辦公室工作總結(jié)及下年工作計(jì)劃

辦公室工作總結(jié)及下年工作計(jì)劃一、工作總結(jié)2021年是我的第一年加入公司，從最初的小白到現(xiàn)在的熟手，一路上充滿了挑戰(zhàn)和成長。在公司的辦公室里工作了一年，我在各種工作中有了很多收獲和思考，現(xiàn)總結(jié)如下：1.工作收獲（1）技能方面學(xué)習(xí)新軟件:今年我接觸并掌握了多款新軟件，如Trello、MicrosoftTeams等，提高了我的辦公效率。表達(dá)能力:在監(jiān)督部門的例會上，我成功地用數(shù)據(jù)圖表和語言說服了一家公司改正問題并提升業(yè)務(wù)質(zhì)量。團(tuán)隊(duì)合作的技巧:在組織公司活動時(shí)，我與同事共同商討并克服困難，最終成功地舉辦了一次成功的活動。（2）職業(yè)成長思維模式的轉(zhuǎn)變:在工作中，我慢慢地從單純的執(zhí)行者轉(zhuǎn)變?yōu)橐粋€有創(chuàng)意的思路啟發(fā)者。時(shí)間管控能力:我在一年的時(shí)間中逐漸掌握了時(shí)間和任務(wù)的管理方法，提高了自己的效率。2.工作問題（1）溝通問題跨部門溝通:與其他部門之間的溝通有時(shí)成為了一個問題。在2019年我曾經(jīng)因?yàn)楹推渌块T之間的溝通出現(xiàn)了明顯問題，但在經(jīng)驗(yàn)積累中我逐漸提高了自己的溝通技巧。（2）任務(wù)管理問題任務(wù)優(yōu)先度排序問題:在一些工作中我沒有能夠很好地把握任務(wù)的優(yōu)先度，可能導(dǎo)致耗費(fèi)時(shí)間的事情在任務(wù)表中顯示了高優(yōu)先度，或者是掉進(jìn)了其他重要任務(wù)的陷阱中。（3）缺乏全局考慮統(tǒng)籌規(guī)劃能力不足:在思考問題時(shí)，我往往只是從自己的角度出發(fā)，缺乏考慮整個團(tuán)隊(duì)和公司的利益。二、下年工作計(jì)劃雖然今年面臨了許多挑戰(zhàn)，在工作和專業(yè)技能方面都有了很大的提高，但是我認(rèn)為仍有許多事情需要改進(jìn)和提高，在下一年我將集中精力做如下三個方面的工作：1.溝通與交流在2022年，我將致力于改進(jìn)溝通和互動。這個目標(biāo)主要包括如下方面：構(gòu)建有效的跨部門溝通機(jī)制。我將和其他部門的同事協(xié)作，共同研究和建立更為簡便、實(shí)用的溝通模式。例如會議+電子郵件或天天用水滴的郵件盒子溝通方式。提升對話技巧。稍有不慎，溝通幾次就會變得僵化。針對這一點(diǎn)，我將學(xué)習(xí)社交媒體專家的技巧，并在日常生活中不斷練習(xí)加強(qiáng)技巧。2.任務(wù)管理和時(shí)間管理在下一年，我將更加注重任務(wù)和時(shí)間的管理，以提高效率和減輕負(fù)擔(dān)。具體來說，我將執(zhí)行以下項(xiàng)：通過設(shè)置-and追蹤目標(biāo)來優(yōu)化任務(wù)清單。我將學(xué)習(xí)和使用SMART方法，以創(chuàng)建符合重要、可衡量、可行、有意義及基于時(shí)間的任務(wù)清單。我將根據(jù)優(yōu)先級對任務(wù)進(jìn)行分類，并使用進(jìn)行跟蹤的方法。每天規(guī)劃和提高時(shí)間管理效能。我將細(xì)化負(fù)責(zé)執(zhí)行的任務(wù)，向我的上司反饋?zhàn)约旱娜蝿?wù)進(jìn)度，提前制定措施并防患于未然。針對時(shí)間管理方面，將會使用時(shí)間管理的工具，如Todo、168Hours等來幫助自己提高效率。3.團(tuán)隊(duì)協(xié)作和創(chuàng)新在下一年，我將繼續(xù)努力在創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)的體驗(yàn)，提升和創(chuàng)新的方法上取得重要工程。具體來說，我將致力于：創(chuàng)建一個相互信任與支持的工作文化。我將進(jìn)一步加強(qiáng)與團(tuán)隊(duì)成員之間的通信，構(gòu)建出可持續(xù)發(fā)展的工作環(huán)境和文化，提高團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力并大力推動團(tuán)隊(duì)內(nèi)的協(xié)作及創(chuàng)新能力的提升。創(chuàng)新思維方式。我會將我的工作重心放在不斷挑戰(zhàn)現(xiàn)有思維及持續(xù)創(chuàng)新方面。通過對未來產(chǎn)品和業(yè)務(wù)的研究和探索，尋求新的商業(yè)機(jī)會，為公司帶來更多的收益。三、總結(jié)在2021年，我學(xué)到了許多知識和技能，如何溝通、管理任務(wù)和時(shí)間、團(tuán)隊(duì)合作等等。在2022年，我