安全活動制度例文30篇

專業(yè)文檔，歡迎下載！ 安全活動制度例文30篇安全活動制度第1條機運各區(qū)隊秉持每周安全日自學，自學時間根據(jù)各工區(qū)工作精心安排自行定出。

第2條每周安全日自學由工區(qū)三大員之一親自策劃，并存有自學點名冊，存有自學記錄，存有具體內(nèi)容活動內(nèi)容和每周一題，努力做到一人、一筆、一本，保證自學計劃、內(nèi)容、時間、人員、效果五全面落實。

第3條安全日自學內(nèi)容，自學表達上級指令命令，自學法律法規(guī)、規(guī)程措施、規(guī)范化操作方式、專業(yè)業(yè)務知識、“三違”標準界定、質(zhì)量標準、危險源識別科學知識、隱患排查、崗位安全生產(chǎn)責任制、避災打火科學知識、事故案例、《急救規(guī)程》、現(xiàn)場操作方式科學知識等有關安全生產(chǎn)的內(nèi)容及礦下發(fā)的各類文件。

第4條根據(jù)公司精心安排須要派員參加的各種培訓或自學，嚴格遵守礦有關規(guī)定。

第5條努力做到不耽誤、不曠工、有事告假，對遲到早退者罰款30元，無故不出席自學罰款50元，由班長在當日日清日Skiff計入。

第37節(jié)機電運輸技術資料管理制度

第1條機電運輸技術管理推行技術員負責制，機電副總工程師全面負責管理全礦的技術管理工作，工程技術人員對本單位技術負責管理。

第2條區(qū)隊技術員負責管理本單位技術資料的搜集，機電、運輸技術負責人負責管理各分管專業(yè)技術資料的搜集。

第3條搜集過程中統(tǒng)一使用文字、數(shù)據(jù)、圖型等，并使資料搜集工作程序化、規(guī)范化。區(qū)隊技術員必須根據(jù)現(xiàn)場機電運輸設備運轉(zhuǎn)及檢修實際搜集資料，健全設備一臺一檔，并按建議一式兩份，實以一份，繳機電運輸科一份。

第4條科室機電運輸技術負責人對搜集的技術資料必須及時展開分類整理，并展開分析，總結。

第5條機電運輸加裝工程完工后，施工單位應當將所有工程技術基礎資料分類，裝訂成冊，并將技術資料檔案范圍內(nèi)的所有資料繳機電運輸科，遞交的資料必須確保其完整性、準確性和有效性。

第6條各機電運輸區(qū)隊各類設備的隨機資料復印件實以，原件必須按照資料檔案制度向機電運輸科檔案室轉(zhuǎn)交，集中統(tǒng)一管理，任何個人嚴禁公著尚無。

第7條創(chuàng)建技術資料載入、抽走登記簿、密(籌錢)覽檔案資料登記簿、技術檔案工作基本情況統(tǒng)計表。

第8條機運各單位查詢檔案，必須經(jīng)機電運輸科技術負責人核準，先備案后查檔，外來人員須要查詢企業(yè)檔案必須呈報機電礦長或機電副總工程師核準，方可查檔。

第9條借給的技術資料，借書人必須得當看管，嚴禁私自借用他人，無法遺失，不得戳頁或在檔案上寫字、林泉寺。借給時間嚴禁少于一周。

第10條歸還技術資料時，機電運輸資料員對技術資料的內(nèi)容和張頁，必須當面點明、核實，以免出現(xiàn)責任事件瓦斯管理制度瓦斯管理制度

一、瓦斯檢查制度

1、瓦斯檢查員應當經(jīng)過培訓并考試合格后方可以上崗上崗。

2、瓦斯檢查員必須由責任心弱、愛崗敬業(yè)的人出任。

3、瓦斯檢查員必須嚴苛按照《操作規(guī)程》操作方式，按照《煤礦安全規(guī)程》和《作業(yè)規(guī)程》規(guī)定展開檢查。

4、瓦斯檢查員必須熟識掌控本轄區(qū)的通風系統(tǒng)和瓦斯變化基本規(guī)律。

5、瓦檢員必須按照規(guī)定檢查次數(shù)光滑檢查瓦斯，每次檢查的間隔時間嚴禁過長或過短，專職瓦檢員經(jīng)常檢查瓦斯，掌控瓦斯變化規(guī)律。

6、檢查瓦斯后必須及時核對在記錄手冊和CH4管理牌板上，知會附近工作人員本地點的瓦斯變化情況。

7、檢查員將本地區(qū)的瓦斯檢查一遍后必須向通風調(diào)度員匯報檢查情況，通常情況下每班必須匯報不少于3次。存有特定情況時應及時匯報。

8、瓦斯檢查員辨認出所劃歸地區(qū)礦車擦拭風筒，通風斷面被阻塞或安全后路不通暢時，有權暫停工作，責令其自查。

9、瓦斯檢查員班后必須向通風調(diào)度員匯報本班的檢查情況及存有問題。

10、瓦斯檢查工作必須實行自動監(jiān)測監(jiān)控與人工檢查結合的方法。瓦檢員每班必須與本地區(qū)的瓦斯傳感器展開校訂，如果兩者之間誤差大于容許誤差值時，必須及時與監(jiān)測室值班員匯報，并且必須在8小時內(nèi)調(diào)校完，調(diào)校完之前以讀數(shù)小的檢測數(shù)據(jù)為依據(jù)。

11、機電保護工在檢修電器設備前，必須檢查附近20m范圍內(nèi)的瓦斯，否則，無法關上電器設備。

二、瓦斯超載暫停作業(yè)、廢人制度

1、凡工作地點瓦斯超載都必須暫停工作，撤走人員，采取措施展開處置。

2、瓦斯超載濃度規(guī)定如下，凡達至或少于該濃度的地點，必須暫停工作，撤走人員：

1)冶煉工作面瓦斯?jié)舛冗_至1.5%時;

2)冶煉工作面回去風流(巷)瓦斯達至1.0%時;

3)電動機或其控制器附近20米瓦斯達至1.5%時;

4)瓦斯蓄積地點瓦斯達至2.0%時;

5)工作地點風流中瓦斯?jié)舛冗_至1.0%時，暫停粗大;

6)滅火地點附近20m范圍內(nèi)瓦斯達至1.0%時，不得滅火。

3、所有瓦斯超載地點恢復正常工作的前提條件必須就是CH4濃度降至1.0%以下。

4、作業(yè)地點的工作人員，當辨認出本地點的便攜儀或瓦斯接收器命令(或報警)達至或少于暫停作業(yè)(或廢人)濃度時，應自覺撤走超載地區(qū)步入新鮮風流中。

5、瓦斯檢查員檢查辨認出工作地點瓦斯超載時，必須及時責令其暫停作業(yè)(或非政府廢人)。

6、井下所有人員都必須順從瓦檢員的瓦斯超載廢人(暫停工作)命令。

三、瓦斯日報審查蓋章制度

1、通風調(diào)度員每天必須將當天全系列礦井的通風瓦斯情況匯總制表(通風瓦斯日報)，經(jīng)通風隊值守領導審查蓋章后報礦長、礦總工程師校對。

2、通風瓦斯日報的內(nèi)容包含主要生產(chǎn)地點的生產(chǎn)情況、風量、局扇功率、風筒長度、瓦斯及二氧化碳濃度、溫度和放炮前后瓦斯?jié)舛茸兓惹闆r。

