2023年總經(jīng)理工作職責(zé)篇

2023年總經(jīng)理工作職責(zé)篇

書(shū)目

房地產(chǎn)公司總經(jīng)理工作崗位職責(zé)

不同的公司,其總經(jīng)理崗位職責(zé)也有所不同。以下以房地產(chǎn)公司為例,為大家整理了一則房地產(chǎn)公司總經(jīng)理崗位職責(zé),供各位制度職責(zé)大全總經(jīng)理參考。

1.主持公司的日常管理工作,并向董事會(huì)或總裁(制度職責(zé)大全總裁)報(bào)告工作;

2.組織實(shí)施董事會(huì)決議,審核批準(zhǔn)年度、季度經(jīng)營(yíng)安排,年度、季度資金平衡安排;審批可行性探討報(bào)告與投資方案;組織實(shí)施經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)的新項(xiàng)目。

3.組織擬訂公司管理規(guī)章制度;

4.擬訂公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置、調(diào)整、撤消方案,確定人事編制,聘任或解聘除應(yīng)董事會(huì)聘任或解聘的員工;

5.確定對(duì)成果顯著的員工予以嘉獎(jiǎng)、調(diào)資和晉級(jí),對(duì)違紀(jì)員工的處分,直至辭退。

6.在董事會(huì)托付權(quán)限內(nèi),代表公司簽署有關(guān)協(xié)議、合同、合約和處理有關(guān)事宜。

7.提請(qǐng)聘任專(zhuān)家、顧問(wèn)人選,批準(zhǔn)后實(shí)施;

8.擬訂公司員工的工資、福利、獎(jiǎng)罰;

9.負(fù)責(zé)指導(dǎo)、監(jiān)督與考核子公司的經(jīng)營(yíng)狀況;

10.批準(zhǔn)開(kāi)設(shè)經(jīng)營(yíng)帳戶(hù)及管理,款項(xiàng)支付的審批;健全財(cái)務(wù)管理,嚴(yán)格財(cái)經(jīng)紀(jì)律,搞好增收節(jié)支和開(kāi)源節(jié)流工作,保證現(xiàn)有資產(chǎn)的保值和增值;

11.加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),搞好社會(huì)公共關(guān)系,樹(shù)立公司良好的社會(huì)形象。

12.公司章程或董事會(huì)授予的其它職權(quán)。

相關(guān)職位崗位職責(zé):會(huì)計(jì)崗位職責(zé)電工崗位職責(zé)鍋爐工崗位職責(zé)

公司副總經(jīng)理工作崗位職責(zé)

不少公司都會(huì)編一套完整的崗位責(zé)任制度。公司副總經(jīng)理的崗位職責(zé)是怎樣的呢為了便利大家,以下供應(yīng)一則公司副總經(jīng)理崗位職責(zé),供參考。

1、在總經(jīng)理(制度職責(zé)大全總經(jīng)理)領(lǐng)導(dǎo)下,幫助經(jīng)理抓好全面工作。

2、主要抓好設(shè)備設(shè)施修理、保養(yǎng)安排的制訂和落實(shí)工作。帶領(lǐng)全體員工對(duì)物業(yè)轄區(qū)實(shí)行全方位管理,保證物業(yè)完好狀態(tài),提高運(yùn)用效益。

3、制訂和完善公司各項(xiàng)規(guī)章制度,建立良好的工作秩序。

4、制訂年度工作安排,明確目標(biāo)、任務(wù),督促所屬部門(mén)履行崗位責(zé)任制,堅(jiān)持年終考核。

5、調(diào)動(dòng)各方主動(dòng)因素、共同管好物業(yè)。定期向總經(jīng)理匯報(bào)分管理工作狀況,以各種方式聽(tīng)取業(yè)主和運(yùn)用的建議、看法和要求,并剛好答復(fù)、仔細(xì)解決。

