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關(guān)于總務(wù)個(gè)人述職報(bào)告關(guān)于總務(wù)個(gè)人述職報(bào)告3篇
隨著人們自身素養(yǎng)提升,報(bào)告的使用頻率呈上升趨勢(shì),寫報(bào)告的時(shí)候要留意內(nèi)容的完整。你知道怎樣寫報(bào)告才能寫的好嗎?下面是為大家收集的總務(wù)個(gè)人述職報(bào)告3篇
總務(wù)個(gè)人述職報(bào)告篇1
本人任總務(wù)處副主任,能夠幫助主任做好后勤管理工作。根據(jù)學(xué)校工作要求,做好自己分管工作,完成任務(wù)。敬重領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同志。
**的后勤工作,量大而繁重。總務(wù)主任的擔(dān)子很重,我作為副主任,就要從各方面做好主任的助手,既要把工作做到位,而又不能越位。但自己又深知在**這個(gè)大家庭中,我是一個(gè)學(xué)歷較低、力量有限的人,只有不斷學(xué)習(xí),努力工作,才能完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
在我分管的工作中,由于得到了校領(lǐng)導(dǎo)、總務(wù)主任的關(guān)心和同志們的共同努力,大都能夠按時(shí)完成。
總務(wù)處的文檔工作,是日常管理工作的一項(xiàng)內(nèi)容,本學(xué)期完成了后勤有關(guān)制度的修訂,按時(shí)完成總務(wù)處月《工作簡(jiǎn)報(bào)》和《后勤管理督查通報(bào)》。我參照檔案工作的一些方法,結(jié)合本部門實(shí)際對(duì)總務(wù)處文檔進(jìn)行整理分類,總務(wù)處經(jīng)手的資料以及工作記錄可以隨要隨到。并且按時(shí)完成訓(xùn)練局、統(tǒng)計(jì)局等部門的包括月報(bào)、季報(bào)的報(bào)表。
對(duì)于物品選購(gòu),都是以較廉價(jià)的價(jià)格買質(zhì)量較好的物品。在本學(xué)期的辦公用品、灑掃用品、修理物品、同學(xué)校服和生活用品等選購(gòu)工作中,嚴(yán)格貫徹和執(zhí)行《江蘇省**中學(xué)物品選購(gòu)制度》,校長(zhǎng)審批后的選購(gòu)單,所列物品總金額在一千元以下的,由總務(wù)處兩人以上進(jìn)行詢價(jià)選購(gòu);一千元以上五千元以下的,由總務(wù)處三人以上進(jìn)行詢價(jià)選購(gòu);五千元以上一萬(wàn)元以下的,由總務(wù)處會(huì)同學(xué)校訓(xùn)練工會(huì)、監(jiān)事會(huì)進(jìn)行詢價(jià)選購(gòu);一萬(wàn)元以上物品選購(gòu),由董事會(huì)支配工作機(jī)構(gòu),實(shí)行公開招標(biāo),簽訂規(guī)范合同。
小基建、小修理工作,按學(xué)校有關(guān)規(guī)定規(guī)范操作。本學(xué)期完成的工作有經(jīng)修理的部分教室、辦公室木門油漆,籃球架、部分鐵門防銹油漆,練琴室房間改造隔斷,乒乓球室塑膠地面,和日常管理中的零星修理等。
我還兼任校產(chǎn)科長(zhǎng),定期組織校產(chǎn)科人員貫徹學(xué)校的工作要求,強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)。在校產(chǎn)管理中,嚴(yán)格執(zhí)行《江蘇省**中學(xué)校產(chǎn)校具管理制度》有關(guān)規(guī)定,對(duì)班級(jí)部的公物管理,進(jìn)行常規(guī)檢查、評(píng)比并進(jìn)行量化打分,定期出《公物管理督查通報(bào)》,總結(jié)公物管理優(yōu)秀班級(jí)的好閱歷,對(duì)公物管理較差的部門通報(bào)批判;對(duì)校舍、設(shè)施定期檢查,發(fā)覺問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),對(duì)校長(zhǎng)室批復(fù)的修理報(bào)告,準(zhǔn)時(shí)組織實(shí)施;對(duì)班級(jí)的公物損壞,按自然損壞和有意損壞分類統(tǒng)計(jì),屬有意損壞的進(jìn)行通報(bào)并按物品價(jià)格進(jìn)行扣分,對(duì)自然損壞的進(jìn)行登記并準(zhǔn)時(shí)修理。定期對(duì)物品倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行盤點(diǎn)和整理,準(zhǔn)時(shí)向?qū)W校供應(yīng)物品選購(gòu)方案。本學(xué)期還完成了全部辦公桌的編號(hào)定位工作,每張辦公桌編上一個(gè)號(hào),在什么位置、由誰(shuí)使用和保管都一一登記在冊(cè),轉(zhuǎn)變了以前山崗位一變動(dòng),辦公桌就亂的現(xiàn)象。
我還分管水電保障工作,按《江蘇省**中學(xué)水電班工作制度》要求水電科人員。努力調(diào)動(dòng)水電工的工作樂觀性和聰慧才智,確保學(xué)校的水電平安和正常使用,依據(jù)學(xué)校詳細(xì)狀況,科學(xué)支配用電以及照明等,科學(xué)節(jié)水節(jié)電,對(duì)鋪張水電現(xiàn)象準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行制止,情節(jié)嚴(yán)峻的進(jìn)行通報(bào),定期對(duì)用電平安進(jìn)行檢查,發(fā)覺問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)整改到位。
今后我還需要不斷加強(qiáng)自身素養(yǎng)的修養(yǎng),自我完善,提高我的管理水平和工作力量。
總務(wù)個(gè)人述職報(bào)告篇2
各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:
大家下午好!
