個(gè)人的后勤工作總結(jié)5篇

第第頁(yè)個(gè)人的后勤工作總結(jié)5篇為來(lái)年更好的做好服務(wù)，現(xiàn)做出總結(jié)如下：一、抓好綜合管理，做好后勤保障后勤工作必需服務(wù)于學(xué)校大局和各項(xiàng)教育教學(xué)中心工作，因此我們后勤工作人員都能從學(xué)校整體工作出發(fā)，專心傾聽每條合理化建議，主動(dòng)協(xié)作其他領(lǐng)導(dǎo)做好學(xué)校的各項(xiàng)工作。學(xué)校后勤綜合管理的好壞，反映在學(xué)校財(cái)務(wù)工作、校產(chǎn)管理、食堂、衛(wèi)生、學(xué)生住宿諸多方面。這些工作細(xì)致到位才能保障學(xué)校各項(xiàng)工作順利進(jìn)行。財(cái)會(huì)管理方面：嚴(yán)把財(cái)務(wù)制度關(guān)，從學(xué)校大局出發(fā)，千方百計(jì)增收節(jié)資，避開鋪張。在資金問(wèn)題上可花可不花的錢堅(jiān)決不花，非花不可的錢盡量少花，采購(gòu)物品貨比三家，為學(xué)校節(jié)省每一分錢。在校產(chǎn)管理上，做到工作細(xì)心，專心負(fù)責(zé)。開學(xué)初修理了各班桌椅及床架，更換了缺損玻璃及個(gè)搬床單。在食堂衛(wèi)生方面做到了每餐后打掃、擦洗一次操作間及飲具，每周五定期清洗飯廳地面、墻壁。師生吃飯是大問(wèn)題，是做好一切工作的保證。在這個(gè)問(wèn)題上，我們堅(jiān)持師生同吃，各班老師陪本班學(xué)生吃飯。在保證學(xué)生吃飽的前提下，盡力讓其吃好。在校內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生方面，采取了分班包干，一天三打掃，確保環(huán)境清爽干凈。無(wú)臟亂丟雜物，廢紙的現(xiàn)象。在學(xué)生住宿方面，做到被疊一條線，床單展和如鏡面，物品擺放齊整統(tǒng)一，地面干凈，室內(nèi)無(wú)異味。并做到了不定時(shí)檢查，并將檢查結(jié)果納入老師日清管理考核之中。二、規(guī)范操作優(yōu)化管理一是各類票據(jù)辦理規(guī)范，嚴(yán)格按規(guī)定程序操作;二是物資采購(gòu)實(shí)行了部門申請(qǐng)、權(quán)限審批、總務(wù)辦理的制度，并堅(jiān)持食品采購(gòu)索證制度，規(guī)范了采購(gòu)行為。三是堅(jiān)持了兩周一次的學(xué)生餐具消毒，專心做好督促每天的打掃、保潔、消毒殺菌工作，強(qiáng)化了食堂工作人員著裝佩證和規(guī)范操作，保證了食堂食品衛(wèi)生。學(xué)生奶室衛(wèi)生。三、建立健全規(guī)章制度落實(shí)平安措施。首先規(guī)范制定了食堂管理的各種規(guī)章制度及衛(wèi)生考核的有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格按制度辦事。同時(shí)把平安放在首位，貫徹了“以人為本”的理念，遵循“平安第一、預(yù)防為主”的基本方針做到了老師提飯、打飯盡可能的讓學(xué)生遠(yuǎn)離危險(xiǎn)的事或地方。同時(shí)落實(shí)了“區(qū)教體局的后勤平安工作會(huì)議”精神，并按要求逐步落實(shí)到位建立了標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)生奶存放室?？傊?，后勤工作是學(xué)校教學(xué)工作的保障，涉及到學(xué)校的方方面面。搞好搞活學(xué)校后勤工作，對(duì)學(xué)校的生存和發(fā)展具有決定性的意義。成果的取得歸功于學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的直接指導(dǎo)，全體同事的樂(lè)觀幫助、通力合作。在取得成果的同時(shí)，我們也認(rèn)識(shí)到工作中還存在著不足之處，對(duì)這些不足之處，我們將在今后的工作中加以克服。