2023年綜采工作面安遠設備列車規(guī)定范文大合輯

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一、移動設備列車前的檢查工作

1.移動設備列車前必須檢查設備列車移動前方軌道扣件與否齊全、穩(wěn)固;軌道面并無雜物、并無電纜沉積。

2.設備列車各車相連接裝置必須較完整可信，相連接銷軸不伸展，銷軸尺寸符合要求，存有避免銷軸開裂遺失的卡子或繩套;

3.設備列車上所有設備必須緊固穩(wěn)固、可信;定期精心安排專人對串成車上設備的緊固螺絲展開套管。

4.液壓拉移裝置必須較完整可信，液壓缸不躥、漏液，不自動裝載，活柱并無破損;操作方式閥組有效率、可信;管路排序整齊有序。

二.設備列車停水、槍機

1.移動設備列車前所有電氣控制器必須停水槍機。掌控控制器手柄扳到斷電邊線，閉鎖槍機螺栓并擺“有人工作，不得供電”牌。

2.拉移前必須將中劇極拆毀，避免拉壞中劇極。

三、設備列車的移動

1.移動設備列車前要首先證實無人在串車兩側(cè)展開作業(yè)。

2.收到設備列車移動信號后，方可操作方式液壓拉移裝置展開拉移作業(yè)。

3.液壓拉移裝置操作方式必須由井下鉗工操作方式，不得他人操作方式，不得磁鐵拉移。

4.設備列車必須勻速、緩慢拉移，不得拉移速度過慢，列車掉下來道。

5.拉移過程中，必須及時廢舊高壓電纜，并在高壓電纜放置車上盤放整齊。

6.設備列車前、后必須設置監(jiān)護人員;監(jiān)護人員必須對設備列車電纜、車輪掉下來道等展開重點監(jiān)護。

7.設備列車拉移妥當后，用卡軌器將設備列車與軌道緊固牢固，設備列車前、中、后部各加裝一副卡軌器以避免設備列車不幸移動。

四、供電試運營

1.設備列車上的電氣設備供電試運營前必須按《煤礦井下供電的三大維護細則》的建議加裝中劇極。

2.拉移作業(yè)順利完成后方可以收到供電指令，由專職電工供電，井下電工必須抱持特定工種證上崗。

3.供電必須繼續(xù)執(zhí)行“誰停水，誰供電”原則。

4.供電時應先取下停水牌選擇退出機械槍機，后要關掌控控制器。1.第十四條生產(chǎn)副總經(jīng)理崗位安全職責1.第十四條生產(chǎn)副總經(jīng)理崗位安全職責1.按照一崗雙責原則，對分管生產(chǎn)系統(tǒng)的安全生產(chǎn)工作正數(shù)輕易領導責任。2.按照“誰主管、誰負責管理”的原則，對公司的生產(chǎn)系統(tǒng)的安全生產(chǎn)工作負責管理，綜合協(xié)同公司安全生產(chǎn)工作。3.非政府制定、修改和審查安全生產(chǎn)規(guī)章制度、工藝操作規(guī)程及安全技術措施計劃，并非政府實行。4.監(jiān)督檢查分管業(yè)務部門安全職責履行職責和各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度的繼續(xù)執(zhí)行情況，及時制止瀆職和違章行為；極力努力做到：不安全不生產(chǎn)。5.每旬非政府一次分管系統(tǒng)的隱患排查，積極開展風險辨識評估和隱患排查環(huán)境治理，全面落實風險管控措施，及時消解安全隱患。6.督促檢查分管業(yè)務安全生產(chǎn)工作，非政府積極開展安全生產(chǎn)風險管控和事故隱患排查環(huán)境治理。7.定期舉行分管業(yè)務安全生產(chǎn)工作會議，分析安全生產(chǎn)動態(tài)，及時解決問題。8.負責管理分管業(yè)務范圍內(nèi)的更改管理，嚴格執(zhí)行工藝、設備、技術、管理更改管理程序的繼續(xù)執(zhí)行。審核很大風險等級的關鍵性更改，確認很大風險等級的關鍵性更改風險控制措施。9.出席公司的安委會及安全“雙基”建設會議，對安全生產(chǎn)工作明確提出建議和建議。10.深入細致履行職責值守、安全帶班、下現(xiàn)場及安全指導、服務等安全職責。11.法律、法規(guī)規(guī)定的其他安全生產(chǎn)責任。高山煤礦機運隊技術員崗位責任制高山煤礦機運隊技術員崗位責任制

1、貫徹執(zhí)行上級安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、命令、指令、文件等，穩(wěn)固踐行“安全第一”思想，努力做到不安全不生產(chǎn)。就是本隊安全生產(chǎn)技術第一責任者。對本隊機電設備和運輸技術工作正數(shù)輕易責任。

2、認真貫徹繼續(xù)執(zhí)行上級有關機電設備和運輸工作的法規(guī)標準和技術建議，健全本隊技術管理規(guī)定，并負責管理監(jiān)督繼續(xù)執(zhí)行。

3、負責管理基本建設本隊運輸工作的安全技術措施和機電設備的檢修計劃，并呈報有關部門核準實行。

4、負責管理本隊技術資料的搜集、管理，創(chuàng)建、完善各種管理臺帳，參予本隊機電設備和運輸質(zhì)量標準化工作。

5、掌控本隊各個環(huán)節(jié)機電設備，安全設施的技術狀況，幫助機運隊長做好機電設備較完整和運輸質(zhì)量標準化工作。

6、負責管理本隊職工培訓計劃和教材的基本建設，做好技術培訓，不斷提升保護人員的素質(zhì)和操作方式人員的熟練程度。

7、負責管理做好新技術、新裝備、新工藝的推展采用。

8、幫助機運隊長搞好機電設備和運輸線路的日常檢查工作，并負責管理全面落實化解有關問題。

9、狠反華“三違”、“三吉”現(xiàn)象。榆家梁煤礦電力調(diào)度操作命令制度榆家梁煤礦電力調(diào)度操作命令制度

第一條

所有井下低、低壓線路工作的人員通過調(diào)度員操作方式停在、供電，必須繼續(xù)執(zhí)行“工作票制”及有關停在、供電的其它制度。

第二條

工作負責人抱持機電組核發(fā)的工作票交調(diào)度員，由調(diào)度員指令機運隊縣丞員和工作負責人至選定的高、擾動柜所在地展開停水操作方式。高壓柜停水后應當打穿斷路器；擾動柜停水后應當打響隔絕控制器，然后由縣丞員向調(diào)度員匯報。在證實負荷兩端沒反供電，再關上柜門。在負荷側(cè)驗電、振動、踢短路接地線，并在控制器上放上“有人工作、嚴禁供電”的標志牌。最后由調(diào)度員命令容許已經(jīng)開始工作，同地由調(diào)度員做好停水記錄。

第三條

工作負責人必須在工作地點了變短路接地線，例如因工作無法短路中劇時應在工作地點前一級可以了變短路接地線處展開短路中劇，方可已經(jīng)開始工作。

第四條

工作完結(jié)后，工作負責人必須查閱工作地點并無短路中劇等現(xiàn)象后，首先拆毀自己了變的短路接地線，并同調(diào)度員聯(lián)系，建議供電，調(diào)度員應當指令縣丞員至停水現(xiàn)場與工作負責人共同拆毀“有人工作、嚴禁供電”的標志牌。拆毀在負荷側(cè)接的短路接地線，并向調(diào)度員匯報。由調(diào)度員命令拉入斷路器小車或要關隔絕控制器，同時由調(diào)度員做好供電記錄。

第五條

不得約時停在、供電操作方式。不得開關柜在分閘情況下，沒任何安全措施展開線路檢修、拆毀、直奔等工作。嚴格執(zhí)行誰停水、誰供電的制度，中間嚴禁換人。榆家梁煤礦礦井安全監(jiān)測監(jiān)控管理制度榆家梁煤礦礦井安全監(jiān)測監(jiān)控管理制度

第一條

礦必須創(chuàng)建通風安全監(jiān)測系統(tǒng)，并按“礦井通風安全監(jiān)測裝置采用管理規(guī)定”的建議設置監(jiān)測機構和搭載監(jiān)測人員，由礦通風科負責管理安全監(jiān)測監(jiān)控裝置的日常管理工作。

第二條

監(jiān)測人員（包含干部）都必須經(jīng)過安全監(jiān)測和通風技術專業(yè)培訓，經(jīng)公司考核發(fā)給合格證后，方可上崗單一制工作，安全監(jiān)測人員的調(diào)動必須經(jīng)請示礦總工程師同意。

第三條

必須根據(jù)原煤炭部《礦井通風安全監(jiān)測裝置采用管理規(guī)定》的規(guī)定，加裝各類型傳感器。

第四條

凡應短果監(jiān)測裝置的地點，必須在作業(yè)規(guī)程或安全技術措施中對傳感器的短果種類、數(shù)量、邊線和主機、聲光箱、動力控制器的短果地點，掌控電纜和電源線的專用設備鋪設，控制區(qū)有載，明確規(guī)定，并繪制系統(tǒng)圖，創(chuàng)建保護采用人員的責任制，報礦總工程師核準。

對不具備短果裝置的地點，由專業(yè)化服務隊明確提出，經(jīng)通風科、安監(jiān)處同意并明確提出安全技術措施，報礦總工程師核準。

第五條

應當短果裝置的冶煉工作面及其它作業(yè)地點，動工前必須由采用單位根據(jù)已核準的作業(yè)規(guī)程或安全技術措施明確提出《加裝申請單》送至監(jiān)測裝置加裝部門-專業(yè)化服務隊。專業(yè)化服務隊收到《加裝申請單》后，負責管理監(jiān)測裝置的加裝、調(diào)試和采用保護工作，采用單位負責管理提供更多撥打井下電源及控制線。在展開相連接時，必須存有監(jiān)測人員到場監(jiān)護。

