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文檔簡介
2023年發(fā)展的調(diào)研報(bào)告篇
書目
第1篇農(nóng)村改革發(fā)展的調(diào)研報(bào)告范文
第2篇農(nóng)村制約科學(xué)發(fā)展的幾個(gè)問題調(diào)研報(bào)告
第3篇關(guān)于對昆明市開發(fā)區(qū)及工業(yè)園區(qū)發(fā)展的調(diào)研報(bào)告
第4篇加快我市服務(wù)業(yè)發(fā)展的調(diào)研報(bào)告
第5篇裝箱運(yùn)輸市場發(fā)展的調(diào)研報(bào)告范文
第6篇規(guī)范民辦教化辦學(xué)與科學(xué)發(fā)展的調(diào)研報(bào)告
第7篇某區(qū)推動(dòng)技術(shù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展的調(diào)研報(bào)告
第8篇關(guān)于我縣房地產(chǎn)市場發(fā)展的調(diào)研報(bào)告
第9篇城區(qū)義務(wù)教化均衡發(fā)展的調(diào)研報(bào)告
第10篇構(gòu)建軍民融合發(fā)展的調(diào)研報(bào)告
第11篇農(nóng)村改革發(fā)展的調(diào)研報(bào)告
第12篇城市發(fā)展的調(diào)研報(bào)告
第13篇關(guān)于重慶市城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展的調(diào)研報(bào)告
第14篇對優(yōu)質(zhì)棉基地建設(shè)及產(chǎn)業(yè)發(fā)展的調(diào)研報(bào)告
第15篇馬路管理局廉政建設(shè)促農(nóng)村馬路發(fā)展的調(diào)研報(bào)告
農(nóng)村改革發(fā)展的調(diào)研報(bào)告范文
一、調(diào)研的背景與動(dòng)機(jī):
當(dāng)前,黨中心立足全面建設(shè)小康社會(huì)、構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的戰(zhàn)略高度,做出了建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的戰(zhàn)略部署。提誕生產(chǎn)發(fā)展、生活富裕、鄉(xiāng)風(fēng)文明、村容整齊、管理民主的新農(nóng)村美妙圖景。與此同時(shí),中心明確強(qiáng)調(diào)新農(nóng)村建設(shè)必需敬重農(nóng)夫意愿,不能搞形式主義。自不待言,新農(nóng)村是農(nóng)夫自己的家園,農(nóng)夫期盼什么,須要什么,他們最有發(fā)言權(quán)。
二、調(diào)研時(shí)間:
xx年3月---xx年10月
三、調(diào)研范圍:
居力很鎮(zhèn)15個(gè)行政村
四、調(diào)研內(nèi)容:農(nóng)村改革發(fā)展中存在的問題
(一)發(fā)展意識(shí)跟不上發(fā)展須要
1.農(nóng)村基層干部綜合素養(yǎng)不高。在農(nóng)村改革發(fā)展中,農(nóng)村基層黨組織和廣闊黨員是核心。但部分農(nóng)村基層組織建設(shè)落后于農(nóng)村改革發(fā)展客觀形勢的須要,黨員干部帶領(lǐng)群眾脫貧致富的實(shí)力較弱,對發(fā)展相識(shí)不夠,對上級的依靠思想較為嚴(yán)峻。農(nóng)村干部隊(duì)伍綜合素養(yǎng)不高,農(nóng)村基層干部存在年齡老化、文化素養(yǎng)偏低、政策理論水平不高和工作責(zé)任心不強(qiáng)等問題。
2.農(nóng)夫群眾觀念陳舊,市場意識(shí)不強(qiáng)。大部分農(nóng)夫群眾文化素養(yǎng)低,發(fā)展意識(shí)淡薄,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)上只顧傳統(tǒng)種植,在一些利益問題上,只顧眼前小利,忽視長遠(yuǎn)效益,撿了芝麻丟了西瓜。有的村上級給農(nóng)夫供應(yīng)最實(shí)惠的政策和服務(wù),但大家不主動(dòng)、不協(xié)作,致使成型的好項(xiàng)目無法落實(shí)。
(二)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)有待調(diào)整,傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向生態(tài)農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)化力度不夠
近年來,農(nóng)產(chǎn)品供求關(guān)系發(fā)生了改變,市場需求向多樣化、高品質(zhì)方向轉(zhuǎn)變。鄉(xiāng)黨委、政府雖然主動(dòng)幫助和引導(dǎo)農(nóng)夫?qū)嵤┊a(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,但由于不少農(nóng)戶無技術(shù)、無資金、無閱歷,不能形成農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營,無法形成規(guī)模效應(yīng),造成投入多、產(chǎn)出少。加之由于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的低效益,農(nóng)村中稍有文化素養(yǎng),有一技之長的青年男女,紛紛外出,不愿從事勞動(dòng)強(qiáng)度大的種植業(yè),而留在農(nóng)村的老年勞動(dòng)力和婦女勞動(dòng)力,因缺文化,對新技術(shù)、新生事物接受慢,寧可固守低效益的傳統(tǒng)種植業(yè),不愿向畜牧、蔬菜、水果等具有市場競爭力的生態(tài)農(nóng)產(chǎn)品轉(zhuǎn)型。
(三)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)薄弱
1、道路問題:居力很鎮(zhèn)地處科右前旗政府南,東、西、北三面與烏蘭浩特市、吉林省洮南市接壤,111國道橫貫全鎮(zhèn),白阿鐵路從鎮(zhèn)東南穿過,交通便利,通訊便捷。通過多年努力,全鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)不斷夯實(shí),但從總體上看,村級道路還顯得薄弱。要致富、先修路,群眾普遍相識(shí)到這一點(diǎn),但鄉(xiāng)村馬路建設(shè)項(xiàng)目有限、缺少資金,群眾想修路的愿望與上級投入還有差距。農(nóng)田水利等建設(shè)也離農(nóng)村發(fā)展的要求還有差距。
2、辦公及活動(dòng)場所問題:全鎮(zhèn)15個(gè)行政村現(xiàn)已基本解決辦公場所問題,但是有部分不夠標(biāo)準(zhǔn),利用學(xué)校當(dāng)臨時(shí)的辦公場所,活動(dòng)場所只有在鎮(zhèn)政府所在地前進(jìn)村有一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的活動(dòng)場所外其他村有個(gè)別的也都存在地方小、無活動(dòng)設(shè)備等問題。
(四)農(nóng)村衛(wèi)生環(huán)境普遍較差
幾乎全部的行政村都沒有垃圾回收點(diǎn),有部分農(nóng)村家庭沒有獨(dú)立廁所,農(nóng)村衛(wèi)生環(huán)境不容樂觀,整體上是臟、亂、差的局面。
(五)農(nóng)村存在的陋俗
現(xiàn)在有的村還存在賭博的現(xiàn)象,一到冬季就起先聚集賭博,有的甚至把一年的收入輸光了還欠了許多外債。對教化重視程度不夠,在村里你常常能看到十幾歲的孩子在家干活,問到為什么不去上學(xué)時(shí)他們說不情愿上十幾歲的孩子對問題的看法是簡潔的,這須要的是家長的正確的引導(dǎo)。
仍有少數(shù)村民現(xiàn)在還迷信,信任xx,影響到正常的生產(chǎn)生活。
五、解決問題的幾點(diǎn)建議
1、發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)要堅(jiān)持從實(shí)際動(dòng)身,因地制宜,依據(jù)不憐憫況,根據(jù)宜工則工,宜農(nóng)則農(nóng)的原則,理性發(fā)展、適度發(fā)展、協(xié)調(diào)發(fā)展、科學(xué)發(fā)展。
2、搞好村鎮(zhèn)規(guī)劃,新農(nóng)村要有新面貌。要有個(gè)像樣的辦公場所,要有農(nóng)夫的業(yè)余活動(dòng)場所,要豐富農(nóng)夫的業(yè)余文化生活。農(nóng)夫兄弟們基本上根據(jù)城市的樣子,規(guī)劃自己心中的新農(nóng)村。他們認(rèn)為,建設(shè)新農(nóng)村,首先要把農(nóng)村衛(wèi)生環(huán)境搞上去,干凈整齊才是新農(nóng)村應(yīng)有的面貌;其次,做好村鎮(zhèn)規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)規(guī)劃和城鄉(xiāng)規(guī)劃是建設(shè)新農(nóng)村的基礎(chǔ);再次,搞好示范村和新村鎮(zhèn)建設(shè),調(diào)動(dòng)各方面的主動(dòng)性,是推動(dòng)新農(nóng)村建設(shè)的動(dòng)力。
3、實(shí)惠政策要持續(xù),華蜜美景萬年長。近三年,中共中心制定出臺(tái)了關(guān)于三農(nóng)問題的三個(gè)一號(hào)文件,有力促進(jìn)了農(nóng)夫增產(chǎn)增收,提高了農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)實(shí)力,開創(chuàng)了社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的新局面。農(nóng)夫在舉雙手贊成實(shí)惠政策的同時(shí),也誠心地希望國家政策能長久永恒,用持續(xù)穩(wěn)定的政策來維護(hù)這來之不易的好局面。
4、易舊俗、樹新風(fēng),新農(nóng)村要有新風(fēng)氣。各村制定符合實(shí)際、能治壞習(xí)氣的《村規(guī)民約》。像紅白喜事、賭博現(xiàn)象都要按新村規(guī)處理,全體村民共同參加起來,共同抵制歪風(fēng)邪氣,弘揚(yáng)社會(huì)正氣,變更遇事沒人管,誰管遭白眼的現(xiàn)象。
5抓好村級干部隊(duì)伍建設(shè),拓寬選人用人渠道,用好高校生村官。加強(qiáng)農(nóng)村基層黨員教化,充分發(fā)揮黨員的領(lǐng)導(dǎo)帶頭作用。推廣現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù),促進(jìn)農(nóng)作物的增產(chǎn)、增收。激勵(lì)農(nóng)夫進(jìn)行創(chuàng)業(yè),對創(chuàng)業(yè)者賜予實(shí)惠政策與嘉獎(jiǎng),政府幫助發(fā)展大型養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)。落實(shí)好上級下達(dá)的建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的各項(xiàng)指標(biāo),不搞面子工程。加強(qiáng)農(nóng)村、農(nóng)夫的文化教化,提高農(nóng)夫的文化水平,進(jìn)行精神文明建設(shè)。
全面建設(shè)小康社會(huì),加快推動(dòng)社會(huì)主義現(xiàn)代化,必需加快現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展,更多地關(guān)注農(nóng)村,關(guān)切農(nóng)夫,支持農(nóng)業(yè),把農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)夫問題作為全黨工作的重中之重,放在更加突出的位置,努力開創(chuàng)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作的新局面。我信任,在不久的將來,居力很鎮(zhèn)的農(nóng)村經(jīng)濟(jì)肯定能夠走上一個(gè)新的臺(tái)階。
農(nóng)村制約科學(xué)發(fā)展的幾個(gè)問題調(diào)研報(bào)告
目前,德江縣合興鄉(xiāng)黨委政府為了學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)更進(jìn)一步推向深化,開展了百名干部下村組的活動(dòng),對影響和制約該鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)全面發(fā)展的癥結(jié)進(jìn)行了具體的調(diào)研。通過調(diào)查,找出了“三農(nóng)”方面幾個(gè)突出的問題:
“三農(nóng)”問題是社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的主要問題,它著眼于農(nóng)村、農(nóng)業(yè)、農(nóng)夫。于是各種惠農(nóng)政策如春天里的陽光淋浴著每一個(gè)農(nóng)夫?
不是嗎?皇糧不繳了,還要反補(bǔ)給農(nóng)夫,種子不愁了,有種子補(bǔ)貼,荒山地不耕了,有退耕還林補(bǔ)貼,肥料不心焦了,自有肥料補(bǔ)貼。種油菜有油菜補(bǔ)貼,種玉米有玉米補(bǔ)貼,養(yǎng)母豬有補(bǔ)貼,養(yǎng)母羊、母牛也有補(bǔ)貼,連養(yǎng)只母雞都有補(bǔ)貼。學(xué)校里書費(fèi)、學(xué)雜費(fèi)免了,反而有特困生救助,有住宿生生活補(bǔ)貼。
我認(rèn)為,是不是補(bǔ)貼過多了,導(dǎo)致有些農(nóng)夫心里不平衡了,出現(xiàn)了一些農(nóng)村中稀奇怪異的問題:
一、合作醫(yī)療中的問題
為了減輕農(nóng)夫的住院難、看病難、生了大病負(fù)了巨債無力擔(dān)當(dāng)?shù)膯栴},國家出臺(tái)了有關(guān)農(nóng)村合作醫(yī)療的若干政策,要求農(nóng)夫都參與合作醫(yī)療,但農(nóng)夫必需要交參合費(fèi)每人20元,國家還補(bǔ)助每人15元,其實(shí),這相當(dāng)于把你的錢存在合作醫(yī)療證上,要抓藥的時(shí)侯,在合醫(yī)證上扣除。一旦生了大病要幾千幾萬元才能解決的,就按你所醫(yī)療的費(fèi)用按比例給你報(bào)銷。有一部分人明確相識(shí)了合作醫(yī)療的好處,每年主動(dòng)交費(fèi)參與合作醫(yī)療,于是就有合管站張貼出來的每一年度參合人員生病住院報(bào)銷的名單及數(shù)額,有四位數(shù)的,也有五位數(shù)的。其實(shí),人人都不想生病,可“病”這個(gè)魔王,它就不管你想不想,愛找誰就找誰,找到誰誰就受不了。某組有個(gè)村民,他每天纏住村干部說,他風(fēng)濕病醫(yī)了好多好多錢,證據(jù)、發(fā)票樣樣有,可就是得不到報(bào)銷,村干部都感到驚奇,哪有這樣的事!結(jié)果拿到他的合作醫(yī)療證一看,上面08年的參合費(fèi)都沒交,你沒參與合作醫(yī)療,人家怎么能補(bǔ)你錢?
