發(fā)揮制度應(yīng)有的效力。

執(zhí)行要到位，責(zé)任先到位，確保每項工作執(zhí)行到人，責(zé)任缺失，是制度無法執(zhí)行與落實到位的重要緣由。明顯，確保責(zé)任追究落實到人，才能讓每一項制度的執(zhí)行有保障，從而提升管理的效力，增加制度的含金量。

員工是公司制度的主要執(zhí)行者，他們的執(zhí)行力打算了制度的成效。為此要加強基層員工執(zhí)行力的培訓(xùn)，打造

落實型員工隊伍，提升團隊

的勝任力，確保每項制度落到實處。

用紀(jì)律強化法規(guī)意識，引導(dǎo)大家養(yǎng)成根據(jù)規(guī)章制度辦事的習(xí)慣，不論是做人還是做什么，都要養(yǎng)成遵守紀(jì)律、按制度辦事的好習(xí)慣。增加每個團隊成員的法規(guī)意識，不僅是領(lǐng)導(dǎo)有方的需要，也是讓制度落地的關(guān)鍵。世上沒有假如只有結(jié)果，這是最真實、最有效的，確保制度落實到位，必需跟每個人要“結(jié)果”。

每位員工非常重視老板始終強調(diào)和即將檢查的東西，因此制度頒發(fā)下去，管理者要做好監(jiān)督、檢查工作。事實上制度檢查不僅是落實制度的需要，也是管理者發(fā)覺問題和修正錯誤的機會。

總而言之，通過這次集體學(xué)習(xí)讓我對“制度”有了更深的熟悉，意識到規(guī)章制度是一個公司高效管理的法寶，立法規(guī)定制度不是約束人而是求團隊分散，制度的規(guī)范化會讓公司管理更有效，達到了學(xué)習(xí)的預(yù)期目的。

公司規(guī)章制度學(xué)習(xí)心得篇6

上周六，在公司領(lǐng)導(dǎo)的支配下，全體員工仔細的學(xué)習(xí)了《上海百賽生物技術(shù)有限公司規(guī)章制度管理方法》，我也對公司相關(guān)制度有了點滴的感受，發(fā)表幾點個人意見。信念的精神力氣及其對全員的感召力無窮?！肮九d，我光榮”簡捷而富有哲理的語言概括出公司的企業(yè)精神。誠信，是現(xiàn)代化的老板們最為關(guān)注的一種品質(zhì);創(chuàng)新，也迎合了建立創(chuàng)新型國家的宏大戰(zhàn)略;求實、團結(jié)，使我們作為試驗室生物耗材行業(yè)排頭兵的共性體現(xiàn)。公司的企業(yè)精神是現(xiàn)代意識與公司共性相結(jié)合的一種群體意識。它激發(fā)了全體員工的樂觀性，增加了公司的活力，并作為內(nèi)部員工群體心理定勢的主導(dǎo)意識，構(gòu)成了公司企業(yè)文化的基石