6、關(guān)切員工生活,努力提高員工工資福利,改善工作條件。

7、經(jīng)濟(jì)與上級(jí)公司和政府相關(guān)部門(mén)順關(guān)系,創(chuàng)建良好的外部環(huán)境。

管理副總經(jīng)理工作崗位職責(zé)

1、參加公司重大決策。

2、主抓人力資源工作,包括人才儲(chǔ)備、新員工轉(zhuǎn)正、員工培訓(xùn)、員工日常工作考核、績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)的說(shuō)明工作,員工升職、降職、解聘。

3、公司業(yè)務(wù)流程、管理?xiàng)l例、崗位職責(zé)再造。

4、提出對(duì)公司的改革看法,拿出詳細(xì)實(shí)施方案。

5、公司法律事務(wù)的處理。

6、公司網(wǎng)站的建設(shè)。

7、負(fù)責(zé)公司平安管理。

公司業(yè)務(wù)副總經(jīng)理工作崗位職責(zé)

1、幫助總經(jīng)理工作,完成總經(jīng)理交辦的工作任務(wù)。

2、擬定公司的年度經(jīng)營(yíng)安排,并檢查落實(shí)年度經(jīng)營(yíng)安排的落實(shí)。

3、做好公司部門(mén)和作業(yè)隊(duì)的協(xié)調(diào)工作,保證各項(xiàng)工作任務(wù)的圓滿(mǎn)完成。

4、深化調(diào)查探討,駕馭市場(chǎng)行情,延長(zhǎng)服務(wù)領(lǐng)域,拓展公司業(yè)務(wù)。

5、負(fù)責(zé)企業(yè)管理各項(xiàng)制度的檢查落實(shí),提高工作效率和經(jīng)濟(jì)效益。

6、加強(qiáng)平安管理,確保作業(yè)平安。

7、做好思想政治工作,關(guān)切員工生活,提高作業(yè)隊(duì)伍的工作主動(dòng)性,保持作業(yè)隊(duì)伍基本穩(wěn)定。

8、征求用戶(hù)看法,努力改進(jìn)工作,提高服務(wù)水平。

9、在總經(jīng)理因故不能履職時(shí),遇到緊急狀況,負(fù)責(zé)臨機(jī)處置,事后向總經(jīng)理報(bào)告。

10、受董事長(zhǎng)或總經(jīng)理的托付,代表公司參加對(duì)外談判和簽定協(xié)議、合同。

總經(jīng)理工作崗位職責(zé)范文

本文系一則總經(jīng)理崗位職責(zé)范文,僅供各位制度職責(zé)大全總經(jīng)理參考。

一、組織實(shí)施董事會(huì)的決議,確定全面主持公司日常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、企業(yè)管理及各項(xiàng)行政工作。

二、擬定公司中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃、重大投資項(xiàng)目及年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)安排,報(bào)經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn),職工代表大會(huì)探討通過(guò)后執(zhí)行。

三、擬定公司年度財(cái)務(wù)預(yù)決算方案,報(bào)經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn),向職工代表大會(huì)報(bào)告。

四、擬定公司內(nèi)部經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置和合并撤消方案,報(bào)經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)后組織實(shí)施。

五、擬定年度員工工資和獎(jiǎng)懲方案,年度人力資源配置安排,經(jīng)職工代表大會(huì)探討通過(guò)后組織實(shí)施。

六、擬定公司的基本管理制度,經(jīng)制度職責(zé)大全總裁批準(zhǔn)后組織實(shí)施。

七、制定公司詳細(xì)的規(guī)章制度并組織實(shí)施。

八、提請(qǐng)董事會(huì)聘任(解聘)副總經(jīng)理和“三總師”。

九、提請(qǐng)董事會(huì)聘任(解聘)屬下合資企業(yè)經(jīng)理。

十、確定公司各職能部門(mén)經(jīng)理(制度職責(zé)大全經(jīng)理)和項(xiàng)目經(jīng)理(制度職責(zé)大全項(xiàng)目經(jīng)理)的聘任(解聘)。

