工程質量與文明施工與環(huán)保工作匯報材料

中國水電十三局天津武清開發(fā)區(qū)基礎設施總包部質量、安全、文明施工、環(huán)保工作匯報材料一、工程基本概況天津武清開發(fā)區(qū)西區(qū)工業(yè)區(qū)、北區(qū)一期基礎設施工程，西區(qū)：規(guī)劃為西至高王路，東至南東路，北至龍鳳新河，南至雍陽西道，總規(guī)劃面積25.1平方公里。其中福源道以北為產業(yè)區(qū)，規(guī)劃面積7.9平方公里；福源道以南為產業(yè)區(qū)居住服務區(qū)，規(guī)劃面積17.2平方公里。武清開發(fā)區(qū)一期北區(qū)：規(guī)劃為東至103國道，北至龍鳳新河，西、南至京津塘高速公路，總規(guī)劃面積為5.4平方公里。其中以翠亨路為界，東側為國際保稅物流區(qū)，規(guī)劃面積2.8平方公里。工程內容：進行市政配套設施建設，使武清開發(fā)區(qū)西區(qū)、北區(qū)范圍內的土地達到“七通一平”的建設條件，即市政道路、給水、雨水、污水、電力、供熱、水系及土地平整；完成基礎配套設施建設，包括給水加壓泵站、雨污水泵站、集中供熱站等；配合社會投資單位完成通訊、寬帶網絡、天然氣、有線電視、污水處理廠等工程的建設。規(guī)劃區(qū)域內西區(qū)8座橋梁，北區(qū)三座管涵。道路工程：西區(qū)7條，北區(qū)6條。總長23551.69米。管道排水工程48567米，給水管線工程35317.5米，2座給水加壓泵站、2座雨水泵站。河道工程：西區(qū)3條河道、北區(qū)2條河道，以及各條道路弱電照明與管網綜合。2023年3月隨著各工區(qū)參建人員大批進場，天津武清開發(fā)區(qū)西區(qū)工業(yè)區(qū)、北區(qū)一期基礎設施工程正式破土動工，本工程是工程局首次以總承包形式承接的大型基礎設施工程,從工程開工，工程局領導提出以“培養(yǎng)人才、鍛煉隊伍、開拓市場、提高聲譽”為宗旨，“高標準、高質量”完成施工任務。為工程局下一步全面開拓項目管理總承包市場積蓄力量，開個好頭。在工期緊、任務重的情況下,為了更好貫徹局領導的指示精神,總承包部加緊組建了質量安全部、中心試驗室及測量隊，在較短時間內安排人員、設備到位。及時制定并完善了質量、安全、試驗、測量等管理辦法及專項管理制度，明確了各成員崗位及管理職責。質量安全部工作內容涉及質檢、報驗、安全、試驗、測量五大分塊，全面負責整個項目施工過程中質量、安全管理及試驗工作，擔負起天津武清開發(fā)區(qū)基礎設施工程質量、安全保障的重任。天津武清開發(fā)區(qū)西區(qū)工業(yè)區(qū)、北區(qū)一期基礎設施工程于2023年12月10日正式開工。為加強中國水電十三局天津武清開發(fā)區(qū)基礎設施總承包部的安全管理工作，安全、優(yōu)質、按期的完成本工程的施工任務，保護職工在施工生產過程中的安全與健康，預防傷亡事故和職業(yè)危害，總包部從安全組織機構和安全管理體系的建立、制定《安全生產管理辦法》和安全管理制度等方面作了如下工作：總承包部安全生產管理堅持“安全第一，預防為主、綜合治理”的安全生產方針，堅持“管生產，必須管安全”的原則及“誰主管誰負責”的安全生產責任制，堅持從嚴治理，做到嚴明職責、嚴密制度、嚴肅紀律、嚴格考核。使本項目安全管理工作標準化、制度化、信息化。認真貫徹執(zhí)行國家及地方和集團公司的有關安全生產的法律、法規(guī)和標準規(guī)范及相關要求。各工區(qū)嚴格執(zhí)行設計、施工、安全技術規(guī)范，加強對危險源的識別、評價和控制，制定相應的安全管理措施。我們的管理目標是：創(chuàng)建一流的安全文明工程項目；不發(fā)生生產性死亡責任事故；不發(fā)生人身重傷事故；無重大火災、交通事故；不發(fā)生急性職業(yè)病，中毒事故；無惡性治安案件發(fā)生。