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文檔簡介
初級經(jīng)濟(jì)師之初級經(jīng)濟(jì)師工商管理全真模擬B卷提分附答案
單選題(共50題)1、企業(yè)能夠獨(dú)立從事生產(chǎn)經(jīng)營活動,為社會提供商品和服務(wù)的基本物質(zhì)條件是().A.合法擁有必須的資源B.依法進(jìn)行注冊登記C.得到政府的保護(hù)和支持D.享有正當(dāng)?shù)拿袷聶?quán)利【答案】A2、企業(yè)經(jīng)常使用的一種籌資方式,同時也是企業(yè)的自然性融資的是()。A.發(fā)行債券B.發(fā)行股票C.借款D.商業(yè)信用【答案】D3、2016年,大學(xué)畢業(yè)的張三選擇了自主創(chuàng)業(yè)的方式就業(yè),在家里親屬的資金支持下創(chuàng)辦了一家小型企業(yè)。該企業(yè)的業(yè)務(wù)是為汽車廠加工螺絲墊片,10名員工全部由其它企業(yè)的下崗人員組成,對于該企業(yè)的組織管理,大學(xué)生張三必須做出相應(yīng)的科學(xué)的決策。A.核心層B.緊密層C.半緊密層D.協(xié)作層【答案】D4、企業(yè)最高管理層根據(jù)企業(yè)當(dāng)前面臨的客觀環(huán)境和內(nèi)部條件,對不同的新產(chǎn)品開發(fā)方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)論證和比較,決定取舍。這些活動是新產(chǎn)品的()。A.創(chuàng)意構(gòu)思B.開發(fā)決策C.設(shè)計(jì)D.試制【答案】B5、兩個企業(yè)簽訂聯(lián)合開發(fā)新產(chǎn)品的非股權(quán)參與式協(xié)議,從而形成戰(zhàn)略聯(lián)盟,該戰(zhàn)略聯(lián)盟形式屬于()。A.合資企業(yè)式聯(lián)盟B.同業(yè)俱樂部C.框架協(xié)議式聯(lián)盟D.功能協(xié)議式聯(lián)盟【答案】D6、下列屬于德爾菲法的缺點(diǎn)的是()。A.匿名性B.反饋性C.專家咨詢費(fèi)用高D.時間短【答案】C7、企業(yè)的流動資產(chǎn)為120萬元,其中存貨為80萬元,流動負(fù)債為25萬元,則該企業(yè)的速動比率為()。A.1.6B.0.5C.0.3125D.2【答案】A8、生產(chǎn)過程中空間組織的最基本原則是()。A.有利于保證安全生產(chǎn)B.有利于企業(yè)內(nèi)各項(xiàng)生產(chǎn)活動的正常進(jìn)行C.有利于合理利用空間D.有利于減少運(yùn)輸空間【答案】B9、某企業(yè)生產(chǎn)單一農(nóng)機(jī)產(chǎn)品,該企業(yè)在綜合分析企業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)現(xiàn)狀以及各種其他因素的基礎(chǔ)上,決定采用單對象流水線的生產(chǎn)組織方式進(jìn)行產(chǎn)品裝配。該流水線采用兩班制的生產(chǎn)模式,產(chǎn)品日生產(chǎn)量為100臺,每班有效工作時間為8小時,廢品率為0.5%。在進(jìn)行工序同期化后,該企業(yè)測算了每道工序的加工時間,測算表明該流水線的第3道工序所需加工時間為12.5分鐘。A.工藝專業(yè)化原則B.對象專業(yè)化原則C.固定布置原則D.混合類型布置原則【答案】B10、2016年,大學(xué)畢業(yè)的張三選擇了自主創(chuàng)業(yè)的方式就業(yè),在家里親屬的資金支持下創(chuàng)辦了一家小型企業(yè)。該企業(yè)的業(yè)務(wù)是為汽車廠加工螺絲墊片,10名員工全部由其它企業(yè)的下崗人員組成,對于該企業(yè)的組織管理,大學(xué)生張三必須做出相應(yīng)的科學(xué)的決策。A.直線制結(jié)構(gòu)B.職能制結(jié)構(gòu)C.