3、通風調(diào)度員(制表人)和通風隊值守領導審查有誤后，在通風瓦斯日刊出蓋章。

4、上報瓦斯日報時，必須將礦井關鍵性的通風、瓦斯問題在備注欄中標明。

5、礦長、總工程師根據(jù)通風瓦斯日報提供更多的信息，對礦井關鍵性的通風、瓦斯問題展開重要批示和蓋章。

6、通風瓦斯日報經(jīng)礦長、總工程師審核后上報調(diào)度室、安監(jiān)部、生產(chǎn)技術部等有關單位。

7、安全監(jiān)測值守領導必須將每天的礦井瓦斯監(jiān)測日報表列印一份，經(jīng)通風隊值守領導審查后上報礦長、總工程師校對。

8、通風隊值守領導在審查瓦斯監(jiān)測日報時，必須將當天各地點的瓦斯超載標明原因，可供礦長、總工程師審查。

9、礦長、總工程師對瓦斯監(jiān)測日報校對后，展開重要批示并蓋章。晉城市煤炭工業(yè)局重點和專項督查制度晉城市煤炭工業(yè)局重點和專項督查制度

為貫徹落實國務院辦公廳國辦發(fā)清電〔2008〕35號“關于進一步強化礦山安全生產(chǎn)工作的緊急通知”、國家安全監(jiān)管總局、國家煤礦安監(jiān)局安監(jiān)總煤調(diào)〔2008〕162號“關于遏止煤礦輕特大事故的緊急通知”和省委、省政府主要領導有關煤礦安全生產(chǎn)的指示精神，二要轉(zhuǎn)型工作作風，抓好工作全面落實，嚴格執(zhí)行各級、各單位深入細致積極開展工作，向嚴苛督查檢查必須安全，按照《山西省煤炭工業(yè)局重點和專項督查制度》建議，融合全市地方煤礦實際，制訂煤礦安全生產(chǎn)重點和專項督查制度。一、督查非政府形式重點和專項督查由市煤炭局會同，按照市屬煤礦安全監(jiān)管責任分工和分包縣（市、區(qū)）責任制建議，設立七個督查組，由局領導帶隊，率領業(yè)務科室執(zhí)法人員或調(diào)派煤礦專業(yè)技術人員前往市屬煤礦和各縣（市、區(qū)）煤礦企業(yè)展開督查，每年至少非政府2次重點督查或?qū)ｍ椂讲?。二、重點督查和專項督查內(nèi)容重點督查內(nèi)容：1、安全生產(chǎn)規(guī)章制度制訂和全面落實情況。煤礦主要負責人老爹下井情況；嚴格執(zhí)行煤礦安全生產(chǎn)費用和維簡費抽取采用；創(chuàng)建隱患排查環(huán)境治理報告制度情況；煤礦違規(guī)層層發(fā)包、以紙盒代管情況；企業(yè)與工人依法簽定勞動合同情況等。2、安全基礎管理情況。全面落實國家七部委局安全基礎管理的兩個《指導意見》（安監(jiān)總煤礦〔2006〕116號和安監(jiān)總煤調(diào)〔2007〕95號）的情況；積極開展“雙基”建設年情況;實行安全工程帳戶和實行ABC分類管理的情況；“兩型三化”礦井建設和質(zhì)量標準化工作的積極開展和全面落實情況；“五長”和技術人員與否按建議搭載妥當。3、安全市場準入制度繼續(xù)執(zhí)行情況。生產(chǎn)礦井證照齊全有效率情況；煤礦企業(yè)與否汪把工人準入關，煤礦勞動用工備案率為、職工培訓率為、勞動合同簽定率為、出席工傷保險率為與否達至“四個100%”；特種作業(yè)人員與否努力做到了上崗上崗，從業(yè)人員與否按規(guī)定出席安全培訓等。4、通風瓦斯管理情況。礦井具有完備可信單一制的通風系統(tǒng)，確保風量滿足用戶安全生產(chǎn)建議；瓦斯監(jiān)測儀器、儀表、傳感器消防系統(tǒng)校驗，監(jiān)控系統(tǒng)正常運轉(zhuǎn)；高瓦斯、煤與瓦斯注重礦井及合乎抽放條件的高瓦斯礦井與否按規(guī)定創(chuàng)建瓦斯抽放系統(tǒng)，并達至抽放效果，確保扣、鑿、改采均衡；煤與瓦斯注重礦井與否與科研單位創(chuàng)建長期的合作關系；瓦斯注重礦井繼續(xù)執(zhí)行“四位一體”防突措施情況；礦井瓦斯現(xiàn)場管理有關規(guī)章制度全面落實情況；創(chuàng)建“通風可信、煤層氣合格、監(jiān)控有效率、管理妥當”的瓦斯環(huán)境治理工作體系情況等。5、煤塵管理情況。礦井綜合防塵系統(tǒng)創(chuàng)建及運轉(zhuǎn)情況；積極開展作業(yè)場所粉塵檢測工作等情況。6、裝備資金投入情況。與否按國家、省、市規(guī)定加裝健全“三小系統(tǒng)”，并努力做到聯(lián)網(wǎng)運轉(zhuǎn)；與否加裝健全了“三條線”，高瓦斯礦井盾構工作面與否加裝了雙風機、雙電源，并同時實現(xiàn)自動轉(zhuǎn)換；高瓦斯礦井與否出局煤電扣，使用風煤扣。7、預防水管理情況。繼續(xù)執(zhí)行“有掘必尋、先尋后鑿”尋抽水管理制度情況；全面落實采空區(qū)、相連礦井及棄置礦井老空（窯）積水預防措施，制訂承壓水采礦安全技術措施及地表水監(jiān)控防范措施；大煤礦查清與相連礦井相連情況，創(chuàng)建健全的防、排水系統(tǒng)情況等。8、火災預防管理情況。采礦難爆胎和爆胎煤層創(chuàng)建嚴防救火系統(tǒng)，實行綜合措施防治內(nèi)因火災和外因火災等情況。9、頂板管理情況。按有關建議出局木掘進和金屬摩擦支柱等情況，繼續(xù)執(zhí)行《晉城市地方煤礦頂板管理規(guī)定》情況，盾構工作面繼續(xù)執(zhí)行“地質(zhì)預報制”和礦井工作面繼續(xù)執(zhí)行“現(xiàn)場鑒別制”情況，冶煉工作面與否存有掘進不妥當，與否存有空頂作業(yè)現(xiàn)象。10、機電運輸管理情況。井上井下雙回路供電情況；供電系統(tǒng)“三小維護”情況；井下機電設備較完整，電氣設備安全檢查情況；煤電扣、照明設備、信號綜合維護情況；提高運輸設備保護裝置和安全防水設施齊全、有效率情況等。11、火工品采用和管理情況。煤礦與否存有出售、采用非法火工品情況；火工品出售、運輸、儲藏、領退、采用等管理制度繼續(xù)執(zhí)行全面落實情況；井下與否存有超量儲藏火工品；與否出現(xiàn)火工品被盜或遺失情況等。12、融合各縣（市、區(qū)）和市直有關單位煤礦企業(yè)情況，須要督查的其他關鍵性隱患。13、按照省政府晉政辦發(fā)〔2008〕60號文件，關于“十停用”、“十整頓”煤礦的全面落實情況，重點就是“十整頓”的礦井。專項督查內(nèi)容：針對重點督查內(nèi)容中的某一項內(nèi)容展開專項督查。三、督查建議1、專項督查必須存有精心安排，存有計劃，存有督查工作內(nèi)容和重點。2、督查組必須深入細致現(xiàn)場，怱礦督查。必須對所督查煤礦安全情況，努力做到底子清、情況清、督查指導有效率。3、對督查中辨認出的影響煤礦安全生產(chǎn)的問題和隱患，必須追蹤環(huán)境治理，及時轉(zhuǎn)交有關職能部門嚴肅查處，對牽涉多部門的煤礦安全生產(chǎn)問題，舉行煤礦安全聯(lián)席會議研究，非政府有關部門聯(lián)手稽查，保證隱患全盤銷號。4、每次督查完結后，必須寫下書面總結，由市煤炭局匯總后，及時向市政府和省煤炭工業(yè)局及其主要領導匯報。5、督查組工作人員必須轉(zhuǎn)型作風，堅實工作，勤政清正廉潔、蔡國用自律，嚴禁違反規(guī)定收受賄賂督查對象任何禮金或有價證券。供水救人系統(tǒng)技術資料管理制度供水救人系統(tǒng)技術資料管理制度

技術文件就是指公司的設計圖表，各種技術標準、技術指導和技術資料。

1、技術文件的展開安全生產(chǎn)和各項管理工作共同的技術依據(jù)，如何強化管理，切實做好各種技術文件的備案、看管、激活、通話等。

2、技術資料及圖紙資料應當嚴苛設計(基本建設人校訂、審查三級嚴格把關制度)。

3、技術資料及圖紙資料由機運科沒收至資料柜內(nèi)看管，資料柜鑰匙由機運科負責人看管。

4、購量的設備、設施及原材料，如上需要有適當?shù)募夹g資料(合格證、生產(chǎn)說明書、安全標志)，否則庫管員婉拒收貨，由庫管員把適當技術資料送來機運科統(tǒng)一看管。

5、技術資料，任何部門，個人嚴禁擅自激活，因工作須要。領導上崗制度領導干部上崗制度

一、機房設立干部上崗登記薄，干部上崗自行備案，做為考核干部工作的依據(jù)之一。

二、干部上崗檢查，努力做到身教言教，認真細致，無法走過場，應付以下內(nèi)容搞深入細致檢查，并將檢查出來的問題及處理意見插入“干部上崗登記薄”。

1、崗位的標準化情況；

2、各項規(guī)章制度及規(guī)程的繼續(xù)執(zhí)行情況；

3、運轉(zhuǎn)及水泵的情況；

4、“三違”情況；

5、運行日志及各種記錄的核對情況；

6、機房及設備的沖洗衛(wèi)生情況；

7、司機和保護工的工作狀況。

三、干部上崗必須對設備的安全運轉(zhuǎn)負責管理，檢查安全保護裝置與否齊全并抽檢試驗其動作情況與否可信。

四、干部上崗對揭發(fā)的問題必須及時精心安排展開處置并落實工作責任。

五、干部上崗次數(shù)不高于如下規(guī)定：

機電副總經(jīng)理或機電副總工程師每季度一次，機電工區(qū)分管部長每月一次，隊長、分管技術員每半個月一次。技術副隊長安全生產(chǎn)責任制技術副隊長安全生產(chǎn)責任制

1、在隊長領導下，非政府并化解生產(chǎn)中的具體內(nèi)容問題，幫助隊長深入細致做好本隊礦井安全技術管理工作。

2、負責管理全隊安全生產(chǎn)管理、規(guī)程措施的基本建設、審核和貫徹落實工作。

3、經(jīng)常深入細致現(xiàn)場，檢查安全生產(chǎn)情況，辨認出問題及時化解，消解事故隱患，搞好防治工作。

4、非政府本隊員工展開技術業(yè)務、安全科學知識的培訓，提升員工的安全技術水平和自我保安能力。

5、負責管理生產(chǎn)過程中各類事故的查案、分析、處置，寫下事故分析報告和防范措施，并非政府全面落實考核。

6、幫助隊長搞好安全管理中的其它工作。

7、順利完成隊長信訪部門的臨時任務。瑞豐礦業(yè)依力煤礦調(diào)度室管理制度編訂目錄

匯篇表明·····································0

1.《調(diào)度室主任崗位責任制》·························2

2.《調(diào)度室副主任崗位責任制》·······················3

3.《調(diào)度員安全生產(chǎn)責任制》·························4

4.《調(diào)度員崗位責任制》·····························5

5.《調(diào)度員業(yè)務保安責任制》·························6

6.《調(diào)度室值守制度》·······························7

7.《生產(chǎn)例會制度》·································8

8.《領導干部值守、值班制度》·······················10

9.《調(diào)度員下井管理制度》···························11

10.《事故責任追責制度》····························12

11.《調(diào)度室安全隱患日/旬排查(檢查)呈報制度》·····13

12.《調(diào)度員交接班制度》····························18

13.《調(diào)度業(yè)務學習培訓制度》························19

14.《調(diào)度文檔管理制度》····························21

15.《調(diào)度室保密制度》······························24

16.《礦領導下井值班工作制度》······················25

17.《事故、突發(fā)事件信息處理與報告制度》············26

18.《“雨季三嚴防”制度》···························29

19.《調(diào)度室標準化“十化”管理標準》················31

20.《關鍵性隱患即時廢人制度》························32

21.《瑞豐煤礦生產(chǎn)調(diào)度快速反應機制》················34

22.《調(diào)度室應急救援預案管理制度》··················39

23.《調(diào)度領導值守制度》····························40

24.《調(diào)度員值守制度》······························41

25.《生產(chǎn)能力預測制度》····························45

26.《礦調(diào)度晚碰面會議制度》·························46

調(diào)度室主任崗位責任制

1、在礦長和生產(chǎn)礦長的領導下,負責管理調(diào)度室的全面工作,非政府日常生產(chǎn)調(diào)度工作,當好生產(chǎn)副礦長的參謀長和助手.

2、負責管理拒絕接受和表達領導和上級調(diào)度下發(fā)的有關安全生產(chǎn)指令和布置的工作,并檢查全面落實情況.

