財(cái)務(wù)培訓(xùn)心得體會15篇

財(cái)務(wù)培訓(xùn)心得體會15篇財(cái)務(wù)培訓(xùn)心得體會1

進(jìn)入公司已有8個月，很榮幸能夠參與公司在3月12至14號號組織的為期兩天半的FPT財(cái)務(wù)培訓(xùn)，這也是公司第一次邀請到總部這么多領(lǐng)導(dǎo)講師同時(shí)過來湛江廠培訓(xùn)，所以感到很幸運(yùn)，短短兩天半的培訓(xùn)使我受益匪淺。

集團(tuán)CFO許總親臨湛江廠指導(dǎo)工作，并為我們本次的培訓(xùn)作了簡潔的演講，他期望我們帶著三個“H〞來完本錢次的培訓(xùn)，分別是“head〞好奇心、“heart〞擅于問為什么、“hand“學(xué)以致用。

以前對DME這一塊完全不懂，分不清線上和線下、BO和KO，通過李京經(jīng)理的.全面講解，使我進(jìn)一步地了解了DME的含義和財(cái)務(wù)操作。劉怡經(jīng)理為我們作了“集團(tuán)管理運(yùn)營指標(biāo)分析〞的講解，指導(dǎo)我們通過低、中、高三個層次來進(jìn)行管理分析。趙總為我們講解SAP實(shí)務(wù)操作，了解SAP各模塊集成關(guān)系等。接著楊思晨經(jīng)理、馬更蘭經(jīng)理和曲曉波經(jīng)理都為我們講解了財(cái)務(wù)相關(guān)政策和工作相關(guān)學(xué)問。兩天半不休息的培訓(xùn)，大家多少都有點(diǎn)犯困，沈總卻能夠利用競猜的方式活躍課堂氣氛，在競猜樂趣中增添培訓(xùn)的學(xué)問點(diǎn)，更加了解集團(tuán)全面預(yù)算的重要性。通過這次的培訓(xùn)，對于財(cái)務(wù)有新的感悟，對公司運(yùn)營狀況也有了更深刻的理解。

培訓(xùn)雖然結(jié)束了，相應(yīng)的學(xué)問也學(xué)到了，但對于財(cái)務(wù)的理解卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)還沒有結(jié)束。培訓(xùn)使得我懂得對于公司運(yùn)營狀況了解的重要性，對公司運(yùn)營狀況的的了解對于賬務(wù)處理起到特別重要的作用。做財(cái)務(wù)工作，最重要的是要留意詳情，通過培訓(xùn)，我發(fā)覺自己工作方面存在的毛病。以后要廣泛積累閱歷，提高業(yè)務(wù)技能，多溝通，作為財(cái)務(wù)工肯定要不斷提高自身業(yè)務(wù)能力，嚴(yán)守會計(jì)法規(guī)，扎扎實(shí)實(shí)的把財(cái)務(wù)工作做好，“誰擁有了學(xué)問，誰就擁有了明天〞，只有不斷學(xué)習(xí)，不斷把握新的學(xué)問，才能到達(dá)新的高峰。

財(cái)務(wù)培訓(xùn)心得體會2

兩天的財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)已經(jīng)結(jié)束了，雖然時(shí)間不長，但兩天下來我們的收獲卻是比當(dāng)時(shí)想像的要多的多，以前也學(xué)過財(cái)務(wù)方面的學(xué)問，但自己對于財(cái)務(wù)的理解還僅限于會計(jì)做帳上，通過這次的培訓(xùn)，對于財(cái)務(wù)有新的感悟，有了更深刻的理解。

培訓(xùn)雖然結(jié)束了，相應(yīng)的學(xué)問也學(xué)到了，但我們對于財(cái)務(wù)的理解卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)還沒有結(jié)束。培訓(xùn)使得我們懂得一個優(yōu)秀的預(yù)算的重要性，一個優(yōu)秀的預(yù)算將在企業(yè)的運(yùn)營過程中起到特別重要的作用，好的預(yù)算將使得企業(yè)的運(yùn)轉(zhuǎn)完全把握在決策者手中。

對財(cái)務(wù)的理解使得我們可以更好的把握好本錢掌握，老師的話“本錢掌握是無止盡的〞這句話讓我們記憶深刻，剛開始大家都覺得本錢到了肯定的時(shí)候就變成死數(shù)了，再也無法降下來了，上完課以后，聽完講師的講解后，我們對于本錢掌握有了更加清楚的認(rèn)識，當(dāng)產(chǎn)品質(zhì)量、技術(shù)、服務(wù)、資金都在同一水平后，最重要的是什么樣的企業(yè)更加注重詳情，從每一個詳情來落實(shí)本錢掌握，這樣的企業(yè)必將更具有競爭力。如今比較流行的說法詳情決定成敗也就是這個道理。

從我們公司的實(shí)際狀況來看，公司的某些本錢似乎是在不斷的下降中，但在整個行業(yè)里來看，不光是我們在下降，別的公司也在下降，比方說戶均的工程本錢，設(shè)備本錢，這些本錢是全行業(yè)都在降，而且在工程本錢下降的過程中也并不是說降的越多越好，要著眼于后期的實(shí)現(xiàn)運(yùn)營狀況來降低本錢，公司的整體本錢掌握相對于往年來應(yīng)當(dāng)說是比較不錯的。

但在某些方面，仍舊有可以改良的地方，比方從年初到如今的備用電源插線板中，有為數(shù)不少的一批品牌為公牛的五孔插線板用在了只有一個設(shè)備交換機(jī)設(shè)備的機(jī)柜里，而這類插線板質(zhì)量好但價(jià)格也高，五孔在只有一個設(shè)備的機(jī)柜內(nèi)只能用上一個其他的都被浪費(fèi)了，在選購此類設(shè)備的過程中，不能一全而概，應(yīng)當(dāng)依據(jù)實(shí)際狀況有所區(qū)分。

比方說在機(jī)房內(nèi)由于用電的設(shè)備比較多，要用質(zhì)量的多孔的插線板，在同時(shí)有光收發(fā)器和交換機(jī)的機(jī)柜內(nèi)用三孔或是四孔的插先板，在只有一個交換機(jī)設(shè)備的機(jī)柜內(nèi)則用一般的兩孔或是三孔的插線板就可以了，很明顯多孔的比少孔的電源插線板的價(jià)格是要貴的，而在實(shí)際過程中小區(qū)全部機(jī)柜內(nèi)都用同一種插線板，這樣做明顯比依據(jù)需要來采納要花更多的本錢，這就需要在工程設(shè)計(jì)和預(yù)算中提前想到，然后在依據(jù)不憐憫況分層次選購。

以上僅是一個例子，在整個公司的全部運(yùn)營環(huán)節(jié)中，還有不少可以細(xì)挖本錢掌握的地方。這需要全部的員工在工作中更加留心我們的每一個工作環(huán)節(jié)，群策群力來深挖本錢掌握。

同時(shí)通過這次培訓(xùn)使得我們可以清晰的通過財(cái)務(wù)報(bào)表來分析出什么樣的企業(yè)是真正掙錢的，又有那些看起來很風(fēng)光的企業(yè)其實(shí)是很危急的。深入細(xì)致的財(cái)務(wù)分析使得決策者能更好把握企業(yè)的運(yùn)行軌跡，能更加清楚的看到企業(yè)的`運(yùn)行環(huán)境。

公司的銷售回報(bào)率高不高，資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率是否正常，報(bào)資回報(bào)率是否達(dá)標(biāo)，這些其實(shí)不僅僅是領(lǐng)導(dǎo)層要考濾的問題，從股東、客戶與我和價(jià)值鏈接圖表中可以看的出員工和企業(yè)和股東和客戶是一個環(huán)環(huán)相扣的過程，任何一個環(huán)節(jié)出了問題，都將會對這個企業(yè)產(chǎn)生不良的影響，企業(yè)發(fā)生問題的同時(shí)員式的利益也將會相應(yīng)受到影響。

從公司的現(xiàn)狀來分析，經(jīng)過一段時(shí)間的高速進(jìn)展后，在近期面對幾大運(yùn)營商的打壓下，公司始終在堅(jiān)持自己的步伐一步步向前邁進(jìn)，雖然人員的氣概和工作激情方面和以前相比有所下降，但這與整個市場的激烈競爭是分不開的。