不想交錢卻想得到補(bǔ)貼,我認(rèn)為這是部分老百姓想進(jìn)不想出的思想問題。
二、民主管理問題
為了便于管理,縮小行政機(jī)構(gòu)、精減工作人員,國家按農(nóng)戶分布狀況,撤掉一些村級機(jī)構(gòu),把兩個(gè)或三個(gè)村合并成一個(gè)村,把兩個(gè)或三個(gè)組合并成一個(gè)組。這樣每個(gè)村民組的戶口增多。于是村組干部遵循管理民主的原則有大事小事都要開個(gè)會(huì),把村民集中起來商議著辦,可筆者參與過幾次村民組會(huì)議,發(fā)覺村民發(fā)言中,除了一小部分思想上略微有點(diǎn)檔次的農(nóng)夫?qū)业恼呃斫獾煤侠硗猓蠖鄶?shù)人簡直是斜扯,稍不符合他的心愿,就牢騷滿腹:“反正我不同意,管你們咋辦,走了!”你一走,他一走,這個(gè)會(huì)議怎么結(jié)束?最終只得由“那幾個(gè)人”按肯定的原則確定會(huì)議決議。就連少數(shù)聽從多數(shù)的原則都無法遵循。
某村民組由于農(nóng)家戶坐得擠密,人口多,產(chǎn)生的生活垃圾自然就多,村民自己不自覺,亂倒垃圾,加之牲口進(jìn)出,村寨主路上臟得很,于是隊(duì)長通過開群眾會(huì),確定每隔三天打掃一次,并且還劃分了清潔區(qū)域,可得到是一部分人同意一部分人認(rèn)為:“是誰倒的垃圾,誰就負(fù)責(zé)清掃?!薄拔易约业幕盥范甲霾煌辏€有時(shí)間幫你掃垃圾。”更有甚者“哪條法律規(guī)定我要清掃垃圾?”
通過村寨的公路爛了,車子無法通行了,想組織勞力去修修,群眾認(rèn)為“不關(guān)我的事。”也就成了剝削勞動(dòng)力的發(fā)源地,真是刁得可以。
通知村民照相辦理二代居民身份證,每人交照相費(fèi)25.00元,最終成了:“還惠農(nóng)政策呢,又在敲詐老百姓了。”結(jié)果國家負(fù)著國債給村民修沼氣,目的是為了節(jié)約能源,讓村民居家衛(wèi)生,還要補(bǔ)錢給村民,最終把補(bǔ)錢150元買了一個(gè)沼氣煲,卻成了“又吃了我們的錢!”
三、
關(guān)于對昆明市開發(fā)區(qū)及工業(yè)園區(qū)發(fā)展的調(diào)研報(bào)告
一、工業(yè)園區(qū)發(fā)展的基本狀況
目前,昆明市規(guī)劃建設(shè)有各類工業(yè)園區(qū)15個(gè)。其中國家級開發(fā)區(qū)3個(gè)(高新區(qū)、經(jīng)開區(qū)、度假區(qū)),省級工業(yè)園區(qū)6個(gè)(呈貢、安靜、???、楊林、尋甸、東川),市級工業(yè)園區(qū)6個(gè)(晉寧、石林、宜良、富民、祿勸、官渡),基本形成了以國家級開發(fā)區(qū)為龍頭,省級工業(yè)園區(qū)為支撐,市級特色工業(yè)集聚區(qū)為補(bǔ)充的三級園區(qū)發(fā)展體系和格局。20xx年,昆明市開發(fā)區(qū)及工業(yè)園區(qū)實(shí)現(xiàn)規(guī)模以上工業(yè)增加值209億元(不含旅游度假區(qū)和官渡工業(yè)園區(qū)),占全市規(guī)模以上工業(yè)增加值的比重達(dá)48%,其中2個(gè)國家級開發(fā)區(qū)、6個(gè)省工業(yè)園區(qū)占全省40個(gè)省級重點(diǎn)工業(yè)園區(qū)的比重達(dá)到60%。
二、加快工業(yè)園區(qū)發(fā)展的主要做法
XX年,昆明市制定出臺(tái)了一系列加快開發(fā)區(qū)及工業(yè)園區(qū)發(fā)展的政策措施,把工業(yè)園區(qū)作為加速工業(yè)化和城市化的第一推動(dòng)力,作為全市經(jīng)濟(jì)工作的中心任務(wù),作為實(shí)施富民強(qiáng)市戰(zhàn)略的重要舉措,推到主攻工業(yè)的最前沿、招商引資的最前沿、對外開放的最前沿,充分借鑒沿海發(fā)達(dá)城市規(guī)劃建設(shè)工業(yè)園區(qū)的新理念、新體制和新機(jī)制,實(shí)行最特別、最特殊、最敏捷的政策措施,強(qiáng)勢發(fā)動(dòng),超常突破,努力促進(jìn)工業(yè)園區(qū)大突破、大跨越、大發(fā)展。
——提高思想相識(shí),增加緊迫感和使命感。思想確定行動(dòng),思路確定出路。西部地區(qū)與沿海地區(qū)、落后地區(qū)與發(fā)達(dá)地區(qū)的差距,最根本的是思想觀念上的差距。昆明市從工業(yè)化、城市化、市場化的高度,從實(shí)現(xiàn)大跨越、大發(fā)展、建設(shè)現(xiàn)代新昆明的高度,正視差距、直面沖突,充分相識(shí)工業(yè)發(fā)展的重要性和必要性,相識(shí)工業(yè)園區(qū)建設(shè)的緊迫感和使命感,堅(jiān)固樹立工業(yè)興則全市興、工業(yè)活則全盤活,園區(qū)強(qiáng)則工業(yè)強(qiáng)、園區(qū)弱則工業(yè)弱的觀念,樹立經(jīng)濟(jì)建設(shè)以工業(yè)突破為主、工業(yè)突破以園區(qū)建設(shè)為主,經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心、就是以園區(qū)經(jīng)濟(jì)為中心的思想觀念,把工業(yè)園區(qū)建設(shè)作為建設(shè)現(xiàn)代新昆明的關(guān)鍵,作為振興昆明經(jīng)濟(jì)的關(guān)節(jié)點(diǎn)和突破口,形成全市各級各部門關(guān)切園區(qū)、支持園區(qū)、服務(wù)園區(qū)、建設(shè)園區(qū)的良好氛圍。目前園區(qū)建設(shè)已成為昆明經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主戰(zhàn)場。
——?jiǎng)?chuàng)新體制機(jī)制,激活發(fā)展活力。創(chuàng)新是一個(gè)民族的靈魂,沒有創(chuàng)新就沒有發(fā)展。昆明市把創(chuàng)新作為工業(yè)園區(qū)發(fā)展不竭的動(dòng)力,借鑒蘇州工業(yè)園區(qū)建設(shè)勝利閱歷,大膽推動(dòng)管理體制機(jī)制創(chuàng)新。管理體制上,根據(jù)“實(shí)體化管理、企業(yè)化運(yùn)作”的原則,推行權(quán)責(zé)合一、黨政合一、經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展合一的實(shí)體化管理,給予市級、縣級經(jīng)濟(jì)管理和相應(yīng)行政管理權(quán)限,確保市權(quán)、縣權(quán)審批手續(xù)在園區(qū)內(nèi)全部辦結(jié)。管理機(jī)制上,實(shí)行管委會(huì)主任負(fù)責(zé)制,采納扁平化管理,管委會(huì)自主設(shè)置機(jī)構(gòu)、配備人員,確定安排方式和收入標(biāo)準(zhǔn),除班子成員外全員實(shí)行聘任聘用制。國家級開發(fā)區(qū)管委會(huì)、黨工委主要領(lǐng)導(dǎo)分別由省、市委任命;省、市級工業(yè)園區(qū)選擇年輕有為、懂經(jīng)濟(jì)、善管理的常委、副縣(市)區(qū)長擔(dān)當(dāng)管委會(huì)黨工委書記、主任。在開發(fā)模式上,根據(jù)現(xiàn)代企業(yè)制度的要求,成立園區(qū)投資公司,給予參加土地收儲(chǔ)和土地一級開發(fā)權(quán),以市場化方式進(jìn)行園區(qū)開發(fā)建設(shè)。
——加快軟硬件建設(shè),營造良好發(fā)展環(huán)境。誰能搶先創(chuàng)建良好發(fā)展環(huán)境,誰就能吸引更多物質(zhì)資源和人力資源,誰就能集聚更多的生產(chǎn)要素,誰就能把握發(fā)展的主動(dòng)權(quán)。昆明市著力在軟硬環(huán)境建設(shè)上求突破。在硬環(huán)境建設(shè)上,實(shí)施園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)兩年突破工程,兩年內(nèi)實(shí)現(xiàn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)大突破,確保有熟地、凈地招商。XX年全市安排啟動(dòng)“五通一平”建設(shè)項(xiàng)目170多項(xiàng),預(yù)料投資70多億元;目前,已開工建設(shè)各類項(xiàng)目70多個(gè),總投資14多億元。在軟環(huán)境建設(shè)上,建立行政服務(wù)中心,實(shí)行一站式辦理,供應(yīng)從申請到建設(shè)、投產(chǎn)全過程高效優(yōu)質(zhì)服務(wù),做到行政審批進(jìn)入行政服務(wù)中心無條件、審批無阻力、程序無障礙,營造“三最四低”發(fā)展軟環(huán)境,全力打造效率園區(qū)。嚴(yán)格禁止亂收費(fèi)亂檢查,工業(yè)園區(qū)新建擴(kuò)建工業(yè)項(xiàng)目,屬于行政事業(yè)性收費(fèi)全部免除,市級部門不得隨意對工業(yè)園區(qū)內(nèi)企業(yè)實(shí)施檢查,必需進(jìn)行的,要事先向管委會(huì)通報(bào)并經(jīng)同意后才能進(jìn)行檢查。
——加大招商引資,促進(jìn)超常規(guī)發(fā)展。工業(yè)園區(qū)是招商引資的主力軍,招商引資是工業(yè)園區(qū)的生命線。昆明市堅(jiān)固樹立招商引資是第一政績的理念,實(shí)施一把手工程,實(shí)行招商引資任務(wù)倒逼、倒排安排,形成以日保周、以周保月、以月保季、以季保年的推動(dòng)制度。工業(yè)園區(qū)建立市、縣、園區(qū)招商引資聯(lián)動(dòng)機(jī)制,組建專業(yè)招商隊(duì)伍,與全市派駐沿海發(fā)達(dá)地區(qū)地級以上城市35個(gè)招商分局合作,實(shí)行專業(yè)化、全天候、拉網(wǎng)式、駐點(diǎn)式招商。工業(yè)園區(qū)招商引資突出大項(xiàng)目招商、地區(qū)優(yōu)勢招商、重點(diǎn)地區(qū)招商和外資項(xiàng)目招商,重點(diǎn)引進(jìn)裝備制造、光電子、生物醫(yī)藥、汽車及零部件、環(huán)保產(chǎn)品等關(guān)聯(lián)度大、帶動(dòng)性強(qiáng)的產(chǎn)業(yè)。目前,項(xiàng)目包裝、項(xiàng)目儲(chǔ)備、項(xiàng)目推介等各項(xiàng)招商引資工作正在緊鑼密鼓的進(jìn)行。
——培育主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),促進(jìn)產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展。集群式發(fā)展是現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)發(fā)展的一大趨勢,產(chǎn)業(yè)集群是推動(dòng)工業(yè)園區(qū)發(fā)展的必定選擇。昆明市根據(jù)“工業(yè)園區(qū)化、園區(qū)城市化、八業(yè)高新化、布局專業(yè)化”的要求,圍繞發(fā)展有基礎(chǔ)、有優(yōu)勢的產(chǎn)業(yè),每個(gè)園區(qū)明確1~3個(gè)重點(diǎn)發(fā)展的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),大力培育電力裝備、機(jī)床制造、汽車及零部件、光電子信息、生物醫(yī)藥、新材料、磷化工、鐵化工八大產(chǎn)業(yè)集群。同時(shí),通過對入園企業(yè)和項(xiàng)目賜予實(shí)惠政策,引導(dǎo)新建、引進(jìn)工業(yè)項(xiàng)目(企業(yè))按園區(qū)功能定位和產(chǎn)業(yè)布局入園發(fā)展,實(shí)施非園區(qū)工業(yè)企業(yè)出城進(jìn)園工程,激勵(lì)主城區(qū)工業(yè)企業(yè)實(shí)施入園搬遷改造升級,以優(yōu)勢企業(yè)、優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)為核心,延長產(chǎn)業(yè)鏈,使大企業(yè)、大項(xiàng)目的單體優(yōu)勢轉(zhuǎn)變?yōu)槿后w優(yōu)勢,努力催生一批集中度大、關(guān)聯(lián)性強(qiáng)、集約化水平高的產(chǎn)業(yè)集群。
——加大政策支持,營造政策凹地。制定出臺(tái)《關(guān)于加快開發(fā)區(qū)及工業(yè)園區(qū)發(fā)展的看法》等政策文件,大力支持工業(yè)園區(qū)的開發(fā)建設(shè)。在財(cái)政政策上,實(shí)行相對獨(dú)立的財(cái)政預(yù)決算體制,以XX年為基數(shù),5年內(nèi)園區(qū)新增稅收上解市級部分,全部留作園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè);從XX年起,5年內(nèi)市財(cái)政每年預(yù)算支配1億元工業(yè)園區(qū)發(fā)展專項(xiàng)扶持資金,專項(xiàng)用于園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施、重大項(xiàng)目貸款貼息及軟環(huán)境建設(shè)的補(bǔ)助。在土地政策上,園區(qū)年度用地指標(biāo)實(shí)行單列,全市用地指標(biāo)優(yōu)先保園區(qū),年度新增建設(shè)用地指標(biāo)不低于50%用于園區(qū);實(shí)行地價(jià)成本補(bǔ)貼機(jī)制,每年從市、縣兩級經(jīng)營性用地項(xiàng)目土地出讓金收益中提取5%,專項(xiàng)用于補(bǔ)貼工業(yè)項(xiàng)目用地地價(jià)成本和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。在人才政策上,激勵(lì)機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員到園區(qū)工作,可保編、保級、保工資。