事業(yè)部制結(jié)構(gòu)D.直線職能制【答案】A11、各層具有明顯差異,各層內(nèi)部具有較好一致性,各層在調(diào)查總體中所占比例不過分懸殊的市場調(diào)查總體適用于()市場調(diào)查方法。A.隨機(jī)抽樣B.等距抽樣C.整群抽樣D.分層抽樣【答案】D12、根據(jù)我國現(xiàn)金管理規(guī)定,企業(yè)的庫存現(xiàn)金一般以()天的零星開支為限。A.1~3B.3~5C.5~7D.10~15【答案】B13、通常適合進(jìn)行集權(quán)管理的企業(yè)類別是()A.小型企業(yè)B.中型企業(yè)C.大型企業(yè)D.特大型企業(yè)【答案】A14、當(dāng)前學(xué)術(shù)界比較認(rèn)可的企業(yè)管理理財(cái)目標(biāo)是()。A.每股收益最大化B.利潤最大化C.企業(yè)價值最大化D.股東財(cái)富最大化【答案】C15、德爾菲法的工作步驟有五步:①組成專家小組;②初步預(yù)測;③反饋修正;④準(zhǔn)備資料;⑤確定預(yù)測值。其順序是()。A.①④②⑤③B.②④①③⑤C.①④②③⑤D.②④①⑤③【答案】C16、按照管理層次不同,企業(yè)信息分類不包括()。A.操作層信息B.管理層信息C.決策層信息D.業(yè)務(wù)層信息【答案】D17、某產(chǎn)品1~4月份銷售額依次為200萬元、230萬元、250萬元和300萬元,權(quán)數(shù)依次為1、2、3、4,根據(jù)加權(quán)平均法,該產(chǎn)品5月份A.98B.245C.250D.261【答案】D18、ISO9000系列標(biāo)準(zhǔn)是由ISO發(fā)布的,ISO的中文全稱是().A.國際標(biāo)準(zhǔn)化組織B.國家標(biāo)準(zhǔn)化組織C.國際質(zhì)量安全組織D.國家質(zhì)量安全組織【答案】A19、企業(yè)集團(tuán)結(jié)構(gòu)的主要特點(diǎn)不包括()。A.企業(yè)集團(tuán)有核心企業(yè)B.企業(yè)集團(tuán)的聯(lián)合是多層次的C.產(chǎn)權(quán)關(guān)系是最重要的紐帶D.集團(tuán)最高層對下屬企業(yè)的控制力較強(qiáng)【答案】D20、下列企業(yè)中,更適合選擇集權(quán)型組織結(jié)構(gòu)形式的是()。A.技術(shù)簡單、工藝整體性要求不高的企業(yè)B.技術(shù)簡單、工藝整體性要求高的企業(yè)C.技術(shù)復(fù)雜、工藝整體性要求高的企業(yè)D.技術(shù)復(fù)雜、工藝整體性要求不高的企業(yè)【答案】B21、在一個部門中,成員只對部門上級領(lǐng)導(dǎo)負(fù)有責(zé)任,這體現(xiàn)了組織設(shè)計(jì)的()原則。A.統(tǒng)一指揮B.任務(wù)目標(biāo)C.分工協(xié)作及精干高效D.管理幅度【答案】A22、企業(yè)規(guī)章制度的核心是()。A.法人管理制度B.責(zé)任制度C.財(cái)務(wù)制度D.薪酬制度【答案】B23、某鋼廠領(lǐng)導(dǎo)班子正在對該鋼廠某車間的技術(shù)改造問題進(jìn)行經(jīng)濟(jì)可行性分析。經(jīng)過調(diào)查得知,該車間目前年產(chǎn)鋼15萬噸,成本居高不下,對環(huán)境的污染日益嚴(yán)重,產(chǎn)品質(zhì)量有所下降,還存在著一定的安全隱患。為了解決存在的問題,需耗資1500萬元進(jìn)行技術(shù)改造。技術(shù)改造完成后,每噸鋼的成本將由原來的2800元降低至2600元,環(huán)境污染問題、安全隱患問題和產(chǎn)品質(zhì)量問題均能得到較好的解決。假設(shè)該行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)投資效益系數(shù)為0.4。