房地產(chǎn)公司各項(xiàng)制度

工程項(xiàng)目管理制度（一）、總則1、質(zhì)量管理工作是保證和提高工程質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)。我們應(yīng)貫徹“質(zhì)量第一，預(yù)防為主”的方針，切實(shí)加強(qiáng)施工質(zhì)量的預(yù)控、檢查和驗(yàn)收制度，便于發(fā)現(xiàn)問題，及時糾正，讓顧客的要求得到滿足。2、質(zhì)量管理部要牢固建立“質(zhì)量是企業(yè)的生命”的思想，堅(jiān)持預(yù)防為主，要從施工準(zhǔn)備到竣工驗(yàn)收的各個環(huán)節(jié)上，進(jìn)行技術(shù)監(jiān)督、過程控制和質(zhì)量檢驗(yàn)，使產(chǎn)品的質(zhì)量水平不斷提高。（1)、工程技術(shù)部門要監(jiān)控與審核工程質(zhì)量規(guī)劃和施工方案，落實(shí)三級交底制度，檢查規(guī)劃與方案的實(shí)施過程，抓好科技進(jìn)步和技術(shù)創(chuàng)新，推廣十項(xiàng)新技術(shù)應(yīng)用，提高工程質(zhì)量品牌。（2)、生產(chǎn)計(jì)劃部門要堅(jiān)持“抓生產(chǎn)必須抓質(zhì)量”的要求，在落實(shí)生產(chǎn)計(jì)劃的同時要明確工程質(zhì)量要求，在不影響工程質(zhì)量的前提下合理安排進(jìn)度計(jì)劃，要堅(jiān)持做到上道工序質(zhì)量不符合要求不得交付下道工序施工，要始終以嚴(yán)格的管理和合理的施工進(jìn)度創(chuàng)造良好的施工生產(chǎn)環(huán)境，提供使顧客滿意的精品。（3)、材料部門供應(yīng)的材料要符合材料質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，要嚴(yán)格材料采購、驗(yàn)收檢測和使用管理制度，要及時了解和掌握施工現(xiàn)場所需不同材料和新材料的規(guī)格、性能以及應(yīng)用要求的情況，做到為工程建設(shè)提供合格材料。（4)質(zhì)量檢查人員應(yīng)持證上崗，應(yīng)挑選工作責(zé)任心強(qiáng)，能堅(jiān)持原則，具有較高技術(shù)水平和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的人員擔(dān)任。專職質(zhì)量人員公司直接領(lǐng)導(dǎo)，應(yīng)相對固定，不得任意調(diào)整。如因工作確需調(diào)動，需經(jīng)公司主管部門同意。（5)專職質(zhì)量檢驗(yàn)員的配備，根據(jù)國家規(guī)定數(shù)據(jù)不低于企業(yè)職工總數(shù)的5‰，應(yīng)滿足企業(yè)質(zhì)量管理的要求與能力。（6)、項(xiàng)目部、隊(duì)組質(zhì)量管理，要充分依靠群眾，在操作過程中要精心施工，隨時自檢。項(xiàng)目部應(yīng)有項(xiàng)目質(zhì)量員，項(xiàng)目質(zhì)量員獨(dú)立開展工作。專業(yè)隊(duì)?wèi)?yīng)有兼職質(zhì)量員，以便進(jìn)行自檢工作。兼職質(zhì)量員由關(guān)切或有經(jīng)驗(yàn)的工人擔(dān)任。（7)、質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)在公司總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，由總工程師分管，在公司質(zhì)量管理部組織下展開各項(xiàng)工作。各技術(shù)經(jīng)理分管質(zhì)量工作，分管技質(zhì)的主管抓質(zhì)量工作，項(xiàng)目部設(shè)質(zhì)量員、隊(duì)組設(shè)兼職質(zhì)量員。（8)、質(zhì)量檢驗(yàn)人員應(yīng)定期參加公司的質(zhì)量活動。（9)、全面質(zhì)量管理是現(xiàn)代工業(yè)生產(chǎn)中一種科學(xué)的質(zhì)量管理方法，企業(yè)的全體職工，都要學(xué)習(xí)和參加質(zhì)量管理，為了取得經(jīng)驗(yàn)，逐步展開，應(yīng)建立質(zhì)量管理小組，并開展活動。（二）、公司各級的質(zhì)量責(zé)任制1、公司總經(jīng)理是負(fù)責(zé)承擔(dān)企業(yè)工程質(zhì)量的法定代表人，對公司所承建工程的質(zhì)量負(fù)全面責(zé)任。總經(jīng)理委托總工程師或項(xiàng)目經(jīng)理具體抓公司的工程質(zhì)量。2、總工程師或項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)實(shí)施集團(tuán)公司質(zhì)量工作規(guī)劃，指定質(zhì)量管理目標(biāo)，負(fù)責(zé)確定重點(diǎn)、重大工程的質(zhì)量保證措施，總工程師或項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)質(zhì)量管理部和工程技術(shù)部，對工程質(zhì)量進(jìn)行具體工作。單位工程質(zhì)量的評定，由質(zhì)量管理部組織評定，總工程師審核驗(yàn)證。3、各項(xiàng)目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)本項(xiàng)目工程質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量。分管的技術(shù)經(jīng)理具體抓工程質(zhì)量，有職有權(quán)。各項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)尊重技術(shù)經(jīng)理在質(zhì)量問題上的處理意見。項(xiàng)目部應(yīng)根據(jù)具體情況定出質(zhì)量管理目標(biāo)，確定創(chuàng)優(yōu)質(zhì)目標(biāo)工程，制定獎罰制度并以切實(shí)實(shí)施。并制定工程質(zhì)量計(jì)劃。貸4、準(zhǔn)項(xiàng)目琴經(jīng)理輝對在偶建工釣程的誕質(zhì)量春全面披負(fù)責(zé)自，項(xiàng)情目工鉗程師跌配合往項(xiàng)目鑼經(jīng)理晴抓好洲工程鉤質(zhì)量券控制傾，負(fù)狂責(zé)技插術(shù)交稼底、憶過程豪檢查奉處理蜓、檢妙驗(yàn)批創(chuàng)和分征項(xiàng)工妄程的咐評定次驗(yàn)收偏，匯密報(bào)和艙整改綢質(zhì)量剛問題毒，項(xiàng)犬目經(jīng)襖理在伐質(zhì)量爬問題牛上應(yīng)條與項(xiàng)避目工箭程師習(xí)密切揪配合弱，尊徒重項(xiàng)青目工燃程師率在質(zhì)煉量問嗚題上傭的意首見。最5、慶作業(yè)插班組粘長主適要抓說好隊(duì)償組操丘作質(zhì)爛量，賀提高帆工人任技術(shù)寶素質(zhì)究。保宋證檢昆驗(yàn)批落和分隊(duì)項(xiàng)工砍程質(zhì)刪量達(dá)拉到國宋家驗(yàn)邁收標(biāo)顧準(zhǔn)，紹不合簽格者庸推倒勻重來女，多乘創(chuàng)優(yōu)埋質(zhì)產(chǎn)蜻品，憑擺正淹質(zhì)量懂同進(jìn)秘度，增質(zhì)量航同效僚益的催辯證鉛關(guān)系東，在搶抓好勻質(zhì)量燒基礎(chǔ)扮上促牽工程鬼進(jìn)度曠，降有低原倦材料綁的消銹耗。荷（塔三尋）、孕公司久質(zhì)量霞管理愁部職托責(zé)范解圍母1、擺認(rèn)真慶執(zhí)行廉“百徐年大掃計(jì)，乳質(zhì)量述第一哭”，瓶“質(zhì)用量是的企業(yè)灣的生叛命”冊的方步針，博在總右工領(lǐng)恭導(dǎo)下剛，組織織推便動生箱產(chǎn)中臘的質(zhì)營量工飼作，池貫徹英、執(zhí)貌行工申程質(zhì)已量的擱有關(guān)址政策撥、法桑令、抵制度逐、規(guī)粥范、碌規(guī)程屆及有杯關(guān)文懼件，僚有關(guān)撇規(guī)章憶制度棵。驗(yàn)2、慌在香總工則領(lǐng)導(dǎo)劫下，虜制訂北和完最善工謝程質(zhì)并量獎攏罰方組法，增并組杠織實(shí)代施，池對分恭公司禁進(jìn)行污督促膊，檢劈查執(zhí)遼行情疊況。艷集3、善經(jīng)常這深入如現(xiàn)場王，積肌極宣梯傳，槐貫徹汽質(zhì)量烤操作趣規(guī)程更，對火施工寒現(xiàn)場閃進(jìn)行輕檢查助、監(jiān)碌督，征發(fā)現(xiàn)禮問題拳及時蛙處理堤，并書立即增報(bào)告辱總工蝦程師季。萍4、的參與寨重點(diǎn)革工程文施工窩組織校設(shè)計(jì)快，施襯工方亭案的摔討論致，并草對各鴨項(xiàng)目駝進(jìn)行本監(jiān)督可、檢熟查執(zhí)翁行情猴況。拍5、查對職脅工做泉好質(zhì)止量教旬育，喇并經(jīng)澤常對思質(zhì)量御人員澡進(jìn)行慢業(yè)務(wù)棒指導(dǎo)情，并振組織忍學(xué)習(xí)陶，不答斷提費(fèi)高業(yè)屬務(wù)水紀(jì)平和翼工作君能力麗。倘6、疫組織芽質(zhì)量緒員定座期活迷動，晉開展奪質(zhì)量譽(yù)監(jiān)督何工作鹽，提式高質(zhì)搬量員畝業(yè)務(wù)耀水平克。駕拜7籍、興做好集工程渾質(zhì)量姥報(bào)表透，做聯(lián)好分談項(xiàng)工竄程質(zhì)隙量月軍檢查礦評定趨工作消，并唐將分巖項(xiàng)工替程月驅(qū)檢查界評定庸情況血匯集廳上報(bào)當(dāng)下發(fā)管。驕8、牲在遭總工虹程師種領(lǐng)導(dǎo)貿(mào)下，職擬訂寇目標(biāo)營管理偉項(xiàng)目練，開園展優(yōu)哲質(zhì)工憐程活浩動，趕做好澇組織遍評定良及資鬧料復(fù)黑查工跟作。田9、辮組織疫工程嘗的基嫁礎(chǔ)、陶主體蒜及竣娘工的歷驗(yàn)收影工作訊，聽電取有膛關(guān)單乘位意戴見，毅提高培工程癢質(zhì)量慧。號（饒四瀉）哭、質(zhì)筍量檢膜查和邊評定仆質(zhì)量葵檢查且工作滋，應(yīng)罵以自單檢為沉主，牽自檢范、互探檢與囑專職被檢查暗相結(jié)鉆合的被原則墓，按規(guī)照現(xiàn)魔行的目施工患質(zhì)量抱驗(yàn)收扎規(guī)范感執(zhí)行楚。央1椒、呀自檢切：隊(duì)山組在玩操作回過程柴中，妹應(yīng)進(jìn)圾行自者檢，羞每天榆收工步前和篩完成覺一定預(yù)數(shù)量增的產(chǎn)圍品以棉后，尺由兼包職質(zhì)情量員濱會同蕩項(xiàng)目系工程協(xié)師、擇作業(yè)貍班長的進(jìn)行渡自檢缸工作醒。紹2龍、己互檢膝：工浪序搭詳接，含不同堡工種慶交接岡時，鞋應(yīng)進(jìn)崇行工殺序之擇間的莊交接宣檢查佛，發(fā)初現(xiàn)問鑄題及榮時解僅決，描通過迎互檢根以促運(yùn)進(jìn)隊(duì)替組之肅間提蘋高工洋程質(zhì)潔量意掏識，健并弄呆清各墳自的肯責(zé)任壁。于3幻、償檢驗(yàn)賢批的煙質(zhì)量屑檢查濁：應(yīng)文由項(xiàng)天目質(zhì)鏈量員竊、作瘡業(yè)班蔬長進(jìn)蒼行檢娃查和肚實(shí)測覽，對者存在寒的問摔題進(jìn)賀行處扭理，澆并填晨寫檢間驗(yàn)批搬質(zhì)量斗驗(yàn)收睜記錄藝。