2022年一建《管理》補考真題解析

2022年一級建造師（補考）

《項目管理》真題答案及解析

一、單項選擇題（共70題，每題1分，每題的備選項中，只有1個最符合題意）

1.下列組織工具中，能夠逐層反映組成項目所有工作任務的是（）。

A.項目結構圖B.合同結構圖

C.工作流程圖D.工作任務分工表

【答案】A。解析：項目結構圖是一個組織工具，它通過樹狀圖的方式對一個項目的結構進行逐層分

解（可按功能、時間、結構等分別進行多層分解），以反映組成該項目的所有工作任務。A正確。

【考點來源】1Z201031項目結構分析在項目管理中的應用

2.下列項目策劃工作內(nèi)容中，屬于決策階段管理策劃的是（）。

A.項目管理工作流程

B.項目風險管理與工程保險方案

C.項口實施期管理總體方案

D.技術方案分析和論證

【答案】C。解析：項目決策階段組織策劃其主要工作內(nèi)容包括：（1）決策期的組織結構。（2）決

策期任務分工。（3）決策期管理職能分工。（4）決策期工作流程。（5）實施期組織總體方案。（6）項

目編碼體系分析。

【考點來源】1Z201041項目決策階段策劃的工作內(nèi)容

3.建設工程項目實施階段策劃的主要任務是（）。

A.定義項目開發(fā)或建設的任務和意義

B.確定如何組織該項目的開發(fā)或建設

C.確定項目建設的目的和指導思想

D.確定建設項目的建設目標

【答案】B。解析；建設工程項目實施階段策劃的主要任務是確定如何組織該項目的開發(fā)或建設。

【考點來源】1Z201042項目實施階段策劃的工作內(nèi)容

4.根據(jù)《建設項目工程總承包管理規(guī)范》，在工程總承包合同條件下，任命項目經(jīng)理是（）階段

的工作。

A.啟動B.設計C.策劃D.施工

【答案】A。解析：項目啟動：在工程總承包合同條件下，任命項目經(jīng)理，組建項目部。

【考點來源】1Z201053項目總承包的模式

5.根據(jù)《建設工程項目管理規(guī)范》，項目管理實施規(guī)劃的編制工作包括：①分析項目特點和環(huán)境條件;

②熟悉相關的法規(guī)和文件；③了解相關方的要求：④履行報批手續(xù)；⑤實施編制活動。正確的工作程序是

（）?

A.①-②-③-④-⑤

B.?-③-②-⑤-④

C.③-②-①-⑤-④

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D.③-①-②-⑤-④

【答案】Do解析：項目管理實施規(guī)劃的編制工作程序如下：（1）了解相關方的要求。（2）分析項

目具體特點和環(huán)境條件。（3）熟悉相關的法規(guī)和文件。（4）實施編制活動。（5）履行報批手續(xù)。

【考點來源】1Z201062項目管理規(guī)劃的編制方法

6.建筑施工企業(yè)因暫時生產(chǎn)經(jīng)營困難無法按勞動合同約定的日期支付工資的，應當向勞動者說明情

況，并經(jīng)與工會或職工代表協(xié)商一致后，可以延期支付工資，但最長不得超過（）天。

A.30B.15C.45I）.60

【答案】A。解析：建筑施工企業(yè)因暫時生產(chǎn)經(jīng)營困難無法按勞動合同約定的日期支付工資的，應當

向勞動者說明情況，并經(jīng)與工會或職工代表協(xié)商一致后，可以延期支付工資，但最長不得超過30日。超

過30日不支付勞動者工資的，屬于無故拖欠工資行為。

【考點來源】1Z204013項目質(zhì)量風險分析和控制

7.關于建設工作管理內(nèi)涵的說法，正確的是（）。

A.業(yè)主方的項目管理才能稱為建設工程管理

B.建設工程管理的工作僅限于項目實施期的工作

C.建設工程管理的核心任務是項目的目標控制

D.建設工程管理涉及參與工程項目的各方對工程的管理

【答案】D。解析：B錯誤，工程項口管理的工作僅限于在項目實施期的工作，建設工程管理則涉及項

目全壽命期。C錯誤，建設工程管理工作是一種增值服務工作其核心任務是為工程的建設和使用增值。

【考點來源】1Z201011建設工程管理的內(nèi)涵

8.下列施工作業(yè)質(zhì)量控制點中，屬于“待檢點”的是（）。

A.特種作業(yè)B.專門工藝C.隱蔽工程D.重要部位

【答案】C。解析：凡屬“待檢點”的施工作業(yè)，如隱蔽工程等，施工方必須在完成施工質(zhì)量自檢的

基礎上，提前通知項目監(jiān)理機構進行檢查驗收，然后才能進行工程隱蔽或下道工序的施工未經(jīng)過項目監(jiān)理

機構檢查驗收合格，不得進行工程隱蔽或下道工序的施工。

【考點來源】1Z204032施工質(zhì)量計劃的內(nèi)容與編制方法

9.根據(jù)《建筑工程施工質(zhì)量檢收統(tǒng)一標準》，檢驗批質(zhì)量驗收由（）組織。

A.項目經(jīng)理B.項目總工C.專業(yè)監(jiān)理工程師1）.總監(jiān)理工程師

【答案】C。解析：檢驗批應由專業(yè)監(jiān)理工程師組織施工單位項目專業(yè)質(zhì)量檢查員、專業(yè)工長等進行

驗收。

【考點來源】1Z204041施工過程的質(zhì)量驗收

10.建設工程項目成本管理的各個環(huán)節(jié)中，檢驗成本計劃是否實現(xiàn)的環(huán)節(jié)是（）?