A.2100B.2200C.2400D.2500【答案】C24、金面質(zhì)量管理的五步法中,第一步是()A.準(zhǔn)備B.開始C.決策D.擴(kuò)展【答案】C25、下列產(chǎn)品中,適用《中華人民共和國產(chǎn)品質(zhì)量法》的是()。A.水果B.鮮魚C.鋼材D.寫字樓【答案】C26、確定員工培訓(xùn)目標(biāo)應(yīng)遵循的原則不包括()。A.與企業(yè)的長遠(yuǎn)目標(biāo)相吻合B.既有足夠的難度和富于挑戰(zhàn)性,又切合實(shí)際C.具有較完備的體系結(jié)構(gòu)D.適合所有基層員工的特點(diǎn)【答案】D27、某企業(yè)生產(chǎn)單一農(nóng)機(jī)產(chǎn)品,該企業(yè)在綜合分析企業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)現(xiàn)狀以及各種其他因素的基礎(chǔ)上,決定采用單對象流水線的生產(chǎn)組織方式進(jìn)行產(chǎn)品裝配。該流水線采用兩班制的生產(chǎn)模式,產(chǎn)品日生產(chǎn)量為100臺,每班有效工作時間為8小時,廢品率為0.5%。在進(jìn)行工序同期化后,該企業(yè)測算了每道工序的加工時間,測算表明該流水線的第3道工序所需加工時間為12.5分鐘。A.單件生產(chǎn)B.小批生產(chǎn)C.中批生產(chǎn)D.大量生產(chǎn)【答案】D28、()是企業(yè)管理者對質(zhì)量的指導(dǎo)思想和承諾。A.質(zhì)量方針B.質(zhì)量保證措施C.質(zhì)量改進(jìn)方案D.質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)【答案】A29、企業(yè)在遵守、維護(hù)和改善社會秩序,保護(hù)和增加社會福利方面所承擔(dān)的職責(zé)和義務(wù),屬于企業(yè)的()。A.經(jīng)濟(jì)責(zé)任B.法律責(zé)任C.行為規(guī)范【答案】C30、某鋼廠領(lǐng)導(dǎo)班子正在對該鋼廠的技術(shù)改造問題進(jìn)行經(jīng)濟(jì)可行性分析。經(jīng)過調(diào)查得知,該鋼廠目前年產(chǎn)鋼1000萬噸,成本居高不下,對環(huán)境的污染日益嚴(yán)重,產(chǎn)品質(zhì)量有所下降,還存在著一定的安全隱患。為了解決存在的問題,需耗資9000萬元進(jìn)行技術(shù)改造。技術(shù)改造完成后,每噸鋼的成本將由原來的2800元降低至2600元,環(huán)境污染問題、安全隱患問題和產(chǎn)品質(zhì)量問題均能得到一定程度的解決。假設(shè)該行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)投資效益系數(shù)為0.3。A.總投資與總產(chǎn)量B.總產(chǎn)品與經(jīng)濟(jì)效益C.總投資與經(jīng)濟(jì)效益D.總投資與投資回收期【答案】C31、下列關(guān)于文案調(diào)查法的說法,不正確的是()。A.文案調(diào)查法是收集二手資料的一種調(diào)查方法B.文案收集法收集過程方便、容易、迅速C.資料一般來自企業(yè)內(nèi)部D.時間短、費(fèi)用低【答案】C32、某零件投產(chǎn)批量為4件,經(jīng)過5道工序加工,單件每道工序作業(yè)時間依次為20分鐘、10分鐘、20分鐘、20分鐘、15分鐘。A.大量生產(chǎn)B.成批生產(chǎn)C.單件生產(chǎn)D.小批量生產(chǎn)【答案】A33、技術(shù)可行性分析的核心是()。A.企業(yè)技術(shù)改造方式的選擇B.企業(yè)技術(shù)改造成本的估計(jì)C.企業(yè)技術(shù)改造的技術(shù)等級的選擇問題D.企業(yè)技術(shù)改造目的的分析【答案】C34、某燈具生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)A、B、C三種燈具。