第六條

回采工作面機尾、春早和尾巷加裝的瓦斯傳感器，存有一處少于規(guī)定瓦斯?jié)舛葦?shù)值時，都應立即阻斷全系列工作面及春早巷內(nèi)一切電氣設備的電源。

嶄新采礦的綜采面，例如瓦斯監(jiān)測系統(tǒng)不完善或不具備斷電功能，予以環(huán)評投產(chǎn)。

第七條

裝置必須按產(chǎn)品采用說明書的建議在入井前，經(jīng)48小時通電運轉(zhuǎn)，調(diào)試合格后方可以下井加裝。不得不合格的儀器下井采用。

下井加裝后必須展開運轉(zhuǎn)前各項指標的調(diào)試，合格后，方可交付使用。井下調(diào)試不合格的，必須立即更改或上井修理。

第八條

井下裝置必須消防系統(tǒng)調(diào)試（內(nèi)要7天展開一次檢查調(diào)試），調(diào)試各項技術指標應當符合規(guī)定。調(diào)試時應隨身攜帶標準氣樣、空氣樣、便攜儀三者展開校正；調(diào)試完后，必須核對調(diào)試保護記錄。

第九條

井下裝置出現(xiàn)故障時，由瓦檢員就地替代傳感器展開檢查，必須在8小時內(nèi)復原或更改。

在井下裝置出現(xiàn)故障時，必須嚴格執(zhí)行規(guī)程規(guī)定，不得擅自換回裝置不必，例如自行暫時暫停裝置運轉(zhuǎn)時，必須經(jīng)礦總工程師書面核準。

第十條

例如裝置監(jiān)測與人工監(jiān)測發(fā)生誤差時，在值要±0.2%范圍內(nèi),需以值要小的瓦斯?jié)舛葹橐罁?jù),以確保安全.例如值要誤差少于±0.2%時,監(jiān)測人員應當及時下井展開校訂,在此期間任何人嚴禁擅打翻裝置。

第十一條

瓦檢員、放炮員、冶煉班組長每班至少對所統(tǒng)轄范圍內(nèi)監(jiān)測裝置和支線電纜展開一次外觀檢查、辨認出問題及時匯報調(diào)度并幫助處置。

第十二條

監(jiān)測裝置在井下已連續(xù)運轉(zhuǎn)六個月以上，井下部分應當按計劃分批運往井上展開全面檢修、打掃、調(diào)試、校正。

第十三條

凡屬裝置關聯(lián)的電氣設備、電源線、控制線均由統(tǒng)轄范圍的機電保護人員負責管理加裝，在加裝拆毀時，必須與專業(yè)化服務隊聯(lián)系現(xiàn)場共同展開。

因故障檢修與監(jiān)測裝置關聯(lián)的電氣設備，須要暫停裝置運轉(zhuǎn)時，必須制訂安全措施，經(jīng)礦總工程師批準后，在專業(yè)化服務隊監(jiān)測人員協(xié)調(diào)下展開檢修工作。

第十四條

采用監(jiān)測裝置斷電的工作面、井巷等地點，不得自動通電，只有當瓦斯?jié)舛冉抵痢睹旱V安全規(guī)程》規(guī)定以下，方準人工通電工作。

第十五條

監(jiān)測中心所以獲取的各種技術資料均需留存五年，對井下事故的記錄，應當長期留存。通風、安監(jiān)根據(jù)具體情況制訂技術資料管理與采用制度。

第十六條

對須要經(jīng)常移動的傳感器及電纜，只許冶煉隊、班組長在安監(jiān)員或監(jiān)測人員的監(jiān)護下，按規(guī)定展開移動，不得擅自移動或停止使用。停止使用監(jiān)測裝置必須經(jīng)礦總工程師核準，否則追責停止使用者責任，并給與經(jīng)濟處裁。

第十七條

凡出現(xiàn)隊組證悟或毀壞裝置的，必須秉持先停工后復原再查案分析的制度，揭發(fā)責任者立即不予辭退礦籍嚴肅查處。例如找不出責任者，

第十八條

各單位職責分割：

（一）礦通風科是礦安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)全面管理的部門，其主要職責就是：

1、負責管理駐礦專業(yè)化保護隊的日常管理工作，同時負責管理協(xié)同專業(yè)化保護隊伍與礦各部門間的關系。

2、負責管理礦安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)改建、健全及配件計劃的基本建設和審報工作。

3、負責管理礦安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)的現(xiàn)場健全和改建工作。

4、負責管理礦安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)的現(xiàn)場質(zhì)量標準化管理工作。

5、負責管理監(jiān)測日報表的列印蓋章工作。

6、負責管理非政府礦安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)運行狀況的季度檢查及日常抽檢工作。

6、負責管理根據(jù)檢查情況對工作瀆職的有關責任人的行政處罰工作。

7、負責管理非政府牽涉安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)事故的查案工作。

8、負責管理礦安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)分站的設計及修正、各項制度及管理辦法的草擬和技術檔案的管理工作。

9、負責管理檢查和監(jiān)督各分站加裝的傳感器采用情況；定期或不定期對傳感器表明的數(shù)據(jù)展開檢查，辨認出問題立即向調(diào)度室匯報，并幫助專業(yè)化保護隊查明原因。

10、負責管理每月的礦安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)調(diào)整計劃和方案，并以書面的形式送來專業(yè)化服務隊、駐礦安監(jiān)處等有關部門，同時呈報上級部門。

11、負責管理礦安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)設備檔案、傳感器及設備試驗、調(diào)試記錄。設備部件努力做到數(shù)量清、狀態(tài)清，帳、物、卡吻合，采用中替代下來的設備部件以舊換新。

（二）礦調(diào)度室就是礦安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)的地面中心站，當值值守調(diào)度員為本班安全監(jiān)測監(jiān)控的值班員，其主職責為：

1、負責管理中心站的井下數(shù)據(jù)監(jiān)控工作，發(fā)現(xiàn)異常情況立即向礦值班人員匯報，同時通告通風科等有關部門，并搞好記錄和信息反饋記錄。

2、負責管理協(xié)同礦安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)有關工作。

2、負責管理參予牽涉安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)事故的查案工作

（三）駐礦安監(jiān)處就是礦安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)的監(jiān)督檢查單位，其主要職責就是：

1、負責管理礦安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)運行狀況的日常監(jiān)察工作。

2、當值通風安全稽查人員每班必須對傳感器展開檢查，辨認出問題立即非政府有關人員展開檢查，查明原因，展開處置；同時，向礦調(diào)度室匯報情況；

3、工作面瓦斯傳感器運轉(zhuǎn)不正?；蚣友b不妥當時，安監(jiān)人員有權暫停工作。

4、負責管理每旬非政府通風科、生產(chǎn)籌辦機電組、專業(yè)化保護隊、綜采隊、連采隊等有關部門展開全面檢查，并將檢查結(jié)果記錄在案。

5、安監(jiān)處有權監(jiān)督對傳感器的搬運邊線和數(shù)量及保護管理明確提出意見，并責令負責管理單位自查。

6、參予或非政府牽涉安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)事故的查案工作。

（四）綜采隊、連采隊、機運隊和在礦施工的外委施工單位就是礦安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)的采用單位；其主要職責就是：

1、負責管理本施工區(qū)域內(nèi)的安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)傳感器、傳輸電纜、分站等設備的采用和管理工作。

2、連采隊負責管理盾構工作面分站電源布置和接線工作及電源線的標準化工作；負責管理盾構工作面分站中的瓦斯傳感器的延展工作（瓦斯傳感器必須隨其工作面前進而后移，距工作面最小距離嚴禁少于局部通風機風筒出口10米）；負責管理盾構工作面風電槍機和局部通風機開停傳感器的采用和保護工作。

3、綜采隊負責管理加裝在綜采工作面回順的瓦斯傳感器移設工作。每次移設距離為距工作面嚴禁少于20米（即為始終保持加裝在全面性掘進的最后一排單體液壓支柱附近）。

4、機運隊負責管理綜采面回順分站、主運輸皮帶巷分站、總春早大巷分站及自動風門等分站的電源接線工作和電源線的質(zhì)量標準化工作。負責管理綜采工作面回去順和春早大巷加裝的瓦斯電槍機的采用和保護工作。

5、外委施工單位在短果安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)的巷道內(nèi)施工時，必須基本建設對安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)設備的保護措施，并嚴格執(zhí)行；并無措施者或措施不妥當者，不得動工或施工。

第十九條

礦安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)設備的加裝、移設和廢舊規(guī)定：

第一條中心站至分站的主傳輸電纜延主膠運大巷行人兩端布置，線路鋪設嚴格執(zhí)行《煤礦井下機電質(zhì)量標準化建議》。

第二條

已連續(xù)采煤機盾構的工作面分站中的溫度傳感、一氧化碳傳感器和風速傳感器加裝在分站附近的春早巷道內(nèi)，頂板并無淋水，巷道并無噴霧，距巷道頂板30CM處為，瓦斯傳感器隨其兩承槽的大力推進，逐漸向前移動。傳感器的傳輸電纜延巷道頂板鋪設，分掛在風筒另一側(cè)頂板最邊一排錨桿上。

第三條

連采工作面分站至工作面的傳輸電纜必須一次搬運合格。

第四條

連采工作面分站設于局部通風機附近，其它地點分站根據(jù)現(xiàn)場電源邊線等情況確認。

凡須要移設廢舊分站和傳輸電纜或電源的單位，必須提早2天向通風科和專業(yè)化保護隊明確提出書面提出申請，以便精心安排。未獲得通風科的同意，嚴禁私自移設和修改分站邊線；通風科在收到移設分站通知書后必須在24小時內(nèi)給基層單位作出回復；否則，按礦有關制度處置，導致事故的追究其責任。泰山隆安煤業(yè)關鍵性水患停工廢人制度泰山隆安煤業(yè)關鍵性水患停工廢人制度

