公司（企業(yè)）項(xiàng)目選址規(guī)劃分析-參考

本文由隨風(fēng)飄落整理匯編而成僅用于個人學(xué)習(xí)爭辯禁止販賣內(nèi)有隱形簽名本文由隨風(fēng)飄落整理匯編而成僅用于個人學(xué)習(xí)爭辯禁止販賣內(nèi)有隱形簽名本文由隨風(fēng)飄落整理匯編而成僅用于個人學(xué)習(xí)爭辯禁止販賣內(nèi)有隱形簽名加氣混凝土砌塊項(xiàng)目選址規(guī)劃分析XXX集團(tuán)有限公司名目TOC\o"1-5"\h\z一、 公司簡介2二、 項(xiàng)目概況3三、 選址規(guī)劃及其重要性7四、 重心法8五、 因素評分法9六、 運(yùn)輸模型在物流配送系統(tǒng)規(guī)劃中的應(yīng)用10七、 項(xiàng)目投資方案12建設(shè)投資估算表14建設(shè)期利息估算表15流淌資金估算表16總投資及構(gòu)成一覽表18項(xiàng)目投資方案與資金籌措一覽表19八、 進(jìn)度方案20項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度方案一覽表20一、公司簡介（一）公司基本信息1、 公司名稱：XXX集團(tuán)有限公司2、 法定代表人：邵xx3、 注冊資本：1470萬元4、 統(tǒng)一社會信用代碼：XXXXXXXXXXXXX5、登記機(jī)關(guān)：xxx市場監(jiān)督管理局6、 成立日期：2016-10-97、 營業(yè)期限：2016-10-9至無固定期限8、 注冊地址：xx市xx區(qū)xx（二）公司簡介公司自成立以來，堅(jiān)持“品牌化、規(guī)?；?、專業(yè)化”的進(jìn)展道路。以人為本，強(qiáng)調(diào)服務(wù)，始終秉承“追求客戶最大滿足度”的原則。多年來公司堅(jiān)持不懈推動戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和管理變革，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)持續(xù)、健康、快速進(jìn)展。將來我司將連續(xù)以“客戶第一，質(zhì)量第一，信譽(yù)第一”為原則，在產(chǎn)品質(zhì)量上精益求精，追求完善，對客戶以誠相待，互動雙贏。公司全面推行“政府、市場、投資、消費(fèi)、經(jīng)營、企業(yè)”六位一體合作共贏的市場戰(zhàn)略，以髙度的社會責(zé)任樂觀響應(yīng)政府城市進(jìn)展號召，融入各級城市的建設(shè)與進(jìn)展，在商業(yè)模式思路上領(lǐng)先業(yè)界，對服務(wù)區(qū)域經(jīng)濟(jì)與社會進(jìn)展做出了突出貢獻(xiàn)。二、項(xiàng)目概況（一）項(xiàng)目基本狀況1、 承辦單位名稱：xxx集團(tuán)有限公司2、 項(xiàng)目性質(zhì)：技術(shù)改造3、 項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)：xxx（待定）4、 項(xiàng)目聯(lián)系人：邵xx（二）主辦單位基本狀況當(dāng)前，國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)進(jìn)展形勢照舊錯綜簡單。從國際看，世界經(jīng)濟(jì)深度調(diào)整、復(fù)蘇乏力，外部環(huán)境的不穩(wěn)定不確定因素增加，中小企業(yè)外貿(mào)形勢照舊嚴(yán)峻，出口增長放緩。從國內(nèi)看，進(jìn)展階段的轉(zhuǎn)變使經(jīng)濟(jì)進(jìn)展進(jìn)入新常態(tài)，經(jīng)濟(jì)增速從高速增長轉(zhuǎn)向中高速增長，經(jīng)濟(jì)增長方式從規(guī)模速度型粗放增長轉(zhuǎn)向質(zhì)量效率型集約增長，經(jīng)濟(jì)增長動力從物質(zhì)要素投入為主轉(zhuǎn)向創(chuàng)新驅(qū)動為主。新常態(tài)對經(jīng)濟(jì)進(jìn)展帶來新挑戰(zhàn)，企業(yè)遇到的困難和問題尤為突出。面對國際國內(nèi)經(jīng)濟(jì)進(jìn)展新環(huán)境，公司照舊面臨著較大的經(jīng)營壓力，資本、土地等要素成本持續(xù)維持髙位。