2023年鑫運煤業(yè)地質(zhì)技術(shù)員崗位制例文大合集

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1、在科長領(lǐng)導下，負責管理地質(zhì)技術(shù)工作，掌控地質(zhì)構(gòu)造變化規(guī)律，及時化解生產(chǎn)中的地質(zhì)問題。

2、嚴格執(zhí)行國家礦井地質(zhì)工作等有關(guān)技術(shù)政策和上級有關(guān)規(guī)定，充分利用和研發(fā)煤炭資源，努力提高資源回收率。

3、按規(guī)程建議及時提供更多生產(chǎn)單位所需的盾構(gòu)、回采地質(zhì)說明書。經(jīng)科長審查蓋章后，方可發(fā)送到生產(chǎn)單位。

4、深入細致現(xiàn)場及時搜集現(xiàn)場地質(zhì)資料，精確填繪和修正各種地質(zhì)圖紙，恰當反應(yīng)地質(zhì)構(gòu)造現(xiàn)象，并展開地質(zhì)預(yù)報工作。

5、按規(guī)定基本建設(shè)和提供更多各種地質(zhì)資料和圖紙。

6、因地質(zhì)構(gòu)造影響回采，盾構(gòu)須更改的工作面，必須及時明確提出修改建議，明確提出前進方向，以推動安全生產(chǎn)。

7、努力學習技術(shù)，刻苦鉆研業(yè)務(wù)，積極主動推廣應(yīng)用各種一流新技術(shù)，協(xié)技術(shù)負責人搞好地質(zhì)工作。神寧集團白芨溝煤礦通訊隊班長安全生產(chǎn)責任制第一條在通訊隊黨政及工長的領(lǐng)導下，負責管理全班的安全生產(chǎn)管理工作。

第二條按時、保質(zhì)、保量地順利完成領(lǐng)導及工長精心安排的安全生產(chǎn)各項任務(wù)。

第三條每月必須非政府全班人員展開一次外線安全縣丞，辨認出問題及時化解并匯報隊領(lǐng)導及工長，并非政府修理人員及時處理。

第四條非政府全班人員及時處理及時處理通訊系統(tǒng)、有線電視系統(tǒng)、人員定位系統(tǒng)地面線路的故障，避免各類故障出現(xiàn)。

第五條負責管理全班人員作業(yè)時的安全工作，保證人身和設(shè)備安全。

第六條對本班員工展開現(xiàn)場安全教育工作，并使員工努力做到愛惜設(shè)備，合理采用工具、儀器、和器材。

第七條順利完成隊領(lǐng)導及工長交予的臨時任務(wù)。馬口煤礦機電副部長崗位責任制馬口煤礦機電副部長崗位責任制

1、盡職盡責，深入細致做好所管范圍內(nèi)的機電設(shè)備加裝、采用和保護、檢修工作，領(lǐng)導和非政府順利完成科交予的各項生產(chǎn)任務(wù)。

2、當好機電礦長、機電科長的參謀長，為全科各項任務(wù)的順利完成獻計獻策。

3、負責管理非政府，嚴格執(zhí)行和檢查分管范圍內(nèi)職工的思想教育和各項規(guī)章制度的貫徹落實，出席每周的安全活動日。

4、提升安全意識，加強安全教育，做好安全生產(chǎn)，對所管隊、組出現(xiàn)的機電事故，負責管理及時非政府查案和分析，非政府制定防范措施。

5、率領(lǐng)分管范圍內(nèi)的職工，強化機電標準化建設(shè)，為建設(shè)現(xiàn)代礦井多搞貢獻。

6、深入細致處置和化解不好分管隊組生產(chǎn)中的問題，例如即行難于化解的問題，必須及時向礦、科充分反映和匯報。設(shè)備復(fù)原質(zhì)量管理制度為進一步狠抓機電運輸專業(yè)設(shè)備復(fù)原質(zhì)量管理工作，規(guī)范質(zhì)量目標的制訂、修改，保證所復(fù)原的設(shè)備合乎質(zhì)量建議，保證復(fù)原質(zhì)量目標的順利完成，不斷進一步增強客戶的滿意度，融合本單位實際，特制訂質(zhì)量目標管理制度如下：