為了了解和分析影響工序質(zhì)量的指數(shù),穩(wěn)定和提升產(chǎn)品質(zhì)量,有效配置生產(chǎn)結(jié)構(gòu),該企業(yè)采用隨機(jī)抽樣的方法對三種燈具生產(chǎn)的過程能力進(jìn)行評估。該企業(yè)經(jīng)調(diào)查和計(jì)算得出:A種燈具的過程能力指數(shù)為1.8,B種燈具樣本的平均壽命為9760小時,樣本標(biāo)準(zhǔn)偏差為150小時,C種燈具的設(shè)計(jì)壽命為不低于9200小時,C種燈具的過程能力過剩。A.0.84B.1.04C.1,24D.1,34【答案】C35、在企業(yè)招聘員工時,主要用來測量應(yīng)聘者的思維能力、學(xué)習(xí)能力和適應(yīng)環(huán)境能力的心理測評是()。A.成就測評B.傾向測評C.智力測評D.人格測評【答案】C36、下列關(guān)于企業(yè)概念的說法,錯誤的是().A.必須擁有一定的資源B.企業(yè)是—個獨(dú)立的民事主體C.企業(yè)必須自主經(jīng)營,自負(fù)盈虧D.企業(yè)必須培訓(xùn)員工【答案】D37、某企業(yè)的市場調(diào)查人員在對部分符合要求的受調(diào)查者進(jìn)行調(diào)查的基礎(chǔ)上,根據(jù)他們提供的信息,進(jìn)一步對其他相關(guān)人員進(jìn)行調(diào)查,直到滿足原本的樣本要求量。該企業(yè)采取的抽樣方式是()。A.任意抽樣B.判斷抽樣C.配額抽樣D.滾雪球抽樣【答案】D38、下列關(guān)于攔截式訪問法優(yōu)缺點(diǎn)的描述,不正確的是()。A.訪問地點(diǎn)比較集中,時間短,可節(jié)省費(fèi)用B.較容易對訪問員進(jìn)行監(jiān)控C.不適合內(nèi)容較復(fù)雜、不能公開的問題的調(diào)查D.樣本具有代表性、調(diào)查的精確度高【答案】D39、財(cái)務(wù)預(yù)測采用銷售百分比法的前提是,假定()與銷售收入存在穩(wěn)定的百分比關(guān)系A(chǔ).管理費(fèi)用和財(cái)務(wù)費(fèi)用B.資產(chǎn)和負(fù)債C.銷售費(fèi)用和營業(yè)成本D.研發(fā)費(fèi)用和營業(yè)成本【答案】B40、某企業(yè)進(jìn)行工作分析時,請員工按時間順序記錄其在一個用內(nèi)所從事的各項(xiàng)工作以及所消耗的時間等各種細(xì)節(jié)。該企業(yè)采用的工作分析方法是()。A.面談法B.觀案法C.問卷法D.工作日志法【答案】D41、在企業(yè)所制定的標(biāo)準(zhǔn)中,生產(chǎn)組織標(biāo)準(zhǔn)屬于()。A.技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)B.產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)C.安全標(biāo)準(zhǔn)D.管理標(biāo)準(zhǔn)【答案】D42、企業(yè)規(guī)章制度的核心是()。A.法人管理制度B.責(zé)任制度C.財(cái)務(wù)制度D.薪酬制度【答案】B43、某技術(shù)改造項(xiàng)目有三個互斥方案,其投資額和經(jīng)營費(fèi)用見下表:A.技術(shù)改造的成本測算B.技術(shù)改造的成功率C.技術(shù)改造的技術(shù)選擇問題D.技術(shù)改造的收益性【答案】C44、在新產(chǎn)品開發(fā)中,選擇進(jìn)取戰(zhàn)略的企業(yè)通常將新產(chǎn)品開發(fā)韻競爭域限定在()方面。A.產(chǎn)品的市場占有率B.產(chǎn)品的成本C.產(chǎn)品的最終用途和技術(shù)D.產(chǎn)品的質(zhì)量和檔次【答案】C45、顧客對質(zhì)量的要求不斷高,原先被顧客認(rèn)為質(zhì)量好的產(chǎn)品不再受到顧客歡迎,因此,企業(yè)應(yīng)不斷調(diào)整對質(zhì)量的要求,這體現(xiàn)了質(zhì)量的()。