營(yíng)銷年度工作總結(jié)（通用21篇）

第頁共頁營(yíng)銷年度工作總結(jié)〔通用21篇〕營(yíng)銷年度工作總結(jié)〔通用21篇〕營(yíng)銷年度工作總結(jié)篇1提筆寫總結(jié)，就預(yù)示一年的時(shí)間業(yè)已過去。回想xx年的總結(jié)中的種種方案打算，感想良多！歸納總結(jié)如下：〔一〕本年度市場(chǎng)的整體環(huán)境現(xiàn)狀總結(jié)：1、行業(yè)市場(chǎng)容量變化今年湯遜湖地區(qū)又新開了陽光海岸度假村及沃特豪斯別墅群、臥龍山莊。這使得整個(gè)湯遜湖地區(qū)的整體接待才能加強(qiáng)不少，同時(shí)彼此的競(jìng)爭(zhēng)也加強(qiáng)了。2、品牌集中度及競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)市區(qū)會(huì)議周邊化的趨勢(shì)正在形成，業(yè)以形成規(guī)模的地區(qū)有：黃陂的木蘭天池、孝感的觀音島、蔡甸的度假村、沌口的海濱城、鄂州的鳳凰山莊、江夏的湯遜湖、咸寧方向的湯池溫泉等。其中江夏地區(qū)的品牌優(yōu)勢(shì)就集中在荷田會(huì)所與夢(mèng)天湖之間。正處在中心地帶的我們?cè)诘乩砩嫌械锰飒?dú)厚的優(yōu)勢(shì)，今后要發(fā)揚(yáng)并強(qiáng)化，如：加做從澳門山莊到賓館門前的路邊廣告等。同時(shí)在銷售上注意路邊賓館環(huán)境吵雜的優(yōu)勢(shì)，隨時(shí)調(diào)整銷售策略。3、競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)份額排名變化從xx年的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)份額排名第四〔排名依次為：夢(mèng)天湖、荷田、湯孫湖山莊、賓館〕上升到第三。整體的知名度也較上年有大幅度的增加。同時(shí)固定客增加到30多個(gè)。4、渠道形式變化及特點(diǎn)xx年的銷售以單個(gè)的主體為主，銷售的形式單一。今年我們建立了業(yè)務(wù)分類整體直銷、旅行社及會(huì)議公司分銷、網(wǎng)絡(luò)統(tǒng)售的多重銷售形式。5、終端型態(tài)變化及特點(diǎn)xx年的賓館銷售是程度的，即市場(chǎng)與銷售一起完成，做市場(chǎng)與完成銷售沒有分開。今年，我們已將兩項(xiàng)工作在概念上分開，并著手進(jìn)展市場(chǎng)的培植：今年我們建立有效客戶檔案1200個(gè)，其中企事業(yè)單位800戶，特殊宴會(huì)客戶180個(gè)，分銷單位200戶。今年的銷售終端形態(tài)形成漏斗型〔即：市場(chǎng)廣泛開拓客、銷售做好效勞歸口〕，并向社會(huì)上的銷售雙軌制方向開展。6、消費(fèi)者需求變化僅僅為客人提供住房效勞、餐飲效勞、娛樂效勞已不能滿足會(huì)議市場(chǎng)需求。今年開場(chǎng)征對(duì)消費(fèi)者需求的變化我們將團(tuán)隊(duì)客戶分為一般商務(wù)團(tuán)隊(duì)與特殊旅游團(tuán)隊(duì)。有征對(duì)性的開發(fā)周邊旅游線路2條。7、市場(chǎng)主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手今年銷售表現(xiàn)“知彼知己，百戰(zhàn)不殆”這句話了我們很多的東西。尋找標(biāo)桿企業(yè)的優(yōu)秀營(yíng)銷形式，挖掘自身與標(biāo)桿企業(yè)的差距和缺乏也是我們今年的主要工作。在全年的銷售工作中，夢(mèng)天湖的連鎖信息管理，極具親和力的社會(huì)關(guān)系網(wǎng)銷售、湯孫湖山莊的多重銷售、荷田的定項(xiàng)縱深客戶管理等，都值得我們學(xué)習(xí)與借鑒?！捕潮灸甓炔块T工作總結(jié)1、部門建立上半年部門人員充足，市場(chǎng)體系完好。下半年人員缺乏，市場(chǎng)體系失效。2、部門人員培養(yǎng)市場(chǎng)部現(xiàn)有人員4名。經(jīng)過大半年的打磨，他們已根本掌握市場(chǎng)銷售運(yùn)作。但業(yè)務(wù)技能及專業(yè)精神方面仍需加強(qiáng)。由于部門人員少、任務(wù)重，故專業(yè)技能培訓(xùn)不夠。3、與其他部門的配合與并賓館其他部門的配合比擬好，在群策群力方面還應(yīng)加強(qiáng)?！踩承履甓裙ぷ鞣桨浮斑\(yùn)籌于帷幄之中，決勝在千里之外”。新年度營(yíng)銷工作規(guī)劃我覺得要強(qiáng)調(diào)謀事在先，系統(tǒng)全面地為賓館新年度整體營(yíng)銷工作進(jìn)展策略性規(guī)劃部署。但是我們還要明白年度營(yíng)銷工作規(guī)劃并不是行銷方案，只是基于年度分析^p總結(jié)的策略性工作思路，詳細(xì)詳細(xì)的行銷方案還需要分解到季度或月度來制定，只有這樣才具有現(xiàn)實(shí)意義。1、目的導(dǎo)向營(yíng)銷目的的擬定是來年?duì)I銷工作的關(guān)鍵。在新年度營(yíng)銷工作規(guī)劃中，首先要做的就是，全年總體的銷售目的、費(fèi)用目的、利潤(rùn)目的、渠道開發(fā)目的、終端建立目的、人員配置目的的擬定，其中：銷售目的為120萬/年，費(fèi)用目的為1.2萬/年，渠道開發(fā)目的為4條/年，終端建立目的為50個(gè)/人/年，人員配置為8人。2、產(chǎn)品規(guī)劃根據(jù)消費(fèi)者需求分析^p的新產(chǎn)品開發(fā)方案、產(chǎn)品改進(jìn)方案有：擴(kuò)大賓館產(chǎn)品大類，變不暢銷主打產(chǎn)品為副屬產(chǎn)品〔如將大使套變四人間，提供團(tuán)隊(duì)會(huì)務(wù)組消費(fèi)并加強(qiáng)日常銷售〕、將民族文化村與賓館搭配、將教工俱樂部與賓館搭配、將旅游線路與賓館搭配等。3、品牌推廣市場(chǎng)形象推廣方案有：《高校后勤賓館銷售頂峰論壇》大會(huì)、湯遜湖品牌推廣籌劃《名節(jié)名丸》。4、團(tuán)隊(duì)支持為了保障來年?duì)I銷工作順利高效地施行，賓館還需要通過苦練“內(nèi)功”來強(qiáng)化關(guān)鍵工作流程、關(guān)鍵制度來培養(yǎng)組織執(zhí)行力，以更好的開展客戶、保存客戶！營(yíng)銷年度工作總結(jié)篇2新年伊始，xx年就在那第一聲鐘聲走完了。回首望去，在xx年里，所有的得與失都盡收眼底。沒錯(cuò)。xx年完了，在這一年走到盡頭的時(shí)候，也許有人歡喜有人憂。但不管是歡喜還是憂，既然我們預(yù)約了20xx，那就做好備戰(zhàn)20xx的準(zhǔn)備。不管之前得多少，失多少，那已經(jīng)是過去，那么，從如今，規(guī)劃好明天，做好今天?！敖裉臁庇肋h(yuǎn)是“昨天”死去的人所希望的“明天”。自xx年4月入職以來，不長(zhǎng)不短也大半年時(shí)間了，說實(shí)話，我愛上了這份工作，也在工作中學(xué)到了不少社會(huì)知識(shí)和社會(huì)經(jīng)歷。在這大半年時(shí)間里，我從門外漢一直成長(zhǎng)到如今純熟的掌握業(yè)務(wù)流程、客戶接待、會(huì)談等，這都得益于我親愛的同事們和公司的大力培養(yǎng)和支持。在這期間，共接待客戶位，收錄房條，成交單數(shù)：買賣單邊，租賃單邊，完成銷售業(yè)績(jī)?cè)??？v觀這多天，接待的客戶和收錄的房還算可以，但是完成的業(yè)績(jī)就不盡如人意。所以，在工作中自身還是存在著許多缺乏的地方。一路走來，期間和客戶發(fā)生過爭(zhēng)吵，被客戶罵過;和同行為了客戶也發(fā)生過不愉快，等等等等。但是，這些并沒有影響我的工作熱情。因?yàn)椤爸獦I(yè)不如敬業(yè)，敬業(yè)不如愛業(yè)，愛業(yè)不如樂業(yè)”！說實(shí)話，期間假如說心態(tài)沒有浮動(dòng)過，那是假話。在現(xiàn)今這種市場(chǎng)下，許多同事、同行，都選擇了放棄。誰都知道，無論做什么事“貴在堅(jiān)持”，“堅(jiān)持就是成功”！真的，人生的悲哀莫過于輕易的放棄了不該放棄的和固執(zhí)的堅(jiān)持了不該堅(jiān)持的！不過，我堅(jiān)信！我的堅(jiān)持沒錯(cuò)，靠譜！20xx已經(jīng)如約而至！所以，不管xx做的怎么樣，那已經(jīng)成了回憶。從如今開場(chǎng)，以一個(gè)嶄新的精神相貌去迎接20xx新的挑戰(zhàn)！延續(xù)xx年里優(yōu)良的東西，摒棄xx年里不好的東西，盡的努力去完成20xx的工作！在新的一年，用新的工作態(tài)度，去完成新的挑戰(zhàn)！eon！20xx年，希望所有的同仁們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦卸寄軖甑藉X，我們都把錢掙了，那公司的效益就顯而易見了！營(yíng)銷年度工作總結(jié)篇3對(duì)于xx品牌年，我們企劃部訂的目的是一百萬，因四月份x教師來給我們上課后，我們又對(duì)自己的部門充滿了信心，在年度目的上又加了五十萬，其實(shí)這個(gè)目的不是很高，但對(duì)于我們這個(gè)剛成立不久的部門，還有大家都對(duì)網(wǎng)絡(luò)銷售不熟悉的情況下，還是有點(diǎn)擔(dān)憂的，但自己就是不想服輸，既然訂下了這樣的目的就一定要努力完成.x月份我們業(yè)績(jī)做的很不理想，x月份因?yàn)橛谢顒?dòng)，所以業(yè)績(jī)相對(duì)可觀，做了二十來萬，對(duì)于企劃來說算是可以的，但那是結(jié)合線下活動(dòng)做的，我自己也不是很滿意，因?yàn)槲覀円氖情_拓網(wǎng)上的市場(chǎng)，所以我們還沒有成功，還要不斷努力才行。在網(wǎng)上我們做了百度競(jìng)價(jià)，通過【關(guān)鍵詞】：^p策略，漸漸進(jìn)步了我們的搜尋量。網(wǎng)站的的民星代言投票活動(dòng)等把我們的訪問量提升了，所以到后面的每個(gè)月的平均業(yè)績(jī)能到達(dá)x到x萬，部門算是漸漸走上正軌。品牌年，主要抓的是品質(zhì)，所以我們不但是要保證量，品質(zhì)是關(guān)鍵的，對(duì)于網(wǎng)站的形象，網(wǎng)上咨詢的說辭，門店形像，工作人員形像等都是要求的很嚴(yán)格的。20xx年，我真的不想去做過多的形容，因?yàn)檫@一年我快樂過，難過過，努力過，也掙扎過。x月份的幸福新娘大賽，讓我整個(gè)神經(jīng)都是蹦緊的，這是我第一次帶隊(duì)，說實(shí)話，我太怕失敗了，可能是以前的成功太多了，以前的自己沒有怎么遇到挫折，因?yàn)槲乙矝]有經(jīng)過太多的經(jīng)歷，在家里，有爸爸媽媽幫我，以前自己做門市時(shí)，有x姐，遇到問題第一個(gè)想到的就是她，有她在我自己只想做好自己的業(yè)績(jī)就可以了，而x月份，在帶隊(duì)的情況下，知道這不是個(gè)人的事情，我的每一舉一動(dòng)，我的心態(tài)變化，都是有人看著的呀，我要給別人信心，哪怕自己再怎么累，再怎么不想撐下去，都得精神抖擻才行呀。那段時(shí)間，我真的哭了很屢次，每天業(yè)績(jī)完不成，每個(gè)隊(duì)員都喊累，一個(gè)月沒有休息，每天上通班，但我在公司不能哭呀，回到家里都還在想怎么才能把業(yè)績(jī)做上來，我不能放棄，我得讓隊(duì)員有信心，雖然那次大賽沒有完成業(yè)績(jī)，但自己努力了，我經(jīng)持下來了。一切的一切都像是昨天才發(fā)生的事一樣。姜總說過，寫總結(jié)的時(shí)候不想誰都是在懊悔，因?yàn)槎家呀?jīng)過去了，到總結(jié)的時(shí)候再去懊悔，我們已經(jīng)沒有資格了，任何事的結(jié)果都發(fā)生了，已經(jīng)成為事實(shí)了，所以就算自己在xx年還有什么沒有做好的，有什么成功的都已經(jīng)過去了。所以我們要把握的是如今，每一次的失敗與經(jīng)歷都鞭策我們前進(jìn)，想想我們的五年大計(jì)，我們要的是不斷加油，要的是離目的更近。20xx年是關(guān)鍵的一年，如今公司的三大品牌都已經(jīng)在玩網(wǎng)絡(luò)了，假如我們企劃部自己還不努力的話，怎么能行呢，別人都在做我們的市場(chǎng)了，所以我們只能是前進(jìn)了，把自己的部門當(dāng)做一個(gè)公司來經(jīng)營(yíng)，聚焦好自己的目的，我們要的就是業(yè)績(jī)就是市場(chǎng)，一定把網(wǎng)撒的更寬。企劃部展業(yè)的業(yè)績(jī)也是關(guān)鍵的，不光是線上，線下我們也得努力，既然門店都可以線下線上一起做，我們?yōu)槭裁匆盐覀兊木€下放下呢，所以一切以完成業(yè)績(jī)目的為導(dǎo)向，聚焦好這件事，企劃部一定會(huì)更強(qiáng)大。xx年新年鐘聲敲響的那一刻，我哭了。也不知道為什么眼淚就流下來了，太多的感慨，因?yàn)闀r(shí)間是由不得人的。20xx年，大家都在傳，地球?qū)⒃谶@一年消滅，但地球真的就在這一刻沒有了嗎?我覺得這是大家在逃避責(zé)任的說法，xx年難道我們就不生存了嗎?不工作了嗎?不是，只要活一天，心中就得有目的，聚焦好工作重點(diǎn):市場(chǎng)業(yè)績(jī)網(wǎng)絡(luò)。