公司進(jìn)展面臨挑戰(zhàn)的同時，也面臨著重大機(jī)遇。隨著改革的深化，新型工業(yè)化、城鎮(zhèn)化、信息化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的推動，以及“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新"、《中國制造2025》、“互聯(lián)網(wǎng)+"、“一帶一路"等重大戰(zhàn)略舉措的加速實(shí)施，企業(yè)進(jìn)展基本面對好的勢頭更加鞏固。公司將把握國內(nèi)外進(jìn)展形勢，利用好國際國內(nèi)兩個市場、兩種資源，抓住進(jìn)展機(jī)遇，轉(zhuǎn)變進(jìn)展方式，提髙進(jìn)展質(zhì)量，依靠創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新開辟進(jìn)展新路徑，贏得進(jìn)展主動權(quán)，實(shí)現(xiàn)進(jìn)展新突破。公司堅(jiān)持提升企業(yè)素養(yǎng)，即“企業(yè)管理水平進(jìn)一步提髙，人力資源結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化，人員素養(yǎng)進(jìn)一步提升，平安生產(chǎn)意識和社會責(zé)任意識進(jìn)一步增加，誠信經(jīng)營水平進(jìn)一步提高”，培育一批具有工匠精神的髙素養(yǎng)企業(yè)員工，企業(yè)品牌影響力不斷提升。公司自成立以來，堅(jiān)持“品牌化、規(guī)?；?、專業(yè)化”的進(jìn)展道路。以人為本，強(qiáng)調(diào)服務(wù)，始終秉承“追求客戶最大滿足度”的原則。多年來公司堅(jiān)持不懈推動戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和管理變革，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)持續(xù)、健康、快速進(jìn)展。將來我司將連續(xù)以“客戶第一，質(zhì)量第一，信譽(yù)第一”為原則，在產(chǎn)品質(zhì)量上精益求精，追求完善，對客戶以誠相待，互動雙贏。公司全面推行“政府、市場、投資、消費(fèi)、經(jīng)營、企業(yè)”六位一體合作共贏的市場戰(zhàn)略，以髙度的社會責(zé)任樂觀響應(yīng)政府城市進(jìn)展號召，融入各級城市的建設(shè)與進(jìn)展，在商業(yè)模式思路上領(lǐng)先業(yè)界，對服務(wù)區(qū)域經(jīng)濟(jì)與社會進(jìn)展做出了突出貢獻(xiàn)。（三） 項(xiàng)目建設(shè)選址及用地規(guī)模本期項(xiàng)目選址位于XXX（待定），占地面積約52.00畝。項(xiàng)目擬定建設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越，交通便利，規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設(shè)施條件完備，格外適宜本期項(xiàng)目建設(shè)。（四） 項(xiàng)目總投資及資金構(gòu)成本期項(xiàng)目總投資包括建設(shè)投資、建設(shè)期利息和流淌資金。依據(jù)謹(jǐn)慎財務(wù)估算，項(xiàng)目總投資25582.40萬元，其中：建設(shè)投資19289.51萬元，占項(xiàng)目總投資的75.40%；建設(shè)期利息459.72萬元，占項(xiàng)目總投資的1.80%；流淌資金5833.17萬元，占項(xiàng)目總投資的22.80%。（五） 項(xiàng)目資本金籌措方案項(xiàng)目總投資25582.40萬元，依據(jù)資金籌措方案，xxx集團(tuán)有限公司方案自籌資金（資本金）16200.39萬元。（六）申請銀行借款方案依據(jù)謹(jǐn)慎財務(wù)測算，本期工程項(xiàng)目申請銀行借款總額9382.01萬7Co（七） 項(xiàng)目預(yù)期經(jīng)濟(jì)效益規(guī)劃目標(biāo)1、 項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)年預(yù)期營業(yè)收入（SP）:54700.00萬元。