下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
精品文檔精心整理精品文檔可編輯的精品文檔人力資源部組織結(jié)構(gòu)及崗位職責經(jīng)理:陶俊國1.經(jīng)理:陶俊國1.制定人力資源部發(fā)展規(guī)劃;2.薪酬設(shè)計;3.崗位編制管理;4.定期組織績效考核;5.制訂培訓計劃并組織實施;6.福利制度的規(guī)劃;7.業(yè)務流程及規(guī)章制度的設(shè)計、改進,《管理手冊》的修改完善;8.監(jiān)督本部門各項工作的實施情況。薪酬主管:薪酬主管:李蕾1.店內(nèi)、公司各月考勤情況的匯總,核對;工資、獎金表的匯總、審核、制作;2.公司內(nèi)薪資發(fā)放;3.離職人員手續(xù)辦理;4.社會保險統(tǒng)計、繳納,員工人事檔案、保險的轉(zhuǎn)移手續(xù);5.員工調(diào)配手續(xù)的辦理;6.勞動合同、上崗責任書的鑒定。副助理:石振海1.經(jīng)理不在時,全權(quán)負責本部門工作;2.協(xié)助經(jīng)理做好日常工作。招聘、培訓主管:招聘、培訓主管:1.招聘、培訓計劃的制訂、實施;2.各種培訓教練的組織編寫;3.《大中視野》的編撰;4.試用期員工轉(zhuǎn)正考試的組織;5.新店人員儲備及人員供給;6.做好新員工的招聘、面試組織工作;7.依據(jù)公司發(fā)展情況,提出優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)的建議;8.各部門崗位變動,機構(gòu)調(diào)整的報告匯報,并上報經(jīng)理;9.檔案管理。文員:文員:精品文檔精心整理精品文檔可編輯的精品文檔上海市電力公司市區(qū)供電公司人力資源部工資獎金管理行為規(guī)范考評表2005年1月
行為規(guī)范(非班員類)評分標準被考核人姓名:張燕萍 部門:人力資源部 崗位:人力資源部工資獎金管理考核人姓名:陳瀟 部門:人力資源部 崗位:薪酬主管考核期限:從2005年1月至2005年12月評分等級評分項目1分2分3分4分5分工作量完成工作計劃中大半的任務基本完成工作計劃中的任務按質(zhì)完成工作計劃中的任務按質(zhì)完成工作計劃中的任務,并且能完成額外任務如期按質(zhì)完成職責范圍內(nèi)及兼職工作任務完成工作及時性管理不夠規(guī)范影響工作進程管理較規(guī)范,基本完成工作任務管理規(guī)范,如期按質(zhì)完成工作任務標準化管理意識強,提前完成工作任務且有建設(shè)性建議工作有規(guī)劃,思路有創(chuàng)新,工作在同行中領(lǐng)先工作效果有效性管理工作效率尚可管理工作效率較明顯,服務對象較滿意管理工作效率明顯,領(lǐng)導及服務對象滿意管理工作好,得到一致好評管理有特色,效果顯著,受到上級公司表揚工作態(tài)度工作被動,需要督促工作拖沓,勉強完成任務工作認真,如期完成工作任務工作主動,服務熱情,有較強責任心愛崗敬業(yè),責任心強,積極為領(lǐng)導出謀劃策。受到上級表揚。工作中協(xié)調(diào)配合能完成本職工作,但缺乏協(xié)調(diào)能力基本能與他人協(xié)作,但不具備特殊情況的協(xié)調(diào)能力具備一定的協(xié)調(diào)能力,能與他人協(xié)調(diào)配合工作具有較強的協(xié)調(diào)能力,能充分地與他人協(xié)作具有很強的協(xié)調(diào)和組織能力,能過組織協(xié)作事物。得到上級認可被考核人簽名:考核人簽名:張燕萍 日期:2005年1月
行為規(guī)范(非班員類)月度工作計劃表被考核人姓名:張燕萍 部門:人力資源部崗位:人力資源部工資獎金管理考核人姓名:陳瀟 部門:人力資源部 崗位:薪酬主管時間:2005年1月工作計劃時間節(jié)點要求工作目標實際完成情況當月全公司各單位獎金額度測算,做方案草稿,待批后下達各單位當月核準當月本部發(fā)獎人數(shù)及數(shù)據(jù),做好當月發(fā)獎準備。當月日常工作任務供電分公司正職領(lǐng)導月度考核獎計算,結(jié)果通知各單位當月審核各單位上報有關(guān)人員的工資變動情況當月調(diào)整本部有關(guān)人員工資變動情況當月全公司新進、減員、內(nèi)調(diào)人員工資轉(zhuǎn)移。當月備份全公司及本部工資當月工資數(shù)據(jù)當月按電力公司預下的當年工資計劃,預算本公司年度工資使用計劃并分配預下達給各單位當月本月特定事項與財務對帳,完成2004年度本公司工資總額計劃當月上報公司管理干部2004年下半年度收入表當月上報全年度單位及經(jīng)營者、科長收入調(diào)查表當月額外工作事項被考核人簽名:考核人簽名:張燕萍 日期:2005年1月
行為規(guī)范考評表——部室專職崗位被考核人姓名被考核人姓名:盧志銘部門:人力資源部職位:人力資源部工資信息兼醫(yī)保財務管理專職考評期限:2004年10月至2004年12月考核人姓名:陳瀟部門:人力資源部職位:薪酬主管指標名稱權(quán)重(合計100%)績效評分等級(考核期內(nèi)月度小結(jié)表綜合得分)績效積分(=權(quán)重×績效評分等級)績效積分的結(jié)果說明工作量15%完
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 河道水生植物種植合同范例
- 職工解聘合同范例
- 初開荒保潔合同范例
- 購買黑豬仔養(yǎng)殖合同范例
- 2024至2030年全塑底閥項目投資價值分析報告
- 木匠安裝合同范例
- 工地餐飲合同范例
- 陜西旅游烹飪職業(yè)學院《景觀建筑材料與構(gòu)造》2023-2024學年第一學期期末試卷
- 2024年背衫購物袋項目可行性研究報告
- 陜西理工大學《交通系統(tǒng)工程動畫設(shè)計》2023-2024學年第一學期期末試卷
- 急性肺水腫的護理課件
- 籃球雙手胸前傳接球教案
- DB3209-T 1217-2022 地理標志產(chǎn)品 鹽城大米
- 10KV配電室倒閘操作票
- GB/T 43447-2023首飾金合金顏色定義、顏色范圍和命名
- GB 1103.1-2023棉花第1部分:鋸齒加工細絨棉
- 電動吸痰的使用PPT
- 冷凝器更換施工方案
- 客艙服務與管理學習通超星課后章節(jié)答案期末考試題庫2023年
- 《登泰山記》優(yōu)秀課件
- 中醫(yī)病名對照表
評論
0/150
提交評論