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初級經(jīng)濟師之初級經(jīng)濟師人力資源管理題庫檢測模擬題附答案

單選題(共50題)1、下列選項中,關于績效的說法,正確的是()。A.績效是企業(yè)對員工個人行為的一種期望B.個人績效的達成意味著企業(yè)績效的實現(xiàn)C.績效代表了企業(yè)對員工個人的承諾D.績效與薪酬之間的對等承諾關系體現(xiàn)了等價交換的原則【答案】D2、按照從前到后的步驟排列,甄選的基本程序應當是()。A.甄選測試與面試一審查求職申請表或簡歷一背景核查與體檢一發(fā)出雇用通知書B.發(fā)出雇用通知書一背景核查與體檢一審查求職申請表或簡歷一甄選測試與面試C.背景核查與體檢一審查求職申請表或簡歷一甄選測試與面試一發(fā)出雇用通知書—初步雇用決策D.審查求職申請表或簡歷一甄選測試與面試一初步雇用決策—背景核查與體檢一發(fā)出雇用通知書【答案】D3、員工對工作不滿的反應方式中體現(xiàn)建設性和積極特征的是()。A.辭職B.提建議C.忠誠D.忽視【答案】B4、下列陳述中與招募工作時采用培訓戰(zhàn)略有關的是()A.在組織需要在短期內迅速填補職位空缺時,不宜采用這種戰(zhàn)略B.組織將來可能要承擔較高的人工成本C.搜尋的時間成本會很高D.對求職者的工作經(jīng)驗要求較少,因而較容易獲得合格的求職者【答案】D5、《勞動法》的核心和靈魂是()。A.《勞動法》的基本原則B.公平C.公正D.《勞動法》的基本內容【答案】A6、張某是某校應屆畢業(yè)生,在一次大型招聘會上向華佳公司遞了一份個人簡歷。五天后,該公司通知張某參加了由其組織的筆試,張某通過筆試后,又參加了該公司的面試,最終該公司錄用了張某。根據(jù)以上資料,回答下列問題:該公司利用的招聘方法是()。A.人才市場B.獵頭公司C.招聘廣告D.畢業(yè)生主管部門推薦【答案】A7、問卷調查法的缺點不包括()。A.對問卷編制的技術要求較高B.可能導致產(chǎn)生信息誤差C.問卷的回收率通常偏低D.調查范圍廣泛【答案】D8、從管理思潮上分析,科學管理的特點是()。A.理性人人性觀、封閉的環(huán)境觀B.理性人人性觀、開放的環(huán)境觀C.社會人人性觀、開放的環(huán)境觀D.社會人人性觀、封閉的環(huán)境觀【答案】B9、經(jīng)濟活動人口是指()。A.就業(yè)人口與失業(yè)人口之和B.就業(yè)人口C.失業(yè)人口D.勞動適齡就業(yè)人口【答案】A10、由于勞動力市場運轉存在不完善而形成的失業(yè)是()性失業(yè)。A.摩擦B.技術C.結構D.季節(jié)【答案】A11、小王大學畢業(yè)那年,正趕上國際經(jīng)濟危機對中國產(chǎn)生的影響開始釋放,就業(yè)形勢十分嚴峻。由于小王來自農村,不得己接受了一份快遞員的工作,這份工作不但工作時間長,體力耗費大,而且非常不穩(wěn)定,收入也不是很高。2年之后,隨著經(jīng)濟形勢的好轉,小王來到一家大公司求職。這家公司對求職者的受教育程度、基本素質等都十分重視,同時還采用了筆試、面試、心理測試等多種手段來對應聘者進行考察。最終,小王得到了與自己的專業(yè)背景相稱的一份初級管理類工作。進入公司后,小王意識到,這家公司的中高層管理者基本上都是從基層干起,一步一步地被提拔上來的,此外,這家公司支付的工資水平也比其他企業(yè)明顯高一些。根據(jù)以上資料,回答下列問題:小王后來就職的這家大公司所提供的高于市場水平的工資屬于()。A.效率工資B.績效工資C.平均工資D.市場工資【答案】A12、G醫(yī)藥有限公司成立于2005年,擁有大批核心的高素質研發(fā)人員和銷售人員,是西南地區(qū)的重點醫(yī)藥生產(chǎn)和流通企業(yè)之一。