3、按照調(diào)度指令組織協(xié)調(diào)統(tǒng)一指揮全礦安全生產(chǎn)，確保生產(chǎn)計劃的順利完成.。

4、非政府舉行每天的調(diào)度討論會,協(xié)同各部門之間的工作關系，調(diào)動人力、物力，確保礦井生產(chǎn)安全的順利進行。

5.應當經(jīng)常深入細致現(xiàn)場，化解實際問題，提供更多精確可信信息，為領導決策提供更多依據(jù)。

6、正確處理安全與生產(chǎn)的關系，按章統(tǒng)一指揮，保證礦井安全。

7、出席各種事故的統(tǒng)一指揮救治和查案處置工作，必要時有權調(diào)動人力、物力出席事故救治。

8、負責管理處置調(diào)度方面的季節(jié)性專題工作。(包含夏季三防和冬季四嚴防)

9、協(xié)調(diào)分管副礦長搞好調(diào)度人員的管理和教育、培訓工作。

調(diào)度副主任崗位責任制

1、在調(diào)度室主任領導下,負責管理調(diào)度室的分管工作,非政府日常生產(chǎn)調(diào)度工作,當好調(diào)度室主任的參謀長和助手。

2、負責管理拒絕接受和表達領導和上級調(diào)度下發(fā)的有關安全生產(chǎn)指令和布置的工作,并檢查全面落實情況。

3、按照調(diào)度指令組織協(xié)調(diào)統(tǒng)一指揮全礦安全生產(chǎn)，確保生產(chǎn)計劃的順利完成。

4、協(xié)調(diào)主任非政府舉行每天的調(diào)度討論會,協(xié)同各部門之間的工作關系，調(diào)動人力、物力，確保礦井生產(chǎn)安全的順利進行。

5.應當經(jīng)常深入細致現(xiàn)場，化解實際問題，提供更多精確可信信息，為領導決策提供更多依據(jù)。

6、正確處理安全與生產(chǎn)的關系，按章統(tǒng)一指揮，保證礦井安全。

7、出席各種事故的統(tǒng)一指揮救治和查案處置工作，必要時有權調(diào)動人力、物力出席事故救煤礦廢舊物資管理辦法煤礦廢舊物資管理辦法

1總則

1.1根據(jù)永煤公司有關廢舊物資管理辦法的建議，并融合我礦實際，為進一步規(guī)范廢舊物資管理程序，明晰各成本管理科室的職責，做好廢舊物資的廢舊、維修及F83E43Se，降低生產(chǎn)成本，阻塞管理漏洞，提升我礦經(jīng)濟利益，特制訂本辦法。

2廢舊物資管理機構及責任

2.1設立廢舊物資管理工作領導小組。

組短：礦長

副組長：各分管副礦長

成員：企管科短黨群科長供應科長捍衛(wèi)科長各成本管理科室、材料采用單位負責人

領導小組內(nèi)設辦公室，辦公室設于企管科，辦公室主任由企管科短并任。

廢舊物資管理辦公室負責管理廢舊物資的廢舊、看管、復原利用的監(jiān)督工作；負責管理對廢舊物資的帳、卡、物的管理監(jiān)督；負責管理報表基本建設的審查；負責管理每季度向龍門煤業(yè)公司上報廢舊物資存量報表；負責管理廢舊物資日常管理的監(jiān)督及考核，按季度投檔廢舊物資管理動態(tài)表中；負責管理廢舊物資銷售期間的管理工作等。

2.2責任分割

2.2.1企管科

負責管理井下廢舊物資廢舊期間的嚴格執(zhí)行管理工作；負責管理廢舊物資出售期間監(jiān)督人員招集、監(jiān)督工作；負責管理銷售期間與出售人聯(lián)系裝車工作、與煤場協(xié)同過磅等工作；負責管理“回家證”的辦理工作；負責管理廢舊物資銷售期間的統(tǒng)計數(shù)據(jù)工作；負責管理與礦財務科辦理支付工作。

2.2.2供應科

負責管理廢舊物資入庫日常管理工作（堆滿、日常管理），可以復原物資（不不含機電分體式、備件或部件）的委托維修及復原后的環(huán)評及派發(fā)管理工作；負責管理每季度向礦廢舊物資管理工作領導小組上報廢舊物資存量報表，按季度投檔廢舊物資管理動態(tài)表等；負責管理廢舊物資銷售期間的監(jiān)督工作。

2.2.3財務科

負責管理對廢舊物資銷售賬款展開沒收、支付及監(jiān)督工作，協(xié)調(diào)企管科辦理押金及歸還押金管理工作。

2.2.4保衛(wèi)科

負責管理廢舊物資出售期間的監(jiān)督裝車及海旁礦廢舊物資車輛的檢查檢驗、及“回家證”的校驗工作。

2.2.5黨群科

負責管理對廢舊物資管理狀況、違規(guī)行為展開監(jiān)督監(jiān)察；處置廢舊物資期間的監(jiān)督工作。

2.2.6機電科

負責管理機電類（分體式、備件或部件）可以復原物資的委托維修及復原后的環(huán)評及派發(fā)管理工作。

2.2.7材料采用單位

負責管理廢舊物資的廢舊及交庫工作。

2.2.8各成本管理科室

負責管理分管材料的日常廢舊除役鑒別工作；負責管理地面分管范圍內(nèi)的回收材料交庫嚴格執(zhí)行工作；負責管理廢舊物資銷售期間的監(jiān)督工作及分管材料的除役鑒別工作。

3廢舊物資的廢舊管理

3.1廢舊物資管理辦公室成員對礦內(nèi)的廢舊物資存有廢舊、復原利用的監(jiān)督管理的責任及義務。應當經(jīng)常性的嚴格執(zhí)行管理單位，搞好廢舊物資的廢舊及復原利用工作。

3.2材料采用單位的廢舊物資廢舊管理，必須選定專人（或全職）負責管理展開管理，并按規(guī)定與供應科辦理更替相關手續(xù)。廢舊的廢舊物資存有“交舊領嶄新”規(guī)定的，供應科必須嚴格執(zhí)行“交舊領嶄新”制度，對無法嚴格執(zhí)行制度的單位，應當依據(jù)其罰息廢舊比例和價值繼續(xù)執(zhí)行罰款。

3.3廢舊物資應當廢舊品種、數(shù)量建議，見到“《煤礦材料管理辦法》”有關規(guī)定。

3.4供應科負責管理廢舊物資的入庫管理工作，日常管理工作中，必須努力做到及時辦理更替相關手續(xù)，廢舊的廢舊物資要碼、墩整齊，帳、卡、物必須對照，努力做到分類、分區(qū)管理等。

3.5供應科應當創(chuàng)建物資包裝物記賬制度，各單位領有用材料時，必須對包裝物展開備案，等待用料單位交還包裝物時，供應科消帳，凡幾百塊或損毀包裝物的，從用料單位支付總收入中按包裝物原值計入（由供應科或機電科提供更多付款證明，企管科月末考核時落空）。

4廢舊物資的復原和采用

4.1礦廢舊的廢舊物資，原則上應當展開復原及二次利用；復原時，優(yōu)先由礦機修廠復原，須要外委維修的，經(jīng)廢舊物資管理工作領導小組副組長批準后，由供應科（設備及搭載件的維修由機電科辦理）按重要批示建議辦理。

4.2各生產(chǎn)單位必須把不好井下廢舊物資的升井第一關，凡在井下能復原采用的材料、設備、工器具等，必須在井下維修，一律嚴禁升井。特定情況時，應當經(jīng)分管材料科室同意。

4.3因技術改造更改下來的舊設備、部件及零件等，嚴禁擅自以除役物資處置，必須經(jīng)機電礦長非政府機電部門展開鑒別。能夠采用的盡量調(diào)劑采用；不再采用的，報龍門煤業(yè)公司鑒別處置，由機電科負責管理辦理。

4.4復原合格的材料、設備、工器具等，入庫后必須分散看管、統(tǒng)一派發(fā)（材料類，繳供應科管理，配件、設備類，繳機電科管理）。復原后的產(chǎn)品價格通常按原值折價派發(fā)；機電、供應科必須秉持有舊充耳不聞代萊原則，搞好復原物資的F83E43Se管理工作，任何單位或個人嚴禁以任何理由婉拒采用復原產(chǎn)品，否則，行政處罰應當采用單位負責人100元/次。

4.5引導生產(chǎn)單位采用復原的舊材料、對備配件及工器具等，礦折價考核單位，具體情況，參看“《煤礦材料管理辦法》”有關建議。

4.6各成本管理科室必須搞好復原產(chǎn)品的幫助檢查、試驗工作，確保安全采用，不得不合格產(chǎn)品入庫或采用，否則，按影響情況展開行政處罰。

5廢舊物資的銷售

5.1礦廢舊物資須要處置時，必須呈報龍門煤業(yè)公司重要批示，按重要批示結果辦理。

5.2在廢舊物資銷售過程中，企管科、黨群科、供應科、保衛(wèi)科必須監(jiān)督裝車、過磅（或密數(shù)）工作，嚴格控制合約簽訂合同的數(shù)量、品種等，履行職責妥當，監(jiān)督人員必須在銷售記錄表（含空、輕車過磅等）上蓋章；成本管理科室負責管理分管材料的除役鑒別工作。

5.3廢舊物資處置資金全額取走財務科。

5.4特定情況下的以物M04W，由礦廢舊物資管理辦公室以書面形式，呈報礦廢舊物資管理工作領導小組長審核，并按批準意見辦理。

6其它

6.1嚴苛廢舊物資出礦監(jiān)督檢查工作，凡是出礦的廢舊物資，必須所持企管科負責人蓋章的廢舊物資出庫單或回家證；“回家證”一式兩份，購貨方呈交門衛(wèi)一份，一份存根備查。

6.2保衛(wèi)人員必須嚴苛檢查廢舊物資出庫相關手續(xù)，檢查回家證，相關手續(xù)齊全，方可離境，否則必須追責有關當事人的責任。

6.3在廢舊物資銷售過程中，對發(fā)生不負責任、違章違紀的人員，按有關規(guī)定處置。

6.4本辦法解釋權屬于煤礦。小陽泉煤炭公司放炮員瓦斯環(huán)境治理崗位責任制小陽泉煤炭公司放炮員瓦斯環(huán)境治理崗位責任制

1、放炮員在通風調(diào)度、班長的領導下展開工作，必須服從安排。

2、在工作中嚴格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》、《放炮員操作規(guī)程》以及上級有關放炮工作的命令規(guī)定。

3、負責管理冶煉工作面及其它地點的雷管、炸藥看管，不許隨地亂扔火工品。對消耗的雷管炸藥，努力做到帳目確切。對火工品管理不規(guī)范，帳目與實物相符的，必須嚴肅處理。

4、放炮員表給放炮證上崗，對無牌上崗者不許鐘炳昌。

5、放炮前必須設立不好警戒，撤走放炮地點的所有人員，按“操作規(guī)程”展開操作方式，并嚴格執(zhí)行“一炮三檢”制度和“三人連鎖”制度。

6、對不能合乎規(guī)程規(guī)定的，不許放炮，不得冒險和違章作業(yè)，若不按規(guī)程操作方式，影響安全生產(chǎn)，導致事故的，由放炮員負責管理。