2、 年綜合總成本費(fèi)用（TC）:41893.79萬元。3、 項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)年凈利潤（NP）:9379.51萬元。4、 財務(wù)內(nèi)部收益率（FIRR）:28.80%05、 全部投資回收期（Pt）:5.30年（含建設(shè)期24個月）。6、 達(dá)產(chǎn)年盈虧平衡點(diǎn)（BEP）:18047.10萬元（產(chǎn)值）。（八） 項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度規(guī)劃項(xiàng)目方案從可行性爭辯報告的編制到工程竣工驗(yàn)收、投產(chǎn)運(yùn)營共需24個月的時間。三、選址規(guī)劃及其重要性（一）選址規(guī)劃的概念選址規(guī)劃就是確定工廠或服務(wù)設(shè)施的位置，涉及兩個層面：第一個層面是選位，即選擇肯定的區(qū)域，如國家、地區(qū)、省市等；其次個層面是定址，即選擇工廠或服務(wù)設(shè)施的具體地址。不但采礦業(yè)、原木采伐業(yè)、漁業(yè)等必需把企業(yè)地址選在資源所在地，其他企業(yè)也經(jīng)常面臨選址規(guī)劃的問題。例如，隨著經(jīng)營規(guī)模的擴(kuò)大，原來的地址缺乏足夠的擴(kuò)展余地，就必需選擇新的地址。服務(wù)業(yè)市場的轉(zhuǎn)移帶來的必定是服務(wù)設(shè)施的遷移。有時，選址規(guī)劃是企業(yè)的一種戰(zhàn)略舉措，如銀行、快餐店、超市等常把爭取區(qū)位優(yōu)勢看作運(yùn)營戰(zhàn)略的一個組成部分。時至今日，隨著全球運(yùn)營的消滅，選址問題已經(jīng)跨越國家、地區(qū)界限，而要在全球范圍內(nèi)予以考慮了。（二）選址規(guī)劃的重要性選址規(guī)劃的重要性表現(xiàn)在以下兩個方面。（1） 直接影響運(yùn)營成本并打算著運(yùn)營管理的難度。地理布局打算著直接成本的髙低，如原材料和產(chǎn)品的運(yùn)輸成本、勞動力成本及其他幫助設(shè)施的成本等。（2） 影響企業(yè)的競爭力。選址規(guī)劃影響著企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù)的成本、生產(chǎn)效率以及投資收益。選址規(guī)劃直接影響著供需關(guān)系，影響著員工的心情，甚至影響著公共關(guān)系等。此外，選址規(guī)劃還影響著企業(yè)所在供應(yīng)鏈的績效。四、重心法重心在物理上的意義是物體各部分所受重力的合力的作用點(diǎn)。選址規(guī)劃的重心法就是依據(jù)重心在物理上的這種含義，借助重心來幫助選擇經(jīng)濟(jì)中心（如物流配送中心、倉儲中心、銷售中心、社區(qū)醫(yī)院等）的地理位置，使從該經(jīng)濟(jì)中心到各個配送目的地的總的配送成本最低。接受重心法的前提條件是：已知目的地的地理位置和配送到各個目的地的經(jīng)濟(jì)量。這一經(jīng)濟(jì)量可以是重量，也可以是數(shù)量。重心法一般有以下幾個步驟:（1） 繪制表示配送目的地相對位置的地圖。（2） 添加坐標(biāo)系，并標(biāo)明各個配送目的地的坐標(biāo)。（3） 計(jì)算重心位置的坐標(biāo)（4） 依據(jù)重心位置周邊的具體狀況，綜合考慮其他因素確定經(jīng)濟(jì)中心的位置。（5） 依據(jù)重心位置周邊的具體狀況，綜合考慮其他因素確定經(jīng)濟(jì)中心的位置。好玩的是，重心位置的總負(fù)荷并不是最小的。接下來的問題是，既然重心位置的總負(fù)荷不是最小的，為什么還要用重心法去進(jìn)行選址規(guī)劃？答案是：雖然重心位置的總負(fù)荷不是最小的，但總負(fù)荷最小的位置肯定在重心四周。實(shí)際中，總負(fù)荷最小的位置往往不具備建廠條件，所以求出總負(fù)荷最小的位置不但煩瑣，而且沒有必要。