公司如今存在的問題可能是現(xiàn)金流跟不上，在進(jìn)展擴(kuò)張的同時(shí)要保證現(xiàn)有用戶的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，沒有一個較好的資金支持對于寬帶行業(yè)將是一個可怕的跡像但由于今年國家財(cái)政政策的緊縮導(dǎo)向，很多企業(yè)不行避開的遇到了資金瓶頸，在內(nèi)部嚴(yán)格掌握本錢的同時(shí)，尋求主動的融資方式是必需要做的。

對于我們公司而言，除了集團(tuán)支持、外部貸款、內(nèi)部融資等方式外，更應(yīng)當(dāng)往上市融資的方向上進(jìn)展，深圳中小企業(yè)板開市以后，眾多的中小企業(yè)得以上市融資借此進(jìn)一步進(jìn)展壯大，中小企業(yè)相對于主板市場而言除了各方面的條件比主板上市要低以外，更合適像我們這樣規(guī)模較小但前景較好的成長性企業(yè)，上市中小企業(yè)板的一些基本條件如：公司應(yīng)領(lǐng)先改制設(shè)立或依法變更為股份有限公司，開業(yè)時(shí)間是否在二年以上，是否符合管理層穩(wěn)定的要求，即法定代表人、董事、高級管理人員，核心技術(shù)人員以及控股股東，在提出發(fā)行申請前二年內(nèi)是否曾發(fā)生重大改變。是否符合主業(yè)突出和持續(xù)經(jīng)營的要求，是否進(jìn)行過資產(chǎn)剝離(非經(jīng)營性資產(chǎn)除外)，是否以經(jīng)審計(jì)的凈資產(chǎn)額作為折股根據(jù)等一些基本條件

我們公司應(yīng)當(dāng)說符合了大部分的基本條件，但是最重要的是要有一個有實(shí)力的有話語權(quán)的證券公司能為我們公司作前期輔導(dǎo)，在這個方面，集團(tuán)下面的方正證券或許可以幫的上忙，假如公司能夠在不久的將來上市中小企業(yè)板不僅解決了融資的問題，對于品牌及整個公司的運(yùn)營都將起到重要的主動的作用，哪個寬帶企業(yè)能第一個上市場融資哪個企業(yè)必將更有期望成為將來寬帶行業(yè)的。

財(cái)務(wù)培訓(xùn)心得體會3

春天是一個適合學(xué)習(xí)和培訓(xùn)的季節(jié)，在陽光明媚的日子里，我們公司組織了一次集訓(xùn)，學(xué)習(xí)更多的專業(yè)技能，加強(qiáng)我們的思想建設(shè)，我在培訓(xùn)期間學(xué)習(xí)到更多財(cái)務(wù)的學(xué)問。培訓(xùn)的時(shí)間雖然短暫，但是給我們的教育卻是震撼的，在之后為了將這次的學(xué)習(xí)資料進(jìn)行整理，進(jìn)一步體會這次學(xué)習(xí)的深意，將我的感想寫下。

這次學(xué)習(xí)的主要內(nèi)容是怎么使用自己的工作閱歷讓財(cái)務(wù)的工作預(yù)算變得更加的合理，以及將利益最大化。首先我們的預(yù)算工作不能定一個死的估值，然后就根據(jù)這樣的估值支配工作當(dāng)中的每一筆資金，而是通過考察敏捷的轉(zhuǎn)變每一筆資金的運(yùn)用，將每一份都能用到刀刃上。有些地方為了更大的回報(bào)就不能省，而有些地方能夠貨比三家采納更加優(yōu)惠的方案就可以使用更少的錢置辦更多的'材料，在這個過程中不僅需要我們將工作進(jìn)一步細(xì)化，了解工作中的每一個環(huán)節(jié)，然后依據(jù)自己的閱歷來劃分資金，間隔一段時(shí)間還要檢查市場的狀況是否有所轉(zhuǎn)變。

預(yù)算工作是面對公司的將來，通過以往的資料和前幾年的數(shù)據(jù)以及如今收集的市場資料來推斷公司將來的業(yè)務(wù)進(jìn)展，什么事情不會發(fā)生，什么事情很有可能會發(fā)生，這考驗(yàn)的是我們對于資料的分析能力，對市場的推斷能力。我們很難知道尚未發(fā)生的事情，只能依據(jù)閱歷，但是也要做到充分的預(yù)案，當(dāng)發(fā)生的改變不是我們預(yù)報(bào)的最大可能時(shí)也有應(yīng)對的方法。

這次的學(xué)習(xí)為我打開了一扇之前不曾接觸過的大門，之前我將許多的職務(wù)內(nèi)容都弄混了，做了許多不同的工作，找不到自己工作的重點(diǎn)，如今明白我以后努力的方向是什么。公司組織的培訓(xùn)讓我明白我不能滿足現(xiàn)有的狀況，要想獲得更高的成就，在財(cái)務(wù)工作上擁有自己的影響力，實(shí)現(xiàn)當(dāng)時(shí)的野心，還是需要進(jìn)行不間斷的學(xué)習(xí)，尤其是前輩們的閱歷教訓(xùn)，讓我少走了許多彎路，也讓我明白要始終保持一顆謙遜的心。

財(cái)務(wù)培訓(xùn)心得體會4

我十分珍惜這次學(xué)習(xí)溝通的機(jī)會，樹立自覺學(xué)習(xí)、學(xué)以致用的觀念，提高我們財(cái)會從業(yè)人員的綜合素養(yǎng)，提高依法理財(cái)、按章辦事能力，培育良好的工作作風(fēng)，增添服務(wù)意識。

一是要強(qiáng)化政治意識。財(cái)務(wù)工作具有政策性強(qiáng)、涉及面廣、管理要求高的特點(diǎn)，這就要求我們要從講政治的高度仔細(xì)對待各項(xiàng)工作，增添政治敏銳性，提高法規(guī)政策的理解能力和宣揚(yáng)解釋能力。大家要利用學(xué)習(xí)到的財(cái)經(jīng)政策法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)制度，促進(jìn)本單位的財(cái)務(wù)管理工作，提高貫徹執(zhí)行各項(xiàng)財(cái)經(jīng)法規(guī)政策的自覺性。

二是要強(qiáng)化責(zé)任意識。財(cái)務(wù)管理，職責(zé)重大。參與這次培訓(xùn)的同志，都是各單位分管財(cái)務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)和財(cái)務(wù)人員。從大處講，大家承當(dāng)著管理好本單位人防建設(shè)資金和資產(chǎn)的責(zé)任，各項(xiàng)工作目標(biāo)的實(shí)施要依靠財(cái)務(wù)管理來實(shí)現(xiàn)。從小處說，每一筆資金的流向、每一個單據(jù)的報(bào)銷，都牽扯著本單位干部職工的切身利益。所以，財(cái)務(wù)管理工作不是簡潔的工作、而是政策性強(qiáng)、細(xì)致繁雜的工作，不是可有可無，而是特別重要的'工作。在座的每一位同志，都是全辦工作不行缺少的“管家〞，是領(lǐng)導(dǎo)決策不行缺少的參謀和助手。這個“管家〞當(dāng)?shù)梅Q職不稱職，參謀作用到位不到位，都對我們?nèi)k的工作產(chǎn)生極大的影響。

三是要強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識。當(dāng)今社會是學(xué)習(xí)型社會，市場經(jīng)濟(jì)改革帶來的新狀況、新問題不斷出現(xiàn)，期望大家以這次學(xué)習(xí)培訓(xùn)為契機(jī)，樹立起學(xué)無止境的思想和契而不舍、學(xué)以致用的精神，不斷更新學(xué)問結(jié)構(gòu)，拓寬學(xué)問面，開拓創(chuàng)新，以適應(yīng)新形勢下開展工作的需要，進(jìn)一步提高當(dāng)家理財(cái)?shù)哪芰Α?/p>