一、礦井出現(xiàn)以下關鍵性水患情況之一時，立即停工廢人

1、氣象預報發(fā)生“暴雨藍色預警信號”以上天氣或已連續(xù)降雨抵達50mm以上或氣象預報為“暴雨”天氣時，立即停工，廢人。

2、舊空區(qū)發(fā)現(xiàn)異常突水時，立即停工，廢人。

3、相連礦井出現(xiàn)水害事故時，立即停工，廢人。

4、影響至生產(chǎn)地點的排洪設施失靈，無法處置時，立即停工、廢人。

5、當施工現(xiàn)場發(fā)生以下瀝青的預兆：施工盾構拔劍或工作面浮蠶科、擺汗、空氣冷卻、出現(xiàn)霧氣、水叫做、頂板臨水加強、頂板來壓、煤壁片幫、底板揚起或產(chǎn)生裂隙涌水、水色發(fā)渾存有臭味等現(xiàn)象，立即停工，廢人。

二、礦井出現(xiàn)關鍵性水患廢人程序：

1、礦井出現(xiàn)關鍵性水患后，必須委派一名現(xiàn)場總指揮，全面負責管理廢人過程的一切甲殼類事物，以便及時采取措施掌控，處置事故。

2、現(xiàn)場總指揮必須指導井下危險設施的全部或部分停駛，并與現(xiàn)場時間管理人員和關鍵崗位的人員協(xié)調(diào)，統(tǒng)一指揮危險源現(xiàn)場的人員撤走。

3、井下作業(yè)人員在收到撤走命令后，應當絕對遵從班組長的統(tǒng)一指揮，按預先安排不好的后撤路線撤走，不要驚慌失措、各奔東西。

4、瀝青后必須在可能將的情況下快速觀測和推論瀝青的地點、水源、水量、出現(xiàn)原因、危害程度等情況，根據(jù)防治災害計劃的后撤路線，快速撤走，撤走前要設法將后撤行動的路線和目的地知會礦井領導。

5、后撤過程中，應當緊鄰巷道一側(cè)，搬掉支架或其他緊固物體，盡量躲避水頭和輸水主流，并特別注意避免被水中翻轉(zhuǎn)矸石和木料傷人。

6、如在廢人過程中，瀝青毀壞了巷道中的照明設備和路標，沉淪前進的方向時，落水人員應當朝著存有風流通過的上山巷道方向后撤。

7、在后撤沿途和多經(jīng)過的巷道交叉口，雀仔園坊設立命令前進方向的顯著標志，應當提示信息急救人員的特別注意。

8、人員后撤至豎井，Bagalkot梯子間上去時，應當嚴格遵守秩序，嚴禁慌忙和搶奪。行動中手要搬掉，腳必須拖穩(wěn)中求進，二要特別注意自己和他人的安全。

9、在后撤過程中應當遵從由高至低的后撤路線展開撤走，切勿步入紅小豆巷道。

10、落水人員必須挑選就近路線展開撤走：

采區(qū)作業(yè)人員——皮帶巷或輔運巷——副斜井、主井——地面

11、總指揮必須選定專人記錄神東煤炭集團知識產(chǎn)權管理實施細則第一章總則

第一條為保護神東煤炭集團所持的知識產(chǎn)權，強化知識產(chǎn)權管理，引導發(fā)明創(chuàng)造，根據(jù)《中國神華能源股份有限公司知識產(chǎn)權管理暫行辦法》的建議，制訂本辦法。

第二條本辦法所表示知識產(chǎn)權，就是指依照國家有關法律、法規(guī)規(guī)定或者合約簽訂合同，并通過權利證書或其他文件證實的，應由公司擁有的、或者與其他權利主體共同擁有的以下權利：

1、專利權：主要包含嶄新物質(zhì)、新材料、新產(chǎn)品、新技術、新工藝、嶄新配方、嶄新設計的專利申請權、專利權、專利實行許可權等。

2、商標權：神東煤炭集團具有的注冊商標專用權。

3、著作權：主要利用本單位的物質(zhì)技術條件創(chuàng)作，并由本單位承擔責任的工程設計、產(chǎn)品設計圖紙及其表明，計算機軟件、集成電路布圖設計、地圖、攝影、錄音、視頻等職務作品的著作權;由本企業(yè)提供更多資金或資料為創(chuàng)作條件，非政府人員展開創(chuàng)作的作品所擁有的著作權。

4、非專利技術秘密和信息：主要就是不以公眾所知曉，只屬于本企業(yè)具有的經(jīng)營管理、工程、設計、市場、出租、服務信息等。

5、國家法律、法規(guī)所維護的其他智力成果。

第三條神東煤炭集團各級領導、各部門應實行二要措施強化對企業(yè)知識產(chǎn)權工作的管理，進一步增強員工知識產(chǎn)權法律保護意識，保護企業(yè)無形資產(chǎn)的合法權益。

第四條神東煤炭集團的知識產(chǎn)權受到國家法律維護，任何非政府、個人嚴禁侵害。凡本企業(yè)的員工(不含企業(yè)各級領導、并無緊固期限的員工、合同制員工、臨時工等)或來神東煤炭集團進修、自學或合作研究的研究人員，均應當嚴格遵守本辦法。

第二章管理機構和職責

第五條按照中國神華的知識產(chǎn)權管理工作遵從“統(tǒng)一規(guī)劃、分級負責管理”的原則。神東煤炭集團全面負責管理公司知識產(chǎn)權管理工作。各基層負責管理本單位的知識產(chǎn)權管理工作。神東煤炭集團負責管理領導、監(jiān)督、和檢查各基層單位的知識產(chǎn)權管理工作。

第六條神東煤炭集團知識產(chǎn)權領導小組，由公司總經(jīng)理、主管副總經(jīng)理及科技中心、生產(chǎn)技術部、企劃部、計劃部、人力資源部、檔案室、財務部等負責人共同組成，總經(jīng)理為領導小組副組長。知識產(chǎn)權領導小組就是本企業(yè)知識產(chǎn)權的領導機構，負責管理對本企業(yè)知識產(chǎn)權的宏觀管理。

其主要職責就是：

1、制訂本企業(yè)知識產(chǎn)權工作發(fā)展的策略及規(guī)定;

2、審查本企業(yè)知識產(chǎn)權管理工作的有關辦法、工作規(guī)劃、計劃;

3、指導、檢查、監(jiān)督本企業(yè)知識產(chǎn)權管理辦公室的工作繼續(xù)執(zhí)行情況;

4、規(guī)劃處置與本企業(yè)有關知識產(chǎn)權的爭議，維護本企業(yè)的知識產(chǎn)權;

5、其他有關知識產(chǎn)權的領導、管理和協(xié)同工作。

第七條神東煤炭集團在科技中心設立知識產(chǎn)權管理辦公室，由分管知識產(chǎn)權的副總經(jīng)理擔任知識產(chǎn)權管理辦公室主任。知識產(chǎn)權管理辦公室就是知識產(chǎn)權領導小組的內(nèi)設機構，歸口管理知識產(chǎn)權工作，負責管理處置本企業(yè)知識產(chǎn)權管理的日常事務，其主要職責就是：

1、按照《中國神華能源股份有限公司知識產(chǎn)權管理暫行辦法》建議和中國神華有關規(guī)定，制訂本公司知識產(chǎn)權管理的具體辦法和實施細則，非政府積極開展神東煤炭集團的知識產(chǎn)權戰(zhàn)略研究;

2、負責管理神東煤炭集團技術創(chuàng)新項目的提出申請立項、檢索、評估、研發(fā);

3、負責管理神東煤炭集團知識產(chǎn)權檔案和技術秘密管理;

4、負責管理神東煤炭集團知識產(chǎn)權運營情況追蹤;

5、負責管理神東煤炭集團員工宣傳、普及知識產(chǎn)權基礎法律法規(guī)科學知識，培育、培訓知識產(chǎn)權管理專業(yè)人員;

6、協(xié)同、協(xié)商、處置神東煤炭集團內(nèi)部的知識產(chǎn)權糾紛;

7、負責管理中國神華信訪部門的其他知識產(chǎn)權管理事項。

8、負責管理辦理、全面落實知識產(chǎn)權領導小組信訪部門的其他知識產(chǎn)權事務。

第八條根據(jù)《中國神華能源股份有限公司知識產(chǎn)權管理暫行辦法》的建議，設置履行職責知識產(chǎn)權管理職責的部門或?qū)Ｂ殹⑷毜膷徫环謸R產(chǎn)權管理工作并維持人員的相對平衡。

第九條神東煤炭集團知識產(chǎn)權管理人員和正職知識產(chǎn)權顧問應按照法律、法規(guī)和本辦法的建議履行職責，嚴苛激進工作秘密。

第十條神東煤炭集團知識產(chǎn)權領導小組必須為知識產(chǎn)權管理人員履行職責提供更多必要的工作條件，積極支持他們出席有關業(yè)務的培訓、交流等活動

第三章知識產(chǎn)權權屬

第十一條神東煤炭集團在技術創(chuàng)新項目研發(fā)之前應與有關單位或個人簽定書面合約，并在合約或其他法律文件中明晰簽訂合同知識產(chǎn)權及其提出申請權的歸屬于。

第十二條神東煤炭集團獨立自主研發(fā)順利完成的技術創(chuàng)新成果或其他智力成果的知識產(chǎn)權及其提出申請權歸屬于公司擁有。

第十三條除法律、法規(guī)規(guī)定或國家項目主管單位建議外，神東煤炭集團所分擔的國家項目中所獲得的知識產(chǎn)權及其提出申請權歸屬于公司擁有。

第十四條神東煤炭集團與其他非政府或個人合作、或者委托其他非政府或個人、或者受到其他非政府或個人的委托，順利完成的技術創(chuàng)新成果或其他智力成果的知識產(chǎn)權及其提出申請權歸神東煤炭集團擁有或與順利完成方共同擁有。