十一、確定員工的聘用與辭退。

十二、審批公司日常經(jīng)營(yíng)管理中的各項(xiàng)費(fèi)用支出。

十三、依據(jù)董事會(huì)確定的公司投資安排,實(shí)施董事會(huì)確定的投資項(xiàng)目。

十四、代表公司簽署日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)合同和協(xié)議,簽發(fā)日常行政、業(yè)務(wù)等文件。

十五、向董事會(huì)報(bào)告工作,對(duì)董事會(huì)決議有要求復(fù)議的權(quán)利。

十六、行使公司章程和董事會(huì)授予的其他職權(quán)。

企業(yè)總經(jīng)理工作崗位職責(zé)

企業(yè)總經(jīng)理的崗位職責(zé)有哪些請(qǐng)參考以下這則企業(yè)總經(jīng)理崗位職責(zé)。

1、負(fù)責(zé)全面實(shí)行學(xué)校工作部署,組織實(shí)施年度工作安排,履行與甲方簽訂的各項(xiàng)合約。

2、負(fù)責(zé)集團(tuán)內(nèi)部人、財(cái)、物的管理、調(diào)配;負(fù)責(zé)考核、選擇、聘任部門(mén)、中心主任;負(fù)責(zé)校內(nèi)外經(jīng)營(yíng)服務(wù);負(fù)責(zé)集團(tuán)人事、勞資、考核、獎(jiǎng)懲等工作。

3、依據(jù)現(xiàn)代企業(yè)制度要求,引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制,組織制定集團(tuán)章程和內(nèi)部人事、財(cái)務(wù)、安排制度,充分調(diào)動(dòng)員工主動(dòng)性,制定后勤服務(wù)的目標(biāo)任務(wù)、規(guī)范要求。

4、主持總經(jīng)理辦公會(huì),根據(jù)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律,科學(xué)決策、把握經(jīng)營(yíng)方向,大膽開(kāi)拓經(jīng)營(yíng)服務(wù)市場(chǎng),使集團(tuán)不斷發(fā)展壯大。

5、組織制定集團(tuán)年度工作安排和近期工作支配,負(fù)責(zé)檢查安排執(zhí)行狀況。

6、協(xié)調(diào)集團(tuán)與校內(nèi)各院系、部門(mén)關(guān)系,與地方政府有關(guān)部門(mén)的關(guān)系。

7、負(fù)責(zé)集團(tuán)干部、職工的思想政治工作,職業(yè)道德教化和崗位培訓(xùn)工作。

8、負(fù)責(zé)做好集團(tuán)平安教化與管理工作。

9、完成校領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

財(cái)務(wù)副總經(jīng)理工作崗位職責(zé)

1參加公司重大決策。

2公司管理財(cái)務(wù)工作。

3負(fù)責(zé)北京辦事處工作。

4對(duì)公司資本融資與運(yùn)作。

5成本限制與資金周轉(zhuǎn)。

6幫助實(shí)施績(jī)效考核。

7信息化建設(shè)。

酒店副總經(jīng)理工作崗位職責(zé)

作為一名酒店副總經(jīng)理(制度職責(zé)大全副總經(jīng)理),其詳細(xì)的崗位職責(zé)是什么呢以下供應(yīng)一則酒店副總經(jīng)理崗位職責(zé),僅供參考。

1、副總經(jīng)理(制度職責(zé)大全總經(jīng)理)抓好酒店帶戰(zhàn)略性的重大問(wèn)題和根本性的工作(經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、管理組織、選人用人等職責(zé)),有效地做好技術(shù)性的日常工作(安排、指揮、協(xié)調(diào)、限制、激勵(lì)、考核等職責(zé)),保證酒店各項(xiàng)目標(biāo)的完成。

2、酒店副總經(jīng)理實(shí)行全面的經(jīng)營(yíng)管理,對(duì)外代表酒店,對(duì)內(nèi)任免下屬人員。

3、應(yīng)盡制定酒店的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、管理章程、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)及各項(xiàng)規(guī)章制度的職責(zé)。