A.成本分析B.成本核算C.成本控制D.成本考核

【答案】B。解析：成本管理的每一個環(huán)節(jié)都是相互聯(lián)系和相互作用的。成本預測是成本決策的前提,

成本計劃是成本決策所確定目標的具體化。成不計劃控制則是對成本計劃的實施進行控制和監(jiān)督，保證決

策的成本目標的實現(xiàn)，而成本核算又是對成本計劃是否實現(xiàn)的最后檢驗，它所提供的成本信息又將為下一

個施工項目成本預測和決策提供基礎資料。成本考核是實現(xiàn)成本R標責任制的保證和實現(xiàn)決策R標的重要

手段。

【考點來源】1Z202011成本管理的任務和程序

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11.工程建設監(jiān)理的“公平性”，要求監(jiān)理方在處理業(yè)主和承包商之間的矛盾或者利益沖突時，應（）。

A.站在絕對公平的立場協(xié)調(diào)業(yè)主和承包商的利益

B.在維護業(yè)主利益的同時不損害承包商的利益

C.在維護承包商利益的同時兼顧業(yè)主的利益

D.盡最大可能同時維護業(yè)主和承包商的利益

【答案】B。解析：工程監(jiān)理單位受業(yè)主的委托進行工程建設的監(jiān)理活動當業(yè)主方和承包商發(fā)生利益

沖突或矛盾時，工程監(jiān)理機構應以事實為依據(jù)，以法律和有關合同為準繩，在維護業(yè)主的合法權益時，不

損害承包商的合法權益，這體現(xiàn)了工程監(jiān)理的公平性。

【考點來源】1Z201111監(jiān)理的工作性質(zhì)

12.下列合同計價方式中，由承包人承擔全部工作量和價格風險的是（）。

A.固定單價合同B.固定總價合同

C.可調(diào)總價合同D.變動單價合同

【答案】Bo解析：固定總價合同的價格計算是以圖紙及規(guī)定、規(guī)范為基礎，工程任務和內(nèi)容明確，

業(yè)主的要求和條件清楚，合同總價一次包死，固定不變，即不再因為環(huán)境的變化和工程量的增減而變化。

在這類合同中，承包商承擔了全部的工作量和價格的風險。

【考點來源】1Z206032總價合同

13.根據(jù)《建設工程施工合同（示范文本）》，承包人向發(fā)包人遞交的索賠報告應交由（）審核。

A.監(jiān)理人B.設計人C.調(diào)解委員會D.發(fā)包人

【答案】A。解析：對于承包人向發(fā)包人的索賠請求，索賠文件首先應該交由工程師審核。

【考點來源】1Z206062索賠方法

14.根據(jù)《建筑施工程織設計規(guī)范》、重點、難點分部分項工程等方案應由施工單位技術部門組織相

關專家評審，并由（）批準。

A.項目負責人B.施工單位技術負責人

C.施工單位負責人D.項目技術負責人

【答案】Bo解析：施工組織總設計應由總承包單位技術負責人審批；單位工程施工組織設計應由施

工單位技術負責人或技術負責人授權的技術人員審批，施工方案應由項目技術責人審批；重點、難點分部

（分項）工程和專項工程施工方案應由施工單位技術部門組織相關專家評審，施工單位技術負責人批準。

【考點來源】1Z201072施工組織設計的編制方法

15.關于施工現(xiàn)場宿舍管理的現(xiàn)法，正確的是（）。

A.宿舍室內(nèi)凈空高度不得低于2.2m

B.宿舍內(nèi)床鋪不得超過2層

C.每間宿舍同住人數(shù)不得超過20人

D.人數(shù)較多時可采用通鋪

【答案】B。解析：（1）宿舍內(nèi)應保證有必要的生活空間，室內(nèi)凈高不得小于2.4m,通道寬度不得小

于0.9m,每間宿舍居住人員不得超過16人。（2）施工現(xiàn)場宿舍必須設置可開啟式窗戶，宿舍內(nèi)的床鋪

不得超過2層，嚴禁使用通鋪。

【考點來源】1Z205043施工現(xiàn)場職業(yè)健康安全衛(wèi)生的要求

16.在施工項目成本因素分析法中，應遵循的影響因素排序規(guī)則是（）。

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A.先價值量，后實物量；先絕對值，后相對值

B.先實物量，后價值量；先相對值，后絕對值

C.先價值量，后實物量；先相對值，后絕對值

D.先實物量，后價值量；先絕對值，后相對值

【答案】I）.解析?：因素分析法的計算步驟如下：（1）確定分析對象，計算實際與目標數(shù)的差異。（2）

確定該指標是由哪幾個因素組成的，并按其相互關系進行排序（排序規(guī)則是：先實物量，后價值量；先絕

對值，后相對值）。（3）以口標數(shù)為基礎，將各因素的口標數(shù)相乘，作為分析替代的基數(shù).（4）將各個

因素的實際數(shù)按照己確定的排列順序進行替換計算，并將替換后的實際數(shù)保留下來。（5）將每次替換計

算所得的結果，與前一次的計算結果相比較，兩者的差異即為該因素對成本的影響程度。（6）各個因素

的影響程度之和，應與分析對象的總差異相等。

【考點來源】1Z202052成本分析的方法

17.關于建設工程項目管理的說法，正確的是（）。

A.業(yè)主方的項□管理工作涉及項目實施階段的全過程

B.建設工程項目管理的核心任務是為項R的建設和使用增值

C.注冊建造師的業(yè)務范圍限于項目實施階段的項目管理工作

D.只有施工企業(yè)對項目實施的管理才能稱為施工方的項目管理

【答案】A。解析：建設工程項目管理的核心任務是項目的目標控制。選項B錯誤。

取得建造師執(zhí)業(yè)資格的人員表示其知識和能力符合建造師執(zhí)業(yè)的要求，但其在企業(yè)中的工作崗位則由

企業(yè)視工作需要和安排而定。故不僅限于項目實施階段的項目管理工作。選項C錯誤。

工程項目管理咨詢公司不僅為業(yè)主提供服務，也向施工方、設計方和建設物資供應方提供服務因此，

施工方的項目管理不能認為它只是施工企業(yè)對項目的管理。選項D錯誤。

【考點來源】1Z201021業(yè)主方、設計方和供貨方項目管理的目標和任務

18.某工程適用的測量儀器未及時年檢，測量時誤差較大導致工程結構構造成質(zhì)量事故，該事故發(fā)生

的原因?qū)儆冢ǎ?/p>

A.管理原因B.人為原因C.技術原因D.經(jīng)濟原因

【答案】A。解析：管理原因：指引發(fā)質(zhì)量事故是由于管理上的不完善或失誤。例如，施工單位或監(jiān)

理單位的質(zhì)量管理體系不完善，質(zhì)量管理措施落實不力，施工管理混亂，不遵守相關規(guī)范，違章作業(yè)，檢

驗制度不嚴密，質(zhì)量控制不嚴格，檢測儀器設備管理不善而失準，以及材料質(zhì)量檢驗不嚴等原因引起質(zhì)量

事故。

【考點來源】1Z204052施工質(zhì)量事故的預防

19.根據(jù)《建設工程地工專業(yè)分包合同（示范文本）》，關于專業(yè)工程分包人責任和義務的說法，正

確的是（）?