近年來公司骨干人員流失率呈逐年上升趨勢,尤其以高管、研發(fā)人員最為突出,因此,公司籌劃設計一套新的薪酬體系,用以激勵并保留員工。在新的薪酬體系中,員工薪酬包括基本工資、補貼、福利和獎金四個部分。所有員工分為管理類、技術類和一般員工三個序列。其中基本工資主要是根據(jù)資歷、職稱、學歷等來確定。各職位序列中基本工資與獎金的比例是一定的,在確定獎金時根據(jù)職位考核結果。所有職位的薪酬水平均確定在市場80分位的水平上。薪酬體系的調整主要包括晉升調薪、考核調薪和通貨膨脹調薪三種類型。根據(jù)以上資料,回答下列問題:G公司高素質研發(fā)人員和銷售人員的基本工資應采取()。A.職位工資制B.技能工資制C.能力工資制D.效益工資【答案】C13、A公司本來是一家效益比較好的制造型企業(yè),但從2010年年末起,由于行業(yè)內競爭的加劇,企業(yè)市場份額不斷受到競爭對手的擠壓,同時單件利潤也在不斷下滑,工廠也頻頻出現(xiàn)開工不飽和的現(xiàn)象。由于工作不飽和,上班時間可以隨處看到工人聚集在一起閑聊,這些工人逐漸形成了自己的小圈子。到2013年9月,形勢更加嚴峻。面對這種情況,管理層決定采取減少年終獎金額等措施降低成本,提高企業(yè)的競爭力??稍诠芾韺又鸩綄⑦@些措施實施的過程中,小道消息已經(jīng)在廠里迅速傳播,少數(shù)的基層員工對管理層的措施提出了異議,很快這種異議在工人中獲得了廣泛的反響和支持。在管理層對這種突然的發(fā)難還沒有反應過來的時候,大部分工人同時自行停止了工作,并出現(xiàn)在最高管理層的面前,集體提出了談判要求。A.具有一定的準確性B.傳播速度極快C.難以防止D.管理者可以阻止不應有的謠言【答案】D14、下列關于以員工工作結果為導向的考核方法的描述,錯誤的是()。A.適用于那些對于,工作完成方式十分重視的職位的考核B.考核目標明確,導向性強C.可能強化員工只重視結果不重視過程的傾向D.這類方法包括目標管理法、平衡計分卡法、關鍵績效指標法【答案】A15、關于安全目標管理的說法,錯誤的是()A.安全目標管理的基本內容包括安全目標體系的設定、安全目標的實施、安全目標的考核與評價B.企業(yè)的性質不同,作業(yè)條件、內容不同,但安全目標的內容是相同的C.企業(yè)安全目標實施中的控制分為自我控制、逐級控制和關鍵點控制D.企業(yè)安全目標實施中協(xié)調方式有指導型協(xié)調自愿型協(xié)調和促進型協(xié)調【答案】B16、對培訓與開發(fā)的監(jiān)督內容應該是()以及相關分析和總結。A.培訓與開發(fā)的結果B.培訓與開發(fā)的實施計劃C.培訓與開發(fā)過程各階段的記錄D.參加培訓與開發(fā)的人員信息【答案】C17、下列關于勞動法律關系與勞動關系的區(qū)別和聯(lián)系的陳述,錯誤的是()。A.勞動關系屬于經(jīng)濟基礎的范疇,勞動法律關系屬于上層建筑范疇B.勞動關系的形成以勞動法律規(guī)范的存在為前提,勞動法律關系的形成以勞動為前提C.勞動關系是勞動法律關系產(chǎn)生的基礎,勞動法律關系是勞動關系在法律上的表現(xiàn)形式D.勞動法律關系不僅反映勞動關系,而且當其形成后,便給勞動關系以積極的影響【答案】B18、張某被一家化工廠招用,在用工時雙方訂立書面合同。張某工作9個月后化工廠決定和張某立書而勞動合同。張某在訂立書面勞動合同時提出的刻求,符含法律規(guī)定的是()A.化工廠應與張某訂立無固定期限勞動合同B.化工廠應向張某支付未訂立勞動合同9個月期間每月雙倍工資C.化工廠應向張某額外支付1個月工資作為賠償金D.化工廠與張某訂立的書面勞動合同不得再約定試用期【答案】D19、下列選項中.關于績效考核指標權重的說法,錯誤的是()。A.績效考核指標權重是用來區(qū)分指標的相對重要性程度的概念B.在同一個績效周期內,考核員工績效的一組指標中,每個指標的重要性程度是不一樣的C.在同一個績效周期內,考核員工績效的一組指標中,每個指標的重要性程度是一樣的D.