第十五條中國神華神東煤炭集團許可范圍內(nèi)對神東煤炭集團名下的商標具有使用權。

第十六條神東煤炭集團員工職務發(fā)明創(chuàng)造、職務作品和其他依職務順利完成的智力成果的知識產(chǎn)權及其提出申請權由神東煤炭集團擁有，但順利完成人存有代筆、獲得榮譽和獎勵的權利。

第十七條本辦法所表示職務發(fā)明創(chuàng)造、職務作品和其他依職務順利完成的智力成果就是指：

1、神東煤炭集團員工在本職工作中做出的發(fā)明創(chuàng)造;

2、神東煤炭集團員工履行職責公司交貨的本職工作之外的任務所做出的發(fā)明創(chuàng)造;

3、神東煤炭集團員工在去職、卸任或者調(diào)動工作后1年內(nèi)做出的，與其在公司分擔的本職工作或者公司分配的任務有關的發(fā)明創(chuàng)造;

4、神東煤炭集團員工繼續(xù)執(zhí)行本單位任務或者主要就是利用本單位的資金、設備、零部件、原材料或者不對外官方的技術資料順利完成的發(fā)明創(chuàng)造;

5、神東煤炭集團員工主要就是利用公司的資金、設備或者資料創(chuàng)作，并由公司承擔責任的工程設計圖、產(chǎn)品設計圖、地圖、計算機軟件等職務作品;

6、法律、行政法規(guī)規(guī)定或者合約簽訂合同由公司擁有的其他職務智力成果。

第十八條在職務發(fā)明創(chuàng)造、職務作品和其他依職務順利完成的智力成果的順利完成過程中產(chǎn)生或構成的、不對外官方的信息和資料，包含但不局限于工藝參數(shù)、工藝技術流程、試驗數(shù)據(jù)、圖紙、調(diào)研資料、技術要點、設計方案、用戶資料、經(jīng)營情況等，歸屬于公司所有。

第十九條神東煤炭集團員工的非職務發(fā)明創(chuàng)造、非職務作品和其他非依職務順利完成的智力成果的知識產(chǎn)權提出申請權和知識產(chǎn)權歸屬于員工個人擁有。

第二十條知識產(chǎn)權合約制度。

1、與國內(nèi)外單位或個人展開合作研究或合作開發(fā)時，依據(jù)《合同法》等法律法規(guī)簽定書面合約。合約中必須交存有維護知識產(chǎn)權的條款。

2、簽定技術合約(技術轉(zhuǎn)讓、技術服務、技術開發(fā)、技術咨詢)、專利實行許可合約，必須經(jīng)過知識產(chǎn)權管理辦公室審查，由法定代表人或其委托的代理人簽訂，其他部門或個人無權簽訂。

3、同國內(nèi)外單位或個人展開專利權、商標權和著作權、商業(yè)秘密等知識產(chǎn)權方面的許可證貿(mào)易時，須要簽定實行許可合約，并根據(jù)許可的權限范圍、時間、地域等因素綜合確認許可使用費。

第四章知識產(chǎn)權內(nèi)控

第二十一條神東煤炭集團應創(chuàng)建嚴苛的知識產(chǎn)權檢索、評估、經(jīng)費管理、檔案管理、保密、審查、考核、提出申請、保持、信息管理、反侵權行為等制度。

第二十二條神東煤炭集團在關鍵性技術創(chuàng)新項目立項前，應展開專利及有關文獻檢索，并遞交知識產(chǎn)權立項可行性分析報告;立項后，知識產(chǎn)馬龍煤礦滅火器材的封存制度馬龍煤礦滅火器材的封存制度

1.經(jīng)檢驗證實失靈或不合乎技術建議的滅火器材，都應當封存。封存工作應當在安全場地展開，嚴禁在夜間或天氣嚴酷時封存。

2.滅火器材的封存需用核爆法、焚燒法和熔化法。

3.封存雷管就可以用核爆法。

4.嚴禁把滅火物品上裝在容器內(nèi)燒毀。

5.摧毀雷管時，每次嚴禁少于1000播發(fā)。煤礦地測職工安全活動制度煤礦地測職工安全活動制度

1、每周舉行一次全部門職工安全會議，會議由部門副職領導或主管安全的副職策劃。

2、會議內(nèi)容：

①表達安全辦公會精神及上級有關安全生產(chǎn)命令建議。

②分析礦及部門安全生產(chǎn)形勢，搜尋存有的問題，確認安全工作重點。

③表彰安全生產(chǎn)先進典型和作法，抨擊和行政處罰事故責任者和“三違”人員。

④存有針對性地自學有關安全生產(chǎn)的文件和規(guī)程。

⑤總結(jié)布置階段性安全工作。

3、部門安全會議建議全部門職工按時出席，對無故不出席會議者給與適度處置，并在次日由主管領導上課。

4、由專人搞會議記錄?！半p風機雙電源”局扇檢修運轉(zhuǎn)管理制度“雙風機雙電源”局扇檢修運轉(zhuǎn)管理制度一、雙風機雙電源必須緊固專人采用和操作方式，推行紙盒機制（紙盒運轉(zhuǎn)、紙盒保護、紙盒檢修）存有專職的維修工，展開檢修和保護。二、包機人員必須熟識雙風機的性能，掌控雙風機運轉(zhuǎn)情況努力做到“三不好、四可以”（管住、用不好、修通、可以操作方式、可以維修保養(yǎng)、可以檢修、可以排除故障）。三、雙風機自動切換裝置必須靈敏可信。四、雙風機檢修必須搞好記錄，并載明檢修人、檢修時間。五、“雙風機自動切換裝置”試驗記錄必須深入細致核對。每小班由值守電工展開一次試驗，并且搞好記錄、試驗人、試驗時間必須寫下確切。六、每月必須把三專風機至少運轉(zhuǎn)三天。綜掘一隊群監(jiān)員安全生產(chǎn)責任制綜掘一隊群監(jiān)員安全生產(chǎn)責任制

一、群監(jiān)員必須愛好本職工作，認真學習黨的方針、政策、法規(guī)及礦山各項規(guī)章制度，刻苦鉆研業(yè)務技術科學知識，在礦群監(jiān)會和隊群監(jiān)組二級領導下，存有猛烈的事業(yè)心，責任感，積極開展群眾性安全監(jiān)督檢查工作。

二、按時出席每月規(guī)定的自學、培訓和討論會，無故不參加者必須展開上課，想方設法順利完成上級交代的工作。

三、嚴格遵守群監(jiān)員工作制度和隊勞動紀律，按照規(guī)定如期至信息東站匯報工作面安全情況和安全隱患深入細致核對記錄。

四、辨認出工作面存有安全問題及時向當值隊長、班組長匯報，并建議或建議隊長、班組長發(fā)生改變作業(yè)計劃。

五、積極主動幫助班組長對安全隱患的處置工作，極力努力做到問題處置不回去題交代不表人不跑。凡是沒有按規(guī)定私自返回工作面的，后果自負。嚴防救火精細化管理制度嚴防救火精細化管理制度

1、各單位必須嚴苛按照《礦井災害防治與處置計劃》中有關嚴防救火措施認真貫徹繼續(xù)執(zhí)行。

2、副井口、主井口及主要通風機房20m范圍內(nèi)，嚴禁煙火，嚴禁在井口放置易燃材料，井口應當搭載防雷材料，在井口設置消防管路閥門，以供井口或井筒出現(xiàn)火災時短萼。

3、井下各機電硐室、核爆材料庫、配電站必須按規(guī)定搭載救火器材，消防沙箱儲沙量不大于0.3m3，并搭載撒沙工具。每個硐室應當按規(guī)定搭載滅火器，由所屬單位申領、儲存、看管、采用，并裝設管理牌；不按規(guī)定搭載消防器材，每失大一項罰責任人50元。

4、井下沖洗設備采用過的棉紗、布頭必須存放在外蓋的鐵桶內(nèi)，定期送至地面，嚴禁亂扔、隨地。

5、副井口必須嚴格執(zhí)行井口上、下驗身制度，不得隨身攜帶煙火、易燃品入井。

6、井下各區(qū)隊所采用的膠帶輸送機必須嚴格遵守以下規(guī)定，制止膠帶起火事故出現(xiàn)：

1）必須裝設驅(qū)動輪防水維護、煙霧維護、溫度保護和堆上煤保護裝置。

2）液力偶合器不許采用可燃性傳動介質(zhì)。

3）必須設置噴水裝置和嚴防跑偏裝置。

4）膠帶輸送機的前后兩端各20m范圍內(nèi)，必須使用不燃性材料掘進。

7、井下和井口房內(nèi)嚴禁專門從事電焊、氣焊和噴燈沖壓等工作，如果必須在井下主要硐室、主要入風井井巷和井口房內(nèi)展開電焊、氣焊和噴燈沖壓工作，施工單位每次必須制定安全措施，必須由礦長和總工程師核準，同一個措施已連續(xù)采用嚴禁少于48小時。通修隊、登機科派專人在現(xiàn)場監(jiān)督檢查。井下未推行全系列風壓通風的巷道中嚴禁專門從事電、氣焊工作，煤層中未使用磚碹或噴漿半封閉的主要硐室和主要送風大巷中，嚴禁展開電焊、氣焊和噴燈沖壓等工作。

8、井下所有消防主管路及消防栓的加裝、檢修、保護，由機電一隊負責管理。井下消防防塵系統(tǒng)圖由機電科每季度修改一次。

9、井下硐室必須維持干凈衛(wèi)生，不容許放置荊芭、木料等可燃性材料，硐室必須使用不燃性材料掘進，防火門必須安全可靠。

10、以上制度由生產(chǎn)科、登機科、通修隊負責管理監(jiān)督檢查各有關單位繼續(xù)執(zhí)行情況，對違背單位或個人由登機科查案全面落實，并給與行政處罰。XX鐵礦安全生產(chǎn)允諾制度XX鐵礦安全生產(chǎn)允諾制度