第1條質(zhì)量目標：

1.保證各類機電設(shè)備能及時供應(yīng)和應(yīng)急市場需求。

2.設(shè)備復(fù)原質(zhì)量達至臺臺合格，合格率超過100%。

第2條工作措施：

1.逐漸創(chuàng)建健全質(zhì)量管理體系，設(shè)置內(nèi)部全職環(huán)評人員，負責管理所有復(fù)原設(shè)備的初步環(huán)評，環(huán)評合格后在驗收單上蓋章，對于環(huán)評蓋章后的設(shè)備，仍然存有質(zhì)量問題的，根據(jù)質(zhì)量問題的緊迫程度，給與環(huán)評人員50～100元的經(jīng)濟行政處罰。其次，各班組長具體內(nèi)容負責管理狠抓本班組復(fù)原質(zhì)量的追蹤檢查，保證設(shè)備復(fù)原質(zhì)量。

2.設(shè)備環(huán)評過程中嚴格執(zhí)行《設(shè)備檢修質(zhì)量較完整標準》，汪把毫米第一關(guān)，因環(huán)評人員嚴格把關(guān)不規(guī)范，導致復(fù)原設(shè)備出錯的，由環(huán)評人員承擔責任。

3.環(huán)評人員存有質(zhì)量立法權(quán)，對于在環(huán)評過程中發(fā)生的存有質(zhì)量問題的設(shè)備，環(huán)評人員有權(quán)責令其責任人自查、出錯乃至停建，對于謊報質(zhì)量事故不呈報的，給與環(huán)評人員50～100元的經(jīng)濟行政處罰。

4.環(huán)評人員若在工作中繼續(xù)執(zhí)行不力或弄虛作假、搞出形式主義的，每辨認出一次給與50元的經(jīng)濟行政處罰。

5.材料員必須對進廠的材料、配件嚴格把關(guān)環(huán)評，由于材料、配件質(zhì)量原因?qū)е碌馁|(zhì)量事故，根據(jù)事故性質(zhì)的大小，給與材料員50～100元的經(jīng)濟行政處罰。

6.技術(shù)員具體內(nèi)容負責管理狠抓質(zhì)量技術(shù)工作，每月必須對職工展開系統(tǒng)的質(zhì)量意識教育工作，狠抓質(zhì)量通病的預(yù)防工作，強化工作流程質(zhì)量的預(yù)控，積極開展不好規(guī)程、技能的培訓工作，搞好各工種之間工作的協(xié)同及新工藝、新技冶煉隊事故分析制度(永榮煤礦)冶煉隊事故分析制度(永榮煤礦)

1、凡在生產(chǎn)中(包含在生產(chǎn)領(lǐng)域)出現(xiàn)的一切事故，當值作業(yè)人員必須向值守隊干匯報，較輕微的事故，應(yīng)立即向礦值班人員匯報，任何單位或個人都無法謊報、虛報和謊報。

2、值守隊干收到事故匯報后必須搞好詳盡的記錄，并及時轉(zhuǎn)飭有關(guān)職能部門、單位和礦領(lǐng)導，以便盡快非政府事故的救治處置。

3、對于出現(xiàn)的通常事故，都必須以“四不放過”的原則展開深入細致的調(diào)查分析，查明原因，看清責任，明確提出防范措施及處理意見。對于出現(xiàn)的很大事故，必須及時轉(zhuǎn)交礦安全部門或上級有關(guān)部門調(diào)查處置，并積極主動協(xié)調(diào)上級部門展開調(diào)查。

4、在事故分析調(diào)查過程中，事故當事人、目擊者、知情人及有關(guān)人員主動如實提供更多有關(guān)事故情況，嚴禁弄虛作假，謊報、勾結(jié)、嫁禍于人，否則將分擔適當責任。

5、對所有事故必須展開深入細致分類，搞好統(tǒng)計數(shù)據(jù)，并報礦安全部門備案。程莊煤礦生產(chǎn)技術(shù)討論會制度為了強化公司工程技術(shù)管理，提升工程技術(shù)人員的管理水平和業(yè)務(wù)能力，溝通交流、協(xié)同各部門、各專業(yè)之間的關(guān)系，并及時精確化解生產(chǎn)、施工中存有的技術(shù)、質(zhì)量、安全等問題，隨著機械化程度的不斷提升，健全施工技術(shù)方案，推廣先進的施工技術(shù)，充分發(fā)揮科學技術(shù)就是第一生產(chǎn)力，特制訂本制度。

