排水管網(wǎng)地理信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)管理制度

#排水管網(wǎng)地理信息系統(tǒng)管理制度

（試行）總則為確保排水管網(wǎng)地理信息系統(tǒng)（以下簡(jiǎn)稱GIS系統(tǒng)）數(shù)據(jù)的及時(shí)性、準(zhǔn)確性與完整性，規(guī)范排水管網(wǎng)數(shù)據(jù)的管理，切實(shí)發(fā)揮GIS系統(tǒng)在管網(wǎng)系統(tǒng)數(shù)據(jù)管理中的核心作用，特制定本制度。本制度適用于公司所屬工業(yè)和生活污水管網(wǎng)、工業(yè)和生活污水泵站。本制度所指的排水管網(wǎng)系統(tǒng)數(shù)據(jù)包括：排水管網(wǎng)（管段、管點(diǎn)、各類閥門、檢修井、流量計(jì)、預(yù)留口、標(biāo)志樁等排水管網(wǎng)設(shè)施）及泵站內(nèi)設(shè)備設(shè)施的空間位置（可用竣工圖等表示）與屬性數(shù)據(jù)。管理體系公司GIS系統(tǒng)管理工作采用歸口管理和分塊管理相結(jié)合的方式。企管部為公司GIS系統(tǒng)運(yùn)行管理部門，系統(tǒng)管理和更新工作由企管部牽頭實(shí)施。更新數(shù)據(jù)上報(bào)工作按各部門職能分塊，與部門日常工作捆綁實(shí)施。企管部設(shè)立專職GIS系統(tǒng)管理員，工程部、運(yùn)行部、營(yíng)業(yè)部、維修分公司、城區(qū)分公司和柯海分公司分別設(shè)立GIS部門管理員。更新數(shù)據(jù)測(cè)繪工作采用外包測(cè)繪和部門自測(cè)相結(jié)合的方式，在公司自測(cè)隊(duì)伍建立前以外包測(cè)繪為主。外包數(shù)據(jù)測(cè)繪單位由工程部按年度聯(lián)系落實(shí)，各部門委托測(cè)繪前需按公司相關(guān)制度報(bào)批委托測(cè)繪合同。對(duì)于變動(dòng)不大，可以采用相對(duì)位置定位法進(jìn)行測(cè)繪的數(shù)據(jù)由各部門自測(cè)上報(bào)。部門更新數(shù)據(jù)報(bào)送工作采用日常報(bào)送和月度報(bào)送相結(jié)合的方式。外包、代建、移交、自建、改造等數(shù)據(jù)量較大的工程采用日常報(bào)送，按本制度規(guī)定時(shí)限進(jìn)行數(shù)據(jù)測(cè)繪、驗(yàn)收和移交。相對(duì)位置定位法測(cè)繪數(shù)據(jù)、日常維修搶修數(shù)據(jù)、新增改接入網(wǎng)排水用戶數(shù)據(jù)，及其它泵站設(shè)備設(shè)施或管網(wǎng)設(shè)施屬性變更等數(shù)據(jù)采用月度報(bào)送，在每月28日之前報(bào)送企管部。月度報(bào)送采取每月必報(bào)制，有信息更新的需附上數(shù)據(jù)資料，無信息更新的，也應(yīng)在信息報(bào)送單上填上“無更新信息”報(bào)送企管部。部門職能企管部：負(fù)責(zé)GIS系統(tǒng)硬件、軟件的運(yùn)行管理，對(duì)各部門GIS管理員進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)，牽頭組織管網(wǎng)數(shù)據(jù)的驗(yàn)收，審查管網(wǎng)數(shù)據(jù)的格式，對(duì)數(shù)據(jù)的規(guī)范性和完整性負(fù)責(zé)；同時(shí)做好排水管網(wǎng)系統(tǒng)數(shù)據(jù)的存儲(chǔ)、備份、恢復(fù)、更新入庫等工作，確保GIS系統(tǒng)的正常運(yùn)行。工程部：負(fù)責(zé)外包和代建工程管網(wǎng)數(shù)據(jù)的審查、整理和報(bào)送，確保上報(bào)數(shù)據(jù)的規(guī)范、準(zhǔn)確和完整；負(fù)責(zé)聯(lián)系落實(shí)外包數(shù)據(jù)測(cè)繪單位。