團(tuán)體心理治療第五章

團(tuán)體心理治療第五章第一頁，共二十四頁，編輯于2023年，星期二主要內(nèi)容團(tuán)體的創(chuàng)立與維系文化的建立規(guī)范的形成領(lǐng)導(dǎo)者如何塑造規(guī)范團(tuán)體規(guī)范的例子第二頁，共二十四頁，編輯于2023年，星期二治療師基本任務(wù)的概述治療師的工作在于設(shè)計(jì)工作線路，并促使其啟動，使團(tuán)體以最大效能來動作。Yalomr形象的描述治療團(tuán)體——一部巨大的發(fā)動機(jī)。治療師——大多時候處于核心位置，帶動團(tuán)隊(duì)工作、體驗(yàn)、并交互影響；有時，相當(dāng)于機(jī)械師，給發(fā)動機(jī)上潤滑油、緊螺釘排故障、換零件。第三頁，共二十四頁，編輯于2023年，星期二團(tuán)體的創(chuàng)立與維系治療師對于團(tuán)體的創(chuàng)立和召集責(zé)無旁貸。如為團(tuán)體設(shè)定聚會的時間和地點(diǎn)；成員篩選；專業(yè)能力。治療開始后，治療師要承擔(dān)管理者的角色，預(yù)防成員脫落。治療師是團(tuán)體初期聚合的主要力量。開始階段（注意），成員是通過與治療師的關(guān)系發(fā)生鏈接。治療師必須識別和阻止任何威脅團(tuán)體凝聚力的行為。第四頁，共二十四頁，編輯于2023年，星期二案例分析(P96-97)如何維系團(tuán)隊(duì)完整性？——關(guān)注每個人，照顧到每個人的需要如何協(xié)調(diào)團(tuán)隊(duì)需求和利益與某個來訪者的需求的關(guān)系。第五頁，共二十四頁，編輯于2023年，星期二文化的建立個體治療師和團(tuán)體治療師角色功能差異個體治療師——唯一造成改變的直接力量團(tuán)體治療師——間接運(yùn)作——通過創(chuàng)造團(tuán)體文化來實(shí)現(xiàn)團(tuán)體文化——引導(dǎo)團(tuán)體互動方式默契的行為原則或規(guī)范。治療師與成員互動路徑圖(p99)第六頁，共二十四頁，編輯于2023年，星期二□團(tuán)體規(guī)范的形成：是由團(tuán)體成員對治療的期待、領(lǐng)導(dǎo)者及較具影響力的成員外顯或內(nèi)隱的引導(dǎo)而形成?！躅I(lǐng)導(dǎo)者是規(guī)范的塑造者，在建立團(tuán)體規(guī)范上，團(tuán)體領(lǐng)導(dǎo)斱言論具有很強(qiáng)的作用□不論有意還是無意，不做什么和應(yīng)做什么，都是在塑造團(tuán)體規(guī)范?！醪蛔鰹榈陌咐≒99)規(guī)范的形成第七頁，共二十四頁，編輯于2023年，星期二每個團(tuán)體都會發(fā)展出一套不成文的規(guī)則或規(guī)范，以此決定團(tuán)體的行為作風(fēng)。理想的治療團(tuán)體規(guī)范能使療效因子更有效的動作。第八頁，共二十四頁，編輯于2023年，星期二

技術(shù)方面的專家具有示范作用的參與者治療師運(yùn)用這兩方面的功能幫助團(tuán)體形成規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)者如何塑造規(guī)范第九頁，共二十四頁，編輯于2023年，星期二技術(shù)專家治療師運(yùn)用各種技術(shù)將團(tuán)體帶往理想彼岸治療師在治療前開宗明義提出規(guī)范，告之規(guī)則；治療師在治療開始后使用許多種技術(shù)去塑造團(tuán)體文化。如，明確的指示、建議至暗度陳倉的強(qiáng)化技術(shù)。領(lǐng)導(dǎo)者如何塑造規(guī)范第十頁，共二十四頁，編輯于2023年，星期二治療師的風(fēng)格對規(guī)范的影響風(fēng)格：直接明確的方法、社會強(qiáng)化技術(shù)---言語、非言語、操作條件反射等等第十一頁，共二十四頁，編輯于2023年，星期二具有示范作用的參與者領(lǐng)導(dǎo)者不僅通過外顯或內(nèi)隱的社會操縱，也通過在團(tuán)體中以身作則，讓來訪者放棄熟悉的社會習(xí)慣，嘗試新的行為，并且敢于冒險研究表明，當(dāng)來訪者觀察到治療師暢所欲言布并未招致惡果時，他們就會有勇氣去改變自己的行為。示范方法：非指責(zé)式接納（案例p102)、展示真誠、責(zé)任感和適當(dāng)?shù)墓?jié)制、有分寸的個體參與、接納并承認(rèn)自己個性上可能存在的缺陷等等（案例104）領(lǐng)導(dǎo)者如何塑造規(guī)范