個(gè)人后勤工作總結(jié)2后勤管理工作是幼兒園開展各項(xiàng)工作的基礎(chǔ)，是做好教育教學(xué)工作的保障。隨著世紀(jì)星“三精化”工作目標(biāo)的逐步開展和實(shí)施，本學(xué)期，在園長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，后勤工作依照上級(jí)教育、衛(wèi)生等相關(guān)行政管理部門的標(biāo)準(zhǔn)和要求，連續(xù)圍繞幼兒園的總體目標(biāo)，全體后勤人員各行其責(zé)，以團(tuán)結(jié)、協(xié)作、友好的精神，以“打好基礎(chǔ)，做好后盾，做好服務(wù)”為指導(dǎo)思想，樂(lè)觀開展工作，全力服務(wù)于教學(xué)，充當(dāng)教學(xué)一線的堅(jiān)強(qiáng)后盾。專心完成了衛(wèi)生保健、養(yǎng)分膳食、平安保障及總務(wù)修理等后勤各項(xiàng)工作?，F(xiàn)將本學(xué)期后勤工作簡(jiǎn)要總結(jié)如下：一、食堂及養(yǎng)分膳食管理幼兒膳食不僅是后勤特別重要的一項(xiàng)工作，同時(shí)也是家長(zhǎng)最為關(guān)心的一個(gè)方面。本學(xué)期，趙大夫在周園長(zhǎng)的親自指導(dǎo)下，全身心投入到食堂管理工作中，重視改善幼兒伙食，提高膳食質(zhì)量。上半年，幼兒伙食在連續(xù)保持原有飯菜多樣、養(yǎng)分均衡和平安衛(wèi)生的基礎(chǔ)上，著重在保證“吃不飽”、“量不足”、“飯菜咸”及原材料驗(yàn)收把關(guān)上下功夫，在切配烹調(diào)制作上下功夫、在精細(xì)化管理上下功夫，在強(qiáng)調(diào)班級(jí)保障取飯量上下功夫，通過(guò)幾個(gè)月的整改和管理，基本消退了飯量配給不足的突出問(wèn)題。個(gè)別家長(zhǎng)經(jīng)過(guò)親口品嘗留樣的飯菜后也解除了說(shuō)飯菜較咸的疑慮。本學(xué)期，食堂工作在市食品藥品監(jiān)督管理局的檢查中贏得了好評(píng)。本學(xué)期中，食堂工作及養(yǎng)分膳食方面除了日常的管理工作外，還做了如下一些工作：1、對(duì)新入園的幼兒進(jìn)行了食物過(guò)敏源的調(diào)查工作，針對(duì)幼兒個(gè)體過(guò)敏情況，結(jié)合當(dāng)日食譜，準(zhǔn)時(shí)采取個(gè)別調(diào)整，防止食物過(guò)敏對(duì)幼兒健康帶來(lái)危害和影響。2、召開了由家長(zhǎng)代表參與的伙委會(huì)，向與會(huì)家長(zhǎng)介紹了我中心食堂的各項(xiàng)情況，征詢家長(zhǎng)的建議及意見，為今后提高和改善幼兒養(yǎng)分膳食工作供應(yīng)基礎(chǔ)信息。3、建立健全養(yǎng)分膳食和食品衛(wèi)生管理檔案;按時(shí)完成月度、季度伙食收支統(tǒng)計(jì)報(bào)表、食品庫(kù)盤點(diǎn)和膳食調(diào)查工作。3、加大主副食的制作量，提高幼兒鈣的攝入量。讓孩子們不僅吃飽吃好，而且有利于促進(jìn)身體發(fā)育成長(zhǎng)。4、通過(guò)廚房工作意見反饋表，主動(dòng)了解伙食情況、餐具清洗消毒情況，便于準(zhǔn)時(shí)處理、整改。5、加強(qiáng)了對(duì)食堂人員的學(xué)習(xí)指導(dǎo)和考核，對(duì)不符合管理和崗位要求的人員堅(jiān)決予以調(diào)整，保持食堂各項(xiàng)工作能夠順暢進(jìn)行。二、堅(jiān)持平安工作不放松，營(yíng)造平安和諧環(huán)境。1.堅(jiān)持平安教育三結(jié)合，讓平安意識(shí)持之以恒。通過(guò)班長(zhǎng)會(huì)議、制訂一日平安要點(diǎn)、消防培訓(xùn)、平安檢查、定置管理、宣傳櫥窗展板、大型活動(dòng)組織等多種形式和機(jī)會(huì)滲透平安第一，預(yù)防為主的思想。