——強(qiáng)化評價(jià)考核,促進(jìn)園區(qū)科學(xué)發(fā)展。建立工業(yè)園區(qū)統(tǒng)計(jì)評價(jià)考核體系,促進(jìn)園區(qū)建設(shè)水平與發(fā)展速度同步提高。制定出臺(tái)《昆明市三級開發(fā)區(qū)及工業(yè)園區(qū)統(tǒng)計(jì)評價(jià)考核方法》及工業(yè)園區(qū)考核獎(jiǎng)懲方法、管委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)班子年薪管理方法、統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度等配套措施,重點(diǎn)考核園區(qū)工業(yè)項(xiàng)目固定資產(chǎn)投資、規(guī)模以上企業(yè)戶數(shù)、規(guī)模以上工業(yè)增加值、利稅總額、利潤總額、重大工業(yè)項(xiàng)目等指標(biāo),并把基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)突破工程、環(huán)保、節(jié)能減排、平安生產(chǎn)、市級園區(qū)升格提檔等工作作為推翻指標(biāo)列入考核。指揮部每年與責(zé)任單位簽訂目標(biāo)責(zé)任書,納入市級目標(biāo)責(zé)任考核,評價(jià)考核結(jié)果作為領(lǐng)導(dǎo)干部政績考核的重要依據(jù),對成果顯著、貢獻(xiàn)突出的賜予重獎(jiǎng)、重用;對組織領(lǐng)導(dǎo)不力、措施不實(shí)、實(shí)效不大,連續(xù)處于后進(jìn)的予以重處、重罰。
——強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),形成整體發(fā)展合力。加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)是實(shí)現(xiàn)工業(yè)園區(qū)發(fā)展的有力保證。昆明市把實(shí)現(xiàn)園區(qū)建設(shè)大突破作為一把手工程來抓,要求黨委主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,政府主要領(lǐng)導(dǎo)重點(diǎn)抓,分管領(lǐng)導(dǎo)詳細(xì)抓,園區(qū)領(lǐng)導(dǎo)全力以赴舍命抓,成立了工業(yè)突破園區(qū)建設(shè)招商引資工作指揮部,加強(qiáng)對園區(qū)工作的領(lǐng)導(dǎo)、組織和協(xié)調(diào)。同時(shí),明確各級、各部門在園區(qū)發(fā)展中的職能職責(zé),國土部門保障工業(yè)用地,規(guī)劃、建設(shè)等部門供應(yīng)高效服務(wù),發(fā)改部門儲(chǔ)備各類項(xiàng)目,財(cái)稅部門確保專項(xiàng)扶持資金剛好到位,交通、通訊、供水、供電等部門供應(yīng)配套服務(wù),公安部門保駕護(hù)航,紀(jì)檢監(jiān)察部門監(jiān)督檢查工作,各方親密協(xié)作,上下聯(lián)動(dòng),步調(diào)一樣,無條件、無阻力、無障礙地為園區(qū)建設(shè)發(fā)展服務(wù),形成合力加快工業(yè)園區(qū)大突破、大發(fā)展。
三、工作推動(dòng)中存在的主要困難和問題
在工業(yè)園區(qū)的開發(fā)建設(shè)中,昆明市委、市政府堅(jiān)持規(guī)劃先行,高度重視政策配套和系統(tǒng)推動(dòng),在政策措施、體制機(jī)制、開發(fā)模式、規(guī)劃編制、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、招商引資、產(chǎn)業(yè)培育、提檔升格等方面工作取得重要進(jìn)展。但同時(shí)由于我省工業(yè)園區(qū)發(fā)展起步晚,大部分處于規(guī)劃建設(shè)初始階段,不同程度的存在一些困難和問題,主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
——規(guī)劃設(shè)計(jì)滯后園區(qū)開發(fā)建設(shè)。城市規(guī)劃滯后于城市開發(fā)建設(shè),沒有正確處理好局部與整體、近期與遠(yuǎn)期、經(jīng)濟(jì)建設(shè)與社會(huì)發(fā)展、城鄉(xiāng)建設(shè)與環(huán)境愛護(hù)的關(guān)系,城鄉(xiāng)規(guī)劃全覆蓋工作滯后,區(qū)域內(nèi)園區(qū)缺乏統(tǒng)籌規(guī)劃建設(shè)。工業(yè)園區(qū)規(guī)劃、城市規(guī)劃和土地利用規(guī)劃脫節(jié),園區(qū)規(guī)劃的前瞻性、指導(dǎo)性、權(quán)威性不強(qiáng);各類規(guī)劃之間連接和協(xié)調(diào)不夠;規(guī)劃實(shí)施管理有待加強(qiáng),難以形成園區(qū)的整合優(yōu)勢和規(guī)模效應(yīng)。
——土地供應(yīng)制約園區(qū)開發(fā)建設(shè)。在國家嚴(yán)格土地管理政策的背景下,土地供應(yīng)困難和用地需求增加,使工業(yè)用地問題成為制約園區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的最大“瓶頸”。XX年,昆明市工業(yè)園區(qū)安排引進(jìn)300億元以上招商項(xiàng)目,大力推動(dòng)園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),但省下達(dá)昆明市新增建設(shè)用地指標(biāo)僅為1020公頃。年度土地利用指標(biāo)有限,園區(qū)土地收儲(chǔ)困難,建設(shè)項(xiàng)目等土地的狀況日益嚴(yán)峻。
——產(chǎn)業(yè)聚集和輻射帶動(dòng)功能不強(qiáng)。產(chǎn)業(yè)發(fā)展特色不突出,昆明市幾乎每個(gè)工業(yè)園區(qū)都有機(jī)械、磷化工、生物醫(yī)藥等產(chǎn)業(yè),缺乏明顯的產(chǎn)業(yè)分工,造成肯定程度上的產(chǎn)業(yè)雷同和同質(zhì)化競爭現(xiàn)象。同時(shí),由于園區(qū)發(fā)展與城市規(guī)劃建設(shè)脫節(jié),不能完全共用基礎(chǔ)設(shè)施,造成資源奢侈和環(huán)境污染,難以充分發(fā)揮產(chǎn)業(yè)集聚的輻射實(shí)力,難以實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、資源、環(huán)境協(xié)調(diào)發(fā)展的目標(biāo)。
——資金支撐脆弱園區(qū)建設(shè)困難?;A(chǔ)設(shè)施建設(shè)任務(wù)重,建設(shè)資金普遍短缺、基礎(chǔ)設(shè)施投入不足已成為園區(qū)建設(shè)主要困難。目前,部分園區(qū)靠有限的財(cái)政資金和肯定的負(fù)債投入,基礎(chǔ)設(shè)施要達(dá)到“五通一平”的要求相當(dāng)困難,使得部分園區(qū)建設(shè)水平偏低,形象建設(shè)進(jìn)度緩慢,園區(qū)吸引力不強(qiáng),集聚效應(yīng)難形成。
——省市聯(lián)動(dòng)協(xié)調(diào)推動(dòng)工作機(jī)制有待加強(qiáng)。在工業(yè)園區(qū)建設(shè)中,昆明市從土地管理、規(guī)劃建設(shè)、項(xiàng)目審批核準(zhǔn)等方面,充分給予開發(fā)區(qū)及工業(yè)園區(qū)市級、縣級權(quán)限,加快開發(fā)建設(shè)。但園區(qū)發(fā)展是個(gè)系統(tǒng)工程,涉及方方面面,在制度支配、詳細(xì)操作過程中還存在很多問題,須要各級各部門的支持,特殊須要省委、省政府及省級各部門的大力支持。
四、幾點(diǎn)工作建議
開發(fā)區(qū)及工業(yè)園區(qū)是區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的潛力所在、后勁所在、希望所在,抓住、抓好了開發(fā)區(qū)和工業(yè)園區(qū)就牽住了經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“牛鼻子”。目前,我省還處于工業(yè)化初期向中期過渡的階段,工業(yè)園區(qū)發(fā)展才剛剛起步,重點(diǎn)園區(qū)的數(shù)量不足,建設(shè)水平不高,發(fā)展速度不快是我省園區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要沖突。因此,轉(zhuǎn)變思想觀念,加快探討完善全省促進(jìn)園區(qū)發(fā)展的政策措施,提高建設(shè)水平和發(fā)展速度是我省園區(qū)建設(shè)的主要任務(wù)。
——建立完善省市聯(lián)動(dòng)工作機(jī)制。開發(fā)區(qū)及工業(yè)園區(qū)建設(shè),是一項(xiàng)事關(guān)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的宏大系統(tǒng)工程,涉及土地、規(guī)劃、城建、環(huán)保等若干個(gè)工作部門,建議省政府建立一個(gè)強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制,成立特地的工作機(jī)構(gòu),上下聯(lián)動(dòng)、左右協(xié)作、形成合力,共同保障和協(xié)調(diào)推動(dòng)我省園區(qū)經(jīng)濟(jì)加快發(fā)展。
——統(tǒng)籌保障園區(qū)建設(shè)用地。土地是工業(yè)園區(qū)經(jīng)營的基本資源。土地供應(yīng)已成為制約我省工業(yè)園區(qū)建設(shè)發(fā)展的主要問題,鑒于工業(yè)園區(qū)土地管理問題的重要性和敏感性,建議省政府推廣昆明市的做法,對省級重點(diǎn)園區(qū)年度土地利用指標(biāo)實(shí)行單列,年度新增建設(shè)用地指標(biāo)不低于50%用于工業(yè)園區(qū),重點(diǎn)保障經(jīng)濟(jì)總量大、發(fā)展速度快的工業(yè)園區(qū)建設(shè)用地。
——探討制定省級園區(qū)配套政策。我省園區(qū)建設(shè)起步慢,滾動(dòng)發(fā)展實(shí)力弱,各級政府財(cái)政因底子薄,園區(qū)建設(shè)前期需大量資金注入及各級政策扶持。建議省政府盡快制定出臺(tái)全省促進(jìn)園區(qū)建設(shè)的配套政策,園區(qū)稅收、土地出讓金或其它稅費(fèi)除上繳中心部格外,全額留給園區(qū)作為滾動(dòng)開發(fā)后備基金;建立省級土地成本補(bǔ)貼機(jī)制,依據(jù)每年經(jīng)營性用地項(xiàng)目的土地出讓金收益中不少于省級可用部分的5%,提取工業(yè)用地地價(jià)成本調(diào)整資金,專項(xiàng)用于重點(diǎn)工業(yè)園區(qū)地價(jià)成本調(diào)整和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。
——加強(qiáng)園區(qū)規(guī)劃管理。堅(jiān)持以城市化理念規(guī)劃建設(shè)工業(yè)園區(qū),把園區(qū)建設(shè)作為城市發(fā)展的一個(gè)功能區(qū)域,與城市化建設(shè)有機(jī)結(jié)合起來,根據(jù)“高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高品位”要求,對園區(qū)規(guī)劃進(jìn)行前溯性審查,搞好與城市總體規(guī)劃、土地利用總體規(guī)劃的連接,提高資源共享度,有效解決用地規(guī)劃、空間布局、環(huán)保治理等問題,做到無障礙規(guī)劃、有界面建設(shè),永不搬遷。當(dāng)前,加快制定云南省工業(yè)園區(qū)規(guī)劃管理方法,加強(qiáng)規(guī)劃管理,強(qiáng)化規(guī)劃落實(shí),提高規(guī)劃執(zhí)行力,切實(shí)提高全省工業(yè)園區(qū)規(guī)劃建設(shè)水平和發(fā)展速度。
——多元籌資加大投入。各工業(yè)園區(qū)要拓展思路,探究多渠道、多形式、全方位的融資思路,首先取得各級金融部門的支持,使其明確對工業(yè)園區(qū)的投入政策和投入規(guī)模,取得金融信度,為貸款建設(shè)打下基礎(chǔ)。其次是爭取各級政府財(cái)政收入按肯定比例投入工業(yè)園區(qū)建設(shè)。第三是盤活土地存量,實(shí)行bot、bo、bt等形式利用外資,籌資建設(shè)。第四是主動(dòng)爭取國債指標(biāo)加大對園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的投入,盡快拉開園區(qū)建設(shè)框架。
加快我市服務(wù)業(yè)發(fā)展的調(diào)研報(bào)告
傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)大致分為兩類,一類是為個(gè)人生活和社會(huì)生活供應(yīng)服務(wù)的行業(yè),一類是為生產(chǎn)和流通供應(yīng)服務(wù)的行業(yè)。如飲食業(yè)、旅店業(yè)、旅游業(yè)、修理業(yè)、租賃業(yè)等都是傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)。下面是我為大家搜集整理出來的有關(guān)于加快我市服務(wù)業(yè)發(fā)展的調(diào)研報(bào)告范文。歡迎閱讀!