營(yíng)業(yè)部：負(fù)責(zé)新增、改接等入網(wǎng)用戶數(shù)據(jù)的審查、整理和報(bào)送，確保報(bào)送數(shù)據(jù)的規(guī)范、準(zhǔn)確和完整。運(yùn)行部：負(fù)責(zé)移交工程及管轄泵站數(shù)據(jù)的更新、整理和報(bào)送，確保報(bào)送數(shù)據(jù)的規(guī)范、準(zhǔn)確和完整。維修分公司：負(fù)責(zé)自建、改造、維修、搶修中涉及的壓力和重力流管線等數(shù)據(jù)的更新、整理和報(bào)送，并配合做好外包工程中泵站設(shè)備設(shè)施和移交壓力管網(wǎng)的數(shù)據(jù)整理和提交工作，確保數(shù)據(jù)規(guī)范、準(zhǔn)確和完整。城區(qū)分公司/柯海分公司：負(fù)責(zé)移交工程、管轄泵站和重力流管線設(shè)施等數(shù)據(jù)的更新、整理和報(bào)送，確保報(bào)送數(shù)據(jù)的規(guī)范、準(zhǔn)確和完整。綜合部：負(fù)責(zé)保管排水管網(wǎng)數(shù)據(jù)測(cè)量結(jié)果及數(shù)據(jù)更新等原始記錄，包括光盤等存儲(chǔ)介質(zhì)的竣工資料。工作流程外包工程工程部負(fù)責(zé)外包工程的數(shù)據(jù)接收、測(cè)繪、整理和報(bào)送。工程部在編制招標(biāo)文件及簽訂施工合同時(shí)，應(yīng)明確中標(biāo)單位須委托有測(cè)繪專項(xiàng)資質(zhì)的單位進(jìn)行管網(wǎng)竣工測(cè)繪，竣工圖上必須由測(cè)繪單位簽字蓋章。工程部在收到竣工測(cè)繪成果后，應(yīng)在10個(gè)工作日內(nèi)對(duì)竣工測(cè)繪成果進(jìn)行抽查，抽查表格填寫詳見表一，抽查比例不少于5%,其中開挖不少于1%?？⒐y(cè)繪成果經(jīng)審查通過后，工程部應(yīng)督促施工單位制作并提交測(cè)繪數(shù)據(jù)（含電子數(shù)據(jù)）一式三份，審查合格后向企管部提出管網(wǎng)數(shù)據(jù)專項(xiàng)驗(yàn)收申請(qǐng)，申請(qǐng)表填寫詳見表二。管網(wǎng)數(shù)據(jù)專項(xiàng)驗(yàn)收是工程竣工驗(yàn)收的前提條件，不進(jìn)行管網(wǎng)數(shù)據(jù)專項(xiàng)驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格不得進(jìn)行竣工驗(yàn)收。管網(wǎng)數(shù)據(jù)專項(xiàng)驗(yàn)收由企管部組織，工程部、維修分公司、施工單位及監(jiān)理單位參加驗(yàn)收工作。管網(wǎng)數(shù)據(jù)專項(xiàng)驗(yàn)收主要對(duì)工程管網(wǎng)數(shù)據(jù)的規(guī)范性、準(zhǔn)確性和完整性進(jìn)行審查。專項(xiàng)驗(yàn)收完畢后，由驗(yàn)收方出具評(píng)定意見，表格填寫詳見表三。不合格則填開管網(wǎng)數(shù)據(jù)整改通知單，表格填寫詳見表四。管網(wǎng)數(shù)據(jù)專項(xiàng)驗(yàn)收合格后，數(shù)據(jù)資料一份由工程部保存，其余二份由工程部在3個(gè)工作日內(nèi)移交給企管部和檔案室，移交表格填寫詳見表五。企管部在收到資料后10個(gè)工作日內(nèi)將數(shù)據(jù)錄入到GIS系統(tǒng)中。代建工程工程部負(fù)責(zé)代建工程的數(shù)據(jù)接收、測(cè)繪、整理和報(bào)送。工程部聯(lián)系測(cè)繪單位，并按公司相關(guān)制度報(bào)批委托測(cè)繪合同；維修分公司配合做好壓力管線的測(cè)繪工作，數(shù)據(jù)測(cè)繪時(shí)要派專人全程配合。工程部在收到測(cè)繪成果后，應(yīng)在10個(gè)工作日內(nèi)對(duì)測(cè)繪成果進(jìn)行抽查，抽查表格填寫詳見表一，抽查比例不少于5%，其中開挖不少于1%。