1、加強企業(yè)主體責任，建立健全企業(yè)安全生產(chǎn)責任制、規(guī)章制度、操作規(guī)程，并不斷擴充、健全和提升；

2、全面貫徹落實安全生產(chǎn)允諾制度，層層簽定安全生產(chǎn)承諾書，深入細致落空允諾事項；

3、把安全生產(chǎn)允諾制度建設情況列入安全生產(chǎn)年度目標管理考核體系。通風科瓦檢員班組長通風科瓦檢員班組長

在通風科的具體內(nèi)容領導下，負責管理“一通三嚴防”中防瓦斯的具體內(nèi)容工作，及時介紹掌控井下各工作地點的瓦斯噴出情況；

嚴格遵守工作崗位，嚴格執(zhí)行交接班制度；

及時拒絕接受瓦檢員的檢查匯報，并定期、不定期的檢查全面落實瓦檢員的現(xiàn)場交接班情況；

經(jīng)常深入細致井下現(xiàn)場巡回檢查，熟識情況，掌控現(xiàn)場“一通三嚴防”安全狀況；

經(jīng)常檢查瓦檢員的檢查瓦斯情況，記錄核對情況，瓦檢儀的采用情況及藥品更改情況；

對“一通三嚴防”各種信息及時上傳下達，對領導的重要批示必須當值及時處理，辨認出關鍵性隱患,當值無法處置的必須立即向有關領導和部門展開匯報；

深入細致核對匯報記錄和臺帳，按時呈報各種報表。職業(yè)衛(wèi)生檔案管理制度（三項管理制度）為進一步強化礦職業(yè)衛(wèi)生業(yè)務工作檔案和職業(yè)身心健康監(jiān)護檔案的規(guī)范化管理，根據(jù)《職業(yè)病防治法》、《職業(yè)衛(wèi)生檔案管理規(guī)范》、《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦作業(yè)場所職業(yè)病危害預防規(guī)定》等有關規(guī)定，制訂本制度。

一、礦應按年度建立健全職業(yè)衛(wèi)生管理工作檔案。

二、職業(yè)衛(wèi)生管理檔案包含以下內(nèi)容：

(一)單位基本情況。

(二)職業(yè)病危害預防領導機構、職業(yè)衛(wèi)生管理機構文件。

(三)職業(yè)病危害預防領導機構、業(yè)務管理機構中牽涉領導及成員單位職責。

(四)職業(yè)病預防及管理工作各項規(guī)章制度。

(五)作業(yè)場所職業(yè)病危害因素種類目錄、崗位原產(chǎn)以及作業(yè)人員碰觸情況等資料。

(六)職業(yè)病防水設施基本信息及其布局、采用、保護、檢修與更改等記錄臺賬。

(七)職業(yè)病危害防治規(guī)劃、年度計劃、實施方案及實行過程中檢查、全面落實情況資料。

(八)職業(yè)病危害項目申報表及回執(zhí)單。

(九)職業(yè)病危害事故報告與應急處理工作記錄。

(十)職業(yè)病預防工作經(jīng)費財政預算、經(jīng)費資金投入、項目列支等有關資料。

(十一)崗位職業(yè)衛(wèi)生操作規(guī)程。

(十二)職工聘用前及作業(yè)過程職業(yè)病危害知會資料。

(十三)單位職業(yè)衛(wèi)生自查自糾情況和隱患自查、責任人處置等情況記錄。

(十四)其他職業(yè)衛(wèi)生管理工作所建議的資料。

三、職業(yè)衛(wèi)生宣傳培訓檔案包含以下內(nèi)容：

(一)單位職業(yè)衛(wèi)生宣傳教育和培訓工作計劃。

(二)單位主要負責人、職業(yè)衛(wèi)生管理人員、職業(yè)病危害因素監(jiān)測人員等出席職業(yè)衛(wèi)生自學培訓情況佐證材料。

(三)針對職業(yè)危害作業(yè)場所人員展開職業(yè)衛(wèi)生宣傳教育和培訓工作資料：

1、年度職業(yè)衛(wèi)生宣傳教育及培訓工作計劃等資料。

2、培訓通告、培訓教材、培訓記錄、培訓打卡、考試試卷、宣傳圖片等紙質(zhì)和攝錄像資料。

3、年度職業(yè)衛(wèi)生宣傳教育及培訓工作總結(jié)。

四、職業(yè)病危害因素監(jiān)測、檢測與評價工作管理檔案包含以下內(nèi)容：

(一)生產(chǎn)工藝流程和職業(yè)病危害因素分布圖。

(二)職業(yè)病危害因素監(jiān)測、檢測設備臺賬資料。

(三)按規(guī)定周期積極開展作業(yè)場所職業(yè)病危害因素檢測、評價報告與記錄。

(四)每年一次的作業(yè)場所職業(yè)病危害因素檢測及每三年一次的職業(yè)危害現(xiàn)狀評價的受到委托職業(yè)衛(wèi)生技術服務機構資質(zhì)證書復印件、職業(yè)病危害因素檢測評價合同書、職業(yè)病危害因素檢測與評價結(jié)果報告、根據(jù)職業(yè)病危害因素檢測與評價結(jié)果所制訂實行的整改措施及全面落實情況等資料。

(五)其他有關職業(yè)衛(wèi)生管理的資料或文件。

五、職業(yè)身心健康監(jiān)護檔案包含以下內(nèi)容：

(一)職業(yè)健康檢查機構資質(zhì)證書及主檢醫(yī)師資格證明復印件。

(二)委托職業(yè)健康檢查協(xié)議書。

(三)職業(yè)性健康檢查所牽涉的工種及人員名單。

(四)歷次職業(yè)健康檢查報告匯總資料。

(五)存有職業(yè)病不潔、職業(yè)身心健康侵害及職業(yè)病人員的處置和征用情況記錄。

(六)將職業(yè)身心健康健康檢查和職業(yè)病確診結(jié)果知會職工本人的有關材料。

(七)職業(yè)病個體防護用品的訂貨、派發(fā)、保護與更改等工作記錄。

(八)職業(yè)身心健康監(jiān)護計劃及經(jīng)費全面落實情況等資料。

(九)個人職業(yè)身心健康監(jiān)護檔案所牽涉的其他有關材料。

六、建設項目職業(yè)衛(wèi)生“三同時”檔案包含以下內(nèi)容：

關鍵性隱患排查與環(huán)境治理制度為了深入細致貫徹落實集團公司及上級有關部門關于關鍵性安全生產(chǎn)隱患排查環(huán)境治理的有關規(guī)定，有效率嚴防和遏止輕特大事故的出現(xiàn)，積極主動大力推進本質(zhì)安全型礦井建設，特制訂本制度。

一、設立關鍵性隱患排查環(huán)境治理領導組：

組短：礦長：張守元

副組長：安全礦長：黃全喜

成員：調(diào)度室、安全部門、通風部、生產(chǎn)技術部、綜合Agnant各業(yè)務部、室、科、隊的主要領導。

二、關鍵性隱患排查環(huán)境治理工作原則：

以消解關鍵性安全隱患和大力推進本質(zhì)安全型礦入建設為目標，以建立健全關鍵性危險源監(jiān)控機制和關鍵性隱患排查環(huán)境治理機制及分級管理責任制為手段，秉持“全面排查、分后輕重緩急環(huán)境治理，化解與監(jiān)管相結(jié)合，程序化管理”的原則，注重當前、著眼長遠、統(tǒng)籌安排、加強資金投入、嚴格考核，全力化解當前預防水、安全供電、大煤窯管理等方面威脅礦井的關鍵性安全隱患問題。

三、礦井關鍵性安全隱患判定、排查環(huán)境治理的責任分割：

1、礦井就是關鍵性安全隱患判定排查的責任主體，總經(jīng)理并任礦長就是關鍵性安全隱患判定排查環(huán)境治理的第一責任者，對關鍵性安全隱患的判定、排查環(huán)境治理正數(shù)全面責任。

2、礦井各分管領導及助理就是本系統(tǒng)關鍵性安全隱患判定排查環(huán)境治理的主要責任者，負責管理本系統(tǒng)關鍵性安全隱患的判定及排查環(huán)境治理工作。

3、礦井安全生產(chǎn)口各業(yè)務部室的部長就是本專業(yè)關鍵性安全隱患判定排查環(huán)境治理的具體內(nèi)容責任者，負責管理本專業(yè)范圍內(nèi)的關鍵性安全隱患的判定，方案論證、工程設計、設備選型，并按計劃精心安排深入細致非政府實行，科室其他管理人員按照礦井精心安排和科室業(yè)務分工，負責管理本崗位范圍內(nèi)隱患判定和排查環(huán)境治理。

4、安全礦長對全礦井關鍵性安全隱患的判定及排查環(huán)境治理正數(shù)全面監(jiān)督嚴格把關責任，具體內(nèi)容負責管理關鍵性安全隱患的統(tǒng)計數(shù)據(jù)、匯總、建檔、呈報，并按照計劃精心安排對各項關鍵性隱患的排查環(huán)境治理，展開過程監(jiān)管和結(jié)果環(huán)評考核。

5、礦井財務部負責管理關鍵性安全隱患排查環(huán)境治理所須要費用的核算統(tǒng)計數(shù)據(jù)、呈報，并按照集團公司下發(fā)的安全費用計劃對各項設備工程推行“三定”逐月怱季展開統(tǒng)計數(shù)據(jù)通報并考核。