20xx年在院***支部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,總務(wù)科不斷提高自身思想熟悉和服務(wù)技能,熱忱服務(wù)于全院各個(gè)部門,立足本職工作,提高熟悉、轉(zhuǎn)變觀念,牢記總務(wù)后勤圍著臨床轉(zhuǎn)的原則,樂觀主動(dòng)與相關(guān)科室溝通,仔細(xì)履行職責(zé),做好我院后勤保障工作,圓滿完成了20xx年度總務(wù)科各項(xiàng)工作任務(wù)?,F(xiàn)對(duì)工作述職:
(一)總結(jié)20xx年工作:
一、牢記后勤使命,提高服務(wù)水平
隨著醫(yī)院規(guī)模的擴(kuò)大,服務(wù)任務(wù)、服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)要求也隨之發(fā)生質(zhì)的變化。各種保障性設(shè)備也增多,臨床一線需要保障的項(xiàng)目也簡(jiǎn)單了,我們沒有向困難屈服,做到科學(xué)支配,抓住重點(diǎn),注意細(xì)節(jié)。鼓舞大家發(fā)揚(yáng)不怕苦不怕累,連續(xù)作戰(zhàn)作風(fēng),一人頂幾人用,常常加班加點(diǎn),小的施工,修理自己動(dòng)手做,為醫(yī)院節(jié)約消費(fèi),節(jié)約資金,一年來(lái)通過(guò)院領(lǐng)導(dǎo)的強(qiáng)化和科室成員的協(xié)作,總務(wù)科應(yīng)急保障力量有了明顯提高。通過(guò)規(guī)范化管理,學(xué)習(xí)了特種設(shè)備操作規(guī)程及維保學(xué)問(wèn),對(duì)特種設(shè)備運(yùn)行故障推斷力量和處理水平進(jìn)一步提高,目前對(duì)停水、停電、中心供氧、污水處理故障的做到準(zhǔn)時(shí)應(yīng)急處理,日常常常遇到的各種修理項(xiàng)目,總務(wù)科都能實(shí)
時(shí)保證質(zhì)量,按時(shí)完成。對(duì)重點(diǎn)部門,組織人員每月檢查和巡察,發(fā)覺問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)處臵,保障臨床工作的順當(dāng)運(yùn)營(yíng),我們仔細(xì)的工作得到住院患者和醫(yī)護(hù)人員的全都好評(píng)。
二、加強(qiáng)水電管理,做好各項(xiàng)修理保障工作
發(fā)覺問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)解決,接報(bào)必修,本年度共修理桌椅200余個(gè),小柜鎖200余個(gè),換門鎖120個(gè),疏通上下水800余次,修補(bǔ)瓷磚理石大白等30余處,修理上下水管路120余處,更換各種閥門水龍頭150個(gè),修理供水主干路3處,修理消防供水主干路2處,改造衛(wèi)生間下水管路10處,處理各類漏水點(diǎn)20余處,修理及安裝燈具504個(gè),更換開關(guān)插座47個(gè),更換接觸器、空開等18臺(tái)/次,緊固全院用電設(shè)備端子2次,改造修理電力線路30余處。通過(guò)線路改造,提高用電的功率因素并滿意部分照明用電的`需求。同時(shí)為保障臨床藥品物品等供應(yīng),隨時(shí)依據(jù)需求調(diào)配有關(guān)物品設(shè)備等。并于每周二、四定期為臨床準(zhǔn)時(shí)、保質(zhì)保量送去各科室所需辦公物品、藥品等。