四是要強(qiáng)化效益意識。財(cái)務(wù)部門是各單位理財(cái)?shù)膱?zhí)行部門，履行單位經(jīng)費(fèi)收支與監(jiān)管的職責(zé)。加強(qiáng)經(jīng)費(fèi)管理，提高經(jīng)費(fèi)、物資使用效益是財(cái)務(wù)部門的主要職責(zé)。沒有錢，干不了事；用不好錢，干不成事；管不好錢，就可能要出事。財(cái)務(wù)管理就是要做好生財(cái)、聚財(cái)、用財(cái)、管財(cái)?shù)墓ぷ?。對依法理?cái)，合規(guī)用錢，各單位分管財(cái)務(wù)工作的領(lǐng)導(dǎo)和財(cái)務(wù)人員肯定要在思想上予以重視，并貫徹于工作的始終。

五是要強(qiáng)化節(jié)儉意識。全辦人員必需堅(jiān)固樹立艱苦奮斗、勤儉節(jié)省的思想，本著對國家對人民高度負(fù)責(zé)的看法，把錢真正花在人防事業(yè)上，做到少花錢、多辦事，確保各項(xiàng)開支合理合法。要堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)帶頭，嚴(yán)格程序，最大限度地壓縮經(jīng)費(fèi)支出。要制定并落實(shí)好機(jī)關(guān)和直屬單位日常節(jié)省的各項(xiàng)制度，從節(jié)省一度電、一滴水、一張紙等小事抓起，全方位厲行節(jié)省。

六是要強(qiáng)化法紀(jì)意識。財(cái)經(jīng)紀(jì)律歷來是一條“高壓線〞，作為單位的主要領(lǐng)導(dǎo)或分管財(cái)務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)，必需了解和把握基本的、必備的財(cái)經(jīng)法紀(jì)學(xué)問。要學(xué)習(xí)把握財(cái)經(jīng)法規(guī)、制度，了解與我們?nèi)朔澜ㄔO(shè)、事業(yè)進(jìn)展和行政管理親密相關(guān)的國家財(cái)政審計(jì)政策，熟識并把握相關(guān)的財(cái)務(wù)管理狀況。通過財(cái)經(jīng)法規(guī)的學(xué)習(xí)，各單位領(lǐng)導(dǎo)干部要明確法紀(jì)意識，要了解清晰哪些事情應(yīng)當(dāng)做，哪些事情可以做，哪些事情肯定不能做。要進(jìn)一步強(qiáng)化依法理財(cái)、規(guī)范管理觀念，切實(shí)履行各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)責(zé)任，確保本單位會計(jì)工作合法合規(guī)和會計(jì)資料的真實(shí)、完好。要加強(qiáng)自我約束、自我管理和自我防范，嚴(yán)格規(guī)范自身的從政行為和經(jīng)濟(jì)活動，帶頭嚴(yán)格遵守各項(xiàng)財(cái)經(jīng)紀(jì)律。

財(cái)務(wù)培訓(xùn)心得體會5

金秋十月，秋高氣爽，安靜的海面猶如一塊巨大的藍(lán)寶石，走在海邊看著那不時(shí)泛起的潔白浪花，聽著那高翔的海鷗在空中鳴叫，這一切是那么的和諧那么的美。就在這里——秀麗的秦皇島黃金海岸，開啟了我們的專項(xiàng)培訓(xùn)之旅。

xx年4月，我加入鑫達(dá)大家庭，在資產(chǎn)運(yùn)營中心資產(chǎn)處置部工作，這是我入職以來第一次參與大型的專項(xiàng)培訓(xùn)，所以對培訓(xùn)充滿了期盼。

商務(wù)禮儀培訓(xùn)，閆老師用生動幽默的語言，系統(tǒng)的從商務(wù)著裝到商務(wù)接待，從首飾佩戴到禮儀用語等多方面講授了禮儀學(xué)問，有用性特別強(qiáng)。大家聽得著了迷，不時(shí)響起陣陣掌聲。中國是禮儀之邦，華夏五千年的歷史有著對禮的最好詮釋。“人無禮則不生，事無禮則不成，國無禮則不寧〞，可見知禮儀對一個人、一個企業(yè)甚至是一個國家有多么的重要。這次禮儀培訓(xùn)增長了我的學(xué)問，開拓了我的眼界，我也肯定會將本次所學(xué)用于實(shí)踐工作，做一個知禮、懂禮的財(cái)務(wù)人員。

戶外拓展訓(xùn)練的場地在沙灘上，無論是在團(tuán)隊(duì)建設(shè)環(huán)節(jié)還是在拓展項(xiàng)目中，我們的隊(duì)伍始終保持整齊劃一、斗志昂揚(yáng)。讓我記憶猶新的是動力圈——“眾人劃槳開大船〞的游戲。教練拿出了一根長繩子，100多人握住繩子圍成了一個巨大的圓圈，游戲規(guī)則是全部人一起從左至右轉(zhuǎn)動繩子，做出劃槳的動作，感受眾人劃槳的震撼。開始前教練問大家：“同志們，有誰能告知我，你們能做多少劃槳動作？〞有人說100個，有人說500個，我情不自禁地喊出了1500個。教練說：“好！有士氣，叫我們試試看，假如運(yùn)動超過了個人體質(zhì)可以舉手示意退出〞。教練一聲令下，我們似乎坐在一只大船上搖著漿向海的另一頭駛?cè)?，大家興致勃勃，交替喊著口令。10個、100個、500個……目標(biāo)越來越近，此時(shí)大家已經(jīng)是氣喘吁吁，但沒有一個人舉手退出?！?500個！〞教練高興的喊道，但此時(shí)大家并沒有停下來的意思，而是繼續(xù)劃，不斷刷新著記錄。最終定格在2100個?。。∮螒蚪Y(jié)束后每個人臉上都洋溢著笑容，體會到了集體力量的偉大。

講授財(cái)務(wù)學(xué)問的樊老師，從社保“改嫁〞稅務(wù)局的'政策、個人所得稅改革政策、研發(fā)費(fèi)用加計(jì)扣除政策、環(huán)境愛護(hù)專用設(shè)備投資抵免企業(yè)所得稅政策以及其他新政策的解讀等方面做專業(yè)講解。生動的案例、獨(dú)到的見解，叫我們找到了自身的缺乏和差距，同時(shí)也了解到了最新的財(cái)稅政策。大家聚精會神的聽講，不時(shí)的在筆記本上做著記錄，生怕遺漏老師所講的重點(diǎn)學(xué)問；中途休息時(shí)還有不少學(xué)員向老師請教工作中的疑難問題，能看得出大家對學(xué)問是多么的渴望！學(xué)習(xí)財(cái)稅學(xué)問不僅能夠提高個人的業(yè)務(wù)能力，同時(shí)還對實(shí)務(wù)操作有著重要的意義。隨著鑫達(dá)集團(tuán)的進(jìn)展壯大，勢必要有與之相適應(yīng)的財(cái)務(wù)運(yùn)行機(jī)制和健全的現(xiàn)代化財(cái)務(wù)管理制度，我們只有不斷地學(xué)習(xí)，才能跟的上企業(yè)進(jìn)展的步伐！

三天的時(shí)間猶如白駒過隙，但我們卻過得特別充實(shí)，也很有意義！本次培訓(xùn)讓我深刻的體會到了集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)對人才培育的重視，感受到了鑫達(dá)大家庭的暖和，能作為一個鑫達(dá)人我很傲慢。在日后的工作中，我要將本次培訓(xùn)中所學(xué)到的學(xué)問運(yùn)用到具體的工作中去，為鑫達(dá)的進(jìn)展壯大獻(xiàn)出自己的一份力量。

財(cái)務(wù)培訓(xùn)心得體會6

通過兩天的培訓(xùn)及考試，雖然時(shí)間不長，但兩天下來的收獲卻是比當(dāng)時(shí)想像的要多的多，這次財(cái)務(wù)人員學(xué)習(xí)培訓(xùn)讓我進(jìn)一步了解了單位運(yùn)營狀況、會計(jì)條例、會計(jì)基礎(chǔ)學(xué)問、會計(jì)法等內(nèi)容。以前也接觸類似方面的培訓(xùn)，但自己對于財(cái)務(wù)的理解還是不夠深入，通過這次的培訓(xùn)，對于財(cái)務(wù)有新的感悟，對單位運(yùn)營狀況也有了更深刻的理解。