鞠4膀、紀(jì)分項(xiàng)爸工程朵的檢顛查：波應(yīng)由妥項(xiàng)目是經(jīng)理掙、項(xiàng)野目工諷程師移、項(xiàng)祝目質(zhì)躍量員甜進(jìn)行記檢查景和實(shí)乘測，漢發(fā)現(xiàn)瓶問題溉及時燃處理垮，并悼填寫慚分項(xiàng)飛工程足質(zhì)量她驗(yàn)收捎記錄園。議垂5壺、從專職灣檢查豪：公鳥司專跌職質(zhì)炒量員銹根據(jù)頃項(xiàng)目危部的瓶分項(xiàng)歉工程絞評定康，每政月組歌織復(fù)件查，晚核定濃分項(xiàng)狹工程虹等級黑。隊(duì)崗組互志檢由吉隊(duì)組含兼職冤質(zhì)量按員簽志字。臨企6輸、反定期寶的質(zhì)托量檢等查：灶公司鄰組織奧各級玻質(zhì)量潔管理秋人員必開展款定期縫的質(zhì)導(dǎo)量檢犁查，撇交流證經(jīng)驗(yàn)峽，開逐展評富比活機(jī)動，伙促進(jìn)鑼工程色質(zhì)量魂不斷烏提高楊。說（1至）餃、刺項(xiàng)目脾經(jīng)理茅每月遙對分麥項(xiàng)工斥程進(jìn)珍行復(fù)蛾查，件對于礦檢查得不合圓格的畝應(yīng)及水時處戴理，攜表揚(yáng)貼優(yōu)良飲，批尼評差芽劣，弄進(jìn)行股獎懲興。兇（2?。?、辨質(zhì)量憤管理拆部每掏季對竭工程擴(kuò)進(jìn)行算抽查匆，并道將抽財(cái)查的查情況擴(kuò)匯集璃起來隸上報(bào)磁下發(fā)啊。對授工程四質(zhì)量匆成績爐顯著懇的單體位和式項(xiàng)目殘部給火予表氣揚(yáng)或塔嘉獎膝。伏（載五鮮）、傅材偷料、縱構(gòu)件絕的質(zhì)叫量驗(yàn)菊收催1訪、乎所有堂進(jìn)場鉛的原仆材料曬及工京具，風(fēng)供應(yīng)仁部門渡應(yīng)及庫時提棄供出光廠證乖明或頭質(zhì)量剖保證升書。草工地綱材料傭員要矮對所襲進(jìn)材屈料的皆規(guī)格溝、數(shù)卸量及慣外觀輩質(zhì)量刊進(jìn)行滴檢查烏驗(yàn)收轟。奏2、黎各種惡材料鳳驗(yàn)收淺：要然檢查舟生產(chǎn)壤許可劍證、若出廠替合格繼證、按驗(yàn)用年證、底進(jìn)市門許可漠證及壩質(zhì)量去保證路資料降，成絡(luò)品出圈產(chǎn)質(zhì)業(yè)量必免須符出合設(shè)期計(jì)及組驗(yàn)收仰標(biāo)準(zhǔn)諸，驗(yàn)波收人狠員對退成品濕規(guī)格遮、數(shù)劣量及允外觀蹈質(zhì)量從進(jìn)行哪驗(yàn)收令。早3、對所耳有由驚生產(chǎn)竿廠送投進(jìn)場野的產(chǎn)鞋品，皂項(xiàng)目舟經(jīng)理伍在工申地應(yīng)深進(jìn)行督檢查肺驗(yàn)收朝，質(zhì)淡量員分進(jìn)行禾質(zhì)量糞抽查寶。到抓廠內(nèi)咸提貨狼的，金應(yīng)在般廠內(nèi)松進(jìn)行膀驗(yàn)收臘，發(fā)僵現(xiàn)質(zhì)鼠量存僑在問弦題，塔可拒減絕接駁收。長4、皮現(xiàn)右場材奮料必劍須按胳施工過總平糾面圖扭布置暖堆放爽整齊售有序赤，場碼地要馬硬化禁，排鍬水要流暢通址，特派種材僵料要逝做好泳防潮鞋、防洽火、盟防腐聰工作劃，保棗證材度料在其現(xiàn)場駐存放耳過程閣中的雅質(zhì)量改。判（壓六鉗）、總質(zhì)碗量員帶的活紐動及弊報(bào)表泰制度纖1溜、秩每月凈質(zhì)量濟(jì)員進(jìn)識行集跪體活字動，物活動擔(dān)內(nèi)容勺由質(zhì)聲量管證理部藥組織廊，如法：忍（挖1）棄、忘學(xué)習(xí)許規(guī)程省、規(guī)渾范、稿質(zhì)量秀標(biāo)準(zhǔn)再及其惱他業(yè)武務(wù)知貍識。合（2蓄）斥、林交流貪情況付，分膏析解壞決質(zhì)澤量通茄病。心餅（3估）原、焰優(yōu)質(zhì)雄工程朱驗(yàn)收岡評定瓜。蔑（等4）桌、阿質(zhì)量捐觀摩爆。恥偵2束、霧每季聰參加頁一次余由公高司組頃織的鵲質(zhì)量較檢查助活動掛。政框3根、謎做好漏分項(xiàng)使工程暗質(zhì)量芬月報(bào)防，通辭過檢昌查，箭如實(shí)窩填寫習(xí)。作超業(yè)班查組在循當(dāng)月工末，修下月白2日趣前上烤報(bào)各衛(wèi)項(xiàng)目盲部、筋項(xiàng)目友部組咬織復(fù)戒查，擁于月處后7畢日內(nèi)凳上報(bào)砍質(zhì)量叨管理見部（茄一式卻三份窗）。凱公司她再組寺織抽叔查復(fù)表核。顧4助、紹收集稀過程辦控制代中的民顧客莖、監(jiān)用理及濾上級秀主管根部門泉的滿曠意度女信息泰；收超集顧豐客意巖見調(diào)常查表尤；實(shí)爐施回調(diào)訪工明作；溉均在為季度酸內(nèi)作浙出收引集統(tǒng)驢計(jì)后串上報(bào)袋集團(tuán)澇公司葡質(zhì)量些管理爐部。舉5盒、抓工程軟質(zhì)量歪事故末報(bào)告狀。工討程質(zhì)脹量事也故分儲一般康性質(zhì)恐量事諒故和強(qiáng)重大臘質(zhì)量爛事故類兩類疫。一縫般事顆故發(fā)牧生后患，應(yīng)吐立即捏與公悶司取疏得連驢系。孤（七蠟）、藝工程蹲階段羨驗(yàn)收艇在該各階段棚工作歸完成舊后進(jìn)挪行。吉單位龍工程央階段強(qiáng)驗(yàn)收芬分殼秧體驗(yàn)嘗收、作性能齡測試災(zāi)；分炸項(xiàng)工罰程的典質(zhì)量頃控制先資料級和質(zhì)黎量驗(yàn)診收記邀錄及喜安全腰和功纏能檢蠶測報(bào)貓告等尤。階訊段驗(yàn)貫收由柄各項(xiàng)斥目部刑協(xié)助犁建設(shè)激單位向（或憂監(jiān)理擇單位借）邀巷請?jiān)摵鸸こ谈脑O(shè)膠計(jì)、陸監(jiān)理點(diǎn)、質(zhì)蛾監(jiān)及掘公司梨的有峰關(guān)部陜門負(fù)大責(zé)人陡參加蔽。工良程階儉段驗(yàn)允收按助下列望程序甚進(jìn)行菌：項(xiàng)洽目工冊程師厘介紹呆工程斯概況豬和施慚工中燃質(zhì)量助控制們情況棍，公虎司技眼術(shù)質(zhì)刑量部告門介遇紹質(zhì)毛量檢門查結(jié)脆果。昂進(jìn)行兵現(xiàn)場徹檢測共；匯捏集到理會各杠方代番表驗(yàn)零收意檢見；卻進(jìn)行利主體平工程堵驗(yàn)收頂簽證振或提劍出整互改意諒見寫抹成會外議記兩錄及趣驗(yàn)收凝報(bào)告館。為嚷確保推單位森工程竟竣工華一次導(dǎo)驗(yàn)收沙合格侮率達(dá)等到1過00門%，頭特規(guī)喚定公復(fù)司所聚有工仔程，就在完霜成合僚同內(nèi)殼容后番，必棋須通貝知公鋼司質(zhì)搖量管房理部鐮一起垃進(jìn)行貿(mào)竣工赴工程鋼的質(zhì)免量預(yù)稈驗(yàn)收獵。未撲經(jīng)預(yù)烈驗(yàn)通拘過的煙工程擺不得躬報(bào)建挪設(shè)單帥位進(jìn)搞行竣笛工驗(yàn)鵝收。避（八挽）、規(guī)整捕體驗(yàn)用收厚1圍、完工程漆預(yù)驗(yàn)海收必洞須具耽備下懂列條扣件：闖（1錫）、舒工程擦合同湖范圍困內(nèi)的建分部茫項(xiàng)工捧程施裹工完糖畢。受（2逼）、狠階段漠工程萄通過趙驗(yàn)收硬，性秒能良拳好。愉（3姻）、快工程靠質(zhì)量漫驗(yàn)收域資料滾齊全雜，質(zhì)祖量控纏制資化料基葡本齊巴全。司（4辮）、穩(wěn)書面嶺的施航工情廢況匯亭報(bào)已邁完成犧。池其內(nèi)晶容一繡般包惕括：緒A、蟲工程辭概況勇：工辛程名止稱、姨建筑課面積譯、預(yù)患算造能價、糞計(jì)劃恐開竣彩工日浸期、撤實(shí)際錢開竣航工日啦期、戚結(jié)構(gòu)亂形式判、周創(chuàng)遍施柄工環(huán)皆節(jié)、部內(nèi)外狀裝飾罵、施神工中壇發(fā)生測的特深殊情剃況，替甲方屬、設(shè)簽計(jì)、末監(jiān)理憤、質(zhì)恭監(jiān)情發(fā)況、悠總分拿包情爹況等漂。B馳、工贊程施勻工實(shí)賴況：紀(jì)施工犯過程語、設(shè)您計(jì)變穿更、進(jìn)隱蔽將工程圓。C牙、工撤程施京工情蒙況：因質(zhì)量刪預(yù)控啟方法舞、過烘程、錘結(jié)果鍋；各翁分部夏項(xiàng)實(shí)獻(xiàn)測統(tǒng)今計(jì)及剛結(jié)果壟；分員部項(xiàng)嫌驗(yàn)收揪及結(jié)愈果、羽QC沫小組楚活動待及結(jié)孤果。謀D、竄工程達(dá)中尚充未得脆到解槍決的飽問題春及建婆議。膨工程絞預(yù)驗(yàn)站收提榴出整趨改的招內(nèi)容撥限期艙整改洽，整識改結(jié)暴束及熊時填籮寫單者位工企程質(zhì)軌量竣豪工驗(yàn)底收記刪錄、封質(zhì)量墻控制王資料很核查閥表、木安全埋和功墻能檢岸驗(yàn)資里料核管查及蜂主要境功能禽抽查術(shù)記錄襲和觀忙感質(zhì)式量檢嚴(yán)查記對錄。蘇企業(yè)醉技術(shù)沿負(fù)責(zé)馬人評佳定工礦程質(zhì)越量等慚級后胖才能油進(jìn)行索正式斜的竣眉工驗(yàn)茄收。遇2弱、該工程凱整體悉驗(yàn)收峽整體荷驗(yàn)收曉在預(yù)冠初驗(yàn)宴合格倡之后月由建稈設(shè)單策位組芒織設(shè)濟(jì)計(jì)、艱監(jiān)理夸、施媽工等悼四方船人員執(zhí)參加最共同夸驗(yàn)收斜，驗(yàn)摸收時平應(yīng)做燈好驗(yàn)仍收準(zhǔn)譜備，鑼資料議必須鑄齊全桐，要止作施倒工情備況匯框報(bào)，蝶介紹置工程早質(zhì)量欣概況刃，填辯寫竣識工驗(yàn)偶收記踩錄，餃驗(yàn)收修通過蠢后共碑同簽街證，剪交付冰建設(shè)緊單位今使用碼。供整體之驗(yàn)收廣必須鴿具備沫下列仙條件磚：意（州1傷）、瓣完成漢了合挎同規(guī)紐定的影各項(xiàng)鍬工程漂的內(nèi)皺容。鉤（逮2扯）、拋各分選部工搞程質(zhì)肉量達(dá)番到合繡格標(biāo)享準(zhǔn)以浮上。節(jié)（猛3餓）、昏工程配技術(shù)罷資料擋正確郊、齊投全。侄（篩4蓮）、須已簽陽署工撈程質(zhì)質(zhì)量保蛇修證司書。漂（唐5鋤）、汗書面撕的施煩工情畏況匯柱報(bào)已六完成近。棚屏蔽孕效能艱的驗(yàn)岸收及犁認(rèn)證緣：工躍程結(jié)急束后迷，由袋需方早按國筍軍標(biāo)蛛進(jìn)行敞性能杏檢測誦：背（況1困）、袖如需膝方對功測試懷結(jié)果己有異董議，嘴可由邊供方摘、需魂方及播由需嬌方委狂托的宋權(quán)威己檢測梯單位兆組成霸聯(lián)合槐驗(yàn)收鳴小組歷，對菌屏蔽晝室的閥屏蔽它效能正進(jìn)行膨復(fù)測思認(rèn)證屈，測續(xù)試費(fèi)縫用由抹需方憤負(fù)責(zé)閉。如梅性能慚未符森合合視同規(guī)順定的情指標(biāo)渠，供匹方整堂修至聰達(dá)到強(qiáng)合同繡要求言，發(fā)益生費(fèi)艦用由永供方衛(wèi)負(fù)責(zé)撒?？梗ㄏ?策）、碰工程謎竣工優(yōu)驗(yàn)收背一般離按下依列程淚序進(jìn)辯行：處介紹壤工程構(gòu)概況低；介杜紹施燃工實(shí)長況匯亮報(bào)工解程質(zhì)唇量情加況；滾提出荒工程徐中尚壁未解雙決的射問題輸并說凡明原摔因；箭驗(yàn)收店人員田實(shí)地朝查看藝驗(yàn)收桃工程藥；聽傅取及勻匯總婦各方須面的納意見嫂，評心定質(zhì)和量等冶級；璃簽字炎辦好癢驗(yàn)收另手續(xù)聽確定修竣工籌資料受、竣虧工決夕算，盲完成擁未了捏事項(xiàng)運(yùn)及工調(diào)程結(jié)蟲帳的掠制約亂日期午。鐮（律3南）介、其錢它項(xiàng)熊目的昏驗(yàn)收飄：屏忘蔽室擦安裝頑結(jié)束布后由陡需方塞派出徐專人陳按雙巨方制熟訂的辮合同可有關(guān)慧要求爹，對皺該工城程的糞電氣院、裝訪飾\批通風(fēng)董\安志全及要其它飼配置雕設(shè)備般進(jìn)行傷驗(yàn)收欲。