xx年，把我們的市場(chǎng)擴(kuò)大化，把微薄營(yíng)銷做透，讓自己不留遺憾。加油?。?！營(yíng)銷年度工作總結(jié)篇4近一周來，隨著氣溫的上升。萬物復(fù)蘇，大地春暖花開。我們紅蜻蜓專賣店的營(yíng)銷工作也隨著溫度的轉(zhuǎn)暖，開場(chǎng)了緊張而有序的辛勤與繁忙。古語有云：磨刀不誤砍柴工。就是放在今天的社會(huì)工作中，也深化的指引和提示著我們。要在進(jìn)取工作的根底上，先找準(zhǔn)思想方向，即要有著明確的意識(shí)感觀和積極的工作態(tài)度，方能付諸于努力工作的理論之中。使之事半功倍，獲得良好業(yè)績(jī)。回憶這一周來，自己的工作情況，捫心自問，坦言總結(jié)。在諸多方面還存在有缺乏。因此，更要及時(shí)強(qiáng)化自己的工作思想，端正意識(shí)，進(jìn)步專賣營(yíng)銷工作的方法技能與業(yè)務(wù)程度。首先，在缺乏點(diǎn)方面，從自身原因總結(jié)。我認(rèn)為自己還一定程度的存在有欠缺強(qiáng)力說服顧客，打動(dòng)其購(gòu)置心理的技巧。作為我們紅蜻蜓專賣店的一名營(yíng)銷人員，我們的首要目的就是架起一坐連接我們的商品與顧客的橋梁。為公司創(chuàng)造商業(yè)效績(jī)。在這個(gè)方向的指導(dǎo)下，怎樣用營(yíng)銷的技巧與語言來打動(dòng)顧客的心，激發(fā)起購(gòu)置欲望，就顯得尤為重要。因此，在以后的營(yíng)銷工作中，我必須努力進(jìn)步強(qiáng)化說服顧客，打動(dòng)其購(gòu)置心理的技巧。同時(shí)做到理論與理論相結(jié)合，不斷為下一階段工作積累珍貴經(jīng)歷。其次，注意自己營(yíng)銷工作中的細(xì)節(jié)，謹(jǐn)記營(yíng)銷理論中顧客就是上帝這一至理名言。用自己真誠(chéng)的微笑，明晰的語言，細(xì)致的推介，體貼的效勞去征服和打動(dòng)消費(fèi)者的心。讓所有來到我們紅蜻蜓專賣店的顧客都乘興而來，滿意而去。樹立起我們紅蜻蜓專賣店工作人員的優(yōu)質(zhì)精神風(fēng)貌，更樹立起我們紅蜻蜓的優(yōu)質(zhì)效勞品牌。再次，要深化自己的工作業(yè)務(wù)。熟悉每一款鞋的貨號(hào)，大小，顏色，價(jià)位。做到爛熟于心。學(xué)會(huì)面對(duì)不同的顧客，采用不同的推介技巧。力爭(zhēng)讓每一位顧客都能買到自己滿意如意的商品，更力爭(zhēng)增加營(yíng)銷數(shù)量，進(jìn)步營(yíng)銷業(yè)績(jī)。最后，端正好自己心態(tài)。其心態(tài)的調(diào)整使我更加明白，不管做任何事，務(wù)必竭盡全力。這種精神的有無，可以決定一個(gè)人日后事業(yè)上的成功或失敗，而我們的專賣營(yíng)銷工作中更是如此。假如一個(gè)人領(lǐng)悟了通過全力工作來免除工作中的辛勞的秘訣，那么他就掌握了到達(dá)成功的原理。倘假設(shè)能處處以主動(dòng)，努力的精神來工作，那么無論在怎樣的營(yíng)銷崗位上都能豐富自己人生的經(jīng)歷?？傊?，通過理論上對(duì)自己這一周的工作總結(jié)，還發(fā)現(xiàn)有很多的缺乏之處。同時(shí)也為自己積累下了日后營(yíng)銷工作的經(jīng)歷。梳理了思路，明確了方向。在將來的工作中，我將更以公司的專賣經(jīng)營(yíng)理念為坐標(biāo)，將自己的工作才能和公司的詳細(xì)環(huán)境互相交融，利用自己精力充分，辛勤肯干的優(yōu)勢(shì)，努力承受業(yè)務(wù)培訓(xùn)，學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)和進(jìn)步營(yíng)銷意識(shí)。扎實(shí)進(jìn)取，努力工作，為公司的開展盡自己綿薄之力！營(yíng)銷年度工作總結(jié)篇5一轉(zhuǎn)眼半年過去了，這半年我們籌劃部的工作很多，在一天天的繁忙的工作中籌劃部成長(zhǎng)了許多，籌劃部的每一個(gè)成員也成長(zhǎng)了許多，雖工作中免不了有挫折缺陷，但是我們會(huì)在挫折中成長(zhǎng)，變得更加堅(jiān)強(qiáng)。我們部門的成長(zhǎng)可以從在工作各方面反映出，首先我們可以圓滿完成我們學(xué)院元旦晚會(huì)的籌劃與開展，其次我們很好地協(xié)助學(xué)習(xí)部辦好“東北虎講壇”，讓其他學(xué)院的同學(xué)和教師一睹我們國(guó)防教育學(xué)院的獨(dú)特風(fēng)采。下面我們就這兩個(gè)活動(dòng)進(jìn)展總結(jié)：元旦晚會(huì)開場(chǎng)前兩個(gè)月我們就受學(xué)院和選培辦的委派開場(chǎng)進(jìn)展積極地準(zhǔn)備與籌劃。我們學(xué)院剛剛成立，一定要將元旦晚會(huì)辦的有聲有色，讓外人對(duì)我們學(xué)院刮目相看。我們廣集智慧，征集元旦晚會(huì)的主題，既要表達(dá)學(xué)院特色，又要表達(dá)辭舊迎新的氣氛，最后，以“夢(mèng)想在參軍路上起航”為本次活動(dòng)的主題。其次，考慮到不讓晚會(huì)那么死板，讓活動(dòng)的氣氛活潑，我們準(zhǔn)備用去年的觀眾席設(shè)計(jì)方式，以茶話會(huì)的形式開展會(huì)更加活潑氣氛。我們也對(duì)元旦晚會(huì)的節(jié)目做了很大努力，今年在節(jié)目征集方面我們部做出了很大創(chuàng)新。一方面，我們積極鼓勵(lì)同學(xué)上臺(tái)表演節(jié)目，參與到節(jié)目的制作中，對(duì)節(jié)目的質(zhì)量把關(guān)，對(duì)節(jié)目進(jìn)展了嚴(yán)格的審查，保證整場(chǎng)晚會(huì)的質(zhì)量。另一方面，我們?cè)O(shè)計(jì)了一些特色節(jié)目，比方，歌曲《父親》，這首歌加上穿插在歌曲中的一些視頻表達(dá)了我們對(duì)父母深深的愛和對(duì)父母的養(yǎng)育之恩的感謝之情，興趣小組的節(jié)目表達(dá)我們從一名稚嫩的高中生成長(zhǎng)為一名合格的共和國(guó)預(yù)備軍官所做的努力。在對(duì)晚會(huì)需要的物品進(jìn)展采購(gòu)時(shí)，我們一定做到，對(duì)購(gòu)置的物品貨比三家，爭(zhēng)取買到最合適晚會(huì)的物品，像一些水果，道具，禮品等。另外，我們還準(zhǔn)備制作精巧的請(qǐng)?zhí)?，邀?qǐng)學(xué)校及學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)觀看我們的晚會(huì)。晚會(huì)當(dāng)天，準(zhǔn)備在其他部門的幫助下，提早布置好會(huì)場(chǎng)，做到早準(zhǔn)備，到達(dá)更好的效果。然后進(jìn)展了幾次彩排，保證整場(chǎng)晚會(huì)萬無一失，在此過程中，我們部每名成員的工作都已分工明確。每個(gè)人都一定都在自己的崗位盡職盡責(zé)，確保整場(chǎng)晚會(huì)的順利進(jìn)展。我們將工作進(jìn)展明確的分工，每個(gè)人一定盡職盡責(zé)。并且在其他部門的協(xié)助下一起確保元旦晚會(huì)順利進(jìn)展。本年度籌劃部另一個(gè)非常重要的任務(wù)是協(xié)助學(xué)習(xí)部辦好“東北虎講壇”活動(dòng)。今年，“東北虎講壇”是具有我們國(guó)防生特色的軍史知識(shí)競(jìng)賽和情景劇比賽，通過軍史知識(shí)競(jìng)賽和情景劇比賽，來進(jìn)步我們國(guó)防生的各項(xiàng)才能。在前期準(zhǔn)備階段，我們協(xié)助學(xué)習(xí)部開展初賽、半決賽，為決賽奠定良好的根底。決賽當(dāng)天，我們協(xié)助學(xué)習(xí)部布置會(huì)場(chǎng)，并擔(dān)任比賽幕后工作，使比賽順利進(jìn)展，從而使活動(dòng)舉辦得成功。事后，活動(dòng)得到了學(xué)院和選培辦的肯定，這也是對(duì)我們工作的一種肯定。營(yíng)銷年度工作總結(jié)篇6在這里說明一下，為東風(fēng)越野車公司配套的產(chǎn)品是我司給長(zhǎng)豐獵豹供給的HS-710V及HS-928B，為其做配套主要是考慮到宣傳公司產(chǎn)品的需要，因東風(fēng)越野研發(fā)的“東風(fēng)悍馬”及“東風(fēng)鐵甲”軍用越野車影響力比擬大。因其銷量微小，在下面的總結(jié)中，將不做介紹。第一季度辦事處各市場(chǎng)所做的工作：1.維護(hù)老產(chǎn)品老市場(chǎng)方面：我司在十堰這里的配套老產(chǎn)品為HS-180V(包含主機(jī)、天線、揚(yáng)聲器)，由于在過去的幾年中，此產(chǎn)品三包索賠金額比擬大(20xx年索賠金額為：53萬)，加之去年降價(jià)之后主機(jī)的價(jià)格為85.63元(不含稅，下同)，經(jīng)公司價(jià)格評(píng)審利潤(rùn)率為0，雖然如此，去年公司在十堰辦事處的催促下，對(duì)HS-180V的電路進(jìn)展了改版設(shè)計(jì)(由原先手工插件改為SMT/AI)，產(chǎn)品性能比原先有了比擬大的改善，因此公司仍然決定繼續(xù)供給，但不主動(dòng)追求市場(chǎng)份額的擴(kuò)大，原因如下：a.此產(chǎn)品利潤(rùn)為零，考慮到這里索賠不標(biāo)準(zhǔn)，利潤(rùn)幾乎為—10%以上，擴(kuò)大份額無意義;b.公司的價(jià)格與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相比無任何優(yōu)勢(shì);c.HS-528V已開場(chǎng)逐步取代HS-180V，產(chǎn)品構(gòu)造晉級(jí)應(yīng)在20xx年完成，按照此進(jìn)度逐步減少HS-180V的供給量，擴(kuò)大新產(chǎn)品的供給量?？紤]到以上因素，在第一季度，十堰辦事處根本上只是按照其確定的份額供給老產(chǎn)品HS-180V，努力配合好其消費(fèi)方案。2.新產(chǎn)品新市場(chǎng)開拓方面的工作：1)新產(chǎn)品方面：考慮到HS-528V主機(jī)在20xx年11月才批量供貨，在此也把它作為新產(chǎn)品，加上已經(jīng)開場(chǎng)進(jìn)展的D310工程(包含收放機(jī)、CD、VCD、DVD及天線、揚(yáng)聲器等)，十堰辦事處的新產(chǎn)品主要有3個(gè)，下面分別給予介紹：a.HS-528V產(chǎn)品，由于徐州天寶的退出，目前我司此產(chǎn)品的份額為100%，但是十堰凱歌恒龍汽車電子(以下簡(jiǎn)稱“十堰凱歌”)已開發(fā)出同樣的產(chǎn)品，并于去年供給了800臺(tái)(直供道路)，如今其正在嚴(yán)密動(dòng)作，準(zhǔn)備再次進(jìn)入配套體系，十堰辦事處主要針對(duì)此情況給其設(shè)置門檻障礙。但是其價(jià)格為220.17元，我司價(jià)格為239.32元，相對(duì)而言，其本錢優(yōu)勢(shì)比擬大，假如采購(gòu)三科的降本壓力持續(xù)增加，而我司的產(chǎn)品又不降價(jià)的話，其進(jìn)入配套道路是遲早的事。b.D310工程的HS-T1886收放機(jī)，由于第一輪試制下來，發(fā)現(xiàn)的問題比擬多，十堰辦事處也將此信息及時(shí)地反響給公司，如今公司方面的答復(fù)是在4月20日之前將根本解決好這些問題。c.D310工程的HS-T2121收放機(jī)，第一輪試制下來發(fā)現(xiàn)的問題如今根本上只剩下一個(gè)——面板燈光問題(東風(fēng)商用車公司技術(shù)中心要求背景燈及按鍵燈光都為波長(zhǎng)為470____的藍(lán)光)，因此機(jī)原先燈光都是綠色，現(xiàn)改為藍(lán)光的話要加上許多發(fā)光二極管，電路要重新設(shè)計(jì)，重新開模，可能本錢也要上去，時(shí)間節(jié)點(diǎn)能否保證也還是一個(gè)未知數(shù)。2)新市場(chǎng)開拓方面：東風(fēng)特種車身廠屬于東風(fēng)集團(tuán)下面的東風(fēng)實(shí)業(yè)，和東風(fēng)商用車公司是互相獨(dú)立的，其年產(chǎn)量大約為40000-50000，收放機(jī)主要由十堰振鴻銘工貿(mào)公司及東風(fēng)天成工貿(mào)公司2家進(jìn)展配套，我個(gè)人比擬看好這個(gè)市場(chǎng)，但是更加需要總部和領(lǐng)導(dǎo)的支持。營(yíng)銷年度工作總結(jié)篇720xx年，史冊(cè)上必將留下深深印記的一年，這一年大事頻發(fā)，從上半年冰凍災(zāi)害、汶川大地震到下半年奧運(yùn)會(huì)成功舉辦、全球金融風(fēng)暴的爆發(fā)……無一不把本就不平靜的經(jīng)濟(jì)環(huán)境引得更加波濤洶涌、波瀾起伏。