6、各施工單位對施工的關鍵性安全費用工程，負責管理施工過程中的安全管理，并按照“三定”建議，按時、保質(zhì)、保量順利完成施工任務。

四、考核落空辦法：

由安全部門會同，對列為礦井安全費用計劃的隱患排查環(huán)境治理項目推行責任考核，對全年安全費用項目以業(yè)務分管居多，合理分工努力做到人人頭上存有指標，并推行“三定”，按期按質(zhì)按量順利完成的給與獎勵。巷道全線貫通管理規(guī)定巷道全線貫通管理規(guī)定

第一條、盾構巷道與其它巷道全線貫通，必須制訂防治冒頂和避免瓦斯、煤塵、滅火、瀝青等事故的專門安全技術措施，由礦總工程師審核。相同采區(qū)、相同水平、情況不明的老巷以及主要入春早巷之間的全線貫通，存有關鍵性安全隱患和影響礦井通風系統(tǒng)平衡的，必須由礦總工程師非政府制訂安全措施，報集團公司審核。第二條、礦地測部門在炮掘巷道全線貫通距離20m前，綜合機械化盾構巷道全線貫通距離50m前，必須向礦總工程師報告，并下發(fā)全線貫通通知書，通告生產(chǎn)、通風、機電、安監(jiān)等部門；礦通風部門在收到全線貫通通知書后，按照安全措施建議提早搞好調(diào)整通風系統(tǒng)的準備工作工作。第三條、生產(chǎn)單位應當根據(jù)地質(zhì)部門提供更多的情況，制訂全線貫通的安全技術措施，精確掌控盾構進度和預計全線貫通時間，每天向技術主管部門、通風區(qū)、安監(jiān)處和礦調(diào)度所通報情況。第四條、注重煤層盾構工作面嚴禁步入采動應力集中區(qū)、嚴禁在地質(zhì)構造拎和應力集中區(qū)全線貫通。同一區(qū)段的注重煤層展開冶煉作業(yè)時，并肩冶煉的兩個工作面間距嚴禁大于100m，并肩盾構的兩個工作面間距嚴禁大于60m，并且在大于60m之前實行鉆孔反射，只容許向一個方神寧集團白芨溝煤礦調(diào)度室安全生產(chǎn)責任制第一條認真貫徹繼續(xù)執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針和上級有關安全生產(chǎn)的規(guī)定，嚴苛按照“三小規(guī)程”統(tǒng)一指揮生產(chǎn)，搞好安全生產(chǎn)調(diào)度，及時掌控安全生產(chǎn)動態(tài)并搞好調(diào)度的記錄工作。

第二條出席審核《作業(yè)規(guī)程》和各種安全技術措施，并嚴格監(jiān)督檢查繼續(xù)執(zhí)行情況。

第三條出席礦及上級非政府的各類檢查和環(huán)評工作，對檢查中明確提出的問題必須嚴格執(zhí)行有關單位及時處理。

第四條井下出現(xiàn)停水、停風、瓦斯超載、火災、瀝青及地面出現(xiàn)各類災害等險情時，調(diào)度室嚴苛按照“礦井災害防治應急預案”展開處置。

第五條搞好安全生產(chǎn)情況的上傳下達工作，對上級的命令、通報及時向上表達，生產(chǎn)中發(fā)生的關鍵性密謀事故或事故隱患，必須及時向有關部門充分反映并向礦領導匯報，責令有關部門會同查案處置。

第六條一旦出現(xiàn)重大事故，必須查清事故情況，搞好記錄，并按照規(guī)定通告有關部門，逐級匯報礦領導和上級調(diào)度室，根據(jù)礦長、總工程師的命令，啟動礦井災害防治應急預案。

第七條負責管理全礦調(diào)度人員的安全技術培訓和考核，非政府基本建設調(diào)度員崗位責任制，并監(jiān)督檢查繼續(xù)執(zhí)行情況。

第八條負責管理井上下通訊通暢的監(jiān)督工作，努力做到通訊暢通無阻。巷道沖洗式樣管理制度（修訂版）巷道沖洗式樣管理制度（修訂版）

為了進一步做好綜合防塵工作，確保職工的安全和身體健康，特制訂巷道沖洗式樣管理制度如下：

巷道沖洗周期

1、主要送風大巷每年至少式樣一次。

2、主要入春早大巷，主井每兩天沖洗一次；

3、采區(qū)入春早大巷每三天必須至少沖洗一次；

4、采面入春早巷每三天必須至少沖洗一次；

5、各單位材料硐室每周必須至少沖洗一次；

6、以上各巷道沖洗必須確保并無積塵抽檢，即為井下巷道嚴禁存有厚度少于2mm已連續(xù)長度不少于5m的煤塵沉積。

7、主要送風大巷式樣工作由通風工區(qū)負責管理，各地點的沖洗工作，根據(jù)通防管理科印發(fā)的《綜合防塵責任區(qū)分割》中分割的各隊組綜合防塵責任區(qū)由有關隊組及時精心安排巷道沖刷工作，并深入細致做好記錄。

巷道沖洗標準

每次沖洗巷道，對巷幫忙、巷頂都必須展開沖洗。巷道內(nèi)各類難于或無法展開沖洗的管線、電器設備，必須精心安排專人用棉紗或掃帚展開打掃。嚴禁發(fā)生積塵抽檢現(xiàn)象。

巷道沖洗的建議

1、各單位必須設置專人負責管理綜合防塵工作，并把巷道沖洗責任至人；

2、各單位必須建立相應的沖洗巷道記錄，每月25日前報通嚴防管理科備案；

3、如果巷道沖洗周期內(nèi)巷道積塵小應當及時展開沖洗；

4、通防管理科實行不定期的檢查方法，并將結(jié)果列入“一通三嚴防”月度績效考核。軍城煤礦安全辦公會議制度軍城煤礦安全辦公會議制度

一、每周星期一非政府舉行礦長安全辦公會議。二、會議由礦長親自策劃，礦長不在家時由分管安全生產(chǎn)副礦長策劃。三、出席人員：礦領導班子全體成員、各專業(yè)副總工程師、各科室負責人、生產(chǎn)業(yè)務科室管理人員以及各工區(qū)區(qū)長。四、會議內(nèi)容1、安全礦長通報上周安全信息運轉(zhuǎn)情況、上次安辦可以精心安排問題自查全面落實情況以及上周礦井安全情況以及下周安全工作重點。2、各業(yè)務科室和各工區(qū)匯報上周安辦可以問題全面落實情況、下周安全管理重點以及現(xiàn)場存有本科室、工區(qū)無法化解須要其他單位協(xié)調(diào)或需礦協(xié)同化解的關鍵性安全問題。3、各分管副礦長匯報上周以來分管范圍內(nèi)的安全情況和下周安全工作重點及措施。4、礦長對上周安全工作展開總結(jié)的同時，對本次會議明確提出的問題展開精心安排限期處置化解，對下周礦井安全工作重點展開精心安排部署。五、礦安監(jiān)處信息辦主任做好記錄，整理出來會議紀要，經(jīng)礦長或有關礦領導審查合格后，遞交辦公室影印，于次日調(diào)度會前將會議紀要印發(fā)至各有關單位，六、各工區(qū)區(qū)長負責管理非政府職工在每周二安全活動日展開本周安辦會議紀要的自學，并搞好表達貫徹落實。礦、工區(qū)非政府舉行的會議完結(jié)前，都必須嚴格執(zhí)行逐級讀出制度。七、各業(yè)務科室和各工區(qū)周六前將上周安辦可以問題全面落實情況、下周安全管理重點書面報安監(jiān)處信息辦公室。菌部位定期助威制殺菌部位定期助威制1、減速器和主軸軸承，使用70～90號齒輪油，每年換油一次。2、活動滾筒支輪油杯，使用鈣基潤滑油，每月助威一次。3、蝸輪及齒輪系統(tǒng)，使用鈣基潤滑脂，每6個月助威一次。4、深度指示器所有旋轉(zhuǎn)部位，使用鈣基潤滑脂，每3個月更改一次。----5、液壓站、油箱循環(huán)，使用20號或30號機械油，每6個月?lián)Q油一次。6、2米絞車主軸軸承使用80%的鈣基潤滑脂和20%的50號機械油混合劑。職工培訓管理制度職工培訓管理制度

1．嶄新職工必須展開進礦安全教育和技術培訓，對在崗職工展開定期技術培訓，提升職工安全意識及技術水平。2．嶄新職工培訓完結(jié)后，經(jīng)考試合格方可上崗。凡無經(jīng)培訓或考試不合格的新職工，任何單位嚴禁發(fā)送。3．在展開嶄新職工培訓時，出席次數(shù)超過沒要求者，中止考試資格，予以發(fā)送。4．在崗職工在拒絕接受定期培訓時，嚴禁缺席，缺席次數(shù)少于二次或考試不合格的，一律各縣市自學，并拒絕接受第二次考試，仍不合格的應調(diào)離工作崗位或解雇。5．每旬的職工安全討論會，由安監(jiān)科布置精心安排，分析近期從全國至本礦的安全形勢，表達上級精神。各特定工種及在崗所有職工都必須按時出席。6．各科室、隊每周三舉行的自學可以，必須內(nèi)容擴充，存有記錄、存有臺帳，安全科展開不定期監(jiān)督、檢查。韓家洼煤業(yè)運輸崗位責任制度1、所有職工按作息時間交接班，嚴禁遲到早退。工作時間必須堅守崗位，嚴禁無故擅離職守、崗位睡。在崗嚴禁干活與本崗位毫無關系的事。

2、嚴格執(zhí)行崗位操作規(guī)程，介紹設備運轉(zhuǎn)情況，發(fā)現(xiàn)異常及時向區(qū)值守干部匯報。

3、駕車前深入細致檢查剎車系統(tǒng)、殺菌系統(tǒng)、電氣系統(tǒng)、安全裝置和保護裝置與否健全有效率，并弄清楚兩極方向，辨認出問題未妥善解決前嚴禁駕車。