現(xiàn)代服務(wù)業(yè)是伴隨著信息技術(shù)和學(xué)問經(jīng)濟(jì)的發(fā)展產(chǎn)生的,用現(xiàn)代化的新技術(shù)、新業(yè)態(tài)和新服務(wù)方式改造傳統(tǒng)服務(wù)業(yè),創(chuàng)建需求,引導(dǎo)消費(fèi),向社會(huì)供應(yīng)高附加值、高層次、學(xué)問型的生產(chǎn)服務(wù)和生活服務(wù)的服務(wù)業(yè),主要有信息、物流、金融、會(huì)計(jì)、詢問、法律服務(wù)等行業(yè)?,F(xiàn)代服務(wù)業(yè)既包括新興服務(wù)業(yè),也包括對傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)的技術(shù)改造和升級,其本質(zhì)是實(shí)現(xiàn)服務(wù)業(yè)的現(xiàn)代化。
目前,在經(jīng)濟(jì)全球化和信息化的強(qiáng)力驅(qū)動(dòng)下,世界產(chǎn)業(yè)發(fā)展在經(jīng)驗(yàn)了農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)時(shí)代、工業(yè)經(jīng)濟(jì)時(shí)代后,已經(jīng)邁向服務(wù)經(jīng)濟(jì)時(shí)代。全球gdp總量中,服務(wù)業(yè)增加值的比重已經(jīng)超過60%,其中主要發(fā)達(dá)國家的服務(wù)業(yè)比重達(dá)到70%以上,發(fā)展中國家服務(wù)業(yè)的平均比重也達(dá)到47%左右。服務(wù)業(yè)漸漸成為世界各大城市,尤其是特大型城市的重要支柱產(chǎn)業(yè)和新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。世界聞名城市的服務(wù)業(yè)比重都在70%以上,香港甚至高達(dá)90%。國內(nèi)先進(jìn)城市的服務(wù)業(yè)比重也越來越高,北京達(dá)到71%,廣州為58%,上海為52%。因此,服務(wù)業(yè)的發(fā)展對城市經(jīng)濟(jì)的增長將發(fā)揮著巨大的確定作用。
市委將如何加快我市服務(wù)業(yè)的發(fā)展列入此次調(diào)研范圍非常必要。為做好此次調(diào)研,在對我市服務(wù)業(yè)狀況、存在問題、發(fā)展方向進(jìn)行詳細(xì)了解之后,又對南京、無錫、杭州等城市進(jìn)行了專題考察,現(xiàn)詳細(xì)報(bào)告如下。
一、先進(jìn)城市服務(wù)業(yè)發(fā)展的基本狀況和主要舉措
(一)南京
近年來,xx市委市政府立足十一五發(fā)展,立足南京的優(yōu)勢特色,做出了把南京建設(shè)成為全省現(xiàn)代服務(wù)中心的戰(zhàn)略決策。發(fā)揮科教人才資源優(yōu)勢,以軟件產(chǎn)業(yè)為核心,大力發(fā)展科技服務(wù)業(yè)和服務(wù)外包產(chǎn)業(yè);發(fā)揮行政和區(qū)位優(yōu)勢,大力發(fā)呈現(xiàn)代物流業(yè);發(fā)揮中心城市優(yōu)勢,以金融商務(wù)會(huì)展為龍頭,大力發(fā)展商務(wù)服務(wù)產(chǎn)業(yè);發(fā)揮人文教化優(yōu)勢,以旅游休閑和創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)為重點(diǎn),大力發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)。通過實(shí)行多種有效舉措,促進(jìn)了服務(wù)業(yè)的快速發(fā)展。2023年全市實(shí)現(xiàn)服務(wù)業(yè)增加值1584億元,增長16%,占gdp的48.4%,服務(wù)業(yè)對經(jīng)濟(jì)的貢獻(xiàn)率明顯提升。
主要措施是:
編制產(chǎn)業(yè)規(guī)劃,明晰發(fā)展思路。2023年以來,先后出臺(tái)了《加快發(fā)展服務(wù)業(yè)行動(dòng)綱要》及其實(shí)施看法、《南京十一五服務(wù)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》等重要規(guī)劃和政策看法。2023年又編制完成了《建設(shè)全省現(xiàn)代服務(wù)業(yè)中心規(guī)劃方案》、《建設(shè)長江國際航運(yùn)物流中心規(guī)劃方案》,明確服務(wù)業(yè)發(fā)展方向和目標(biāo)。為保障規(guī)劃目標(biāo)落到實(shí)處,2023年制定了《關(guān)于分解落實(shí)全省現(xiàn)代服務(wù)業(yè)中心建設(shè)目標(biāo)任務(wù)的看法》等實(shí)施看法,落實(shí)到各責(zé)任單位,并通過建立健全規(guī)劃目標(biāo)考核、監(jiān)督和獎(jiǎng)懲機(jī)制,加快推動(dòng)規(guī)劃的組織實(shí)施。
把握工作抓手,建設(shè)發(fā)展載體。近年來,服務(wù)業(yè)通過集聚引領(lǐng)發(fā)展的作用日益突出,南京主動(dòng)把握這一趨勢,大力推動(dòng)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)集聚區(qū)的建設(shè),已有11個(gè)集聚區(qū)獲得省級現(xiàn)代服務(wù)業(yè)集聚區(qū)的稱號(hào),吸引了大量服務(wù)業(yè)企業(yè)入駐,成為南京承接和集聚現(xiàn)代服務(wù)業(yè)生產(chǎn)力的重要載體。
推動(dòng)重大項(xiàng)目,強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)支撐。為促進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè),xx市加大了扶持力度,對企業(yè)在水、電、氣價(jià)格,土地運(yùn)用及報(bào)批手續(xù),專項(xiàng)資金扶持和運(yùn)用等方面都賜予明確的政策措施。
提升產(chǎn)業(yè)層次,注意人才培育。加快實(shí)施服務(wù)業(yè)品牌培育戰(zhàn)略,xx市排出了各服務(wù)行業(yè)的重點(diǎn)企業(yè),并以品牌建設(shè)為重點(diǎn),開展了服務(wù)業(yè)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)工作和名牌企業(yè)、名牌產(chǎn)品的創(chuàng)建活動(dòng)。啟動(dòng)了現(xiàn)代服務(wù)業(yè)人才培訓(xùn)工程,2023年,市政府將現(xiàn)代服務(wù)業(yè)培訓(xùn)工作列為服務(wù)業(yè)工作重點(diǎn),市委組織部也將現(xiàn)代服務(wù)業(yè)培訓(xùn)列入領(lǐng)導(dǎo)干部專題培訓(xùn)班安排,并圓滿完成了兩期現(xiàn)代服務(wù)業(yè)專題培訓(xùn)班的培訓(xùn)任務(wù)。
不斷擴(kuò)大對外開放。在深化探討新頒布的外商投資產(chǎn)業(yè)書目的基礎(chǔ)上,出臺(tái)南京激勵(lì)發(fā)展的服務(wù)業(yè)產(chǎn)業(yè)書目。努力營造吸引國內(nèi)外優(yōu)質(zhì)服務(wù)要素向南京集聚的環(huán)境以及將服務(wù)要素盡快轉(zhuǎn)變?yōu)楦偁巸?yōu)勢的機(jī)制和條件,構(gòu)筑承接服務(wù)業(yè)國際轉(zhuǎn)移的平臺(tái),制定針對性更強(qiáng)的服務(wù)業(yè)招商引資策略,加大針對重點(diǎn)國家、地區(qū)和重點(diǎn)領(lǐng)域的招商力度,細(xì)心組織實(shí)施境內(nèi)外服務(wù)業(yè)專題招商活動(dòng),吸引境內(nèi)外知名跨國公司地區(qū)總部、研發(fā)中心、金融機(jī)構(gòu)和國內(nèi)知名現(xiàn)代服務(wù)業(yè)大集團(tuán)、大公司總部入駐南京。
主動(dòng)推動(dòng)信息化建設(shè)。進(jìn)一步加大高科技對服務(wù)業(yè)的滲透力度,特殊是信息技術(shù)在服務(wù)業(yè)中的應(yīng)用程度,努力提高服務(wù)業(yè)的數(shù)字化、信息化水平。加大對服務(wù)業(yè)學(xué)問產(chǎn)權(quán)的愛護(hù)。通過完善市場專業(yè)分工體系等措施,不斷提高生產(chǎn)企業(yè)服務(wù)流程的社會(huì)化、產(chǎn)業(yè)化和信息化。
(二)無錫
近年來,xx市服務(wù)業(yè)呈現(xiàn)出持續(xù)快速健康發(fā)展的良好局面,2023年全市實(shí)現(xiàn)服務(wù)業(yè)增加值1547億元,占gdp的比重達(dá)到40.1%。
主要做法是:
抓規(guī)劃導(dǎo)向。實(shí)行產(chǎn)業(yè)發(fā)展和空間布局規(guī)劃相結(jié)合的方式,加大服務(wù)業(yè)規(guī)劃導(dǎo)向力度,集中力氣編制完成了現(xiàn)代服務(wù)業(yè)總體規(guī)劃以及創(chuàng)意、物流、商貿(mào)、旅游等產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項(xiàng)規(guī)劃,強(qiáng)化規(guī)劃落實(shí)。根據(jù)有促有壓的原則,對服務(wù)外包、創(chuàng)意設(shè)計(jì)、現(xiàn)代物流、商務(wù)金融等新興領(lǐng)域的相關(guān)項(xiàng)目賜予激勵(lì)和支持,限制市場已飽和甚至過度競爭的新增項(xiàng)目。
抓政策扶持。2023年,xx市就出臺(tái)了《關(guān)于激勵(lì)服務(wù)業(yè)健康發(fā)展的若干看法》,2023年,又出臺(tái)了《關(guān)于加快發(fā)呈現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的看法》,明確了發(fā)展方向、重點(diǎn)領(lǐng)域和扶持政策。近年來,又制定了扶持服務(wù)外包、軟件產(chǎn)業(yè)及動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)等現(xiàn)代服務(wù)業(yè)專項(xiàng)領(lǐng)域的政策看法,有力的促進(jìn)了現(xiàn)代服務(wù)業(yè)健康有序的發(fā)展。
抓國際合作與溝通平臺(tái)建設(shè)。先后組織開展赴東南亞、歐洲、日韓、香港等國家和地區(qū)的服務(wù)業(yè)專題招商活動(dòng),并以論壇、會(huì)展、懇談會(huì)的形式邀請國內(nèi)外客商洽談,共推介涉及服務(wù)外包、旅游休閑、科技信息、商貿(mào)物流等項(xiàng)目450多個(gè),協(xié)議金額超過30億美元,為服務(wù)業(yè)的對外開放打下了扎實(shí)的基礎(chǔ),促進(jìn)了無錫服務(wù)業(yè)與國際的合作溝通。
抓重點(diǎn)項(xiàng)目和服務(wù)業(yè)集聚區(qū)建設(shè)。2023年,xx市編制了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整指導(dǎo)書目,明確了服務(wù)業(yè)激勵(lì)類、禁止類、淘汰類項(xiàng)目,為今后服務(wù)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)發(fā)展指明方向。通過實(shí)行市領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系重點(diǎn)項(xiàng)目制度,全面落實(shí)責(zé)任制,進(jìn)一步加大組織協(xié)調(diào)力度,推動(dòng)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)重點(diǎn)項(xiàng)目和重點(diǎn)集聚區(qū)的建設(shè)步伐。以重點(diǎn)項(xiàng)目為核心,加快集聚區(qū)規(guī)劃布局和協(xié)調(diào)服務(wù),分類指導(dǎo),跟蹤服務(wù),促使一批項(xiàng)目早建設(shè)、早竣工、早見效,形成現(xiàn)代服務(wù)業(yè)新的增長點(diǎn)。
抓生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)發(fā)展。根據(jù)抓兩頭、帶中間(抓住產(chǎn)業(yè)鏈前端創(chuàng)意設(shè)計(jì)、后端現(xiàn)代物流,帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈中間的制造業(yè)發(fā)展)的總體思路,主動(dòng)推動(dòng)以服務(wù)外包、創(chuàng)意設(shè)計(jì)、現(xiàn)代物流為代表的生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)發(fā)展,促進(jìn)形成現(xiàn)代服務(wù)業(yè)與先進(jìn)制造業(yè)雙輪驅(qū)動(dòng)、互動(dòng)發(fā)展的格局。
二、我市服務(wù)業(yè)發(fā)呈現(xiàn)狀及存在問題
近年來,市委市政府高度重視服務(wù)業(yè)的發(fā)展,實(shí)行了一些激勵(lì)措施,取得了肯定的成效,服務(wù)業(yè)發(fā)展速度加快,內(nèi)部結(jié)構(gòu)逐步優(yōu)化,吸納就業(yè)的作用進(jìn)一步增加,對外開放成效明顯,消費(fèi)市場進(jìn)一步拓展,發(fā)展氛圍日益深厚。但鑒于我市長期處于重工業(yè)城市的歷史緣由,服務(wù)業(yè)發(fā)展與先進(jìn)城市相比,仍存在著很大的差距,突出表現(xiàn)在:
1、缺乏長遠(yuǎn)的發(fā)展規(guī)劃和有效的政策支持。目前,我市尚未制定發(fā)展服務(wù)業(yè)的總體規(guī)劃和各專項(xiàng)規(guī)劃,沒有明確的發(fā)展方向、重點(diǎn)以及目標(biāo);同時(shí)在財(cái)政、金融、土地、稅收、價(jià)格以及人才引進(jìn)等方面,缺乏有效的政策支持。