xx縣支公司在這種復(fù)雜多變、困難重重的環(huán)境下，在縣委、政府和上級(jí)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各職能部門的親密支持和配合下，我司結(jié)實(shí)樹立科學(xué)的開展觀，努力理論“三個(gè)代表”重要思想，通過全體員工的奮力拼搏，開拓創(chuàng)新，勇于進(jìn)取，公司業(yè)務(wù)獲得了長(zhǎng)足開展，業(yè)務(wù)規(guī)模創(chuàng)造了歷史同期最高紀(jì)錄?；貞浺荒甑墓ぷ?，既有成功的經(jīng)歷，也暴露了一些缺乏，為了總結(jié)經(jīng)歷，改進(jìn)缺乏，現(xiàn)將全年工作總結(jié)如下。一、根本經(jīng)營(yíng)情況。截止至20xx年12月31日，xx縣支公司共實(shí)現(xiàn)總保費(fèi)1956萬元(預(yù))，其中：首年期繳保費(fèi)296萬元(預(yù))，短期險(xiǎn)保費(fèi)266萬元，團(tuán)體年金保費(fèi)54萬元，中介業(yè)務(wù)保費(fèi)733萬元(預(yù))，續(xù)期保費(fèi)607萬元(預(yù))。共支付各類賠款、滿期(生存)保險(xiǎn)金658萬元(預(yù))，其中：短期意外險(xiǎn)賠款20萬元(預(yù))，簡(jiǎn)單賠付率為20%(預(yù));短期安康險(xiǎn)賠款100萬元(預(yù))，簡(jiǎn)單賠付率為84%(預(yù))，短期險(xiǎn)綜合簡(jiǎn)單賠付率為39%(預(yù))。二、團(tuán)結(jié)一心，個(gè)人業(yè)務(wù)獲得打破性開展。個(gè)人業(yè)務(wù)是我們的核心業(yè)務(wù)，是公司持續(xù)經(jīng)營(yíng)、穩(wěn)健開展的根底。20xx年伊始，根據(jù)省、州公司各個(gè)時(shí)期的企劃方案，我公司還根據(jù)自身實(shí)際情況制訂了相應(yīng)的鼓勵(lì)措施，利用“產(chǎn)說會(huì)”、“客戶答謝會(huì)”等多種銷售形式，抓住“金彩明天”等新險(xiǎn)種強(qiáng)勢(shì)上市的有利契機(jī)，全體員工斗志昂揚(yáng)、揮灑汗水，經(jīng)過辛勤的耕耘，終于獲得了豐碩的成果。20xx全年我司共實(shí)現(xiàn)首年期繳保費(fèi)296萬元(預(yù))，完成州分公司下達(dá)全年任務(wù)的%(預(yù))，圓滿完成預(yù)定的保費(fèi)任務(wù)目的。首年期繳保費(fèi)規(guī)模到達(dá)歷史最頂峰。核心業(yè)務(wù)的迅猛開展，背后要有一支強(qiáng)有力的核心隊(duì)伍作為支撐。公司一開場(chǎng)就加大了隊(duì)伍建立力度，邀請(qǐng)全國(guó)銷售精英進(jìn)展技能提升培訓(xùn)、重金聘請(qǐng)北京專家進(jìn)展增員指導(dǎo)，把展業(yè)和增員結(jié)合起來，通過增員來推動(dòng)業(yè)務(wù)開展，通過業(yè)務(wù)開展帶來的實(shí)惠來帶動(dòng)增員。我們各級(jí)主管也付出了大量辛勤的勞動(dòng)，他們無時(shí)無刻不在關(guān)注著自己的屬員，幫其解困、助其成長(zhǎng)、讓其心安，正是他們無私而偉大的博愛精神，讓我們的員工感覺到了公司的溫暖，做到了有愛留人。目前，全司員工已達(dá)115人，為歷年之最，并且我們隊(duì)伍仍然在繼續(xù)開展壯大。三、奮勇拼搏，團(tuán)體業(yè)務(wù)穩(wěn)中有升。團(tuán)體業(yè)務(wù)是公司經(jīng)營(yíng)成效表達(dá)的重要指標(biāo)，也是產(chǎn)、壽險(xiǎn)兩類保險(xiǎn)的交集市場(chǎng)，因此，競(jìng)爭(zhēng)尤其劇烈。在與多個(gè)競(jìng)爭(zhēng)主體的交鋒中，我司以全年團(tuán)體業(yè)務(wù)共收取保險(xiǎn)費(fèi)266萬元。四季度經(jīng)營(yíng)指標(biāo)重新下達(dá)后，我司只用了一個(gè)月的時(shí)間就率先超額完成了任務(wù)目的。一年來，我們除了維護(hù)好已有的渠道外，還積極尋找新的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn)，努力打破前期業(yè)務(wù)開展低迷的狀況，同時(shí)積極加強(qiáng)與有關(guān)部門的溝通與協(xié)作，爭(zhēng)獲得到最大的支持和幫助，加大宣傳力度，擴(kuò)大影響面，從而贏得市場(chǎng)。四、雄踞市場(chǎng)主導(dǎo)，再創(chuàng)中介輝煌。今年上半年，省公司發(fā)出中介全年目的上半年完成的號(hào)召，面對(duì)宏大的挑戰(zhàn)，我們并沒有退縮，按照省、州公司的統(tǒng)一布署和安排，我們積極聯(lián)絡(luò)各代理機(jī)構(gòu)和網(wǎng)點(diǎn)，加強(qiáng)業(yè)務(wù)指導(dǎo)和促成。在認(rèn)真為網(wǎng)點(diǎn)做好效勞工作的同時(shí)，我們還發(fā)動(dòng)全司員工共同努力，全司一心，加大自營(yíng)業(yè)務(wù)規(guī)模，做到不等、不靠。通過全司員工和各代理機(jī)構(gòu)的共同努力，我司上半年共實(shí)現(xiàn)保費(fèi)452萬元，雖然這一成績(jī)同州公司下達(dá)的任務(wù)目的還有一定的差距，但這一成績(jī)已經(jīng)創(chuàng)造出xx公司中介業(yè)務(wù)歷史新高，半年的業(yè)務(wù)規(guī)模是2023年全年的3倍多。這大大穩(wěn)固了xx國(guó)壽的市場(chǎng)占有率，表達(dá)了中國(guó)人壽領(lǐng)軍市場(chǎng)的主導(dǎo)地位。至此，我司全年共完成中介業(yè)務(wù)保費(fèi)652萬元(預(yù))，創(chuàng)造歷史最好成績(jī)。五、效勞社會(huì)新農(nóng)村，農(nóng)村保險(xiǎn)工作大提速。為積極響應(yīng)中央關(guān)于建立社會(huì)新農(nóng)村的號(hào)召，全面落實(shí)總、省公司提出的“穩(wěn)固城市、拓展兩鄉(xiāng)”戰(zhàn)略，我公司增強(qiáng)了開展農(nóng)村市場(chǎng)的責(zé)任感、使命感和緊迫感，加深了對(duì)“兩鄉(xiāng)強(qiáng)那么縣域強(qiáng)，縣域強(qiáng)那么全省興”的理解和認(rèn)識(shí)，農(nóng)村保險(xiǎn)工作開場(chǎng)提速。由于我縣經(jīng)濟(jì)欠興旺，農(nóng)村群眾經(jīng)濟(jì)狀況普遍不好，而這局部群體又恰恰是最需要獲得保險(xiǎn)保障的群體。針對(duì)這一實(shí)際，根據(jù)上級(jí)公司“鄉(xiāng)鎮(zhèn)有點(diǎn)，村村有人”的精神，我司積極想方法，探尋出路，并大膽嘗試，先后在維摩、阿猛兩個(gè)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))設(shè)立效勞點(diǎn)，培訓(xùn)駐村業(yè)務(wù)員，把保險(xiǎn)效勞延伸到農(nóng)村，極大地方便了當(dāng)?shù)厝罕?，減少了他們的投保、理賠本錢，此舉獲得了當(dāng)?shù)厝罕姷暮迷u(píng)，并得到了鄉(xiāng)(鎮(zhèn))黨委、政府的大力支持與肯定。六、以人為本，誠(chéng)信效勞。效勞是企業(yè)的生存之本，效勞質(zhì)量的好壞不僅關(guān)系到公司業(yè)務(wù)的開展，還關(guān)系到公司的聲譽(yù)以及將來。我們堅(jiān)持“以人為本、客戶至上”的效勞理念，想客戶所想，急客戶所急。對(duì)于出現(xiàn)重大事故的家庭，我們沒有死板地執(zhí)行規(guī)定，而是以最快的時(shí)間確定事故性質(zhì)，然后第一時(shí)間將賠款送到客戶家中，幫助他們渡過難關(guān)，而為此增加的理賠本錢已逾萬元。全年我司客戶效勞部門已受理各類理賠、滿期(生存金)給付案件金額658萬元(預(yù))。我們辛勤的勞動(dòng)，也得到了廣闊客戶的信賴和認(rèn)同，在以后的工作中，我們還將繼續(xù)以快速、專業(yè)、高效、準(zhǔn)確的效勞為廣闊客戶提供一流的效勞。營(yíng)銷年度工作總結(jié)篇8進(jìn)入公司已經(jīng)有將近1年的時(shí)間，在公司領(lǐng)導(dǎo)的強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)以及關(guān)心支持下，我在xx年度獲得了很大的進(jìn)步，也在工作過程中，初步達(dá)成了公司xx年年度網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷工作目的?，F(xiàn)將有關(guān)xx年度個(gè)人工作情況作如下總結(jié)：一、年度工作情況：1、熟悉理解公司我于xx年9月進(jìn)入公司，為了更快更好地融入公司這個(gè)團(tuán)隊(duì)，為以后的工作打好鋪墊，我加緊對(duì)公司的各項(xiàng)工作流程的理解，熟悉公司的企業(yè)文化。通過理解和熟悉，我為能進(jìn)入公司這個(gè)團(tuán)隊(duì)感到自豪，同時(shí)也感到自身的壓力。在以后的工作中，我將嚴(yán)格要求自己，在堅(jiān)持原那么的情況下敢于創(chuàng)新，更快更好地完成工作任務(wù)。2、熟悉市場(chǎng)工作作為市場(chǎng)專員，熟悉和理解市場(chǎng)對(duì)工作是必要的。為了以后能更好地開展工作，我常常查詢資料及在每次活動(dòng)中學(xué)習(xí)廣告公司的籌劃平安，對(duì)各類市場(chǎng)活動(dòng)深化理解，對(duì)促銷活動(dòng)做了更深層次的理解。在參與各類活動(dòng)之后之后，掌握了各種市場(chǎng)組織、操作流程，以及活動(dòng)所能涉及的細(xì)節(jié)，進(jìn)步了在市場(chǎng)活動(dòng)方面專業(yè)知識(shí)和有效經(jīng)歷。春季大車展中，我學(xué)習(xí)到了各類市場(chǎng)費(fèi)用的管理，并參與編制修改了市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)部的費(fèi)用管理的制度及費(fèi)用報(bào)表，制度及報(bào)表的標(biāo)準(zhǔn)有利于明確市場(chǎng)活動(dòng)的費(fèi)用合理分配，為市場(chǎng)活動(dòng)提供保障。但我在5月的費(fèi)用報(bào)銷工作中，因?yàn)槲覍?duì)細(xì)節(jié)的不注重，差點(diǎn)讓公司蒙受宏大損失，讓我得到了對(duì)于不把握細(xì)節(jié)的深化教訓(xùn)，通過這次教訓(xùn)，讓我將來的工作積極的梳理把握細(xì)節(jié)，也使自己對(duì)將來的工作方向更加明確。3、參與網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷xx年，網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷工作在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持幫助下，不斷的探究前進(jìn)。6月的開場(chǎng)了對(duì)車易通平臺(tái)的試用，宣傳當(dāng)期“促銷4980”促銷活動(dòng)，當(dāng)期單條廣告新聞?dòng)行___次數(shù)達(dá)20xx余次，公司會(huì)員頁面首次閱讀破萬次；8月與成都全搜索網(wǎng)站合作開展團(tuán)購(gòu)活動(dòng)，共并車69臺(tái)；14月份廠家集采使用，當(dāng)期促銷新聞____達(dá)1400余次，首次實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上訂單轉(zhuǎn)化，交車3臺(tái)；14月，公司正式集采15家車易通后臺(tái)，公司14家經(jīng)營(yíng)單位同期開展網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷工作，截止14月31日，市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)部及14家經(jīng)營(yíng)單位共發(fā)布新聞145條，報(bào)價(jià)推送3516次，新聞推送____5次，閱讀量143741次，搜索44____8次，400來電156次，獲得訂單71個(gè)，成交15臺(tái)，成交率8%。在從事網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷工作中，在領(lǐng)導(dǎo)的鼓勵(lì)幫助下，我嘗試對(duì)市場(chǎng)大環(huán)境的學(xué)習(xí)理解，著重在網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的廣告宣傳上下苦功，在實(shí)際反響數(shù)據(jù)中獲得初步的成果。更多的學(xué)會(huì)了觀察、轉(zhuǎn)化，并將自己的工作用實(shí)際的數(shù)據(jù)說話。