7、對火工品消耗三蓋章表中，必須核對確切，按時交還通風調(diào)度，并把每班余下雷管、炸藥如數(shù)交還火藥庫，辦理清點、更替、蓋章相關手續(xù)。

8、負責管理放炮地點的通風設施，局扇、風筒的管理。辨認出問題及時處理。

9、負責管理放炮地點因臨時停水廢人和綁柵欄工作，及當值臨時停風的盲硐、盲巷瓦斯排放量工作。

10、嚴格執(zhí)行井下交接班制度，對當值處置些小的工作必須在現(xiàn)場更替確切，突遇存有特定情況必須經(jīng)科里核準，方可交予下一班處置。

11、放炮員必須堅持原則，有權婉拒和阻止違章作業(yè)、違章統(tǒng)一指揮。礦用設備、器材采用管理制度礦用設備、器材采用管理制度

一、總則

第一條為強化我礦設備器材的采用管理工作，推動安全生產(chǎn)，依據(jù)國家法律法規(guī)和上級有關規(guī)定，融合本礦設備管理實際情況，特制訂本制度。

第二條所專門從事設備添置、監(jiān)造、環(huán)評、采用、保護、檢修、出租、調(diào)劑、轉(zhuǎn)派、改建、更新、除役等工作，必須嚴格遵守本制度。

第三條本制度適用于于凡形成固定資產(chǎn)(不含低值易耗)的所有設備，適用于于礦屬各單位列為煤業(yè)維簡、生產(chǎn)安全費用、實業(yè)維簡、維修計劃資金和其它資金來源，以物易物、發(fā)送餽贈或上級獎勵并形成固定資產(chǎn)的設備也列入本制度管理。

第四條本制度中所指設備就是指合乎形成固定資產(chǎn)條件的在生產(chǎn)、運營、試驗、辦公與生活等活動中供長期采用的裝備、設施、儀器和機具等。

第五條設備管理應遵從靠科技進步、確保生產(chǎn)經(jīng)營與服務活動和預防為主的方針。秉持設計、生產(chǎn)與采用結合，保護與檢修結合，維修、改建與更新結合，專業(yè)管理與群眾管理結合，技術管理與經(jīng)濟管理結合的原則。

第六條設備管理的主要任務：對設備推行綜合管理，維持設備性能較好，不斷提升和提升技術裝備水平，提升設備綜合效率，優(yōu)化設備壽命周期費用，運用現(xiàn)代科學技術、管理理論和管理方法，對設備壽命周期的全過程，從技術、經(jīng)濟、管理等方面展開綜合管理。

第七條設備管理秉持誰采用、誰管理，誰負責管理日常保護、誰負責管理安全主體責任，誰分管誰負責管理的原則。

(一)機電科是全礦設備管理的主管部門。完善礦井設備管理體系，負責管理資質(zhì)嚴格把關，辦理有關相關手續(xù)。負責管理添置計劃統(tǒng)計數(shù)據(jù)呈報，非政府設備發(fā)貨環(huán)評、科穴。負責管理非政府設備加裝、環(huán)評，設備現(xiàn)場監(jiān)督檢查管理。檢修計劃編制、嚴格執(zhí)行、檢查，負責管理設備小、中、小修，出租、調(diào)劑、轉(zhuǎn)派，改建、更新、除役等業(yè)務辦理。負責管理非政府礦井大型固定設備設計、選型、論證等工作。

(二)企管科負責管理綜采、綜掘生產(chǎn)系統(tǒng)的機電設備在生產(chǎn)、加裝、撤去、檢修過程中的安全監(jiān)督檢查管理。負責管理非政府有關設備的選型論證、設計等工作。

(三)機電科負責管理礦基建工程施工期間的機電設備、儀器儀表、裝置等采用、加裝、拆毀過程中的安全監(jiān)督檢查管理。

(四)通風科負責管理礦井通防監(jiān)控系統(tǒng)的機電設備、儀器儀表、裝置等安全監(jiān)督檢查管理，對本專業(yè)所選型論證的設備、裝置等采用安全狀況展開監(jiān)督管理。

(五)機電科負責管理冶煉專業(yè)各鉆機類機電設備、架空乘人裝置、無極繩絞車等輔助運輸有關的設備、設施的選型論證、設計和安全監(jiān)督檢查管理，對本專業(yè)所選型論證的設備、裝置等采用安全狀況展開監(jiān)督管理。

(六)地測科負責管理礦井地質(zhì)測量、地質(zhì)勘探用機電設備、儀器儀表、裝置等安全監(jiān)督檢查管理，對本專業(yè)所選型論證的設備、裝置等采用安全狀況展開監(jiān)督管理。

(七)后勤科負責管理“兩堂一比涅”、礦辦公區(qū)等責任范圍內(nèi)采用中的機電設備、儀器儀表、裝置等安全監(jiān)督檢查管理。

(八)其它基層單位對本單位所轄管的設備負責管理日常保護、管理，正數(shù)安全主體責任。

(九)各生產(chǎn)單位設置一名專職管理人員，負責管理機電設備的安全采用、維修保養(yǎng)、更替等管理工作;各科室應當設置一名設備安全督察員，負責管理對本專業(yè)設備采用狀況的安全監(jiān)督檢查管理，人員名單報機電科備案。

二、設備添置計劃和系統(tǒng)改建計劃的基本建設

第八條礦屬各單位在收到申報下一年計劃通告時，必須在通告建議的時間內(nèi)將添置設備名稱、型號、主要技術數(shù)據(jù)、價格、生產(chǎn)廠家以及采用該設備的理由核對確切，經(jīng)分管礦領導審核后，并以電子表格形式報機電科。

第九條機電科根據(jù)安全、生產(chǎn)、經(jīng)營現(xiàn)狀和次年計劃指標，融合設備改建和更新的中長期計劃，對各單位呈報的提出申請計劃及時匯總，制訂年度的設備添置計劃和有關系統(tǒng)改建計劃，上報機電副礦長。由機電副礦長非政府各專業(yè)副總工程師、各業(yè)務科室主要負責人等有關人員對提出申請計劃展開復審(庫存設備可以替代的將不再列為添置計劃，以增加投資)，經(jīng)整理以正式宣布表格呈報礦企管科。由企管科非政府礦各業(yè)務科室負責人、采用單位負責人、各專業(yè)副總工程師、分管副礦長、總工程師、主管礦長展開審查后，由計劃科統(tǒng)一報集團公司審查，申報贏得集團公司批準后，由企管科向機電科下發(fā)繼續(xù)執(zhí)行計劃。

第十條設備添置和系統(tǒng)改建計劃遵從以下原則：

(一)確保安全生產(chǎn)、經(jīng)濟運行并滿足用戶生產(chǎn)能力建議。

(二)安全、可信。優(yōu)先考量設備的安全保障性、技術先進性、質(zhì)量可靠性，充分考慮添置費用與維護費用總成本展開比較論證，同時考量設備的經(jīng)濟性、通用性、互換性。

(三)以經(jīng)濟效益為中心，特別就是本企業(yè)的技術經(jīng)濟效益，節(jié)能環(huán)保、排放。同時也必須兼具社會綜合效益及環(huán)境保護建議。

(四)新建項目、改建項目的設備選型添置，依據(jù)核準的初步設計概算，合理安排年度設備添置計劃。

三、設備添置管理

第十一條設備選型原則：生產(chǎn)上適用于、性能上安全可靠、技術上一流、經(jīng)濟上合理、修理便利。應當新寵通用型、標準化產(chǎn)品，購買的設備應當就是具有資質(zhì)廠家生產(chǎn)的符合國家最新標準、由有關資質(zhì)的檢驗部門經(jīng)過鑒別，存有生產(chǎn)許可證的環(huán)保節(jié)能型產(chǎn)品。

第十二條不論設備添置出自于何種計劃和資金渠道，都必須在辦理設備選型添置論證相關手續(xù)后，展開添置。辦理設備選型添置程序遵從以下規(guī)定建議：

(一)設備的選型論證，由各專業(yè)副總工程師負責管理，會同非政府各專業(yè)部門技術負責人、采用單位技術負責人，對所列計劃的設備展開選型論證，基本建設技術規(guī)格書、技術協(xié)議，并蓋章后交機電科。

(二)單臺價值10萬元以下的設備(不不含特種設備)，添置技術論證表報各專業(yè)副總審核。

(三)單臺價值10萬元以上、50萬元以下的設備及特種設備添置選型論證，采用單位必須搞好設備前期選型調(diào)研論證工作，挑選設備供應商，并精選設備輕易生產(chǎn)廠家，增加中間環(huán)節(jié)。深入細致投檔《設備添置選型技術經(jīng)濟論證申報表》，建議至少挑選兩家以上的設備生產(chǎn)廠家展開呈報;特定情況下，只有一家生產(chǎn)，采用單位寫下表明，報機電部審查，公司機電副總工程師審核。必要時申報表可附“補足表明、技術方案或技術規(guī)格書”。

(四)單項合約估計價在50萬元至100萬元之間的，經(jīng)各專業(yè)副總、非政府有關單位調(diào)研后，投檔《設備招標申請書》，報公司審核。設備招標申請書原則上嚴禁多于三個廠家，若就是挑選一個廠家或兩個廠家時，必須寫下有關的原因表明，經(jīng)分管礦領導審核，附于《設備招標申請書》后，報集團公司招標辦、監(jiān)督籌辦重要批示，同時采用單位應當寫下技術規(guī)格書經(jīng)礦各專業(yè)副總審核蓋章。經(jīng)集團公司招標定標后，機電科及時辦理有關相關手續(xù)。

(五)單項合約估計價在100萬元以上的，投檔《設備招標申請書》，報集團公司審核。

(六)設備供應廠(商)，宜實行招標或選擇性競爭談判的方式，擇優(yōu)選用。單項合約估計價值在50萬元及以上，合乎集團公司規(guī)定招標條件的，應當以招標方式確認供應廠(商)。

(七)對非煤維護政策內(nèi)的設備添置應當本著同等條件下優(yōu)先選擇采用的原則。

第十三條各單位在生產(chǎn)系統(tǒng)中試用嶄新研制、研發(fā)的設備或材料(或分擔適當任務時)，必須經(jīng)公司批準后，方可采用。

第十四條計劃外的項目，經(jīng)主管礦長批準后，必須報企管科，經(jīng)企管科全面落實新增計劃資金來源，由企管科通告機電科辦理有關的設備添置相關手續(xù)。生產(chǎn)急需計劃外項目，采用單位提出申請，經(jīng)主管礦長核準，將審核報告繳企管科，企管科辦妥計劃，機電科提早辦理設備添置相關手續(xù)。對未經(jīng)核準擅自添置的設備一柳溝煤礦制圖、描圖崗位責任制柳溝煤礦制圖、描圖崗位責任制