接受重心法，可以快速地計(jì)算出重心位置，在重心位置四周選擇幾個具備建設(shè)工廠或服務(wù)設(shè)施的城市或位置，再結(jié)合經(jīng)濟(jì)技術(shù)分析選擇抱負(fù)的地址。五、因素評分法因素評分法就是對影響決策問題的主要因素進(jìn)行評分，并依據(jù)其影響決策問題的重要性，對備選方案進(jìn)行綜合評分，在此基礎(chǔ)上選擇最佳決策方案。因素評分法的內(nèi)涵在于，它不但綜合考慮了影響選址的主要因素，而且考慮了這些因素對選址影響的重要程度，從而使選址建立在科學(xué)的基礎(chǔ)之上。因素評分法應(yīng)用于生活和工作的各個方面，如購房、職業(yè)規(guī)劃、旅游路線選擇、新產(chǎn)品評價等。這里介紹其在選址規(guī)劃中的應(yīng)用。因素評分法一般有以下幾個步驟。（1） 識別影響選址規(guī)劃的主要因素（為敘述便利，以下簡稱因素），如市場位置、原材料供應(yīng)、基礎(chǔ)設(shè)施等。（2） 依據(jù)所確定的影響因素對選址規(guī)劃的重要性，給每個因素賦予權(quán)重，并做歸一化處理，即讓全部因素權(quán)重之和等于1。確定權(quán)重的具體方法有專家評價法（如德爾菲法）、兩兩對比排序法等。（3） 確定一個統(tǒng)一的分值，如100分。（4） 對每一個備選地址的每一個因素給出評價分值。（5） 將每一個因素的評價分值與其權(quán)重相乘，計(jì)算出每一個備選地址的每一個因素的加權(quán)評分值。（6） 把每一個備選地址的全部因素的加權(quán)評分值相加，得到各個備選方案的綜合評價分值。（7） 綜合評價分值最髙的地址就是最佳選址方案。實(shí)際中，為了使決策更加客觀，也可以設(shè)置最低綜合評價分值，對超過最低評價分值的少數(shù)幾個備選方案再結(jié)合經(jīng)濟(jì)技術(shù)分析進(jìn)行優(yōu)選。六、運(yùn)輸模型在物流配送系統(tǒng)規(guī)劃中的應(yīng)用（一）運(yùn)輸模型及其求解典型物流配送要解決的問題是：如何把某種產(chǎn)品從若干個產(chǎn)地配送到若干個銷地才能使總的運(yùn)輸費(fèi)用最低。解決這類問題的前提條件是每個產(chǎn)地的供應(yīng)量、每個銷地的需求量以及各地之間的單位運(yùn)輸費(fèi)用已知。運(yùn)輸模型是解決這類問題的一種有效方法。運(yùn)輸模型是一種特殊的線性規(guī)劃模型，由以下三個部分組成。決策變量目標(biāo)函數(shù)約束條件物資配送方案往往不是唯一的，但最低運(yùn)輸費(fèi)用只有一個。求解運(yùn)輸模型最常用的是表上作業(yè)法。其思路是從最低的單位運(yùn)輸費(fèi)用動身，在滿足供應(yīng)量和需求量兩個約束的前提下，求得可行解，然后用最小費(fèi)用法查找最優(yōu)解，即最低運(yùn)輸費(fèi)用所對應(yīng)的配送方案0。當(dāng)決策變量較多時，可利用專業(yè)軟件求解運(yùn)輸模型。運(yùn)輸模型在物流配送系統(tǒng)規(guī)劃中的應(yīng)用1、 物流系統(tǒng)物資配送方案優(yōu)化運(yùn)輸模型最廣泛的應(yīng)用是給出費(fèi)用最低的物資配送方案。對物流配送系統(tǒng)來說，運(yùn)輸成本是運(yùn)營成本的主要組成部分。下面舉例說明運(yùn)輸模型在物流配送系統(tǒng)中的應(yīng)用。2、 物流中心選址規(guī)劃運(yùn)輸模型不但可用于現(xiàn)有物流系統(tǒng)中物資配送方案的優(yōu)化，而且可以直接用于工廠或物流中心的選址規(guī)劃。隨著企業(yè)的進(jìn)展，企業(yè)可能需要建設(shè)新的工廠或物流中心（或配送中心、倉儲中心或分銷中心）。此時，可借助運(yùn)輸模型進(jìn)行新的工廠或物流中心的選址規(guī)劃。例如，路路通物流公司為了滿足化學(xué)制劑廠日益擴(kuò)大的需求，需要新建一個物流中心。通過多因素評分法初步確定備選地址為長治和洛陽。為此，可應(yīng)用運(yùn)輸模型分析計(jì)算出增加長治或洛陽后總的運(yùn)輸費(fèi)用。這樣，就可以選擇較小運(yùn)輸費(fèi)用所對應(yīng)的城市作為新建物流中心的地址。