4、檢查、督導(dǎo)各級(jí)管理人員的工作,協(xié)調(diào)酒店各部門(mén)之間的關(guān)系。

5、副總經(jīng)理應(yīng)盡審核和上報(bào)酒店年度財(cái)經(jīng)預(yù)算,向財(cái)務(wù)經(jīng)理(制度職責(zé)大全財(cái)務(wù)經(jīng)理)下達(dá)年度工作指標(biāo)的職責(zé)。

6、保持和發(fā)展酒店與各界良好的公共關(guān)系,有樹(shù)立和提高酒店的形象,開(kāi)拓酒店的經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的職責(zé)。

業(yè)務(wù)副總經(jīng)理工作崗位職責(zé)

1、參加公司重大決策。

2、負(fù)責(zé)公司市場(chǎng)銷(xiāo)售的指導(dǎo)和開(kāi)發(fā)。

3、負(fù)責(zé)公司重大客戶(hù)的管理維護(hù),親密廠家之間的關(guān)系。

4、對(duì)公司日常業(yè)務(wù)進(jìn)行調(diào)度和協(xié)調(diào)。

5、參加重大項(xiàng)目的立項(xiàng)。

6、幫助其他部門(mén)完成重大攻關(guān)項(xiàng)目。

酒店總經(jīng)理工作崗位職責(zé)

酒店總經(jīng)理的崗位職責(zé)有哪些呢假如你想深化了解,可以參考以下這則酒店總經(jīng)理崗位職責(zé)。

一、全權(quán)負(fù)責(zé)處理酒店的一切事務(wù),帶領(lǐng)全體員工努力工作,完成酒店所確定的各項(xiàng)目標(biāo);

二、制定酒店經(jīng)營(yíng)方向和管理目標(biāo),包括制定一系列規(guī)章制度和服務(wù)操作規(guī)程,規(guī)定各級(jí)管理人員和員工的職責(zé),并監(jiān)督貫徹執(zhí)行。制定酒店一系列價(jià)目,如房?jī)r(jià).餐飲毛利等。對(duì)本行業(yè)各種動(dòng)向有高度的敏感性,制定市場(chǎng)拓展安排,帶領(lǐng)銷(xiāo)售部進(jìn)行全面的推廣銷(xiāo)售。具體閱讀和分析每月報(bào)表,檢查營(yíng)業(yè)進(jìn)度與營(yíng)業(yè)安排完成狀況,并實(shí)行對(duì)策,保證酒店經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)順當(dāng)進(jìn)行;

三、建立健全酒店的組織系統(tǒng),使之合理化、精簡(jiǎn)化、效率化。主持每周的總經(jīng)理辦公會(huì)檢查狀況匯報(bào),并針對(duì)有關(guān)問(wèn)題進(jìn)行重點(diǎn)講評(píng)和指示。傳達(dá)政府或董事會(huì)的有關(guān)指示、文件、通知,處理好人際關(guān)系,協(xié)調(diào)各部門(mén)之間的關(guān)系,使酒店有一個(gè)高效率的工作系統(tǒng);

四、健全各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度。閱讀分析每日、每月督促監(jiān)督財(cái)務(wù)部門(mén)做好成本限制,財(cái)務(wù)預(yù)算等工作;指導(dǎo)財(cái)務(wù)工作;每季財(cái)務(wù)報(bào)表;檢查分析每月?tīng)I(yíng)業(yè)狀況;檢查收支狀況,檢查應(yīng)收帳款和應(yīng)付帳款,

五、有重點(diǎn)地定期巡察公眾場(chǎng)所及各部門(mén)工作狀況,檢查服務(wù)質(zhì)量題,并將巡察結(jié)果傳達(dá)至有關(guān)部門(mén);

六酒店修理保養(yǎng)工作;

七、與各界人土保持良好的公共關(guān)系,樹(shù)立酒店形象,并代表酒店出面接待酒店重要貴賓;

八、指導(dǎo)訓(xùn)導(dǎo)工作,培育人才,提高整個(gè)酒店的服務(wù)質(zhì)量和員工素養(yǎng);