1、在制圖工程師（技術員）的領導下展開工作，努力完成自己的本職工作。

2、按規(guī)程和圖例負責管理繪制有關圖紙和呈報互換圖，努力做到及時干凈、美觀、準確和內(nèi)容齊全，達至質(zhì)量標準。

3、負責管理全科主要圖紙派發(fā)和備案工作。

4、描圖人員并任搞總務工作的在工作中，必須堅持原則，辦事公道，做好全科的生活福利和總務工作。

5、負責管理基本建設材料計劃、領發(fā)材料、各種票證報工等等。

6、材料領發(fā)必須創(chuàng)建賬目，做好經(jīng)濟核算。盛隆煤礦冶煉工作面質(zhì)量環(huán)評制度盛隆煤礦冶煉工作面質(zhì)量環(huán)評制度

為了規(guī)范我礦冶煉工作面煤炭質(zhì)量環(huán)評，融合我礦實際，特制訂以下環(huán)評制度：

一、環(huán)評時間：每月對冶煉工作面質(zhì)量展開一次環(huán)評，環(huán)評時間訂為每月30日(或31日)晚八點半。

二、環(huán)評原則：礦生產(chǎn)、技術負責人、財務會計、工隊負責人。

三、環(huán)評原則：秉持“公正、公平、官方”的原則，并拒絕接受礦其它人員監(jiān)督。

四、環(huán)評辦法：

1、由礦環(huán)評成員拉尺，工隊監(jiān)尺，以當月工程量展開環(huán)評;

2、冶煉工作面每5米設一個環(huán)評點，量挑其高度、寬度，排序時挑其平均值：

3、當月環(huán)評回去后，必須搞好下月環(huán)評初始點，并向工隊交代確切;

4、環(huán)評完結后、所有出席人必須在環(huán)評單上蓋章。

五、煤炭產(chǎn)量排序：

根據(jù)實際環(huán)評情況，合理確認冶煉工作面煤炭回收率，回采在煤炭回收率95%，盾構工作面煤炭回收率不高于98%。

由技術員環(huán)評結果展開排序，財務會計審查，將最終計算結果一式三份，分別藏于財務、工隊、技術員處。

六、有關規(guī)定：

1、凡未設計建議施工的巷道予以環(huán)評，并按有關工程技術管理辦法不予處置;

2、掘進巷道不按規(guī)定展開掘進予以環(huán)評;

3、工作面沉煤必須清掃整潔，否則按實際損失煤量不予計入;

4、矸石必須堆滿在規(guī)定地點，否則，本條巷道予以環(huán)評;

5、工作面每辨認出一處傘檐甩煤2—5噸。

6、將煤炭放入老空或其它地方，按實際煤量的2倍不予行政處罰。

7、擅自移動檢尺點，每辨認出一處罰款500元。防治煤礦生產(chǎn)安全事故的特別規(guī)定和安全投訴制度防治煤礦生產(chǎn)安全事故的特別規(guī)定和安全投訴制度

一、安全事故特別規(guī)定

第一條為了及時發(fā)現(xiàn)并確定煤礦安全生產(chǎn)隱患，全面落實煤礦安全生產(chǎn)責任，防治煤礦生產(chǎn)安全事故出現(xiàn)，確保職工的生命安全和煤礦安全生產(chǎn)。依據(jù)《國務院關于防治煤礦生產(chǎn)安全事故的特別規(guī)定》融合我礦實際制訂本規(guī)定。

第二條企業(yè)就是防治煤礦生產(chǎn)安全事故的全面責任主體。礦屬各單位對分管轄區(qū)內(nèi)防治生產(chǎn)安全事故正數(shù)主要責任。

第三條創(chuàng)建防治煤礦生產(chǎn)安全事故的責任制，監(jiān)督檢查各單位生產(chǎn)安全事故的情況，及時化解我礦生產(chǎn)安全事故防治工作中的關鍵性問題。各單位全面落實、繼續(xù)執(zhí)行礦各項措施、責任制度和融合本部門的實際基本建設實施細則，保證各項工作的全面落實。

第四條安全監(jiān)察科和礦級領導，對全礦的關鍵性安全生產(chǎn)隱患和違章行為應負檢查和依法、依章規(guī)定嚴肅查處的職責。各單位轄區(qū)關鍵性安全生產(chǎn)隱患和違章行為應負檢查、自查全面落實和自行嚴肅查處的職責。

第五條安全監(jiān)察科、礦級領導和各單位行政負責人，不履行職責，不及時嚴肅查處和自查關鍵性安全生產(chǎn)隱患和違法行為的，對輕易責任人和主要負責人，礦委根據(jù)情節(jié)酌定，給與處分、記大過、降級、免職或者辭退的行政處分；構成犯罪的，依法追究刑事責任。

第六條對特種作業(yè)人員應強化對獲得各種證照的日常監(jiān)督管理，不履行職責日常監(jiān)督管理職責的，因遺失、損毀，對主要負責人，根據(jù)情節(jié)酌定，給與處分、記大過、降級、調(diào)職的行政處分或處為200以上500元以下的罰款；特種作業(yè)人員自行返回的，就是礦主辦證照的按每證照2000元分擔辦證補償費；

第七條凡出現(xiàn)事故單位除按舊有規(guī)定行政處罰外；各單位劃歸區(qū)域內(nèi)1個月內(nèi)出現(xiàn)1次輕傷的，按舊有規(guī)定行政處罰；1個月內(nèi)出現(xiàn)存有2次或者2處為以上輕傷或3次輕微不安全隱患未自查、沒采取有效阻止措施的，單位主要負責人以及負有責任的有關負責人，根據(jù)情節(jié)酌定，給與處分或記大過的行政處分并行政處罰300-800元。

1個月內(nèi)出現(xiàn)1次1人死亡事故的，依據(jù)情節(jié)給與記大過或降級的行政處分或行政處罰1000-2000元；1個月內(nèi)出現(xiàn)1次2人死亡事故的，依據(jù)情節(jié)給與降級或免職的行政處分或行政處罰2000-3000元；1年內(nèi)總計出現(xiàn)6次輕傷（醫(yī)療費一次5萬元以上的）、總計計大過6次、一次2人以上死亡事故的依據(jù)情節(jié)給與免職委以重任或辭退的行政處分或行政處罰3000-5000元；礦級領導按上級的行政處罰意見繼續(xù)執(zhí)行。本條由礦委會、礦長核定。

第八條煤礦的通風、嚴防瓦斯、防塵、防雷、嚴防煤塵、嚴防冒頂?shù)劝踩O備、設施和條件應繼續(xù)執(zhí)行和合乎國家標準、行業(yè)標準，存有嚴防生產(chǎn)安全事故出現(xiàn)的措施和健全的應急處置預案。

第九條必須創(chuàng)建安全生產(chǎn)隱患排查、環(huán)境治理和報告制度。由安全礦長每月一次定期非政府排查，并將排查情況由安監(jiān)科每季度向縣級以上地方人民政府負責管理煤礦安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的部門、煤礦安全監(jiān)察機構寫下書面報告。報告須經(jīng)礦長蓋章。

第十條受停工整頓時，應積極主動制訂自查方案，各單位必須積極主動全面落實整改措施和安全技術規(guī)定；及時達至自查恢復正常生產(chǎn)的條件，努力實現(xiàn)環(huán)評合格。對導致影響無法環(huán)評合格的部門和有關人員，根據(jù)情節(jié)酌定，給與處分記大過、降級或免職的行政處分或行政處罰500-1000元。

第十一條必須依照國家有關規(guī)定對井下作業(yè)人員展開安全生產(chǎn)教育和培訓，確保井下作業(yè)人員具備必要的安全生產(chǎn)科學知識，熟識有關安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，掌控本崗位的安全操作技能，并創(chuàng)建培訓檔案。未展開安全生產(chǎn)教育和培訓或者經(jīng)教育和培訓不合格的人員嚴禁下井作業(yè)。

礦級領導、中層管理、代班員及工作員、特種作業(yè)由礦長指派至上級選定的資質(zhì)部門培訓。嶄新工人由安監(jiān)科展開《入井須知》、《職工手冊》、《規(guī)章制度》等基礎培訓；各單位展開《單位制度》、《崗位責任制》、《操作規(guī)程》、《作業(yè)規(guī)程》《崗位技能》等培訓。創(chuàng)建培訓擋案。建議特種作業(yè)人員上崗上崗，安監(jiān)科及有關單位實行監(jiān)督檢查。

第十四條繼續(xù)執(zhí)行縣級以上地方人民政府負責管理煤礦安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的部門或者煤礦安全監(jiān)察機構依法下發(fā)的稽查指令的。對巨不繼續(xù)執(zhí)行《稽查指令》，形成違背治安管理犯罪行為的，由公安機關依照治安管理的法律、行政法規(guī)的規(guī)定行政處罰；構成犯罪的，依法追究刑事責任。

第十五條礦級領導按照國家規(guī)定輪流值班下井，監(jiān)督檢查各崗位行政、值班、安監(jiān)員等特種作業(yè)至崗情況以及不安全隱患的并向分管及部門反應，建議及時處理。安監(jiān)科創(chuàng)建下井備案檔案。按照《礦級領導輪流值班下井制度》繼續(xù)執(zhí)行。

縣級以上地方人民政府負責管理煤礦安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的部門或者煤礦安全監(jiān)察機構辨認出在生產(chǎn)過程中一周內(nèi)礦級領導沒按照國家規(guī)定值班下井，或者下井備案檔案不實的，責令廢止，并礦受處為3萬元以上15萬元以下的罰款的，根據(jù)情節(jié)酌定，給與礦級領導記大過、降級、解雇的行政處分或300-1000元的行政處罰。

第十六條由礦長負責管理印刷，安監(jiān)科負責管理撰寫和免費派發(fā)每位職工煤礦《職工安全手冊》。職工繳《職工安全手冊》的看管押金30元，離礦時退書歸還押金。

煤礦職工安全手冊應列明職工的權利、義務，煤礦關鍵性安全生產(chǎn)隱患的情形和應急保護措施、方法以及安全生產(chǎn)隱患和違法行為的舉報電話、立案部門。

第十七條本規(guī)定由礦委會同意，自發(fā)布之日起頒布。解釋權歸屬于礦委會。有關細則按《國家總局頒布五個服務設施辦法貫徹落實國務院特別規(guī)定》中適宜我礦部分內(nèi)容繼續(xù)執(zhí)行。