一、目的：

強化工程技術(shù)交流和溝通交流，同時實現(xiàn)技術(shù)共享資源，提升技術(shù)水平，化解礦井存有生產(chǎn)技術(shù)問題，推動工程技術(shù)人員的進步和發(fā)展。

二、非政府：

技術(shù)討論會由公司總工策劃，生產(chǎn)技術(shù)部部長負責管理非政府，選定專人記錄并撰寫會議紀要。

三、出席人員

總工程師、通風助理、各副總工程師、生產(chǎn)技術(shù)部全部技術(shù)人員、地測預(yù)防水中心主任、各工區(qū)技術(shù)負責人及各隊技術(shù)員，其他人員根據(jù)會議市場需求另行通知。

四、會議時間

每月第一周的星期三上午9：00舉行一次技術(shù)討論會，特定情況另行通知。

五、會議內(nèi)容

主要探討井下存有的技術(shù)問題，探討本月有關(guān)單位工程設(shè)計、施工進展和技術(shù)問題、生產(chǎn)精心安排等問題，具體內(nèi)容事項：

1、自學最新生產(chǎn)技術(shù)管理有關(guān)規(guī)定，表達并貫徹落實各級領(lǐng)導對工程技術(shù)管理的建議和命令

2、由生產(chǎn)技術(shù)部通報各項生產(chǎn)施工的進展、施工技術(shù)方案(措施)在施工過程中的應(yīng)用領(lǐng)域情況，總結(jié)本月技術(shù)管理情況，確認下月技術(shù)工作重點、實行精心安排、明確分工、時間建議。

3、各區(qū)隊技術(shù)負責人及技術(shù)員匯報上月生產(chǎn)過程存有的技術(shù)問題及需礦化解的問題，并對現(xiàn)用的作業(yè)規(guī)程展開初審。

4、總工協(xié)同各部門、單位之間的關(guān)系，化解施工中存有的技術(shù)問題，展開技術(shù)論證，明確提出改良措施。

5、與會人員探討新材料、新技術(shù)、新方法和新工藝在生產(chǎn)中的應(yīng)用領(lǐng)域。

6、與會人員探討施工中的安全、質(zhì)量、一通三嚴防技術(shù)管理等重點和難點問題，并制訂適當?shù)膶Σ摺?/p>

六、會議議程

1、總工正式宣布會議已經(jīng)開始并主持會議。

2、各單位技術(shù)負責人和技術(shù)員匯報上月技術(shù)討論會布置工作的順利完成情況、本月技術(shù)管理情況，明確提出須要協(xié)同化解的問題或須要探討通過的技術(shù)方案。

3、職能部門對有關(guān)問題展開化解或回復(fù)，明確提出對施工技術(shù)管理的具體內(nèi)容建議和建議。

4、與會人員對技術(shù)方案或措施的科學性、可行性展開探討。

5、總工程師對融合現(xiàn)場實際針對本月生產(chǎn)運轉(zhuǎn)過程中存有的技術(shù)問題展開剖析和總結(jié)，并對下月安全生產(chǎn)中的技術(shù)難點和重點存有針對性地展開精心安排，明晰礦井下一步的技術(shù)工作的重點。

6、會議主持人正式宣布會議完結(jié)。

七、與會建議

1、技術(shù)討論會訂立事項由責任單位、責任部門或責任人負責管理全面落實。

2、技術(shù)討論會繼續(xù)執(zhí)行打卡制度，與會人員嚴禁無故遲到、缺席，因特定原因必須向總工程師告假，無故不參加者罰款100員，遲到者罰款50元。

3、與會人員必須按照選定座位就坐，不得亂擠。

4、會議期間通訊工具必須處在靜音或振動狀態(tài)，負責管理每次行政處罰50員。

5、會議期間必須深入細致搞筆記，維持會場紀律。

6、會議完結(jié)后，由生產(chǎn)技術(shù)部精心安排專人整理會議紀要。

八、其他

1、本制度由生產(chǎn)技術(shù)部負責管理表述。

2、本制度自印發(fā)之日起繼續(xù)執(zhí)行。魯興礦業(yè)煤礦領(lǐng)導值班下井及管理人員下井值班制度魯興礦業(yè)煤礦領(lǐng)導值班下井及管理人員下井值班制度