二、存在的缺乏以及改進(jìn)措施xx年即將隨風(fēng)逝去，回想自己在公司將近1年的工作，雖然工作量比擬大，但是閃光點(diǎn)并不多，許多工作還有不盡如意之處，總結(jié)起來存在的缺乏主要有以下幾點(diǎn)：1、缺乏主動(dòng)學(xué)習(xí)溝通、不能充分利用資在工作的過程中，由于對(duì)汽車專業(yè)比擬生疏，對(duì)于銷售政策的不及時(shí)理解并消化，造成宣傳工作效率降低甚至出現(xiàn)錯(cuò)誤，不能到達(dá)優(yōu)勢(shì)資充分利用。俗話說的好“三人行必有我?guī)煛?，在以后的工作中，我要主?dòng)加強(qiáng)和銷售部及經(jīng)營(yíng)單位同事的溝通，通過公司這個(gè)平臺(tái)到達(dá)資共享，從而進(jìn)步自己的業(yè)務(wù)程度。2、缺乏方案、總結(jié)性在日常工作過程中，由于缺乏方案、總結(jié)性，工作目的不夠明確，主次矛盾不清，日常工作完畢后不能形成詳細(xì)的材料，常常到達(dá)事倍功半的效果，領(lǐng)導(dǎo)不滿意不說，自己還一肚子委屈。在以后的工作過程中，我要認(rèn)真制訂工作方案，完成工作完畢后的各類信息回收，做事加強(qiáng)目的認(rèn)識(shí)，分清主次矛盾，爭(zhēng)取能到達(dá)事半功倍的效果。3、專業(yè)面狹窄作為一個(gè)市場(chǎng)部成員，應(yīng)該是一專多能的，這樣的人才才符合公司的需求。自己的專業(yè)面狹窄，對(duì)汽車行業(yè)其它專業(yè)認(rèn)識(shí)不夠，特別是活動(dòng)籌劃以及宣傳創(chuàng)新，這都限制了自身的開展。在以后的工作過程中，我將加強(qiáng)其他專業(yè)的學(xué)習(xí)，充分利用公司資，進(jìn)步主觀能動(dòng)性，爭(zhēng)取能成為一專多能的復(fù)合型人才。三、完成xx年目的方案的措施以及建議為了網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷工作的順利開展，也為了網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的可持續(xù)性開展，我在這方面以及其它方面做以下建議。1、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷專員市場(chǎng)活動(dòng)是為公司銷售打根底做鋪墊的，在公司銷售工作中地位非同小可。經(jīng)營(yíng)單位在對(duì)接市場(chǎng)活動(dòng)及網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷工作中，大部份網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷專員是一人做多項(xiàng)工作，經(jīng)常出現(xiàn)緊急改相關(guān)數(shù)據(jù)時(shí)不能及時(shí)到位，反響滯后，出現(xiàn)網(wǎng)上宣傳、網(wǎng)上銷售整套體系混亂，推進(jìn)速度極其緩慢。網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷這一銷售形式，是公司在20xx年的重點(diǎn)投入之一，是公司開展的全新銷售形式，更是拓開的另一個(gè)銷售渠道。建議公司在xx年可以在各經(jīng)營(yíng)單位指定專門的市場(chǎng)專員，定向?qū)邮袌?chǎng)工作及網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷工作，讓網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷工作可以穩(wěn)步快速開展。2、新聞、形象頁面網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷給公司帶來了營(yíng)銷宣傳上的便捷性，但由于網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)使用人群的復(fù)雜度及網(wǎng)絡(luò)的傳播方式，容易在網(wǎng)上產(chǎn)生不良信息。xx年，我們將繼續(xù)加大對(duì)新聞的監(jiān)管力度，在牢牢抓住深化消費(fèi)者“xxxxx”的購(gòu)車?yán)砟畹男麄髦攸c(diǎn)，在新聞上，除促銷外，新聞仍然由市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)部進(jìn)展審核后發(fā)送，并在每一條企業(yè)新聞、促銷新聞中，并逐步加大企業(yè)新聞的發(fā)布量，加強(qiáng)對(duì)萬友翔宇公司品牌、企業(yè)文化、經(jīng)營(yíng)理念的宣傳。在頁面標(biāo)準(zhǔn)中，我們將持續(xù)標(biāo)準(zhǔn)禮貌用語，為公司樹立良好的企業(yè)形象，另外將全新投入對(duì)于車友活動(dòng)、售后效勞的宣傳，呈現(xiàn)出網(wǎng)上立體“4S”，并對(duì)參與活動(dòng)、享受效勞的客戶，將指導(dǎo)各經(jīng)營(yíng)單位網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷專員，引導(dǎo)客戶在網(wǎng)絡(luò)上以提車作業(yè)、售后保養(yǎng)作業(yè)的信息發(fā)布在汽車論壇上。結(jié)合傳統(tǒng)媒體廣告，打造網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷宣傳立體化，擴(kuò)大相關(guān)客戶群的影響力，繼而促進(jìn)銷售，為公司創(chuàng)造更好的效益及良好的口碑。3、營(yíng)銷在經(jīng)過1月的集采使用后，400客戶比網(wǎng)上直接呈現(xiàn)訂單的客戶在多很多，20xx年網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷實(shí)現(xiàn)銷售量，營(yíng)銷工作開展勢(shì)在必行，在加強(qiáng)各單位禮貌用語的同時(shí)，對(duì)于400客戶的周期回訪，形成報(bào)表制，降低400來電客戶流失率。4、促進(jìn)銷量現(xiàn)階段網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷工作上出現(xiàn)了疲軟的現(xiàn)象，我們?cè)谶M(jìn)展網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷工作的實(shí)例階段，未形成有效的獎(jiǎng)懲手段，在網(wǎng)上購(gòu)車的客戶也不能享有網(wǎng)購(gòu)帶來的其他驚喜，網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷專員從網(wǎng)上賣車不能享受到一定程度的獎(jiǎng)勵(lì)，這些都降低了我們?cè)诰W(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷工作上的銷售量、來電量，xx年，我建議領(lǐng)導(dǎo)可以在前兩個(gè)季度實(shí)行，網(wǎng)上購(gòu)車有獎(jiǎng)，網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷專員網(wǎng)上賣車也有獎(jiǎng)的網(wǎng)銷政策，在刺激消費(fèi)者的同時(shí)，進(jìn)步網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷專員的營(yíng)銷宣傳積極性，為公司在網(wǎng)絡(luò)上占據(jù)有利地形，打下堅(jiān)實(shí)根底。網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷工作相當(dāng)復(fù)雜，他綜合了實(shí)體4S的所有內(nèi)容，并不是單純的宣傳和銷售如此簡(jiǎn)單。所以作為從事網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的的員工，我們要牢牢樹立全員經(jīng)營(yíng)的意識(shí)，擁有強(qiáng)烈的危機(jī)感，以主人翁的精神投入到工作中去。四、總結(jié)語xx年已過去，雖然網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷工作才剛剛起步，但收獲也不少。特別是領(lǐng)導(dǎo)塌實(shí)的工作作風(fēng)、認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度、不斷創(chuàng)新的工作方式給我們員工樹立了典范?？偨Y(jié)過去，展望將來，20xx年工作多，任務(wù)重，對(duì)于我來說也是一種挑戰(zhàn)。新環(huán)境，新機(jī)遇，新挑戰(zhàn)，如何優(yōu)質(zhì)、高效的實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷、優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)宣傳，是作為目前的我該考慮的課題。在以后的工作中，作為領(lǐng)導(dǎo)暫時(shí)指定的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷工作的負(fù)責(zé)人，我將認(rèn)真執(zhí)行公司的相關(guān)規(guī)定，充分發(fā)揮個(gè)人主觀能動(dòng)性，以鐵的紀(jì)律來約束自己，不斷學(xué)習(xí)吸收管理經(jīng)歷及汽車知識(shí)，多方案多總結(jié)，不斷的在公司給予的平臺(tái)上努力奮斗。最后感謝領(lǐng)導(dǎo)一年來對(duì)我的無私幫助、支持、鼓勵(lì)，也希望在新的一年里公司的領(lǐng)導(dǎo)能給我更多的理解和更大的支持，爭(zhēng)取為網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷工作的快速開展奉獻(xiàn)自己的力量。營(yíng)銷年度工作總結(jié)篇9作為電信營(yíng)業(yè)廳一名普通的營(yíng)業(yè)員，這一年來，我在辦理業(yè)務(wù)和解答客戶問題方面積累了很多經(jīng)歷，現(xiàn)我對(duì)xx的工作情況做出如下幾點(diǎn)總結(jié)：一、正確的工作態(tài)度擔(dān)任營(yíng)業(yè)員時(shí)，我首先為自己制定工作目的、工作方案。要求自己怎樣做能掌握全面的業(yè)務(wù)知識(shí)，怎樣做能傳達(dá)好自己掌握的業(yè)務(wù)知識(shí)，怎樣做能通過營(yíng)業(yè)前臺(tái)將我們的各項(xiàng)業(yè)務(wù)更好地宣傳給用戶，又怎樣做能讓用戶承受并使用我們的業(yè)務(wù)……。一系列的怎樣做時(shí)常會(huì)催促我去樹立正確的工作態(tài)度，做好自己的每一項(xiàng)工作。我們每天都會(huì)承受到各種業(yè)務(wù)，面對(duì)各種客戶，在競(jìng)爭(zhēng)日益劇烈，效勞日益重要的市場(chǎng)環(huán)境下，我們應(yīng)該提供個(gè)性化、差異化、多樣化、親情化的優(yōu)質(zhì)效勞，滿足客戶的多種需求才能創(chuàng)造優(yōu)勢(shì)。二、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)我時(shí)刻都告訴自己，在工作中，個(gè)人的一言一行都代表的是公司的形象，讓委屈的淚水流在心里，把真誠(chéng)的微笑獻(xiàn)給用戶。當(dāng)面對(duì)怒氣沖沖，蠻不講理，對(duì)我們的業(yè)務(wù)和工作有不滿和誤解的用戶時(shí)，要牢記“用戶永遠(yuǎn)是對(duì)的，用戶就是上帝”的效勞口號(hào)。㈠搞好電信市場(chǎng)調(diào)查與分析^p我在市場(chǎng)部從事市場(chǎng)調(diào)查與籌劃工作。我深知隨著電信市場(chǎng)環(huán)境不斷變化、信息通信技術(shù)開展突飛猛進(jìn)、市場(chǎng)需求瞬息萬變，必須通過開展形式多樣的電信市場(chǎng)調(diào)查，廣泛搜集社會(huì)經(jīng)濟(jì)、消費(fèi)者需求、市場(chǎng)變化、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、企業(yè)開展及國(guó)內(nèi)外電信開展?fàn)顩r等各方面信息和數(shù)據(jù)，逐步建立和完善電信市場(chǎng)調(diào)查與分析^p信息系統(tǒng)，使電信市場(chǎng)調(diào)查與分析^p制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、連續(xù)化。