二、安全投訴制度

一、每個員工對礦井的不能安全犯罪行為或安全隱患沒及時自查的現(xiàn)象，均存有投訴的權利和義務，以便嚴格執(zhí)行礦井安全生產(chǎn)。

二、安全投訴分成向礦投訴和向上級主管部門投訴，投訴原則按照“先礦后上級的原則”展開。每個員工辨認出安全隱患或不安全犯罪行為，必須先向礦職能部門充分反映投訴，若職能部門未即使處置自查的，再向礦有關領導充分反映投訴，若礦也未及時處理自查而穩(wěn)步生產(chǎn)的，再向上級部門（縣、市、省等安監(jiān)部門）充分反映投訴。

三、投訴事實必須真實可信，不得假造事實。投訴手段可以使用當面投訴、書面投訴或電話投訴等。

四、凡投訴有誤者，按照隱患性質(zhì)和危害程度給與一定獎勵：向礦職能部門投訴的，按照50~100元/次給與獎勵；向礦主要領導投訴的，按照100~300元給與獎勵；向上級主管部門投訴的，按照300~500元給與獎勵（上級獎勵的除外），具體內(nèi)容獎勵金額由各級人員調(diào)查后按照投訴內(nèi)容的性質(zhì)和危害程度而的定。凡投訴不實者，按照調(diào)查的情況給與一定的行政處罰，其標準按照獎勵的標準繼續(xù)執(zhí)行。通風科安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)巡查保護管理制度通風科安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)巡查保護管理制度

1、甲烷超載斷電功能，每7天必須展開1次測試。

2、采用載體催化劑元件的甲烷檢測儀器，每1年必須更改1次載體催化劑元件。

3、瓦斯監(jiān)測監(jiān)控設備、儀器校準包含：零點、靈敏度、報警點、斷電點、通電點、命令值、掌控邏輯等。

4、瓦斯監(jiān)測監(jiān)控設備出現(xiàn)故障時，必須及時處理，在故障期間必須使用人工監(jiān)測等切實可行的安全措施，并核對故障登記表。

5、分站、傳感器、聲光報警器、斷電儀及電纜等瓦斯監(jiān)測監(jiān)控設備，必須由所在冶煉區(qū)區(qū)隊長、班組長負責管理看管和采用，例如存有損失必須及時向礦機電部門匯報。

6、凡經(jīng)大修的傳感器，必須經(jīng)計量測驗合格后方可以下井采用。

7、當電網(wǎng)停水后，水泵電源無法確保設備已連續(xù)工作2小時時，應當更改電源。

8、與瓦斯監(jiān)測監(jiān)控設備關聯(lián)的電器設備，電源線及控制線在撤去、改線或檢修時，必須存有具體內(nèi)容實施方案，經(jīng)礦調(diào)度室和監(jiān)測監(jiān)控管理部門同意，并制訂安全措施后方可以實行。華泰煤礦設備廢舊管理辦法華泰煤礦設備廢舊管理辦法

1、機電運輸科應隨時掌控設備動態(tài)，閑置設備應當及時精心安排廢舊，由采用單位送進機修車間檢修，不得井下積壓設備。廢舊設備應當確保零部件齊全完備，機電運輸科有關人員必須全面深入細致檢查，并做好檢查記錄。導致設備損毀和附件遺失的必須索賠，當時無法確認的設備可暫踢封條，并在1—3日內(nèi)由機電運輸科、機電隊、采用單位共同欣華后再展開處置。

2、設備采用單位(廢舊單位)必須及時把井下不必的機電設備或機電運輸科印發(fā)廢舊單的設備廢舊至井上，并送往機修車間。對設備升井后，私自隨地不及時交還的，給與該單位50元／臺·天的罰款。如果因沒及時廢舊而遺失的，對廢舊單位按原值的1至2倍罰款，另對單位責任人處為200元/臺的罰款,所有罰款從該隊當月工資總額中計入。

3、廢舊的設備必須將其服務設施的部件一并歸還。否則按部件價值的1—5倍展開行政處罰。存有標志牌（管理牌板）的必須將標志牌一并歸還，否則按50元／個展開行政處罰。不得減速機、電機、控制器等設備材料解體運輸，須要解體的必須經(jīng)機電運輸科同意，否則，一律按200/臺行政處罰。

4、設備采用單位(或礦選定的廢舊單位)，應當按機電運輸科印發(fā)的設備廢舊單按期廢舊，少于期限按50元/臺·天計罰。采用單位(廢舊單位)廢舊的設備發(fā)推至大巷后，必須及時通告運輸隊將設備運往井底車場，設備在大巷或井底車場放置兩天以上時，對運輸隊或廢舊單位罰款50元／臺·天，直到設備升井年才。

5、對井下更改的糟設備、附件必須及時升井展開檢修。辨認出工作面放置存有糟設備、附件時罰采用單位50元／件，當值損毀更改的除外。辨認出水泵設備遺失時，對采用單位按原價展開行政處罰。

6、工程施工完結后，不須要的設備應當由原采用單位(保護單位)及時拆毀升井。各采用單位應當在工程完結收到設備拆毀通告后，在建議期限內(nèi)將設備升井，繳機修車間維護保養(yǎng)。少于書面拆毀通知單建議期限仍沒升井或升井后未將設備運往選定地點的單位，罰該單位隊長、設備管理員各100元/人。煤礦安全培訓中心圖書管理員崗位職責1、根據(jù)中心圖書室的特點，所售新書按照科學方法分類、編目、管理，并及時開賣。

2、搞好新書的了解工作，充分發(fā)揮書籍的效益。

3、存有計劃地剔出舊有圖書，科學整架、尖萼，提升圖書的流通利用率。

4、及時搞好報刊的下載工作，嶄新至報刊雜志應當及時展覽，過期雜志必須及時陽入下，年終搞好報紙、刊物的印刷入庫工作。

5、按中心規(guī)定嚴苛借書相關手續(xù)，報紙、雜志一律嚴禁借給室外。

6、搞好書庫、閱覽室的通風潔凈工作，特別注意防雷、防盜、殺菌、防蟲。

7、愛惜書籍，同時告誡讀者嚴禁錄入污損圖書，否則加倍索賠。

8、順利完成領導信訪部門的其他工作。工程檔案資料管理制度盾構工程檔案資料就是指所有井下施工的盾構工作面生產(chǎn)、加裝、回調(diào)及零星工程等相同形式的記錄。工程檔案管理就是生產(chǎn)技術管理的關鍵組成部分，完備的檔案資料對工程管理、保護、改擴建及今后有關工程設計、施工有著十分關鍵的、不容替代的促進作用。為進一步規(guī)范盾構工程檔案資料管理，融合《山東能源集團煤礦生產(chǎn)技術專業(yè)考核辦法》，制訂管理制度如下：

1、盾構副總工程師就是盾構工程技術檔案管理工作的總負責人，負責管理盾構技術檔案資料的審查和報請。

2、生產(chǎn)科技術人員在盾構副總工程師的領導下，負責管理盾構工程技術檔案資料健全、修改、檔案及留存工作。

3、各施工單位的主管技術員就是本單位施工技術檔案資料管理的具體內(nèi)容負責人，按有關規(guī)定搜集、核對、整理技術檔案資料，并在規(guī)定的期限內(nèi)向生產(chǎn)科上報技術檔案資料。

4、遵從“一工程，一檔案”原則，盾構工程技術檔案應當按以下資料展開檔案管理：

(1)工程檔案記錄表。

(2)設計圖紙。

(3)盾構地質(zhì)說明書。

(4)動工通知單(發(fā)生改變施工通知單)。

(5)作業(yè)規(guī)程、措施及審核、復查記錄

(6)盾構工作面安全質(zhì)量標準化標準及環(huán)評。

(7)工程竣工驗收單。

例如施工過程中發(fā)生全線貫通、過立交、發(fā)生改變施工、停建、開工等，應當將以上各類通知單檔案管理。

5、生產(chǎn)科技術人員必須按技術管理規(guī)定，按期順利完成生產(chǎn)報表、總結等技術資料，經(jīng)審查后呈報上級部門并檔案。

6、所有工程技術檔案資料，由檔案管理人員集中統(tǒng)一管理，任何個人嚴禁私自留存和任一封存。

7、檔案管理人員必須定期檢查檔案，做好檢查記錄，辨認出問題及時采取有效措施，保證檔案完備和安全。

8、檔案管理人員調(diào)動工作時，應當在辭職前辦理轉(zhuǎn)交，轉(zhuǎn)交檔案時，雙方應當根據(jù)轉(zhuǎn)交目錄清點核實，并履行職責蓋章相關手續(xù)。

9、嚴格執(zhí)行檔案管理各項制度和保密守則，保護檔案的完備和安全，例如辨認出遺失必須及時匯報。

10、創(chuàng)建檔案材料借書登記簿，出現(xiàn)借書時核對齊全借書事項，對不能按時交還的檔案應當催收。

11、協(xié)調(diào)不好上級領導及有關部門檢查工作，按規(guī)定提供更多規(guī)范檢查資料。

12、每月至少必須對工程檔案資料展開一次全面檢查，辨認出問題及時處理并搞好記錄。高山煤礦通風保安工崗位責任制高山煤礦通風保安工崗位責任制

1、貫徹執(zhí)行上級安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、命令、指令、文件等，穩(wěn)固踐行“安全第一”思想，努力做到不安全不生產(chǎn)。就是本崗位安全生產(chǎn)第一責任者。秉持八小時工作制度，嚴格遵守勞動紀律。培訓合格，上崗上崗。

2、負責管理井下通風設施的修建、局扇的載運、加裝和撤去風筒的粘補、搬運、廢舊等工作。

3、負責管理風筒大小頭、巢蛛、三通導向風筒的制作，提早搞好，確保隨用以供。

4、負責管理局扇通風質(zhì)量合格工作，嚴苛按照《國有重點煤礦生產(chǎn)礦井質(zhì)量標準化標準》局部通風大項施工管理。

5、按照標準在選定地點修建通風設施，確保礦井各用風地點的足夠多風量。施工完前后5米內(nèi)雜物去除整潔。盲巷密封時，保證其內(nèi)并無器材、設備等（特定情況完全相同）。

6、負責管理通風設施質(zhì)量合格工作，嚴苛按照《質(zhì)量標準化標準》通風設施部分展開施工管理。經(jīng)常檢查通風設施較完整情況，辨認出問題及時處理。