2、服務(wù)業(yè)占經(jīng)濟(jì)總量的比重較低。2023年全市服務(wù)業(yè)
完成增加值為471.6億元,增長12.8%,分別低于gdp和工業(yè)增速3.2和8.3個(gè)百分點(diǎn),占gdp的比重僅為29.6%,比2023年下降0.5個(gè)百分點(diǎn),低于全國9.5個(gè)百分點(diǎn)。與中部六省省會(huì)城市相比,我市經(jīng)濟(jì)總量居7城市第4位,其中農(nóng)業(yè)居第1位,工業(yè)居第4位,但服務(wù)業(yè)卻居第7位,占gdp比重也居7城市第7位;與工業(yè)、旅游業(yè)均發(fā)達(dá)的中等城市無錫、蘇州、寧波、紹興、煙臺(tái)等城市相比,我市經(jīng)濟(jì)總量居6城市第6位,工業(yè)占gdp比重居第3位,服務(wù)業(yè)占gdp比重居第6位。
3、某些服務(wù)業(yè)領(lǐng)域空缺或相對滯后。特殊是為工業(yè)企業(yè)供應(yīng)服務(wù)的生產(chǎn)性服務(wù)業(yè),如第三方物流、中介、創(chuàng)意設(shè)計(jì)等基本空缺。社區(qū)服務(wù)業(yè)、演藝業(yè)、金融保險(xiǎn)、it產(chǎn)業(yè)等領(lǐng)域的發(fā)展比較滯后。
4、競爭力不強(qiáng)。行業(yè)內(nèi)部集聚度不高,缺乏大企業(yè)、大集團(tuán)的引領(lǐng),目前我市尚無一家企業(yè)進(jìn)入國內(nèi)服務(wù)業(yè)500強(qiáng)。
5、發(fā)展環(huán)境有待進(jìn)一步優(yōu)化。政府的服務(wù)意識(shí)還須要進(jìn)一步提高,管理體制需進(jìn)一步理順和明確;一些不當(dāng)?shù)氖召M(fèi)檢查、評比等活動(dòng)還不同程度的存在。
6、服務(wù)業(yè)人才還比較匱乏。尤其是創(chuàng)意設(shè)計(jì)、文化、金融服務(wù)、詢問等方面的人才非常緊缺,儲(chǔ)備嚴(yán)峻不足。
三、關(guān)于促進(jìn)我市服務(wù)業(yè)發(fā)展的建議
各地在全面發(fā)展服務(wù)業(yè)的過程中,無不想盡了各種方法,細(xì)致分析所實(shí)行的各種措施,均不是空穴來風(fēng)。營造氣氛、因地制宜、從當(dāng)?shù)貎?yōu)勢著手是發(fā)展發(fā)展服務(wù)業(yè)的勝利閱歷。因此建議:
(一)全力營造服務(wù)業(yè)發(fā)展的良好氛圍,引導(dǎo)服務(wù)業(yè)向全方面、多方位、深層次的浸透。
1、廣泛宣揚(yáng)新興服務(wù)業(yè)的美妙前景,全面提高人們對新興服務(wù)業(yè)的相識(shí)。要全面宣揚(yáng)新興服務(wù)業(yè)在今后經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的巨大作用,提高人們對新興服務(wù)業(yè)的理解和相識(shí),教化人們用現(xiàn)代的眼光、站在更廣的范圍內(nèi)來相識(shí)服務(wù)業(yè),使人們相識(shí)到服務(wù)業(yè)的發(fā)展水平確定著經(jīng)濟(jì)發(fā)展的水平和質(zhì)量,從而鼓舞人們集中精力、下大力氣發(fā)展服務(wù)業(yè)。
2、切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),建立全市發(fā)展服務(wù)業(yè)的組織網(wǎng)絡(luò)。成立由市領(lǐng)導(dǎo)為主要領(lǐng)導(dǎo)、各職能部門參與的服務(wù)業(yè)發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)小組,各縣(市)區(qū)要成立相應(yīng)的機(jī)構(gòu),探討服務(wù)業(yè)發(fā)展的規(guī)劃和政策,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)解決發(fā)展中的重大問題,保障規(guī)劃和政策落到實(shí)處。
3、加大政策扶持力度。要探討制定有關(guān)土地、財(cái)稅、人才引進(jìn)、激勵(lì)嘉獎(jiǎng)等方面的政策措施,吸引和引導(dǎo)服務(wù)業(yè)的發(fā)展,重點(diǎn)扶持一批有潛力的優(yōu)勢骨干企業(yè)做大做強(qiáng)。
4、加大招商引資和對外開放水平。加大服務(wù)業(yè)招商引資力度,引導(dǎo)外資投向服務(wù)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和新興服務(wù)業(yè)領(lǐng)域,激勵(lì)企業(yè)通過合資、合作、合營等多種方式,來吸引和利用外資,優(yōu)先支持引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)、先進(jìn)管理理念、能帶動(dòng)服務(wù)業(yè)整體水平提高的企業(yè),優(yōu)先支持國內(nèi)外知名大公司、大集團(tuán)的來洛投資。充分利用我市牡丹花會(huì)、河洛文化旅游節(jié)等節(jié)慶活動(dòng),全面推介我市的優(yōu)勢資源,主動(dòng)組織、激勵(lì)我市企業(yè)與國內(nèi)外知名企業(yè)、集團(tuán)的洽談合作,進(jìn)一步促進(jìn)我市服務(wù)業(yè)對外開放和參加國際合作溝通的實(shí)力和水平。
5、加大服務(wù)業(yè)人才引進(jìn)、培育力度。要加大人才培育力度,大力培育高素養(yǎng)、專業(yè)化人才;要主動(dòng)引進(jìn)外來人才;要完善嘉獎(jiǎng)機(jī)制,為培育和引進(jìn)人才做出突出成果的單位以及做出突出成果的個(gè)人賜予適當(dāng)?shù)募为?jiǎng)。
(二)結(jié)合我市實(shí)際,科學(xué)編制服務(wù)業(yè)發(fā)展規(guī)劃,明確服務(wù)業(yè)的發(fā)展方向,充分發(fā)揮我市服務(wù)業(yè)發(fā)展中的特別優(yōu)勢。
從當(dāng)?shù)貙?shí)際動(dòng)身,因地制宜,充分利用優(yōu)勢、發(fā)揮優(yōu)勢是服務(wù)業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。
1、建議市政府仔細(xì)探討,科學(xué)論證,盡快確定xx市新興服務(wù)業(yè)的發(fā)展主題,如xx市確定的全省現(xiàn)代服務(wù)業(yè)中心,杭州確定的生活品質(zhì)之城。圍繞服務(wù)業(yè)發(fā)展主題,編制《xx市加快發(fā)展服務(wù)業(yè)行動(dòng)綱要》,從而將服務(wù)業(yè)的發(fā)展納入到全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的整體規(guī)劃之中。
2、以河洛文化為主題,充分利用大遺址愛護(hù)的有利時(shí)機(jī),把洛陽范圍內(nèi)的各大古城、遺址進(jìn)行篩選,根據(jù)傳承有序的原則進(jìn)行排列,用快速通道的方式將其連接,建設(shè)主題為中華五千年的大遺址公園。
以大運(yùn)輸河申報(bào)世界文化遺產(chǎn)為契機(jī),以大運(yùn)輸河的起錨港為主題,在洛河北岸修復(fù)當(dāng)時(shí)的水岸碼頭,以此為中心,建設(shè)大運(yùn)輸河專題博物館,將洛河打造成像南京的秦淮河、北京的后海那樣旺盛,住宿飲食一條街、旅游文化廣場等服務(wù)聚集區(qū),從而變更目前重于靚麗洛河轉(zhuǎn)于利用洛河的狀況。
3、接著組織力氣,主動(dòng)推動(dòng)牡丹評比國花進(jìn)程,將牡丹花會(huì)盡快打造成全國人民的節(jié)日。
4、圍繞吃、住、行、游、購、娛六大要素,加快旅游集聚區(qū)(帶)的建設(shè),加大對自然山水、文化資源的挖掘、規(guī)劃、整合、開發(fā),大力發(fā)展夜間旅游,豐富城市旅游內(nèi)涵,進(jìn)一步合理編排洛陽境內(nèi)旅游線路,努力營造住洛陽、游河南的旅游環(huán)境。
5、著力推動(dòng)重點(diǎn)項(xiàng)目,加快產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)建設(shè)。要深化項(xiàng)目帶動(dòng)意識(shí),緊緊抓住項(xiàng)目建設(shè)尤其是重大項(xiàng)目建設(shè),充分發(fā)揮我市資源和產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢,高起點(diǎn)策劃,高質(zhì)量完成,主動(dòng)培植大產(chǎn)業(yè),促進(jìn)大發(fā)展,通過重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè),加快產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)建設(shè),重點(diǎn)打造現(xiàn)代商貿(mào)物流、創(chuàng)意設(shè)計(jì)、動(dòng)漫等幾個(gè)集聚區(qū),使集聚區(qū)成為承接和集聚現(xiàn)代服務(wù)業(yè)生產(chǎn)力的重要載體。
6、進(jìn)一步制定完善考核機(jī)制。把每年確定的發(fā)展目標(biāo)
進(jìn)一步量化細(xì)化,分解到各縣(市)區(qū)、各職能部門,通過簽訂目標(biāo)責(zé)任狀的形式,納入年度考核目標(biāo),作為績效考核的重要內(nèi)容,明確發(fā)展要求,增加發(fā)展動(dòng)力。
裝箱運(yùn)輸市場發(fā)展的調(diào)研報(bào)告范文
北侖港作為寧波-舟山港的重要組成部分,xx年集裝箱吞吐量突破性地達(dá)到了935萬標(biāo)箱,預(yù)料到2023年,寧波-舟山港的貨物吞吐量將達(dá)到5.8億噸,集裝箱吞吐量超過1200萬標(biāo)箱,成為世界級現(xiàn)代化樞紐大港。我區(qū)集裝箱道路運(yùn)輸作為疏通港口的優(yōu)勢運(yùn)力,雖然在政府和行業(yè)管理部門的共同努力下得到了快速的發(fā)展,但仍與“暢通、高速、便捷、高效”的現(xiàn)代化國際港口的要求相距甚遠(yuǎn)。在我區(qū)發(fā)展臨港大工業(yè)、大物流的關(guān)鍵時(shí)期,理性分析集裝箱道路運(yùn)輸行業(yè)的現(xiàn)狀,主動(dòng)引導(dǎo)其更好地服務(wù)港口經(jīng)濟(jì)發(fā)展,并提出切實(shí)和可行性分析和建議,不僅是必要的,更是極其重要的。
一、xx區(qū)集裝箱道路運(yùn)輸業(yè)發(fā)展概況
集裝箱吞吐量的大小是衡量一個(gè)國際化大港的關(guān)鍵標(biāo)記之一。據(jù)有關(guān)專家測算,港口每增加一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)集裝箱的吞吐量可帶來7千元左右的附加產(chǎn)值,按xx年寧波-舟山港935萬標(biāo)箱的吞吐量計(jì)算,可產(chǎn)生附加產(chǎn)值近655億元。集裝箱道路運(yùn)輸則是提高港口貨物流通、裝卸效率的關(guān)鍵環(huán)節(jié)之一,也是拓展港口內(nèi)陸腹地、增加貨源,擴(kuò)大國內(nèi)外的經(jīng)濟(jì)輻射面的主要途徑。尤其是隨著杭州灣大橋的建成通車,將使江蘇、無錫的集裝箱到上海與到北侖港成為等距,大大增加了北侖港對內(nèi)陸地區(qū)箱源的吸引,為我區(qū)發(fā)展臨港大工業(yè)、大物流創(chuàng)建了有利契機(jī)。在這種狀況下,假如北侖港沒有大規(guī)模的集裝箱運(yùn)力保證,港口大工業(yè)、大物流都不行能有大發(fā)展。因此,北侖要依托港口優(yōu)勢發(fā)展港口經(jīng)濟(jì)必需大力發(fā)展集裝箱道路運(yùn)輸。
近年來,隨著北侖港集裝箱吞吐量的增加,我區(qū)的集裝箱道路運(yùn)輸業(yè)有了較快的發(fā)展。xx年9月25日,xx區(qū)政府針對集裝箱道路運(yùn)輸業(yè)發(fā)展的實(shí)際狀況和將來趨勢出臺(tái)了《xx區(qū)激勵(lì)集裝箱運(yùn)輸企業(yè)發(fā)展的若干政策》。這一政策的實(shí)施對推動(dòng)我區(qū)集裝箱運(yùn)輸企業(yè)的發(fā)展以及道路貨運(yùn)運(yùn)力結(jié)構(gòu)優(yōu)化起到了主動(dòng)的作用。截止2023年4月底,我區(qū)共有集裝箱運(yùn)輸企業(yè)63家,集裝箱車輛1391輛,總噸位達(dá)到39643噸。僅今年1-4月份,就新增集裝箱道路運(yùn)輸企業(yè)5家,新增集裝箱運(yùn)輸車輛90輛。
但是,這樣的增長僅僅是被動(dòng)地適應(yīng)了疏港的需求,并沒有能夠走到前面去,服務(wù)并推動(dòng)港口的發(fā)展。據(jù)調(diào)查,xx年深圳港共有經(jīng)營道路集裝箱運(yùn)輸業(yè)務(wù)的企業(yè)1847家,擁有注冊道路集裝箱專用運(yùn)輸車輛19411輛,是我區(qū)現(xiàn)有集裝箱車輛的14倍。從全市角度來看,截至到2023年4月低,全市共有集裝箱運(yùn)輸企業(yè)為176家,集裝箱車輛6700輛,我區(qū)的集裝箱運(yùn)輸企業(yè)及車輛數(shù)在其中僅分別占到35.8%和20.7%。目前,進(jìn)出北侖港的全部集裝箱須要由道路進(jìn)行接駁運(yùn)輸,集裝箱道路運(yùn)輸已經(jīng)成為北侖港集裝箱集散的主要運(yùn)輸方式,但從以上的數(shù)據(jù)來看,我區(qū)的集裝箱道路運(yùn)輸卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)滯后于國際化港口對集裝箱道路運(yùn)輸實(shí)力的需求。
二、xx區(qū)集裝箱道路運(yùn)輸業(yè)發(fā)展過程中所面臨的困難