同一個員工在不同的績效周期,即使績效指標是相同的,但這些指標重要性程度也會不同【答案】C20、與工作分析有關的概念中,()是個體所從事工作的主要組成部分,它一般由一些相關任務構成。A.職業(yè)B.職位C.職責D.職權【答案】C21、按照規(guī)定應參加社會保險的各類用人單位,應當自成立之日起()日內憑營業(yè)執(zhí)照、登記證書或者單位印章,向當?shù)厣鐣kU經(jīng)辦機構申請辦理社會保險登記。A.10B.20C.30D.40【答案】C22、關于績效考核指標的說法,正確的是()A.制定考核指標應避免一線員工的參與B.對科司性質的工作應設置不同的指標C.應全部用結果而不用行為作為考核指標D.考核指標的權重應由員工自己設定【答案】B23、關于員工援助計劃(EAP)的說法,錯誤的是()。A.設置員工援助計劃的目的是幫助員工及其家屬解決職業(yè)心理健康問題B.員工援助計劃起源于20世紀初的英國C.員工援助計劃可以增強企業(yè)的凝聚力D.員工援助計劃效果的測量是員工援助計劃研究的重要內容【答案】B24、把工作作為一種生活內容時獲得的滿意程度稱為()。A.人格B.情緒C.價值觀D.工作生活質量【答案】D25、下列關于工作研究的陳述,錯誤的是()。A.工作研究是通過系統(tǒng)分析的方法來確定工作的職責,以及所需的知識和技能的過程。B.方法研究包括過程分析、作業(yè)分析和動作分析三部分C.時間研究可分為整體時間硪究和單元時間研究兩類D.工作日寫實和工作抽樣是整體時間研究的兩種方法【答案】A26、按照麥克里蘭的觀點,成為一個優(yōu)秀領導者應該具備的能力包括()。A.聰明但不能過分聰明、外向有支配欲、良好的調適能力、自信B.成就和行為、服務意識、管理才能、認知能力、個人效能C.變化、尋求支持、驅力水平高D.處世態(tài)度淡泊【答案】B27、運用系統(tǒng)分析的方法將工作中不合理和不經(jīng)濟的因素排除,尋求更經(jīng)濟和更容易操作的工作方法,以提高系統(tǒng)的效率,這是()。A.工作研究B.時間研究C.流程再造D.工作再造【答案】A28、霍桑實驗的主要研究結果是發(fā)現(xiàn)()。A.物理環(huán)境與員工的工作效率關系較少B.要找到一種最佳的工作方法,從而提高勞動生產(chǎn)效率C.工人的情緒、動機、人際關系等與生產(chǎn)效率關系不大D.發(fā)現(xiàn)及時提供業(yè)績的反饋信息,能夠促進員工的工作活動【答案】A29、(2019年真題)心理測試內容不包含()。A.能力測試B.人格測試C.職業(yè)興趣測試D.公文筐測試【答案】D30、關于團體發(fā)展沖突期的特點,下列說法正確的是()。A.團體存在的目標、結構、從屬關系尚不明確B.成員們雖接受了團體的存在,但對團體給個人所帶來的約束仍有抵觸C.團體規(guī)范形成,凝聚力增強D.團體開始發(fā)揮作用,成員開始把注意力轉向團體外部,轉向任務【答案】B31、張某是某校應屆畢業(yè)生,在一次大型招聘會上向華佳公司遞了一份個人簡歷。五天后,該公司通知張某參加了由其組織的筆試,張某通過筆試后,又參加了該公司的面試,最終該公司錄用了張某。根據(jù)以上資料,回答下列問題:()是招聘面試和評價程序中的最主要環(huán)節(jié)。A.面試過程B.各種書面測試C.資格審查D.體格檢查【答案】A32、下列各項不屬于工作環(huán)境的是()。A.工作的自然環(huán)境B.工作的危險性環(huán)境C.工作的時代環(huán)境D.工作的社會環(huán)境【答案】C33、為員工提供不斷學習和進步的機會,體現(xiàn)的是人力資源管理的()功能。A.維持B.吸納C.開發(fā)D.激勵【答案】C34、國家職業(yè)標準由四部分構成,其中()為國家職業(yè)標準的主體內容。A.職業(yè)概況B.基本要求C.工作要求D.