7、服從分配，認真完成交予的其他通風安全方面的任務。

8、負責管理井下隱患的處置，事故救治、打火、脫離險境等工作，確保礦井安全。

9、強化自身素質(zhì)提升，狠反華“三違”現(xiàn)象，提升獨立自主保安意識，不危害他人，不危害自己。綜采隊綜采設備管理制度綜采隊綜采設備管理制度

一、綜采設備的保護

綜采工作面的生產(chǎn)中，液壓支架就是基礎，刮板輸送機(包含轉(zhuǎn)發(fā)機、膠帶輸送機)就是確保，而采煤機則就是關鍵。

1、采煤機

的工作就是整個它改采生產(chǎn)過程的中心環(huán)節(jié)，其它工作都應屬采煤機的成功工作締造較好的條件，采煤機的促進作用與否能獲得充份的充分發(fā)揮，關鍵在于掌控機器的人，依賴于采煤機司機的責任心，技術水平及操作方式熟練程度。

采煤機司機必須熟識自己的工作環(huán)境，掌控煤層及頂上、底板變化規(guī)律，介紹其它有關工序與自己的適當協(xié)調(diào)關系，不懈努力為其它工序締造有利條件，并融合自己的工作課堂教學隨時改良操作方法，以利采煤機充分發(fā)揮效能。

采煤機在操作過程中，通常要注間以下幾點：

1）、掌控采煤機除雪速度

(1)勻速除雪采煤機、平衡出來煤。

(2)不過有載運轉(zhuǎn)，不私自除雪。

(3)不忽跑忽停、不頻密再生制動。

(4)割去、上裝、支三道工序密切配合。

2）、避免采煤機飛刀和剝底。

3）、確保工程質(zhì)量。建議努力做到“三的直、一平”(煤壁直，刮板輸送機直，支架直，刮板輸送機平)。

2、液壓支架

采用液壓支架的基本建議歸納為：粗、坯、天量、慢、夠、正、平、很緊、汪，9個字。

液壓支架在采用中還應當特別注意以下事項：

1）、在操作過程中，當支架前柱或后柱(存有前后之柱的架型)并作單獨滑行時，前柱與后柱之間的高關大于400毫米。

2）、在支架流逝過程中，應當事先消解掉下來架前的煤矸，碎渣，搞一日和尚撞到一天鐘于支架安遠足步距。

3）、載運工具與器材時，應當特別注意避免外傷太厚各支柱和千斤頂?shù)幕钊麠U表面，以及各閥件與管路接點等零部件，以免影響支架正常采用。

4）、支架采用的乳化液，應當根據(jù)相同水質(zhì)，采用適合牌號的乳化油，并按5%的乳化油與95%中中性清水釀制成乳化液后采用。

5）、支架在處置液壓系統(tǒng)故障時，應先停用入、回液斷路閥，以阻斷支架與主管路之間通路，然后展開故障處置，處置回去后，再將斷路閥關上，恢復正常通路。

6）、當工作面刮板輸送機發(fā)生故障，須要用支架塔式起重中部槽時，必須將該架與左右相連的幾架支架的流逝千斤頂與刮板輸送機的聯(lián)結訂貨松脫，以免在塔式起重過程中將千斤頂?shù)幕钊麠U蹩彎變形。

3、工作面刮板輸送機

工作面刮板輸送機時除了必須嚴苛按操作規(guī)程操作方式外，還要特別注意刮板輸送機各部位的采用建議和注意事項。

1）、傳動部

傳動部的加裝與管理，傳動部必須加裝在流逝滑靴(流逝梁)上或車軸架上，使滑靴或車軸架忍受傳動部的全部力量，從面不損毀傳動部機架必須、減速機、聯(lián)軸器和電動機。傳動部的各部部件不容許當做起重機工具的車軸座采用，也不容許踢在上面支柱。傳動部始終必須保持清潔，無法存有沉煤和雜物，以便能夠在生產(chǎn)過程中展開檢查，并有助于減速機和電動機的散熱器。

2）、刮板輸送機溜槽及其他附件

刮板輸送機的溜槽和兩側附件在加裝時必須十分注意。因為這些連接件大部分都被全面覆蓋著，因此，不難檢修。刮板輸送機開始運轉(zhuǎn)時最出色按計劃再次很緊一遍附件上的緊固螺栓，這樣就可以大大減少以后的保護工作量。

3）、鏈條和刮板

鏈條和阻尼力，對維持刮板輸送機的性能和鏈知壽命有著關鍵的影響。阻尼力太小，通常可以并使鏈言松馳，結果就可以發(fā)生浴室柜的鏈環(huán)在鏈輪礦井自然發(fā)怒預測預報管理制度第二百一十條2019年8月陜西煤礦安全裝備檢測中心有限公司對4煤爆胎傾向性展開了鑒別，根據(jù)《陜西三德煤業(yè)有限責任公司煤塵爆炸性、爆胎傾向性檢驗報告》(報告編號：SAMK/MZ-19013)，鑒別結果為Ⅰ類難爆胎煤層。西安科技大學2015年1月對4煤爆胎特性參數(shù)展開了實驗研究，結論為：煤樣在起始溫度為28.7℃條件下，實際自然發(fā)怒期在37天。

礦井創(chuàng)建自然發(fā)怒早期預測預報監(jiān)控系統(tǒng)，實行礦井監(jiān)控系統(tǒng)、人工日?？h丞和定期采樣分析“三位一體”的綜合監(jiān)測方法，及時檢測和辨認出氣體濃度、溫度變化情況。

(一)煤層的爆胎預測

1.避免煤層自然發(fā)怒，通過對其標志性氣體展開分析，依此認定有沒有發(fā)怒跡象。

2.高家堡煤礦4煤層以CO、C2H4做為自然發(fā)怒指標性氣體。常溫狀態(tài)下就存有CO氣體發(fā)生，表明4煤層在低溫時就已發(fā)生水解反應;C2H4氣體只有在少于潰爛溫度時才發(fā)生，在井下一旦檢測至，表明沉煤溫度少于了水解溫度。

試驗指標：

CO濃度達至0.015%且已連續(xù)持續(xù)上升趨勢。

監(jiān)測出來C2H4(乙烯)氣體。

監(jiān)測發(fā)生C2H2(乙炔)氣體。

3.在礦井的爆胎危險區(qū)創(chuàng)建爆胎發(fā)怒觀測點，使用爆胎火災束管監(jiān)測系統(tǒng)、安全監(jiān)控系統(tǒng)在線監(jiān)測、人工日常縣丞和定期采樣分析同時實現(xiàn)系統(tǒng)、定期觀測。

觀測內(nèi)容：氣體成分、氣溫、水溫等。

4.發(fā)怒觀測點設置應當合乎以下規(guī)定：

(1)在煤層盾構工作面、回采工作面入、春早巷、采區(qū)春早巷等地點，應當設置發(fā)怒觀測點。

(2)發(fā)怒觀測點應當挑選在圍巖及風流平衡、前后5m范圍內(nèi)斷面并無變化、掘進較完整的巷道內(nèi)。

(3)發(fā)怒觀測點觀測內(nèi)容可以包含一氧化碳、二氧化碳、甲烷、氧氣等氣體成分和氣溫、水溫等。

(4)爆胎發(fā)怒臨時觀測點：出現(xiàn)存有異?，F(xiàn)象，為增大火區(qū)范圍以便精確搜尋火源點而加設的觀測點。

(二)人工檢測方法

瓦斯檢查員必須每天按照選定的巡回檢查路線對在煤層盾構工作面、回采工作面入、春早巷、采區(qū)春早巷等觀測點展開檢查，檢查路線為：運輸承槽→工作面→春早隅角→回去風順槽(盾構工作面為盾構回去風流→盾構工作面。檢查過程中采用便攜式CO檢測報警儀、氧氣檢測報警儀、光學甲烷測驗器檢測觀測點的CO、CO2、O2濃度;用溫度計測量空氣溫度、水溫。

每周至少對采空區(qū)、密封墻展開一次檢查。若發(fā)現(xiàn)異常情況，立即匯報通防隊，制訂措施展開處置。

(三)爆胎火災束管監(jiān)測系統(tǒng)

礦井加裝存有KSS-200煤礦爆胎火災束管監(jiān)測系統(tǒng)，通過已鋪設的束管將監(jiān)測地點的氣體通入氣相色譜儀中展開準確分析，同時實現(xiàn)對CO、CO2、CH4、C2H4、C2H6、C2H2、O2、N2等氣體含量的在線監(jiān)測。其分析結果每天報礦總工程師、通防副總工校對，同時自動取走數(shù)據(jù)庫中，以便今后對各種氣體含量的變化趨勢展開分析，預報煤炭爆胎的趨勢。

束管監(jiān)測點短果邊線：監(jiān)測點應當設置在礦井工作面上隅角、春早兩端采空區(qū)內(nèi)部、春早巷距工作面10～15m處為、密封區(qū),以及其他可能將自然發(fā)怒的巷道中。

束管管路鋪設應當合乎以下規(guī)定:

1.束管應用領域吊鉤裝設,并應當與動力、通信、信號等電纜分掛在

巷道兩側。

2.管路系統(tǒng)應當實行嚴防砸毀、嚴防漏氣，嚴防積水、嚴防阻塞等措施，

地面管路還應當實行胸膈措施。

3.束管端頭短果一個水分灰分過濾器式氣體檢測接收器，沿路管路必須努力做到搬運彎曲、不漏氣。

(四)人工定期采樣分析

通防隊精心安排監(jiān)測工每天對工作面采空區(qū)、煤巷低冒著碎裂點展開采樣分析一次，每周對所有密封墻展開人工采樣分析一次。若發(fā)現(xiàn)異常情況，立即匯報通防隊及調(diào)度指揮中心，由通防隊分析原因，制訂措施展開處置。

氣體分析由氣相色譜儀順利完成。采樣前必須用采樣地點氣體對挑氣囊展開2～3次沖洗。氣樣收集后5小時內(nèi)必須送往氣樣分析室展開數(shù)據(jù)分析，例如少于5小時，氣樣應當拋棄不必，再次采樣，以確保分析數(shù)據(jù)精確。

(四)安全監(jiān)控系統(tǒng)

礦井裝備一套KJ76X型安全監(jiān)控系統(tǒng)對所有的冶煉工作面、改采(盤)區(qū)春早巷、主春早巷、煤倉上部、皮帶轉(zhuǎn)發(fā)點劣勢兩端等地點均按建議裝備CO或溫度傳感器，同時實現(xiàn)24小時已連續(xù)監(jiān)測。