在科學(xué)的理論指導(dǎo)下，運(yùn)用各種定性和定量分析^p方法，對(duì)電信開展的歷史、現(xiàn)狀和趨勢(shì)進(jìn)展深化細(xì)致的分析^p，參與公司市場(chǎng)營(yíng)銷的籌劃和評(píng)估，提示電信開展的內(nèi)在規(guī)律，及時(shí)地發(fā)現(xiàn)問題和找出問題的癥結(jié)，并提出實(shí)在可行的對(duì)策和措施，為企業(yè)更好地搞好市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)工作，占領(lǐng)市場(chǎng)、實(shí)現(xiàn)集約化經(jīng)營(yíng)效勞。㈡制定正確、有效的市場(chǎng)營(yíng)銷策略營(yíng)銷策略要靈敏多變，不斷創(chuàng)新；堅(jiān)持整合營(yíng)銷，走出過分依賴價(jià)格杠桿的誤區(qū)，樹立大營(yíng)銷的觀念；建立健全企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)廣闊市場(chǎng)營(yíng)銷人員的積極性和創(chuàng)造性；實(shí)在轉(zhuǎn)變營(yíng)銷觀念，真正樹立“以市場(chǎng)為導(dǎo)向”、“以顧客為中心”的現(xiàn)代營(yíng)銷觀念；施行品牌經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，不斷進(jìn)步企業(yè)形象；根據(jù)市場(chǎng)環(huán)境的變化和信息技術(shù)開展的狀況，不斷開發(fā)新業(yè)務(wù)，尋找新的業(yè)務(wù)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。㈢強(qiáng)化產(chǎn)品創(chuàng)新與完善在產(chǎn)品籌劃中注重業(yè)務(wù)形式、交費(fèi)、包裝、宣傳、促銷、渠道、市場(chǎng)推廣活動(dòng)、業(yè)務(wù)流程等一系列方面，各項(xiàng)籌劃做到周密、嚴(yán)謹(jǐn)、具有可操作性，進(jìn)展過程控制，進(jìn)展量化和檢查成效，并及時(shí)總結(jié)提出改進(jìn)意見，將各項(xiàng)籌劃做實(shí)。㈣通過參與市場(chǎng)營(yíng)銷的籌劃和評(píng)估工作我認(rèn)識(shí)到了營(yíng)銷籌劃工作的重要性，并積累了一定的市場(chǎng)經(jīng)歷，進(jìn)步了市場(chǎng)分析^p才能，同時(shí)結(jié)合市場(chǎng)成功開展了一系列的業(yè)務(wù)市場(chǎng)籌劃活動(dòng)。營(yíng)銷年度工作總結(jié)篇10現(xiàn)將我組一年來的工作情況總結(jié)如下：一、指標(biāo)完成情況〔截至11月30日〕1、售電量：售電量完成9045萬kwh，比去年增長(zhǎng)9個(gè)百分點(diǎn)。2、線損率：配網(wǎng)綜合線損完成4%，比年初中心下達(dá)的線損指標(biāo)6%，下降1百分點(diǎn)。3、售電均價(jià)：綜合售電均價(jià)為525.25/千千瓦時(shí)，比年初中心下達(dá)的指標(biāo)增長(zhǎng)4百分點(diǎn)。4、電費(fèi)回收：當(dāng)年電費(fèi)回收率完成99.64%，舊欠電費(fèi)回收率完成99%。二、狠抓平安工作，不斷進(jìn)步人員平安思想意識(shí)平安消費(fèi)是電力企業(yè)不變的主題，更是干好各項(xiàng)工作的重要保證，我班始終把“平安工作放在重之又重的位置，從抓組員平安教育入手，培訓(xùn)員工操作技能，落實(shí)平安責(zé)任制，加大考核力度，從而進(jìn)步了組員對(duì)平安消費(fèi)重要性的認(rèn)識(shí)。從思想上結(jié)實(shí)樹立了“平安第一”方針?，F(xiàn)將全年平安工作總結(jié)如下：1、認(rèn)真開展平安活動(dòng)，加強(qiáng)職工平安思想教育。為了進(jìn)步組員對(duì)平安消費(fèi)重要性的認(rèn)識(shí)，一年來我班一直堅(jiān)持每周一次的平安活動(dòng)，從未連續(xù)過。每次平安活動(dòng)不僅僅是及時(shí)學(xué)習(xí)平安事故通報(bào)，更重要的是分析^p事故發(fā)生的原因，從中汲取教訓(xùn)。使每位班員清楚的認(rèn)識(shí)到事故的危害性，清楚的認(rèn)識(shí)到平安工作不容無視。從思想上結(jié)實(shí)的樹立“平安第一”方針。2、按時(shí)開展平安培訓(xùn)，不斷進(jìn)步職工平安思想意識(shí)為了加強(qiáng)工作人員平安方面的知識(shí)，我們按照年度培訓(xùn)方案，適時(shí)對(duì)職工進(jìn)展平安培訓(xùn)，在春季大檢查前進(jìn)展《電業(yè)平安工作規(guī)程》考試，十月底進(jìn)展了新《電業(yè)平安工作規(guī)程》學(xué)習(xí)并經(jīng)考試合格。同時(shí)在日常工作中，及時(shí)對(duì)工作人員進(jìn)展平安教育，使工作人員不斷進(jìn)步平安自我保護(hù)意識(shí)。3、嚴(yán)格規(guī)章制度，杜絕習(xí)慣性違章為了保證平安消費(fèi)，我們要求每位工作人員必須嚴(yán)格規(guī)章制度和規(guī)程規(guī)定執(zhí)行，堅(jiān)持杜絕習(xí)慣性違章作業(yè)，對(duì)工作不認(rèn)真者，嚴(yán)格按照經(jīng)濟(jì)考核的規(guī)定進(jìn)展處分。加強(qiáng)對(duì)車輛的管理，補(bǔ)充完善了車輛管理規(guī)定，嚴(yán)格了出車紀(jì)律，杜絕了交通事故的發(fā)生。4、加強(qiáng)客戶的平安用電管理，確保電網(wǎng)平安運(yùn)行客戶的平安用電直接關(guān)系著客戶的經(jīng)濟(jì)效益，也影響著電網(wǎng)的平安運(yùn)行。今年，因客戶責(zé)任引發(fā)了電網(wǎng)越級(jí)跳閘事故，給客戶和我公司造成了一定程度的損失，所以加強(qiáng)客戶平安用電管理是一項(xiàng)非常重要的工作。為此，我們根據(jù)相關(guān)平安管理規(guī)定，要求10kv專線客戶加強(qiáng)設(shè)備線路的巡檢工作、采取有效防止小動(dòng)物入室的措施，并定期對(duì)這些用戶進(jìn)展檢查及時(shí)有效的處理缺陷，做到客戶的平安管理可控、在控。協(xié)助和催促10kv客戶建立健全內(nèi)部平安管理制度及資料，使客戶的平安管理工作有章可循、有據(jù)可依。通過大量的工作，使客戶的平安用電程度有了較大的進(jìn)步。三、采取有效措施，大力降低線損1、采用合理的管理形式，有效降低線損通過采用組包線，人包變的管理形式，把線損指標(biāo)任務(wù)分配到人，線損指標(biāo)完成情況直接與工資掛鉤，有獎(jiǎng)有罰，有效進(jìn)步組員的積極性，降低了線損。2、加大用電電檢查力度，更換不合格表計(jì)從年初開場(chǎng)加大用電檢查工作力度，杜絕了“三電”情況的發(fā)生，并制止“跑、冒、漏、滴”情況，一年來共查出竊電戶7戶，追回?fù)p失4萬元。查出表計(jì)燒壞90戶，及時(shí)更換到期表計(jì)359塊，其中包括高壓用戶表計(jì)70多組。3、維護(hù)檔案，保證營(yíng)銷系統(tǒng)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性用戶檔案的準(zhǔn)確與否關(guān)系到線損統(tǒng)計(jì)的準(zhǔn)確程度，年初我班發(fā)現(xiàn)客戶檔案和營(yíng)銷系統(tǒng)中客戶參數(shù)的混亂，致使統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)誤差是造成各條配網(wǎng)線道路損率不穩(wěn)定的主要因素，在中心領(lǐng)導(dǎo)的支持下，我班協(xié)同其它各班組對(duì)所有的客戶檔案進(jìn)展了核對(duì)、維護(hù)，并針對(duì)過去相鄰線路用戶檔案混亂這一情況，到現(xiàn)場(chǎng)對(duì)這局部用戶進(jìn)展了逐一核對(duì)，保證了統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。4、采用摸底排查法，有效降低線損年初開場(chǎng)我班要求組員必須對(duì)自己所管轄的臺(tái)區(qū)和客戶情況有一個(gè)最真實(shí)的理解掌握，對(duì)每個(gè)臺(tái)區(qū)每個(gè)客戶的用電負(fù)荷都要了如指掌、胸中有數(shù)。一旦線損升高，我們就可以通過每個(gè)客戶的月度電量的增減幅度，對(duì)問題的出現(xiàn)有一個(gè)較為準(zhǔn)確的判斷，從而進(jìn)一步深化細(xì)致地對(duì)客戶進(jìn)展摸底排查，同時(shí)也能查出許多隱蔽較深的問題。通過采取有效降低線損的措施，和全班人員一年來的辛苦努力，我們較好的完成了線損指標(biāo)，從指標(biāo)完成情況不難看出綜合線損比中心下達(dá)的指標(biāo)降低了1個(gè)百分點(diǎn)。四、重抓電費(fèi)回收，不斷進(jìn)步電費(fèi)回收率電力行業(yè)的特殊性是先用電后交款的經(jīng)營(yíng)方式，使收費(fèi)上處于被動(dòng)的場(chǎng)面，我們班組正確對(duì)待，千方百計(jì)確保電費(fèi)及時(shí)足額回收?，F(xiàn)將一年的電費(fèi)回收工作總結(jié)如下：獎(jiǎng)罰清楚，進(jìn)步組員的催費(fèi)積極性定期下達(dá)《催費(fèi)任務(wù)書》，按照催費(fèi)任務(wù)書下達(dá)的催費(fèi)指標(biāo)對(duì)每個(gè)催費(fèi)小組進(jìn)展考核，對(duì)完成指標(biāo)的獎(jiǎng)勵(lì)反之那么懲罰，并對(duì)電費(fèi)結(jié)零的小組單獨(dú)進(jìn)展獎(jiǎng)勵(lì)，通過這一年催費(fèi)結(jié)果來看，這種方法收效非常明顯，充分調(diào)動(dòng)了組員的催費(fèi)積極性，每個(gè)小組都開場(chǎng)想方設(shè)法催收電費(fèi)，使我們的欠費(fèi)較去年有了大幅度的較低，到目前為止我們1月到11月總共欠費(fèi)17萬元，回收率99。其中1到10月欠費(fèi)1萬元，11月欠費(fèi)15萬元〔其中有2戶托收用戶因?yàn)閮?nèi)部改制，未按期繳納電費(fèi)，另外的原因就是居民用戶當(dāng)月欠費(fèi)不能按時(shí)繳納，按照《電力供給與使用條例》對(duì)這局部用戶自逾期之日30天后才能采取停電措施，所以這局部欠費(fèi)要到次月采取停電措施后才能收回〕，累計(jì)發(fā)送欠費(fèi)通知單5萬6千多份，累計(jì)停電次數(shù)5221次，五、重抓用電檢查工作，保證正常供電秩序1、認(rèn)真開展?fàn)I業(yè)普查工作按照市場(chǎng)營(yíng)銷部部署的營(yíng)業(yè)普查方案，在中心領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，在今年7月對(duì)大用戶進(jìn)展了專項(xiàng)營(yíng)業(yè)普查。2、定期下廠檢查定期下廠檢查工作，是我班今年又一狠抓工作，本年度，經(jīng)過我班人員的共同努力，年初方案檢查970戶，方案外檢查445戶，經(jīng)濟(jì)用電檢查增收34.23萬元，其中追補(bǔ)電費(fèi)26.04萬元，違約使用電費(fèi)8.19萬元。六、落實(shí)效勞承諾，進(jìn)步效勞質(zhì)量今年來我班在日常工作中始終堅(jiān)持“人民電業(yè)為人民”的宗旨，本著“優(yōu)質(zhì)、方便、高效、標(biāo)準(zhǔn)、真誠(chéng)”的效勞方針，不斷進(jìn)步效勞質(zhì)量，增強(qiáng)效勞意識(shí)，標(biāo)準(zhǔn)效勞內(nèi)容，堅(jiān)持為用戶辦實(shí)事的精神，開展了一系列措施。1、加強(qiáng)效勞理念教育有方案定期對(duì)組員進(jìn)展效勞理念教育，及待客的熱情，用語文明等方面的培訓(xùn)，并經(jīng)常開展以搞好優(yōu)質(zhì)為主題的討論活動(dòng)，通過全班的努力全年來未發(fā)現(xiàn)投訴事件。2、設(shè)身處地為用戶著想，為用戶辦事實(shí)ххх老人家住14區(qū)29，107#，老伴是五金公司離休干部，自老伴去世后僅靠240元的撫恤金維持生活，由于老人是改嫁，雙方兒女都推搡責(zé)任，不贍養(yǎng)老人。老人長(zhǎng)期以來身體不好，有哮喘和心臟病，撫恤金大局部用來看病、吃藥，生活非常困難，沒有錢交電費(fèi)。拖欠數(shù)月電費(fèi)。當(dāng)?shù)弥先饲闆r后，班長(zhǎng)主動(dòng)帶頭在全班范圍內(nèi)給老人捐款，在短短10分鐘之內(nèi)就為老人捐款350元整。將老人所欠的103.8元的電費(fèi)全部結(jié)清，246.2元預(yù)存到老人的名下。當(dāng)我們將電費(fèi)發(fā)票和電費(fèi)預(yù)存單交到老人手中，老人非常沖動(dòng)，不停的感謝我們，通過這件事使我們更加堅(jiān)決了為用戶著想，給用戶辦實(shí)事的信心。如今班里建立一份特殊用戶檔案，對(duì)類似這種情況全部建入檔案，盡我們的所能去幫助這些用戶。