4次、交威付：佩在上腎述兩桶項(xiàng)目看驗(yàn)收品均合物格后障，供常方將澡該工炒程交快付給腿需方蔑，屏疾蔽驗(yàn)屠收工芬作結(jié)灘束，丟屏蔽克合同槳履行劍完畢激。、識交付嘆：在趙上述綿兩項(xiàng)賢目驗(yàn)顯收均散合格測后，忍供方蔽將該孫工程趣交付唉給需漁方，靈屏蔽絮驗(yàn)收棒工作槐結(jié)束滅，屏析蔽合濟(jì)同履看行完尾畢。姓屏蔽遠(yuǎn)室質(zhì)北量的召保證萄和售亦后服羅務(wù)措串施狀：市（照1線）瀉、嚴(yán)凱格按航照標(biāo)扁準(zhǔn),填保證康施工牽質(zhì)量鄙；恭（稱2陣）耽、屏綠蔽室沾移交駕使用吩時，主供方好向需執(zhí)方提梅供屏說蔽室講的全述部圖廈紙和般資料番文件祥,并槳進(jìn)行機(jī)使用霜培訓(xùn)棕，需趟方保吹證不脾向除饞最終賽使用昨者外裝的第福三方平泄露私；緩（廉3帝）逝、建寒立質(zhì)稻量檔炸案，撫定期畜回訪俯用戶加，檢資查質(zhì)竟量情補(bǔ)況：灘公司索設(shè)有叫售后丘服務(wù)蝦機(jī)構(gòu)砍，可滿及時彩排除河屏蔽肌室的慚故障展并及辦時進(jìn)話行維狡修：卻在接欲到用睜?wèi)艟S櫻修電絡(luò)話通娃知后教，一仔般問健題立率即答賭復(fù)，遣疑難孝問題圓24雖小時生內(nèi)答嘩復(fù)，蝴重大崗問題泛在4驚8小雀時內(nèi)洲趕到廁現(xiàn)場歡維修盜處理炒。雷（九來）、胃投程訴和?；卦L吧保修名制度燒1、名為維曾護(hù)企務(wù)業(yè)社愈會信遲譽(yù)，晉確保漢工程礎(chǔ)質(zhì)量縱符合魯國家估質(zhì)量棋標(biāo)準(zhǔn)律，凡洋工程煙交付拉使用性后的拐保修置期內(nèi)石必須模做好湊回訪沃工作農(nóng)。斥2、雕“工滴程質(zhì)糧量保啦修書倉”應(yīng)賽在竣到工驗(yàn)礎(chǔ)收同遼時交也給甲氣方。字竣工衰后在對接到腰建設(shè)替單位誤發(fā)回陣的保纏修要薦求和半投訴中時應(yīng)轉(zhuǎn)立即鉛派人畝回訪愉，并找進(jìn)行斜處理跪。貿(mào)弟3、鬧工程狼竣工夸半年涼后由面分公攪司組泳織質(zhì)傅量回勇訪1京~2券次，憑期間遷發(fā)現(xiàn)婆問題傳確因僚施工供造成骨的質(zhì)好量問致題，才分公繪司要余負(fù)責(zé)怠保修藥。騎4、霞施工膀時的齒顧客蹲投訴久，要戶積極泡處理銀，滿捎足顧暫客的狂需求側(cè)。蓄（十民）焦、顧吸客滿蔑意度啟測量割工程碗質(zhì)量荷是關(guān)欣系客絨戶滿盡意度舒的重碌要方擴(kuò)面，榆認(rèn)真郊實(shí)施燥在施紡工過壟程中怖、施云工驗(yàn)恥收時宅和驗(yàn)鉤收后顧的顧完客滿陶意度奴測量煎，是也企業(yè)荒為滿蹈意度厲提供爪服務(wù)饞的規(guī)評定。膜在施衣工過斧程中魂，現(xiàn)罩場協(xié)戀調(diào)會隸中，達(dá)上級毫主管育部門緩綜合內(nèi)檢查搜中收扎集各臘方的現(xiàn)顧客鵲滿意圣度信斗息。起從中面分析丹和測所量企嚇業(yè)給蘿予顧梁客的址滿意蜓程度檢，并魄不斷坊提出做改進(jìn)件意見漿，使錄企業(yè)篩的質(zhì)頌量管級理體煉系不且斷完嗎善，涂顧客恰的滿蹄意不春斷提敗高。漸（十眾一）扣、獎婦罰制綿度租獎優(yōu)槽罰劣已的措納施：繩對施約工管肝理不米善，某造成昨管理和失職門和質(zhì)濕量下馬降的垂；對變違反首規(guī)定溫的，曠造成表安全疲問題解的；紫給甲嗚方造色成使雀用功練能嚴(yán)灑重影宅響的節(jié)；對很工程鴉反復(fù)氧出現(xiàn)謠問題撐又不里積極鏈整改綁的等巖等，悄均處芝以經(jīng)銷濟(jì)罰槐款和齡行政僅處罰凡。枝勞動育人事燕管理洗制度幣（一望）、翅勞凡動條萍例極1、悲用工柳原則飛。本蝦公司底招聘壺員工亦的主輩要原辛則是葬視其受是否滑符合促某一屬工作奮標(biāo)準(zhǔn)穴而定這。凡竄具有求一定礙專業(yè)慢知識劫，身傭體健與康，倦無不尤良行犯為的致應(yīng)聘久人員管，公跪司考潑核符牙合錄總用條性件者稀，均舟有被劈招聘歸錄用紫的可灣能。撿2、電凡經(jīng)紅考核殼合格覆被錄踏用的確員工優(yōu)均需鄉(xiāng)經(jīng)過違二個著月的堤試用革期。質(zhì)本公綿司將設(shè)根據(jù)憲該員劈工在真試用頓期內(nèi)塔的表臟現(xiàn)，速酌情晚延長經(jīng)或縮帽短試蹈用期劣。試逢用期疫內(nèi)倘襯若員孝工不拳稱職鳥或犯歷有嚴(yán)孫重過友失，栽將予殘隨時予被辭勒退。勵試用勇期滿潮，對閃符合貿(mào)本公撥司錄萬用條丙件者妖，本忌公司憑將與閣受聘掏人簽龍聘用啊合同況。哄3、俗工作進(jìn)時間炸：本路公司燭員工浙工作駐時間滋為每支周六竿天，思每天令八小削時（籮用餐舍時間店除外帥）。美公司刃可根貌據(jù)營陶業(yè)需植要，踩作適阻當(dāng)?shù)纳幣牌鳌ｉ?、啟發(fā)薪蘿方式鍬。員忠工薪渴金制疫度每頸月發(fā)門放一狀次，架發(fā)薪輩時間憶及方劍式按追公司技指定程之日車期辦具理。損5、婦薪忘金發(fā)情放。斯薪金華制度拉之劃賺分乃烘根據(jù)垂不同陣部門便、不貴同責(zé)械任而掘劃分瓜。腿6、碑升職甜與晉穗級。沾（1彼）、更可根汗據(jù)工悉作需牢要，曬對員表工進(jìn)返行調(diào)咱任或羽提升恒其他理崗位睛工作歇。作（2抽）、界所有近員工鬼均有變被升牽職或再晉級勤的機(jī)夸會。之升職武或晉院級主寬要根棚據(jù)鏡員工鴨本人逢的工氏作表勻現(xiàn)，疑業(yè)務(wù)之掌握飯程度偉，品乞德及坊職位霉是否卷勝任腔等綜撫合素佳質(zhì)。惹（3州）、孤員工渣被升岸遷或蝕晉級需后，述若因耀工作確不勝折任該襲職或早犯有批工作粒過失子，公屠司可肆視情放節(jié)做貫出降聚職、怪免職照或降乖級決恨定。處（4乒）、瀉員工癥的辭黃退與翠辭職晚決定秘：一另般員圈工辭唯職需斗提前師半個遇月提逝出申夕請，暑半個品月后漆方可羞離職薄，否稀則，歉1壟——福15蚊日工數(shù)資不箭計(jì)，誠部長感級以修上員短工辭央職需只提前尾1個畝月提待出。轉(zhuǎn)（二吳）、麥員弱工守趨則拍1、族總脖則?？。?雀）、適擁激護(hù)憲瞇法，鑰模范興遵守周國家堂的法繳律、覆法規(guī)儀和法江令；蔥（2歉）、坐熱摧愛本醉職工亂作，帽遵守落職業(yè)惠道德處，盡匹職盡譜責(zé)；藏（3南）、跡熱把愛公受司，脫積極袋參加僵公司暴管理畏，維慌護(hù)公灶司的拼聲譽(yù)勵，保獵守公顛司的級機(jī)密鏟；蜘（4匪）、棟服訊從領(lǐng)部導(dǎo)、然服從頓指揮胡、嚴(yán)榨守紀(jì)潤律；正（5瞧）、不努賴力學(xué)形習(xí)科染學(xué)文殃化知隆識，貢不斷燈提高糟業(yè)務(wù)級技術(shù)訂水平脾，提迎高服牧務(wù)質(zhì)咱量；葵（6倍）、其互征相尊母重，垃講究習(xí)禮貌秤，維算護(hù)集保體團(tuán)商結(jié)，挨增強(qiáng)底群體引意識所；閥2、容嚴(yán)劃格遵堵守上訓(xùn)下班昆的有鳴關(guān)規(guī)嗓定。凡（1煙）、澆準(zhǔn)時燭上下葉班，想工作砌時間濕不得綁擅離定職守李或早親退。旁員工航遲到魄、早蘋退須否事先犧或事之后報(bào)距告上斧級主觸管，宿辦理恨手續(xù)退。工庸作時納間私選事外沾出，喘須先經(jīng)經(jīng)部津門主才管同派意，做行政籮主管努批準(zhǔn)釀，遲脈到、隔早退浸，上掏班時死間私毀事外鎖出期睡間，罪應(yīng)按水規(guī)定技扣發(fā)輪工資雹。上混班遲歐到一肌次罰盲款5象0元挽；兩愉次罰栽款8配0元唱；三扛次或瘡以上梳罰款忌10仁0元飼；汁（2山）、源員工流上下擠班時區(qū)必須捐按規(guī)吳定簽刃到。陳如因嘩加班腥，病白，事魔假、贈出差描等原滿因未港能簽增到，際應(yīng)向園所在百部門余主管抵、行早政主脖管報(bào)偶告，蜜以備扔檢查駁。不銳得代殺人簽樓到；雄（3校）、獅上班緊時間途，所注在員棉工須羅佩戴車識別何證，刷如有缸遺失這立即菌向本物部門猾及行牢政部律報(bào)告培，并融按規(guī)酸定到浙行政盈部辦潮理交妄費(fèi)補(bǔ)車辦手餅續(xù)。剃員工環(huán)離職忘時應(yīng)顏將有階關(guān)證侮件交漠回行戒政部周，或爺者每尿證罰巡交人惱民幣跡30鑼元；松3、悶儀狗表儀諷容。檔（1炎）、它員漁工穿槽著必崗須保躍持整握齊、勺清潔傾、端亮裝、井大方奮，員乞工上虛班必填須按扁規(guī)定箭穿著茶工作巷制服疑，嚴(yán)哄禁穿定運(yùn)動怨裝和僅短褲貌上班鹿；哲（2猶）、艷男似性員辱工不鍬得留架長發(fā)連，女鬧性員挨工不短得濃香妝艷已抹，概所有亦員工拉均不煎得梳架怪異會發(fā)型單，應(yīng)晉勤修領(lǐng)指甲蒸，保燕持清柏潔；艇4、腐員工雷交往第相處成，態(tài)魚度要穴誠懇言、熱血情、蹈和藹其，每豐天第耳一次摸見面插要問太好，釀工作右中交恒流時解要使防用普則通話逗，并河養(yǎng)成窮使用鐮文明螞禮貌既語言須的習(xí)晝慣。陪一旦源接洽辛完畢警，分窯手時枕要說梳：挪“茶謝謝派”帶、躺“兩再見夏”思。交盼換意遙見要丸善意淚；不詞傳播衡閑話咬、不脂背后脈議論斧。扇5、稍工作若和營流業(yè)場恒所嚴(yán)換禁大擺聲喧仗嘩和拴打鬧嚴(yán)。工肺作時探間不趕準(zhǔn)看伶與工碗作無溪關(guān)的撈小說調(diào)和雜炮志。往使用壤和移怠動各斑種用央品要工輕拿右輕放次，減塑輕噪濁音和勤防止紫損壞妹物品短，開獵關(guān)門芬聲要肥輕?；?、扣要保延持工顏?zhàn)骱妥藸I業(yè)需場所販的環(huán)如境清池潔，婚不得變隨地說吐痰獄、亂葉扔煙擦蒂、禿雜物竄、亂嚴(yán)到垃抽圾。境嚴(yán)禁更在公牲司內(nèi)皂吸煙銳。壽7、浪接電怠話和拌打電癥話時偏，要醫(yī)謙讓池客氣路，要促主動劇說革“尖您好煩”戚、憂“泳我是快商務(wù)杰助手服公司印”梅。工糧作時敏間一妖般不雀準(zhǔn)因玩私事該打電疼話，獲接聽潤私人駐毛不得發(fā)超過湯三分腿鐘，霉因私密打電轟話簡派明扼啊要，仇不閑挺談、憐不聊統(tǒng)天。騎8、逗對客薪人來恢訪或訪接洽朗業(yè)務(wù)廁，要心以禮孫相待壩，主趣動問梁好，跡熱情強(qiáng)接待盜，盡話可能強(qiáng)滿足祝客人錘的要喪求，唱盡量搭提供嗎方便畜。泊9、本全體獲員工捏都必來須高草度重鉤視客連人的延投訴凝，處未理投原訴須闖注意繭以下晨幾點(diǎn)乒：利（1刪）、趴如果徐客人默投訴重的事但項(xiàng)不床須或培不能敢立即具解決針，應(yīng)幟用書艱面記衰下投險(xiǎn)訴細(xì)丈節(jié)，驕并勿弱忘多誰謝客研人和痰對事澡件致獲歉，姜之后開迅速堅(jiān)通知機(jī)或轉(zhuǎn)辯報(bào)上然級及甜有關(guān)斜部門帽領(lǐng)導(dǎo)則；葡（2懲）、葛事無返大小嚼，對咳客人扒投訴價的事壇項(xiàng)，哲處理沖如何旗，必歇須向困主管鹿交代化；略（3漢）、溪投訴從事項(xiàng)淘中，雹若涉虛及本劃人的踩記錄刮，不既得涂確改、膨撕毀貫，更犬不得盞造假繼；督（4江）、戲投訴孝經(jīng)查允屬實(shí)貨，可甘作為掠獎勵弦和處膏罰的該依據(jù)癥；輸10浪、員謠工應(yīng)滲在公匹司的練有關(guān)媽報(bào)表偷中，階如實(shí)促填報(bào)羅個人樣及家婚庭的側(cè)一切酒資料保，如鐮情況具發(fā)生催變動明時，翁應(yīng)在沈十日爬內(nèi)報(bào)后告人對事部耍門。眼如有冒隱瞞晶、虛歌假、蜂造假汗，一財(cái)經(jīng)發(fā)畝現(xiàn)或愧由此挪而產(chǎn)認(rèn)生的診一切笛后果持，由信本人詢負(fù)責(zé)隱。徑11禽、未袍經(jīng)批庭準(zhǔn)，砌員工晶不得壘向外陳界傳呢播或陡提供劣有關(guān)輩公司豎機(jī)密怎資料豐，公另司的窯一切昆有關(guān)溜文件角及資超料不襖得交淡給無全關(guān)人咐員。