采取各種的措施，堅(jiān)決杜絕平安事故的發(fā)生。在全體教職工的共同努力下，本學(xué)期沒(méi)有發(fā)生平安責(zé)任事故。2、將定置管理工作與班級(jí)平安管理有機(jī)相結(jié)合，保障幼兒生活環(huán)境整齊、平安。開學(xué)初期，園所投入資金，借鑒“定置管理”手段，規(guī)范盥洗室物品擺放及懸掛。不僅有效避開由于消毒殺物品、熱水對(duì)幼兒的意外傷害，同時(shí)對(duì)提升班級(jí)精細(xì)化、規(guī)范化管理發(fā)揮了重要作用。3、結(jié)合幼兒園一日工作流程，制訂《班級(jí)一日各環(huán)節(jié)平安要點(diǎn)》，便于有效指導(dǎo)班級(jí)工作中把握平安要點(diǎn)，避開工作違規(guī)操作、疏忽大意或閱歷不足而發(fā)生平安責(zé)任事故。5、參與協(xié)作園所大型活動(dòng)的組織、平安防護(hù)和后勤保障工作。在今年的北郊植樹、參觀警營(yíng)、畢業(yè)班典禮等外出活動(dòng)前后，首先將平安工作考慮在首位，落實(shí)平安措施，加強(qiáng)對(duì)老師和幼兒進(jìn)行平安教育，責(zé)任到人，并與承運(yùn)方簽訂平安協(xié)議，幾次活動(dòng)中均做到做到平安來(lái)回，使活動(dòng)收到良好效果。5、與交警部門聯(lián)手，利用展板、宣傳欄、動(dòng)員會(huì)、家長(zhǎng)助教等形式開展交通平安宣傳，樂(lè)觀倡導(dǎo)平安出行、拼車出行緩解交通壓力等綠色環(huán)保理念。6、樂(lè)觀協(xié)作消防部門對(duì)消防重點(diǎn)單位的治理整頓管理工作，對(duì)園舍消防設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行了一次專心徹底的檢查和維護(hù)。對(duì)14處滅火器擺放點(diǎn)粘貼標(biāo)識(shí)線;對(duì)36具滅火器進(jìn)行了充裝年檢;對(duì)22處消火栓及各樓層的應(yīng)急燈、疏散指示燈進(jìn)行檢查修理，粘貼了蓄光型地面疏散指示貼64個(gè);建立了詳實(shí)的消防檔案，清理整頓了庫(kù)房存放的柴油等易燃物品，確保世紀(jì)星處在平安的消防環(huán)境中。7、邀請(qǐng)內(nèi)蒙古宜玖消防宣教中心教官進(jìn)行了一場(chǎng)專業(yè)的消防宣講，保教老師、廚房師傅、門衛(wèi)及修理員等40余人與會(huì)，觸目驚心的慘痛的案例讓在場(chǎng)的教職工心有余悸，日常簡(jiǎn)單被人們疏忽的消防盲點(diǎn)更讓人們受益匪淺。8、堅(jiān)持平安檢查不放松，準(zhǔn)時(shí)處理平安隱患。每月對(duì)大型玩具、電器設(shè)備、班級(jí)設(shè)施及食堂等進(jìn)行了全面的檢查，發(fā)覺(jué)問(wèn)題和平安隱患做到準(zhǔn)時(shí)修理排除。力爭(zhēng)做到日常修理當(dāng)日修復(fù)，簡(jiǎn)單問(wèn)題采取防護(hù)措施并力爭(zhēng)盡快解決，不留平安隱患。安師傅任勞任怨的工作深受老師好評(píng)。9、保安及門衛(wèi)師傅能夠堅(jiān)持崗位，把好園所第一道平安關(guān)，專心履行門衛(wèi)平安制度，為園所平安供應(yīng)有力保障。孩子離園時(shí)是平安事故多發(fā)時(shí)段，我們除了做好戶外平安檢查、平安防護(hù)及對(duì)家長(zhǎng)的宣傳、提示外，門衛(wèi)堅(jiān)持到點(diǎn)勸離，避開發(fā)生意外引發(fā)家園糾紛。三、全力服務(wù)，做好后盾后勤總務(wù)工作比較繁雜，而且都是些上不了臺(tái)面的比較瑣碎事情。但是為了做好總務(wù)保障工作，我們還是想盡辦法，盡力解決。1、開墾種植園地，種植西紅柿、青椒、尖椒、黃瓜、香菜、西葫蘆、豆角、絲瓜、茄子、小白菜、胡蘿卜、大紅蘿卜、生菜等共13種蔬菜，不僅為幼兒把握植物種植、生長(zhǎng)變化、認(rèn)識(shí)蔬菜果實(shí)供應(yīng)了條件。