比重表【答案】C35、寬帶式薪酬的優(yōu)點是()。A.適用于所有類型的企業(yè)B.能夠引導員工提升個人能力C.能夠更好地支持傳統(tǒng)的科層式組織架構D.有利于員工的職位晉升【答案】B36、心理學家用三個經(jīng)典實驗研究了人類的從眾和服從行為。謝里夫在實驗中利用知覺錯覺中的“游動現(xiàn)象”,發(fā)現(xiàn)他人的判斷會影響人們在模糊情境下對光點移動距離的估計,就此形成了一種團體規(guī)范,并且該規(guī)范會持續(xù)很長一段時間。阿希研究中的實驗任務非常清晰,不再采用謝里夫所采用的模糊任務。阿希先讓被試者聽到其他人做出的三條線段中哪一條與標準線段相等的判斷,然后讓被試者做出自己的判斷。結果發(fā)現(xiàn),當其他人一致地給出一個錯誤的答案后,有37%的被試者會從眾。米爾格拉姆通過實驗發(fā)現(xiàn),在權威合法、命令者距離近、受害者距離遠以及沒有一個不服從的榜樣時,65%的成年男性完全服從命令,會對無辜受害者實施具有傷害性的電擊。這三個經(jīng)典的實驗揭示出了情境的力量。行為和態(tài)度是相互強化的,一個小的惡劣行為可以改變一種態(tài)度,進而導致大的惡劣行為的發(fā)生。當面對惡劣的環(huán)境時,好人也會做出令人斥責的行為。根據(jù)以上資料,回答下列問題:關于從眾的說法,正確的是()。A.從眾的人一定是感受到了真實的壓力B.凝聚力大的團體中,成員從眾的壓力并不一定大C.團體規(guī)模越大,從眾的壓力越大D.人們?yōu)榱说玫剿说闹С侄鴱谋娛且?guī)范性壓力起作用的例證【答案】D37、當人們產(chǎn)生()時,不僅表現(xiàn)為體力上的不足,還伴隨多種感受體驗,如無力感、注意力的失調、意志衰退等。A.心理疲勞B.生理疲勞C.心理飽和D.心理阻滯【答案】A38、根據(jù)以下材料,回答98-100題A.績效考核B.員工的晉升C.職業(yè)生涯設計D.工作分析【答案】D39、李某是某汽車零件生產(chǎn)公司的總經(jīng)理,得益于近十年來中國汽車工業(yè)的高速發(fā)民和良好的經(jīng)營管理,公司規(guī)模不斷擴大,從早期的家庭式小作坊,發(fā)展到如今擁有數(shù)千名員工,具有一定知名度的大型制造企業(yè)。公司發(fā)展蒸蒸日上,但李某又遇到了新的問題:公司的薪資水平在當?shù)貙儆谥衅?,福利待遇也很不錯,卻很難找到新員工,即使招到了,員工干兩三個月也就離職了。因為人手不夠,即使拿到訂單也不能完成生產(chǎn)任務,公司已經(jīng)連續(xù)失去了幾個大的訂單。李某對此很是苦惱。無奈之下,李某采納了公司人力資源部門的建議,決定在公司內做一次工作滿意度調查,以尋找出現(xiàn)這種現(xiàn)象的原因。在進行滿意度調查時,重點強調的內容包括薪酬、主管、同事、工作條件等。一名公司中層管理人員陳某在調查中就明確提出對李某的不滿,認為他任人只唯親,沒有在公司創(chuàng)造一個公平的環(huán)境,提議公司建立規(guī)范、透明的晉升機制,以留住優(yōu)秀員工。但李某認為自己舉賢不避親,陳某不了解公司情況,只是在借機宣泄個人私憤,因此,對陳某進行了警告,并調離現(xiàn)有崗位。從此,再沒有員工明確表達對公司的不滿。絕大多數(shù)員工都保持沉默,只是有人經(jīng)常私下抱怨。公司的工作滿意度調查隨后不了了之。3個月后陳某辭職離開了公司。A.整體性B.多維性C.整體性和多維性的有機結合D.均衡水平【答案】B40、關于進行工作分析時所使用的訪談法的說法,正確的是()。A.訪談法適用范圍較窄B.在訪談結束階段,應允許被訪談者提問C.非結構化訪談能夠比較全面地收集信息D.結構化訪談有利于激發(fā)被訪談者的發(fā)散思維【答案】B41、關于勞動力市場均衡的說法,錯誤的是()。A.勞動力市場達到均衡狀態(tài)時,既不存在失業(yè),也不存在勞動力短缺B.