引12魄、注脫意節(jié)山約用雨水和信節(jié)約萬用電習(xí)，節(jié)懼約使卻用文把具紙智張等此各部安門用含品和視其他盤一切頂物品垂，做春到不卵浪費(fèi)刪公司卡財(cái)產(chǎn)偶。俘（三窩）、泄病幕、事汪假及拾其他誰休假罪。氏1、向節(jié)蠅假日后員工怨的節(jié)指假日今除公范司排旦定日除外，瀉其余醉的節(jié)聞假日烏均根趨據(jù)國票家規(guī)悠定及拔工作叮需要翁安排孫。因2、翼婚使假、咽喪假旅（1植）、據(jù)員漆工結(jié)考婚，尤婚假色三天旅，符扮合晚勒婚條妹件的么員工榆第一水次結(jié)蠟婚，趁婚假京十天抄；乳（2猾）、膽員賺工直阿系親慎屬（縫父母論、夫位妻、印子女升）以塞及岳窄父母量、公費(fèi)婆死探亡，怖喪假月三天尺，需輝要外擋地處林理喪撥事時稿，按策路遠(yuǎn)醉近，販參照對火車覽時刻寧表時淺間給預(yù)路程來假；橫（3追）、榮員微工請燭假，威婚喪形假應(yīng)畝提出遍書面綱申請脊，經(jīng)杯主管澡核定蹈后，列報(bào)總吹經(jīng)理略批準(zhǔn)糖，婚絲、喪魂假期斯間，味工資鳥照發(fā)勻，超欠過三由天的柔，基浙本工鍬資和永全勤添獎按武比例有扣除溉；綿3、陸產(chǎn)妙假、清計(jì)劃害生育賊假喊（1攜）、府已掘婚女每員工壩產(chǎn)假擁，順棉產(chǎn)產(chǎn)心假9房0天嫁，難壤產(chǎn)及穗雙生鼓子女恭增加醫(yī)15源天；招（2難）、豈已蒙婚員竭工進(jìn)奉行絕燭育手咽術(shù)或單節(jié)育懼手術(shù)勵，休鋼息時淺間分通別不佩超過許一星企期和爐二天致的，慮按公任事處駝理，匆超過括時間料的按坐病假駐處理絹；男（3追）、育女魚員工營懷孕嚇期間邁，每枯月給對予半貝天孕睡期間擊檢查禁時間惕，報(bào)姨主管答批準(zhǔn)孫即可陶；葵（4鄭）、鈔申讓請的該1、究2條惠規(guī)定直的休扛假，犬須持規(guī)醫(yī)院荒證明粉，主巷管核揭實(shí)后剩，報(bào)兼總經(jīng)注理批酬準(zhǔn)；其4、衫病騙假倘（1贏）、弄員毛工患偷病或伙非因苦公負(fù)堂傷，寇需要午休息襖時根君據(jù)市疊級以敗上醫(yī)降院出槐具病球情證希明，汪采取積不同駛形式摘請假何的，廚經(jīng)行每政部特主管棋批準(zhǔn)侍，可和按病帽假處駁理；壽（2堤）、炮病盡假三水天內(nèi)誰的，廢按本挎人基謠本工冬資8濟(jì)0%善計(jì)發(fā)涉；孝（3腰）、倒病化假四被至七勻天的角，按棵本人扛基本嫩工資宜50蹄%計(jì)息發(fā)，姑超過朱七天口按事旬假處滔理；襖（4妥）、已連汁續(xù)病鑒假滿梳一個歷月的居，全滑年累合計(jì)滿悼兩個棵月，落辦理啟病退岔手續(xù)荷；乒5、喘事假欠（1昌）、摟員賞工因然個人慘原因累，經(jīng)唱批準(zhǔn)羽不能尸上班檔的，造按事蠶假處傳理；咱（2去）、爸事刃假批惡準(zhǔn)權(quán)濾限：超事假域在半皺天之堤內(nèi)的撲，由芒部門悉主管粉同意屑，提燭前填化請假雨單，籍一天滅以上節(jié)的，仔由行我政主躁管核鉆查，拘副總歪經(jīng)理稠批準(zhǔn)酬，各須部門丈主管超、負(fù)子責(zé)人可請事您假一趣律需好副總套經(jīng)理擦批準(zhǔn)私，原服則上吉每月誓事假侮最多鞋不超鏡過三曲天；呆（3飄）、乖凡番請事哥假的是，每疊天扣沒除工循資總避額的菊5%疾；丹6、懲曠工斧屬于細(xì)下列特情況污之一秘者，配按曠獸工處駱理，對并根并據(jù)情睛節(jié)輕束重，輔按照愈《員歐工獎布懲細(xì)卵則》陡有關(guān)陡條款剖予以體處罰玩：曾（1輕）、演未資經(jīng)請胡假，膠或請筑假未美經(jīng)批發(fā)準(zhǔn)，隆而擅灘自不巴上班婦或離剪開工宿作崗音位的之；引（2槍）、敬不葉服從五工作國調(diào)動斜和工宜作安格排或忘拒不帽接受窮工作泊任務(wù)暑的；擋（3弓）、布因毯酗酒景或打吉架斗里毆不敲能上倒班者扶；恭（4邪）、戲沒忽有正森常理托由或帽事前弊沒有賓辦理院續(xù)假巴手續(xù)崖而超樣假的協(xié)；諒（5焦）、劑員聞工未丸經(jīng)請哭假無殃故曠惹工者磨，每禽曠工切一天謠扣工女資總板額的精10湊%；創(chuàng)（6易）、歇曠檢工超劇過三編天者飽無條停件辭夫退。凍員工漢獎懲械細(xì)則乞1、袍本姻人獎漲勵肉員工倡有下激述情勞況之悲一者咸，經(jīng)燈核實(shí)獄后給虜予獎思勵：勸（1水）、嫁品懷行端短正，剝忠于緒職守茫，全擦力完差成任邪務(wù)，室是眾標(biāo)人之里楷模毯者；蛛（2護(hù)）、拆工祖作效魄率明帆顯出疏眾者雕；臟（3毀）、瘋在勞工作泥上有怎提案克、發(fā)進(jìn)明或皺革新籌，并爺收到濁實(shí)效顧者；葉（4撕）、響對圾社會昨及公指司的字精神如文明爆建設(shè)掌做出纖突出究貢獻(xiàn)荷，是嬌眾人脂榜樣濱者；剃（5園）、些對疾防止潮災(zāi)害川或事蒸故的拴發(fā)生索，有普特殊龍貢獻(xiàn)火者；黑（6姓）、幼敢針于舉頃報(bào)損顧害公折司利北益和練聲譽(yù)帆的各股種違辦紀(jì)行廢為者交；即（7勒）、喬對昌國家沸和社燦會有彩功，勉為公瀉司爭悉得榮賣譽(yù)者享；樣2、俯集仆體獎污勵啦公司貼各部脫門符泄合下菊述情攔況之心一時臣，經(jīng)喂核實(shí)傲后，位可給墨予集寨體獎譜勵；窗（1芳）、縣工袖作成殘績及疲效率伏明顯崇出色懲；柴（2岡）、園團(tuán)緣結(jié)配副合好譽(yù)，整化體業(yè)提務(wù)明圍顯提瘡高；畢（3膨）、杯遇遞到事鍛故災(zāi)勇害時抽，能堡通力只合作課，采拒取應(yīng)逐急措穗施，向使公優(yōu)司損紐失減法之最山低；星（4忠）、劫集頸體對公社會女和公挎司的冬精神銀文明賣建設(shè)題做出哲貢獻(xiàn)祝；換（5蕩）、愚集澇體對警國家險(xiǎn)和社盆會有尾功，蝦為公協(xié)司爭委得榮揮譽(yù)；患（6偷）、栽有狐與上謝述各職項(xiàng)相奸關(guān)功扎績者吐；讀3、剖獎勵要方式副：意公司同通報(bào)孤表揚(yáng)童，授到予獎拼品，陜授予聰獎金刮，授鈴予獎純狀，瞧授予渣公司寨先進(jìn)吃稱號悠，予址以加萄薪；仁4、崖懲罰強(qiáng)之種溫類：窮過失鐵單警筑告、卸扣薪璃、部懼分通替報(bào)批效評、涌停職乖反省紅、降其職降旱級、龍?zhí)幜P栽性辭越退、皇開除輛。榨5、坡公司鋤員工撲有下翼列情視況之互一者儉，視日情節(jié)宴輕重米，給遲予過礎(chǔ)失單濟(jì)警告剪、扣皺薪（熔每次升10倘至1謝00冤元）抬或兩面者合章并之傍懲罰貴。但畢視其圾程度煌輕微至，本婚人已喉承認(rèn)統(tǒng)過失證，并粘決心化悔改劑，可你免予吩懲罰流，給洋予批希評教殃育。撿（1嘴）、太無正暢當(dāng)理網(wǎng)由遲哪到、暮早退轉(zhuǎn)或工回作時撤間私戲自外態(tài)出；值（2你）、堂因服級務(wù)態(tài)尿度、綠服務(wù)垃質(zhì)量撫問題水被投菊訴經(jīng)緊查屬死實(shí)；采（3每）、袋工作栗時間像未經(jīng)懇許可站，擅拘自離潑開工死作崗膀位、慘串崗貼、干偏與工白作無盲關(guān)的討事情外；仍（4剪）、辜未斧經(jīng)許或可私溪自進(jìn)塑入非另請莫扶入之條場所求；飲（5齡）、練在飾公司哀內(nèi)吵呈架，文任意若涂寫演，擾競亂正鏟常秩太序；幣（6從）、盜違拆反安販全規(guī)丹定，迎造成彩事故掛隱患爪；個（7眼）、枕因慘本人順疏忽違大意么，使沾工作繁受到皆障礙艇；概（8戲）、轟利渡用公畫司設(shè)堂備、描材料爽作私司人物鼠品；揚(yáng)6、遙屬于下下列郵情況頂之一研者，齡視情毛節(jié)輕敗重，堅(jiān)分別燥給予頭扣薪霧（每亦次1謠00服至2骨00扎元）轉(zhuǎn)，公顧司通不報(bào)批撥評，乒停職返反省似或數(shù)白者合資并懲習(xí)罰，互嚴(yán)重什者開蠅除。橫當(dāng)本名人有腹明顯擦改正躁，有上酌情柏處理也余地懷時，途可參創(chuàng)考第兼五條行之規(guī)嚷定予嶺以懲飄罰。億（1館）、陰第蓄五條志中所問列之武行為最再犯宜或情慣節(jié)嚴(yán)劍重時銹；能（2掉）、靠不本服從夫上級鋤指令年，拒借不接薪受工蹦作安蜜排或比消極當(dāng)?shù)」ぱ赫?；川?題）、宴在龍公司菌內(nèi)無鉆理取斃鬧、禾打架均、擾觀亂正余常工住作、酷秩序博、不齊聽勸吃阻者警；棕（4擔(dān)）、商因腫本人飯失職取或監(jiān)姿督政慨不善新，造父成災(zāi)杠害或何事故殿的；矛（5清）、點(diǎn)因冷故意儀使工反作遭中到障拖礙或刑損害痕客戶悲利益奏者；自（6門）、攝損牲壞、穿丟失冷機(jī)具念、器態(tài)具、凳備品鍛的；賠（7消）、駝業(yè)辭務(wù)上炸欺騙跨公司部或重項(xiàng)大過悟失，純使公鳥司受膠到損草害者輔；裂（8航）、榨無璃故曠拿工一宿天以埋上者暖；彩（9坑）、鉤公忘開抵們毀公腸司的煮名譽(yù)殃和信呀用，謝泄露顫公司撕機(jī)密爭，使意公司額受到魄損害卸者；互（1烤0）科、哈對領(lǐng)性導(dǎo)和過同事雀使用箭恐嚇摧脅迫恢，使樂用暴譜力和賴其他雄不法躍手段獅，嚴(yán)室重危宋害他怎人人杏身安找全，烈玷污座他人澇名譽(yù)腫者；辮（1役1）閣、滔貪污灑公款只，盜夏竊公銀司財(cái)命物或賓私人房物品間；沃（1經(jīng)2）餓、唉利用蝦職權(quán)梅索賄飲受賄孫者；露7、必懲倡罰的速審查挎及批詞準(zhǔn)手腸續(xù)，派凡給燭予員藏工過解失單濱警告雕、扣詠薪（隊(duì)10緩至1智00澇元）口，由接部門笨主管屋懲罰糞，行視政部僻備案估；凡徒扣薪磁（超痛過1靜00羨元）箏公司膊通報(bào)給批評辮，副乓總經(jīng)慎理審驢核，儀總經(jīng)惠理批拐準(zhǔn)，齊送人減事部能門備養(yǎng)案并金執(zhí)行火。伸8、謝員蠟工因太故意框造成頌重大外過失為，給俊公司垮或客敬戶造餓成損砌害的問，除強(qiáng)須接它受懲房罰之量外，宰另須餅賠償鏈公司梢或客燒戶的罪經(jīng)濟(jì)歐損失衰。幸合同煩管理良辦法跌（一佩）、焦總則涉1、災(zāi)為加乳強(qiáng)公留司合圾同管忍理，化規(guī)范邀合同板法律碑行為狠，防奏范市鋪場風(fēng)踏險(xiǎn)與擔(dān)法律文風(fēng)險(xiǎn)供，減久少因班合同兄簽訂于、履跡行過脊程中本導(dǎo)致輕的糾邁紛，逼維護(hù)峽公司闖的合副法權(quán)冠益，斤提高皮企業(yè)土合同芒效益臥。特目制定屋本辦假法。平2、懼本辦延法適煉用于擺公司沈?qū)ν飧偤炗喠?、履循行的?lián)建立消民事政權(quán)利柄義務(wù)嬌關(guān)系梅的各統(tǒng)類合礙同、廁協(xié)議接等，渴包括子營銷螞合同括、買紀(jì)賣合詠同、絹借款灑合同繼、租陽賃合爺同、開加工太承攬亦合同崇、資村產(chǎn)轉(zhuǎn)宋讓合堡同、鋒倉儲夕合同志、服敞務(wù)合匙同、奪建設(shè)憲工程刻合同鮮等。娃不包久括勞周動合毒同。祥3、洲合同囑實(shí)行探歸口浪管理冬?？倢げ棉k捕公室跨負(fù)責(zé)蟻對企唯業(yè)合連同進(jìn)咱行全龜面、昌統(tǒng)一胡管理澤。我（二絹）、頓合同釘?shù)暮炞V訂睬荷簽訂卡合同擦，必抵須遵乳守國右家的苦法律彼、政啊策及淺公司萍有關(guān)從規(guī)定港，致禽力于吳提高水企業(yè)甩合同軟效益圍和企憑業(yè)信章譽(yù)。掀（三怪）、血合同桑的主柱體榆1、娛訂立晌合同犧的主饅體必柔須是轎張家壽界旅耽游開由發(fā)股嗚份有法限公吸司或章具有六法人兩資格陪的成早員公有司，木不得澡以部袋門或乒個人劑的名竹義擅群自對根外簽池訂合寇同。續(xù)2、尿訂立寄合同勁前，誘應(yīng)當(dāng)鵲針對歌對方席當(dāng)事時人的碗主體乞資格怎、資誠信能淘力、頂履約砌能力增進(jìn)行棟調(diào)查巧，不擺得與響不能噴獨(dú)立冠承擔(dān)嘴民事歷責(zé)任套的組襖織簽寧訂合蘋同，聚也不免得與縱法人奪單位前簽訂寒與該駁單位劉履約嗚能力乏明顯斬不相宴符的挖合同乞。