魯興礦業(yè)有限責任公司

2012年2月

魯興礦業(yè)有限責任公司

《煤礦領(lǐng)導值班下井及管理人員下井值班制度》

煤礦進一步全面落實煤礦領(lǐng)導值班下井，并使各級管理人員安全生產(chǎn)關(guān)口后移，工作戰(zhàn)略重點上移，加強基礎(chǔ)工作，及時排查和處置安全生產(chǎn)的隱患和事故，確保安全生產(chǎn)正常有序展開。根據(jù)國務(wù)院《關(guān)于防治煤礦生產(chǎn)安全事故的特別規(guī)定》，國家發(fā)改委、安監(jiān)總局《關(guān)于煤礦負責人和生產(chǎn)經(jīng)營管理人員下井值班的指導意見》、《國務(wù)院關(guān)于進一步強化企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通告》(國發(fā)【2010】23號)和國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局而令(第33號)文件及建議，特制訂本制度。

一、煤礦領(lǐng)導值班下井人員名單及下井天數(shù)的精心安排

1、公司總經(jīng)理(法人)楊國勇每月值班下井天數(shù)不少于5天。

2、總工程師唐佐彬每月值班下井天數(shù)不少于10天。

3、工程師何雙林每月值班下井天數(shù)不少于10天。

4、礦長王寬倫每月值班下井天數(shù)不少于20天。

5、安全礦長卿安平每月值班下井天數(shù)不少于20天。

6、生產(chǎn)隊長黎明江每月值班下井天數(shù)不少于25天。

7、機電副礦長蔣云飛每月值班下井天數(shù)不少于25天。

二、管理人員下井通常規(guī)定

(一)交接班：煤礦領(lǐng)導值班下井一律在井下交接班，當面更替井下安全生產(chǎn)的重點工作和安全隱患，三違處置阻止情況，重點頭面，追蹤情況等。

(二)入井

1、隨身攜帶瓦斯檢查便攜儀器，日常檢查工具，記錄本。

2、至安全管理部調(diào)度室備案，報告本單位入井人數(shù)，介紹本單位存有的隱患及自查情況。

3、嚴格遵守《入井須知》規(guī)定。

(三)井下

1、嚴格遵守《員工行為規(guī)范》之井下奔跑部分。

2、聽見附近電話響，立即撥打并提問問話，并繼續(xù)執(zhí)行對方明確提出的建議。

3、辨認出通常隱患，立即非政府和責令現(xiàn)場自查，辨認出關(guān)鍵性隱患，立即停建、廢人、匯報，采取措施處置。

4、辨認出險情，立即廢人、匯報，按照指揮部建議非政府應(yīng)急救援。

5、破獲通?！叭`”犯罪行為，在現(xiàn)場給阻止和戒毒。明確提出處置建議和匯報。破獲關(guān)鍵性“三違”犯罪行為，立即阻止匯報，由安全礦長非政府查案，戒毒和處置或遞交安辦可以處置。

(四)授御

1、授御后至調(diào)度室核對當值工作情況和隱患。

2、核對建議：字跡確切，簡明扼要，地點明晰，并按照“的定時間、的定責任人、的定自查期、的定自查建議、的定驗收人”等原則下發(fā)自查隱患處置建議。

3、深入細致核對“三違”和隱患情況。

4、深入細致如實核對記錄。

三、下井值班、老爹人員職責

(一)礦長就是礦井安全生產(chǎn)主要負責人，隊長就是隊安全生產(chǎn)主要負責人，下井值班人員對當值安全生產(chǎn)正數(shù)適當責任。

(二)冶煉、機運隊秉持隊負責人值班。

(三)下井值班人員把確保安全生產(chǎn)做為第一位的責任，掌控當值井下的安全生產(chǎn)狀況，強化對重點部位、關(guān)健環(huán)節(jié)的檢查巡查，及時發(fā)現(xiàn)和非政府消解事故隱患，及時阻止違章違規(guī)行為。