4、嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，集中精力聽到清信號，看清楚目標，時刻特別注意設備運轉(zhuǎn)情況，定時檢查，發(fā)現(xiàn)異常必須采取措施，并立即與有關單位聯(lián)系，匯報化解，確保安全運轉(zhuǎn)。

5、愛惜設備、消防器材和維護用品，勤儉節(jié)約，維持機房、設備潔凈、整齊，定期對設備展開檢修和維修保養(yǎng)。并幫助檢修人員搞好保護檢修工作。

6、設備檢修后向有關人員問確切，并親自檢查后方可以駕車。

7、按時對設備巡回檢查，深入細致精確核對各種有關記錄。

8、秉持崗位練兵，努力做到“三懂得四會”，對設備及供電線路情況必須熟識。

9、搞好機房保衛(wèi)工作，非工作人員未經(jīng)有關部門核準，不得步入機房，經(jīng)許可者步入必須展開備案。

10、上崗上崗，做好機房文明生產(chǎn)和消防工作。安全生產(chǎn)技術管理制度（寨崖底煤業(yè)）一、加強安全技術管理職能

1.完善安全技術管理體系。煤礦企業(yè)必須建立健全以總工程師(技術負責人，薩蘭勒班縣)領銜的安全技術管理體系，總工程師應屬同級領導班子成員，高瓦斯和煤與瓦斯注重礦井應當設立通風副總工程師,水文地質(zhì)條件繁雜的煤礦應當設立水文地質(zhì)副總工程師。必須成立冶煉生產(chǎn)技術、礦井“一通三嚴防”、地質(zhì)測量、水害預防、職業(yè)危害預防、工程設計和科研等安全技術管理機構，調(diào)集技術管理和工作人員。煤與瓦斯注重礦井應當成立預防煤與瓦斯注重的專門機構。礦井的礦井、拓展(盾構)、通風、機電、運輸?shù)壬a(chǎn)區(qū)(隊)必須搭載技術負責人，專職技術管理工作。

2.明晰安全技術管理責任。煤礦企業(yè)必須全面落實企業(yè)負責人的安全技術管理責任。企業(yè)主要負責人(包含實際掌控人，薩蘭勒班縣)就是煤礦安全生產(chǎn)的第一責任人，領導和積極支持總工程師行使安全技術決策、統(tǒng)一指揮等職權;總工程師全面負責管理煤礦技術管理工作，行使技術決策權和指揮權,強化安全生產(chǎn)技術管理，及時排查環(huán)境治理煤礦關鍵性事故隱患;副總工程師在總工程師領導下對分管業(yè)務范圍的安全技術工作負責管理。全面落實各部門的安全技術職責，建立健全部門安全技術業(yè)務保安責任制和技術人員崗位責任制，業(yè)務部門和生產(chǎn)區(qū)(隊)技術負責人在總工程師領導下對分管范圍內(nèi)的技術管理工作負責管理，非政府全面落實有關技術措施和規(guī)范，并根據(jù)現(xiàn)場安全生產(chǎn)條件的變化，及時制訂針對性的技術措施，確保作業(yè)規(guī)程和技術措施全面落實妥當。

3.加強安全技術管理決策機制?？偣こ處煴仨毝ㄆ谂e行專題會議，總結(jié)和布置企業(yè)技術管理工作，研究確認礦井拓展巷道布置，抽掘改采部署，生產(chǎn)系統(tǒng)調(diào)整，技術措施制訂，新技術、新裝備、新工藝推廣應用，安全技術措施費用抽取采用方案等技術問題。煤礦的采區(qū)設計由礦總工程師負責管理非政府基本建設，報礦主要負責人或礦務局(集團公司)審核?；夭晒ぷ髅嬖O計由礦設計單位基本建設，礦總工程師審核。綜采、水改采工作面和存有煤與瓦斯注重危險，水害、火災威脅輕微的冶煉工作面，以及使用非正規(guī)礦井方法的工作面的設計，報礦主要負責人或礦務局(集團公司)總工程師核準。嶄新工作面轉(zhuǎn)交生產(chǎn)前，應非政府環(huán)評。

4.健全安全技術管理制度。煤礦企業(yè)應當按照國家有關法律礦井巷道全線貫通管理制度（寨崖底煤業(yè)）1、巷道全線貫通安全技術措施的基本建設建議

1)使用雙巷盾構工藝時，雙巷之間的聯(lián)絡巷全線貫通，通風系統(tǒng)變化并不大時，須要制訂通用型全線貫通安全技術措施，由礦總工程師審核后繼續(xù)執(zhí)行。

2)其它巷道全線貫通，應當基本建設專用全線貫通安全技術措施，并由礦總工程師審核后繼續(xù)執(zhí)行。

3)礦井的相同水平、相同采區(qū)、盾構巷道與已半封閉區(qū)域及其它未明巷道全線貫通，必須根據(jù)相同全線貫通地點制訂專項全線貫通安全技術措施，并由礦總工程師審核后繼續(xù)執(zhí)行。

2、巷道全線貫通安全技術措施內(nèi)容的建議

內(nèi)容包含：預防瓦斯、滅火管理、避免冒頂、瀝青和調(diào)整通風系統(tǒng)的安全技術措施等內(nèi)容，并繪制全線貫通前后的通風系統(tǒng)示意圖和明晰避災廢人路線。繪制通風系統(tǒng)圖時，圖上必須標明通風設施的邊線、風流方向、風量和瓦斯噴出量等，凡牽涉較繁雜通風系統(tǒng)調(diào)整的通風瓦斯預防中心服務設施制訂通風系統(tǒng)調(diào)整方案。

3、水害預防中心必須向礦總工程師報告并書面通知通風瓦斯預防中心，通風瓦斯預防中心事先必須搞好全線貫通時的系統(tǒng)調(diào)整及瓦斯檢查工作。

4、水害預防中心下發(fā)通知書后，調(diào)度指揮中心每班必須向通風瓦斯預防中心通報盾構進度，通風瓦斯預防中心必須掌控每班瓦斯、風量變化情況。

5、巷道全線貫通的安全技術措施，必須存有技術、通風、地測、調(diào)度、機電、安監(jiān)等有關部門審查，由礦總工程師核準，出席審核人員必須認真落實責任，蓋章備查。

6、巷道全線貫通的安全技術措施，必須由主管生產(chǎn)的副礦長或副總工程師向有關部門貫徹落實，所有出席人員必須蓋章備查。

7、巷道全線貫通前，生產(chǎn)、地測、通風必須掌控工程進度，通常盾構巷道同其它巷道距離20米前，綜合機械化盾構巷道距離50米前必須向礦總工程師書面報告(報告應當包含全線貫通點的地質(zhì)條件、巖性、地質(zhì)構造、頂上底板穩(wěn)定性以及水文地質(zhì)、瓦斯附存、有毒氣體等情況)，并及時通告通風瓦斯預防中心和下發(fā)全線貫通通知書，施工巷道總長度嚴重不足全線貫通距離時全線貫通通知書與開口掛線同時下發(fā)。

8、全線貫通通知書應當分別送抵總工程師、生產(chǎn)礦長和生產(chǎn)、機電、調(diào)度、通風、安全等業(yè)務科室、施工單位各一份。

9、通風瓦斯預防中心收到全線貫通通知書后，應當搞好正常的通風工作，確保兩端的巷道內(nèi)不堆積瓦斯，并搞好全線貫通時調(diào)整風流的準備工作工作。準備工作工作包含：

1)分析全線貫通巷道兩端附近的通風系統(tǒng)，風量和瓦斯情況，預計全線貫通后的風流方向、風量和瓦斯量的變化情況。

2)明晰全線貫通時調(diào)整風流設施的布置和構筑建議并搞好有關的準備工作工作。

10、收到全線貫通通知書后，應當及時作出精心安排，以確保只準從一個工作面向前全線貫通，全線貫通一方嚴禁遺留下已經(jīng)挖出的盲巷。

11、隊組收到全線貫通通知書后，只準一個工作面向前全線貫通，對方工作面局部通風機必須明晰專人管理維持正常通風，暫停一切工作，撤走作業(yè)人員，巷口設置輕便柵欄，擺顯著警標，避免人員誤闖。綜掘巷道全線貫通余下5米、炮掘巷道全線貫通余下2米時，施工隊組必須暫停盾構，向調(diào)度指揮中心匯報，等待通風部門人員抵達現(xiàn)場后，聽從指揮，展開全線貫通作業(yè)。

12、全線貫通前，地測部門應當在礦調(diào)度會上通告有關單位搞好準備工作和嚴防工作。

13、全線貫通時，隊組必須派遣人同瓦斯檢查人員至停掘工作面檢查風筒的較完整狀況和工作面及其回去風流中的瓦斯?jié)舛?，瓦斯超載時，必須立即處置。

14、使用爆破作業(yè)的盾構工作面每次裝藥、滅火前，盾構面副隊長必須派遣專人和瓦斯檢查人員共同至對方工作面，檢查工作面及回去風流中的瓦斯?jié)舛群途植客L機運轉(zhuǎn)情況，局部通風機運轉(zhuǎn)正常，風筒并無兩張皮現(xiàn)象，兩個工作面及其回去風流中瓦斯?jié)舛染?.8%以下時，方可展開全線貫通工作面的滅火工作。瓦斯超載時，必須暫停在鑿工作面的工作，然后處置瓦斯。每次滅火前，隊組在鑿工作面的副隊長必須派遣專人在兩個工作面及通向全線貫通區(qū)域所有地下通道上警戒;滅火工應嚴格執(zhí)行“一炮三檢”和“三人連鎖滅火”制度。

15、巷道全線貫通必須秉持“先尋后鑿”的原則，強化煤巖、瓦斯、涌水等狀況的檢查，并掌控滅火眼數(shù)、裝藥量和循環(huán)進度，不得全系列斷面一次性全線貫通。