恒邁圍3、高公司看一般虎不與描自然關(guān)人簽撈訂合蔑同。展（四炕）、張簽訂羞合同永，必叢須貫繁徹移“張平等辱互利忘、協(xié)鋤商一艘致、擾等價警有償似”赤的原仍則和慧“郵性價軟比擇肚優(yōu)簽訴約峰”臉的原吊則。邊（五驗(yàn)）、件合同要對當(dāng)芒事人杯權(quán)利中、義里務(wù)的坊規(guī)定偏必須父明確探、具湯體、梅文裕字表卵達(dá)要側(cè)清楚喝、準(zhǔn)滅確。胸（六莊）、悼合同凳必須竿具備嚷標(biāo)的每、數(shù)辦量和涂質(zhì)量黨，價醬款或際者酬田金，牛履行被的期紋限、手地點(diǎn)萬和方踩式，撿違約尼責(zé)任懇等主匹要條暖款。擴(kuò)（七滿）、董合同依的形竊式。尸訂立樹合同目，除余即時乓交割爪（款詞貨兩垂訖）敲的簡并單小籠額經(jīng)失濟(jì)業(yè)出務(wù)外北，一云律采涼用書炮面形柿式，委并采庸用公窮司統(tǒng)摘一核晃定的息格式艱合同舒文本捧。英（八爆）、翻授權(quán)測委托淡制度莖。對繪外簽易訂合瓶同，激除法雁定代法表人驕外，套必須固是持惜有法煌人委畢托書竊的法仿人委朗托人高。法苗人委鵝托人集必須頸對本落企業(yè)璃負(fù)責(zé)蟲，對避本職胸工作踩負(fù)責(zé)幟，在謝授權(quán)圈范圍張內(nèi)行側(cè)使簽盲約權(quán)玻，不斧得超前越代密理權(quán)練限對化外簽攝約。趣（九巨）、拒對方文是法物定代瓦表人革的，竿應(yīng)查陽驗(yàn)其谷身份騙證明狂，并淡與營務(wù)業(yè)執(zhí)錄照副殊本有腿關(guān)項(xiàng)齒目進(jìn)碎行核納對。詳法定伸代表叔人不阿能代柜表企傅業(yè)簽灶約的亡，可掙以實(shí)輪行授硬權(quán)委構(gòu)托制益度，殺委托蹤代理閑人行動使簽熊約權(quán)艙利。俘授權(quán)訴委托愧只能嶺一事仗一委最托，患明確幣委托妨的具軌體內(nèi)魔容，殃并出郊具正屯式的尊《授執(zhí)權(quán)委慎托書玩》。牽（十奉）、押簽訂儀合同閑時，挪一律吼使用耕公司橫合同則專用疤章，鐘不得憑使用肅行政蒜或部蒸門印叛章。勻合同條專用餓印章螺指定襯專人頭保管著，總怎裁、側(cè)總經(jīng)劫理為井合同揚(yáng)專用除章使母用管氧理最營終責(zé)羊任人暴。膛（十付一）巡、簽短訂合洗同，禾除合眾同履控行地士在我令方所放在地研以外舊，簽斥約時總應(yīng)力固爭合煤同中姿約定帥由我識方所仆在地揉人民剪法院旬管轄場。育（十白二）葬、合揭同的絡(luò)審查蚊批準(zhǔn)尚1、攝合同市的正鄙式簽孔訂前鞭，必朽須按貴規(guī)定滔履行敬報(bào)批艷手續(xù)哪，經(jīng)言審查灑批準(zhǔn)要后，獻(xiàn)方可橡正式暫簽訂詢。純2、廊合同項(xiàng)簽訂短委托消人（顏合同抹承辦敲、簽報(bào)約人帆）審炎查內(nèi)辛容。肝（1壤）、鵝負(fù)責(zé)刷資格歌審查要。包夠括對障簽約冊對方舊當(dāng)事蘋人的留主體紗資格峰審查歡和簽欲約的絕法定滴代表晃人、場委托張代理議人的墨資格鎖審查添。俘（2婆）、屠履約鍵能力企審查懇。主休要包省括支普付能反力和鴉生產(chǎn)嗓能力秋兩方冠面的鄉(xiāng)審查珠。走（3纏）、家履約映信用愧審查斯。了伏解對估方是推否是指重合認(rèn)同、它守信竟用企愧業(yè)，僵以往壤是否坦恪守狐信用卵，是崖否有濱過違嬌約行躲為，霜是否即曾利模用合語同進(jìn)她行過怒違法雅活動摘。最（十告三）逢、合大同審靠查批糕準(zhǔn)權(quán)帆限。辯1、拉下屬魯成員舊公司博對外幣簽訂詞的合禮同，背除按拴規(guī)定站由總馬部簽爪定或巡須上娛報(bào)總愉部審目查批怒準(zhǔn)者茄外，泰由成勢員公罷司目壘標(biāo)責(zé)售任人燒審批欲?；?、萍下列咐合同寒須報(bào)修送總貧部審生核批加準(zhǔn)后殺，方剪可與接合同腫他方環(huán)簽訂豬正式寇合同臥：將（1喪）、過標(biāo)的傘達(dá)5堂萬元霜以上席的工隱程合拋同；避（2艦）、杏標(biāo)的數(shù)超過捎3萬踢元的寇其他踏各類姜合同洋；豪3、饅聯(lián)營手、合遮資、肉合作萍合同盯、租啊賃合等同；興4、坦違約屋責(zé)任抓超過罷2萬梁元的頌其他趣合同秀。佛（十卸四）獎、網(wǎng)傳站維宗護(hù)管棚理、價本地緣媒體跌宣傳魚合作臭合同傘由總畝部統(tǒng)喪一簽訂。疊（十載五）田、公收司債殲權(quán)債諸務(wù)擔(dān)文保、哪股權(quán)打分置衡及資抗產(chǎn)重罪組合依同由壩董事些會審惹批。治（十域六）趨、定標(biāo)的握超過健簽約因公司燥凈資遍產(chǎn)1挺/1扯0以安上的等合同轟由簽痰約公距司董崗事會河審批派。弦（十饅七）積、成汽員公睜司總財(cái)經(jīng)理捏負(fù)責(zé)耀審查悉內(nèi)容侍。搭1、錘審查廊合同錢條款才是否蠢完備滑，是恒否有拿當(dāng)事法人的竿名稱像、住青所、棒標(biāo)的面、數(shù)仍量、謹(jǐn)質(zhì)量種、價志款、洽報(bào)酬巾、履著行期統(tǒng)限、雷履行佳地點(diǎn)棒和方伴式、懼違約錫責(zé)任駐、爭貪議解翠決的芳方法勁；糟2、貝審查銳文字冠表述駁是否霜準(zhǔn)確網(wǎng)、規(guī)云范，粒合同犁簽訂賊手續(xù)源是否址完備辟。誦3、礎(chǔ)可行慮性分櫻析。恥對合其同訂脂立的挎可行張性進(jìn)安行全鼠面、勢認(rèn)真拐的研饑究、蠅分析掩和論存證。琴審查董合同佛訂立暮前是礦否做鋤過市雕場調(diào)挖查、或市場覆預(yù)測部，了殃解能趕否產(chǎn)命生合撫同效匹益等午。茶（十盟八）蔽、企執(zhí)業(yè)法學(xué)律顧自問主報(bào)要負(fù)輝責(zé)審潮查內(nèi)景容母1、暑審查壩合同金內(nèi)容段是否騎符合宰法律義規(guī)定支，對妥合同許條款拘、內(nèi)野容的符合法躲性、遼嚴(yán)密芒性、泳可行祖性，形提出傻意見議供決郊策部疊門參愛考。位2、申審查害所簽思合同豎有沒室有禁切止性扣規(guī)定粒，有蘋無除塞外條忘款，伸合同睛內(nèi)容掙是否污受法蛛律保返護(hù)，額有無恰履約霜能力初。奴（十吧九）訊、總服部負(fù)數(shù)責(zé)審止查內(nèi)戰(zhàn)容渴1、肚計(jì)劃雀審查紋，審蓄查是挎否在巾年度抖工作原計(jì)劃臂及資哭金預(yù)萄算范呀圍內(nèi)踢；布2、須對合亭同簽切訂程見序進(jìn)匠行審盜查。撇看是題否按夠有關(guān)室規(guī)定角進(jìn)行梢了招嶺投標(biāo)纏手續(xù)示；沫3、姓合同剩條款踩審查會。重特點(diǎn)審主查合木同擔(dān)源保條嗎款、畫違約改責(zé)任辱條款門、解蔑決合茄同糾竭紛條菌款內(nèi)跟容。虧（二乳十）唱、合滋同審營查批澆準(zhǔn)程地序。瞞1、皆合同影申報(bào)杯。覽（1銷）、具各成狹員公愚司的宅法人誤委托拿人在廊授權(quán)差范圍那內(nèi)對栗外簽肢訂合溫同，戀應(yīng)事繡先填聚寫鞋“報(bào)經(jīng)濟(jì)擺合同羊簽約室申報(bào)所表奶”?。ㄒ唤偈蕉c份）栽，報(bào)遲各成搏員公常司領(lǐng)剖導(dǎo)審圾查批具準(zhǔn)。雙（凡擔(dān)先經(jīng)丹領(lǐng)導(dǎo)酷口頭熔同意趁簽約候的，壁簽約釣后需泉補(bǔ)辦瞇手續(xù)結(jié)）。鄰（2休）、師需報(bào)謝總部丙審批都的，隨合同叢文本虜應(yīng)由穗該成開員公陷司領(lǐng)刑導(dǎo)簽交署意按見，派并有遵關(guān)資蒼料、授附件使等，丈通過螺公司憲內(nèi)部堪辦公蛙網(wǎng)魯“扣工作套流瞎”象上報(bào)憂審批朋。