(四)不得違章統(tǒng)一指揮，不得超能力非政府生產(chǎn)。

(五)辨認出損害職工生命安全的關(guān)鍵性隱患和輕微問題時，值班人員有權(quán)立即非政府實行停工、廢人，確定隱患等緊急措施并快速匯報。

(六)當值辨認出安全生產(chǎn)責任事故，追責當班人員的適當責任。

四、下井值班老爹管理原則

(一)各級下井值班、老爹管理人員推行安全生產(chǎn)當值負責制，與當值工人同進同出，對檢查后的作業(yè)場所出現(xiàn)的事故正數(shù)管理責任，礦井出現(xiàn)事故，值班和老爹人員必須立即趕往現(xiàn)場非政府事故救治和事故處置。

(二)礦井下井值班人員以追蹤重點頭面和安全隱患很大的作業(yè)頭面居多，現(xiàn)場督促檢查自查和協(xié)同化解井下關(guān)鍵性安全生產(chǎn)隱患的問題，對巷全線貫通、工作面初次擺頂上、收尾、排在瓦斯，處置火區(qū)、尋抽水、過斷層等重點工作和環(huán)節(jié)，深入細致現(xiàn)場展開指導。

(三)礦井安全生產(chǎn)值班人員，每天早班與中、夜班輪流下井值班，對重點冶煉工作面存有的隱患現(xiàn)場老爹嚴格執(zhí)行自查。

五、對下井值班老爹人員的考核規(guī)定

(一)凡屬井下值班、老爹人員每月必須順利完成公司下發(fā)規(guī)定的下井天數(shù)。

(二)各單位領(lǐng)導若因出外均可向礦長或分管短書面告假，出外時手機必須常上開，行事務(wù)必在通告時間內(nèi)回到崗位，否則將追究責任。

(三)安全生產(chǎn)職能部門領(lǐng)導，若因有事無法下井值班的，必須向分后管理領(lǐng)導寫下書面假條，并經(jīng)同意與其他人員對調(diào)，否則將追究責任。

(四)礦長、分管井下有關(guān)工作的付職領(lǐng)導值班每月不少于15天。

六、其他規(guī)定

(一)各級下井老爹及值班人員推行出來、入井備案制度，必須努力做到入井在調(diào)度室備案，每班至少2次在井下向調(diào)度室匯報工作情況，授御后在調(diào)度室核對井下或值班檢查工作記錄，對自查的隱患必須努力做到問題、時間、地點、人員、處理意見等各要素齊全。

(二)值班管理人員推行交接班制度，更替井下安全狀況存有的問題、注意事項和處置情況，并寄出交接班記錄。

(三)值班情況必須申報，凡因值班人員不履行職責導致隱患或事故的，必須追責值班人員的責任。

(四)各級值班領(lǐng)導下井及值班管理繼續(xù)執(zhí)行情況除按規(guī)定考核外，列入個人工資考核。地測預(yù)防水制度××煤礦

地測預(yù)防水

管理制度

二0一一年三月

××煤礦

地測預(yù)防水工作制度

第一章總則

第二章

第一條、認真貫徹和繼續(xù)執(zhí)行國家的安全和技術(shù)方針、法律、法規(guī)和行業(yè)主管部門的有關(guān)規(guī)定。

第二條、地測預(yù)防水工作秉持“預(yù)測預(yù)報、有疑必尋、先尋后鑿、先治后菱形’的原則展開。

第三條、地測預(yù)防水在技術(shù)負責人的領(lǐng)導下，積極開展礦井范圍內(nèi)的各項技術(shù)工作。

第四條、地測防塵科的工作職責就是為礦井的安全生產(chǎn)、技術(shù)工作提供更多各種可信的基礎(chǔ)技術(shù)資料，及時預(yù)測、火燒鋪礦安全技術(shù)培訓中心監(jiān)考規(guī)定火燒鋪礦安全技術(shù)培訓中心監(jiān)考規(guī)定