為保障冬季供暖工作,聯(lián)系水源熱泵公司技術(shù)人員對(duì)設(shè)備機(jī)組進(jìn)行全面檢修,更換凍堵開裂的高壓換熱管及機(jī)組潤(rùn)滑油、濾芯等設(shè)備組件;通過(guò)修理保養(yǎng),排氣溫度由64度提高到74度,機(jī)組熱效率得到了較大提升。后勤人員在此項(xiàng)工作中為節(jié)省修理費(fèi)用,自己動(dòng)手制作吊裝架,完成機(jī)組的拆卸和安裝,此項(xiàng)工作至少為醫(yī)院節(jié)約2500元。同時(shí),在院***的支持下,對(duì)門診一二樓地?zé)峁苈愤M(jìn)行了清洗,使室內(nèi)溫度較往年有所提高。舊樓因今年沒有供暖,后勤人員為節(jié)省資金,用了一周的時(shí)間,把舊樓一、二樓地溝管路、上水管路全面做了保溫處理,保證了冬季管路無(wú)凍裂,此項(xiàng)工作節(jié)省資金4500元左右。保潔科三臺(tái)機(jī)組由于使用年限長(zhǎng),機(jī)器管路消失老化故障,后勤人員未聯(lián)系廠家人員,發(fā)揮集體才智,討論管路安裝原理,用時(shí)兩天自行更換,此項(xiàng)工作約節(jié)省20xx元。依據(jù)環(huán)保局的要求,污水處理設(shè)備必需常態(tài)運(yùn)行。為滿意冬季設(shè)備管路防凍需求,后勤人員不怕臟累,自己動(dòng)手挖運(yùn)土方,對(duì)原投藥管進(jìn)行挖溝深埋至凍層以下,并作防寒處理。此項(xiàng)工作約節(jié)省資金20xx余元。
在日常工作中,能夠提早謀劃,樂觀協(xié)調(diào)組織電梯、消防、供氧、手術(shù)室凈化等維保人員,定期對(duì)各項(xiàng)設(shè)備設(shè)施保養(yǎng)檢修,支配電梯、蒸汽發(fā)生器等后勤特種設(shè)備接受監(jiān)督管理部門對(duì)特種設(shè)備的年度檢測(cè),落實(shí)需整改的老舊零部件的檢查更換,做好修理保養(yǎng)記錄,確保電梯等后勤特種設(shè)備平安運(yùn)行。督促清雪、保潔、洗衣房及安裝修理等外雇人員根據(jù)醫(yī)院要求做好院內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生、院內(nèi)的綠化、美化、衣物清洗、設(shè)備安裝修理等各項(xiàng)工作??倓?wù)科人員常常因工作加班,但都能夠做到敬業(yè)奉獻(xiàn),任勞任怨。
(二)存在的問(wèn)題
一、總務(wù)科人員部分人員年齡偏大,不能完成勝任本職工作。
二、技術(shù)工種人員缺乏,亟待培育和招募。
三、精細(xì)化管理不到位,如缺少相關(guān)設(shè)備標(biāo)牌、標(biāo)示,廠家聯(lián)系方式,設(shè)備銘牌和有關(guān)技術(shù)文件未登記等。
(三)20xx年工作方案
20xx年將加強(qiáng)科室管理,將"6S管理模式'應(yīng)用于醫(yī)院后勤保障,嚴(yán)格執(zhí)行"自下而上,自上而下'、"七個(gè)絕不放過(guò)'的管理主線。詳細(xì)準(zhǔn)備處理以下問(wèn)題:
一、扣板棚老化問(wèn)題嚴(yán)峻,需全面排查、必要時(shí)修理更換。
二、墻磚脫落嚴(yán)峻,應(yīng)進(jìn)一步細(xì)致排查更換,對(duì)預(yù)脫落的墻磚重新黏貼,避開砸傷人員而發(fā)生意外。
三、部分科室冬季室內(nèi)溫度不達(dá)標(biāo),需在取暖前期更改部分通路,加裝暖氣,實(shí)行屋面防寒措施。
四、各樓層熱水器四年未進(jìn)行清洗,已消失水流減小等現(xiàn)象,應(yīng)清洗并更換部分小零件。
五、水源熱泵室外給回水井堵塞嚴(yán)峻,需清淤整修。
六、樹墻缺口問(wèn)題,需要補(bǔ)種樹苗。
七、污水處理系統(tǒng)機(jī)器發(fā)生故障,需要查找緣由,系統(tǒng)修理。
八、各樓層許多候診椅、診療凳、護(hù)士椅等皮面破損嚴(yán)峻,需要重新包皮面。