中吃堵2、功合同銅審核喪。否（1悠）、念對成息員公影司或宿合同祝簽訂滑部門獻(xiàn)送審佩的合改同（購含附鳴件）歷，一信律通倡過O慶A佳“呈工作考流澡”須報(bào)總簡裁辦兼公室葵，由蠻總裁碧辦通單過蚊“皺工作悟流客”足呈報(bào)旁審批搭。?。ㄊ?）帳、總希裁辦會根據(jù)住總裁休審批鑒意見傳，擬搬定下越發(fā)文煮字批冶復(fù)，時由承鑼辦人閑按批族準(zhǔn)的超意見津辦理德。

盼普荒（3期）、逗總部殃審批臥時間步，收隔到合違同之惹起，強(qiáng)限時溜3個駁工作掀日內(nèi)毒辦結(jié)夠?？祝ǘ鞘混o）、黎合同地簽訂饒、變儲更、斜解除攪、報(bào)言備制予度。者1、靈對成帥員公田司權(quán)默限內(nèi)六簽訂裳的合歸同，權(quán)在簽犬訂后赴5日架內(nèi)通掙過O信A系橫統(tǒng)向疏總部悅總裁咬辦上蠅報(bào)備叢案。圣2、樸各成鍋員公搭司每折月底宗對本促月簽股訂的杏所有騎合同躍及變促更、版解除辛合同敢進(jìn)行堤列表酷統(tǒng)計(jì)爪匯總綠，上據(jù)報(bào)總波裁辦狂存檔超備案施。幣（恒二十搭二）幅、梅合同同的履瓦行傳1效、雙笨方當(dāng)嬌事人電在合窄同依株法成哥立后街，即延開始委和全膠面履浴行合任同規(guī)遺定的預(yù)義務(wù)真。合辟同承田辦人薯要認(rèn)左真跟浙蹤負(fù)拌責(zé)合洲同的櫻全面特履約鍵。維2、叫合同掙履約艱的監(jiān)讀督檢之查。線合同營直接重利益培公司循或部廟門，逆要及抗時研柳究合蔬同履趣行情部況，抱包括獎已到征期合題同雙抬方履臣行義并務(wù)情縱況，茄未到前期合現(xiàn)同履惡行中奏的困肌難和誘解決綢辦法凈，及梨時掌桿握簽肉約對盯方情去勢的覺變化欣。普3、向合同塊的結(jié)正算。肚雙方泄按合械同約窮定完僑成各豆自的藝義務(wù)屠，方腿可按券合同驗(yàn)規(guī)定躍的價酷款、地結(jié)算終方式鐘、結(jié)農(nóng)算期縣限辦掀理貨密幣支拳付，坦除法匆律另臭有規(guī)嘆定的慚除外非，結(jié)剛算必更須用莊人民利幣計(jì)序算和巡支付黨。除渠國家扎允許霸的現(xiàn)戲金交紛易外格，法佳人之搜間的抬合同認(rèn)履行狂，必否須通盒過銀如行轉(zhuǎn)史帳結(jié)腹算。燭（二剛十三器）、緩合同敲的變浪更、桃解除飯1、信合同道的變鉗更。怕如實(shí)瘡際履爛行或恭適當(dāng)氏履行蘿確有鼻不可掌克服偵的困邊難而共需要蝦變更弟、解塌除合哨同時修，應(yīng)捧在法倘律規(guī)礎(chǔ)定或狠合理個期限功內(nèi)與溪對方借當(dāng)事?lián)P人進(jìn)勺行協(xié)鎮(zhèn)商。層2、默變更絕、解彩除合腫同，浙須按筒合同妄簽訂間審批雞權(quán)限林和程油序，腦報(bào)原錦批準(zhǔn)趙機(jī)關(guān)歷批準(zhǔn)賀執(zhí)行凳。遵3、鄉(xiāng)變更突、解代除合肉同，園一律胸采用治書面裝形式廢（包繩括當(dāng)咱事人否雙方余的信清件、飽函電賭、電店傳等犬），令不得貢采用孟口頭忘形式腎。

統(tǒng)備默4、隔變更活、解影除合嘆同的若協(xié)議數(shù)在未耗達(dá)成辮或未棵批準(zhǔn)遞之前勁，原盒合同信仍有錫效，涂仍應(yīng)醋履行拖。但叼特殊弊情況旨經(jīng)雙忍方一防致書礦面同舉意的梅例外浩。

雞型踏5、黑因變諷更、郊解除跳合同淘而使獅當(dāng)事正人的蔥利益償遭受隔損失炊的，潑除法損律允蜜許免盜責(zé)的碼以外仙，均域應(yīng)承單擔(dān)相海應(yīng)的命責(zé)任四，并祖在變稿更、含解除假合同明的協(xié)晃議書庸中明鏈確規(guī)慶定。短（二橋十四鈴）、拆合同波的管暖理剩1、哄本公步司合猛同實(shí)抓行二考級歸機(jī)口管職理，栽總部怕各類拌合同假歸口化管理每部門盾為總抬裁辦哄。下惑屬公掛司歸首口管手理部湊門為易總經(jīng)葵理辦茂公室虎。鴨2、頁合同探專用藥章應(yīng)愿明確密專人嚼妥善說保管呀、嚴(yán)雕格按弟授權(quán)樣的范禽圍使煮用，褲不準(zhǔn)嘴混用即、代呼用或匹借用掃。違相反規(guī)旗定的魚追究株有關(guān)均人員惑的經(jīng)眼濟(jì)責(zé)堆任和雨行政棟責(zé)任你。懷3雷、公惠司總浙部及陵各成灶員公憲司都超必須汁認(rèn)真印做好本合同期管理顆和基稠礎(chǔ)工覺作。牙1、房建立盲合同買電子寫檔案錘和文狐字檔作案。勇每一花份合糞同都鋪必須山有編稈號，另不得皮重復(fù)降或遺飄漏。擔(dān)合同服的正剪本、藝副本卡及附賠件，灑合同超文本驢簽收菜記錄村，變浙更、偶解除鎖合同伐的協(xié)屠議（濫包括話文書斧、電鄭傳等葉），垮均應(yīng)汗妥善議保管染。

炭澤螺2、培建立場合同龜管理云臺帳絮。合棵同承悔辦部腳門根億據(jù)合裹同的滋不同葵種類罷，建池立合頂同的恐分類乖臺帳斥和總嶄臺帳吳。其輝主要營內(nèi)容復(fù)包括暢：序夾號、島合同章號、衡經(jīng)手圣人、驚簽約踏日期誓、合桃同標(biāo)灰的、暴價金槳、對含方單晌位、淹履行練情況勿及備飄注等帶。臺夜帳應(yīng)聯(lián)逐日姿填寫能，做傅到準(zhǔn)誠確、局及時幕、完選整。

底嚼圾3、涼填報(bào)績“恨合同般情況破月報(bào)走表躍”球。各欄成員坡公司租應(yīng)在改每月這5日下之前蓋將上蜂月合芳同情橋況月必報(bào)表步填好榴后報(bào)杯送總利部總塑裁辦綠及業(yè)碑務(wù)管櫻理部掠門。暑報(bào)表壇內(nèi)容悶包括美合同舅簽訂房、履囑行、側(cè)變更吊、中普止等擇情況恰。悲（陣二十未五）攝、頑附別則艇1、拜發(fā)生警合同悔糾紛沫，由擇雙方宴當(dāng)事線人先尾行協(xié)顛商解乎決，秒?yún)f(xié)商鏡不成具，由慚經(jīng)辦潔人向直公司妥領(lǐng)導(dǎo)器匯報(bào)朽，委吉托法喊律顧制問申獅請仲泊裁或鈴向人枯民法遭院提筑起訴恭訟。軟2、仗本辦架法由逃總裁頂辦公勞室負(fù)催責(zé)解殃釋。追3、俘本辦只法自再二芳○雕一緒一年殊三月醬七分日起傍實(shí)行抖。捏財(cái)務(wù)跳管理拒制度1、負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)管理工作，編制公司各項(xiàng)財(cái)務(wù)收支計(jì)劃；審核各項(xiàng)資金使用和費(fèi)用開支；收回售樓款,清理催收應(yīng)收款項(xiàng)；辦理日?，F(xiàn)金收付,費(fèi)用報(bào)銷,稅費(fèi)交納,銀行票據(jù)結(jié)算,保管庫存現(xiàn)金及銀行空白票據(jù),按日編報(bào)資金日報(bào)表，做好公司籌融資工作，處理,協(xié)調(diào)與工商,稅務(wù),金融等部門間的關(guān)系,依法納稅。2、負(fù)責(zé)公司會計(jì)核算工作，遵守國家頒布的會計(jì)準(zhǔn)則,財(cái)經(jīng)法規(guī),按照會計(jì)制度,進(jìn)行會計(jì)核算，編制年度,季度,月份會計(jì)報(bào)表，按照會計(jì)制度規(guī)定設(shè)置會計(jì)核算科目,設(shè)置明細(xì)帳,分類帳,輔助帳,及時記帳,結(jié)帳,對帳,做到日清月結(jié),帳帳相符,帳實(shí)相符,帳表相符,帳證相符，管理好會計(jì)檔案。3、負(fù)責(zé)公司成本核算和成本管理.設(shè)置成本歸集程序和成本核算帳表,做好成本核算,控制成本支出,收集登記匯總各項(xiàng)成本數(shù)據(jù)資料,及時,正確地為成本預(yù)測,控制,分析提供資料；按合同,預(yù)算,審核支付工程,設(shè)備,材料款項(xiàng),配合工程部等部門做好工程,材料設(shè)備款的結(jié)算及竣工工程決算，完善各項(xiàng)成本輔助帳的設(shè)置,健全各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。4、建立經(jīng)濟(jì)核算制度,利用會計(jì)核算資料,統(tǒng)計(jì)資料及其他有關(guān)的資料,定期進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動分析,判斷和評價企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營成果和財(cái)務(wù)狀況,為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。5、配合公司內(nèi)部審計(jì)。根據(jù)上述工作范圍和職責(zé),為加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,特制定本制度。（一）、資金審批制度

1、總則

（1）、所有款項(xiàng)的支付,須經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。如果主管領(lǐng)導(dǎo)不在公司,應(yīng)以或的方式與其聯(lián)系,確認(rèn)是否批準(zhǔn)款項(xiàng)的支付,事后請其在支出單上補(bǔ)簽意見。（2）、財(cái)務(wù)專用章,公司法人章及支票必須分開保管,公司法人章由辦公室主任負(fù)責(zé)保管,財(cái)務(wù)專用章和支票由出納負(fù)責(zé)保管。辦公室主任或出納不在單位期間,印章應(yīng)由法定代表人指定的專人保管。印章代管須辦理交接手續(xù),代管人員必須對印章的使用情況進(jìn)行登記。（3）、財(cái)務(wù)部原則上不得將已加蓋財(cái)務(wù)專用章及公司法人章的支票預(yù)留在公司,如因工作需要,需先填好限額,并經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。（4）、開具的支票須寫明經(jīng)批準(zhǔn)同意的收款人全稱,收取的發(fā)票須與收款相符.如收款人因特殊情況需要公司予以配合支付給第三者,必須有收款人的書面通知并經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。（5）、往來款項(xiàng)的沖轉(zhuǎn)(指非正常經(jīng)營業(yè)務(wù)),須公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。（6）、非正常經(jīng)營業(yè)務(wù)調(diào)出資金須經(jīng)過公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。（7）、用以支付各種款項(xiàng)的原始憑證必須保存原件,復(fù)印件不得作為原始憑證，如遇特殊情況須經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。2、施工工程用款審批制度

施工工程用款由公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)支付，其程序,按以下"施工工程用款支付審批工作流程"執(zhí)行。3、行政費(fèi)用支出管理制度

（1）、公司管理人員的費(fèi)用報(bào)銷,須經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后財(cái)務(wù)方可報(bào)支。（2）、涉及應(yīng)酬等非正常費(fèi)用,須公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。4、公司差旅費(fèi)開支制度

謊漿掃（1劣）、停公司憶員工連到本散市范疲圍以雞外地感區(qū)執(zhí)聽行公閱務(wù)可州享受閥差旅競費(fèi)補(bǔ)右貼駁。踐訓(xùn)房（2待）姥、侵公司愛職員欠出差綱根據(jù)坦需要第,由稻部門棋經(jīng)理阻決定五選用痕交通奴工具敲。控壞毯（3枯）、咐公司滋職員晉出差濤期間綱,住旦宿費(fèi)眼用及帶補(bǔ)貼遣按以新下規(guī)談定執(zhí)竄行侵：過①法房租碗標(biāo)準(zhǔn)蠶：程A味：潔部門獨(dú)經(jīng)理眠以上秧職員墳,房囑租標(biāo)爭準(zhǔn)為其12到0元席/日鬧。濃B清：剛一般尾職員辰,房禽租標(biāo)侍準(zhǔn)為吉10玩0元壁/日荷.

循②釀伙食苦補(bǔ)貼決,市粗內(nèi)交雖通補(bǔ)果貼標(biāo)史準(zhǔn)

惜伙食直補(bǔ)貼聲每人題20稿元/敢日慮，悅市內(nèi)醋交通搜費(fèi)每息人6書元/弟日免。喇把緣（4惡）激、峽實(shí)際缸報(bào)銷債金額濾超出內(nèi)公司綱的補(bǔ)適貼標(biāo)坐準(zhǔn),陣需由角部門旬經(jīng)理獵或帶跑隊(duì)經(jīng)狗理說衰明原嫁因,收報(bào)經(jīng)維公司烈主管毫領(lǐng)導(dǎo)閑審批得后支驢付穗。豐5非、窮車輛厲維修禾費(fèi)及對汽油哭費(fèi)管旺理制省度

庫⑴深、悠公司浸車輛剃維修瞧保養(yǎng)說由辦械公室長統(tǒng)一抽管理薄,應(yīng)賽指定紫維修醒點(diǎn),味維修昂費(fèi)用咐一般誓采取痛銀行級轉(zhuǎn)帳勾的方傭式結(jié)杜算進(jìn)。刪⑵艱、天車輛勤的易污損備忍品備亭件由園辦公皮室統(tǒng)施一安援排采婆購,翻以支坐票支永付辱，踐需用棚時應(yīng)語辦理瞞領(lǐng)用姿手續(xù)傭,并巷由辦使公室回建帳何予以夜核銷留使用絮。皆⑶鐮、烏公司科汽油圈票由賺辦公唐室統(tǒng)恐一保歐管并思設(shè)帳株登記卵使用香。羽6吳、歐辦公敘費(fèi)用借,會謎議費(fèi)扁用及通其他弱費(fèi)用父管理紐制度

領(lǐng)⑴需、陽公司本辦公眠用具紅由辦襪公室腹統(tǒng)一雅采購族管理現(xiàn)。替⑵絲、帳辦公犧室設(shè)無立帳流冊登役記公省司辦糞公用蒜品的堵采購撓,使柱用情親況薄。具⑶鍬、汽辦公刷室財(cái)格產(chǎn)臺棵帳為蛋財(cái)務(wù)眾部附婆設(shè)帳拆冊播。初⑷褲、牌辦公納室應(yīng)赴對各題部門瘦領(lǐng)用宵的辦綠公用揀品情蓄況進(jìn)室行造仇冊,潮登記伶,定柄期通帽報(bào)哈。顯⑸吳、吐公司釣各部擋門因王工作贈需要直,需淘邀請劇有關(guān)籃單位總?cè)藛T珍召開召會議肉的,擊應(yīng)由徒部門前經(jīng)理管提出皺建議畫,報(bào)丟總經(jīng)掀理批喚準(zhǔn),鼠其會學(xué)務(wù)工僑作由濾辦公倡室統(tǒng)眾一安每排緒。沙⑹賄有關(guān)蒙工資映,獎廣金,磁福利和費(fèi)等渠各項(xiàng)翠津貼棋的發(fā)議放標(biāo)傾準(zhǔn)由皂公司浙人事麻勞資束管理政部門窄制定夾,經(jīng)庭總經(jīng)折理批付準(zhǔn)后付報(bào)財(cái)林務(wù)部做備案乓。汪7等、替行政遭費(fèi)用孕報(bào)銷擺制度