也為今后種植積累很好的閱歷。2、增建車棚，為教職工做實(shí)事、做好事。3、改造廚房餐具清洗間布局，使廚房工作流程更加合理順暢。4、提前謀劃學(xué)期末的后勤修理工作，更換各班級(jí)衛(wèi)生間便池沖水管33根，處理便池防水問(wèn)題3處，修補(bǔ)、粉刷班級(jí)教室，全面處理各班級(jí)上報(bào)的修理項(xiàng)目。讓新學(xué)期開學(xué)有一個(gè)良好環(huán)境。為保障修理任務(wù)保質(zhì)保量，按時(shí)完成，我們進(jìn)行簽字確認(rèn)，回訪檢查。5、樂(lè)觀幫助安裝投影儀、交互式電子白板、電腦等多媒體教學(xué)設(shè)施，極大提升了世紀(jì)星教育教學(xué)硬件水平。6、與校舍外墻粉刷施工單位簽訂施工質(zhì)保協(xié)議，確保施工進(jìn)度、質(zhì)量。以上是本學(xué)期后勤方面所做的一些主要工作，為保障教育教學(xué)開展供應(yīng)了堅(jiān)實(shí)的后盾支持。今后后勤全體人員將連續(xù)本著務(wù)實(shí)、勤儉的工作態(tài)度，與各位教職員工同心協(xié)力，進(jìn)一步提升后勤工作的整體水平，為創(chuàng)建自治區(qū)示范幼兒園做出應(yīng)有的努力。下半學(xué)期主要目標(biāo)1、連續(xù)以“三精化”為主導(dǎo)思想，提升后勤工作水平，為迎接自治區(qū)示范園評(píng)估驗(yàn)收做好各項(xiàng)預(yù)備。2、專心做好衛(wèi)生保健、疾病防控工作，保持衛(wèi)生保健工作先進(jìn)水平，促進(jìn)幼兒身心健康。3、對(duì)食堂定點(diǎn)采購(gòu)商家進(jìn)行評(píng)估，重新簽訂采購(gòu)協(xié)議，從食品源頭上保障平安。4、簽訂平安責(zé)任狀，將平安責(zé)任落實(shí)到班、落實(shí)到人。開展多種形式平安宣傳、教育，為連續(xù)保持平安園所而努力。5、做好現(xiàn)代化教學(xué)設(shè)施設(shè)備的管理、使用和指導(dǎo)，幫助做好老師操作系統(tǒng)、word、ppt的培訓(xùn)工作，逐步培養(yǎng)老師熟練使用電腦制作課件、編排班級(jí)電腦小報(bào)(教學(xué)、平安、衛(wèi)生保健、保育)，推動(dòng)和提高老師現(xiàn)代化教學(xué)能力。每月培訓(xùn)計(jì)劃。6、除完成日常工作外，做好國(guó)慶、圣誕元旦大型活動(dòng)的后勤支持工作。7、編輯《防災(zāi)手冊(cè)》，進(jìn)行一次平安演練活動(dòng)8、充分利用班級(jí)新增的多媒體教學(xué)設(shè)施，通過(guò)課件、視頻、動(dòng)畫等形式向家長(zhǎng)、幼兒開展平安宣傳、教育，提高平安教育宣傳效果。9、做好冬季雨雪清掃、防滑工作，保溫取暖工作，冬季照明檢修工作，園車檢車、換季保養(yǎng)10、日常檢查、修理，準(zhǔn)時(shí)處理平安隱患。11、加強(qiáng)門衛(wèi)、夜勤的安保力度，保持門前交通秩序和平安暢通個(gè)人后勤工作總結(jié)3我是__后勤部的一個(gè)員工，不知不覺(jué)20__年即將過(guò)去，在即將過(guò)去的20__年，回首年前的工作計(jì)劃和這一年中的勞碌種種，后勤部員工付出了艱辛的努力，大家齊心協(xié)力，樂(lè)觀奮斗，在完成計(jì)劃的同時(shí)還制造了一個(gè)個(gè)的驚喜，但也有不足需要我們?nèi)タ偨Y(jié)和彌補(bǔ)?，F(xiàn)在對(duì)一年的工作做一個(gè)簡(jiǎn)潔的工作總結(jié)：一、加強(qiáng)廚房?jī)?nèi)部培訓(xùn)。依據(jù)前一年的工作總結(jié)，廚房員工工作能力差和工作意識(shí)不強(qiáng)現(xiàn)象，嚴(yán)抓新員工的工作服務(wù)意識(shí)，強(qiáng)化崗位技能，提升員工的綜合能力。二、加強(qiáng)前后臺(tái)溝通和協(xié)調(diào)，提升對(duì)客服務(wù)。