經(jīng)過全班的共同努力，我班效勞意識(shí)，效勞內(nèi)容，效勞質(zhì)量，都己上了一個(gè)新臺(tái)階，樹立了良好的社會(huì)形象，受到了社會(huì)各界的好評(píng)。七、其它工作1、班組建立今年我班修改完善了經(jīng)濟(jì)考核制度，并嚴(yán)格按照考核制度進(jìn)展考核；從平安方面，班長(zhǎng)與每個(gè)班組人員簽定了平安責(zé)任書，確定了每個(gè)人的平安責(zé)任。通過各種規(guī)章制度的制定，約束每個(gè)班組人員認(rèn)真做好自己的本職工作，按時(shí)完成分配的各項(xiàng)任務(wù)，從而加強(qiáng)了班組管理。同時(shí)對(duì)班組根底資料做了大量的完善工作，建立健全各類資料。2、配合中心順利完成營(yíng)銷系統(tǒng)的驗(yàn)收工作今年6月省電力公司對(duì)我公司的營(yíng)銷信息管理系統(tǒng)進(jìn)展了驗(yàn)收，驗(yàn)收前我班配合中心做了大量維護(hù)和整理合同工作。由于這次工作時(shí)間緊，任務(wù)重，又不能影響正常工作，全班利用晚上和休息日加班、加點(diǎn)干，在不到兩個(gè)月的時(shí)間里對(duì)全部17000余戶檔案全部維護(hù)了一遍，所有的合同重新整理、修訂，配合中心順利的完成了營(yíng)銷系統(tǒng)的驗(yàn)收工作。營(yíng)銷年度工作總結(jié)篇11一、工作總結(jié)房地產(chǎn)工程營(yíng)銷籌劃的工作比擬零散，把自己在公司的主要工作仔細(xì)梳理一下，我參與了如下幾個(gè)局部的工作：廣告跟進(jìn)、價(jià)格表、推廣方案、會(huì)議紀(jì)要以及工程重要節(jié)點(diǎn)的工作如內(nèi)部關(guān)系戶選房，外部客戶認(rèn)購(gòu)等等。下面我從以上工作內(nèi)容來談?wù)勎业男牡皿w會(huì)。1、廣告跟進(jìn)廣告跟進(jìn)是我在這個(gè)階段的核心工作，它不僅包括跟催廣告設(shè)計(jì)，還包括對(duì)設(shè)計(jì)文案的校對(duì)等。作為一個(gè)校對(duì)人員，不僅要認(rèn)真仔細(xì)，還要對(duì)整個(gè)工作的流程以及當(dāng)前的工作內(nèi)容等非常熟悉，否那么就很難找出錯(cuò)誤。在校對(duì)之前，我本來對(duì)工程操作思路不夠明晰，但經(jīng)過一遍遍的校對(duì)之后，我已經(jīng)對(duì)操盤策略和操盤思路有了很深的認(rèn)識(shí)，這是我沒有想到的。在無數(shù)次的文件修改的過程中我發(fā)現(xiàn)了追求完美的樂趣，在細(xì)節(jié)上去追求完美，不放過任何一個(gè)的錯(cuò)誤。盡管這個(gè)過程中我遇到了很多挫折，也有很屢次產(chǎn)生了不耐煩的情緒，但是經(jīng)歷之后，我發(fā)現(xiàn)了追求完美的充實(shí)與快樂，在追求完美中成長(zhǎng)，在追求完美中成熟。因?yàn)椴粩嗟淖非笸昝溃覀儾拍馨压ぷ髯龅酶?，才能更快的成長(zhǎng)。在廣告跟進(jìn)的過程中，我也曾被罵過，被誤解過，同時(shí)也犯了很多錯(cuò)誤，但這些對(duì)于我來說都已經(jīng)不重要了，重要的是我已從中學(xué)到了很多很多，不僅僅是專業(yè)知識(shí)上的，還有做人的道理和原那么。我發(fā)現(xiàn)人與人之間的相處，總會(huì)有一個(gè)磨合的過程，無論是生活還是工作，可能一開場(chǎng)在磨合中爭(zhēng)吵，但最終會(huì)在磨合中互相理解，甚至在磨合中成為朋友。記得一開場(chǎng)我跟進(jìn)廣告的時(shí)候，曾和設(shè)計(jì)師產(chǎn)生過摩擦，他認(rèn)為我們老是改來改去，我認(rèn)為他做設(shè)計(jì)不動(dòng)腦筋，不按我們的要求做。后來，我針對(duì)設(shè)計(jì)師的實(shí)際情況(工作地點(diǎn)不在長(zhǎng)沙，文件修改比擬費(fèi)事)，將需要設(shè)計(jì)的文件仔細(xì)校對(duì)，嚴(yán)格審查之后，再傳給設(shè)計(jì)師做設(shè)計(jì)，這樣就不會(huì)因?yàn)楦膩砀娜ザ⒄`了制作，工作效率也可以得到進(jìn)步。這樣，幾次之后，我們互相之間已經(jīng)有了一些默契，工作開展也順利多了。2、價(jià)格表關(guān)于價(jià)格表，我開場(chǎng)只是對(duì)其進(jìn)展簡(jiǎn)單的核對(duì)面積、戶型等。隨著接觸次數(shù)的增多，我發(fā)現(xiàn)做一個(gè)價(jià)格表真的是件非常復(fù)雜且龐大的工程。一個(gè)價(jià)格表不僅僅是簡(jiǎn)單的加減乘除，有時(shí)候會(huì)考慮到各因素之間的關(guān)系以及公式等的套用，這些都要慎之又慎，否那么修改起來是很費(fèi)事的。假如根底工作做的好，后續(xù)的工作就是簡(jiǎn)單的加減乘除運(yùn)算了。另外，做價(jià)格表的時(shí)候還要考慮到后續(xù)使用的可行性，比方對(duì)于樓層標(biāo)注來說，一般應(yīng)按照實(shí)際樓層的順序標(biāo)注房號(hào)，以方便客戶查看等等諸如此類的細(xì)節(jié)問題，在建根底表的時(shí)候不注意往往會(huì)影響到后續(xù)工作的推進(jìn)。這些問題一定要牢記于心，以防以后自己做價(jià)格表的時(shí)候犯同樣的錯(cuò)誤。3、推廣方案剛開場(chǎng)，我一直認(rèn)為做推廣方案不是件容易的事，沒有經(jīng)歷是做不出來的，也從來沒有想過自己有一天會(huì)做推廣方案。記得剛開場(chǎng)做的時(shí)候，我覺得我是根本不可能做出來的，但是再難也要硬著頭皮上啊。我嘗試著調(diào)整自己的心態(tài)，告訴自己一定可以做出來，熬了幾個(gè)晚上之后，總算出了點(diǎn)成果。后來在劉經(jīng)理的指點(diǎn)下，經(jīng)過屢次的修改之后，發(fā)現(xiàn)這個(gè)推廣方案專業(yè)了許多，我都不敢相信這是自己做出來的方案。真是世上無難事，只怕有心人！如今我對(duì)做推廣方案的思路已經(jīng)明晰了許多。其實(shí)，做推廣方案首先要對(duì)各種媒體的投放方式以及媒體性質(zhì)等比擬熟悉，然后明確工程推廣節(jié)點(diǎn)；另外還有一個(gè)比擬重要的因素--媒體投放費(fèi)用。一個(gè)可操作的推廣方案是不能脫離推廣費(fèi)用的，明確了推廣費(fèi)用，剩下的就是在此條件下制定最正確的媒體組合，這樣一個(gè)完好的推廣方案就出來了。4、會(huì)議紀(jì)要記錄每周例會(huì)的會(huì)議紀(jì)要是我的長(zhǎng)期工作。一開場(chǎng)我記得很差，紀(jì)要里面有很多口語，而且有時(shí)候還理解錯(cuò)發(fā)言人的意思。后來，經(jīng)過劉經(jīng)理的指點(diǎn)，我詳細(xì)的琢磨其中的語言。幾次下來，會(huì)議紀(jì)要的工作對(duì)于我來說已經(jīng)得心應(yīng)手了。曾經(jīng)我很不喜歡做會(huì)議紀(jì)要，因?yàn)槲艺J(rèn)為做這個(gè)東西沒有什么開展前途，記得再好又有什么用。但是劉經(jīng)理的一句話觸動(dòng)了我，要想進(jìn)步快，對(duì)于新人來說，會(huì)議紀(jì)要是學(xué)東西最快的方法，因?yàn)闀?huì)議紀(jì)要里面全是大家思想碰撞的升華，突然間我豁然開朗了。是啊，我記得我每次記會(huì)議紀(jì)要的時(shí)候都是全神貫注的，而且漸漸的我自己明顯感覺到我對(duì)工程的理解明晰了許多。所以，在以后的工作當(dāng)中，記會(huì)議紀(jì)要對(duì)于我來說已不再是件不愉快的事，相反我會(huì)更加積極的去做好這個(gè)工作。二、存在問題和今后努力方向在工作中我認(rèn)為自己的主動(dòng)性不強(qiáng)，很多時(shí)候不能把自己完全融入到工程中去，認(rèn)為自己沒有做過的工作就沒有膽量獨(dú)立承當(dāng)。其實(shí)很多人都是這么走過來的，每個(gè)人都有一個(gè)開場(chǎng)，只要充滿信心，一樣可以做好。近期的目的是：首先要把推廣工作做好，深化進(jìn)去，多研究媒體，多研究競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的推廣等，其次關(guān)于價(jià)格表里的調(diào)差系數(shù)等關(guān)系還不是很理解，近期內(nèi)一定要好好研究一下，爭(zhēng)取完全弄明白。另外，等鵬基工程開盤后，我希望通過其它工程的投標(biāo)把工程地塊分析^p等工程前期工作深化研究一下，爭(zhēng)取在半年之后成為一名合格的中級(jí)籌劃師！三、結(jié)語在過去的三個(gè)月里發(fā)生了很多很多值得我一生思念和擁有的記憶，這些記憶是我成長(zhǎng)的開場(chǎng)。進(jìn)入同致行，估計(jì)沒有人會(huì)像我這么興奮，因?yàn)槲覍?duì)她充滿了向往與期待。進(jìn)入同致行，我找到了我職業(yè)生涯中的真正起點(diǎn)，從這里，我將珍惜每時(shí)每刻。我的同事說做鵬基工程短短的半個(gè)月感覺是跌宕起伏的，而我要說，正是因?yàn)榈雌鸱艜?huì)讓我們學(xué)會(huì)隨機(jī)應(yīng)變，讓我們領(lǐng)略到更多的知識(shí)，更快成長(zhǎng)。將來，我在同致行還有很長(zhǎng)的路要走，我將更加扎實(shí)，更加努力的走下去。同時(shí)也希望自己可以和長(zhǎng)沙同致行一起，創(chuàng)造輝煌！營(yíng)銷年度工作總結(jié)篇1220xx年-20xx是市場(chǎng)營(yíng)銷協(xié)會(huì)走過的第5個(gè)春秋，在這一年中，它也在總結(jié)經(jīng)歷和發(fā)揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng)的根底上迅速成長(zhǎng)起來，協(xié)會(huì)如今已初步形成了相應(yīng)的嚴(yán)格的管理制度，會(huì)員的歸屬感和責(zé)任感都在不同程度上得到進(jìn)步，在發(fā)揚(yáng)市場(chǎng)營(yíng)銷協(xié)會(huì)不怕吃苦，不畏懼挑戰(zhàn)，英勇走出自己的圈子，創(chuàng)新思維，活潑校園文化等優(yōu)良精神方面在協(xié)會(huì)注入新的活力后得到進(jìn)一步的穩(wěn)固。這一年，我們執(zhí)著了協(xié)會(huì)的`會(huì)標(biāo)，民主選定了協(xié)會(huì)的會(huì)歌《超越夢(mèng)想》。下面簡(jiǎn)單的介紹下本學(xué)期的工作：20xx年9月迎來了有一批的大一新生，為弘揚(yáng)本協(xié)會(huì)效勞群眾的精神，我們?yōu)榇笠恍律可矶ㄗ隽恕缎律Y訊》的小冊(cè)子，及時(shí)的為大一新生常見的疑惑給予指導(dǎo)，讓大一新生對(duì)商學(xué)院乃至淮海工學(xué)院有一個(gè)從整體上的認(rèn)識(shí)和理解，讓他們盡快的融入大學(xué)生活。同時(shí)協(xié)會(huì)也收到良好的回應(yīng)。招新工作完畢后，為了便于以后工作的開展，增進(jìn)成員之間的交流與溝通，協(xié)會(huì)組織了花果山玉女峰登頂活動(dòng)，在攀巖過程中，大家發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)一致的精神，互幫互助經(jīng)過3個(gè)小時(shí)的努力，終于登上江蘇最高處。為響應(yīng)社聯(lián)文化巡禮節(jié)展現(xiàn)各社團(tuán)風(fēng)采的號(hào)召，本協(xié)會(huì)于11月創(chuàng)造性的開展佳客來杯大學(xué)生文化藝術(shù)節(jié)營(yíng)銷自我活動(dòng)，這是本協(xié)會(huì)第一次第一次舉辦這類活動(dòng)。該活動(dòng)無論是在前期宣傳搜集展出作品，還是后來民主投票評(píng)選作品，以及后來的隆重的頒獎(jiǎng)晚會(huì)都吸引了全院同學(xué)的關(guān)注，這也是本協(xié)會(huì)在活潑校園文化氣氛，豐富大學(xué)生課余生活方面所做的努力。在新會(huì)員參加協(xié)會(huì)以后，會(huì)員都注入自己百分之百的努力，在活動(dòng)中，他們深深的理解到協(xié)會(huì)的開展，活動(dòng)的成功舉辦需要靠團(tuán)結(jié)一致的努力。無論遇到什么困難都要迎難而上，不怕失敗，不怕挑戰(zhàn)，想自己才能的極限挑戰(zhàn)，沒有放棄的理由，只能勇往直前，而就在這過程中，他們也實(shí)現(xiàn)了參加協(xié)會(huì)的初衷進(jìn)步自己各方面的才能。也懂得每個(gè)人都是協(xié)會(huì)的代表，時(shí)刻樹立協(xié)會(huì)的良好形象。為給社團(tuán)文化巡禮節(jié)開幕式送上本協(xié)會(huì)精心準(zhǔn)備得大禮，我們也精心排練了話劇《初來乍到》，局部會(huì)員利用課余時(shí)間一遍遍的排練，一遍遍的修改劇本，使其更貼切生活，反映新生入學(xué)后對(duì)社團(tuán)文化的逐步理解。