設(shè)備檢查管理制度

設(shè)備檢查管理制度一、制度目的為了保障公司生產(chǎn)中設(shè)備的安全使用和有效運(yùn)行，規(guī)范設(shè)備的檢查程序和方法，提高設(shè)備的運(yùn)行效率和穩(wěn)定性，特制定本管理制度。二、適用范圍本管理制度適用于公司生產(chǎn)車間所有設(shè)備的檢查工作，包括已定義為生產(chǎn)中必須設(shè)備的各種機(jī)械和電子設(shè)備。三、責(zé)任生產(chǎn)車間主管負(fù)責(zé)整個(gè)車間設(shè)備的安全運(yùn)行和檢查結(jié)果的落實(shí)工作，負(fù)責(zé)檢查報(bào)告的查看、審核和簽字批準(zhǔn)；現(xiàn)場(chǎng)檢查工人負(fù)責(zé)具體的機(jī)電設(shè)備檢查工作，負(fù)責(zé)設(shè)備的技術(shù)考核和維修報(bào)告的書寫，應(yīng)當(dāng)負(fù)責(zé)事故報(bào)告和設(shè)備使用報(bào)告，及時(shí)通知生產(chǎn)車間主管進(jìn)行處理；生產(chǎn)車間主管應(yīng)定期開展設(shè)備的日常巡檢，每月至少4次，每次巡查設(shè)備人員不少于兩人；電子設(shè)備檢查運(yùn)行負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)電子設(shè)備的檢查工作，負(fù)責(zé)檢查報(bào)告的查看、審核和簽字批準(zhǔn)；機(jī)械設(shè)備檢查運(yùn)行負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備的檢查工作，負(fù)責(zé)檢查報(bào)告的查看、審核和簽字批準(zhǔn)。四、檢查標(biāo)準(zhǔn)每臺(tái)設(shè)備每月檢查至少1次。每次檢查設(shè)備要按照工藝流程進(jìn)行檢查，對(duì)現(xiàn)存的問題進(jìn)行記錄，并及時(shí)上報(bào)。檢查過程中應(yīng)注意保護(hù)和維護(hù)設(shè)備，離開檢查現(xiàn)場(chǎng)時(shí)，必須清理檢查現(xiàn)場(chǎng)及消防隱患。對(duì)于存在的問題，進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)分類，對(duì)問題進(jìn)行分析并給出相應(yīng)的解決措施。檢查工作結(jié)束后，應(yīng)當(dāng)制定檢查報(bào)告，并交由審核人進(jìn)行審核，符合要求的檢查報(bào)告方可作為有效數(shù)據(jù)進(jìn)行記錄。檢查結(jié)束后，檢查人員應(yīng)將設(shè)備的運(yùn)行狀況記錄和檢查報(bào)告交由生產(chǎn)車間主管進(jìn)行存檔，審核人需進(jìn)行簽字驗(yàn)收。五、檢查流程按照檢查記錄表進(jìn)行逐項(xiàng)檢查。根據(jù)檢查結(jié)果進(jìn)行問題分類和記錄。對(duì)于存在的問題，進(jìn)行逐一分析和記錄，并給出相應(yīng)的解決措施。完成檢查工作后，制定檢查報(bào)告，并交由審核人進(jìn)行審核和存檔。審核人對(duì)檢查報(bào)告進(jìn)行確認(rèn)，并在確認(rèn)后簽字確認(rèn)。存檔人員將待存檔資料進(jìn)行整理,將相關(guān)記錄資料按照時(shí)間順序進(jìn)行歸檔存儲(chǔ)。六、檢查記錄表設(shè)備檢查記錄表1.檢查時(shí)間2.檢查人員3.設(shè)備名稱4.設(shè)備負(fù)責(zé)人5.檢查內(nèi)容6.檢查結(jié)果7.問題分類8.解決措施9.檢查報(bào)告七、訓(xùn)練檢查工作人員應(yīng)經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)后，方可進(jìn)行檢查工作。八、總結(jié)生產(chǎn)車間設(shè)備檢查是保障生產(chǎn)運(yùn)行的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，本管理制度希望通過對(duì)設(shè)備檢查工作的規(guī)范化落實(shí)，提高生產(chǎn)設(shè)備的運(yùn)行效率，推動(dòng)生產(chǎn)運(yùn)作更好更快地完成，