A.負責施工現(xiàn)場的管理工作，與同一道施工現(xiàn)場的其他分包人做好配合協(xié)調(diào)工作

B.已竣工分包工程未交付款，分包人應負責已完分包工程的成品保護工作

C.就分包范圍內(nèi)的工作，分包人根據(jù)需要可與發(fā)包人直接聯(lián)系

D.分包人征得發(fā)包人的同意，可以將其承包的工程轉包給他人

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【答案】B。解析：己竣工工程未交付承包人之前，分包人應負責已完分包工程的成品保護工作，保

護期間發(fā)生損壞，分包人自費予以修復；承包人要求分包人采取特殊措施保護的工程部位和相應的追加合

同價款，雙方在合同專用條款內(nèi)約定。未經(jīng)承包人允許，分包人不得以任何理由與發(fā)包人或工程師發(fā)生直

接工作聯(lián)系。

【考點來源】1Z206023施工專業(yè)分包合同的內(nèi)容

20.在國際工程中，承包人向發(fā)包人保證把發(fā)包人支付的用于實施分包工程的工程款支付給分包人的

擔保是（）。

A.支付擔保B.預付款擔保

C.付款擔保D.履約擔保

【答案】C。解析：在國際上還有一種特殊的擔保一一付款擔保，即在有分包人的情況下，業(yè)主要求

承包人提供的保證向分包人付款的擔保，即承包商向業(yè)主保證，將把業(yè)主支付的用于實施分包工程的工程

款及時、足額地支付給分包人。

【考點來源】1Z106043工程擔保

21.下列項目目標動態(tài)控制的糾偏措施中，屬于管理措施的是（）。

A.優(yōu)化項目管理任務分工B.調(diào)整進度控制的方法和手段

C.調(diào)整項目管理工作流程組織D.落實加快施工進度所需的資源

【答案】B。解析：項目目標動態(tài)控制的糾偏措施主要包括：（1）組織措施，分析由于組織的原因而

影響項目目標實現(xiàn)的問題，并采取相應的措施，如調(diào)整項目組織結構、任務分工、管理職能分工、工作流

程組織和項口管理班子人員等。（2）管理措施（包括合同措施），分析由于管理的原因而影響項口目標

實現(xiàn)的問題，并采取相應的措施，如調(diào)整進度管理的方法和手段，改變施工管理和強化合同管理等。（3）

經(jīng)濟措施，分析由于經(jīng)濟的原因而影響項目口標實現(xiàn)的問題，并采取相應的措施，如落實加快工程施工進

度所需的資金等。（4）技術措施，分析由于技術（包括設計和施工的技術）的原因而影響項目目標實現(xiàn)

的問題，并采取相應的措施，如調(diào)整設計、改進施工方法和改變施工機具等。AC選項屬于組織措施，D選

項屬于經(jīng)濟措施。

【考點來源】1Z201081項目目標動態(tài)控制的方法及其應用

22.關于施工項目成本會計核算法的說法，正確的是（）。

A.操作簡單、收支按需核實

B.一般用于項目施工各崗位成本的責任核算

C.無需核算工程項目在施工過程中出現(xiàn)的債權債務

D.科學嚴密、覆蓋面大

【答案】Do解析：會計核算方法是建立在會計對工程項目進行全面核算的基礎上，再利用收支全面

核實和借貸記賬法的綜合特點，按照施工項目成本的收支范圍和內(nèi)容，進行施工項目成本核算不僅核算工

程項目施工的直接成本，而且還要核算工程項目在施了過程中出現(xiàn)的債權債務為施工生產(chǎn)而自購的工具、

器具攤銷、向發(fā)包單位的報量和收款、分包完成和分包付款等。這種核算方法的優(yōu)點是科學嚴密，人為控

制的因素較小而且核算的覆蓋面較大；缺點是對核算工作人員的專業(yè)水平和工作經(jīng)驗都要求較高。項目財

務部門一般采用此種方法。

【考點來源】1Z202042成本核算的方法

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23.關于項目信息門戶的說法，正確的是（）。

A.項目信息門戶的運行期是項口的實施期

B.項目信息門戶是各參與方信息交流、共同工作、共同使用和互動的管理工具

C.項目信息門戶主要用于項目的目標控制

D.國際上項目信息門戶應用的主流是PSWS模式

【答案】B。解析：選項A,“項目全壽命過程”包括項目的決策期、實施期（設計準備階段、設計階

段、施工階段、動用前準備階段和保修期）和運行期（或稱使用期、運營期）。選項B,項目信息門戶是

項目各參與方信息交流、共同工作、共同使用和互動的管理工具。選項C,工程項目管理信息系統(tǒng)是基于

計算機的項目管理的信息系統(tǒng)，主要用于項目的口標控制.選項D,國際上項目信息門戶應用的主流是ASP

模式。

【考點來源】1Z207031工程管理信息化

24.根據(jù)《建設工程項目管理規(guī)范》，項目管理機構負責人的職責是（）。

A.參與組建項目管理機構

B.對各類資源進行質(zhì)量監(jiān)控和動態(tài)管理

C.主持項目管理機構工作

D.決定授權范圍內(nèi)的項目資源使用

【答案】B。解析：項目管理機構負責人的職責如下：（1）項目管理目標責任書中規(guī)定的職責。（2）

工程質(zhì)量安全責任承諾書中應履行的職責。（3）組織或參與編制項目管理規(guī)劃大綱、項目管理實施規(guī)劃，

對■項目目標進行系統(tǒng)管理。（4）主持制定并落實質(zhì)量、安全技術措施和專項方案，負責相關的組織協(xié)調(diào)

