信息知識管理程序

信息/知識管理程序為使企業(yè)知識得到有效的沉淀、共享和創(chuàng)新，提高員工的創(chuàng)新能力、反應(yīng)能力、工作效率和技能素質(zhì)，打造具有創(chuàng)新精神和高效能的學(xué)習(xí)型組織，規(guī)范公司內(nèi)部知識管理行為，推動知識管理在公司順利開展，特制本辦法適用于公司各部門對企業(yè)知識及其管理過程的一切活動，包括知識管理的組織、知識的沉淀和積累、知識的共享、知識的學(xué)習(xí)和應(yīng)用、知識的創(chuàng)新及知識管理的考評與獎懲等。本辦法適用于公司各部門及分3.1.1信息是指能夠客觀地反映事實的資料和數(shù)字等信息。它包括與產(chǎn)品、過程及質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理體系有關(guān)的信息，包括監(jiān)視和測量的結(jié)果等。知識對公司來說是特定的，通過經(jīng)驗獲取。知識是為實織中的信息與知識，通過獲得、創(chuàng)造、分享、整合、記錄、存取、更新等過程，達(dá)到知識不斷創(chuàng)新的最終目的，并回饋到知識系統(tǒng)內(nèi)，個人與組織的知識得以永不間斷的積累，成為組織的智慧資本，有助于企業(yè)進(jìn)原則；共7頁第1頁規(guī)程及指南、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、經(jīng)驗反饋、圖紙、方案、統(tǒng)計報表、各類表單司內(nèi)部的知識；聞、行業(yè)報告、外部論文、媒體材料、外部培訓(xùn)資料信息以及外部交流4.5各單位負(fù)責(zé)各自管理范圍內(nèi)知識及其信息系統(tǒng)相關(guān)內(nèi)容的收集并報中心、運(yùn)行與安全管理部、市場拓展分公司等各職能部門、各分(子)相關(guān)知識績效的考核工作，對于知識管理提出合理化建議。負(fù)責(zé)與知識共7頁第2頁知識管理辦公室負(fù)責(zé)對當(dāng)前的知識管理成效、知識環(huán)境以及隱性知識和產(chǎn)品和服務(wù)知識、關(guān)系知識、外部情報、科技或管理成果、專利等。直接獲取指通過主動獲取專利、文獻(xiàn)情報、技術(shù)進(jìn)展、經(jīng)營秘密等的信a專利信息中心網(wǎng)站b來源于國內(nèi)幾家大型的期刊庫a管理、維護(hù)；b.各類體系文件及標(biāo)準(zhǔn)、政策、法律法規(guī)、內(nèi)部規(guī)章制度、條例等由各c.專利、技術(shù)秘密、科技成果、標(biāo)桿學(xué)習(xí)、外部科技信息等知識由技術(shù)d黨群工作部管理、維護(hù)與推廣；e管理、維護(hù)。共7頁第3頁5.4.1.1知識管理系統(tǒng)本著充分利用現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)平臺資源，精簡節(jié)約的原信息平臺中；內(nèi)的顯性和隱性知識，在符合公司內(nèi)部權(quán)限的基礎(chǔ)上，做到最大范圍的傳共享；實現(xiàn)知識共享。涉及計劃、監(jiān)督、指揮、調(diào)整、控制等行政與管理行為的管理知識，應(yīng)寫入到技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)組織標(biāo)準(zhǔn)、業(yè)務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn)等管理涉及重復(fù)性的技術(shù)知識，應(yīng)寫入到操作規(guī)程、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、工藝規(guī)程、檢等技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)中。公司寶信軟件的管理規(guī)定。共7頁第4頁辦法》項目管理辦法》;層的分解考核。各類知識管理行為由各部門結(jié)合實際情況自主考核。的綜合情況進(jìn)行評估。加薪、職稱評定、職位晉升、津貼評定等方面享有優(yōu)先權(quán)，知識貢獻(xiàn)將貢獻(xiàn)及其知識貢獻(xiàn)者通過網(wǎng)站、智慧辦公平臺、郵件等形式進(jìn)行宣傳、共7頁第5頁表彰管理辦法》報告和記錄表式識/信息管理統(tǒng)計表》文件修改變更記錄飛馬智科(管理)文件修改變更記錄修訂部門：科技創(chuàng)新部擬稿：共7頁第6頁知識/信息