A.相對性B.狹義性C.經(jīng)濟(jì)性D.時效性【答案】D46、企業(yè)職業(yè)培訓(xùn)內(nèi)容中,領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)知識的主要培訓(xùn)對象是()。A.工程技術(shù)人員B.企業(yè)管理人員C.新員工D.工人【答案】B47、關(guān)于菲氏和石川馨對全面質(zhì)量管理定義所強(qiáng)調(diào)的內(nèi)容,下列說法錯誤的是()。A.“全面”相對于統(tǒng)計(jì)質(zhì)量控制中的“統(tǒng)計(jì)”而言B.“全面”相對于制造過程而言C.質(zhì)量應(yīng)當(dāng)是“最經(jīng)濟(jì)的水平”與“充分滿足顧客要求”的完美統(tǒng)一D.質(zhì)量應(yīng)當(dāng)是“經(jīng)濟(jì)效益”與“投入成本”的完美統(tǒng)一【答案】D48、某企業(yè)批量生產(chǎn)一種零件,投產(chǎn)批量為6件,經(jīng)過4道工序加工,按照加工順序,單件每到工序作業(yè)時間依次為10分鐘、8分鐘、20分鐘、15分鐘,假設(shè)零件移動用時為0.為保證生產(chǎn)過程中的連續(xù)性和節(jié)奏性,該企業(yè)對該種零件生產(chǎn)過程進(jìn)行時間組織,并對工序時間的移動方式進(jìn)行分析和決策。A.120B.135C.153D.195【答案】C49、企業(yè)在遵守、維護(hù)和改善社會秩序,保護(hù)和增加社會福利方面所承擔(dān)的職責(zé)和義務(wù),屬于企業(yè)的()。A.經(jīng)濟(jì)責(zé)任B.法律責(zé)任C.行為規(guī)范【答案】C50、某公司用甲材料生產(chǎn)A產(chǎn)品,其中甲材料標(biāo)準(zhǔn)價格是40元/千克,用量標(biāo)準(zhǔn)為5千克/件。假定企業(yè)本月投產(chǎn)A產(chǎn)品1000件,領(lǐng)用材料6000千克,其實(shí)際價格為50元/千克,則直接材料成本差異為()元。A.199500B.100000C.183600D.142300【答案】B多選題(共20題)1、自動線的特征包括()。A.較一般流水線效率更高B.生產(chǎn)過程具有高度的連續(xù)性和節(jié)奏性C.有利于穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量D.投資少,回收期短E.能從事人體所不能勝任的特殊工作【答案】ABC2、籌資活動必須遵循的基本原則有()。A.保護(hù)資金持有人利益原則B.合法性原則C.規(guī)模適度原則D.適時性原則E.結(jié)構(gòu)合理原則【答案】BCD3、全數(shù)檢驗(yàn)的局限性表現(xiàn)為()。A.檢驗(yàn)工作量大,周期長,成本高,占用的檢驗(yàn)人員和設(shè)備較多B.對批量大,但出現(xiàn)不合格品無嚴(yán)重后果的產(chǎn)品批,在經(jīng)濟(jì)上得不償失C.由于受檢個體太多,往往導(dǎo)致每個受檢個體檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)降低,或檢驗(yàn)項(xiàng)目減少,由于錯驗(yàn)和漏檢的客觀存在,全數(shù)檢驗(yàn)的結(jié)果并不一定可靠D.在判斷為合格的總體中,會混雜一些不合格品E.不能使用于破壞性或檢驗(yàn)費(fèi)用昂貴的檢驗(yàn)項(xiàng)目【答案】ABC4、新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略的核心內(nèi)容主要有()。A.確定企業(yè)新產(chǎn)品開發(fā)的領(lǐng)域B.做出新產(chǎn)品開發(fā)的預(yù)算C.