1.改采(盤)區(qū)春早巷、一翼春早巷、總春早巷,設置一氧化碳傳感器、溫度傳感器。

2.自然發(fā)怒觀測點、半封閉火區(qū)防火墻柵欄外,設置一氧化碳傳感器。

3.帶式輸送機滾筒劣勢兩端10m～15m細細的設置煙霧傳感器、一氧化碳傳感器。出現(xiàn)火災時,應當能夠同時實現(xiàn)報警、急停、自動灑水。

4.冶煉工作面回去風流、機電硐室內(nèi)設置溫度傳感器。

5.壓風機設置溫度傳感器，溫度超載時,聲光報警,并阻斷甩風機電源。

(五)所有檢測分析結果都必須由記錄可以密，每周至少觀測預報1次，存有專人定期整理和觀測分析結果，并繪制變化曲線。辨認出自然發(fā)怒指標少于或達至臨界值等異常變化時，立即收到自然發(fā)怒預報，采取措施展開處置。

(六)辨認出有人工作的地點或風流中一氧化碳氣體的濃度少于或達至24ppm時，須要將人員撤走，在通往超載地點的全風壓巷道門口設立不好柵欄，并向通防隊及生產(chǎn)調(diào)度指揮中心匯報，采取措施展開處置。

(七)當井下辨認出自然發(fā)怒征兆時，必須暫停作業(yè)，立即采取有效措施處置。在發(fā)怒征兆無法獲得有效率掌控時，必須撤走人員，半封閉危險區(qū)域。展開半封閉施工作業(yè)時，其他區(qū)域所有人員必須全部撤走。隱患未徹底消除，不得恢復正常生產(chǎn)。

存有以下情況之一者，應當收到火災預報：

1.巷道中發(fā)生霧氣或“擺汗”(溫度相同的兩段風流交匯處，因水蒸氣過飽和而匯聚發(fā)生的霧氣除處)。

2.巷道中發(fā)生火災氣味時，例如煤油味、焦油味、松香油味等。

3.從煤炭咳嗽或爆胎地點流入的水或空氣，其溫度較平時升高。

4.空氣中有毒氣體(如CO、CO2等)濃度減少，人體深感不難受，例如頭痛，炎熱、精神疲倦等。（金屬礦）地下礦山管理制度編訂目錄

1安全生產(chǎn)方針與目標1

1.1東坪銅多金屬礦安全生產(chǎn)方針1

1.2安全生產(chǎn)方針管理制度(DP/ZD01-01)1

1.3東坪銅多金屬礦2012年安全生產(chǎn)目標3

1.4安全生產(chǎn)目標管理制度(DPZD01-02)3

2安全生產(chǎn)法律法規(guī)與其它建議5

2.1員工安全生產(chǎn)法律法規(guī)意識辨識與提高制度(DP/ZD02-01)5

2.2安全生產(chǎn)法律法規(guī)管理制度(DP/ZD02-02)7

2.3員工安全生產(chǎn)法律法規(guī)意識提高計劃9

2.4員工和科室以獲取安全生產(chǎn)法律法規(guī)有效途徑管理規(guī)定10

2.5辨識、以獲取、評審與更新安全生產(chǎn)法律法規(guī)與其他建議管理制度(DP/ZD02-03)11

2.6安全生產(chǎn)法律法規(guī)與其他建議帶入規(guī)定13

2.7安全生產(chǎn)法律法規(guī)培訓實施方案14

3安全生產(chǎn)非政府確保16

3.1安全生產(chǎn)責任制管理制度(DP/ZD03-01)16

3.2安全生產(chǎn)責任制考核制度(DP/ZD03-02)18

3.3安全管理機構管理制度(DP/ZD03-03)19

3.4安全生產(chǎn)委員會人員構成、會議非政府和記錄的規(guī)定20

3.5搜集及意見反饋員工高度關注的安全、身心健康事項的制度(DP/ZD03-04)22

3.6婉拒制度(DP/ZD03-05)23

3.7文件與資料的辨識與掌控制度(DP/ZD03-06)24

3.8安全記錄管理制度(DP/ZD03-07)26

3.9關鍵性危險源監(jiān)控制度(DP/ZD03-08)30

3.10關鍵性隱患自查制度(DP/ZD03-09)32

3.11危險物品和物料管理制度(DP/ZD03-10)33

3.12特種作業(yè)管理與審核制度(DP/ZD03-11)35

3.13特定工種管理制度(DP/ZD03-12)37

3.14安全生產(chǎn)檔案管理制度(DP/ZD03-13)38

3.15外部聯(lián)系管理制度(DP/ZD03-14)40

3.16內(nèi)部溝通交流管理制度(DP/ZD03-15)41

3.17合理化建議制度(DP/ZD03-16)42

3.18安全生產(chǎn)標準化系統(tǒng)評審制度(DP/ZD03-17)45

3.19供應商和承包商挑選、評價與管理制度(DP/ZD03-18)46

3.20安全生產(chǎn)普遍認可和獎勵制度(DP/ZD03-19)48

3.21安全生產(chǎn)獎勵辦法50

3.22礦安全行政處罰考核辦法51

3.23工余安全管理制度(DP/ZD03-20)52

3.24工余安全生產(chǎn)提高計劃54

4風險管理56

4.1危險源識別與風險評價管理制度(DP/ZD04-01)56

4.2危險源識別與風險評價，確認關鍵性風險的規(guī)定61

4.3風險評價計劃62

4.4關健任務辨識與分析制度(DP/ZD04-02)65

4.5任務觀測制度(DP/ZD04-03)67

4.6員工培訓作業(yè)指導書67

4.7角色分配作業(yè)指導書70

4.8與員工溝通交流作業(yè)指導書71

4.9小組會議作業(yè)指導書72

4.10強制性許可工作流程辨識制度(DP/ZD04-4)74

4.11基本建設關鍵任務作業(yè)指導書制度(DP/ZD04-05)75

5安全教育與培訓77

5.1安全教育培訓制度(DP/ZD05-01)77

5.2員工安全意識辨識與提高制度(DP/ZD05-02)80

5.3提高員工安全意識計劃82

5.4培訓市場需求辨識與分析管理制度(DP/ZD05-03)84

5.5安全教育培訓計劃85

5.6員工培訓適應性評估機制87

6生產(chǎn)工藝系統(tǒng)安全管理89

6.1設計管理制度(DP/ZD06-01)89

6.2開采工藝管理制度(DP/ZD06-02)90

6.3運輸系統(tǒng)管理制度(DP/ZD06-03)92

6.4通風系統(tǒng)管理制度(DP/ZD06-05)94

6.5嚴防排水系統(tǒng)管理制度(DP/ZD06-06)96

6.6嚴防救火系統(tǒng)管理制度(DP/ZD06-07)97

6.7工藝變化管理制度(DP/ZD06-08)98

7設備設施安全管理101

7.1設備設施安全管理制度(DP/ZD07-01)101

7.2嶄新設備訂貨、加裝、調(diào)試、環(huán)評及采用中辨識風險制度(DP/ZD07-02)】105

7.3設備設施保護制度(DP/ZD07-03)109

7.4設備設施保護計劃111

7.5設備異常情況報告制度(DP/ZD07-04)121

7.6設備檔案管理制度(DP/ZD07-05)123

8作業(yè)現(xiàn)場安全管理125

8.1作業(yè)環(huán)境管理制度(DP/ZD08-01)125

8.2應急撤走管理制度(DP/ZD08-02)126

8.3頂板分級管理制度(DP/ZD08-03)128

8.4采空區(qū)管理制度(DP/ZD08-04)131

8.5地表塌陷區(qū)管理制度(DP/ZD08-05)132

8.6井巷、硐室保護與除役管理制度(DP/ZD08-06)133

8.7照明設備管理制度(DP/ZD08-07)135

8.8安全警告標志管理制度(DP/ZD08-08)136

8.9掘進安全管理制度(DP/ZD08-09)137

8.10滅火器材安全管理制度(DP/ZD08-10)139

8.11運輸安全管理制度(DP/ZD08-11)142

8.11.4.3中段必須存有通訊裝置。142

8.12通風安全管理制度(DP/ZD08-12)142

8.13交接班管理制度(DP/ZD08-13)146

8.14進出(井)備案管理制度(DP/ZD08-14)147

8.15勞動防護用品管理制度(DP/ZD08-16)149

8.16恰當采用勞動防護用品的機制151

9職業(yè)衛(wèi)生管理153

9.1職業(yè)衛(wèi)生管理制度(DP/ZD09-01)153

9.2專門從事職業(yè)危害作業(yè)員工的健康檢查計劃158

9.3職業(yè)危害防治掌控制度(DP/ZD09-02)159

9.4職業(yè)危害掌控計劃163

9.5職業(yè)危害因素監(jiān)測制度(DP/ZD09-03)164

9.6人機工效管理制度(DP/ZD09-04)166

9.7作業(yè)空間、作業(yè)邊線與環(huán)境設計規(guī)定168

9.8煩躁因素控制措施171

9.9運送工效原則173

10安全資金投入、安環(huán)科技與工傷保險175

10.1安全生產(chǎn)費用抽取與資金投入管理制度(DP/ZD10-01)175

10.2安全生產(chǎn)科研引導制度(DP/ZD10-02)177

10.3工傷保險與保障制度(DP/ZD10-03)178

11檢查182

11.1安全檢查制度(DP/ZD11-01)182

11.2巡回檢查制度(DP/ZD11-02)184

11.3例行檢查制度(DP/ZD11-03)185

11.4專項檢查制度(DP/ZD11-04)187

11.5綜合檢查制度(DP/ZD11-05)188

11.6制止與預防措施實行的保障制度(DP/ZD11-06)189

12應急管理195

12.1應急管理及積極響應制度(DP/ZD12-01)195

12.2應急演練及應急預案評審的制度(DP/ZD012-02)197

13事故、事件報告、調(diào)查與分析200

13.1事故事件報告制度(DP/ZD13-01)200

13.2事故、事件調(diào)查制度(DP/ZD13-02)202

13.3事故、事件統(tǒng)計分析的規(guī)定203

13.4事故、事件總結的規(guī)定204

14績效測量與評價206

14.1安全績效監(jiān)測制度(DP/ZD14-01)206

14.2標準化系統(tǒng)內(nèi)部評價制度(DP/ZD14-02)208

1安全生產(chǎn)方針與目標

1.1東坪銅多金屬礦安全生產(chǎn)方針

安全第一，預防為主;依法治理，持續(xù)改良;創(chuàng)先爭優(yōu)，人與自然發(fā)展。

1.2安全生產(chǎn)方