測(cè)繪成果經(jīng)審查通過后，工程部應(yīng)督促測(cè)繪單位制作并提交測(cè)繪數(shù)據(jù)（含電子數(shù)據(jù)）一式三份；初審合格后向企管部提出管網(wǎng)數(shù)據(jù)專項(xiàng)驗(yàn)收申請(qǐng)，申請(qǐng)表填寫詳見表二。企管部組織相關(guān)部門對(duì)數(shù)據(jù)規(guī)范性、準(zhǔn)確性和完整性進(jìn)行審查，審查完畢后，由驗(yàn)收部門出具評(píng)定意見，表格填寫詳見表三；不合格則填開管網(wǎng)數(shù)據(jù)整改通知單，表格填寫詳見表四。管網(wǎng)數(shù)據(jù)審查合格后，數(shù)據(jù)資料一份由工程部保存，其余二份由工程部在5個(gè)工作日內(nèi)移交給企管部和檔案室，移交表格填寫詳見表五。企管部在收到資料后10個(gè)工作日內(nèi)將數(shù)據(jù)錄入到GIS系統(tǒng)中。移交工程接收部門負(fù)責(zé)移交工程的數(shù)據(jù)接收、整理和報(bào)送工作，移交工程在移交時(shí)原則上要求同步移交竣工測(cè)繪成果三份。接收部門在收到移交工程數(shù)據(jù)資料10個(gè)工作日內(nèi)，應(yīng)對(duì)數(shù)據(jù)規(guī)范性、準(zhǔn)確性和完整性進(jìn)行審查，初審合格后向企管部提出管網(wǎng)數(shù)據(jù)專項(xiàng)驗(yàn)收申請(qǐng)，申請(qǐng)表填寫詳見表二。企管部組織相關(guān)部門對(duì)數(shù)據(jù)規(guī)范性、準(zhǔn)確性和完整性進(jìn)行審查，審查完畢后，由驗(yàn)收部門出具評(píng)定意見，表格填寫詳見表三；不合格則填開管網(wǎng)數(shù)據(jù)整改通知單，表格填寫詳見表四，由接收部門聯(lián)系移交單位進(jìn)行數(shù)據(jù)資料補(bǔ)充和整改。管網(wǎng)數(shù)據(jù)資料審查合格后，接收部門應(yīng)在5個(gè)工作日內(nèi)移交給企管部和檔案室，移交表格填寫詳見表五，企管部在收到資料后10個(gè)工作日內(nèi)將數(shù)據(jù)錄入到GIS系統(tǒng)中。移交工程需委托測(cè)繪單位進(jìn)行測(cè)繪的，由接收部門聯(lián)系測(cè)繪單位，并按公司相關(guān)制度報(bào)批委托測(cè)繪合同；維修分公司配合做好壓力管線的測(cè)繪工作，數(shù)據(jù)測(cè)繪時(shí)要派專人全程配合。接收部門在收到測(cè)繪成果后，應(yīng)在10個(gè)工作日內(nèi)對(duì)測(cè)繪成果進(jìn)行抽查，抽查表格填寫詳見表一，抽查比例不少于5%，其中開挖不少于1%。測(cè)繪成果經(jīng)審查通過后，接收部門應(yīng)督促測(cè)繪單位制作并提交測(cè)繪數(shù)據(jù)（含電子數(shù)據(jù)）一式三份；初審合格后向企管部提出管網(wǎng)數(shù)據(jù)專項(xiàng)驗(yàn)收申請(qǐng)，申請(qǐng)表填寫詳見表二。企管部組織相關(guān)部門對(duì)數(shù)據(jù)規(guī)范性、準(zhǔn)確性和完整性進(jìn)行審查，審查完畢后，由驗(yàn)收部門出具評(píng)定意見，表格填寫詳見表三；不合格則填開管網(wǎng)數(shù)據(jù)整改通知單，表格填寫詳見表四。管網(wǎng)數(shù)據(jù)審查合格后，數(shù)據(jù)資料一份由接收部門保存，其余二份由接收部門在5個(gè)工作日內(nèi)移交給企管部和檔案室，移交表格填寫詳見表五。企管部在收到資料后10個(gè)工作日內(nèi)將數(shù)據(jù)錄入到GIS系統(tǒng)中。自建、改造、維修、搶修數(shù)據(jù)維修分公司負(fù)責(zé)對(duì)自建、改造、維修、搶修工程的數(shù)據(jù)進(jìn)行測(cè)繪、整理和報(bào)送；運(yùn)行部、城區(qū)分公司和柯海分公司負(fù)責(zé)對(duì)管轄泵站和重力流管網(wǎng)數(shù)據(jù)進(jìn)行測(cè)繪、整理和報(bào)送。