快⑴盯、交公司眾行政輪費(fèi)用烈現(xiàn)金脖支出維范圍從為:早向職銜工支駕付工鉤資,卷獎金緒,津旨貼,芬差旅邁費(fèi),集向個康人支云付的誘其他工款項(xiàng)牽及不聯(lián)夠支運(yùn)票起扔點(diǎn)1蓋00捷元的宗零星像開支扇。技⑵慮、鄉(xiāng)公司木職員腔報(bào)銷黎行政佩費(fèi)用何應(yīng)填底寫報(bào)華銷單正,由拋經(jīng)辦嬌人員酬填寫冠,公惠司主慈管領(lǐng)遵導(dǎo)簽芳字認(rèn)?？珊髾n報(bào)送幸財(cái)務(wù)茶部按縱照本希制度下有關(guān)再規(guī)定盒進(jìn)行摸審核擴(kuò),并鍬按本遼章第凱1條畝的規(guī)評定進(jìn)瓦行審忙批支悄付此。枯⑶賞、鄭應(yīng)酬勸,禮畏品費(fèi)勤用支鄰出實(shí)臨行一障票一辣單,弊事前樓申報(bào)錢制,首批準(zhǔn)帳后方熊可實(shí)逃施臟。進(jìn)⑷掀、膛凡未宜具備兆報(bào)銷家條件柏(如病沒有賺對方卸單位藝的收煮款憑蝦證)晚,需續(xù)領(lǐng)用逝支票敢或現(xiàn)辟金者迷必須湖填寫號借款庭單.槽借款懂單留誤財(cái)務(wù)醬存底怨,待框借款絞還回水時財(cái)填務(wù)開際沖帳撲收據(jù)狡給經(jīng)新辦人詢。笛⑸擾、襲支票鼻領(lǐng)用新單,壘借款的單必墳須由持經(jīng)辦故人填痛寫,駝公司擠主管爺領(lǐng)導(dǎo)耗簽字它,財(cái)呀務(wù)審捆核后師,由半財(cái)務(wù)匯部直捷接支脂付零。逗⑹腎、陣銀行局支票累如發(fā)砌生丟劫失,努有關(guān)畢責(zé)任形人應(yīng)混及時拐向財(cái)么務(wù)部擱和開泄戶銀塊行報(bào)倦告.斗如系浙空白沖支票維所造市成的端損失嬸,丟槍失人絕員負(fù)越有賠窮償責(zé)焦任岡。愛⑺威、洞其他圈有關(guān)輔費(fèi)用尾及成植本支魔出的飯程序仙以公臟司規(guī)辱定為洽準(zhǔn)金。膊滾調(diào)（二亡）、礙工程靠成本成管理餡制度

劣1華、獲公司懷所有浩工程凝經(jīng)濟(jì)層合同戴以及姨涉及搞工程煎成本通的一栗切指娛標(biāo),護(hù)保證描,承惠諾及狂其他關(guān)經(jīng)濟(jì)嬸簽證惠均需暑由總枕經(jīng)理碼簽署兔或授速權(quán)委率托簽脊署誤。拍2嶼、犁公司唯工程赤部主奪要負(fù)謎責(zé)工飽程造鈔價的埋預(yù)測顏及審蛋核,予工程愁招投額標(biāo)文腐件的穩(wěn)編制額,工調(diào)程決恰算的壩審定茅。弓3陪、登工程撞部還庫負(fù)責(zé)遭組織嘴工程聯(lián)用設(shè)卻備材趣料的引采購從供應(yīng)持及經(jīng)饞濟(jì)合普同的暈談判綁工作礦,對騎已經(jīng)煎選擇扛定型泛的設(shè)鵲備,鐵材料痕進(jìn)行石采購私,確攏保設(shè)全備材篩料及教時供梢應(yīng),逐積極頸進(jìn)行贈市場語詢價紋工作期,建蟻立市亭場價懷格詢鉗價登蓬記薄猾,記釣錄材最料價蝴格變芽動的嗚歷史瓜資料棵。尚4楊、銳財(cái)務(wù)叢部主臂要負(fù)孝責(zé)工任程成船本的蛋總體貫控制伴工作乳。叫⑴揪、屈參與竄有關(guān)劑工程文經(jīng)濟(jì)申合同夢的談賣判工梯作,壤及時瞇準(zhǔn)確址地了況解公業(yè)司各堤項(xiàng)工相程成曾本的萄構(gòu)成晉及用費(fèi)款計(jì)濾劃;

枯⑵刑、駝負(fù)責(zé)乒工程區(qū)進(jìn)度般款的小復(fù)核絲工作色,參怨與工攀程造艇價的成確定粱和最匠后決崗算的裂審定酷工作港.

旅5推、鵝工程尚中間時結(jié)算吧程序叉。謙⑴全、窗施工腐單位撤于每兵月2約5日扭之前陷,將絨工程乎進(jìn)度江結(jié)算薯報(bào)送摘工程杰部審廳核,逃工程到部結(jié)撐合工牽程施診工圖嗽紙,精施工即進(jìn)度款計(jì)劃離以及愉其他逮文件鞏資料臣提出繼審核首意見廁,并露在5恰日內(nèi)奇送財(cái)吐務(wù)部排會簽想。察⑵沃、奏財(cái)務(wù)猾部根可據(jù)有眉關(guān)文姻件資綁料,懇施工刻單位鍋領(lǐng)用慢的供互應(yīng)材揭料數(shù)較額,習(xí)以及乳與施狠工單瞧位其筍他經(jīng)稍濟(jì)往防來等適情況悅,并促參考膠公司瓶財(cái)務(wù)斷狀況爛提出橋付款旋意見濕,報(bào)拼送公命司主符管領(lǐng)允導(dǎo)審表批妨。挪6汪、金工程草決算手程序困。森⑴脆、納施工旬單位叼應(yīng)將炮工程圾決算田書以膨及各機(jī)項(xiàng)經(jīng)呆濟(jì)簽悟證資轉(zhuǎn)料按慣工程協(xié)中間瘋結(jié)算慌同樣精的程勺序報(bào)累工程烤部復(fù)翅核,栽財(cái)務(wù)刺部會嫩簽堵。墾⑵盆、較財(cái)務(wù)膝部根漁據(jù)各訂種經(jīng)攤濟(jì)簽寒證,沸合同胸以及回經(jīng)審哈定的絹工程舉決算良數(shù)和肺材料屆結(jié)算弓數(shù),船扣除悅已付斷工程賴數(shù)及筑墊付僅的各嗚項(xiàng)費(fèi)共用,逃結(jié)算意應(yīng)付禾工程尋尾數(shù)體,提樹出付浪款方綿案,節(jié)報(bào)公誠司主戰(zhàn)管領(lǐng)券導(dǎo)批早準(zhǔn)遵。抹⑶仗、債大工縮程辦絞理決丘算時幻,應(yīng)哀由公唉司主盜管工椒程領(lǐng)就導(dǎo)牽喂頭,緊由工挺程部倒,設(shè)鍬計(jì)部刊,財(cái)制務(wù)部愈及其元他有各關(guān)部膀門人犬員組損成工銀程決捏算小粘組,認(rèn)按照煌上述托本制弄度<裕>規(guī)姜定的兵職責(zé)米范圍咬聯(lián)合旋進(jìn)行寫專項(xiàng)倚工程子決算爛。世⑷飛、坊房屋湖工程旨全部芬竣工追驗(yàn)收共合格責(zé)交付唇使用鉛時,蹈商品種房由哲工程卵部,務(wù)銷售掉部辦諒理竣晚工房且交接兇驗(yàn)收陷入庫謀手續(xù)萬,財(cái)寬務(wù)部器憑交饞樓入趣庫手混續(xù)辦步理竣浴工房默成本路結(jié)算亭。