新產(chǎn)品開發(fā)的目標(biāo)D.達(dá)成目標(biāo)的途徑和方法E.新產(chǎn)品開發(fā)效益【答案】ACD5、對信用條件“1/15,n/30”的表述正確的有()。A.若客戶在發(fā)票開出后15天內(nèi)付款,可以享受1%的現(xiàn)金折扣B.若客戶在發(fā)票開出后30天內(nèi)付款,可以享受1%的現(xiàn)金折扣C.如果客戶放棄現(xiàn)金折扣,全部款項(xiàng)必須在30天內(nèi)付清D.如果客戶放棄現(xiàn)金折扣,全部款項(xiàng)必須在15天內(nèi)付清E.30天為信用期限,15天為折扣期限,1%為現(xiàn)金折扣率【答案】AC6、下列屬于組織流水線生產(chǎn)的條件的有()。A.產(chǎn)品結(jié)構(gòu)多變B.產(chǎn)品工藝相對穩(wěn)定C.產(chǎn)品產(chǎn)量足夠大D.產(chǎn)品工藝能同期化E.生產(chǎn)面積充足【答案】BCD7、應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率高表明()。A.收賬迅速B.賬齡較長C.短期償債能力強(qiáng)D.可以減少收賬費(fèi)用和壞賬損失E.資產(chǎn)流動性弱【答案】ACD8、內(nèi)外部招聘平衡兩者關(guān)系應(yīng)考慮()A.企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略B.企業(yè)現(xiàn)有人力資源狀況C.招聘目的D.招聘成本E.企業(yè)的用人觀【答案】ABC9、2016年,大學(xué)畢業(yè)的張三選擇了自主創(chuàng)業(yè)的方式就業(yè),在家里親屬的資金支持下創(chuàng)辦了一家小型企業(yè)。該企業(yè)的業(yè)務(wù)是為汽車廠加工螺絲墊片,10名員工全部由其它企業(yè)的下崗人員組成,對于該企業(yè)的組織管理,大學(xué)生張三必須做出相應(yīng)的科學(xué)的決策。A.創(chuàng)業(yè)階段B.集體化階段C.規(guī)?;A段D.衰退階段【答案】ABC10、某燈具生產(chǎn)企業(yè)為了解和分析影響燈具壽命的因素,穩(wěn)定和提升燈具壽命質(zhì)量,有效配置生產(chǎn)資源,采用隨機(jī)抽樣的方法對其生產(chǎn)的A、B、C三種燈具的工序能力進(jìn)行評估。經(jīng)調(diào)查和計(jì)算得出:A種燈具的工序能力指數(shù)為1.9;B種燈具樣本的平均壽命為106600小時,樣本標(biāo)準(zhǔn)偏差為2000小時,B種燈具的設(shè)計(jì)壽命為不低于100000小時;C種燈具的工序能力不足。A.原材料的質(zhì)量B.操作工人的熟練程度C.原材料的價格D.燈具產(chǎn)品的年銷量【答案】AB11、某車間正在對工序能力進(jìn)行分析,得知某零件在第n道工序加工時,設(shè)計(jì)尺寸(單位毫米)為TU=?20.000,TL=?19.990。通過隨機(jī)抽樣,經(jīng)計(jì)算得知=?19.995,s等于0.00131。A.人B.機(jī)器C.原料D.制度【答案】ABC12、工作分析一般包括()。A.準(zhǔn)備階段B.調(diào)查階段C.討論階段D.分析階段E.應(yīng)用反饋階段【答案】ABD13、企業(yè)的員工招聘工作具有很強(qiáng)的()。A.社會性B.系統(tǒng)性C.政策性D.多樣性E.法律性【答案】AC14、企業(yè)內(nèi)部分工可以提高生產(chǎn)率的原因有()。A.分工可以提高勞動者的勞動技巧B.分共能夠減少單個勞動者的勞動轉(zhuǎn)換時間C.分工便于對生產(chǎn)要素進(jìn)行優(yōu)化重組D.分工可以提高勞動者的滿意度E.分工可以提高勞動者的復(fù)合技能【答案】ABC15、狹義的生產(chǎn)組織是指按照生產(chǎn)要
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