新編先進集體申報材料先進集體申報材料范文

先進集體申報材料先進集體申報材料范文先進大隊材料尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事們：大家新年好！今天我代表先進集體在這里發(fā)言，我感到非常榮幸和自豪，在此，我感謝一年來一直關(guān)心和支持**分公司工作的各位領(lǐng)導(dǎo)，感謝廣大員工對我們分公司的支持與理解。我們分公司在總公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門、各大隊的大力支持下，分公司團結(jié)一致，齊心協(xié)力，立足自身實際情況，積極貫徹總公司的各項安全工作部署，始終堅持以“以人為本”、“實戰(zhàn)、實用、實效”為原則，以“作為、落實、增效”為目標(biāo)，為分公司的穩(wěn)定、發(fā)展和正常勤務(wù)起到了積極作用，保證了分公司全年各項工作的順利開展，圓滿完成了各項安全目標(biāo)任務(wù)，這份成績不僅僅屬于我們分公司，更屬于我們在座的大家。做好這一點我歸納總結(jié)了以下幾個方面。一、抓思想思想是一切行動的先導(dǎo)，分公司在這方面也充分認(rèn)識到了日常思想教育的重要性。為了提高分公司隊員的思想認(rèn)識，分公司堅持每周針對各崗位開展思想教育，發(fā)現(xiàn)有思想波動的隊員及時調(diào)動周圍人員并與領(lǐng)導(dǎo)全方位的進行思想疏導(dǎo)，通過經(jīng)常性的思想教育，分公司員工的思想認(rèn)識和覺悟整體水平都大有提升，每名員工都能認(rèn)識到自己所從事工作的重要性，真真切切的把這份工作當(dāng)作自己的事業(yè)來做好。當(dāng)隊員出現(xiàn)違規(guī)違紀(jì)的時候，我們在公正處罰的同時，也會積極通過思想教育讓隊員從內(nèi)心深處認(rèn)識到自己犯下錯誤的嚴(yán)重性，做到讓員工心服口服。因為我們思想教育的特點就是把分公司打造成了一個和諧、積極、團結(jié)、溫馨的大家庭。二、抓管理隨著公司不斷壯大，我**分公司目前共擔(dān)負(fù)八條運行線路，其中外線三條，鄉(xiāng)鎮(zhèn)線路四條，城區(qū)線路一條,本年增加網(wǎng)點/個，ATM離行式自助銀行/個，共計銀行網(wǎng)點/個，上門收款點/個，ATM離行式自助銀行/個，提供押運守護，收款和加鈔任務(wù)；分公司現(xiàn)擁有運鈔車輛/臺，槍支/支、彈藥/發(fā)（殺傷彈/發(fā)、動能彈/發(fā)）、鑰匙/把。我們每周會對駕駛員進行學(xué)習(xí)《車輛使用管理規(guī)定》及《車輛使用管理規(guī)定-補充規(guī)定》。通過學(xué)習(xí)使駕駛員同志進一步掌握了，安全行車和車輛保養(yǎng)有關(guān)方面的知識，在學(xué)習(xí)后所有駕駛員又針對公司運行以來的安全事故進行了討論分析，并結(jié)合分公司實際運行的線路情況相互交流安全行車方面應(yīng)注意的相關(guān)事項，確保在城鄉(xiāng)線路上運行的安全。我們每月都會定期對槍彈進行維護，對車輛進行例檢，以確保槍支、彈藥、車輛、錢款、人員的安全穩(wěn)定無事故。為了加強隊伍的科學(xué)化管理，在XX年為了加強車長責(zé)任心，公司創(chuàng)新了自己的一套管理方式：車長責(zé)任制。通過這套管理方式我們分公司又衍生出了車長職責(zé)分配管理和車長值班制度。為了培養(yǎng)隊員的紀(jì)律性和服從意識，分公司還特別制定了軍事化管理模式與訓(xùn)練，通過這種方式我們大大提高了隊員的紀(jì)律性、集體觀念以及團結(jié)意識。為了提高隊伍的勤務(wù)規(guī)范與安全，我每月都會對所有線路進行跟車檢查，通過不定點的勤務(wù)督察，調(diào)取監(jiān)控錄像，走訪客戶單位等方式來及時發(fā)現(xiàn)隊伍中的不足之處和存在的問題并及時整改。而為了使年輕的隊員能夠服從管理，我們積極發(fā)動先進隊員搞好模范帶頭作用，通過豎版樣做表率來讓新隊員認(rèn)識到自身的差距，并讓他快速融入到我們這個新的集體。三、抓服務(wù)作為押運公司，我們要深刻的理解到我們工作的基礎(chǔ)就是為銀行單位服務(wù)。首先我們始終堅持以公司的利益為最高準(zhǔn)則，堅守公司的各項規(guī)章制度為原則，同時我們又要求車組保持良好形象以最嚴(yán)謹(jǐn)?shù)募o(jì)律、最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)來完成每天的勤務(wù)，從而達到客戶單位的認(rèn)可。面對勤務(wù)運行當(dāng)中出現(xiàn)的各種非人為問題我們上下協(xié)調(diào)及時跟客戶保衛(wèi)部門領(lǐng)導(dǎo)與網(wǎng)點溝通，消除客戶單位疑問。今年分公司所轄客戶單位對分公司的各項工作都給予了很高的評價和肯定。而且通過每月與所有金融單位召開的一次金融例會，我們加強協(xié)調(diào)，探討問題為公司與其他金融單位的合作打下良好基礎(chǔ)。四、努力創(chuàng)新**分公司是總公司成立的第一家駐外分公司，任何事情我們都要靠自己，所以我們積極創(chuàng)新，打破傳統(tǒng)的上傳下達觀念，探索學(xué)習(xí)新思路與新方法，通過多元化的方法讓每位車長負(fù)責(zé)一項學(xué)習(xí)教育，每周讓每個崗位的優(yōu)秀人員談體會談心得。面對外線勤務(wù)我們統(tǒng)籌協(xié)調(diào)合理安排，針對外線槍支隱患我們提出了集中統(tǒng)一、安排負(fù)責(zé)人管理的方法。在眾多車長的集思廣益中我們總結(jié)出了分公司的工作方針與目標(biāo)，把分公司建設(shè)成為一只具有自己獨特特點的隊伍。尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：成績只能夠代表過去，新的目標(biāo)就在前方，新的征程等待我們。榮譽給我們帶來了希望與動力，帶來了肯定；同時，也給我們增添了任務(wù)與壓力。我們不會沉醉在今天的鮮花和掌聲中，因為我們明白，這只是我們出征的戰(zhàn)鼓，前進的號角。在XX年的工作中我們**分公司全體人員將會緊緊抓住機遇，積極迎接

新的挑戰(zhàn)，充分發(fā)揮自己