第十二頁，共二十四頁，編輯于2023年，星期二自我督察的團(tuán)體團(tuán)體應(yīng)為本身的運(yùn)行承擔(dān)責(zé)任。被動性將使成員依賴領(lǐng)導(dǎo)者的推動和指導(dǎo)成員不是來觀看電影，而是來演電影。從一開始，就要試著把團(tuán)體的責(zé)任轉(zhuǎn)給成員。團(tuán)體規(guī)范的例子第十三頁，共二十四頁，編輯于2023年，星期二自我暴露自我暴露在團(tuán)體治療中的必要性除非來訪者能充分自我暴露，否則他們不可能由團(tuán)體治療中獲益。自我暴露可以依照自己的步調(diào)從容進(jìn)行。不是強(qiáng)制性的一個接一個輪流作深刻的自白從另個角度來看，一個不想在團(tuán)體中分享秘密的成員，是在團(tuán)體內(nèi)重構(gòu)了團(tuán)體外人際關(guān)系模式的復(fù)本團(tuán)體規(guī)范的例子第十四頁，共二十四頁，編輯于2023年，星期二自我暴露當(dāng)一個人暴露了秘密后，治療師必須幫助其暴露更多相關(guān)的、水平而非垂直的訊息——即有關(guān)秘密本身更深度的坦白。自我暴露永遠(yuǎn)是一種人際間的互動，重要的不是暴露自己，而是暴露在和他人際關(guān)系背景中的重要事情一個成員對暴露感到過度壓力時，我們要檢視團(tuán)體是否有足夠的安全感團(tuán)體規(guī)范的例子第十五頁，共二十四頁，編輯于2023年，星期二自我暴露最具毀滅性的事件：成員們利用團(tuán)體中自我暴露的私人性、敏感性題材相互攻擊。這時，治療師必須強(qiáng)力介入，喊停，制止沖突。團(tuán)體規(guī)范的例子第十六頁，共二十四頁，編輯于2023年，星期二團(tuán)體規(guī)范的例子有關(guān)程序的規(guī)范最佳的程序是團(tuán)體成員自由、自然、自發(fā)地互動但是，團(tuán)體經(jīng)常會將焦點(diǎn)集中在某個人身上，占用團(tuán)體太多時間，或者團(tuán)隊(duì)出現(xiàn)沉默……這些問題會導(dǎo)致團(tuán)隊(duì)的挫折和沮喪感。這些現(xiàn)象是團(tuán)體形成，團(tuán)體也有力量來改變。第十七頁，共二十四頁，編輯于2023年，星期二團(tuán)體規(guī)范的例子有關(guān)程序的規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)者必須致力于指導(dǎo)團(tuán)體建立規(guī)范這些治療規(guī)范是：支持和對抗、自我暴露、自我督查、互動、自發(fā)和團(tuán)體成員間互相幫助的重要性第十八頁，共二十四頁，編輯于2023年，星期二團(tuán)體規(guī)范的例子團(tuán)體成員的重要性團(tuán)體對成員越重要，團(tuán)體就越有效每次聚會越具有連續(xù)性越好理想的治療狀態(tài)是，成員認(rèn)為他們的治療團(tuán)體聚會是每周生活中的重要事件。治療師要恰當(dāng)?shù)毓膭钸@種連續(xù)性。治療師像歷史學(xué)家，將事件和體驗(yàn)相連，套入團(tuán)體的時間方程式第十九頁，共二十四頁，編輯于2023年，星期二團(tuán)體規(guī)范的例子團(tuán)體成員的重要性治療師要每周寫一次詳盡的團(tuán)體聚會摘要，而且在兩次團(tuán)體聚會間寄給他們。使成員間聯(lián)結(jié)增強(qiáng)的事件會提升團(tuán)隊(duì)的效能，如喝咖啡、互通電話。是好征兆，也有副作用（？討論下）第二十頁，共二十四頁，編輯于2023年，星期二團(tuán)體規(guī)范的例子成員即為幫助者當(dāng)團(tuán)體成員開始重視相互幫助時，團(tuán)體就達(dá)到了最佳狀態(tài)。如果認(rèn)為治療師是提供幫助的唯一來源，則團(tuán)體無法達(dá)到理想的自主性和自我尊重。治療師要重視成員的相互幫助的事例，強(qiáng)化這個規(guī)范。（案例P112）第二十一頁，共二十四頁，編輯于2023年，星期二團(tuán)體規(guī)范的例子支持與對抗在治療的初期若有太多的沖突，會使團(tuán)體發(fā)展受損。當(dāng)成員尚不能自在表達(dá)時，他們必須有足夠的安全感。治療師必須建立一種團(tuán)體規(guī)范：只有形成穩(wěn)定的安全感和支持感后，方能容許沖突發(fā)生。為了防止早期