工作。（5）對各類資源進行質(zhì)量監(jiān)控和動態(tài)管理。（6）對進場的機械、設備、工器具的安全、質(zhì)量和使

用進行監(jiān)控。（7）建立各類專業(yè)管理制度并組織實施。（8）制定有效的安全、文明和環(huán)境保護措施并組

織實施。（9〉組織或參與評價項目管理績效.（10）進行授權范圍內(nèi)的任務分解和利益分配。（11）按

規(guī)定完善工程資料，規(guī)范工程檔案文件，準備工程結算和竣工資料，參與工程竣工驗收。（12）接受審計，

處理項昌管理機構解體的善后工作。（13）協(xié)助和配合組織進行項目檢杳、鑒定和評獎申報。（14）配

合組織完善缺陷責任期的相關工作。

【考點來源】1Z201093施工企業(yè)項目經(jīng)理的責任

25.根據(jù)《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》，專項施工方案應經(jīng)（）簽字后實施。

A.施工單位技術負責人和總監(jiān)理工程師

B.施工項目經(jīng)理和建設單位現(xiàn)場代表

C.施工項目經(jīng)理和專業(yè)監(jiān)理工程師

D.施工單位技術負責人和監(jiān)理單位負責人

【答案】A。解析：在《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》中規(guī)定：對下列達到一定規(guī)模的危險性較大的

分部（分項）工程編制專項施工方案，并附具安全驗算結果，經(jīng)施工單位技術負責人、總監(jiān)理工程師簽字

后實施。

【考點來源】1Z201072施工組織設計的編制方法

26.根據(jù)建設工程項目總進度目標論證的工作步驟，項目工作編碼完成后，應立刻開始的工作是（）。

A.編制各層進度計劃B.項目結構分析

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C.編制總進度計劃D.報告項目決策者論證結果

【答案】A。解析：建設工程項目總進度口標論證的工作步驟如下：（1）調(diào)杳研究和收集資料。（2）

項目結構分析。（3）進度計劃系統(tǒng)的結構分析。（4）項目的工作編碼。（5）編制各層進度計劃。（6）

協(xié)調(diào)各層進度計劃的關系，編制總進度計劃。（7）若所編制的總進度計劃不符合項目的進度目標，則設

法調(diào)整。（8）若經(jīng)過多次調(diào)整，進度目標無法實現(xiàn)，則報告項目決策者。

【考點來源】1Z203022項目總進度目標論證的工作步驟

27.進行月（季）度成本分析時，如果出現(xiàn)人工費、機械費的“政策性”虧損，則應該（）。

A.增加收入，彌補虧損

B.采取增收節(jié)支措施，防止今后再超支

C.從控制支出著手，把超支額壓縮到最低限度

D.停止生產(chǎn)，等待政策調(diào)整

【答案】C。解析：在成本分析中，若發(fā)現(xiàn)人工費、機械費等項目大幅度超支，則應該對這些費用的

收支配比關系進行研究，并采取應對措施，防止今后再超支。如果是屬于規(guī)定的“政策性”虧損，則應從

控制支出著手，把超支額壓縮到最低限度。

【考點來源】1Z202052成本分析的方法

28.建設工程項目信息按多維進行綜合分類時，第一維是（）。

A.項目實施的工作過程B.項目管理工作的任務

C.項目信息的內(nèi)容屬性D.項目的分解結構

【答案】及解析：為滿足項目管理工作的要求，往往需要對建設工程項口信息進行綜合分類，即按

多維進行分類。如：（1）第維：按項目的分解結構。（2）第二維：按項目實施的工作過程。（3）第

三維：按項目管理工作的任務

【考點來源】1Z207021項目信息的分類

29.以承包商為某項工作所支付的實際開支為根據(jù)，同業(yè)主要求費用補償?shù)乃髻r費用的計算方法是

（）。

A總費用法B.修正的總費用法

C.實際費用法D.修正的實際費用法

【答案】Co解析：實際費用法是計算工程索賠時最常用的一種方法。這種方法的計算原則是以承包

人為某項索賠工作所支付的實際開支為根據(jù)，向業(yè)主要求費用補償。

【考點來源】1Z206063索賠費用計算

30.關于國際工程施工承包合同爭議解決的說法，正確的是（）。

A.相比訴訟方式，仲裁的保密性更高

B.調(diào)解是應該首選的最常見，最有效的方式

C.仲裁實行一裁終局制

D.仲裁地點必須在工程所在國

【答案】Ao解析：國際工程施工承包合同爭議解決的方式一般包括協(xié)商、調(diào)解、仲裁或訴訟等。協(xié)

商解決爭議是最常見也是最有效的方式，也是應該首選的最基本的方式。與訴訟方式相比，采用仲裁方式

解決合同爭議具有以下特點：（1）仲裁程序效率高，周期短，費用少。（2）保密性。仲裁程序一般都是

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保密的。從開始到終結的全過程中，雙方當事人和仲裁員及仲裁機構都負有保密的責任。（3）專業(yè)化。