定期拓開廚房、前臺(tái)協(xié)調(diào)會(huì)議，增加香榭里人員的團(tuán)隊(duì)意識(shí)和服務(wù)意識(shí)，發(fā)覺(jué)并解決工作中的存在的不足，前后臺(tái)相互幫助，共同努力，提升了餐廳的品牌。三、合理安排人員，勞動(dòng)力綜合運(yùn)用。在競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的當(dāng)今，人員緊急，依據(jù)廚房現(xiàn)有人員對(duì)其進(jìn)行合理安排，綜合運(yùn)用，準(zhǔn)時(shí)調(diào)整員工的工作內(nèi)容，提升員工的工作效率。四、進(jìn)一步規(guī)范和明確廚房嘉獎(jiǎng)考核制度。為提升廚房員工工作效率，增加團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力和分散力，提高員工總體水平和素質(zhì)，培養(yǎng)員工樂(lè)觀進(jìn)取的工作態(tài)度，對(duì)員工的嘉獎(jiǎng)及考核方案作了進(jìn)一步的明細(xì)規(guī)定。五、一如既往做好廚房“五常法”和衛(wèi)生工作。廚房的衛(wèi)生和“五常法”工作始終是廚房工作的重點(diǎn)之一，廚房員工持之以恒進(jìn)行落實(shí)。在飯店星級(jí)復(fù)評(píng)自查中，受飯店領(lǐng)導(dǎo)好評(píng)，還被評(píng)為西餐部“五常法”示范廚房。六、體現(xiàn)餐廳品牌，突出個(gè)性化服務(wù)。在平日服務(wù)中，前后臺(tái)共同協(xié)作，不缺乏個(gè)性服務(wù)，對(duì)特別客人特別對(duì)待，這其中有為孕婦制定制作為期兩個(gè)多月的養(yǎng)分餐，有為喜好美食的常客長(zhǎng)期制作個(gè)性菜肴等等。七、堅(jiān)持做好各廚房的協(xié)調(diào)協(xié)作工作。嚴(yán)把出品質(zhì)量關(guān)，保證從本廚房出去的任何成品或半成品符合標(biāo)準(zhǔn)，提升部門的服務(wù)與品質(zhì)。八、圓滿完成月餅銷售任務(wù)。一年一度的月餅銷售工作廚房人員齊心協(xié)力，把工作重點(diǎn)放在銷售上，雖廚房人員的銷售能力薄弱，但經(jīng)過(guò)兩個(gè)多月的努力，圓滿完成任務(wù)。九、各節(jié)日美食活動(dòng)豐富多彩。從中西混合套餐到經(jīng)典自助吧臺(tái)，從母親節(jié)溫馨套餐到圣誕大餐，給客人帶來(lái)的不光是美食，更多的是驚喜和滿意。十、制造具有南苑特色的優(yōu)秀西餐菜肴。廚房?jī)?nèi)部創(chuàng)新開拓，研制了許多深受客人喜愛(ài)的西餐零點(diǎn)菜肴;在參與全省烹飪技能大賽中屢獲金獎(jiǎng)、特金獎(jiǎng)，為飯店?duì)帄Z榮譽(yù)。以上的這一切，都離不開全體人員的共同努力，更加離不開領(lǐng)導(dǎo)的支持及協(xié)作，這一些中，后勤部雖然取得了一些個(gè)小小的成果，但是我們并不傲慢，更多的是在思考我們有那個(gè)方面存在著不足，我們?nèi)绾卧诿魈熘圃旄嗟臉I(yè)績(jī)，在新的一年中，我們會(huì)共同面對(duì)困難，共同挑戰(zhàn)將來(lái)，制造更美好的明天。個(gè)人后勤工作總結(jié)420__年，后勤部工作在院領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，全部人員堅(jiān)持“強(qiáng)化素質(zhì)，完善管理，物盡其用，服務(wù)臨床”的原則，緊緊圍繞我院總體發(fā)展構(gòu)想，同心協(xié)力，密切協(xié)作，依據(jù)后勤部年初工作計(jì)劃的要求，樂(lè)觀開展工作，全面落實(shí)了我院年度工作計(jì)劃提出的工作目標(biāo)，完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)將一年來(lái)的工作總結(jié)如下：一、明確責(zé)任目標(biāo)，全面做好后勤服務(wù)工作。