七、項(xiàng)目投資方案（一）投資估算的依據(jù)本期項(xiàng)目其投資估算范圍包括：建設(shè)投資、建設(shè)期利息和流淌資金，估算的主要依據(jù)包括：1、 《建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評價方法與參數(shù)（第三版）》2、 《投資項(xiàng)目可行性爭辯指南》3、 《建設(shè)項(xiàng)目投資估算編審規(guī)程》4、 《建設(shè)項(xiàng)目可行性爭辯報告編制深度規(guī)定》5、 《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價規(guī)范》6、 《企業(yè)工程設(shè)計(jì)概算編制方法》7、 《建設(shè)工程監(jiān)理與相關(guān)服務(wù)收費(fèi)管理規(guī)定》（二）項(xiàng)目費(fèi)用與效益范圍界定本期項(xiàng)目費(fèi)用界定為工程費(fèi)用和項(xiàng)目運(yùn)營期所發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用；項(xiàng)目效益界定為運(yùn)營期所產(chǎn)生的各項(xiàng)收益，并嚴(yán)格遵循財務(wù)評價過程中費(fèi)用與效益計(jì)算范圍相全都性的原則。本期項(xiàng)目建設(shè)投資19289.51萬元，包括：工程費(fèi)用、工程建設(shè)其他費(fèi)用和預(yù)備費(fèi)三個部分。（三） 工程費(fèi)用工程費(fèi)用包括建筑工程費(fèi)、設(shè)備購置費(fèi)、安裝工程費(fèi)等；工程建設(shè)其他費(fèi)用包括：建設(shè)管理費(fèi)、勘察設(shè)計(jì)費(fèi)、生產(chǎn)預(yù)備費(fèi)、其他前期工作費(fèi)用，合計(jì)16573.12萬元。1、 建筑工程費(fèi)估算依據(jù)估算，本期項(xiàng)目建筑工程費(fèi)為7635.23萬元。2、 設(shè)備購置費(fèi)估算設(shè)備購置費(fèi)的估算是依據(jù)國內(nèi)外制造廠家（商）報價和類似工程設(shè)備價格，同時參照《機(jī)電產(chǎn)品報價手冊》和《建設(shè)項(xiàng)目概算編制辦法及各項(xiàng)概算指標(biāo)》規(guī)定的相應(yīng)要求進(jìn)行，并考慮必要的運(yùn)雜費(fèi)進(jìn)行估算。本期項(xiàng)目設(shè)備購置費(fèi)為8386.39萬元。3、 安裝工程費(fèi)估算本期項(xiàng)目安裝工程費(fèi)為551.50萬元。（四） 工程建設(shè)其他費(fèi)用本期項(xiàng)目工程建設(shè)其他費(fèi)用為2201.89萬元。（五） 預(yù)備費(fèi)本期項(xiàng)目預(yù)備費(fèi)為514.50萬元。

建設(shè)投資估算表單位：萬元序號項(xiàng)目建筑工程設(shè)備購置安裝工程其他費(fèi)用合計(jì)1工程費(fèi)用7635.238386.39551.5016573.121.1建筑工程費(fèi)7635.237635.231.2設(shè)備購置費(fèi)8386.398386.391.3安裝工程費(fèi)551.50551.502其他費(fèi)用2201.892201.892.1土地出讓金1114.371114.373預(yù)備費(fèi)514.50514.503.1基本預(yù)備費(fèi)281.17281.173.2漲價預(yù)備費(fèi)233.33233.334投資合計(jì)19289.51（六）建設(shè)期利息依據(jù)建設(shè)規(guī)劃，本期項(xiàng)目建設(shè)期為24個月，其中申請銀行貸款9382.01萬元，貸款利率按4.9%進(jìn)行測算，建設(shè)期利息459.72萬元。