建設工程承包合同爭議的雙方往往會指定那些具有建設工程技術、管理和法規(guī)等知識的專業(yè)人士擔任仲裁

員，從而可以更加快捷、更加公正的審理和解決合同爭議。

【考點來源】1Z206072施工承包合同爭議的解決方式

31.根據(jù)《建設工程施工合同（示范文本）》，關于“日期和期限”的說法，正確的是（）。

A.工期不包括按照合同約定所做的期限變更

B.保修期自工程實際竣工驗收日期起計算

C.招標發(fā)包工程以投標截止日前14天的日期為基準日期

D.缺陷責任期自工程實際竣工日期起計算

【答案】D。解析：A錯誤，工期：是指在合同協(xié)議書約定的承包人完成工作所的期限，包括按照合同

約定所作的期限變更。

B錯誤，保修期：是指承包人按照合同約定對工程承擔保修責任的期限，從工程竣工驗收合格之日起

計算。

C錯誤，基準日期：招標發(fā)包的工程以標截止前28天的期為基準期，直接發(fā)包的工程以合同簽訂日前

28天的日期為基準日期。

D正確，缺陷責任期：是指承包人按照合同約定承擔缺陷修復義務，且發(fā)包人預留質(zhì)量保證金（已繳

納履約保證金的除外）的期限，自工程實際竣工日期起計算。

【考點來源】1Z206021施工承包合同的內(nèi)容

32.某企業(yè)在通過質(zhì)量管理體系認證后由于管理不善，認證機構對其做出了認證撤銷的決定，則該企

業(yè)（）。

A.不能重新提出認證申請

B.在兩年后可以重新提出認證申請

C.可以提出申訴，并可在半年后重新提出認證申請

D.可以提出申訴，并可在一年后重新提出認證申請

【答案】D。解析：認證撤銷：當獲證企業(yè)發(fā)生質(zhì)量管理體系存在嚴重不符合規(guī)定，或在認證暫停的

規(guī)定期限未予整改，或發(fā)生其他構成撤銷體系認證資格情況時，認證機構作出撤銷認證的決定。企業(yè)不服

可提出申訴。撤銷認證的企業(yè)一年后可重新提出認證申請。

【考點來源】1Z204023施工企業(yè)質(zhì)量管理體系的建立與認證

33.選取項目經(jīng)理階段的預算成本計?劃，屬于（）。

A.競爭性成本計劃B.指導性成本計劃

C.改進性成本計劃D.實施性成本計劃

【答案】B。解析：指導性成本計劃是選派項目經(jīng)理階段的預算成本計劃是項目經(jīng)理的責任成本目標。

它是以合同價為依據(jù)，按照企業(yè)的預算定額標準制定的設計預算成本計劃，且一般情況下以此確定責任總

成本目標。

【考點來源】1Z202021成本計劃的類型

第8頁共23頁

34.某工程施工承包合同專用合同條款中約定的缺陷責任期為12個月，承包人在2020年6月1日提

交了竣工驗收申請報告，但由于發(fā)包人原因?qū)е鹿こ淘?021年12月1日才完成竣工驗收，則缺陷責任期

截止日期是（）。

A.2021年9月1日B.2021年6月1日

C.2021年12月1日D.2022年6月1日

【答案】A。解析：缺陷責任期從工程通過竣工驗收之日起計算，合同當事人應在專用合同條款約定

缺陷責任期的具體期限，但該期限最長不超過24個月。單位工程先于全部工程進行驗收經(jīng)驗收合格并交

付使用的，該單位工程缺陷責任期自單位工程驗收合格之LI起算。因承包人原因?qū)е鹿こ虩o法按合同約定

期限進行竣工驗收的，缺陷責任期從實際通過竣工驗收之日起計算?因發(fā)包人原因?qū)е鹿こ虩o法按合同約

定期限進行竣工驗收的，在承包人提交竣工驗收申請報告90天后，工程自動進入缺陷責任期：發(fā)包人未

經(jīng)竣工驗收擅自使用工程的，缺陷責任期自工料轉移占有之日起開始計算。

【考點來源】1Z206021施工承包合同的內(nèi)容

35.應用分層法進行質(zhì)量管理的關鍵是（）。

A.分層數(shù)據(jù)的統(tǒng)計和分析B.分層的類別和層數(shù)

C.調(diào)查分析的類別和層次劃分D.逐層深入地排查和分析

【答案】Co解析：應用分層法的關鍵是調(diào)查分析的類別和層次劃分。

【考點來源】1Z204061分層法的應用

36.根據(jù)《建設工程施工勞務分包合同（示范文本）》關于勞務分包人應承擔義務的說法，正確的有

（）?