后勤部工作存在量大面廣的問(wèn)題，工作繁雜，臨時(shí)性，強(qiáng)突發(fā)情況多的特點(diǎn)，為了加強(qiáng)對(duì)資產(chǎn)物資采購(gòu)，水、電、氣修理，院內(nèi)綠化，環(huán)境衛(wèi)生，食品平安及外包業(yè)務(wù)的管理，經(jīng)科室會(huì)議研究決定，對(duì)重點(diǎn)部位，重點(diǎn)設(shè)備，明確了責(zé)任，指定了專人管理和專人監(jiān)管。二、加強(qiáng)政治與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，樹立服務(wù)育人的理念。后勤部依據(jù)工作需要和醫(yī)院對(duì)科室的學(xué)習(xí)要求，樂(lè)觀專心地參與醫(yī)院組織的政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。特殊?????是我們把制定每個(gè)人的崗位職責(zé)做為一次深化的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，使大家明確了自己所從事工作職責(zé)范圍，領(lǐng)導(dǎo)有的放矢地指導(dǎo)開展工作，員工各盡其職，工作努力，專心負(fù)責(zé)。三、發(fā)揮能打“硬戰(zhàn)”精神，精彩地完成基建、修理等大型工程項(xiàng)目。依據(jù)我院總體發(fā)展要求，后勤部在20__年精彩地完成了大量基建、修理等大型工程項(xiàng)目，較為突出的項(xiàng)目有：1、完成了總院電改工程項(xiàng)目、增容工作;2、完成了臨港分院搶險(xiǎn)任務(wù)，新建臨港分院配電房、食堂建設(shè)項(xiàng)目;3、完成了中醫(yī)醫(yī)院環(huán)評(píng)驗(yàn)收，新建中醫(yī)醫(yī)院醫(yī)療廢物存放站;4、完成了中醫(yī)醫(yī)院消防整改工作;5、完成了全院醫(yī)療廢物、醫(yī)療污水的管理;6、完成了全院設(shè)備運(yùn)行檢測(cè)，確保了全院中央空調(diào)、分體式空調(diào)、鍋爐、制氧站、水泵房、熱力站、二次供水等要害部門的正常運(yùn)行。7、完成了全科醫(yī)生培養(yǎng)基地勘設(shè)計(jì)招標(biāo)。8、完成了中醫(yī)醫(yī)院后勤幫助用房施工招標(biāo)。四、整理完善醫(yī)院三甲復(fù)評(píng)資料。依據(jù)醫(yī)院統(tǒng)一安排，我部從年初即開始整理完善三甲復(fù)評(píng)資料，分工安排、明確思想，明確責(zé)任，根據(jù)《三級(jí)綜合醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)》的要求，對(duì)比標(biāo)準(zhǔn)，反復(fù)閱讀，逐條分析，不斷完善資料、制度、職責(zé)及各種設(shè)備運(yùn)行記錄、修理記錄，外包業(yè)務(wù)管理等，確保明年三甲復(fù)評(píng)順利通過(guò)。五、加強(qiáng)水、電安裝維護(hù)管理。水、電修理是后勤部下屬的班組，負(fù)責(zé)全院水、電、修理。班組人員各司其職，相互協(xié)作，精彩的完成了全年度工作。電工班負(fù)責(zé)白天的日常工作及夜間、節(jié)假日的值班任務(wù)，定期維護(hù)保養(yǎng)配電設(shè)施設(shè)備及電源線路，工作中一絲不茍，輪番值班，不記個(gè)人得失，全年下科室10000余次，確保了醫(yī)院的正常供電。六、科室巡查及零星修理工作。后勤部全體人員根據(jù)院領(lǐng)導(dǎo)要求，轉(zhuǎn)變工作方式，由原來(lái)的“坐班”變?yōu)椤白甙唷?，依照總院和各分院詳?xì)分組安排人員，堅(jiān)持每周兩次下臨床科室巡查，強(qiáng)化與臨床科室的聯(lián)系，將科室自報(bào)與后勤巡查相結(jié)合，許多問(wèn)題都得到“早發(fā)覺(jué)、及處理”，大大提高了工作效率，受到了臨床科室的一致好評(píng)。