雖然后來沒有公演，但會(huì)員在此過程中也發(fā)現(xiàn)了自己的潛力與優(yōu)點(diǎn)，增加參與活動(dòng)的樂趣和熱情。在這學(xué)期內(nèi)，為增進(jìn)與各兄弟社團(tuán)之間的友誼，我們參加了羽毛球愛好者協(xié)會(huì)的羽毛球聯(lián)誼賽；應(yīng)精武協(xié)會(huì)的邀請(qǐng)參觀跆拳道館，涵漪協(xié)會(huì)的夢(mèng)想夜晚會(huì)中也有本協(xié)會(huì)代表的精彩節(jié)目，在將來的道路中，相信我們可以逐步加深和各兄弟社團(tuán)的感情，以求共同進(jìn)步。在過去的一年中，協(xié)會(huì)迅速成長(zhǎng)，我們有信心在將來的日子里，協(xié)會(huì)會(huì)走向更加美妙的明天，下學(xué)期的精彩的社團(tuán)活動(dòng)也將會(huì)有我們會(huì)員繁忙的身影。營(yíng)銷年度工作總結(jié)篇1320xx年對(duì)于我來講是成長(zhǎng)的一年、奮斗的一年、學(xué)習(xí)的一年、是感恩的一年。感謝接納我工作的公司，感謝諄諄教導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)，感謝團(tuán)結(jié)上進(jìn)的同事幫助鼓勵(lì)，感謝在我沮喪時(shí)鼓勵(lì)我給我打氣相信我的朋友，感謝那些給我微笑，接納我的人，因?yàn)槭撬麄兊膸椭?、認(rèn)可、信任、鼓勵(lì)才能使我更加樂衷于我的工作，更加熱愛我的工作。銷售是一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)非常大的行業(yè)，也是最能鍛煉人的行業(yè)。剛開場(chǎng)工作的前一個(gè)月真的很沒有信心，業(yè)績(jī)沒有上升，我除了天天的拜訪和宣傳，我不知道我還能從哪方面進(jìn)展努力，兩個(gè)月過去的時(shí)候，我已經(jīng)不能說是一名新員工，市場(chǎng)我已經(jīng)漸漸熟悉了，跟大局部的客戶應(yīng)該也算是熟悉了，可是月底銷售總結(jié)的時(shí)候，我傻眼了。那個(gè)時(shí)候的夜晚總是讓人難以入眠，躺在床上，關(guān)著燈，眼睛睜開著，看著由外滲入的一點(diǎn)微弱的光，怎么也沒有睡意，腦子里都在想，明天該做什么，要見什么人，跟他們聊什么，希望得到什么樣的結(jié)果，每晚都在想的問題，天天都照著做?？晌倚睦锸菦]底的，不知道這樣下去成績(jī)是否能上升。假設(shè)三個(gè)月試用期后我達(dá)不到公司的要求，我將如何？面對(duì)眼前的市場(chǎng)，我也沒有信心了。但我還是希望在我的努力下，希望能有稍好的成績(jī)，能讓我繼續(xù)這份工作。就這樣生活還在一如既往的發(fā)生變故，而不能變的就是自己對(duì)工作的態(tài)度，不管怎么樣，每個(gè)工作日都容不得半點(diǎn)偷懶半點(diǎn)松懈，因?yàn)楦?jìng)爭(zhēng)無處不在，競(jìng)爭(zhēng)者只要看見有一個(gè)空子，就一定會(huì)手插進(jìn)來擾亂你的平衡，當(dāng)然沒有競(jìng)爭(zhēng)就沒有動(dòng)力，就沒有市場(chǎng)。不管明天迎接的是什么，統(tǒng)統(tǒng)接招，積極應(yīng)戰(zhàn)。本人20xx年的方案如下：對(duì)于老客戶，和固定客戶，要經(jīng)常保持聯(lián)絡(luò)，在有時(shí)間有條件的情況下，送一些小禮物或宴請(qǐng)客戶，好穩(wěn)定與客戶關(guān)系。在擁有老客戶的同時(shí)還要不斷從各種媒體獲得更多客戶信息。要有好業(yè)績(jī)就得加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，開拓視野，豐富知識(shí)，采取多樣化形式，把學(xué)業(yè)務(wù)與交流技能向結(jié)合。一周一小結(jié)，每月一大結(jié)，看看有哪些工作上的失誤，及時(shí)改正下次不要再犯。見客戶之前要多理解客戶的狀態(tài)和需求，再做好準(zhǔn)備工作才有可能不會(huì)喪失這個(gè)客戶。對(duì)客戶不能有隱瞞和欺騙，這樣不會(huì)有忠誠(chéng)的客戶。在有些問題上你和客戶是一直的。要不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí)，多看書，上網(wǎng)查閱相關(guān)資料，與同行們交流，向他們學(xué)習(xí)更好的方式方法。對(duì)所有客戶的工作態(tài)度都要一樣，但不能太低三下氣。給客戶一好印象，為公司樹立更好的形象?？蛻粲龅絾栴}，不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。營(yíng)銷年度工作總結(jié)篇14繁忙而充實(shí)的20xx年已經(jīng)過去，回首過去，我深化感受到它的不平凡，20xx年是公司飛速開展的一年，在公司的開展史上寫下了濃墨重彩的一筆，跟隨著公司高速開展的步伐，營(yíng)銷中心全體人員齊心協(xié)力、嚴(yán)密配合、團(tuán)結(jié)拼博、務(wù)實(shí)進(jìn)取，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，緊緊圍繞年初提出的奮斗目的，認(rèn)真貫徹落實(shí)公司董事會(huì)的各項(xiàng)要求，以隊(duì)伍建立為根底，以企業(yè)開展為中心、以提升經(jīng)濟(jì)效益為目的、圓滿并超額完成了公司本年度各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)將本年度工作總結(jié)如下：一、營(yíng)銷部工作營(yíng)銷部是公司今年新創(chuàng)立起來的部門，從無到有，到如今已經(jīng)獲得了一些不錯(cuò)的成績(jī)，這些和領(lǐng)導(dǎo)的大力支持是分不開的。從最先請(qǐng)咨詢公司制訂了營(yíng)銷部的工作流程，搭建出了營(yíng)銷部人員的構(gòu)成框架和工作劃分，到并配合公司業(yè)務(wù)全面展開有條不紊進(jìn)展工作。如今我們已成立了營(yíng)銷一部二部，根本完成營(yíng)銷人才的儲(chǔ)藏和培訓(xùn)，我們正在有方案地營(yíng)銷人員和隊(duì)伍的各項(xiàng)管理方法，我們的目的是鑄就一支高素質(zhì)的營(yíng)銷隊(duì)伍，建立狼性團(tuán)隊(duì)，打造“博元”的知名品牌，進(jìn)步企業(yè)可持續(xù)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。在這一年里，我們屢次組織召開公司營(yíng)銷分析^p會(huì)，并對(duì)公司的營(yíng)銷信息進(jìn)展了統(tǒng)一的管理，工程工程落實(shí)到詳細(xì)施行人和負(fù)責(zé)人，建立了較完善的營(yíng)銷信息和客戶管理體系，信息資實(shí)現(xiàn)共享，及時(shí)準(zhǔn)確地掌握營(yíng)銷的動(dòng)態(tài)資料，對(duì)市場(chǎng)及業(yè)務(wù)進(jìn)展全面分析^p，推進(jìn)了業(yè)務(wù)的順利開展。截止20xx年底，公司已洽談工程到達(dá)了130多個(gè)，目前掌握的信息資78個(gè)，已簽訂的合同工程有104個(gè)，合同額2。15億元，結(jié)算額1。11億元，比去年1。5億元合同額增長(zhǎng)了百分之七十，超額圓滿地完成了公司的目的任務(wù)。此外我們還非常重視和其它部門的配合，并積極主動(dòng)配合財(cái)務(wù)部門的回款工作，到目前為止，今年所簽訂合同的資金回收全部正常進(jìn)展。如今正在洽談的工程已有一局部達(dá)成了協(xié)議，預(yù)計(jì)明年會(huì)獲得更好的成績(jī)。二、外聯(lián)部的工作外聯(lián)部工作的范圍和特點(diǎn)決定了它是許多矛盾的中心，再加上我公司業(yè)務(wù)量的激增，因此外聯(lián)部同志在今年承受了宏大的壓力，常常超負(fù)荷工作，但在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，我們對(duì)其進(jìn)展了一些人事調(diào)整，明確了各自分工，并對(duì)員工們做了大量的思想工作。使得在這一年的工作中，外聯(lián)部運(yùn)行平穩(wěn)，工作效率顯著進(jìn)步：截止20xx年12月底共順利送電39個(gè)工程，辦理開工報(bào)告28個(gè)工程，已報(bào)上未批下3個(gè)工程，變更開工1個(gè)工程，一戶一表整理填寫資料并完成送電共5014戶，圖紙變更30個(gè)工程，處理一戶一表串戶74戶，配合工程報(bào)裝17個(gè)工程，辦理方案停電手續(xù)5個(gè)2個(gè)臨停，整理制作并上報(bào)開工資料34套。外聯(lián)部獲得的這些成績(jī)，主要靠領(lǐng)導(dǎo)的支持和員工們加班加點(diǎn)不分晝夜的努力，相信外聯(lián)部在以后的工作中會(huì)更上一個(gè)新的臺(tái)階。三、存在的問題1、營(yíng)銷隊(duì)伍建立步子邁得太小，達(dá)不到公司大營(yíng)銷的目的要求，制約公司開展戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn)；2、營(yíng)銷部人員的營(yíng)銷知識(shí)和專業(yè)程度還沒有到達(dá)應(yīng)有的標(biāo)準(zhǔn)，還需要更全面、扎實(shí)、深化的學(xué)習(xí)；四、20xx年工作方案我會(huì)認(rèn)真貫徹公司市場(chǎng)營(yíng)銷工作精神，圍繞建立“一強(qiáng)三優(yōu)”的現(xiàn)代公司戰(zhàn)略目的，重點(diǎn)緊抓營(yíng)銷隊(duì)的建立和管理，強(qiáng)化大營(yíng)銷、大市場(chǎng)、大效勞理念，狠抓各項(xiàng)詳細(xì)工作措施的落實(shí)，建立起高效、多能、人才輩出的營(yíng)銷隊(duì)伍，確保全面和超額完成20xx年度各項(xiàng)工作目的任務(wù)?；厥?0xx年，是有意義，有價(jià)值，有收獲的一年，展望20xx年，我相信公司在董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)和各部門的通力協(xié)作下，會(huì)更上一個(gè)新的臺(tái)階，營(yíng)銷部會(huì)完成新的任務(wù)，迎接新的挑戰(zhàn)，為博元美妙的明天奉獻(xiàn)力量！營(yíng)銷年度工作總結(jié)篇15過去的一年，是酒店全年?duì)I收及利潤(rùn)指標(biāo)完成得較為差強(qiáng)人意的一年。值此辭舊迎新之際，有必要回憶總過去一年的工作、成績(jī)、經(jīng)歷及缺乏，以利于揚(yáng)長(zhǎng)避短，發(fā)奮進(jìn)取，在新一年里努力再創(chuàng)佳績(jī)。一、以效益為目的，抓好銷售工作1、人員調(diào)整。酒店將銷售部人員進(jìn)展調(diào)整，不斷擴(kuò)大銷售隊(duì)伍，增強(qiáng)了在崗人員競(jìng)爭(zhēng)上崗意識(shí)和主動(dòng)銷售的工作責(zé)任心。銷售部領(lǐng)導(dǎo)班子分析^p，提升銷售業(yè)績(jī)主要是管理好銷售人員，下達(dá)科學(xué)、合理的銷售指標(biāo)，鼓勵(lì)大家的工作責(zé)任心和主動(dòng)性。2、客構(gòu)擴(kuò)展。酒店在原有協(xié)議單位、上門散客、國(guó)際卡等自然銷售渠道的根底上，拓展增加了團(tuán)隊(duì)房、網(wǎng)絡(luò)訂房等渠道，并按各渠道客應(yīng)占酒店總客的比例，相應(yīng)地按比例分解指標(biāo)。這樣，下達(dá)給銷售員的指標(biāo)才有據(jù)可依，分解指標(biāo)合理，能促進(jìn)銷售業(yè)績(jī)的提升，進(jìn)而能使酒店下達(dá)的經(jīng)營(yíng)指標(biāo)如期完成。3、餐、房提成獎(jiǎng)勵(lì)。根據(jù)本酒店市場(chǎng)定位的特色，以接待協(xié)議單位商務(wù)客人、上門散客和國(guó)際卡客人為主，以網(wǎng)絡(luò)訂房、團(tuán)隊(duì)房等為輔的營(yíng)銷策略，制定了對(duì)銷售部人員按高出每月銷售指標(biāo)后給予以一定比例提成的獎(jiǎng)勵(lì)。這一獎(jiǎng)勵(lì)政策，極大地調(diào)動(dòng)了銷售人員的工作熱情和增強(qiáng)了效勞意識(shí)。4、投訴處理。銷售部直接效勞客人，也是客人咨詢問題、反映情況、提出建議、投訴不滿等較為集中的地方。本著“賓客至上、效勞第一”的宗旨，銷售部接待并妥善處理賓客的大大小小的投訴，為酒店減少了經(jīng)濟(jì)損失，爭(zhēng)取了較多的酒店回頭客。此外，銷售部按酒店領(lǐng)導(dǎo)的要求，開場(chǎng)從被動(dòng)銷售到主動(dòng)銷售、從無序工作到有序工作，直接贏得了銷售業(yè)績(jī)的顯著上升。二、根據(jù)客戶反響，酒店仍存三類問題一年的工作，經(jīng)過全體員工的共同努力，成績(jī)是明顯的。