培訓(xùn)雖然結(jié)束了，相應(yīng)的學(xué)問也學(xué)到了，但對于財(cái)務(wù)的理解卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)還沒有結(jié)束。培訓(xùn)使得我懂得對于單位運(yùn)營狀況了解的重要性，對單位運(yùn)營狀況的的了解對于帳務(wù)處理起到特別重要的作用。對單位運(yùn)營狀況的`理解使得我可以更好的進(jìn)行帳務(wù)處理，削減因帳務(wù)處理不當(dāng)而引起的涉稅風(fēng)險(xiǎn)。做財(cái)務(wù)工作，最重要的是要留意詳情，這樣自身必將更加具有競爭力。

通過培訓(xùn)，也發(fā)覺自己與同事溝通不夠，工作方面存在毛躁的毛病。以后要廣泛積累閱歷，提高業(yè)務(wù)技能，多溝通，作為財(cái)務(wù)工肯定要不斷提高自身業(yè)務(wù)能力，嚴(yán)守會計(jì)法規(guī)，扎扎實(shí)實(shí)的把財(cái)務(wù)工作做好，這些年雖積累和把握了一些專業(yè)技能，對會計(jì)記賬分錄等等都己把握，但需要學(xué)習(xí)和更新的地方還許多。

因此，在今后工作中，我應(yīng)當(dāng)喜愛本職工作，努力鉆研業(yè)務(wù)，使自己的學(xué)問和技能適應(yīng)所從事工作的要求，并熟知財(cái)經(jīng)法律、法規(guī)、規(guī)章制度，并結(jié)合單位會計(jì)工作，保證所提供的會計(jì)信息合法、真實(shí)、精確、準(zhǔn)時(shí)、完好?，F(xiàn)代社會是學(xué)問競爭的年月，“誰擁有了學(xué)問，誰就擁有了明天〞，只有不斷學(xué)習(xí)，不斷把握新的學(xué)問，才能到達(dá)新的高峰。

這次培訓(xùn)就給了我一個特別好的學(xué)習(xí)平臺，我作為一名財(cái)務(wù)人員，在今后的工作和生活中，我會不斷提高自身業(yè)務(wù)素養(yǎng)，樹立正確的人生觀，做到依法辦事、愛崗敬業(yè)。時(shí)刻自重、自警、自省、自勵。爭取做好財(cái)務(wù)工作，為單位的財(cái)務(wù)工作做出應(yīng)有的奉獻(xiàn)。

財(cái)務(wù)培訓(xùn)心得體會7

通過兩天的財(cái)務(wù)培訓(xùn)及考試，雖然時(shí)間不長，但兩天下來的收獲卻是比當(dāng)時(shí)想像的要多的多，這次財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)讓我進(jìn)一步了解了公司運(yùn)營狀況、會計(jì)條例、會計(jì)基礎(chǔ)學(xué)問、會計(jì)法等內(nèi)容。以前也接觸類似方面的培訓(xùn)，但自己對于財(cái)務(wù)的理解還是不夠深入，通過這次的培訓(xùn)，對于財(cái)務(wù)有新的感悟，對公司運(yùn)營狀況也有了更深刻的理解。以下是我的培訓(xùn)心得：

1、找準(zhǔn)切入點(diǎn)，推行精細(xì)化的財(cái)務(wù)管理。

精細(xì)化的財(cái)務(wù)管理是一項(xiàng)涉及面廣而且綜合性較強(qiáng)的經(jīng)濟(jì)管理活動，涉及公司的方方面面，必需到達(dá)掌握本錢、提高效益的目的。而達(dá)成這一目標(biāo)，需要各部門圍繞企業(yè)的效益目標(biāo)協(xié)同作戰(zhàn)，提高公司經(jīng)營管理的敏捷性和戰(zhàn)斗力。這就需要我們圍繞資金、本錢、人員等資源配置的關(guān)鍵，深入推行精細(xì)化的財(cái)務(wù)管理。

2、實(shí)施全面預(yù)算管理，優(yōu)化配置企業(yè)有限資源。

預(yù)算管理是連接企業(yè)戰(zhàn)略和戰(zhàn)略執(zhí)行的.管理工具，是公司的業(yè)務(wù)計(jì)劃與財(cái)務(wù)預(yù)算的集成工作，公司的高效管理更加需要預(yù)算管理的信息化。全面預(yù)算管理過程，在本質(zhì)上就是一個優(yōu)化配置企業(yè)資源的過程。全面預(yù)算管理不單指預(yù)算掌握，還涉及到工管部、物設(shè)部、人事部等的預(yù)算掌握，是兼具計(jì)劃、協(xié)調(diào)、掌握、激勵、評價(jià)等功能的一種戰(zhàn)略方針的經(jīng)營機(jī)制，是一種全新的、全面的現(xiàn)代企業(yè)管理模式。

3、實(shí)行人本財(cái)務(wù)管理，全員參加，提升素養(yǎng)。

樹立人本財(cái)務(wù)觀念。要理解員工、敬重員工，充分發(fā)揮員工的主動性和主動性。公司的的每一項(xiàng)活動均由員工發(fā)起、操作和掌握，其成效如何也主要取決于員工的學(xué)問、智慧以及努力程度，因此，貫徹人本財(cái)務(wù)觀念要求做到：

第一，增加人力資源投資，提高企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和員工素養(yǎng)。

第二，推行財(cái)務(wù)分層管理和全員財(cái)務(wù)管理，實(shí)行民主式和參加式財(cái)務(wù)管理，提高員工對財(cái)務(wù)的參加意識。

第三，加大軟資源投資力度，為培育企業(yè)文化和良好人際關(guān)系創(chuàng)造優(yōu)良環(huán)境。以精細(xì)化財(cái)務(wù)管理作為切入點(diǎn)，把精細(xì)化財(cái)務(wù)管理融合到公司生產(chǎn)經(jīng)營的每個層次，通過不斷深化財(cái)務(wù)管理的管理方式和手段，優(yōu)化資源配置，優(yōu)化財(cái)務(wù)核算，提高財(cái)務(wù)信息的有效性，以精細(xì)化財(cái)務(wù)管理促進(jìn)管理水平的提升，這是實(shí)現(xiàn)“向管理要效益〞的有效途徑。

最終，我想，這次培訓(xùn)經(jīng)受給予的全部感受，必將永記在我心中。全部這些感受在以后的時(shí)間里，更會激勵我更加努力的學(xué)習(xí)、高效的工作，緊跟公司飛速進(jìn)展的步伐，不斷地自我完善，不斷的進(jìn)步，實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值，為公司達(dá)成從優(yōu)秀到卓越的跨越奉獻(xiàn)自己的微薄之力！

財(cái)務(wù)培訓(xùn)心得體會8

光陰似箭，時(shí)光如梭。美妙的日子總是簡單過去，為期一個月的培訓(xùn)生活結(jié)束了，回顧這一個月的日子，我們有過挫折，有過辛酸，甚至有過淚水。但是我們收獲了專業(yè)的學(xué)問，收獲了同事之間的友情，也收獲了對這個大家庭的認(rèn)同感。我信任這對于剛踏入職場，進(jìn)入社會的新人我們來說是彌足寶貴的，這是花再多得金錢物質(zhì)也學(xué)不到的。這也為我們以后的工作生活奠定了基調(diào)，我也就我們培訓(xùn)期間的所見所聞?wù)務(wù)勛约旱母惺堋?/p>

1

學(xué)習(xí)篇

培訓(xùn)最重要的就是讓我們有過硬的專業(yè)學(xué)問，以便為了給項(xiàng)目管理者提供更專業(yè)的服務(wù)，提高項(xiàng)目管理效率與管理水平。我覺得這是作為一個企業(yè)財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)能力的基本要求。因?yàn)閷W(xué)校學(xué)問技能與企業(yè)項(xiàng)目管理要求的不對稱，我們有了一個培訓(xùn)學(xué)習(xí)的機(jī)會，這讓我們得到了成長。在這里我想對每一位給我們兢兢業(yè)業(yè)授課的老師說一聲“感謝〞我也期望自己不會辜負(fù)他們對我們的殷切期盼做一名合格的財(cái)務(wù)人員。