九、以身作則,關(guān)切員工,獎(jiǎng)罰分明,使酒店有高度凝合力,并要求員工,以高度熱忱和責(zé)任去完成好本職工作;

十、選聘、任免酒店副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理重要人事變動(dòng)。負(fù)責(zé)酒店管理人員的錄用、考核、部門(mén)經(jīng)理,確定酒店機(jī)構(gòu)設(shè)置,員工編制及獎(jiǎng)懲、晉升工作。

技術(shù)副總經(jīng)理工作崗位職責(zé)

1、參加公司重大決策。

2、負(fù)責(zé)管理與指導(dǎo)軟件部、技術(shù)部工作。

3、負(fù)責(zé)軟件項(xiàng)目開(kāi)發(fā)。

4、組織制定高端技術(shù)解決方案。

5、參加重大項(xiàng)目的立項(xiàng)。

6、負(fù)責(zé)重大信息搜尋及組織。

7、培育及組織修理市場(chǎng)工作。

8、公司高端網(wǎng)絡(luò)資質(zhì)辦理及人員資質(zhì)的培訓(xùn)工作。

公司總經(jīng)理工作崗位職責(zé)

1、主持公司的日常全面工作。

2、對(duì)董事會(huì)負(fù)責(zé),并向董事會(huì)報(bào)告工作。

3、主持制定公司的經(jīng)營(yíng)安排和投資方案。

4、主持制定公司的年度財(cái)務(wù)預(yù)算方案、決算方案。

5、主持制定公司的年度利潤(rùn)安排方案和彌補(bǔ)虧損方案。

6、提議聘任或解聘公司副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人;聘任或解聘公司中層管理人員。

7、主持制定公司的基本管理制度。

8、組織考核員工績(jī)效。

9、受董事長(zhǎng)托付,代表公司對(duì)外簽定協(xié)議、合同。

10、做好董事會(huì)交辦的其他工作。

銷(xiāo)售總經(jīng)理工作崗位職責(zé)

以下是一則銷(xiāo)售總經(jīng)理崗位職責(zé),各位銷(xiāo)售總經(jīng)理可以從中駕馭其崗位職責(zé),工作職責(zé),工作任務(wù)等內(nèi)容。

1.視察用戶(hù)偏愛(ài),確定銷(xiāo)售努力的焦點(diǎn)。

2.安排和指導(dǎo)工作人員,訓(xùn)練和對(duì)其進(jìn)行績(jī)效評(píng)估,發(fā)展并限制銷(xiāo)售和服務(wù)程序。

3.解決用戶(hù)關(guān)于銷(xiāo)售和服務(wù)的投訴。

4.指導(dǎo)和協(xié)調(diào)各類(lèi)銷(xiāo)售活動(dòng),包括所生產(chǎn)的產(chǎn)品、服務(wù)、商品或其他物品的銷(xiāo)售。

5.探望賜予特權(quán)的經(jīng)銷(xiāo)商,激起其對(duì)建立或者擴(kuò)大合作安排的愛(ài)好。

6.確定價(jià)格時(shí)辰表和貼現(xiàn)率。

7.與準(zhǔn)客戶(hù)商討其對(duì)設(shè)備的須要,并且給用戶(hù)提出購(gòu)買(mǎi)設(shè)備型號(hào)的建議。

8.監(jiān)督地區(qū)的、本地的銷(xiāo)售經(jīng)理和他們的工作人員。

9.指導(dǎo)文案人員對(duì)出口信件、投標(biāo)懇求、信貸收集作記錄,保持目前關(guān)于關(guān)稅,許可和限制的信息。

10.檢查運(yùn)營(yíng)記錄和銷(xiāo)售報(bào)告,確定盈利。

相關(guān)職位崗位職責(zé):會(huì)計(jì)崗位職責(zé)經(jīng)理崗位職責(zé)文員崗位職責(zé)

學(xué)院校后勤總公司總經(jīng)理工作崗位職責(zé)