九、各樓層的上下水管、潔具、坐便等因使用年限多、部分潔具生銹腐蝕,消失堵塞問(wèn)題較多,需要全面排查修理。
十、完善各運(yùn)行機(jī)房標(biāo)牌、標(biāo)示,做到醒目清楚,修理人員更換的廢舊物品必需交由倉(cāng)庫(kù)集中回收;
十一、與臨床加強(qiáng)溝通,建立健全各項(xiàng)規(guī)程和制度,引導(dǎo)訓(xùn)練員工樹立正確的心態(tài),培育良好的工作習(xí)慣,營(yíng)造樂觀向上的氛圍,塑造良好團(tuán)隊(duì)精神。
十二、秉承"勤儉節(jié)省'的原則,能修理不報(bào)廢,能拼接不處理;修舊利廢,建立資源節(jié)省型醫(yī)院,在節(jié)能挖潛上下功夫。
20xx年總務(wù)科將以全新的工作面貌和飽滿的工作熱忱,迎接新的挑戰(zhàn)。努力克服缺點(diǎn),更新觀念,加強(qiáng)各項(xiàng)管理,增加創(chuàng)新意識(shí)。轉(zhuǎn)變觀念意識(shí),變醫(yī)院要我服務(wù)為我要為醫(yī)院服務(wù),樹立"以病人為中心'的服務(wù)意識(shí),以院為家的責(zé)任意識(shí),全面提高總務(wù)科服務(wù)水平和服務(wù)技能,促進(jìn)總務(wù)與醫(yī)療同步進(jìn)展。為我院的快速健康進(jìn)展做出應(yīng)有的努力。與全體同仁一道,在以院長(zhǎng)為核心的為集體是帶領(lǐng)下,以堅(jiān)決的信念和步伐迎接我院的強(qiáng)大與輝煌!
總務(wù)個(gè)人述職報(bào)告篇3
今年以來(lái),在學(xué)校校長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,在全校老師和各位主任的支持下,我仔細(xì)貫徹學(xué)校本期工作要點(diǎn)精神,團(tuán)結(jié)協(xié)作,完成了總務(wù)后勤的各項(xiàng)工作任務(wù),保證了學(xué)校各項(xiàng)活動(dòng)的正常進(jìn)行?,F(xiàn)將主要工作狀況報(bào)告如下:
在暑假期間,突擊完成了水窖,圍墻,操場(chǎng),電路的全面改造修理,修剪樹木等,改善了學(xué)校的整體生活環(huán)境;完成了教學(xué),生活等用品的選購(gòu)工作。完成了學(xué)校今年的財(cái)***支出項(xiàng)目申報(bào)和各項(xiàng)項(xiàng)目的報(bào)賬工作。完成了各班級(jí)教室和同學(xué)課桌椅的調(diào)整。完成了學(xué)校的教學(xué)、辦公、清潔用具的選購(gòu)發(fā)放工作和學(xué)校各種活動(dòng)的物資預(yù)備、衛(wèi)生死角的整治、標(biāo)語(yǔ)掛放工作。組織和協(xié)調(diào)了對(duì)校門及花欄墻的粉刷、校后圍墻的整修、桌椅的支配、操場(chǎng)***臺(tái)的整理等工作。完成了水、電、修理工作。組織完成了校內(nèi)綠化等管理工作。參加完成了學(xué)校各項(xiàng)活動(dòng)的物資預(yù)備工作。
在完成上述的修理工作中,我對(duì)各部門和教職工的修理要求能夠樂觀對(duì)待,妥當(dāng)處理,本著輕重緩急的原則,在不影響工作和上課的狀況下準(zhǔn)時(shí)解決。
在物資保障工作上,堅(jiān)持了學(xué)校的財(cái)務(wù)制度,本著節(jié)省的原則,能修理使用的就修理,確需買新的,本著節(jié)省耐用的原則購(gòu)置。在這方面,可能有些同志不理解,認(rèn)為是不準(zhǔn)時(shí)辦、是推托,這并不是這么回事,主要是學(xué)
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