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文檔簡介

1.0目的規(guī)范所有物料來料檢驗、來料異常處理流程,確保使用合格的物料生產(chǎn)出合格產(chǎn)品。2.0范圍適用于本公司所有機種生產(chǎn)使用物料的檢驗管理過程。職責(zé)生產(chǎn)部采購:負責(zé)根據(jù)生產(chǎn)需求采購生產(chǎn)所需物料;生產(chǎn)部倉庫:負責(zé)根據(jù)物料清單驗收物料,并將物料出/入庫;生產(chǎn)部IQC:負責(zé)對所有來料進行全檢,并將檢驗結(jié)果匯報質(zhì)檢部,對物料進行報檢;質(zhì)檢部:負責(zé)對IQC報檢的物料進行抽檢,并對物料合格與否做出判定。工作程序物料采購采購根據(jù)《采購控制程序》具體流程向供應(yīng)商購買生產(chǎn)所需物料;來料驗收、檢驗所購物料來料后,原料倉倉管員根據(jù)物料清單逐一確認物料名稱、數(shù)量、廠商等信息是否正確,核對正確后將物料放于“待檢品放置處”,并以《物料送檢通知單》連同《物料清單》聯(lián)絡(luò)IQC進行檢驗;IQC收到《物料送檢通知單》后,按《IQC工作指導(dǎo)書》及圖紙對物料進行檢驗,并對物料狀態(tài)進行明確標示,如“待檢品”、“已檢品”、“不合格品”等;IQC檢驗完成后,將檢驗結(jié)果記入《IQC日常檢驗報表》,經(jīng)生產(chǎn)主管確認后將檢驗結(jié)果信息交質(zhì)檢部,并填寫《報檢單》送質(zhì)檢部報檢;質(zhì)檢部根據(jù)IQC提供的《IQC日常檢驗報表》及《進貨檢驗指導(dǎo)書》進行抽樣檢驗,并對物料進行如下判定,將判定結(jié)果傳達生產(chǎn)部倉管:a.合格:經(jīng)質(zhì)檢部抽檢后判定為合格的物料,質(zhì)檢員在《IQC日常檢驗報表》上勾選“常規(guī)入庫”并通知原料倉將合格物料入庫;b.讓步接收:經(jīng)質(zhì)檢部檢驗發(fā)現(xiàn)有不符合但不影響使用,且經(jīng)部門主管及生產(chǎn)主管商議后判定為“讓步接收”,檢驗員在《IQC日常檢驗報表》上勾選“讓步使用”,并通知原料倉入庫;c.選用:質(zhì)檢部檢驗發(fā)現(xiàn)有不合格,但因生產(chǎn)緊急或其他原因需要使用該批物料時,質(zhì)檢部與生產(chǎn)主管商議后可判定為挑選使用,挑選出的合格品通知原料倉入庫;不合格品按《不合格品控制程序》進行處理。d.不合格:經(jīng)判定為不合格的物料,按《不合格品控制程序》進行處理。6.0相關(guān)文件6.1《IQC工作指導(dǎo)書》6.2《不合格品控制程序》7.0附表《來料清單》《物料清單》《物料送檢通知單》《糾正預(yù)防措施表》《IQC檢驗

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