在培訓(xùn)學(xué)習(xí)的過程中，從基本的出納業(yè)務(wù)開始講，我們接下來學(xué)習(xí)了資產(chǎn)篇，負(fù)債，全部者權(quán)益，安全費(fèi)用的使用管理，項(xiàng)目公司涉稅管理，建筑合同，工程物資管理，公文寫作，財(cái)務(wù)共享，工會，項(xiàng)目管理等學(xué)問。雖然涉及的內(nèi)容許多但是也需要我們?nèi)ゲ粩嘞⑶野堰@些學(xué)問運(yùn)用到以后的項(xiàng)目工作中，理論結(jié)合實(shí)際才是我們培訓(xùn)的初衷。最終我期望用一句話來勉勵自己“書山有路勤為近，學(xué)海無涯苦做舟〞期望自己不斷學(xué)習(xí)，提高自己。

2

生活篇

我仍舊記得團(tuán)建中每一位同事為了過“火線〞不拋棄不放棄的精神，也記得在排練到深夜不困一遍一遍的糾正動作只為結(jié)業(yè)匯報(bào)呈現(xiàn)更好的作品給大家，還記得在籃球場上每一位男生的拼搏，每一位女生的加油。正因?yàn)橛辛诉@群可愛的新同事，我們這個團(tuán)隊(duì)才變得更加優(yōu)秀，也正是因?yàn)閳F(tuán)隊(duì)的優(yōu)秀，我們成為了更好的自己。在這個團(tuán)隊(duì)中我感受到了團(tuán)隊(duì)的力量，感受到了每一位同學(xué)為這個團(tuán)隊(duì)所作出的奉獻(xiàn)。也正是因?yàn)樗麄兊呐σ哺腥玖俗约?。這也給自己以后的工作帶來了很大的觸動。我們需要有這種協(xié)作能力，才能使我們以后的項(xiàng)目工作中更加輕松。在團(tuán)建生活中，我們也學(xué)習(xí)到了與人溝通是項(xiàng)目工作的一個重要的`環(huán)節(jié)，良好的溝通能力是財(cái)務(wù)工作中重要的一部分。

3

文化篇

從實(shí)習(xí)開始我們就不斷的體會著公司財(cái)務(wù)子文化給我們帶來感受，表達(dá)在工作生活的方方面面，這里有關(guān)愛下屬的領(lǐng)導(dǎo)，有孜孜不倦的老師，也有和氣可親的同事。我們既是公司川橋子財(cái)務(wù)文化的享用者，也是文化的繼承者，這也讓我們感受到了文化的力量，這種感受是領(lǐng)導(dǎo)的講話中，在老師的授課中，與新同事的溝通中。設(shè)身處地的體會到的。我也必將秉承這種優(yōu)良傳統(tǒng)，做一名“守正篤實(shí)〞的合格川橋財(cái)務(wù)人。

最終期望自己在將來不管是工作生活中，還是人生道路上都能夠繼續(xù)發(fā)揚(yáng)川橋精神。以夢為馬，不負(fù)韶華。

財(cái)務(wù)培訓(xùn)心得體會9

光陰如梭，半年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史，今日站在這個發(fā)言席上，我多想傲慢自豪地說一聲：“一份耕壇一份收獲，我沒有辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望〞。然而，近階段的工作檢查與倉庫領(lǐng)導(dǎo)，我負(fù)有不行推卸的責(zé)任?！皠?wù)實(shí)、求實(shí)、抓落實(shí)〞，對比公司的精益管理高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，唯有先調(diào)整自己的理念，徹底轉(zhuǎn)變觀念，從全新的角度審視和重整自身工作，才能讓各項(xiàng)工作真正落實(shí)到實(shí)處，下面本人查找問題如下：

其一、年初至今，財(cái)務(wù)部整個條線人員始終沒有得到過穩(wěn)定，大事小事，壓在身上，往往重視了這頭卻忽視了那頭，有點(diǎn)頭輕腳重沒能全方位地進(jìn)行管理；

其二、人員的不夠穩(wěn)定使工作進(jìn)入疲憊狀態(tài)，惡性循環(huán)，導(dǎo)致工作思路不清楚；

其三、主觀上思想有過動搖，未給自己加壓，沒有真正進(jìn)入角色；

其四、忽視了團(tuán)隊(duì)管理，與各級領(lǐng)導(dǎo)、各個部門之間缺乏溝通；

其五、工作思路上沒有創(chuàng)新意識，比方目標(biāo)管理思路上不清楚，績效管理上力度不夠，出現(xiàn)問題后處理力度不夠；

以上幾點(diǎn)是我部門與個人存在的最主要的問題根源，財(cái)務(wù)部門作為公司的.一個主要職能監(jiān)督部門，“當(dāng)好家、理好財(cái)，更好地服務(wù)企業(yè)〞是我財(cái)務(wù)部門應(yīng)盡的職責(zé)。在公司加強(qiáng)管理、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為、提高企業(yè)競爭力等等方面我們負(fù)有很大的義務(wù)與責(zé)任。只有不斷的反省與總結(jié)，管理工作才能得到提高！

財(cái)務(wù)培訓(xùn)心得體會10

為提高全系統(tǒng)財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平,規(guī)范財(cái)務(wù)管理,盡快適應(yīng)經(jīng)費(fèi)上劃后的管理要求,x月x、x日兩天，安慶市局舉辦了全市食品藥品監(jiān)管系統(tǒng)財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，我有幸參與了此次培訓(xùn)，培訓(xùn)雖短，但給我的學(xué)習(xí)軌跡留下了特別難忘的印象，兩天來，我仔細(xì)傾聽了市局領(lǐng)導(dǎo)就強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理、嚴(yán)守財(cái)務(wù)紀(jì)律等方面作的重要講話以及財(cái)務(wù)資深專家所做的關(guān)于基礎(chǔ)會計(jì)學(xué)問的行政違法懲罰條例等會計(jì)學(xué)問的講解，增添了我的財(cái)務(wù)應(yīng)用能力，受益匪淺。

這次財(cái)務(wù)人員學(xué)習(xí)培訓(xùn)讓我進(jìn)一步了解了會計(jì)條例、會計(jì)基礎(chǔ)學(xué)問、會計(jì)法等內(nèi)容。特殊是會計(jì)師事務(wù)所x注冊會計(jì)師對會計(jì)基礎(chǔ)學(xué)問的講解，通俗易懂、言簡意賅的語言使我們財(cái)務(wù)工從中學(xué)到了許多。她說到：“如今的'進(jìn)步和改變中，我們的財(cái)務(wù)學(xué)問、條例以及會計(jì)法規(guī)也在不斷的健全和修改中，作為當(dāng)前的財(cái)務(wù)工肯定要不斷提高自身業(yè)務(wù)能力，嚴(yán)守會計(jì)法規(guī)，扎扎實(shí)實(shí)的把財(cái)務(wù)工作做好，讓我們時(shí)刻牢記財(cái)務(wù)工作的重要性〞，我深感責(zé)任重大，需要學(xué)習(xí)更新的地方還許多。

現(xiàn)代社會是學(xué)問競爭的年月，“誰擁有了學(xué)問，誰就擁有了明天〞，只有不斷學(xué)習(xí)，不斷把握新的學(xué)問，才能到達(dá)新的高峰。這次培訓(xùn)就給了我們一個特別好的學(xué)習(xí)溝通平臺，市局領(lǐng)導(dǎo)還深入到我們中間和我們一起學(xué)習(xí)，一起探討問題，我們倍感興奮，也倍感鼓舞，我覺得他們在百忙之中也抽出時(shí)間參與學(xué)習(xí)，我們，這些財(cái)務(wù)專業(yè)的工，更應(yīng)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高專業(yè)水平，為食品藥品監(jiān)管事業(yè)服務(wù)。

兩天時(shí)間有限，培訓(xùn)課上不行能講得太多、太具體，但我將依據(jù)這些精髓發(fā)散性學(xué)習(xí)，信任會對我今后的工作大有裨益。

財(cái)務(wù)培訓(xùn)心得體會11

在金秋十月，我們迎來了大成方略納稅人俱樂部在天津舉辦的為期2天的《常見稅企爭議案例化解實(shí)操》培訓(xùn)班，作為一名基層財(cái)務(wù)工，我有幸參與這樣的培訓(xùn)。

大成方略納稅人俱樂部特聘講師趙耀教授用他專業(yè)的學(xué)問、生動的案例、精彩的語言從實(shí)務(wù)篇的增值稅、企業(yè)所得稅、財(cái)產(chǎn)與行為稅、個人所得稅等實(shí)施條例的解讀于案例相結(jié)合，趙教授淵博的學(xué)問、寬廣的視野、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)乃季S、清爽敏捷的教學(xué)方式、幽默幽默的課堂氣氛，無不令我們這些學(xué)員深深折服，受益匪淺。