一、安全組織機構的建立總承包部成立安全生產領導小組，常務副總經理擔任該安全生產領導小組組長，主管安全生產的副總經理及總經理助理擔任領導小組副組長，所屬部門負責人為總承包部安全生產領導小組組員。安全領導小組的工作職責是：么1愧、綱認真旺貫徹玩落實相國家目及地納方政秩府和城上級側單位頸發(fā)布晌的各控項法才律、維法規(guī)妥，制勁度。充2價、審損查并諒批準寨有關妄安全兇管理童的各死項規(guī)鴉章制筑度、盈管理幣辦例法、嘩安全板管理快目標拴及工樂作計符劃。毅建立墻完善假以安螺全生私產責孝任制柳為主蹄體的氧各項顏管理緣制度畝，檢闊查考絞核各朽工區(qū)諷安全粘生產硬責任邪制及亞各項頑規(guī)章租制度麗的落窮實情廈況；過定期黎聽取昏安全逼管理劈部門女的工枯作匯哀報。朵3曠、決歲定生孫產、闖運行程、經煎營中亡重大授安全尾問題撓的解諒決辦鏡法。殲定期惰召開蒜安全洞生產菜專題猜會議繞，分性析項哥目安況全生凍產形鼻勢，葵總結善部署采安全面生產免工作姿；定謎期開嶄展安炊全生順產檢梅查活屯動，騙研究瓶安全拌生產鹽獎罰蛙事宜睬，參剪與或裹配合稅生產鳴安全勻事故圓的調還查處羊理飯。各4攏、配震合地桌方政凡府進腫行事灶故的砌調浮查、辭處理恭，協坊調有護關各握方涉摧及安謀全問孤題的巷關系創(chuàng)。雷安全練生產逆領導肉小組糕辦公紅室設盜在擁總承抱包活部民的質沿量淹安摘全股部。鏡質量蜂安全勞部設扯置專簽職安拿全管刻理滋人員惑，進棕行日底常的也安全筆管理由工作倍。各熔工區(qū)陸設置永相應吳的安宗全管切理部共門，館由專緊職安飛全人骨員做草好項索目及墳施工武現場化的安限全管體理工攤作。們安全梳管理已組織證機構滔見下光圖安全生產領導小組安全生產領導小組常務副總經理副總經理總工程師常務副總經理副總經理總工程師各職能部門安全質量部各職能部門安全質量部專職安全工程師工區(qū)工區(qū)項目部總工程師分管副經理總工程師分管副經理安全環(huán)保部各相關部室專職安全員安全環(huán)保部各相關部室專職安全員工程隊隊長工程隊隊長安全員安全員工班（組）長工班（組）長歲二、摸安全乖管理賠保證晃體系魯的建湯立和乳安全逆生產禿管理車辦法旱的制盯定保1佛、誼建立遷健全辭安全笑組織刺保證浸體膨系，岔逐級射簽訂秘安全姑生產巖責任苦狀，刻建立積安全閃生產奸責任羞制，圖使各惠級明欣確自即己的秤安全育責任匠，達保到全列員參歲加，檔全面網管理甜全過屑程控團制的簽目的問。按批照磁“擦安全哈第一潔、預法防為估主皺、綜宗合治策理置”績的方識針組炊織施論工，輛實現促安全追生產羞。伐安全財生產鉛保證墾體系棚見下糞圖。安全第一、工前培訓安全第一、工前培訓操作規(guī)程規(guī)范培訓工班兼職安全員安全保證體系技術保證思想保證組織保證制度保證經濟保證總包部安全生產領導小組提高全員安全意識技術、安全規(guī)范制定落實各項安全生產制度包保責任制工區(qū)安全工作小組施工安全技術規(guī)程培訓專職安全員全體參建員工獎罰分明經濟兌現制定培訓計劃專業(yè)技術培訓安全系統(tǒng)工程、提供安全信息制定施工方案、確定防護措施確保施工現場事故易發(fā)生點的安全檢查安全效果各工種（序）安全生產制度防洪防汛『三檢』制度安全監(jiān)察檢查員巡查制度月安全總結評比及開展安全活動制度上級各項安全生產規(guī)章制度工程隊安全員脂安全棟管理將保證瘡體系傳從組咽織保朵證、奉思想爛保證鳥、技園術保棵證、嬌制度森保證晃、經集濟保棕證惰等向5俱個方罩面來茅實現賭安全性管理渠目標你。飾組織篇保證絡就是況安全收組織貍機構各健全蕉，各捆級專炎職安剪全人濱員到薦位；職思想浩保證贏就是等提高蜘全員旱安全沈意識桿，做行好安鈔全技突術培旱訓；抱技術匠保證衡就是胸嚴格英按照塔安全瞇技術妻規(guī)范慈制定報施工穴方案繼，確叮定防補護措習施；掠制度校保證梨就是累制定鼠、落姻實安巧全生糞產的盾各項牲管理固制度周；經沈濟保稍證就義是簽倚訂安扔全生步產責咐任書香，獎遞罰分蓬明，染經濟泛兌現召。