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結(jié)論企業(yè)發(fā)展過(guò)程中,其可持續(xù)發(fā)展會(huì)受到其內(nèi)部去自身規(guī)模擴(kuò)大以及外部市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)波動(dòng)的雙重影響。為應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn),企業(yè)應(yīng)從以下幾方面進(jìn)行改進(jìn):首先是對(duì)于企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者,也就是負(fù)責(zé)決策的股東大會(huì)以及負(fù)責(zé)管理的管理層來(lái)說(shuō),其應(yīng)對(duì)自身的行為進(jìn)行規(guī)范,其自身能力的增強(qiáng)能夠促使企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力增長(zhǎng)。其次是在企業(yè)形象方面,應(yīng)依據(jù)自身情況,打造獨(dú)具企業(yè)文化的特色品牌、銷售特色產(chǎn)品,由此樹(shù)立良好形象。再次是在企業(yè)策略方面,企業(yè)應(yīng)制定更加合理的、符合自身實(shí)際情況的科學(xué)策略,進(jìn)而優(yōu)化企業(yè)資本結(jié)構(gòu)、找準(zhǔn)市場(chǎng)定位、合理高效管理存貨、提高自身盈利能力等。通過(guò)策略的優(yōu)化,推動(dòng)發(fā)展過(guò)程中企業(yè)問(wèn)題的解決,進(jìn)而提高其競(jìng)爭(zhēng)力??偟膩?lái)說(shuō),只要企業(yè)能夠找準(zhǔn)合理措施增強(qiáng)自身的營(yíng)運(yùn)和盈利的能力、降低風(fēng)險(xiǎn),這樣其利益最大化的實(shí)現(xiàn)便指日可待。這樣一來(lái),在競(jìng)爭(zhēng)愈發(fā)激烈的當(dāng)今市場(chǎng)環(huán)境下,企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展和穩(wěn)定性,才能夠得到保障。參考文獻(xiàn)[1]閆江狄,王丹.經(jīng)濟(jì)全球化趨勢(shì)下SH公司的營(yíng)運(yùn)能力分析[J].商業(yè)經(jīng)濟(jì),2020(07):142-143+163.[2]席偉明.企業(yè)營(yíng)運(yùn)能力分析的本質(zhì)、體系和框架[J].營(yíng)銷界,2020(29):166-167.[3]李緒翠.Q公司營(yíng)運(yùn)能力分析[J].財(cái)富生活,2020(14):41-42.[4]韓昕宇,李延罡.華蘭生物營(yíng)運(yùn)能力分析[J].合作經(jīng)濟(jì)與科技,2020(14):164-166.[5]張紅鳳,于麗艷.食品制造企業(yè)營(yíng)運(yùn)能力分析[J].合作經(jīng)濟(jì)與科技,2020(11):106-107.[6]劉藝.TCL科技集團(tuán)股份有限公司營(yíng)運(yùn)能力分析[J].中國(guó)管理信息化,2020,23(09):16-17.[7]秦臻.上市公司的營(yíng)運(yùn)能力分析及改善對(duì)策——基于A電器有限公司的營(yíng)運(yùn)數(shù)據(jù)[J].農(nóng)村經(jīng)濟(jì)與科技,2020,31(08):143-144.[8]劉嘉森.貴州茅臺(tái)酒業(yè)營(yíng)運(yùn)能力分析研究[J].中國(guó)管理信息化,2020,23(05):26-27.[9]林煜峰.企業(yè)營(yíng)運(yùn)能力分析——以青島海爾股份有限公司為例[J].開(kāi)封文化藝術(shù)職業(yè)學(xué)院學(xué)報(bào),2020,40(02):206-208.[10]劉云瑞.上

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