目前,在我區(qū)從事集裝箱道路運(yùn)輸?shù)能囕v大約有8000輛左右,其中85%為我市其他縣區(qū)和舟山等周邊地區(qū)的注冊車輛。近幾年來,隨著北侖港集裝箱吞吐量的不斷增加以及道路等基礎(chǔ)設(shè)施的不斷完善,越來越多的區(qū)外集裝箱車輛涌進(jìn)我區(qū)。這對我們本地企業(yè)正常性的經(jīng)營帶來了不小的沖擊,據(jù)統(tǒng)計(jì),截止2023年4月底我區(qū)共有注冊集裝箱運(yùn)輸車輛1391輛,集裝箱運(yùn)輸企業(yè)63家,平均每家企業(yè)的集裝箱車輛數(shù)僅為22輛,并且絕大部分是掛靠經(jīng)營車輛。而目前在我區(qū)經(jīng)營的集裝箱車輛,據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),已經(jīng)達(dá)到了近8000輛,外區(qū)車輛搶占了我區(qū)有限的交通道路、停車場地、供油等資源不說,給集裝箱運(yùn)輸市場帶來了無序的競爭。目前,區(qū)外的集裝箱運(yùn)輸車輛憑借注冊地大幅的實(shí)惠政策,或者逃繳各種法定規(guī)費(fèi)所帶來的低廉成本,與我區(qū)注冊集裝箱運(yùn)輸企業(yè)綻開了價(jià)格競爭,嚴(yán)峻擾亂了正常的市場秩序。比如,一輛北侖本地集裝箱車輛跑溫州一個(gè)來回的成本約在2826元左右(包括油費(fèi)、過境費(fèi)、稅收、養(yǎng)路費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)、車輛折舊損耗等),但是為了能與大量的區(qū)外集裝箱企業(yè)進(jìn)行競爭,不得不把運(yùn)價(jià)壓低到2800元左右。在這種無序競爭的態(tài)勢下,我區(qū)不少集裝箱運(yùn)輸企業(yè)或者轉(zhuǎn)投其他行業(yè),或者轉(zhuǎn)移到其他地區(qū),嚴(yán)峻影響了我區(qū)集裝箱道路運(yùn)輸業(yè)的健康發(fā)展,以下是我區(qū)與周邊地區(qū)集裝箱主要實(shí)惠措施對比表。
規(guī)范民辦教化辦學(xué)與科學(xué)發(fā)展的調(diào)研報(bào)告
規(guī)范民辦教化辦學(xué)與科學(xué)發(fā)展的調(diào)研報(bào)告
規(guī)范民辦教化辦學(xué)與科學(xué)發(fā)展的
調(diào)研報(bào)告
民辦教化是實(shí)現(xiàn)教化投入多元化的有效模式,也是教化事業(yè)的有機(jī)組成部分。仔細(xì)實(shí)行《中華人民共和國民辦教化促進(jìn)法》和《中華人民共和國民辦教化促進(jìn)法實(shí)施條例》,進(jìn)一步解放思想,統(tǒng)一相識(shí),落實(shí)政策,制定民校發(fā)展規(guī)劃,完善民校發(fā)展性評估,規(guī)范民辦教化的辦學(xué)方向,引導(dǎo)民辦教化的健康、穩(wěn)定發(fā)展,是努力實(shí)踐我縣教化科學(xué)發(fā)展的重要內(nèi)容。主動(dòng)響應(yīng)縣委、縣政府“學(xué)在城西,打造教化名縣”的戰(zhàn)略構(gòu)想,進(jìn)一步提高相識(shí),深化調(diào)查,把握民辦教化發(fā)展中的主要沖突,抓住主要問題,分析探討,探究民辦教化發(fā)展的新策略,是有效推動(dòng)我縣實(shí)現(xiàn)“教化教學(xué)優(yōu)質(zhì)化”戰(zhàn)略進(jìn)程的重要課題。為此,上饒縣教化局以“規(guī)范民辦教化學(xué)校辦學(xué)與科學(xué)發(fā)展的對策”為探討課題,成立課題探討領(lǐng)導(dǎo)小組,組織課題組成員深化14所民辦教化學(xué)校,通過現(xiàn)場察看、問題詢問、聽取匯報(bào)、數(shù)據(jù)分析等調(diào)研方式,反思民辦學(xué)校的發(fā)展思路與管理策略,探討民辦教化的發(fā)展方向,規(guī)范民辦教化的辦學(xué)行為,大力弘揚(yáng)教化的公益性,努力實(shí)踐民校辦名校的發(fā)展思路,為民辦教化學(xué)校的科學(xué)發(fā)展供應(yīng)決策導(dǎo)向。
一、民辦教化學(xué)校的發(fā)呈現(xiàn)狀
1996年7月上饒縣教化人士徐子浩領(lǐng)先創(chuàng)辦民辦求實(shí)中學(xué),建立上饒縣第一所民辦教化學(xué)校,開創(chuàng)了社會(huì)投資上饒縣興辦教化的先河。特殊是20xx年12月之后,國家先后頒布《中華人民共和國民辦教化促進(jìn)法》、《中華人民共和國民辦教化促進(jìn)法實(shí)施條例》,以法律的形式確立民辦教化學(xué)校的法律地位,確認(rèn)投資者的合法權(quán)益,進(jìn)一步地激發(fā)了社會(huì)力氣投資上饒縣興辦民辦學(xué)校的熱忱。自1996年以來,我縣民辦教化學(xué)校已經(jīng)驗(yàn)了12年的發(fā)展。在這12年的發(fā)展過程中,縣委、縣政府大力解放思想、落實(shí)政策,統(tǒng)籌支配,為民辦教化學(xué)校的創(chuàng)辦創(chuàng)建條件,培育市場,主動(dòng)吸引社會(huì)資金投資辦學(xué)。縣教化局仔細(xì)貫徹《中華人民共和國民辦教化促進(jìn)法》的法律精神,堅(jiān)持“主動(dòng)激勵(lì)、大力支持、正確引導(dǎo)、依法管理”的方針,實(shí)行嚴(yán)把辦學(xué)審批,強(qiáng)化過程督導(dǎo),實(shí)踐教化服務(wù)等一系列服務(wù)型管理措施,有效地促進(jìn)了我縣民辦教化學(xué)校的蓬勃發(fā)展。現(xiàn)今,社會(huì)力氣在我縣辦學(xué)投資共計(jì)11870萬元,建立基礎(chǔ)教化民辦學(xué)校14所,擁有從小學(xué)一年級至中學(xué)三年級共計(jì)254教學(xué)班,12367名學(xué)生,其中中學(xué)學(xué)生3086名,占全縣總數(shù)27%;初中在校生5672名,占全縣中學(xué)生總數(shù)18%;小學(xué)生3609名,占全縣小學(xué)生總數(shù)8%,全縣民辦幼兒園333所,在園學(xué)生8368名。民辦學(xué)校聘用老師1167名。形成我縣基礎(chǔ)教化發(fā)展的重要力氣。社會(huì)的發(fā)展促進(jìn)群眾對教化需求的日益增長,城市日益擴(kuò)大,縣城住戶與外來務(wù)工人員日益增加,要求在縣城接受教化的學(xué)生日益增多。我縣是個(gè)勞務(wù)輸出大縣,隨著大量外出務(wù)工人員逐年增加,造成了留守兒童的不斷增多,客觀上導(dǎo)致須要接受寄宿制的學(xué)生不斷增加。在我縣教化資源匱乏的條件下,縣城已有的公辦學(xué)校招生已經(jīng)飽和,公辦學(xué)校容納寄宿制學(xué)生的條件不足,縣城新增公辦學(xué)校尚在籌建之中,面對中學(xué)的入學(xué)率與縣城中小學(xué)校的就學(xué)率年年不斷增長的壓力,直面群眾要求子女接受縣城寄宿制教化的需求,民辦教化學(xué)校的發(fā)展無疑緩解了窮財(cái)政辦大教化的沖突,滿意人民群眾日益增長的教化需求,彌補(bǔ)了教化投入的不足。隨著教化的不斷發(fā)展,民辦學(xué)校的教化教學(xué)質(zhì)量也在不斷的提升,20xx年、20xx年、20xx年民辦學(xué)校高考學(xué)生達(dá)二本以上分?jǐn)?shù)的人數(shù),分別是140人、135人、183人,民辦學(xué)校連續(xù)三年分別為縣中輸送優(yōu)秀初中畢業(yè)生468名、473名、537名,實(shí)現(xiàn)了民辦學(xué)校的教化持續(xù)發(fā)展,其中私立清林學(xué)校被省、市教化部門分別授予“江西省重點(diǎn)建設(shè)中學(xué)”、“上饒市重點(diǎn)中學(xué)”、“上饒市重點(diǎn)民辦中學(xué)”。
二、民辦教化發(fā)展存在的問題
教化的科學(xué)發(fā)展既是數(shù)量的增加,規(guī)模擴(kuò)大的過程,也是教化內(nèi)涵提升,社會(huì)效益增長的進(jìn)程。盡管我縣民辦教化學(xué)校呈現(xiàn)出蓬勃發(fā)展的良好勢態(tài),但是民辦學(xué)校的發(fā)展往往只是表現(xiàn)民辦學(xué)校數(shù)量的增多,辦學(xué)規(guī)模的擴(kuò)大,辦學(xué)條件的改善方面,就教化發(fā)展的本質(zhì)而言,是量的改變,屬于淺層次的教化發(fā)展。立足于我縣打造“教化名縣”,實(shí)現(xiàn)教化教學(xué)優(yōu)質(zhì)化的發(fā)展須要來看,更亟待著民辦教化學(xué)校的內(nèi)涵發(fā)展。民辦學(xué)校的內(nèi)涵發(fā)展應(yīng)當(dāng)是以科學(xué)的辦學(xué)理念,運(yùn)用先進(jìn)的教學(xué)管理,培育優(yōu)質(zhì)教化資源,開創(chuàng)優(yōu)越教化環(huán)境,實(shí)現(xiàn)學(xué)生的全面發(fā)展,發(fā)揮教化的最大社會(huì)效益。因此,教化的科學(xué)發(fā)展須要我們理性地透視民辦學(xué)校蓬勃的背后所隱藏的制約發(fā)展問題。
1、民辦學(xué)校發(fā)展極其不平衡
目前,我縣服務(wù)于基礎(chǔ)教化的民辦學(xué)校共有14所,從辦學(xué)規(guī)模上看,在校學(xué)生人數(shù)達(dá)到1000人以上只有清林學(xué)校、龍翔學(xué)校、求實(shí)學(xué)校、德愛學(xué)校4所學(xué)校,同時(shí)也存在著一些學(xué)生人數(shù)不足200人的學(xué)校,如:樹人學(xué)校、天成女子職業(yè)學(xué)校。從各民辦學(xué)校的班級成班額來看,規(guī)模大的學(xué)校成班額達(dá)到50人以上,規(guī)模小的學(xué)校成班額25人;從學(xué)?;A(chǔ)設(shè)施建設(shè)上看,規(guī)模較大的學(xué)校其基礎(chǔ)實(shí)施建設(shè)完備,教學(xué)實(shí)施、教學(xué)器材配套,完全達(dá)到國家法律規(guī)定的辦學(xué)條件,具備優(yōu)秀學(xué)校的硬件實(shí)施。但是一些規(guī)模較小的學(xué)校,至今沒有自己的校舍,只是依靠臨時(shí)租賃房舍作為校舍,老師隊(duì)伍不穩(wěn)、老師不具備老師專業(yè)水平,教學(xué)實(shí)施不全,教學(xué)器材嚴(yán)峻不足,其教學(xué)條件難以滿意教學(xué)的須要。尤其是鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村級幼兒園的教學(xué)實(shí)施與師資水平方面存在的問題更為突出。形成了我縣民辦學(xué)校的發(fā)展不平衡的格局。在近連續(xù)幾年來,這種發(fā)展不平衡的格局沒有得到根本的改善,尤其是一些規(guī)模小、投入不足的學(xué)校降低了辦學(xué)要求,嚴(yán)峻制約了民辦教化的可持續(xù)發(fā)展。
2、辦學(xué)思想滯后教化發(fā)展
由于投資主體的盈利性與社會(huì)力氣辦學(xué)的公益性之間的內(nèi)在沖突,導(dǎo)致民辦學(xué)校在辦學(xué)指導(dǎo)思想上,往往會(huì)落后教化發(fā)展的須要,偏離《民辦教化促進(jìn)法》精神。首先在學(xué)校發(fā)展的指導(dǎo)意識(shí)上,民辦學(xué)校注意擴(kuò)大辦學(xué)規(guī)模的發(fā)展,而忽視教化內(nèi)涵的發(fā)展。民辦學(xué)校的教化投入一般只是用在校舍的建設(shè),滿意于學(xué)校基礎(chǔ)實(shí)施建設(shè),但是對教化發(fā)展應(yīng)當(dāng)添置的教學(xué)設(shè)備、教學(xué)器材、教學(xué)資源等教學(xué)實(shí)施不作發(fā)展性安排,對教化科研須要的投入也不作支配。其次是在辦學(xué)導(dǎo)向上,過于強(qiáng)調(diào)“優(yōu)生確定論”。民辦學(xué)校普遍存在著“優(yōu)秀學(xué)生確定著優(yōu)秀的學(xué)?!边@樣的潛意識(shí),因此,民辦學(xué)校招生往往傾向于各中小學(xué)優(yōu)秀的學(xué)生,尤其是成果較差的學(xué)生則不予接收。這種做法明顯是有悖于學(xué)生享受公允教化的原則,同時(shí)也制約了民辦學(xué)校辦學(xué)規(guī)模的擴(kuò)大。另則,在學(xué)校對外宣揚(yáng)方面,特殊注意宣揚(yáng)少數(shù)優(yōu)秀學(xué)生的優(yōu)秀學(xué)業(yè),把少數(shù)優(yōu)秀學(xué)生的發(fā)展簡潔地定位為學(xué)校的整體發(fā)展。其三是在學(xué)生教化發(fā)展觀上,注意精英培育,忽視了全體學(xué)生的發(fā)展。在民辦學(xué)校的發(fā)展意識(shí)里,往往把學(xué)生的分?jǐn)?shù)作為衡量學(xué)生發(fā)展的唯一標(biāo)準(zhǔn),考試為導(dǎo)向,以分?jǐn)?shù)為衡量老師業(yè)績與學(xué)生學(xué)業(yè)發(fā)展的標(biāo)強(qiáng)調(diào),形成考什么就教什么,不考不教的錯(cuò)誤傾向。強(qiáng)化了應(yīng)試教化的精英培育模式,致使關(guān)注全體學(xué)生,促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展,注意學(xué)生特性培育這一教化宗旨難以在教化實(shí)踐得到有效體現(xiàn)。
3、課程實(shí)施缺乏統(tǒng)籌兼顧