A.為從事危險作業(yè)的職工辦理意外傷害保險

B.負責與監(jiān)理，設計及有關部門聯(lián)系，協(xié)調(diào)現(xiàn)場施工關系

C.負責編制專項施工組織設計

D.完成施工之前生產(chǎn)、生活臨時設施的搭設

【答案】A.解析：勞務分包人必須為從事危險作業(yè)的職工辦理意外傷害保險，并為施工場地內(nèi)自有

人員生命財產(chǎn)和施工機械設備辦理保險，支付保險費用。

【考點來源】1Z206024施工勞務分包合同的內(nèi)容

37.關于現(xiàn)行建設工程發(fā)包人選擇承包人的說法，正確的是（）。

A.應急救災項目應采用公開招標

B.建設工程發(fā)包人可以不通過招標選擇承包人

C.關系社會公共利益的大型基礎設施應采用國際競爭性招標

D.使用外國政府貸款的工程應采用國內(nèi)邀請招標

【答案】B。解析：從理論上講，在市場經(jīng)濟條件下，建設工程項目是否采用招標的方式確定承包人,

業(yè)主有著完全的決定權：采用何種方式進行招標，業(yè)主也有著完全的決定權。

【考點來源】1Z206011施工招標

38.根據(jù)《工程建設項目施工招標投標辦法》，項目估算總價為3500萬元的工程項目，其施工投標保

證金的金額一般不得超過（）萬元。

A.35B.80C.105D.70

第9頁共23頁

【答案】D。解析：根據(jù)《工程建設項目施工招標投標辦法》規(guī)定，施工投標保證金的數(shù)額一般不得

超過投標總價的2%。但最高不得超過80萬元人民幣。3500*0.02=70萬元。

【考點來源】1Z206043工程擔保

39.某分項工程計劃月完成工程量為3200m2,計劃單價為15元/m?：月末實際完成工程量為2800m"實

際單價為15.5元/m二則該分項工程的費用偏差（CV）是（）元。

A.600B.-600C.1400D.-1400

【答案】D.解析：費用偏差（CV）=已完工作預算費用（BCWP）-已完工作實際費用（ACWP）；

2800x15-2800X15.5=42000-43400=-1400。

【考點來源】1Z202032成本控制的方法

40.按隱患的分析評價結果實行危險點分級治理，體現(xiàn)了安全事故治理的（）原則。

A.綜合治理B.動態(tài)治理

C.重點治理D.冗余安全度治理

【答案】Co解析-：重點治理原則按對隱患的分析評價結果實行危險點分級治理，也可以用安全檢查

表打分，對隱患危險程度分級。

【考點來源】1Z205025安全隱患的處理

41.發(fā)包人與承包人簽訂合同后，因設計變更要求承包人對施工方案進行修改，以滿足發(fā)包人的要求,

由此增加的修改費用由（）承擔。

A.發(fā)包人B.設計人C.承包人D.監(jiān)理人

【答案】A。解析；業(yè)生向承包人授標前（或簽訂合同前），可以要求承包人對施工方案進行補充、

修改或作出說明，以便符合業(yè)主的要求。在授標后（或簽訂合同后）業(yè)主為了加快工期、提高質(zhì)量等要求

變更施工方案，由此所引起的費用增加可以向業(yè)主索賠。

【考點來源】1Z206053施工合同實施控制

42.根據(jù)《建筑工程施工商量的依據(jù)標準》對涉及結構安全和使用功能的樓分部工程應在驗收前進行

（）?

A.破壞性試驗B.理化試驗C.見證檢驗D.抽樣檢驗

【答案】Do解析：由于分部工程所含的各分項工程性質(zhì)不同，因此它并不是在所含分項驗收基礎上

的簡單相加，即所含分項臉收合格且質(zhì)量控制資料完整，只是分部工程質(zhì)量驗收的基本條件，還必須在此

基礎上對涉及安全、節(jié)能、環(huán)境保護和主要使用功能的地基基礎、主體結構和設備安裝分部工程進行見證

取樣試驗或抽樣檢測，而且還需要對其觀感質(zhì)量進行驗收并綜合給出質(zhì)量評價，對于評價為“差”的檢查

點應通過返修處理等進行補救。

【考點來源】1Z204041施工過程的質(zhì)量驗收

43.關于雙代號網(wǎng)絡計劃繪圖規(guī)則的說法，正確的是（）。

A.任何情況下，只能有一個起點節(jié)點和一個終點節(jié)點

B.箭線可以從其他箭線上引出或引入

C.節(jié)點間的連線必須是實箭線

D.任何情況下，不允許出現(xiàn)循環(huán)回路

【答案】D?解析：雙代號網(wǎng)絡圖中，不允許出現(xiàn)循環(huán)回路。所謂循環(huán)回路是指從網(wǎng)絡圖中的某一個

節(jié)點出發(fā)，順著箭線方向又回到了原來出發(fā)點的線路，注意A選項，雙代號網(wǎng)絡圖中應只有一個起點節(jié)點

第10頁共23頁

和一個終點節(jié)點（多目標網(wǎng)絡計劃除外）。B選項錯誤，箭線由節(jié)點引入或引出。C選項錯誤，節(jié)點間的

連線也可以是虛箭線。

【考點來源】1Z203032工程網(wǎng)絡計劃的編制方法

44.關于雙代號網(wǎng)絡計劃總時差說法，正確的是（）?

A.關鍵工作的總時差一定是0

B.最長線路上工作的總時差最小

C.以關鍵節(jié)點為完成節(jié)點的工作，其總時差大于自由時照

D.實際持續(xù)時間和計劃持續(xù)時間相同的工作總時差為0

【答案】B。解析：當計算工期=計劃工期時，關鍵工作的總時差為0。A選項錯誤。

網(wǎng)絡計劃中總時差最小的工作是關鍵工作。線路上總的工作持續(xù)時間最長的線路為關鍵線路。B選項

正確。

以關鍵節(jié)點為完成節(jié)點的工作，其總時差大于或等于自由時差，C選項錯誤。

【考點來源】1Z203033工程網(wǎng)絡計劃有關時間參數(shù)的計算

A.8B.5C.6D.7

【答案】D。解析：首先A3工作的最早開始時間為第4天，A3工作的總時差為3天，所以，A3工作

的最遲開始時間為4+3=7天。

【考點來源】IZ203032工程網(wǎng)絡計劃的編制方法

46.限額領料依據(jù)中，計算和調(diào)整非實體性消耗材料的基礎是（）。

A.準確的工程量B.預算定額

C.施工組織設計D.發(fā)包人認可的交更洽商單

【答案】C。解析：限額領料的依據(jù)：①準確的工程量。它是按工程施工圖紙計算的正常施工條件下

的數(shù)量，是計算限額領料量的基礎。②現(xiàn)行的施工預算定額或企業(yè)內(nèi)部消耗定額，是制定限額用量的標準。

③施工組織設計，是計算和調(diào)整非實體性消耗材料的基礎。④施工過程中發(fā)包人認可的變更洽商單，它是

調(diào)整限額量的依據(jù)。

【考點來源】1Z202032成本控制的方法

47.對國家重大技術改造項目實施監(jiān)督檢查的部門是（）。

A.國務院發(fā)展計劃部門B.國務院經(jīng)濟貿(mào)易主管部門

C.國家發(fā)改委D.國務院水利部門

第11頁共23頁

【答案】B。解析：國務院經(jīng)濟貿(mào)易主管部門按照國務院規(guī)定的職責，對國家重大技術改造項目實施

監(jiān)督檢查。

【考點來源】1Z204071政府對工程項目質(zhì)量監(jiān)督的職能與權限

48.安全生產(chǎn)管理預警體系中，運行預警信息手機處理辯偽存儲的是（）。

A.預警信息管理系統(tǒng)B.外部環(huán)境預警系統(tǒng)

C.內(nèi)部管理不良預警系統(tǒng)D.事故預警系統(tǒng)