勞動力市場均衡會形成一個均衡工資率和一個均衡就業(yè)率C.如果工資水平因某種原因高于勞動力市場均衡水平,則會出現(xiàn)勞動力供小于求的情況D.勞動力市場均衡取決于勞動力供給和勞動力需求兩方面的因素【答案】C42、造成過度勞動和過勞死有6個方面的因素,其中()是“過勞”問題產(chǎn)生的更深層次的原因。A.文化因素B.管理因素C.社會因素D.心理因素【答案】A43、下列節(jié)日中,全體公民放假的節(jié)日是()。[2012年真題]A.婦女節(jié)B.植樹節(jié)C.元宵節(jié)D.端午節(jié)【答案】D44、因為潛在的應聘人員都是處于社會的某一層次,所以要根據(jù)空缺職位的特點,向特定層次的人員發(fā)布招聘信息,以提高招聘的有效性。這反映了招聘信息發(fā)布應遵循的()原則。A.及時B.層次C.真實D.全面【答案】B45、()與一般團體決策方法不同的是,它不安排團體成員見面討論。A.頭腦風暴法B.德爾菲技術C.具名團體技術D.階梯技術【答案】B46、下列選項中,關于用人單位代扣勞動者工資的說法,錯誤的是()。A.因勞動者本人原因給其他單位造成經(jīng)濟損失的。用人單位可以代扣賠償款B.人民法院判決要求代扣的撫養(yǎng)費,用人單位應當代扣C.勞動者應繳納的各項社會保險費用由用人單位代扣代繳D.勞動者應繳納的個人所得稅由用人單位代扣代繳【答案】A47、關于人力資源的說法,錯誤的是()。A.人力資源可以是指一種以人為載體的能力。而不是特定的人或人口群體B.人是人力資源的載體,人力資源不可能脫離人而單獨存在C.從增長和發(fā)展的角度來看,未來人力資源的培養(yǎng)和開發(fā)可能更為重要D.人力資源的重點在于數(shù)量而不是質量【答案】D48、(2019年真題)按照培訓管理的國際標準ISO100015,完整的培訓與開發(fā)程序包含四個步驟,排序正確的是()。A.①③②④B.③①②④C.①②④③D.①④②③【答案】C49、(2016年真題)下列關于工作分析、工作評價與薪酬管理之間關系的說法,錯誤的是()。A.工作分析直接支持薪酬體系的設計B.建立薪酬體系通常要以工作評價為基礎C.通過工作分析與工作評價,可以優(yōu)化企業(yè)內部薪酬結構D.通過工作分析與工作評價,可以提高薪酬體系的內部公平性和科學性【答案】A50、企業(yè)是一個資源集合體,企業(yè)所擁有的或控制的資源影響企業(yè)的競爭優(yōu)勢和收益水平,企業(yè)的成長戰(zhàn)略的實質是()A.激勵人力資源B.對人力資源進行投資C.擁有具有競爭優(yōu)勢的資源D.在運用現(xiàn)有資源與培育新的資源之間尋求新的平衡【答案】D多選題(共20題)1、影響凝聚力的因素有很多,下列說法錯誤的是()。A.長時間相處,團體凝聚力越高B.團體規(guī)模越大,團體凝聚力越大C.面臨外來威脅時,團體凝聚力增大D.同質性越高,凝聚力反而越小E.民主的領導方式、公平的獎懲制度,都有助于提高團體凝聚力【答案】BD2、關于薪酬結構的說法,正確的是(()A.薪酬結構包括薪酬等級的數(shù)量、同一薪酬等級內部的薪酬變動范圍以及相鄰兩個薪酬等級之間的交叉與重疊關系B.所需技能水平較低的職位所在的薪酬等級變動比率要大一些C.通過薪酬區(qū)間滲透度和薪酬比較比率,可以分析出員工的長期薪酬變化趨勢D.如果相鄰兩個薪酬等級之間沒有交叉重疊或交叉重疊很少,則意味著相鄰兩個薪酬等級的區(qū)間薪酬水平差異過大E.處于較低位置的相鄰薪酬等級間的交叉重疊幅度一般都較小【答案】ACD3、人員招聘的原因包括()。A.新公司的成立B.現(xiàn)有職位因種種原因發(fā)生空缺C.公司業(yè)務不斷擴大D.調整不合理的職工隊伍E.公司減員增效【答案】ABCD4、應當由公共就業(yè)服務機構注銷其失業(yè)登記的情形包括()。A.已享受基本養(yǎng)老保險待遇的B.已參加職業(yè)培訓的C.完全喪失勞動能力的D.