課程是學(xué)校落實(shí)教化目標(biāo)的重要載體,《基礎(chǔ)教化課程改革綱要》明確地規(guī)定:“實(shí)行國家、地方、學(xué)校三級課程管理,增加課程對地方、學(xué)校、學(xué)生的適應(yīng)性?!边@就意味著學(xué)校在要執(zhí)行國家課程與地方課程的同時(shí),還須要加強(qiáng)校本課程的開發(fā)與運(yùn)用。但是在課程執(zhí)行過程中,大多數(shù)民辦學(xué)校受應(yīng)試思維的影響,學(xué)校教學(xué)重視語文、數(shù)學(xué)、英語、物理、化學(xué)等一些學(xué)科課程,對于培育學(xué)生綜合素養(yǎng)的其他課程,如美術(shù)、音樂等課程學(xué)校大多是被其他課程所占用。而新課程試驗(yàn)要求學(xué)校開設(shè)的綜合實(shí)踐活動(dòng)課、信息技術(shù)與校本課程則沒有嚴(yán)格執(zhí)行。在學(xué)科課程的教學(xué)上,民辦學(xué)校仍舊是注意于教室里進(jìn)行學(xué)科學(xué)問的系統(tǒng)傳授,忽視了學(xué)科課程的試驗(yàn)操作。形成了重視國家課程忽視地方、校本課程;重視學(xué)科課程,忽視活動(dòng)課程;重視學(xué)問課堂傳授,忽視操作實(shí)力培育的三重視、三忽視的課程實(shí)施現(xiàn)狀。民辦學(xué)校的課程實(shí)施明顯是違反了國家課程改革的精神,導(dǎo)致課程實(shí)施上的偏廢,不利于學(xué)生綜合素養(yǎng)的有效培育,更不符合國家的教化方針。
4、民辦學(xué)校內(nèi)部管理不規(guī)范。
管理理念確定管理的方式與行為。大多數(shù)民辦學(xué)校的辦學(xué)者對辦學(xué)有熱忱,但缺乏現(xiàn)代教化管理學(xué)問,對教化的規(guī)律缺乏整體而系統(tǒng)的相識(shí),經(jīng)常是家族式管理,缺乏監(jiān)督制約機(jī)制,而聘用的校長經(jīng)常只限于一般性事務(wù)管理權(quán),事實(shí)上,事務(wù)管理權(quán)也僅僅是對學(xué)校教化教學(xué)執(zhí)行者的監(jiān)督權(quán)而已,對學(xué)校制定長遠(yuǎn)的發(fā)展規(guī)劃、確立內(nèi)涵發(fā)展的方向、教化投入的項(xiàng)目等重大決策沒有有效的建設(shè)權(quán)或決策權(quán),不利于學(xué)校的規(guī)范管理和學(xué)校的長遠(yuǎn)發(fā)展。在管理方式上往往只是注意事務(wù)性管理,而忽視人才資源的培育。在人力資源管理上,一是忽視師資隊(duì)伍建設(shè)。一味強(qiáng)調(diào)老師已有的素養(yǎng),不重視老師專業(yè)發(fā)展的激勵(lì)。因此,大部分的民辦學(xué)校沒有根據(jù)《民辦教化促進(jìn)法》的規(guī)定建立老師培訓(xùn)制度,為受聘老師接受相應(yīng)的思想政治培訓(xùn)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)供應(yīng)條件,導(dǎo)致教化探討荒廢,老師專業(yè)成長乏力。即便是有些學(xué)校零散地開展一些,也大多是以聽課、評課為主,教研形式單一,主題不明,使得老師的教學(xué)觀念陳舊,策略僵化。二是老師崗位聘用低要求。目前,一些民辦學(xué)校在老師聘用上,出于種種緣由,聘用一部分不具備老師資格的人員從事教學(xué)崗位工作,造成教化教學(xué)質(zhì)量與效益低下,同時(shí)也違反了《義務(wù)教化法》。
三、民辦教化發(fā)展對策
民辦教化學(xué)??茖W(xué)發(fā)展的關(guān)鍵在于解決制約民辦教化發(fā)展的內(nèi)在主要沖突。民辦學(xué)校上述問題的產(chǎn)生,主要是民辦教化的公益性與投資主體的盈利性這一主要沖突的集中表現(xiàn)。依據(jù)法律規(guī)定,民辦教化的存在與發(fā)展是以實(shí)現(xiàn)教化的公益性為宗旨,教化的公益性是首要的,是第一位的,有效地主導(dǎo)著投資主體的投資方向與投資效益。反之亦然,投資主體的行為是為教化的公益性服務(wù)的,投資主體的盈利性是其次位。但是,在民辦教化的發(fā)展實(shí)踐中,民辦學(xué)校違反了法律的宗旨,投資主體把投資辦學(xué)的盈利性視為第一性,以投資的盈利性主導(dǎo)教化的公益性,因而形成一切投資以盈利為核心的錯(cuò)誤傾向,導(dǎo)致民辦學(xué)校重視規(guī)模擴(kuò)大,忽視內(nèi)涵發(fā)展;重視有形資產(chǎn)投入,忽視無形資產(chǎn)投資;重視經(jīng)濟(jì)效益產(chǎn)出,忽視教化效益產(chǎn)出;重視自由式發(fā)展,忽視規(guī)范化發(fā)展等一系列違反教化法規(guī)及教化發(fā)展規(guī)律現(xiàn)象。因此,仔細(xì)實(shí)行法律的精神,堅(jiān)守民辦教化的公益性,兼顧投資主體的盈利性,堅(jiān)持在規(guī)范的基礎(chǔ)上發(fā)展,實(shí)行教化行政的有效管理與主動(dòng)服務(wù),是促進(jìn)民辦教化科學(xué)發(fā)展的重要指導(dǎo)思想,也是我縣實(shí)現(xiàn)“教化教學(xué)優(yōu)質(zhì)化”工程的現(xiàn)實(shí)要求。用科學(xué)發(fā)展觀的思維正視民辦教化發(fā)展主要沖突,把握制約民辦教化發(fā)展的主要問題現(xiàn)狀,理性分析,務(wù)實(shí)探討,探究、解決民辦教化的公益性與投資主體的盈利性這一主要沖突的對策,才能為民辦教化的新發(fā)展注入新的動(dòng)力。
1、完善實(shí)惠政策,優(yōu)化民辦教化發(fā)展的社會(huì)環(huán)境。仔細(xì)貫徹《民辦教化促進(jìn)法》、《民辦教化促進(jìn)法實(shí)施條例》的精神,正確相識(shí)民辦教化的性質(zhì)。依照《民辦教化促進(jìn)法》確立民辦教化事業(yè)是公益事業(yè),是社會(huì)主義教化的組成部分,確保民辦學(xué)校與公辦學(xué)校具有的同等法律地位,保障民辦學(xué)校的合法權(quán)益。把民辦教化納入國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展規(guī)劃。安排、教化、城建、規(guī)劃、土管、人事、稅務(wù)部門要共同參與探討制定全縣民辦教化發(fā)展規(guī)劃,成立社會(huì)力氣投資辦學(xué)領(lǐng)導(dǎo)小組,由縣政府分管教化的領(lǐng)導(dǎo)任組長,教化局局長任副組長,由安排、人事、規(guī)劃、土管、公安、稅務(wù)、物價(jià)、城建、供電、供水等行政管理部門的領(lǐng)導(dǎo)為小組成員,統(tǒng)籌兼顧,協(xié)調(diào)動(dòng)作,合力解決民辦學(xué)校辦學(xué)過程中遇到的困難與問題。對各類民辦教化的布局規(guī)模、辦學(xué)條件、生源、師資進(jìn)行全面的統(tǒng)籌,制定民辦教化的發(fā)展規(guī)劃,引導(dǎo)民辦教化健康有序的發(fā)展。對民辦學(xué)校的設(shè)置與審批、管理與監(jiān)督、保障與扶持、法律責(zé)任等作了明確詳細(xì)的規(guī)定,特殊在民辦學(xué)校征用土地、老師管理與職稱評定、學(xué)生待遇等方面提出了很多實(shí)惠政策,為民辦教化事業(yè)的發(fā)展創(chuàng)建了良好的社會(huì)環(huán)境。
2、制定民辦學(xué)校發(fā)展性評估標(biāo)準(zhǔn),促使民辦學(xué)校改善辦學(xué)條件。結(jié)合我縣民辦學(xué)校的發(fā)呈現(xiàn)狀,借鑒先進(jìn)縣、市民辦教化管理閱歷,依據(jù)基礎(chǔ)教化發(fā)展要求制定了民辦學(xué)校的評估標(biāo)準(zhǔn),并依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)對民辦學(xué)校定期進(jìn)行年檢和評估。民辦學(xué)校及其舉辦者依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)不斷增加辦學(xué)投資,主動(dòng)改善辦學(xué)條件。初步變更民辦學(xué)校校舍靠租賃,教學(xué)無器材,發(fā)展無動(dòng)力的現(xiàn)狀,徹底根治只重盈利性,不重公益性的辦學(xué)傾向。
3、加強(qiáng)管理,逐步規(guī)范民辦教化。圍繞實(shí)施《中華人民共和國民辦教化促進(jìn)法》,制定了一系列加強(qiáng)民辦學(xué)校管理,規(guī)范民辦學(xué)校辦學(xué)的文件。建立了民辦學(xué)校設(shè)置審批制度、辦學(xué)許可證驗(yàn)發(fā)制度、發(fā)布廣告審核備案制度、民辦學(xué)校收費(fèi)、財(cái)務(wù)的管理、學(xué)校年檢和撤銷辦學(xué)資格制度以及規(guī)范學(xué)校名稱、更換辦學(xué)法人等審核審批程序。同時(shí),在工作指導(dǎo)上,提出了“民辦教化一要發(fā)展,二要規(guī)范,在發(fā)展的基礎(chǔ)上規(guī)范,在規(guī)范的前提下發(fā)展”的基本思路,重視依法治教。加強(qiáng)對民辦教化工作的管理,教化局設(shè)立社會(huì)力氣辦學(xué)管理股,加強(qiáng)對民辦學(xué)校招生行為、招生信息、財(cái)務(wù)制度、教學(xué)管理、課程實(shí)施等方面的監(jiān)督與指導(dǎo)。愛護(hù)合法辦學(xué),嚴(yán)厲查處違法辦學(xué),遏制惡性競爭。
4、注意校長及老師隊(duì)伍建設(shè),提高辦學(xué)水平。民辦學(xué)校內(nèi)部漸漸克服了“家族化管理”和決策不科學(xué)、管理不規(guī)范的現(xiàn)象,起先嘗試建立現(xiàn)代學(xué)校制度,建立健全董事會(huì)(理事會(huì))領(lǐng)導(dǎo)下的校長負(fù)責(zé)制和教職工民主管理制度。尤其民辦學(xué)校要建立了董事會(huì)和理事會(huì),完善校內(nèi)規(guī)章制度,完善教化教學(xué)管理,加強(qiáng)教化科研。教化行政主管部門將民辦學(xué)校納入統(tǒng)一管理,定期組織學(xué)校教化教學(xué)管理者,開展管理培訓(xùn)班,強(qiáng)化民辦教化的現(xiàn)代化管理意識(shí),提高管理水平。對民辦學(xué)校老師建立老師人才檔案,實(shí)行任職崗位資格準(zhǔn)入制審核,杜絕不具備相應(yīng)老師資格的人員任職不對應(yīng)的教學(xué)崗位。對民辦學(xué)校的老師資格認(rèn)定,職稱評定,業(yè)務(wù)培訓(xùn)、評先評優(yōu)與公辦學(xué)校一視同仁,制定相關(guān)的政策,建立完善的社會(huì)保障體制,吸引了一批專業(yè)技術(shù)人員、高校畢業(yè)生到民辦學(xué)校任教,形成了一支相對獨(dú)立、學(xué)歷層次較高的專任師資隊(duì)伍和管理人員隊(duì)伍。教化局教研部門加大對民辦學(xué)校教化科研幫扶力度,實(shí)行敏捷有效的方式,定期深化民辦學(xué)校進(jìn)行教學(xué)教研調(diào)研,開展教學(xué)研討會(huì),培訓(xùn)老師的專業(yè)技能。民辦學(xué)校要制定教化科研發(fā)展規(guī)劃,建立教化科研專項(xiàng)基金,完善教化科研制度,定期開展校本教研活動(dòng),大力培育學(xué)校教化名師與教學(xué)能手,引領(lǐng)教學(xué)改革,壯大教研隊(duì)伍,發(fā)展老師專業(yè)實(shí)力。
5、加強(qiáng)民辦學(xué)校辦學(xué)風(fēng)險(xiǎn)防范工作,保持學(xué)校和社會(huì)的穩(wěn)定。
從源頭抓起,防范辦學(xué)風(fēng)險(xiǎn)。民辦學(xué)校要落實(shí)法人財(cái)產(chǎn)權(quán),出資人按時(shí)、足額履行出資義務(wù),投入學(xué)校的資產(chǎn)要經(jīng)社會(huì)中介機(jī)構(gòu)驗(yàn)資并過戶到學(xué)校名下,保證學(xué)校辦學(xué)資金、資產(chǎn)穩(wěn)定牢靠,防止假投資、假辦學(xué)。民辦學(xué)校要依法建立財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)制度,根據(jù)財(cái)務(wù)規(guī)定進(jìn)行會(huì)計(jì)核算。每個(gè)財(cái)務(wù)年度結(jié)束時(shí),依據(jù)主管部門的要求編制財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告,托付社會(huì)中介機(jī)構(gòu)依法審計(jì)后報(bào)上級主管部門。對弄虛作假,設(shè)立虛假財(cái)務(wù),搞“賬外賬”等違法行為要依法肅穆查處,追究當(dāng)事人和舉辦者的法律責(zé)任。把民辦學(xué)校的財(cái)務(wù)、資產(chǎn)監(jiān)管作為學(xué)校年度檢查的重要內(nèi)容。對辦學(xué)資金出現(xiàn)嚴(yán)峻短缺、招生人數(shù)明顯下降、社會(huì)投訴增多等風(fēng)險(xiǎn)隱患的學(xué)校,剛好實(shí)行措施加強(qiáng)重點(diǎn)監(jiān)管,提出工作預(yù)案。
領(lǐng)題人:胡一萍
參加人:何釗朱茶英江慧春
課題組成員:彭熹潘贊義徐殿英胡玉恒
執(zhí)筆人:胡玉恒
時(shí)間:20xx年18日
某區(qū)推動(dòng)技術(shù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展的調(diào)研報(bào)告
為實(shí)行區(qū)委、區(qū)政府提出的加快發(fā)呈現(xiàn)代服務(wù)業(yè)、大力發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)“兩輪驅(qū)動(dòng)”產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。局實(shí)行四項(xiàng)有效措施,扎實(shí)推動(dòng)我區(qū)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展。