通過這種敏捷的學(xué)習(xí)方式讓我們也懂得真正的學(xué)習(xí)不是照本宣科后的輕松，不是親身體驗(yàn)后的愜意，而是思索和感悟，是觀念的.更新、思維方式的轉(zhuǎn)變，是工作方式的調(diào)整、困惑的解決，是素養(yǎng)的提升。

讓我在學(xué)問上有收獲，認(rèn)識上有提高，也進(jìn)一步明確了工作方向。

這次培訓(xùn)的時(shí)間雖短，但內(nèi)容豐富，支配緊湊。

通過這次學(xué)習(xí)，讓我認(rèn)識到作為一名基層單位一線財(cái)務(wù)工作人員，要養(yǎng)成終身學(xué)習(xí)的習(xí)慣，時(shí)刻要找準(zhǔn)自己的位置，既注重房地產(chǎn)行業(yè)特點(diǎn)的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，更要較為全面的學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)學(xué)問。

今后，我要努力把學(xué)到的學(xué)問用到工作實(shí)踐中去，并使之在實(shí)踐中不斷升華，不斷提高。

財(cái)務(wù)培訓(xùn)心得體會12

財(cái)務(wù)管理學(xué)是一門應(yīng)用科學(xué)，它在經(jīng)濟(jì)學(xué)理論的基礎(chǔ)上，利用會計(jì)信息和數(shù)學(xué)工具對企業(yè)當(dāng)前和將來經(jīng)營過程中貨幣資源的取得和安排進(jìn)行討論，為企業(yè)經(jīng)營過程中的投資和籌資決策提供根據(jù)。財(cái)務(wù)管理也是有用性很強(qiáng)的學(xué)科。

財(cái)務(wù)管理作為基本構(gòu)架，將財(cái)務(wù)管理學(xué)的基本理論，如資本資產(chǎn)定價(jià)理論、資產(chǎn)組合理論、代理理論、有效市場理論等與企業(yè)的財(cái)務(wù)管理聯(lián)系起來，闡述企業(yè)在投資和籌資時(shí)應(yīng)遵循的原則和采納的分析方法，組成一個完好的財(cái)務(wù)管理理論方法體系。使受培訓(xùn)對象在把握基本內(nèi)容后，能進(jìn)一步把這些原則和方法推廣到我國企業(yè)的財(cái)務(wù)管理實(shí)踐中；通過研讀實(shí)例，能很快找到解決實(shí)際問題的途徑。

基本內(nèi)容分以下幾個專題：

一、財(cái)務(wù)管理基本概念

包括資金的時(shí)間價(jià)值、債券和股票的估值等。

二、長期投資決策

分析和推斷企業(yè)的長期資產(chǎn)是否應(yīng)當(dāng)購置；舊的資產(chǎn)是否應(yīng)當(dāng)更新。計(jì)算新購置資產(chǎn)的本錢支出及其對企業(yè)價(jià)值的奉獻(xiàn)，資產(chǎn)的風(fēng)險(xiǎn)如何，最終做出長期投資決策：企業(yè)新建和擴(kuò)建項(xiàng)目，以及更新改造項(xiàng)目應(yīng)當(dāng)接受還是舍棄。在財(cái)務(wù)管理中這部分內(nèi)容稱為資本預(yù)算決策。

三、財(cái)務(wù)管理中的不確定性

企業(yè)財(cái)務(wù)決策作為企業(yè)全部決策中的一部分，不行能躲避風(fēng)險(xiǎn)，這些風(fēng)險(xiǎn)將影響企業(yè)資產(chǎn)的價(jià)值及收益水平，對風(fēng)險(xiǎn)的度量，成為企業(yè)決策者推斷風(fēng)險(xiǎn)和規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的重要手段。

四、長期籌資決策

企業(yè)長期投資的資本從何而來？是發(fā)行一般股票還是債券，籌資的.本錢是多少？企業(yè)的債務(wù)和股本的比例應(yīng)當(dāng)定為多少才是合理的？企業(yè)優(yōu)先從內(nèi)部籌資好還是從外部籌資好？

五、營運(yùn)資本管理

企業(yè)短期流淌資產(chǎn)包括現(xiàn)全和有價(jià)證券、應(yīng)收賬款及存貨。提高短期資產(chǎn)的運(yùn)

轉(zhuǎn)效率，合理掌握流淌資產(chǎn)和流淌負(fù)債的數(shù)量及其搭配，可增加資產(chǎn)的流淌性，使短期資本得到有效利用，同時(shí)使企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)降低。

六、財(cái)務(wù)分析和財(cái)務(wù)預(yù)報(bào)

企業(yè)的經(jīng)營績效及財(cái)務(wù)狀況可通過分析企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行考核。采納與同行業(yè)平均水平相比和考察本企業(yè)歷年財(cái)務(wù)報(bào)表的改變趨勢等方式，向股東和債權(quán)人報(bào)告企業(yè)的盈利水平及債務(wù)償還能力，收益和利潤安排狀況。使與企業(yè)利益有關(guān)的各方對企業(yè)的現(xiàn)狀和將來的進(jìn)展有肯定量的估計(jì)，以便進(jìn)一步推斷上述因素對企業(yè)股票價(jià)格的影響。同時(shí)考核企業(yè)經(jīng)營者的業(yè)績，以便決定如何對經(jīng)營者進(jìn)行獎懲。

心得體會：

首先，楊教授指出教學(xué)改革要以人為本，以教師為主導(dǎo)，以學(xué)生為主體，財(cái)務(wù)管理課程的講授要充分調(diào)動學(xué)生的主動性，做到認(rèn)知與情趣的統(tǒng)一，師生心靈溝通。在講授財(cái)務(wù)管理課程的過程中，有過這樣的感受，比方在講授財(cái)務(wù)杠桿的過程中，學(xué)生認(rèn)為難理解，而老師為了使學(xué)生理解而一味的填鴨式授課，結(jié)果達(dá)不到應(yīng)有的教學(xué)效果。楊教授對此提出了啟發(fā)式提問和案例商量的教學(xué)方式。啟發(fā)式教學(xué)，就是教師通過啟發(fā)，讓學(xué)生充分思索，一步一步引導(dǎo)、點(diǎn)撥，最終求得問題的圓滿解決。啟發(fā)式教學(xué)可以轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的教學(xué)方法，轉(zhuǎn)變教師滿堂灌、學(xué)生忙于記筆記的傳統(tǒng)教學(xué)方式，讓學(xué)生主動參加到學(xué)問的傳授過程中來，變被動的接受學(xué)問為主動的學(xué)習(xí)學(xué)問。在教學(xué)中通過討論商量，啟發(fā)學(xué)生思索，活躍思維，開闊視野，提高學(xué)生分析問題、解決問題的能力。啟發(fā)式教學(xué)離不開案例教學(xué)，它選取實(shí)際工作中的典型實(shí)例作為教學(xué)內(nèi)容，以直觀的方式提供給學(xué)生，啟發(fā)學(xué)生分析緣由，解決問題。它是從實(shí)際工作出發(fā)又服務(wù)于實(shí)際，實(shí)現(xiàn)學(xué)以致用的有效方法。上課前教師給出案例資料和所需商量的問題，讓學(xué)生有充分的時(shí)間預(yù)備和思索，是為拋磚引玉；上課時(shí)讓學(xué)生自由發(fā)表自己的看法，鍛煉學(xué)生的規(guī)律思維能力和口頭表達(dá)能力，開發(fā)學(xué)生的智慧，參加角色商量，培育學(xué)生的實(shí)踐學(xué)問；最終在商量的基礎(chǔ)上教師加以評價(jià)和歸納總結(jié)，是為畫龍點(diǎn)睛。案例的有效使用，可以充分調(diào)動學(xué)生主動學(xué)習(xí)的主動性，提高學(xué)生分析問題和解決問題的能力。