一年來(lái)共完成各項(xiàng)修理工程約16000次，共計(jì)修理金額約1200萬(wàn)元。七、節(jié)能減排工作。后勤部成立了節(jié)能減排工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了減排目標(biāo)及工作方案、制度。今年以來(lái)，在醫(yī)院南區(qū)、中醫(yī)醫(yī)院配電房新安裝節(jié)能設(shè)備兩套，更換淘汰老式燈管800件，更新老配電中心低壓頻及低壓輸送線路，鋪設(shè)改造了醫(yī)院供水管風(fēng)，更換了節(jié)能水龍頭、節(jié)能馬桶，杜絕“長(zhǎng)流水”現(xiàn)象，勝利申報(bào)了“全國(guó)創(chuàng)建節(jié)能型公共機(jī)構(gòu)示范單位”。八、整治環(huán)境臟亂差。我院總院和中醫(yī)醫(yī)院的醫(yī)療廢物暫存點(diǎn)簡(jiǎn)陋不規(guī)范，很簡(jiǎn)單造成二次污染，使醫(yī)院的環(huán)境受到極大的影響。為此，院領(lǐng)導(dǎo)特別重視此項(xiàng)工作，下決心整治環(huán)境。后勤部樂(lè)觀協(xié)作院領(lǐng)導(dǎo)精神，年初參與籌劃，建筑醫(yī)療垃圾，生活垃圾暫存點(diǎn)，對(duì)醫(yī)療垃圾、生活垃圾在院內(nèi)限有的場(chǎng)地，選擇合理的地方。目前使用效果良好，為職工和患者制造了一個(gè)舒適的環(huán)境。九、外包業(yè)務(wù)管理。為了使外包業(yè)務(wù)發(fā)揮更好的效能，我部對(duì)醫(yī)院所承包的項(xiàng)目負(fù)責(zé)監(jiān)管。制定了管理制度、工作流程、考核辦法，有專人負(fù)責(zé)，定期或不定期檢查，實(shí)行分值考評(píng)，將檢查時(shí)發(fā)覺(jué)的問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)反饋承包負(fù)責(zé)人并跟蹤落實(shí)整改。十、明年工作安排20__年，隨著醫(yī)療改革的深化發(fā)展，后勤部的工作目標(biāo)將以“三甲”復(fù)評(píng)為契機(jī)，用“三甲”醫(yī)院的標(biāo)準(zhǔn)開展后勤保障與服務(wù)工作，力爭(zhēng)后勤與醫(yī)院同步發(fā)展，調(diào)動(dòng)全體后勤人員的樂(lè)觀性和主動(dòng)性，現(xiàn)擬定工作計(jì)劃如下：(一)部門管理與后勤保障工作：1、專心組織后勤人員政治學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，做好后勤人員的思想教育工作，要求全部人員準(zhǔn)時(shí)轉(zhuǎn)變思想觀念，緊跟醫(yī)院的工作節(jié)奏，針對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)一步修訂各種規(guī)章制度，明確劃分崗位職責(zé)，制定各崗位的考核細(xì)則并嚴(yán)格考核，完善獎(jiǎng)懲措施、做到用制度管人，提高工作效率。2、完善水、電、修理平安責(zé)任管理工作制度，責(zé)任落實(shí)到人。堅(jiān)持完善水、電、修理人員下修下送制度，確保水、電、設(shè)施隨時(shí)處于完好狀態(tài)。3、合理編制辦公用品、五金材料、印刷品、棉織品等零星物品的采購(gòu)計(jì)劃，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，確保滿意臨床科室需求。4、為更好地完成我院后勤修理保障工作，后勤部需培訓(xùn)中心供氧、污水處理、醫(yī)療廢物等管理人員。做到持證上崗，使后勤部管理工作上新的臺(tái)階。(二)節(jié)能降耗：1、節(jié)能降耗是20__年后勤部的重點(diǎn)工作。