學(xué)院(校)后勤總公司總經(jīng)理工作崗位職責(zé)

一、總經(jīng)理是后勤服務(wù)的第一責(zé)任人,是企業(yè)的法人代表,全面負(fù)責(zé)總公司的日常管理工作。

二、依據(jù)學(xué)院的發(fā)展規(guī)劃和年度工作要點(diǎn),組織制定和實(shí)施總公司的工作安排。堅(jiān)持“三服務(wù)、兩育人”的宗旨,正確處理好改革、發(fā)展與穩(wěn)定的關(guān)系,團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)總公司全體員工為教學(xué)、科研和師生生活供應(yīng)優(yōu)質(zhì)后勤服務(wù)。

三、依據(jù)上級(jí)要求和學(xué)院詳細(xì)狀況,根據(jù)后勤社會(huì)化改革的要求,負(fù)責(zé)建立健全總公司內(nèi)部各項(xiàng)管理制度,組織進(jìn)行人事、安排制度改革,建立有效的考評(píng)機(jī)制,加強(qiáng)督促檢查,努力提高科學(xué)管理水平。

四、團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)總公司全體員工發(fā)揮總公司的優(yōu)勢(shì),不斷尋求新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn),努力拓展后勤服務(wù)市場(chǎng)。

五、負(fù)責(zé)中心(部門(mén))主任(主任助理)的聘用、解聘工作,加強(qiáng)總公司的員工隊(duì)伍建設(shè)。

六、嚴(yán)格遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律和財(cái)務(wù)制度,主持制訂總公司年度經(jīng)費(fèi)預(yù)決算方案和利潤(rùn)安排方案并組織實(shí)施。

七、負(fù)責(zé)主持總經(jīng)理睬議,對(duì)總公司重大事宜進(jìn)行探討和決策。主持總公司辦公會(huì)議,探討、布置、檢查總公司各階段工作和部門(mén)工作,處理總公司的公共關(guān)系,協(xié)調(diào)部門(mén)工作。

八、全面負(fù)責(zé)總公司的綜合治理工作、平安生產(chǎn)工作以及愛(ài)國(guó)衛(wèi)生工作。

九、負(fù)責(zé)對(duì)分管科室工作的領(lǐng)導(dǎo)。

十、完成院領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

項(xiàng)目副總經(jīng)理工作崗位職責(zé)

1、項(xiàng)目副總經(jīng)理是文明施工、平安生產(chǎn)的指揮者和領(lǐng)導(dǎo)者,對(duì)各分部、分項(xiàng)的施工質(zhì)量、平安生產(chǎn)、施工進(jìn)度、成本限制負(fù)干脆法律責(zé)任。

2、組織、參加項(xiàng)目部制定各項(xiàng)管理制度和安排,并組織管理人員、班組長(zhǎng)仔細(xì)貫徹執(zhí)行項(xiàng)目的各類(lèi)生產(chǎn)安排,施工方案。定期進(jìn)行檢查,負(fù)責(zé)落實(shí)項(xiàng)目的質(zhì)量安排和質(zhì)量目標(biāo)的執(zhí)行和實(shí)施。

3、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各工程專(zhuān)業(yè)責(zé)任班組在施工生產(chǎn)中工序交叉及協(xié)作工作和機(jī)具調(diào)配工作。

4、負(fù)責(zé)施工項(xiàng)目的質(zhì)量、平安文明施工管理工作,組織定期召開(kāi)施工生產(chǎn)會(huì)議,協(xié)調(diào)施工過(guò)程各協(xié)作承建單位及專(zhuān)業(yè)分包單位、工種之間的施工關(guān)系,有效的限制施工進(jìn)度和施工質(zhì)量、平安,確保按安排、合同如期完成施工任務(wù)。

5、領(lǐng)導(dǎo)組織工程各階段的驗(yàn)收、詳細(xì)領(lǐng)導(dǎo)與落實(shí)工程質(zhì)量管理工作,領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)展qc質(zhì)量攻關(guān)小組活