一是抓規(guī)劃,將高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)納入科學(xué)發(fā)展軌道。去年以來,局對全區(qū)現(xiàn)有的服務(wù)型高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)樓宇以及北部新華、華豐、天堂三個(gè)園區(qū)的工業(yè)企業(yè)進(jìn)行了全方位調(diào)查摸底,剔除基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等因素,共排出約43萬平方米可用于騰籠換鳥發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)。目前,正在抓緊制定《高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》(2023-2023),依據(jù)這一規(guī)劃,區(qū)高新產(chǎn)業(yè)在空間布局上將形成“一園、四基地、四區(qū)塊、十樓、百點(diǎn)”的結(jié)構(gòu)。即以北部“創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)新天地”為核心,主動(dòng)發(fā)展_____區(qū)(沈家村)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)基地、新華園高新產(chǎn)業(yè)基地、天堂園高新產(chǎn)業(yè)基地、華豐高新產(chǎn)業(yè)基地四大高新產(chǎn)業(yè)基地。在中部和南部形成設(shè)計(jì)服務(wù)業(yè)產(chǎn)業(yè)區(qū)塊、現(xiàn)代傳媒業(yè)產(chǎn)業(yè)區(qū)塊、信息服務(wù)產(chǎn)業(yè)區(qū)塊和科技服務(wù)業(yè)產(chǎn)業(yè)區(qū)塊。
二是抓引導(dǎo),形成發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)集群。結(jié)合我區(qū)實(shí)際,一方面我區(qū)南部以華東勘測設(shè)計(jì)探討院等單位為龍頭,主動(dòng)發(fā)展設(shè)計(jì)服務(wù)業(yè)產(chǎn)業(yè)區(qū)塊。以浙報(bào)集團(tuán)、杭報(bào)集團(tuán)、杭廣電集團(tuán)等媒體巨頭為龍頭,主動(dòng)發(fā)呈現(xiàn)代傳媒產(chǎn)業(yè)區(qū)塊。以中國移動(dòng)、中國聯(lián)通、中國電信等通訊服務(wù)業(yè)為龍頭,主動(dòng)發(fā)展信息服務(wù)產(chǎn)業(yè)區(qū)塊;另一方面我區(qū)北部以杭州市的“創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)新天地”為核心,在北部形成四個(gè)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)基地,分別為(沈家村)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)基地、新華園高新產(chǎn)業(yè)基地、天堂園高新產(chǎn)業(yè)基地、華豐高新產(chǎn)業(yè)基地,建設(shè)點(diǎn)、線、面相結(jié)合的產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局,形成發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)集群。
三是抓載體,引進(jìn)和培育高新技術(shù)新興產(chǎn)業(yè)。在招商引資方面,加強(qiáng)_____區(qū)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的整體形象策劃,通過電臺(tái)、報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)和戶外廣告等媒體,主動(dòng)宣揚(yáng)在發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勢,引導(dǎo)有實(shí)力、有發(fā)展?jié)摿Φ母咝录夹g(shù)企業(yè)入駐_____。開展優(yōu)秀高新技術(shù)企業(yè)、優(yōu)秀初創(chuàng)型企業(yè)、優(yōu)秀孵化器等項(xiàng)目的評比,對推動(dòng)區(qū)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的企業(yè)和個(gè)人進(jìn)行表彰。主動(dòng)出擊,組織赴國外和國內(nèi)發(fā)達(dá)地區(qū)開展招商推介活動(dòng),舉辦高新技術(shù)成果展示交易會(huì),推行網(wǎng)上招商、代理招商等多種招商模式;在培育新興產(chǎn)業(yè)方面,以開拓高校生、探討生、留學(xué)人員與老師的創(chuàng)業(yè)園,博士后科研工作站等,以及相關(guān)扶持政策措施為載體,引進(jìn)和培育高新技術(shù)新興產(chǎn)業(yè),培育新的增長點(diǎn)。
四是抓合作,加強(qiáng)政府—高?!髽I(yè)產(chǎn)學(xué)研結(jié)合。將浙工大的發(fā)展納入本區(qū)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展規(guī)劃,進(jìn)一步確立在高新產(chǎn)業(yè)、科研技術(shù)、信息溝通、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)、人才溝通等方面的全方位合作,拓寬_____區(qū)政府、_____工業(yè)高校、企業(yè)的合作領(lǐng)域,促進(jìn)共同發(fā)展,并構(gòu)建經(jīng)濟(jì)、社會(huì)和文化各領(lǐng)域的溝通合作平臺(tái)。同時(shí),激勵(lì)支持_____區(qū)重點(diǎn)骨干企業(yè)和在杭高校的有關(guān)院、所合辦探討所、技術(shù)中心和中試基地。形成電子商務(wù)、科技服務(wù)業(yè)、動(dòng)漫嬉戲、服務(wù)外包等高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)密集群基地。
關(guān)于我縣房地產(chǎn)市場發(fā)展的調(diào)研報(bào)告
隨著我縣經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,居民生活水平日益提高,教化、住宅、汽車、通信已成為新的消費(fèi)熱點(diǎn),尤其是住宅消費(fèi)成為民眾首選。我縣的房地產(chǎn)業(yè)從1998年起先,受住房體制改革的刺激,市場消費(fèi)得到實(shí)質(zhì)性的啟動(dòng),目前,商品住房建設(shè)進(jìn)入高潮,縣城區(qū)涌現(xiàn)了華蜜家園,榮裕國際新城等高檔次的住宅小區(qū)。xx年,我縣房地產(chǎn)的主要行業(yè)稅費(fèi)(營業(yè)稅、企業(yè)所得稅、土地增值稅、契稅)和土地出讓總收入突2億元,占到全縣財(cái)政收入1/5,房地產(chǎn)業(yè)已成為我縣經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè)之一。為促進(jìn)我縣房地產(chǎn)市場持續(xù)健康快速發(fā)展,筆者對對全縣房地產(chǎn)市場現(xiàn)狀、存在的問題等狀況進(jìn)行了調(diào)研,形成了一些相識(shí)與思索。
一、我縣房地產(chǎn)市場發(fā)展的現(xiàn)狀
(一)縣城基本概況。永興縣地處湖南省東南部、郴州市北陲,東鄰資興,南連蘇仙,西靠桂陽,北接安(安仁)耒(耒陽),全縣轄8鎮(zhèn)17鄉(xiāng),土地總面積為1979.4平方公里,占湖南省土地總面積的0.93%,全縣人口63.85萬,是郴州市人口其次大縣,縣城區(qū)面積約14平方公里,城市化率達(dá)到36.75%。依據(jù)xx年統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)表明,我縣城區(qū)常住人口約12萬,城區(qū)戶籍約3萬戶,城區(qū)現(xiàn)有居住建筑面積約240萬平方米。
(二)房地產(chǎn)開發(fā)與發(fā)展?fàn)顩r。目前,我縣三級資質(zhì)開發(fā)企業(yè)有10家,具有四級房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)有1家。近幾年我縣高品房年平均開發(fā)量達(dá)17.8萬平方米。其中:xx年開發(fā)量1.01萬平方米,完成投資0.56億元;xx年開發(fā)量達(dá)14.7萬平方米,完成投資1.17億元;xx年19.69萬平方米,完成投資2.21億元;xx年開發(fā)量35.9萬平方米,完成投資4.37億元。xx年1-6月份房地產(chǎn)開發(fā)投資3.43億元,房屋施工面積25.08萬平方米,房屋新開工面積9.87萬平方米,全縣商品房銷售面積6.78萬平方米。
(三)商品房銷售及價(jià)格狀況:xx年,我縣商品房銷售面積1.1萬平方米,住宅均價(jià)1193元/平方米;xx年,我縣商品房銷售面積14.4萬平方米,住宅均價(jià)1269元/平方米;xx年,我縣商品房銷售面積12.2萬平方米,住宅均價(jià)1316元/平方米;xx年,我縣商品房銷售面積15.9萬平方米,住宅均價(jià)1380元/平方米;xx年,1-6月縣城區(qū)一般住房均價(jià)為1458元/平方米,電梯房均價(jià)為2350元/平方米,商業(yè)用房均價(jià)為4495元/平方米。
1.需求方面分析:一是進(jìn)城經(jīng)商者和外出打工族的安居性需求。隨著城鎮(zhèn)化的不斷推動(dòng)及農(nóng)村富余勞動(dòng)力的轉(zhuǎn)移,不少農(nóng)夫進(jìn)城先租房,做點(diǎn)小本生意,積累肯定資金后,購買小面積居室或二手房,以穩(wěn)定和改善生活;外出打工人員賺錢后回鄉(xiāng)購房,這是欠發(fā)達(dá)地區(qū)大部格外出打工人員的中遠(yuǎn)期目標(biāo)。二是居民改善居住條件的升級性需求。三是收入水平的提高使居民住房消費(fèi)實(shí)力逐步提高。四是消費(fèi)觀念與時(shí)俱進(jìn),對住房的要求也由過去的居家過日子向追求高質(zhì)量生活轉(zhuǎn)變,住房升級需求劇烈。五是儲(chǔ)蓄存款利率走低,國債發(fā)行量小,股票投資風(fēng)險(xiǎn)大及房地產(chǎn)增值的作用逐步凸現(xiàn)背景下,不少群眾將投資投向向房地產(chǎn)業(yè)。
2.成本方面分析:目前我縣多層住宅成本價(jià)在1100-1400元/平方米,高層建筑成本價(jià)在1700-1900元/平方米左右。造成房價(jià)成本上漲的主要緣由:一是土地價(jià)格上漲干脆導(dǎo)致房地產(chǎn)價(jià)格整體走高。近年來,政府加強(qiáng)土地總量限制,實(shí)行統(tǒng)一公開拍賣,土地交易價(jià)格節(jié)節(jié)攀升。二是稅費(fèi)增加推動(dòng)成本上升。房地產(chǎn)方相關(guān)的稅費(fèi)多達(dá)10多種,且均有不同程度上漲,增加了成本。三是建材價(jià)格及人工費(fèi)等也在上漲,也增加了商品房建筑成本。鋼鐵、水泥等建筑材料價(jià)格不斷上升,干脆增加了商品房的建筑成本,是導(dǎo)致房價(jià)上漲的一個(gè)緣由。四是現(xiàn)在的房地產(chǎn)項(xiàng)目都是成片開發(fā),品質(zhì)不斷提高,環(huán)境改善了,售后服務(wù)、物業(yè)管理也跟進(jìn)了,都相應(yīng)增加了商品房開發(fā)成本,從而拉動(dòng)住房價(jià)格的上漲。
二、我縣房地產(chǎn)市場存在的主要問題
(一)市場不景氣。受國際金融危機(jī)和房地產(chǎn)周期性調(diào)整的雙重影響,居民消費(fèi)預(yù)期下降,消費(fèi)信念不足,觀望心情深厚,對高層建筑的電梯修理更換、供水供電等不行預(yù)料因素和環(huán)境配套檔次存在顧慮,加之到縣外購房者的外流量增多,導(dǎo)致我縣銷售進(jìn)度放緩,銷售面積削減,部分樓盤特殊是高層建筑銷售狀況低迷。
(二)總體規(guī)劃滯后。在開發(fā)建設(shè)過程中,存在著盲目開發(fā)覺象。占地混亂,沒有統(tǒng)一劃分區(qū)域,不少所謂的住宅小區(qū)建筑規(guī)模小,檔次低、環(huán)境差。用地的規(guī)劃布局不合理,商業(yè)區(qū)和生活區(qū)混雜,缺乏層次感。
(三)樓盤戶型比例不盡合理。目前,我縣房產(chǎn)市場上的住房主要以90平米-140平米的戶型為主,而小戶型的住房為數(shù)較少,不能滿意中低收入家庭的購房需求。因?yàn)榇髴粜偷姆课萁Y(jié)構(gòu)其開發(fā)成本較小戶型來說要低,開發(fā)利潤空間大,開發(fā)商不情愿建立小戶型住宅。
(四)資金鏈驚慌。房地產(chǎn)屬于典型的資本密集型產(chǎn)業(yè),資金投入量大,建設(shè)周期長。而我縣房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)大都是小企業(yè),自有資金少,以期房預(yù)售為主,主要依靠滾動(dòng)發(fā)展。在房地產(chǎn)銷售旺季,房屋銷售順暢,資金回籠快,擴(kuò)大投資呈良性發(fā)展趨勢;但在銷售淡季,特殊是受xx年金融危機(jī)的影響和市場不景氣,商品房銷售面積和銷售額增速明顯放緩,資金周轉(zhuǎn)困難,賴以發(fā)展的資金鏈?zhǔn)艿搅溯^大的影響。
(五)房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)實(shí)力不強(qiáng)。我縣的房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)從九十年頭初期的1家發(fā)展到現(xiàn)在的11家,以前大的項(xiàng)目都是外地企業(yè)來投資的,目前只有浴榮國際新城、昌興花園等具有肯定規(guī)模的住宅小區(qū)是縣內(nèi)開發(fā)企業(yè)開發(fā)的。總的來說,縣內(nèi)房地產(chǎn)企業(yè)規(guī)模小、實(shí)力不強(qiáng),開發(fā)產(chǎn)品品位不高。
(五)住房二級市場不夠活躍。近年來,我縣住房二級市場(二手房交易市場)的交易量較以往有所增加。但我縣住房二級市場相對來說還是發(fā)展緩慢,對住房一級市場的調(diào)整作用不大。主要緣由:一是房屋交易信息不暢,交易行為
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