但不可忽略所存在的問題。這些問題，有些來自于客人投訴等反響意見，有些是酒店質(zhì)檢或部門自查所發(fā)現(xiàn)的。1、設(shè)施設(shè)備不盡完善。尤其是客房的桌椅棱角破損、墻紙發(fā)霉、浴簾發(fā)霉、地毯污濁、地磚裂縫等情況較為嚴(yán)重。2、效勞技能有待提升。一表如今效勞技能人員文化修養(yǎng)、專業(yè)知識(shí)、外語程度和效勞才能等綜合素質(zhì)上下不一、參差不齊;二表如今酒店尚未制訂一整套標(biāo)準(zhǔn)的系統(tǒng)的實(shí)在可行的“鼓勵(lì)形式”;三效勞技能隨意性等個(gè)體行為較嚴(yán)重。3、效勞質(zhì)量尚需優(yōu)化。從屢次檢查和客人投訴中發(fā)現(xiàn)，酒店各部門各崗位員工的效勞質(zhì)量，橫向比擬有高有低，縱向比擬有優(yōu)有劣。反復(fù)出現(xiàn)的問題是，有些部門或崗位的局部員工，儀容儀表不整潔，禮節(jié)禮貌不主動(dòng)，接待效勞不周到，處理應(yīng)變不靈敏。此外，清潔衛(wèi)生不仔細(xì)，設(shè)備維修不及時(shí)等，也影響著酒店整體的效勞質(zhì)量。通過對(duì)酒店全年工作進(jìn)展回憶總，鼓勵(lì)鞭策著全店上下增強(qiáng)自信，振奮精神，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，整改問題。并將制訂新一年度的治理目的、經(jīng)營(yíng)指標(biāo)和工作方案，以指導(dǎo)年酒店及部門各項(xiàng)工作的全面開展和詳細(xì)施行。根據(jù)目前酒店情況，首先樹立“以市場(chǎng)為先導(dǎo)，以銷售為龍頭”的思想;為了更好的開展銷售工作，我們銷售部制定了年的工作方案，并在工作中逐步施行。針對(duì)營(yíng)銷部的工作職能，我們制訂了市場(chǎng)營(yíng)銷部年工作方案，如今向大家作一個(gè)匯報(bào)：1、建立酒店?duì)I銷客戶通訊聯(lián)絡(luò)網(wǎng)。今年重點(diǎn)工作之一建立完善的客戶檔案，對(duì)賓客按簽單重點(diǎn)客戶，會(huì)議接待客戶，有開展?jié)摿Φ目蛻舻冗M(jìn)展分類建檔，詳細(xì)記錄客戶的所在單位，聯(lián)絡(luò)人姓名，地址，全年消費(fèi)金額及給該單位的折扣等，定期拜訪新老客戶，維護(hù)好客戶關(guān)系。2、開拓市場(chǎng)，建立靈敏的鼓勵(lì)營(yíng)銷機(jī)制。營(yíng)銷代表實(shí)行工作日記志，每工作日必須完成拜訪兩戶新客戶，三戶老客戶，四個(gè)聯(lián)絡(luò)，以月度營(yíng)銷任務(wù)完成情況及工作日記志綜合考核營(yíng)銷代表。3、熱情接待，效勞周到。接待團(tuán)體、會(huì)議、客戶，要做到全程跟蹤效勞，注意效勞形象和儀表，熱情周到。制作賓客意見反響調(diào)查表，向客戶征求意見，理解客戶的需求，及時(shí)調(diào)整營(yíng)銷方案。4、做好市場(chǎng)調(diào)查及促銷活動(dòng)籌劃經(jīng)常組織部門有關(guān)人員搜集，理解旅游業(yè)，酒店及其相應(yīng)行業(yè)的信息，掌握其經(jīng)營(yíng)管理和接待效勞動(dòng)向，為酒店總經(jīng)理室提供全面，真實(shí)，及時(shí)的信息，以便制定營(yíng)銷決策和靈敏的推銷方案。5、親密合作，主動(dòng)協(xié)調(diào)與酒店其他部門接好業(yè)務(wù)合工作，親密配合，根據(jù)賓客的需求，主動(dòng)與酒店其他部門親密聯(lián)絡(luò)，互相配合，充分發(fā)揮酒店整體營(yíng)銷活力，創(chuàng)造最正確效益。市場(chǎng)營(yíng)銷部是負(fù)責(zé)對(duì)外處理公共關(guān)系和銷售業(yè)務(wù)的職能部門，是酒店進(jìn)步聲譽(yù)，樹立良好公眾形象的一個(gè)重要窗口，制訂營(yíng)銷方案起起到參謀和助手的作用，它對(duì)酒店疏通營(yíng)銷渠道，開拓市場(chǎng)，進(jìn)步經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益起到重要促進(jìn)作用。在新的一年里，希望各部門在工作中合作愉快，攜手為酒店創(chuàng)造佳績(jī)。營(yíng)銷年度工作總結(jié)篇16xx他在房地產(chǎn)行業(yè)工作了半年多，他的銷售有待進(jìn)步。雖然我的程度有限，但我仍然想寫一些我自己的東西，也就是說，我可以找到并改進(jìn)它們，我也可以從它們那里找到我需要學(xué)習(xí)的東西，以進(jìn)步我的銷售程度。上次開盤后，從前期的水延續(xù)到后期的成功銷售，整個(gè)銷售過程開場(chǎng)熟悉。在接待客戶的過程中，他們的銷售才能得到了進(jìn)步，并逐漸理解了銷售的概念。從那些已經(jīng)買房的客戶身上，我也學(xué)到了很多在銷售過程中的銷售經(jīng)歷。把它拿出來給你看。也許我做得不好，但我希望能與您分享。第一，最根本的是在接待中始終保持熱情第二，做好客戶登記和跟蹤工作。做好銷售前期工作，有利于后期銷售，便于開發(fā)第三，經(jīng)常讓客戶來看看房地產(chǎn)，理解我們房地產(chǎn)的動(dòng)態(tài)。增強(qiáng)客戶購(gòu)置信心，做好溝通，根據(jù)客戶需求為客戶制定多個(gè)方案，便于客戶考慮和開盤銷售，使客戶更具選擇性，防止關(guān)注同一戶型。這也有助于他們自己的銷售第四，進(jìn)步業(yè)務(wù)程度，加強(qiáng)房地產(chǎn)相關(guān)知識(shí)和最新趨勢(shì)。在客戶面前，他們可以感到舒適，建立他們的專業(yè)精神，讓客戶更相信自己。以促進(jìn)銷售第五，多從客戶的角度考慮問題，讓客戶有針對(duì)性地解決問題，為客戶提供最適宜的房子，解決客戶的疑問，讓客戶放心買房第六，學(xué)會(huì)運(yùn)用銷售技巧來營(yíng)造購(gòu)置欲望和氣氛，并適當(dāng)?shù)仄仁箍蛻舯M快做出決定第七，無論你做什么，沒有好的態(tài)度你都做不好。在工作中，我認(rèn)為態(tài)度決定一切。當(dāng)個(gè)人需求受挫時(shí)，態(tài)度最能反映你的價(jià)值觀。積極樂觀的人把這歸因于個(gè)人才能和經(jīng)歷的不完善。他們?cè)敢獠粩喔倪M(jìn)并朝著好的方向開展，而消極和悲觀者那么將責(zé)任歸咎于時(shí)機(jī)和環(huán)境的不公，總是抱怨、等待和放棄！什么樣的態(tài)度決定了什么樣的生活第八，發(fā)現(xiàn)并成認(rèn)自己的目的，不斷增強(qiáng)信心，勇往直前，堅(jiān)持到底。這始終是最重要的。龜兔賽跑的寓言不斷地出如今現(xiàn)實(shí)生活中。兔子傾向于時(shí)機(jī)導(dǎo)向，而烏龜那么始終堅(jiān)持核心競(jìng)爭(zhēng)力。在現(xiàn)實(shí)生活中，就像龜兔賽跑的結(jié)果一樣，不斷積累核心競(jìng)爭(zhēng)力的人最終會(huì)贏得那些追求時(shí)機(jī)的人。生活有時(shí)就像爬山。當(dāng)你年輕強(qiáng)壯時(shí)，你總是像兔子一樣活潑。只要有時(shí)機(jī)，你就想換工作，走捷徑；假如遇到挫折，我想放棄，休息一下。生命需要積累。有經(jīng)歷的人就像烏龜一樣，知道以恒定速度緩慢行走的道理。我堅(jiān)信，只要方向正確，方法正確，一步一步，每一步都扎實(shí)，就能早日走到盡頭。假如你依賴時(shí)機(jī)，運(yùn)氣總有一天會(huì)有用的要保持長(zhǎng)期的積極性和工作熱情，就要有“不等鞭子，努力工作”的精神。因此，在過去的六個(gè)月里，我一直堅(jiān)持做我能做好的事情，積累經(jīng)歷，并一步一步堅(jiān)決地朝著我的目的前進(jìn)。市場(chǎng)環(huán)境越困難，我們就越能行使我們的商業(yè)權(quán)利。從一個(gè)對(duì)房地產(chǎn)一無所知的生疏人到一位專業(yè)的房地產(chǎn)參謀，我在短短的一個(gè)月里收獲了很多。非常感謝每一位同事、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)和公司領(lǐng)導(dǎo)在銷售線工作時(shí)，最深化的感受是保持良好的態(tài)度很重要。良好的態(tài)度是銷售人員應(yīng)該具備的最根本素質(zhì)。良好的態(tài)度還包括許多方面：1、控制情緒我們每天都在銷售線工作。面對(duì)各種各樣的人和事，我們應(yīng)該學(xué)會(huì)控制自己的情緒，而不是把生活中的情緒帶到工作中去，以穩(wěn)定的態(tài)度面對(duì)工作和生活2、公差人與人之間總是有矛盾，同事和朋友之間也總是有爭(zhēng)吵和糾紛。只要這不是原那么問題，我們就應(yīng)該善待別人，寬宏大量，學(xué)會(huì)寬容別人3、自我鼓勵(lì)和雄心勃勃上進(jìn)心強(qiáng)，也有進(jìn)取心，就是要主動(dòng)做該做的事。要成為一個(gè)有進(jìn)取心的人，你必須克制拖延的習(xí)慣，并從你的個(gè)性中擺脫它。野心，當(dāng)欲望升起時(shí)，野心就會(huì)升起；如何充分利用你的雄心壯志必須好好研究面對(duì)工作和生活，保持良好的態(tài)度、積極的態(tài)度和向上的態(tài)度；工作和生活都很好。營(yíng)銷年度工作總結(jié)篇1720xx年匆匆完畢，回首一年來的工作和生活，感悟良多。平時(shí)忙繁忙碌，沒有太多時(shí)間和時(shí)機(jī)坐下來好好總結(jié)自己做過的工作，年底了，靜下心來總結(jié)一年工作中的得失、查找自己的缺乏，為來年的工作做好安排和方案是很有必要的。營(yíng)銷工作經(jīng)常需要換位考慮，用自己的實(shí)際行動(dòng)真正做到“一切為了客戶”，每當(dāng)發(fā)現(xiàn)一個(gè)新客戶時(shí)，總是先從客戶的角度出發(fā)，根據(jù)客戶的需求洽談郵政的產(chǎn)品，在做成的根底上，建立起良好的關(guān)系，并不單一是談業(yè)務(wù)，有時(shí)處的時(shí)間長(zhǎng)了，也可以做朋友，后期談業(yè)務(wù)還可以把我們的產(chǎn)品介紹給其別人，通過老用戶開展新客戶，在郵政儲(chǔ)蓄上再上一個(gè)新臺(tái)階。今后努力的方向：一是加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，進(jìn)一步進(jìn)步自身素質(zhì)。通過加強(qiáng)金融業(yè)務(wù)知識(shí)、相關(guān)政策的學(xué)習(xí)，增強(qiáng)分析^p問題、解決問題的才能。二是端正工作態(tài)度，積極進(jìn)取。我今后一定嚴(yán)格要求自己，端正工作態(tài)度，時(shí)刻提醒自己要謙虛、慎重，努力克制自己的消極情緒，進(jìn)步工作質(zhì)量和效率，積極配合領(lǐng)導(dǎo)和同事把工作做得更好。最后，感謝領(lǐng)導(dǎo)的大力支持與鼓勵(lì)，我相信干一行，愛一行，精一行，爭(zhēng)取在今后的開展過程中努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值，爭(zhēng)取為大同郵政做出奉獻(xiàn)。營(yíng)銷年度工作總結(jié)篇18今年，銷售部全體人員在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞20xx年年初設(shè)定的目的任務(wù)展開一系列工作，為了更好地掌握一年來的工作經(jīng)歷與缺乏，便于下年度銷售工作的開展，特總結(jié)如下。一、影響銷售指標(biāo)的因素在過去一年中各項(xiàng)銷售指標(biāo)雖達(dá)成年初預(yù)定程度，但仍較同行業(yè)偏低，制約銷售指標(biāo)的因素包括以下幾種。1、受產(chǎn)品質(zhì)量與交貨時(shí)間影響較大。2、在資金回籠方面，迫于主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的壓力，客戶多采取后付款，而一些大客戶又要求延期支付，造成資金回籠方案不準(zhǔn)時(shí)，影響了公司的整體運(yùn)作。二、主要工作回憶1、重點(diǎn)抓工作紀(jì)律和職業(yè)道德素質(zhì)。針對(duì)個(gè)別業(yè)務(wù)員組織紀(jì)律性差及工作效率低等不良現(xiàn)象，在銷售淡季進(jìn)展了兩次大規(guī)模的集中培訓(xùn)，同時(shí)，我們加大對(duì)制度的落實(shí)、執(zhí)行和監(jiān)視力度。完善了工作匯報(bào)制度，使業(yè)務(wù)員的精神相貌有了明顯改善，工作效率進(jìn)步了。2、加強(qiáng)對(duì)經(jīng)銷商庫存量的管理，最大限度減少庫存，降低企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。今年，我們加大了對(duì)經(jīng)銷商庫存量控制的管理，使銷售部隨時(shí)可以掌握經(jīng)銷商的庫存量數(shù)據(jù)，在保證產(chǎn)品供給的前提下，最大限度地減少了庫存，降低了