【答案】A。解析：預警信息管理系統(tǒng)以管理信息系統(tǒng)（MIS）為基礎，專用于預警管理的信息管理，

主要是監(jiān)測外部環(huán)境與內(nèi)部管理的信息。預警信息的管理包括信息收集、處理、辨?zhèn)巍⒋鎯?、推斷等過程。

【考點來源】1Z205022安全生產(chǎn)管理預警體系的建立和運行

49.某工程因混凝土攪拌違反規(guī)程耍求導致發(fā)生質(zhì)量事故，經(jīng)調(diào)查，事故造成1人死亡，直接經(jīng)濟損

失2000萬元，該起質(zhì)量事故的等級是（）。

A.特別重大事故B.重大事故

C.較大事故D.一般事故

【答案】C。解析：較大事故，是指造成3人以上10人以下死亡，或者10人以上50人以下重傷或

者1000萬元以上5000萬元以下直接經(jīng)濟損失的事故。

【考點來源】1Z204051工程質(zhì)量問題和質(zhì)量事故的分類

50.在施工期間，如果設計單位需要進行局部設計變更，應首先將設計變更請求報送（）審查。

A.監(jiān)理單位B.建設單位

C.審圖單位D.施工單位

【答案】A。解析：在施工期間無論是建設單位、設計單位或施工單位提出，需要進行局部設計變更

的內(nèi)容，都必須按照規(guī)定的程序，先將變更意圖或請求報送監(jiān)理工程師審查，經(jīng)設計單位審核認可并簽發(fā)

《設計變更通知書》后，再由監(jiān)理工程師下達《變更指令》。

【考點來源】1Z204036施工質(zhì)量與設計質(zhì)量的協(xié)調(diào)