建設(shè)期利息估算表單位：萬元序號項(xiàng)目合計(jì)第1年第2年1借款1.1建設(shè)期利息459.72114.93344.791.1.1期初借款余額4691.0051.1.2當(dāng)期借款9382.014691.014691.011.1.3當(dāng)期應(yīng)計(jì)利息459.72114.93344.791.1.4期末借款余額4691.0059382.011.2其他融資費(fèi)用1.3小計(jì)459.72114.93344.792債券2.1建設(shè)期利息2.1.1期初債務(wù)余額2.1.2當(dāng)期債務(wù)金額2.1.3當(dāng)期應(yīng)計(jì)利息2.1.4期末債務(wù)余額2.2其他融資費(fèi)用2.3小計(jì)3合計(jì)459.72114.93344.79（七）流淌資金流淌資金是指項(xiàng)目建成投產(chǎn)后，為進(jìn)行正常運(yùn)營，用于購買幫助材料、燃料、支付工資或者其他經(jīng)營費(fèi)用等所需的周轉(zhuǎn)資金。流淌資金測算一般釆用分項(xiàng)具體測算法或擴(kuò)大指標(biāo)法，依據(jù)企業(yè)流淌資金周轉(zhuǎn)狀況及本項(xiàng)目產(chǎn)品生產(chǎn)特點(diǎn)和項(xiàng)目運(yùn)營特點(diǎn)，該項(xiàng)目流淌資金測算參照同行業(yè)流淌資產(chǎn)和流淌負(fù)債的合理周轉(zhuǎn)天數(shù)，接受分項(xiàng)具體測算法進(jìn)行測算。依據(jù)測算，本期項(xiàng)目流淌資金為5833.17萬元。流淌資金估算表單位：萬元序號項(xiàng)目第1年第2年第3年第4年第5年1流淌資產(chǎn)0.0031141.3635293.5441521.811.1應(yīng)收賬款0.0014013.6115882.0918684.811.2存貨0.0010899.4712352.7414532.631.2.1原輔材料0.003269.843705.824359.791.2.2燃料動力0.00163.49185.29217.991.2.3在產(chǎn)品0.005013.765682.266685.011.2.4產(chǎn)成品0.002452.382779.363269.841.3現(xiàn)金0.002491.302823.483321.741.4預(yù)付賬款0.003736.974235.234982.622流淌負(fù)債0.0026766.4830335.3435688.642.1應(yīng)付賬款0.009635.9310920.7212847.912.2預(yù)收賬款0.0017130.5519414.6222840.733流淌資金0.004374.884958.195833.174流淌資金增加0.004374.88583.32874.985鋪底流淌資金0.009342.4110588.0612456.54（八）項(xiàng)目總投資本期項(xiàng)目總投資包括建設(shè)投資、建設(shè)期利息和流淌資金。依據(jù)謹(jǐn)慎財務(wù)估算，項(xiàng)目總投資25582.40萬元，其中：建設(shè)投資19289.51萬元，占項(xiàng)目總投資的75.40%；建設(shè)期利息459.72萬元，占項(xiàng)目總投資的1.80%；流淌資金5833.17萬元，占項(xiàng)目總投資的22.80%?？偼顿Y及構(gòu)成一覽表單位：萬元序號項(xiàng)目指標(biāo)占總投資比例1總投資25582.40100.00%1.1建設(shè)投資19289.5175.40%1.1.1工程費(fèi)用16573.1264.78%1.1.1.1建筑工程費(fèi)7635.2329.85%1.1.1.2設(shè)備購置費(fèi)8386.3932.78%1.1.1.3安裝工程費(fèi)551.502.16%1.1.2工程建設(shè)其他費(fèi)用2201.898.61%1.1.2.1土地岀讓金1114.374.36%1.1.2.2其他前期費(fèi)用1087.524.25%1.2.3預(yù)備費(fèi)514.502.01%1.2.3.1基本預(yù)備費(fèi)281.171.10%1.2.3.2漲價預(yù)備費(fèi)233.330.91%1.2建設(shè)期利息459.721.80%1.3流淌資金5833.1722.80%（九）資金籌措與投資方案本期項(xiàng)目總投資25582.40萬元，其中申請銀行長期貸款9382.01萬元，其余部分由企業(yè)自籌。項(xiàng)目投資方案與資金籌措一覽表單位：萬元序號項(xiàng)目數(shù)據(jù)指標(biāo)占總投資比例1總投資25582.40100.00%1.1建設(shè)投資19289.5175.40%1.2建設(shè)期