其次，楊教授提出財(cái)務(wù)管理精品課程理論教學(xué)設(shè)計(jì)和實(shí)踐教學(xué)設(shè)計(jì)要同步進(jìn)行，而我院在以往的教學(xué)過程中理論教學(xué)所占的份額比較大，缺乏實(shí)踐教學(xué)。財(cái)務(wù)管理學(xué)科的特點(diǎn)決定了財(cái)務(wù)管理專業(yè)的畢業(yè)生要具有很強(qiáng)的實(shí)踐能力，而學(xué)生實(shí)踐能力的培育要通過實(shí)踐教學(xué)來實(shí)現(xiàn)。學(xué)校應(yīng)重視財(cái)務(wù)管理的實(shí)踐性教學(xué)并加大投入，其實(shí)踐性教學(xué)的方式應(yīng)當(dāng)校內(nèi)和校外相結(jié)合。我認(rèn)為，校內(nèi)實(shí)習(xí)可以采納隨堂模擬實(shí)習(xí)、階段性模擬實(shí)習(xí)、綜合模擬實(shí)習(xí)等形式，通過實(shí)習(xí)使學(xué)生嫻熟把握財(cái)務(wù)基本技能，促進(jìn)學(xué)問技能向能力轉(zhuǎn)移，培育良好的職業(yè)素養(yǎng)。階段性模擬

實(shí)習(xí)和綜合模擬實(shí)習(xí)的具體方法可以是舉行財(cái)務(wù)案例分析大賽，ERP沙盤模擬訓(xùn)練等。校外實(shí)踐性教學(xué)也應(yīng)當(dāng)實(shí)行多樣的形式，校企結(jié)合就是一種有效的培育方式。學(xué)?？梢耘c企業(yè)進(jìn)行長期的合作，建立校外實(shí)習(xí)基地，為學(xué)生提供實(shí)踐的場所。學(xué)生既可以從企業(yè)中學(xué)到書本上學(xué)不到的學(xué)問，又可以增添感性認(rèn)識，學(xué)校的教師和學(xué)生還可以對企業(yè)財(cái)務(wù)管理中出現(xiàn)的問題進(jìn)行分析和建議，到達(dá)雙贏的效果。此外，校外實(shí)習(xí)還應(yīng)當(dāng)利用暑期進(jìn)行社會實(shí)踐，學(xué)生在畢業(yè)之前到用人單位實(shí)習(xí)鍛煉等?？傊?，通過強(qiáng)化實(shí)踐性教學(xué)，使學(xué)生學(xué)會正確運(yùn)用所學(xué)學(xué)問發(fā)覺問題、分析問題，具備探究、討論和解決問題的實(shí)踐能力，在解決問題的實(shí)踐過程中去不斷創(chuàng)新。

再次，關(guān)于財(cái)務(wù)管理課堂教學(xué)方法，楊教授提出了目光溝通法、啟發(fā)式提問法、快速反應(yīng)法、案例商量法、事后評優(yōu)法、網(wǎng)絡(luò)互動法、個別溝通法、綜合考核法、招投標(biāo)教學(xué)法等。在以前的教學(xué)工作中，個別溝通法和綜合考核法運(yùn)用得有欠缺。個別溝通法不僅能夠使教師充分的了解學(xué)生對所學(xué)學(xué)問的把握程度，而且促進(jìn)學(xué)生與教師心靈的溝通，在以后的教學(xué)工作中，要把這種方法用于實(shí)踐。綜合考核法也是一種很好的方法，目前課程考核多采納一考定成果的簡潔方法，這種考試方式簡單導(dǎo)致學(xué)生平常放松學(xué)習(xí)，考試時(shí)臨陣磨槍，不利于對學(xué)問的理解和把握，更不利于創(chuàng)新能力的培育，嚴(yán)重脫離了人才培育目標(biāo)?？荚囀菍W(xué)生學(xué)習(xí)狀況的一次檢查，學(xué)習(xí)效果的好壞，不僅表達(dá)在記住多少理論和公式，還表達(dá)在學(xué)問的綜合運(yùn)用上。財(cái)務(wù)管理課程應(yīng)采納多種考核方式，可采納閉卷考試與素養(yǎng)能力相結(jié)合的方法，期末成果由試卷成果、平常課堂表現(xiàn)、案例分析報(bào)告、社會實(shí)踐報(bào)告幾部分構(gòu)成，并確定合理的分值比例，突出財(cái)務(wù)管理實(shí)踐性強(qiáng)的特點(diǎn)。

最終，楊教授和張博士關(guān)于財(cái)務(wù)管理課程的學(xué)問擴(kuò)展和重點(diǎn)難點(diǎn)的講解，彌補(bǔ)了我在日常講授過程中的欠缺，受益匪淺。特別感謝兩位老師！

財(cái)務(wù)培訓(xùn)心得體會13

對于財(cái)務(wù)這個問題其實(shí)我早已開始了對其的認(rèn)識，記得我剛進(jìn)大學(xué)的時(shí)候，我們的老師就跟我們說，財(cái)務(wù)會計(jì)的定義存在著很大的爭議。有人認(rèn)為財(cái)務(wù)會計(jì)是一種計(jì)量技術(shù)，有人認(rèn)為是一種管理方法。但是，隨著時(shí)代的進(jìn)展，社會的進(jìn)步，當(dāng)四年以后我離開象牙塔來到社會之時(shí)，發(fā)覺越來越多地人認(rèn)同財(cái)務(wù)會計(jì)是企業(yè)管理的一種方法，尤其是在企業(yè)的資金運(yùn)用方面發(fā)揮著無可比擬的作用，甚至有人斷言財(cái)務(wù)管理將在企業(yè)管理中趨于核心地位。

如今的財(cái)務(wù)會計(jì)已經(jīng)不單單注重于企業(yè)的資產(chǎn)保全，而是更多的注重于企業(yè)的籌劃與掌握。一個企業(yè)的健康與否，跟企業(yè)的內(nèi)部掌握，特殊是財(cái)務(wù)會計(jì)掌握的健全和全面有效有關(guān)。會計(jì)師事務(wù)所對企業(yè)進(jìn)行審計(jì)，第一步工作就是對企業(yè)的內(nèi)部掌握進(jìn)行測試。由此可見當(dāng)今社會財(cái)務(wù)對企業(yè)的重要性，所以公司領(lǐng)導(dǎo)支配我們進(jìn)行了一次非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)培訓(xùn)。

當(dāng)我在培訓(xùn)前瀏覽課程介紹的時(shí)候，是對老師的水平抱有30％的懷疑看法的〔畢竟是孤陋寡聞沒有聽說過龔教授的大名〕，但是短短兩天，收獲卻很大。她讓我認(rèn)識到財(cái)務(wù)是一項(xiàng)不斷更新、改良的工作。新的思路和方法隨著企業(yè)工作核心的改變而不斷出現(xiàn)。尤其是將預(yù)算管理上升到了一種文化的境界，并由此延長到預(yù)算的全過程，表達(dá)了預(yù)算不僅是一種工具，更是一種滲透著先進(jìn)管理內(nèi)涵的文化，實(shí)在令人驚異，驚異之余又帶來許多的啟迪。因?yàn)樵诠ぷ髦形覀兘?jīng)常是盲目做事，忙著做事，卻成效甚微，究其緣由是沒有挖掘到預(yù)算管理的精華，沒有真正地理解什么是預(yù)算管理，沒有擺正預(yù)算管理的位置。通過此次培訓(xùn)，使我們更好地認(rèn)識公司的預(yù)算工作，“凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢〞。

企業(yè)預(yù)算管理體系的基本內(nèi)涵和內(nèi)容是行為計(jì)劃的量化，這種量化有助于管理者協(xié)調(diào)、貫徹計(jì)劃。企業(yè)的工作紛繁冗雜，制定一個全面的預(yù)算，可以使整個公司對于下一個月的銷售和費(fèi)用本錢有一個比較清楚的認(rèn)識，使公司能夠按一個預(yù)定的軌道運(yùn)行，公司全部的運(yùn)作具有肯定的透亮度，可以使整個公司能夠更緊密地團(tuán)結(jié)在一起。預(yù)算管理不是一種剛性管理，它是一個不斷改變和進(jìn)展的過程，它要到達(dá)的也不是最低的費(fèi)用本錢掌握，唯一的目標(biāo)是使公司到達(dá)一個最正確的收入費(fèi)用比。對于這次的培訓(xùn)我感覺到受益良多，首先它讓我開拓了思路，從更深層次理解了財(cái)務(wù)報(bào)表，能夠站在更高的角度去考慮和分析公司的經(jīng)營狀況。其次龔教授通過各種不同行業(yè)、不同內(nèi)容的案例分析，使學(xué)問結(jié)構(gòu)更加豐富，大開眼界。并且通過培訓(xùn)講師耐煩、仔細(xì)的講解，消除了日常工作中存在的疑問。在課程結(jié)束的時(shí)候，再次回顧未培訓(xùn)之前在我們工作中所遇到的問題，在培訓(xùn)中，龔教授引領(lǐng)我找到了解決這些問題的鑰匙。