51.建設工程項目質(zhì)量控制體系運行的核心機制是（）。

A.約束機制B.反饋機制

C.動力機制D.持續(xù)改進機制

【答案】C。解析：動力機制是項目質(zhì)量控制體系運行的核心機制。

【考點來源】1Z204022項目質(zhì)量控制體系的建立和運行

52.經(jīng)營者的經(jīng)營管理理念屬于環(huán)境因素中的（）。

A.社會環(huán)境因素B.自然環(huán)境因素

C.管理環(huán)境因素D.作業(yè)環(huán)境因素

【答案】A。解析：社會環(huán)境因素：主要是指會時項目質(zhì)量造成影響的各種社會環(huán)境因素，包括國家

建設法律法規(guī)的健全程度及其執(zhí)法力度；建設工程項目法人決策的理性化程度以及經(jīng)營者的經(jīng)營管理理

念；建筑市場（包括建設工程交易市場和建筑生產(chǎn)要素市場）的發(fā)育程度及交易行為的規(guī)范程度：政府的

工程質(zhì)量監(jiān)督及行業(yè)管理成熟程度；建設咨詢服務業(yè)的發(fā)展程度及其服務水準的高低；廉政管理及行風建

設的狀況等。

【考點來源】1Z204012項白質(zhì)量的形成過程和影響因素分析

53.下列施工成本管理的措施中，屬于技術措施的是（）。

第12頁共23頁

A.及時落實工程變更簽證結算工程款編制成本控制

B.編制成本計劃

C.確定最合適的施工機械、設備使用方案

D.確定合理詳細的工作流程

【答案】C?解析：施工過程中降低成本的技術措施，包括：進行技術經(jīng)濟分析，確定最佳的施工方

案；結合施工方法、進行材料使用的比選，在滿足功能要求的前提下通過代用、改變配合比、使用外加劑

等方法降低材料消耗的費用；確定最合適的施工機械、設備使用方案；結合項目的施工組織設計及自然地

理條件，降低材料的庫存成本和運輸成本：應用先進的施工技術，運用新材料，使用先進的機械設備等。

【考點來源】1Z202012成本管理的措施

54.工程咨詢限務中最常用、最基本的以服務時間為基礎的計費方法是（）。

A.人月費單價法B.按時計費法

C.按日計費法D.工程建設費用百分比

【答案】A.解析：人月費單價法是咨詢服務中最常用、最基本的以服務時間為基礎的計費方法

【考點來源】1Z206034工程咨詢合同計價方式

55.下列建設工程施工進度控制的任務中，屬于業(yè)主方的是（）。

A.按照合同約定提供詳細的施工進度計劃

B.遇到不利物質(zhì)條件時，修訂施工進度計劃

C.在合同約定開工日期前，提供測量基準點

D.保護施工現(xiàn)場內(nèi)的水準點等測量標志物

【答案】C。解析：ABD屬于承包方自身的任務。

【考點來源】1Z206021施工承包合同的內(nèi)容

56.某項工作持續(xù)期間3天，最早開始時間是第5天，其后有兩項緊后工作最遲開始時間分別是第14

天第17天，對應的總時差分別是2天和1天，問此工作的總時差是（）。

A.1天B.2天C.7天D.6天

【答案】D。解析：總時差=最遲完成時間-最早完成時間=14-8=6天

【考點來源】1Z203033工程網(wǎng)絡計劃有關時間參數(shù)的計算

57.政府質(zhì)量監(jiān)督管理的主要內(nèi)容是（）。

A.審查施工組織設計

B.對地基基礎進行監(jiān)督檢測

C.對主體結構混凝土強度進行抽檢

D.審查各方工程質(zhì)量保證體系的建立及運行情況

【答案】D。解析：對工程質(zhì)量責任主體和質(zhì)量檢測等單位的質(zhì)量行為進行檢查。檢查內(nèi)容包括：參

與工程項目建設各方的質(zhì)量保證體系建立和運行情況；企業(yè)的工程經(jīng)營資質(zhì)證書和相關人員的資格證書；

按建設程序規(guī)定的開工前必須辦理的各項建設行政手續(xù)是否齊全完備；施工組織設計、監(jiān)理規(guī)劃等文件及

其審批手續(xù)和實際執(zhí)行情況：執(zhí)行相關法律法規(guī)和工程建設強制性標準的情況；工程質(zhì)量檢杳記錄等。

【考點來源】1Z204072政府對工程項目質(zhì)量監(jiān)督的內(nèi)容與實施

58.下列項目質(zhì)量風險中，屬于管理風險的是（）。

A.項目所在地的氣象條件B.施工單位的組織結構不合理

第13頁共23頁

C.項目現(xiàn)場的水污染D.項目施工采用新工藝

【答案】B。解析：管理風險：工程項目的建設、設計、施工、監(jiān)理等工程質(zhì)量責任單位的質(zhì)量管理

體系存在缺陷，組織結構不合理，工作流程組織不科學，任務分工和職能劃分不恰當，管理制度不健全，

或者各級管理者的管理能力不足和責任心不強，這些因素都可能對項目質(zhì)量造成損害。

【考點來源】1Z204013項目質(zhì)量風險分析和控制

59.根據(jù)以下時間參數(shù)，計算A的工作總時差為()。

8|1216|18

A.1B.2C.3D.4

【答案】B。解析：工作的最早開始時間等于該工作開始節(jié)點的最早時間即為8,工作的最遲完成時間

等于該工作完成節(jié)點的最遲時間即18,總時差=最遲開始時間-最早開始時間=(18-8)-8=2。

【考點來源】1Z203033工程網(wǎng)絡計劃有關時間參數(shù)的計算

60.【暫缺】

【答案】。解析：

【考點來源】

61.【暫缺】

【答案】。解析：

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62.【暫缺】

【答案】。解析：

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66.【暫缺】

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【答案】。解析：

【考點來源】

第14頁共23頁

68.【暫缺】

【答案】。解析：

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69.【暫缺】

【答案】。解析：

【考點來源】

70.【暫缺】

【答案】。解析：

【考點來源】

二、多項選擇題（共30題，每題2分。每題的備選項中，有2個或2個以上符合題意，至少有

1個錯項。錯選，本題不得分；少選，所選的每個選項得0.5分）

71.下列建設工程項目進度控制措施中，屬于管理措施的有（）。

A.重視信息技術在進度控制中的應用

B.選擇合理的承發(fā)包模式

C.組織項目進度風險評估

D.明確各類會議文件的確認和分發(fā)

E.使用工程網(wǎng)絡計劃的方法

【答案】ABCE。解析：D選項屬于組織措施。

【考點來源】1Z203042項目進度控制的管理措施

72.根據(jù)《生產(chǎn)安全事故服報告和調(diào)查處理條例》，事故調(diào)查報告的內(nèi)容（）。

A.事故發(fā)生單位概況

B.事故發(fā)生經(jīng)過和事故救援情況

C.事故責任人員的處理決定

D.事故發(fā)生的原因和事故性質(zhì)

E.事故造成的人員傷亡和直接經(jīng)濟損失

【答案】ABDE。解析：調(diào)查結果要整理撰寫成事故調(diào)查報告，其主要內(nèi)容應包括：

（1）事故項目及各參建單位概況

（2）事故發(fā)生經(jīng)過和事故救援情況。

（3）事故造成的人員傷亡和直接經(jīng)濟損失

（4）事故項目有關質(zhì)量檢測報告和技術分析報告

（5）事故發(fā)生的原因和事故性質(zhì)

（6）事故責任的認定和對事故責任者的處理建議

（7）事故防施和整改措施

【考點來源】1Z205033職業(yè)健康安全事故的分類和處理

73.根據(jù)《財政部關于印發(fā)《企業(yè)產(chǎn)品成本核算制（試行）》的通知》，下列成本項目應計入間接費

用的有（）?

第15頁共23頁

A.管理人員工資

B.施工過程中發(fā)生的材料搬運費

C.檢驗試驗費

D.不能單獨區(qū)分和可靠計量的投標費用

E.勞動保險和職工福利費

【答案】ADE。解析：間接費用，是指企業(yè)各施工單位為組織和管理工程施工所發(fā)生的費用。分包成

本，是指按照國家規(guī)定開展分包，支付給分包單位的工程價款。

【考點來源】1Z202041成本核算的原則、依據(jù)、范圍和程序

7蟲施工安全技術措施的主要內(nèi)容包括（）。

A.技術經(jīng)濟分析

B.施工總平面圖

C.季節(jié)性的施工安全措施

D.“四新”技術的鑒定

E.應急預案

【答案】BCE.解析：施工技術措施計劃必須包括面對突發(fā)事件或緊急狀態(tài)的各種應急設施、人員逃

生和救援預案，以使在緊急情況下，能及時后動應急預案，減少損失，保護人員安全安：安全技術措施中

必須包含施工總平面圖。在圖中必須對危險的油庫、易燃材料車、變電設備、材料和構配件的堆放位置、

塔式起重機、物料提升機（非架、龍門架）、施工用電梯、垂直運輸設備位置、攪拌臺的位置等按照施工

需求和安全規(guī)程的要求明確定位，并提出具體要求，一般工程可在施工組織設計或施工方案的安全技術措

施中編制季節(jié)性施工安全措施：危險性大、高溫期長的工程，應單獨編制季節(jié)性的施工安全措施。

【考點來源】1Z205023施工安全技術措施和安全技術交底

75.施工中對進場水泥質(zhì)量的重點控制內(nèi)容包括（）。

A.出廠合格證核對

B.水灰比復驗

C.強度復驗

D.坍落度試驗

E.安定性復驗

【答案】ACE.解析：水泥的質(zhì)量是直接影響混凝土工程質(zhì)量的關鍵因素，施工中就應對進場的水泥

質(zhì)量進行重點控制，必須檢查核對其出廠合格證，并按要求進行強度、凝結時間和安定性的復驗等。

【考點來源】1Z204032施工質(zhì)量計劃的內(nèi)容與編制方法

76.關于建設工程現(xiàn)場文明施工的說法，正確的有（）。

A.有健全的施工組織管理機構和指揮系統(tǒng)

B.文明施工不包括施工結束后的清場

C.環(huán)境衛(wèi)生管理包括施工區(qū)、生活區(qū)環(huán)境衛(wèi)生和食堂衛(wèi)生管理

D.施工總平面圖一經(jīng)確定不得進行調(diào)整

E.有嚴格的成品保護措施

【答案】ACE。解析：B選項錯誤，文明施工應貫穿施工結束后的清場。D選項錯誤，教材未提及。

【考點來源】1Z205041施工現(xiàn)場文明施工的要求

第16頁共23頁

77.關于組織結構模式、組織分工和工作流程組織的說法，正確的有（