首先，后勤部要對(duì)各病區(qū)及用電、用水科室加大宣傳力度，特殊?????是節(jié)水、節(jié)電。2、下一步將對(duì)院內(nèi)主要用水用電點(diǎn)設(shè)置節(jié)能監(jiān)控點(diǎn)，隨后制定出完善的節(jié)能降耗用水用電計(jì)劃，并按計(jì)劃執(zhí)行。在新的一年里，后勤部不僅要做開源，更要做節(jié)流工作。在精彩完成各項(xiàng)日常工作的基礎(chǔ)上，力爭(zhēng)通過(guò)我們的努力，為大家營(yíng)造更好的工作和生活環(huán)境。我們要銳意進(jìn)取，不斷完善自身的工作，在幕后為醫(yī)院臨床一線各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。工作使人信任，態(tài)度令人滿意。我們的目標(biāo)、目的都是一致的，既要做好本部門的業(yè)務(wù)工作，又要相互協(xié)作，只有這樣，后勤部才有分散力、戰(zhàn)斗力。是醫(yī)院的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益更上一個(gè)臺(tái)階。個(gè)人后勤工作總結(jié)5當(dāng)絲絲涼意與陣陣寒風(fēng)結(jié)伴而來(lái)，當(dāng)片片黃葉與點(diǎn)點(diǎn)白霜相依而行，__年，醫(yī)院工作在一段付出與微笑中收獲。后勤科，在醫(yī)院上級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)下，在全體員工的辛勤勞動(dòng)下，圍繞平安保衛(wèi)和內(nèi)部建設(shè)兩大任務(wù)，專心組織后勤服務(wù)，營(yíng)造出安靜、和諧的醫(yī)院氛圍;精心開展后勤工作，完善相關(guān)規(guī)章制度，著力抓好內(nèi)部隊(duì)伍建設(shè)，取得較為突出的成果。詳細(xì)來(lái)說(shuō)有以下幾個(gè)方面：第一，專心組織后勤施工，塑造良好的醫(yī)院形象。搶時(shí)間抓進(jìn)度，完成了門診樓的裝修改造與搬遷工作與警務(wù)室的新建工作。上半年門診樓的裝修改造與搬遷工作，盡管時(shí)間緊、任務(wù)重，但我科隨時(shí)跟蹤監(jiān)督裝修施工，僅僅用了三十多天的時(shí)間，就完成了任務(wù)。這次施工，趕在春節(jié)前完成，推動(dòng)了醫(yī)院工作的進(jìn)程，使門診環(huán)境面貌渙然一新，大大改善了醫(yī)院的形象。下半年警務(wù)室的新建，完善了醫(yī)院的平安保衛(wèi)設(shè)施，保障了醫(yī)院平安工作的順利開展?？梢哉f(shuō)，這兩次次施工，嚴(yán)抓了工作效率，保證了工作質(zhì)量。第二，精心開展綠化工程，大力美化醫(yī)院環(huán)境。主要工作有：上半年完成了院內(nèi)綠化帶與人行道板路沿石的改造，下半年完成了白蟻的防治。繼老年大樓前坪廣場(chǎng)綠化完成后，門診樓前坪綠化及人行道板更新工程隨即進(jìn)行。我科對(duì)施工過(guò)程專心監(jiān)督，盡職盡責(zé)，僅歷時(shí)兩個(gè)月就完成了工作。針對(duì)白蟻繁殖及生長(zhǎng)特點(diǎn)，我科糊涂地認(rèn)識(shí)到，白蟻對(duì)病人的身體危害之大，對(duì)醫(yī)院環(huán)境美化的威逼之強(qiáng)，樂(lè)觀開展了白蟻的防治工作，為保護(hù)醫(yī)院的環(huán)境掃除了障礙。第三，適應(yīng)醫(yī)院發(fā)展趨勢(shì)，努力優(yōu)化食堂工作。首先，為降低運(yùn)營(yíng)成本，對(duì)食堂實(shí)施了承包，加強(qiáng)了伙食監(jiān)督。__年以前，我院食堂始終采取自營(yíng)的形式，人力物力投入較大，運(yùn)營(yíng)成本較高。為了轉(zhuǎn)變這一狀況，經(jīng)院辦公會(huì)研究決定，今年對(duì)食堂進(jìn)行