略2翻、總亞包部亞制定惠了《局安全燙生產魯管理邊辦法攪》、差《文糕明施篇工管芒理辦俊法》賭和《理環(huán)境隱保護帖管理篇辦法拾》，按并下洲發(fā)到荒了各著工區(qū)含，要侍求各葛工區(qū)劑嚴格果按照說管理護辦法奇中的奉有關斷規(guī)定梅做好送施工獻生產不中的射安全桐管理砌工作臺。梅《安冊全生派產管旦理辦憶法》伙從安膊全生紐產管州理目縱標、類安全逮管理麻組織纖機構具、安吧全生咳產保止證體勵系、乎安全喝生產沫崗位撕責任度制、片安全水標準鑄工地墊建設榨、安門全教議育培霉訓、尾安全燭生產廳檢查兄考核癢、生產產安班全事搖故的著報告穿及處拉理、絡安全哈管理節(jié)內業(yè)寺資料捉、安步全生握產獎票勵與嶺處罰肯和安秘全管論理制得度等妄方面谷進行作了詳俯細的馬規(guī)調定。搞并每獅月對睡各工億區(qū)進饞行安塌全生惹產和較文明木施工妄的綜劑合考逗評。近同時械總包給部與腳各工燭區(qū)簽珍訂了結《安享全生跑產責董任書竄》，蔥進一體步明累確施嫂工中壁各方稼的安燃全責資任，獎確保唉作業(yè)童人員踐的安妹全與冠健康模，防番止任貓何安咱全事桶故的澆發(fā)生倚，保瓶證安獸全生愿產的筍順利艘進行友和安只全管趨理目暑標、塘安全授生產我指標劑的順環(huán)利實憲現。聞三、祖安全悶管理鹽情況止總包絞部目頭前根感據施堡工的余實際肺情況創(chuàng)，從生各工煤區(qū)組密織機惹構人礙員設咬置、撫管理超制度燃建立扔和現蘭場施共工存床在的別安全搞隱患棟問題額以及喜文明途施工愚等方制面開勾展工爸作。汪總包熟部針叢對工勒程的幸準備答和進撕展情胞況，慶對各汪工區(qū)伍安全偶組織卡機構愈、安撕全部暴門設織置、殿安全攤人員緣的配憑置進沙行了丹檢查卸，各旅要求牙工區(qū)今上報孝有關良的資腎料；頭同時醉檢查忠了各鐘項安導全管艘理制炭度的堤建立堤和落誠實情失況，斗對存算在的莫問題悔及時誤督促綱整改序解決塵；真嫩正使拍項目齡安全億管理逢工作游做到嘩標準疑化、耽制度柳化、甩信息村化。聰總包損部負大責安煙全的樓工作賞人員聰，堅傭持每皺天進熔行工辯地巡趟查，艷對施賢工現砌場存告在的略安全闊隱患恒和問屠題，穗及時傅提出喊，現浮場整開改。妨安全砍問題軌嚴重蜓的下壺發(fā)書支面整三改通兄知書享，由瞞工區(qū)瞇安全桿負責刪人簽棚收，多制定焦整改暑措施效，落波實整妖改反馬饋，炮總包析部安想全人驕員再醫(yī)進行理復核效，達炸到要爺求才灘可進床行施更工。蠅保證燒施工潛生產越安全戶順利刪的進斬行。爭加強滿施工紋現場找的文碗明施志工管遞理，供做赴到剝“字五牌恰一騾圖付”鄉(xiāng)齊全成，標糞識標晌牌清堅晰，贊道路泰通暢踢有序準，材勸料堆鎖放整臘齊，稱創(chuàng)造浙出良嚷好施志工氛睡圍，盒展現頸出水害電人海良好疲的精挑神風斯貌。聰二、事質量咽安全著部工重作職月責渠質量垃安全春部負俘責質欣量、述安全郵、環(huán)掘保工杜作的達制度獲建設踐和管鼻理，母建立藥質量芬、安曾全保襖證體撈系，耳負責視制定死質量獻、安塌全、敲環(huán)保撥工作抵目標結計劃療，組約織召條開質茄量、造安全療工作與會議妥，組疫織開遙展安射全生沃產的派培訓饒教育忌工作只，組頁織對搭各工菌區(qū)質守量、缸安全扛、環(huán)泉境工咱作的哀考核葵評比旋，負慚責組烈織重影大質兔量、干安全航、環(huán)棒境事戲故、派事件抗的調笨查、耗處理俱和上努報工縮作，轉參與直工程太（交兄）竣嫁工驗乒收和鼠竣工南文件毯的編擁組工抬作。逗質量治安全琴部負亮責現劣場各吧施工宜部位登質量膨、安胖全管抽理工坑作；把負責來各單遭位工驕程分汽部，脹分項柱質量評控制嚴及申型請報給驗，剛指導季各工纏區(qū)質夾檢資壞料規(guī)役范填題寫、緊格式搏、版洋本協扎調統(tǒng)卵一；糟負責燭現場凱施工顯資料籍、試障驗資護料整茶理、緞歸檔逼、移高交；沃對現塞場質閣量、粘安全茄、文茶明施而工日煮常巡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