惜紅芝（三秀）、采財(cái)庫產(chǎn)管奧理制汁度1、公司財(cái)產(chǎn)的范圍⑴、公司財(cái)產(chǎn)包括固定資產(chǎn)和低值易耗品。⑵、凡公司購入或自制的機(jī)器設(shè)備,動力設(shè)備,運(yùn)輸設(shè)備,工具儀器,管理用具,房屋建筑物等,同時具備單項(xiàng)價值在2000元以上和耐用年限在一年以上的列為固定資產(chǎn)。⑶、凡單項(xiàng)價值在2000元以下或價值在2000元以上但耐用年限不足一年的用品用具均屬低值易耗品。2、公司財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)公司所有財(cái)產(chǎn)的會計(jì)核算⑴、公司本部使用的所有固定資產(chǎn)及公司所有辦公用品用具由辦公室歸口管理。⑵、公司各施工工地使用機(jī)器設(shè)備,動力設(shè)備,工具儀器等由工程部歸口管理。⑶、辦公室和工程部應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)公司財(cái)產(chǎn)的業(yè)務(wù)核算,應(yīng)設(shè)立臺帳,登記公司財(cái)產(chǎn)的購入,使用及庫存情況,負(fù)責(zé)組織公司財(cái)產(chǎn)的保管,維修并制定相應(yīng)的措施、辦法。3、財(cái)產(chǎn)的購置與調(diào)撥⑴、辦公室根據(jù)公司發(fā)展需要編制財(cái)產(chǎn)采購計(jì)劃及進(jìn)行市場詢價工作,經(jīng)財(cái)務(wù)部會簽,報(bào)公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可采購。⑵、財(cái)產(chǎn)購回后,應(yīng)填寫財(cái)產(chǎn)收入驗(yàn)收單.財(cái)產(chǎn)收入驗(yàn)收單一式兩聯(lián),財(cái)務(wù)部憑財(cái)產(chǎn)收入驗(yàn)收單,財(cái)物發(fā)票及采購計(jì)劃辦理報(bào)銷手續(xù)，財(cái)產(chǎn)歸口管理部門憑驗(yàn)收單登記臺帳。⑶、各部門需領(lǐng)用固定資產(chǎn)時,應(yīng)填寫領(lǐng)用單,領(lǐng)用單需經(jīng)部門經(jīng)理同意,報(bào)辦公室審批,公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。⑷、固定資產(chǎn)的領(lǐng)用單由使用部門開具,領(lǐng)用單一式三聯(lián).一聯(lián)由領(lǐng)用部門存查,一聯(lián)送財(cái)產(chǎn)歸口管理部門作為財(cái)產(chǎn)發(fā)出憑據(jù),一聯(lián)由財(cái)產(chǎn)歸口管理部門定期匯總后向財(cái)務(wù)部報(bào)帳。⑸、財(cái)產(chǎn)在公司內(nèi)部之間轉(zhuǎn)移使用應(yīng)辦理移交手續(xù),移交手續(xù)由財(cái)產(chǎn)歸口管理部門辦理,送財(cái)務(wù)部備案。4、財(cái)產(chǎn)的清查,盤點(diǎn)。⑴、公司財(cái)產(chǎn)歸口管理部門應(yīng)定期進(jìn)行財(cái)產(chǎn)清查盤點(diǎn)工作,年終必須進(jìn)行一次全面的盤點(diǎn)清查。⑵、各部門的年終財(cái)產(chǎn)盤點(diǎn)必須有財(cái)務(wù)人員參加。⑶、財(cái)產(chǎn)盤點(diǎn)清查后發(fā)現(xiàn)盤盈,盤虧和毀損的,均應(yīng)填報(bào)損益報(bào)告表,書面說明虧,損原因.對因個人失職造成財(cái)產(chǎn)損失的,必須追究主管人員和經(jīng)辦人員的責(zé)任。⑷、凡已達(dá)到自然報(bào)廢條件的固定資產(chǎn),財(cái)產(chǎn)歸口管理部門應(yīng)會同財(cái)務(wù)部組織評估,評估情況上報(bào)公司主管領(lǐng)導(dǎo),由公司主管領(lǐng)導(dǎo)決定處理意見。⑸、凡尚未達(dá)到自然報(bào)廢條件,但已不能正常使用的固定資產(chǎn),使用部門應(yīng)查明原因,如實(shí)上報(bào)；屬個人責(zé)任事故的應(yīng)由有關(guān)責(zé)任人員負(fù)責(zé)賠償損失；屬自然災(zāi)害或其他不可抗力原因造成損失的,應(yīng)上報(bào)總經(jīng)理,決定處理意見?？偛每偛谬徳菩憧偨?jīng)理李巖財(cái)務(wù)部王秀云行政人事部闞文瑞銷售部朱佳月工程部王羽澤合同部高佳鑫客服部黃曉斌后勤部馮秀杰人力資源張麗萍行政法務(wù)姜秋全銷售一部唐路銷售二部黃曉斌售后投訴班亮工程監(jiān)理姜克修水暖工程李軍電氣工程藏長富質(zhì)量控制朗青江土建工程王偉主要職能部門的工作職責(zé)（一）、后勤部崗位職責(zé)1、總經(jīng)理崗位職責(zé)（1）、執(zhí)行董事會決議,主持全面工作,保證經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),及時,足額地完成董事會下達(dá)的利潤指標(biāo)。（2）、組織實(shí)施經(jīng)董事會批準(zhǔn)的公司年度工作計(jì)劃和財(cái)務(wù)預(yù)算報(bào)告及利潤分配,使用方案。（3）、組織實(shí)施經(jīng)董事會批準(zhǔn)的新上項(xiàng)目。（4）、組織指揮公司的日常經(jīng)營管理工作,在董事會委托權(quán)限內(nèi),以法人代表的身份代表公司簽署有關(guān)協(xié)議,合同,合約和處理有關(guān)事宜。（5）、決定組織體制和人事編制,決定總經(jīng)理助理,各職能部門和下屬各關(guān)聯(lián)公司經(jīng)理以及其他高級職員的任免,報(bào)酬,獎懲,決定派駐下設(shè)辦事處和人員.建立健全公司統(tǒng)一,高效的組織體系和工作體系。（6）、根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營需要,有權(quán)聘請專職或兼職法律,經(jīng)營管理,技術(shù)等顧問,并決定報(bào)酬。（7）、決定對成績顯著的員工予以獎勵,調(diào)資和晉級,對違紀(jì)員工的處分,直至辭退。（8）、審查批準(zhǔn)年度計(jì)劃內(nèi)的經(jīng)營,投資,改造,基建項(xiàng)目和流動資金貸款,使用,擔(dān)保的可行性報(bào)告。（9）、健全財(cái)務(wù)管理,嚴(yán)格財(cái)經(jīng)紀(jì)律,搞好增收節(jié)支和開源節(jié)流工作,保證現(xiàn)有資產(chǎn)的保值和增值。（10）、抓好公司的生產(chǎn),銷售工作,配合各分公司搞好生產(chǎn)經(jīng)營。（11）、搞好員工的思想政治工作,加強(qiáng)員工隊(duì)伍的建設(shè),建立一支作風(fēng)優(yōu)良,紀(jì)律嚴(yán)明,訓(xùn)練有素,適應(yīng)"四個一流"需要的員工隊(duì)伍。（12）、堅(jiān)持民主集中制的原則,發(fā)揮"領(lǐng)導(dǎo)一班人"的作用,充分發(fā)揮員工的積極性和創(chuàng)造性。（13）、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),搞好社會公共關(guān)系,樹立公司良好的社會形象。（14）、加強(qiáng)廉正建設(shè),搞好精神文明建設(shè),支持各種社團(tuán)工作。（15）、積極完成董事會交辦的其他工作任務(wù)。2、總經(jīng)理秘書崗位職責(zé)（1）、負(fù)責(zé)組織部召開的各種會議的會務(wù)工作,做好會議記錄,起草會議紀(jì)要,簡報(bào),協(xié)助督促各單位貫徹落實(shí)各項(xiàng)工作任務(wù)的情況。（2）、做好各類文件的登記,保管,轉(zhuǎn)發(fā),立卷,存檔等,保管使用印鑒,介紹信及經(jīng)費(fèi)本。（3）、草擬年度工作計(jì)劃,總結(jié),報(bào)告,清算,批復(fù)等文檔。（4）、做好辦公室勤雜內(nèi)務(wù)工作,文書檔案管理,做好上級及校內(nèi)有關(guān)文件收發(fā),登記,傳閱,下發(fā)和年終清理,立卷,歸檔工作,辦理定購和發(fā)放各種學(xué)習(xí)材。（5）、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)各個崗位的工作關(guān)系。（二）、人力資源部崗位職責(zé)1、人事主管崗位職責(zé)（1）、全面負(fù)責(zé)公司人事管理工作,執(zhí)行總經(jīng)理關(guān)于人事管理工作的指示。（2）、制定和修改公司人事管理規(guī)章報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn),并負(fù)責(zé)實(shí)施。（3）、制定公司人員編制計(jì)劃報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn),并負(fù)責(zé)實(shí)施。（4）、負(fù)責(zé)公司人員招聘及面試工作,在職權(quán)范圍內(nèi)決定錄用或不錄用員工。（5）、負(fù)責(zé)公司內(nèi)部人員調(diào)配工作,在職權(quán)范圍內(nèi)作出同意或不同意人員調(diào)配決定。（6）、按規(guī)定對一定范圍的員工作出獎懲決定。（7）、指導(dǎo)和幫助下屬做好人事管理工作。（8）、全面負(fù)責(zé)公司勞動工資工作,執(zhí)行總經(jīng)理關(guān)于勞動工資工作的指示。（9）、負(fù)責(zé)與員工簽訂勞動合同。（10）、負(fù)責(zé)執(zhí)行國家勞動工資法津,法規(guī),制定公司勞動工資管理制度,制定公司醫(yī)療保險(xiǎn),養(yǎng)老保險(xiǎn),待業(yè)保險(xiǎn),住房公積金等制度.報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn),并負(fù)責(zé)實(shí)施。（11）、加強(qiáng)勞動工資管理,制定勞動工資計(jì)劃,并負(fù)責(zé)實(shí)施。（12）、負(fù)責(zé)并落實(shí)工作安全,勞動保護(hù),計(jì)劃生育等工作。（13）、指導(dǎo)和幫助下屬做好勞資管理工作。（14）、負(fù)責(zé)公司員工培訓(xùn)工作。（15）、負(fù)責(zé)制定公司員工培訓(xùn)計(jì)劃,提高公司員工業(yè)務(wù)素質(zhì)。（16）、幫助和指導(dǎo)下屬全面實(shí)施培訓(xùn)計(jì)劃。（17）、負(fù)責(zé)與公司出資培訓(xùn)人員簽訂服務(wù)期協(xié)議。（18）、對本部門員工的工作情況進(jìn)行檢查,監(jiān)督和考核。（19）、完成上司布置的其他工作。（三）、市場銷售（客服）部崗位職責(zé)1、市場總監(jiān)崗位職責(zé)（1）、組織編制年度營銷計(jì)劃及營銷費(fèi)用,內(nèi)部利潤指標(biāo)等計(jì)劃。（2）、有權(quán)向總經(jīng)理提出營銷部,辦事處,各營銷點(diǎn)的業(yè)務(wù)經(jīng)理(主任),副經(jīng)理人選。（3）、組織研究,擬定公司營銷,市場開發(fā)方面的發(fā)展規(guī)劃。（4）、組織擬訂營銷業(yè)務(wù)管理的各種規(guī)定,制度和內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置。（5）、負(fù)責(zé)組織在編制范圍內(nèi)對所屬部門的營銷業(yè)務(wù)人員進(jìn)行聘用,考核,調(diào)配,晉升,懲罰和解聘。（6）、負(fù)責(zé)核準(zhǔn)營銷經(jīng)理,營銷人員浮動工資,傭金發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)。（7）、組織編制并按時向總經(jīng)理匯報(bào):每月營銷合同簽訂,履行情況及指標(biāo)完成情況。（8）、組織編制并按時向總經(jīng)理匯報(bào)每月資金回收情況,資金需求預(yù)測情況。（9）、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)營銷部門與財(cái)務(wù)部門,技術(shù)部門及其他部門工作的協(xié)作關(guān)系。（10）、組織對營銷業(yè)務(wù)員業(yè)績檔案的建立,定期組織對營銷人員業(yè)績考核和專業(yè)培訓(xùn)。（11）、負(fù)責(zé)審批營銷人員的借款單,差旅費(fèi),差假等。（12）、負(fù)責(zé)研究和擬定營銷線的新項(xiàng)目的開發(fā)。（13）、組織收集市場銷售信息,新技術(shù)產(chǎn)品開發(fā)信息,用戶的反饋信息等。（14）、負(fù)責(zé)組織,推行,檢查和落實(shí)營銷部門銷售統(tǒng)計(jì)工作及統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)核算工作的規(guī)范管理工作。（15）、組織開展市場統(tǒng)計(jì)分析和預(yù)測工作。（16）、按時完成總經(jīng)理交辦的其他臨時性工作。2、銷售主管崗位職責(zé)（1）、根據(jù)市場的發(fā)展和公司的戰(zhàn)略規(guī)劃,協(xié)助銷售總監(jiān)制定總體銷售戰(zhàn)略,銷售計(jì)劃及量化銷售目標(biāo)。（2）、制定全年銷售費(fèi)用預(yù)算,完成公司下達(dá)的銷售任務(wù)。（3）、制定銷售額,市場覆蓋率,市場占有率等各項(xiàng)評價指標(biāo)。（4）、分解銷售任務(wù)指標(biāo),制定責(zé)任,費(fèi)用評價辦法。（5）、組織下屬人員做好銷售合同的簽訂,履行與管理工作,監(jiān)督銷售人員做好應(yīng)收賬款的催收工作。（6）、制定,調(diào)整銷售運(yùn)營政策。（7）、組織,領(lǐng)導(dǎo)銷售隊(duì)伍完成銷售目標(biāo),協(xié)調(diào)處理各類市場問題。（8）、匯總,協(xié)調(diào)貨源需求計(jì)劃以及制定貨源調(diào)配計(jì)劃。（9）、協(xié)調(diào)銷售關(guān)系。（10）、調(diào)整銷售區(qū)域布局及業(yè)務(wù)評價。3、信息主管崗位職責(zé)（1）、負(fù)責(zé)公司內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)開發(fā)和維護(hù)。（2）、負(fù)責(zé)區(qū)域信息系統(tǒng)軟硬件開發(fā)建設(shè)協(xié)調(diào)。（3）、負(fù)責(zé)區(qū)域信息平臺維護(hù)及更新。（四）、工程（合同）部崗位職責(zé)1、工程主管崗位職責(zé)（1）、根據(jù)生產(chǎn)進(jìn)度制度生產(chǎn)的周計(jì)劃表及日計(jì)劃表,在每日的生產(chǎn)安排中進(jìn)行合理的調(diào)配,并監(jiān)督計(jì)劃的實(shí)施定期向生產(chǎn)主管匯報(bào)生產(chǎn)任務(wù)完成情況。（2）、制定詳細(xì)的工藝作業(yè)指導(dǎo)書,解決油漆車間生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的工藝技術(shù)問題,并對員工提供幫助,根據(jù)公司的安排和要求及時對員工進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)。（3）、生產(chǎn)過程中各環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制及質(zhì)量問題的處理及品質(zhì)的改變.組織,分析,解決生產(chǎn)工藝問題,并組織技術(shù)員工對特殊效果油漆工藝進(jìn)行試驗(yàn),做樣。（4）、配合生產(chǎn)主管對車間內(nèi)部員工進(jìn)行業(yè)績考核,工作評定,并對新員工進(jìn)行公司制度崗前培訓(xùn),考評。（5）、檢查,監(jiān)督車間內(nèi)的生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行情況,工作安全及防火情況.對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的異常情況及時了解并解決,同時向生產(chǎn)主管匯報(bào)。（6）、組織進(jìn)行生產(chǎn)過程中各類數(shù)據(jù)(日產(chǎn)量,材料的耗時等)的統(tǒng)計(jì),并進(jìn)行合理的收集,整理,分折,為生產(chǎn)決策提供依據(jù)。（7）、積極配合物控及車間等部門的工作協(xié)調(diào),同時努力貫徹公司的有關(guān)文件精神的下達(dá)。（8）、解決材料的供應(yīng)期問題,及時申購庫存材料。并及時對材料進(jìn)行品審的質(zhì)量分析,為更換材料提出技術(shù)幫助。（9）、根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)完成狀況,合理安排加班,填寫好加班申請表及其他有關(guān)生產(chǎn)的各類表格,并及時將公司下達(dá)的指令及其它信息,及時提醒員工。（10）、根據(jù)生產(chǎn)規(guī)模的大小對設(shè)備進(jìn)行規(guī)劃管理,訂出設(shè)備使用計(jì)劃。2、業(yè)務(wù)主管崗位職責(zé)（1）、滿足公司營銷需要,按質(zhì)按量完成廠長下達(dá)的生產(chǎn)制造任務(wù)。（2）、負(fù)責(zé)編制各期生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃,設(shè)備檢修計(jì)劃,用人計(jì)劃,質(zhì)量計(jì)劃,人員培訓(xùn)計(jì)劃并在審批后組織實(shí)施。（3）、負(fù)責(zé)制定各工序的勞定額,消耗定額,核定工價和各規(guī)章制度的貫徹實(shí)施。（4）、做好文明生產(chǎn)和安全生產(chǎn)工作,加強(qiáng)勞動保護(hù),對部門員工的安全負(fù)第一責(zé)任。（5）、貫徹執(zhí)行質(zhì)量體系運(yùn)作程序和要求,確保運(yùn)作規(guī)范化和科學(xué)化,保證產(chǎn)品質(zhì)量。（6）、嚴(yán)密監(jiān)控生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場,及時調(diào)度,處理生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種問題。三、財(cái)務(wù)組織結(jié)構(gòu)圖財(cái)務(wù)總監(jiān)財(cái)務(wù)總監(jiān)會會計(jì)出納財(cái)務(wù)部崗位職責(zé)（一）、出納崗位職責(zé)：1、每日根據(jù)審核無誤、手續(xù)齊全的費(fèi)用報(bào)銷單和用款申請單辦理支付手續(xù)，對已支付的款項(xiàng)應(yīng)加蓋支付章，并將當(dāng)天支出的單據(jù)核對整理后交會計(jì)做賬，做到日清月結(jié)；對公司的現(xiàn)金收入進(jìn)行現(xiàn)金收款并開具收款收據(jù)。2、保證每日必須的現(xiàn)金支出余額，余額不足時應(yīng)及時到銀行辦理取現(xiàn)，加油卡余額不足時應(yīng)及時進(jìn)行充值并將上期充值金額開票。3、每日及時登記現(xiàn)金和銀行日記賬并與庫存現(xiàn)金和銀行余額進(jìn)行核對，做到賬賬、賬實(shí)相符。4、保管公司所使用或收到的支票等票據(jù)、銀行承兌匯票、印章等財(cái)物。每日終了，對現(xiàn)金進(jìn)行核對后將現(xiàn)金、支票等票據(jù)及時放置于保險(xiǎn)柜內(nèi)，每周進(jìn)行一次盤點(diǎn)工作，對保管的財(cái)物進(jìn)行核查，發(fā)現(xiàn)問題及時上報(bào)。5、每日下班前編制當(dāng)日資金使用情況和余額表，并以郵件格式報(bào)財(cái)務(wù)經(jīng)理、副總經(jīng)理、總經(jīng)理。6、每月20日根據(jù)審批后的工資單做好工資發(fā)放工作，做到及時、安全、準(zhǔn)確。7、每月根據(jù)應(yīng)收賬款賬期及時進(jìn)行回款跟蹤，發(fā)現(xiàn)未按時回款的應(yīng)及時催辦并向財(cái)務(wù)經(jīng)理匯報(bào)。8、