而最讓我印象深刻的就是龔教授對超期款項(xiàng)的危害性，本錢的掌握以及三大報(bào)表相輔相成的表述這三點(diǎn)：

一、對于超期款項(xiàng)的危害性。

未培訓(xùn)之前我們就已經(jīng)在工作中遇到了這種狀況，有客戶拖欠我們的應(yīng)收款，當(dāng)時(shí)我覺得這種事情沒有什么大不了的，拖欠幾天就拖欠幾天吧，反正不會少給我們的錢，而在聽了龔教授的課后我才知道原來這樣對我們的危害性是如此之大，由于客戶拖欠我們的資金我們不但要付給銀行利息，同時(shí)還因?yàn)橘Y金的被占用無法進(jìn)行運(yùn)轉(zhuǎn)而削減了盈利。

二、對于本錢的掌握更是讓我感慨不已，以前在我看來工作中的'吃喝用行都是必需的。

首先，吃喝就不必說了，中國人做生意在酒桌上談的可比在談判桌上談成的多，所以這一部分是必不行少的，“用〞是指我們工作上的花費(fèi)，像什么電費(fèi)，茶杯，紙啊等等辦公用品也是必需的，而“行〞就更不用說了，如今你要是出去和人談生意連個車都沒有，給人的第一印象就是沒錢，小家子氣，做不成大事，而養(yǎng)車可是要油的，這一部分不能不花的。所以我認(rèn)為這些是必需花銷的。而在龔教授的課堂之上大到公司房屋的租賃，設(shè)備的選購，小到圓珠筆紙張的選購都在可掌握范圍之內(nèi)，并且通過這些掌握使公司扭虧為盈我才知道了原來本錢是可以這樣掌握的，而且掌握本錢是有這么大的好處的。

三、三大報(bào)表的相輔相成。

以前可能僅僅只聽說過三大報(bào)表的名稱：資產(chǎn)負(fù)債表，利潤表，現(xiàn)金流量表?？墒菂s不清晰三個報(bào)表的作用，更不用說三者之間有什么聯(lián)系了，而通過這次培訓(xùn)讓我了解到了三者之間的緊密聯(lián)系，通過三者之間的聯(lián)系分析出企業(yè)現(xiàn)有的問題并對短期的策略問題提出解決方案并支持企業(yè)長期的價(jià)值最大化這就是三大報(bào)表對企業(yè)的最直觀的作用，并且也讓我學(xué)會了如何去看三大報(bào)表，同時(shí)依據(jù)報(bào)表的內(nèi)容了解公司的運(yùn)營狀況和出現(xiàn)的相關(guān)問題。

兩天的培訓(xùn)使我們對公司的一些財(cái)務(wù)制度有了更好地理解，對于公司將來的財(cái)務(wù)運(yùn)作有了一個初步的認(rèn)識。兩天的培訓(xùn)，來自財(cái)經(jīng)大學(xué)的龔教授教給我們的不僅僅是關(guān)于公司財(cái)務(wù)治理和企業(yè)預(yù)算這兩方面的學(xué)問，也不僅僅是告知我們?nèi)绾稳ズ侠砗戏ǖ囊?guī)避風(fēng)險(xiǎn)提高企業(yè)的盈利，更多的是向我們傳遞企業(yè)財(cái)務(wù)管理的一種理念，就像公司領(lǐng)導(dǎo)始終教育我們的那樣追求一種最正確的管理模式和方法。同時(shí)我們還可以引升到我們各人身上來，例如對平常生活上的精確預(yù)算，消費(fèi)本錢的掌握，個人投資風(fēng)險(xiǎn)的規(guī)避，強(qiáng)化個人理財(cái)?shù)哪芰Α?/p>

當(dāng)龔教授在講臺上說到再見這個詞的時(shí)候我發(fā)覺自己對這位良師益友是如此的不舍，是她讓我增長了學(xué)問，是她讓我增加了閱歷，還是她讓我開闊了眼界，我的心中對這位來自遠(yuǎn)方的教師充滿了敬意于感謝。當(dāng)然我更應(yīng)當(dāng)感謝的是公司的領(lǐng)導(dǎo)們，使他們在百忙之中親自去為我們請來了龔教授，同時(shí)領(lǐng)導(dǎo)們又在如此酷熱的環(huán)境中陪伴著我們一起學(xué)習(xí)，這一切都讓我牢記在心，感動不已，有了如此敬業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)，我們的企業(yè)何愁進(jìn)展不了，在將來的日子里，我會用通過領(lǐng)導(dǎo)們給我們創(chuàng)造的機(jī)會而學(xué)習(xí)到的學(xué)問為我們的企業(yè)添磚加瓦，和同事們一起在領(lǐng)導(dǎo)們的指揮下共創(chuàng)美妙的明天。

財(cái)務(wù)培訓(xùn)心得體會14

首先，通過學(xué)習(xí)，使我真正的認(rèn)識到財(cái)務(wù)管理是銀行管理的重要組成部分，滲透到銀行的各個領(lǐng)域、各個環(huán)節(jié)之中。財(cái)務(wù)管理也是直接關(guān)系到銀行的生存與進(jìn)展，從某種意義上說，財(cái)務(wù)管理是銀行可持續(xù)進(jìn)展的一個關(guān)鍵。如：銀行財(cái)務(wù)管理的合理性會促使銀行加強(qiáng)管理和核算、改良技術(shù)、提高勞動生產(chǎn)率、降低本錢，從而有利于資源的合理配置和經(jīng)濟(jì)效益的提高。從銀行的長遠(yuǎn)進(jìn)展來看，系統(tǒng)有效的財(cái)務(wù)管理是為了銀行價(jià)值的*5化。作為股份制銀行，我們明確了具體目標(biāo)：銀行籌資管理目標(biāo)、銀行投資管理目標(biāo)、銀行營運(yùn)資金管理目標(biāo)、銀行收益安排管理目標(biāo)等。

其次，我知道了財(cái)務(wù)管理學(xué)的所包含的主要內(nèi)容，具體總結(jié)如下：

一是要了解一個公司的經(jīng)營狀況狀況，重點(diǎn)要把握一篇報(bào)告：即財(cái)務(wù)報(bào)告，包括會計(jì)報(bào)表、會計(jì)報(bào)表附注和財(cái)務(wù)狀況說明書三部分；二組詞匯：即反映銀行在特定時(shí)點(diǎn)狀況的詞匯，包括資產(chǎn)、負(fù)債、股東權(quán)益，和反映銀行在肯定期間經(jīng)營狀況的詞匯，包括收入、費(fèi)用、利潤；三張報(bào)表：即資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表和現(xiàn)金流量表。

二是資產(chǎn)負(fù)債表反映銀行的“如今時(shí)〞，即銀行如今的健康狀況如何；利潤表反映銀行的`“過去時(shí)〞，即銀行過去“怎么樣〞；現(xiàn)金流量表透視銀行的“將來時(shí)〞，即銀行將來“怎么樣〞。

三是對資產(chǎn)負(fù)債表要做到“三看三留意〞：三看主要是一看資產(chǎn)增減改變并找到改變的緣由；二看健康，如負(fù)債率是否高，短期償債能力是否強(qiáng)等；三看真實(shí)的銀行，利潤是可以干出來的，也是可以算出來的。三留意主要是：一要留意表中的資產(chǎn)代表歷史，而歷史不代表現(xiàn)實(shí)；二要留意表中的負(fù)債可能是風(fēng)險(xiǎn)，而表外的“或有負(fù)債〞或許是更大的風(fēng)險(xiǎn)；三要留意表中的資產(chǎn)是銀行的資源，但不代表全部，如品牌、營銷網(wǎng)絡(luò)、人力資源等無形資產(chǎn)無法在表中表達(dá)。

四是對利潤表要做到“五