自建、改造工程需委托測(cè)繪單位進(jìn)行測(cè)繪的，由相關(guān)部門聯(lián)系測(cè)繪單位，并按公司相關(guān)制度報(bào)批委托測(cè)繪合同，同時(shí)在施工過程中應(yīng)及時(shí)做好隱蔽點(diǎn)的標(biāo)記工作。測(cè)繪成果經(jīng)審查通過后，相關(guān)部門應(yīng)督促測(cè)繪單位制作并提交測(cè)繪數(shù)據(jù)（含電子數(shù)據(jù)）一式三份；初審合格后向企管部提出管網(wǎng)數(shù)據(jù)專項(xiàng)驗(yàn)收申請(qǐng)，申請(qǐng)表填寫詳見表二。企管部組織相關(guān)部門對(duì)數(shù)據(jù)規(guī)范性、準(zhǔn)確性和完整性進(jìn)行審查，審查完畢后，由驗(yàn)收部門出具評(píng)定意見，表格填寫詳見表三；不合格則填開管網(wǎng)數(shù)據(jù)整改通知單，表格填寫詳見表四。管網(wǎng)數(shù)據(jù)審查合格后，數(shù)據(jù)資料一份由相關(guān)部門保存，其余二份由相關(guān)部門在5個(gè)工作日內(nèi)移交給企管部和檔案室，移交表格填寫詳見表五。企管部在收到資料后10個(gè)工作日內(nèi)將數(shù)據(jù)錄入到GIS系統(tǒng)中。對(duì)于變動(dòng)不大的數(shù)據(jù)，可以采用相對(duì)位置定位法進(jìn)行測(cè)繪，測(cè)繪成果報(bào)企管部審查，不合格則填開管網(wǎng)數(shù)據(jù)整改通知單，表格填寫詳見表四。測(cè)繪成果一式三份，一份由相關(guān)部門保存，一份交企管部，一份交檔案室保存。相對(duì)位置定位法測(cè)繪數(shù)據(jù)、日常維修搶修工作數(shù)據(jù)可采用月度報(bào)送，在每月28日前報(bào)送企管部，信息報(bào)送表格填寫詳見表六。企管部在收到資料后10個(gè)工作日內(nèi)將數(shù)據(jù)錄入到GIS系統(tǒng)中。新增、改接的入網(wǎng)排水用戶營(yíng)業(yè)部負(fù)責(zé)對(duì)新增、改接入網(wǎng)排水用戶有關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行測(cè)繪、整理和報(bào)送。新增、改接入網(wǎng)排水用戶數(shù)據(jù)原則上采用相對(duì)位置定位法進(jìn)行測(cè)繪，測(cè)繪成果報(bào)企管部審查，不合格則填開管網(wǎng)數(shù)據(jù)整改通知單，表格填寫詳見表四。測(cè)繪成果一式三份，一份由營(yíng)業(yè)部保存，一份交企管部，一份交檔案室保存。新增、改接入網(wǎng)排水用戶數(shù)據(jù)可采用月度報(bào)送，在每月28日前報(bào)送企管部，信息報(bào)送表格填寫詳見表六。企管部在收到資料后10個(gè)工作日內(nèi)將數(shù)據(jù)錄入到GIS系統(tǒng)中。5．?dāng)?shù)據(jù)質(zhì)量要求管線數(shù)據(jù)采集內(nèi)容管線設(shè)備數(shù)據(jù)采集包括管段、管點(diǎn)、各類閥門、彎頭、變徑點(diǎn)、三通、檢修井、流量計(jì)、預(yù)留口、伸縮節(jié)、標(biāo)志樁等排水管線設(shè)施。管線設(shè)備屬性一般包括：管線長(zhǎng)度、設(shè)備編號(hào)、設(shè)備名稱、設(shè)備型號(hào)、管徑、管材、狀態(tài)、生產(chǎn)廠家、安裝日期、安裝單位、安裝地點(diǎn)、安裝方向、埋深、高程、空間坐標(biāo)等屬性值；其中閥門類設(shè)備還應(yīng)具有以下屬性：閥門類型、連接材質(zhì)、跟地面高度、閥門井類型、井蓋材質(zhì)、井口徑、井中操作面積、路面情況等。泵站數(shù)據(jù)采集內(nèi)容泵站數(shù)據(jù)采集包括調(diào)節(jié)池、泵池、潛污泵、電動(dòng)閥、檢修閥、止回閥、格柵、啟閉機(jī)、流量計(jì)等設(shè)備設(shè)施。泵站設(shè)備設(shè)施屬性一般包括：泵站位置、設(shè)備編號(hào)、設(shè)備名稱、設(shè)備型號(hào)、口徑、狀態(tài)、生產(chǎn)廠家、安裝日期、安裝單位、埋深、高程、空間坐標(biāo)等屬性值。