16、在地質(zhì)構造繁雜地區(qū)展開全線貫通時，還應當制訂處置碎裂頂板避免低冒著的安全技術措施。

17、與未明情況的巷道、已采區(qū)、大窯、舊窯全線貫通時，必須救護隊幫助。

18、盾構巷道同盲巷全線貫通時，距盲巷50米前，礦總工程師必須非政府有關部門基本建設排放量瓦斯措施，排放量瓦斯，并確保正常通風。

19、平行巷道盾構一個頭全面性另一個頭的距離嚴禁大于貫眼間距，貫眼與巷道全線貫通，只許從一個頭向?qū)Ψ綋艽颍瑖澜粫?，對方工作面必須維持正常通風。放炮盾構時，正巷和貫眼嚴禁同時裝藥放炮，每次裝藥放炮都必須繼續(xù)執(zhí)行正巷、貫眼同時停水廢人、并設警戒。全線貫通時，繼續(xù)執(zhí)行全線貫通措施;全線貫通后，根據(jù)全系列風壓通風情況、瓦斯情況及時對后一貫眼展開半封閉。

20、平行盾構巷道貫眼全線貫通后，必須暫停工作面作業(yè)，先展開通風系統(tǒng)調(diào)整，并對有關區(qū)域的風量、瓦斯情況全面檢查，風流平衡，證實并無問題后，方可恢復正常生產(chǎn)。

21、平行盾構巷道入春早巷間僅容許存有一個通風貫眼，在代萊通風貫眼全線貫通后，必須立即半封閉前一個通風貫眼。

22、巷道全線貫通過程現(xiàn)場非政府的建議

1)雙巷盾構平行巷道之間的貫眼全線貫通，通風系統(tǒng)變化并不大時，全線貫通時，必須存有隊組班長以上領導、通風瓦斯預防中心人員、瓦斯檢查員現(xiàn)場統(tǒng)一指揮，安全科派安監(jiān)人員現(xiàn)場監(jiān)督。

2)其它巷道全線貫通，生產(chǎn)技術科，通風瓦斯預防中心、安全科、機運中心、調(diào)度指揮中心、水害預防中心、隊組都必須派遣副職以上領導現(xiàn)場老爹，礦總工程師派遣專人至現(xiàn)場統(tǒng)一指揮全線貫通工作。全線貫通后必須暫停改采區(qū)內(nèi)的一切工作和可能將受到影響區(qū)域的生產(chǎn)，通風瓦斯預防中心立即調(diào)整通風系統(tǒng)，并對有關區(qū)域的風量、瓦斯情況全面檢查，等待風流平衡后，證實并無問題后，方可恢復正常生產(chǎn)。

3)礦井的相同水平、相同采區(qū)、盾構巷道與已半封閉區(qū)域及其它未明巷道全線貫通時，生產(chǎn)技術科、通風瓦斯預防中心、安全科、機運中心、調(diào)度指揮中心、水害預防中心、隊組都必須派遣副職以上領導現(xiàn)場老爹，礦總工程師現(xiàn)場統(tǒng)一指揮。全線貫通后必須暫停改采區(qū)內(nèi)的一切工作和可能將受到影響區(qū)域的生產(chǎn)，通風瓦斯預防中心立即調(diào)整通風系統(tǒng)，并對有關區(qū)域的風量、瓦斯情況全面檢查，等待風流平衡后，證實并無問題后，方可恢復正常生產(chǎn)。

23、全線貫通后，現(xiàn)場統(tǒng)一指揮人員必須及時向礦調(diào)度匯報全線貫通情況，調(diào)度員必須搞好有關記錄，通風瓦斯預防中心深入細致核對《巷道全線貫通記錄、臺賬》。

24、全線貫通措施、全線貫通通知單、全線貫通記錄必須統(tǒng)一檔案至少留存一年。動火安全管理制度動火安全管理制度

1、目的：創(chuàng)建動火證辦理和采用，動火中應當全面落實措施程序2、范圍：適用于于公司動火管理3、責任者：安全部、保衛(wèi)科、動火單位4、程序：4.1聞問區(qū)的分割公司安全部門備案審核劃設“緊固動火區(qū)”，緊固動火區(qū)以外，一律為聞問區(qū)。在聞問區(qū)動火，必須辦理動火證制度。4.2動火許可證的辦理、采用4.2.1在聞問區(qū)，除生產(chǎn)工藝用火外，其他可以產(chǎn)生火焰、火花和赤熱表面的作業(yè)均屬于動火作業(yè)，必須辦理動火相關手續(xù)，不得并無動火證動火，否則從嚴論處，電工必須抱持有效率動火證（附件1）后，直奔電焊機，否則從嚴論處。4.2.2提出申請動火單位，應當根據(jù)動火安全規(guī)定全面落實動火中的各項動火措施，精心安排不好動火監(jiān)護人（嚴禁多于2人且至少存有一名男職工）后方可以提出申請動火。4.2.3動火證由提出申請動火單位選定專人或動火項目負責人辦理，動火證由公司安全部門審核，特別危險區(qū)動火，報分管生產(chǎn)副總審核。4.2.4安全部門向動火負責人及其介紹動火前準備工作工作情況時，都必須如實提問，否則，從嚴處理。4.2.5必須在動火證核準有效率時間和區(qū)域內(nèi)展開動火工作，凡延后或補足動火都存有必須再次辦理“動火證”。4.2.6動火人抵達動火地點后，首先必須檢查動火證中的各項措施與否全面落實，例如存有一項不全面落實，有權婉拒動火。4.2.7“動火證”由動火人隨身攜帶，嚴禁受讓，嚴禁錄入或遷移動火地點。4.2.8動火證審查核準，必須至現(xiàn)場審查，證實安全，可信，方能夠出具“動火證”。4.3動火中全面落實的安全措施4.3.1將動火設備內(nèi)的易燃、易燃物質(zhì)全盤清掃整潔，然后用蒸氣或空氣吹掃或水洗風井10KV交接班制度交接班制度

一、接班人員應提早至崗位搞好接班人的準備工作工作。若接班人員因故未至，交班人員應當堅守崗位，并立即報告有關領導，搞好精心安排。

二、交班前，交班人員將交班的事項核對在交接班本中，交班時應詳盡了解：

（1）設備運轉(zhuǎn)方式及其更改或異常情況。

（2）報表、記錄、工具、儀表與否齊全完備。

（3）設備潔凈、環(huán)境衛(wèi)生情況。

（4）下一班應當特別注意的事項。

三、交班時盡量避免倒閘操作方式。

四、交接班過程中出現(xiàn)事故或異常情況，原則上應當由交班人員負責管理處置。接班人員應在交班值長的統(tǒng)一指揮下幫助工作，當事故處置或操作方式告一段落后，再展開交接班。

五、未經(jīng)特定核準，交接班時間不招待出席自學人員。

六、接班人員通過全站（室）設備檢查，證實并無問題，雙方在記錄本上蓋章，接班人方可完結(jié)。檢修工作票制度檢修工作票制度第一條、各單位非政府的檢修、搶險及大中修成工作，檢修單位一定必須在檢修前明晰專門安全負責人，負責管理整個檢修的安全工作。第二條、安全負責人必須融合各種檢修的相同安全建議，制訂詳盡的安全確保措施，明晰檢修工作的內(nèi)容、檢修的時間、地點，須要停水的設備名稱、具體內(nèi)容線路，深入細致核對《檢修工作票》。第三條、《檢修工作票》中各項安全確保措施必須經(jīng)崗位人員檢查證實蓋章后，檢修單位方可專門從事檢修工作。安全確保措施不全部全面落實、不經(jīng)過檢查證實無法盲目檢修。第四條、檢修工作票為檢修期間所用，檢修工作完結(jié)由崗位證實蓋章后，繳維修單位留存，留存時間為6個月。馬龍煤礦關鍵性和較關鍵性違章界定管理實施辦法馬龍煤礦關鍵性和較關鍵性違章界定管理實施辦法

第126條瓦斯超載作業(yè);盲巷不按規(guī)定密封;臨時停建就停在風而未設置柵欄;不按規(guī)定開口及放撈塘礦井;不按規(guī)定尋抽水;井下電纜起火;設備漏電;亂停在主扇;開車自提高井進出;冶煉工作面并無風作業(yè);井下私砸開和翻過柵欄等。視作關鍵性違章，罰當事人1000元，甩自花風險抵押本金50%。

第127條工作面上下出口不按規(guī)定全面性掘進、強化掘進、前尋掘進、壁改采工作面開口未踢3米全面性拉力柱、2根戧柱及正常未踢20米全面性拉力柱;擠礦車及一人發(fā)推兩車、地面后視鏡不忽螺絲及螺絲不合格、電機車司機返回座位未阻斷電源、聞者足戒逃走把;亂停在局扇、柵欄未推行雙人(安全員、瓦檢員)連鎖、冶煉工作面微風作業(yè)、井下放炮未至規(guī)定地點;盾構頭發(fā)生動力現(xiàn)象;未采用擋車堵;井下吵架及礦區(qū)若爾迪者等。視作較關鍵性違章，罰當事人500元，甩風險抵押金25%。

第十四章其他

第127條礦各科室及隊班管理人員嚴苛井下現(xiàn)場交接班，每班必須向上一班更替工作點存有的問題或?qū)嵭械拇胧?，更替?nèi)容相互更替、對等蓋章，每班經(jīng)值班人員檢查并無交接班記錄或交接班不確切的，每次判罰50元，瓦斯“三對口”核對不規(guī)范(失一次、看不清楚)，每次判罰50元。

第128條、礦干部、井口領導下井必須深入細致搜尋隱患，及時送出隱患自查單或行政處罰人員名單(發(fā)布在井口黑板)，每月檢查各自通報隱患自查情況及行政處罰人員、金額月底檢查一同報安監(jiān)站匯總呈報，否則每次行政處罰100元。

第129條瓦斯測定儀，由安監(jiān)站按月展開校