拒絕接受公共就業(yè)服務的E.連續(xù)6個月未與公共就業(yè)服務機構聯(lián)系的【答案】ACD5、關于企業(yè)薪酬水平定位,常見的策略有()A.市場領先策略B.市場跟隨策略C.混合策略D.平均薪酬策略E.市場滯后策略【答案】ABC6、影響一個國家的勞動力供給總量的因素包括()。A.人口規(guī)模B.人口構成C.人口性別比例D.每位勞動者的勞動力供給意愿E.工作周和節(jié)假日的長短【答案】ABD7、適用觀察法的工作有()。A.緊急情況下的間歇性工作B.周期較短的工作C.腦力工作D.大量標準化的工作E.主要用體力活動來完成的工作【答案】BD8、在進行錄用決策時,人力資源部恰當?shù)淖龇ㄊ牵ǎ?。A.無需征求用人部門主管的意見,由人力資源部直接作出現(xiàn)場錄用決策B.將所有招聘與錄用資料存檔,以備查詢C.尊重用人部門的意見,讓用人部門參與面試活動D.關注那些被拒絕的應聘者的情況【答案】BC9、與勞動關系密切聯(lián)系的其他社會關系主要包括()A.因實施社會保險制度而發(fā)生的社會關系B.因勞動爭議調解和仲裁而發(fā)生的社會關系C.國工會組織職工參與民主管理、維護職工合法權益而發(fā)生的社會關系D.職工損害企業(yè)利益而發(fā)生的社會關系E.因勞動安套衛(wèi)生管理和服務而發(fā)生的社會關系【答案】ABC10、職位說明書中的作描述應包含的內容有()A.工作標識B.工作摘要C.工作職責和權限D.工作環(huán)境條件E.工作技能要求【答案】ABCD11、E公司是一個民營企業(yè),經(jīng)過幾年的發(fā)展形成了一定的規(guī)模,而且發(fā)展前景很好。為了加快發(fā)展,增強公司在市場上的競爭力,公司制定了嚴格的規(guī)章制度,提高了員工的勞動定額,并加強了對員工的監(jiān)督和控制。但經(jīng)過一段時間后,公司發(fā)現(xiàn)效果與期望恰好相反,產(chǎn)品產(chǎn)量雖然有所提高,但產(chǎn)品質量卻有所下降,員工的行為也發(fā)生了改變,有人與管理人員爭吵,情緒對立;有人不像以前那樣積極主動,而是被動附和;有人消極怠工,甚至有人提出辭職。對這些現(xiàn)象,公司經(jīng)理很不理解,請來了專家進行咨詢。A.提高員工的工資報酬B.處理造成問題的外部壓力源C.處理壓力所造成的反應D.改變個體自身的弱點【答案】BCD12、關于工作滿意度的說法,正確的是()。[2012年真題]A.工作滿意度是單維的而不是多維的B.良好的工作環(huán)境能夠提高員工的工作滿意度C.可以用員工在一個維度上的高滿意度來抵消其在另一個維度上的低滿意度D.員工的人格特征會影響員工的工作滿意度E.工作挑戰(zhàn)性和工作滿意度呈“U”型關系【答案】BD13、下列屬于工作日志法缺點的有()。A.無法對日志填寫過程進行有效監(jiān)控B.對文獻依賴性強C.需要占用任職者足夠的填寫時間D.信息可能記錄不全E.任職者可能不按規(guī)定的填寫時間及時填寫工作日志【答案】ACD14、說了算,其他人基本上沒有發(fā)言權。該企業(yè)通過股權改革在深圳創(chuàng)業(yè)板上市后,很快就出現(xiàn)了意想不到的情況。由于生產(chǎn)規(guī)模的擴大,企業(yè)的效益在不斷下降。于是張總責成人力資源部拿出一個解決方案人力資源部分析了企業(yè)的實際情況,提出按照現(xiàn)代企業(yè)制度來完善企業(yè)的決策機制,改變以往一個人說了算的局面,由董事會對重大問題集體決策。該方案得到張總的支持,并在企業(yè)中實施。但方案實施的初期并不順利,董事會成員還是不愿意表達自己的反對意鬼,依然是張總個人的意見左右了大家的意見。為了改變這一局面,人力資源部建議企業(yè)董事會采用具名團體

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