管網(wǎng)數(shù)據(jù)測(cè)量執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)管網(wǎng)空間數(shù)據(jù)測(cè)量執(zhí)行《城市測(cè)量規(guī)范》(CJJ8)中的相關(guān)要求；管網(wǎng)空間數(shù)據(jù)探測(cè)執(zhí)行《城市地下管線探測(cè)技術(shù)規(guī)范》(CJJ61-2003)中的相關(guān)要求。6．?dāng)?shù)據(jù)管理要求數(shù)據(jù)備份與考核企管部GIS系統(tǒng)管理人員做好系統(tǒng)的備份與存檔工作，要求每天都進(jìn)行數(shù)據(jù)備份，定期把備份的數(shù)據(jù)刻成光盤保存。數(shù)據(jù)管理與保密非因工作需要不得向本公司以外的任何人員提供打印輸出的排水管網(wǎng)圖（含背景地圖）。因工作需要向本公司以外人員提供打印輸出的排水管網(wǎng)圖（含背景地圖）時(shí)，需經(jīng)公司分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。數(shù)據(jù)輸出部門要求對(duì)數(shù)據(jù)輸出進(jìn)行記錄，記錄表格填寫詳見表七。7.考核對(duì)本制度的執(zhí)行情況納入公司績(jī)效考核體系。8.附則本制度由企管部負(fù)責(zé)解釋。本制度自發(fā)文之日起執(zhí)行。

表一：管網(wǎng)數(shù)據(jù)竣工測(cè)繪成果抽查表工程名稱工程地點(diǎn)建設(shè)單位設(shè)計(jì)單位施工單位監(jiān)理單位抽查時(shí)間測(cè)繪單位抽查人員序號(hào)抽查點(diǎn)X,Y坐標(biāo)圖面X,Y坐標(biāo)偏差值抽查點(diǎn)高程圖面高程偏差值數(shù)據(jù)測(cè)繪單位意見負(fù)責(zé)人：相關(guān)部門意見GIS管理員： 負(fù)責(zé)人：

備注：此表一式二份，測(cè)繪單位與相關(guān)部門各存檔一份。表二：管網(wǎng)數(shù)據(jù)專項(xiàng)驗(yàn)收申請(qǐng)表工程名稱工程地點(diǎn)施工單位監(jiān)理單位開工時(shí)間測(cè)繪單位申請(qǐng)部門審查意見GIS管理員： 負(fù)責(zé)人：企管部意見

GIS管理員： 負(fù)責(zé)人：備注：此表一式二份，申請(qǐng)部門與企管部各存檔一份。表三：管網(wǎng)數(shù)據(jù)專項(xiàng)驗(yàn)收表工程名稱工程地點(diǎn)建設(shè)單位設(shè)計(jì)單位施工單位監(jiān)理單位開工時(shí)間測(cè)繪單位驗(yàn)收人員序號(hào)驗(yàn)收資料數(shù)量備注相關(guān)部門意見GIS管理員： 負(fù)責(zé)人：GIS管理員： 負(fù)責(zé)人：

企管部意見GIS管理員： 負(fù)責(zé)人：備注：此表一式四份，相關(guān)部門、企管部與檔案室各存檔一份。

GIS管理員：負(fù)責(zé)人：相關(guān)接收部門時(shí)間意見GIS管理員：負(fù)責(zé)人：備注：1．要求自發(fā)送日期起15天內(nèi)整改完畢。2．此表一式二份，企管部與相關(guān)部門各存檔一份。表五：管網(wǎng)數(shù)據(jù)移交單工程名稱工程地點(diǎn)開工時(shí)間測(cè)繪單位建設(shè)單位設(shè)計(jì)單位施工單位監(jiān)理單位序號(hào)移交資料數(shù)量備注

移交部門GIS管理員意見：企管部gis管理員意見：移交部門意見：負(fù)責(zé)人：企管部意見：負(fù)責(zé)人：備注：1．此表一式三份，移交部門、企管部與檔案室各存檔一份。2．移交資料中必須包括：工程竣工圖電子數(shù)據(jù)、工程資料、設(shè)備屬性數(shù)據(jù)。表六：管網(wǎng)數(shù)據(jù)信息定期報(bào)送單報(bào)送部門報(bào)送人報(bào)送時(shí)間報(bào)送內(nèi)容部門