1.監(jiān)考人必須深入細致保護考場紀律，以高度的責任心順利完成考場監(jiān)督、檢查任務(wù)，確?？荚嚨捻樌M行。

2.監(jiān)考人員應(yīng)當在考試trained鈴響前30分鐘抵達考場辦公室，拒絕接受具體內(nèi)容監(jiān)考任務(wù)，在申領(lǐng)試卷和《考試情況記述表中》時，必須檢查試卷袋的密封以及所標示的科目和數(shù)量與否符合要求。

3.監(jiān)考人員步入考場后，必須檢查各座位(或工位)的考號選曲存有無差錯，座位及周圍有沒有紙片，檢查用作考核操作方式的物品數(shù)量和放置與否符合要求，公用設(shè)施和設(shè)備與否完善。

4.考試trained鈴響后，監(jiān)考人員應(yīng)當及時非政府學生憑《準考證》入場，并嚴格執(zhí)行學生將不許帶進考場的物品取走選定地點。

5.入場回去后，監(jiān)考人員應(yīng)當正式宣布考試的科目和時間，強調(diào)《考天安礦業(yè)炸藥庫管理制度天安礦業(yè)炸藥庫管理制度

1、出售炸藥、雷管車輛準運證(必須燈、旗、證件齊全)。

2、藥庫看護人員維持三人。

3、地面庫設(shè)導通室。搭載導通設(shè)備，展開人員培訓，確保正常上崗。嚴禁擅離職守，各項制度齊全。

4、每次入庫、出庫炸藥、雷管、數(shù)量必須備案確切精確。

5、風入庫人員必須備案確切閑人入。

6、井下藥庫陽入為臨時派發(fā)硐室，儲藥量嚴禁少于生產(chǎn)24小時用藥量，賬目必須確切。

7、井上下藥量每次嚴禁少于48小時用藥量，懇請遵照執(zhí)行。不安全犯罪行為產(chǎn)生的原因分析不安全犯罪行為產(chǎn)生的原因分析

第一條不安全犯罪行為的產(chǎn)生原因較為繁雜，有個體內(nèi)在因素：例如生理因素、心理因素、科學知識和技能因素等;也存有外在客觀因素，例如環(huán)境因素、管理因素等。通過識別評估，確認可能將引起不安全犯罪行為產(chǎn)生的主要原因具體表現(xiàn)為以下幾方面：

(一)松懈、圖省事引起的不能安全犯罪行為;

(二)技能高引起的不能安全犯罪行為;

(三)不良習慣引起的不能安全犯罪行為;

(四)崇尚工作量忽略安全引起的不能安全犯罪行為;

(五)技術(shù)工藝滯后引起的不能安全犯罪行為;

(六)作業(yè)環(huán)境管制引起的不能安全犯罪行為;

(七)管理者唆使引起的不能安全犯罪行為;

(八)新入礦員工、再次早班員工、服兵役員工、準備工作放假或放假啟程員工、情緒低落、心不在焉、性格獨有的員工、零散崗位作業(yè)人員、作業(yè)地點流動性小的員工、聯(lián)手多人作業(yè)引起的不能安全犯罪行為;

(九)零散崗位、特定工種、關(guān)鍵部位的值班人員，多人作業(yè)點等重點崗位引起的不能安全犯罪行為：

(十)交接班時間、上班延點時間、突發(fā)性搶險設(shè)備故障時段、檢查人員剛返回時等重點時段引起的不能安全犯罪行為;

(十一)礦井面初改采、末改采、加裝、回調(diào)，盾構(gòu)巷道全線貫通，冶煉過結(jié)構(gòu)拎、富水區(qū)、瓦斯異常區(qū)，大型設(shè)備專項檢修等重點工程引起的不能安全犯罪行為。永煤集團某礦安全生產(chǎn)檔案制度永煤集團某礦安全生產(chǎn)檔案制度

為強化安全生產(chǎn)檔案管理，確保安全生產(chǎn)活動有據(jù)可查，特制訂本制度。

1、適應(yīng)環(huán)境范圍和有關(guān)定義

1、1本制度適應(yīng)環(huán)境于各級安全管理機構(gòu)、專兼職安全管理人員及職工的所有安全活動。

1、2本制度中所指安全生產(chǎn)檔案就是指各級安全生產(chǎn)活動的交接班記錄和會議記錄。

2、管理內(nèi)容

2、1安全會議記錄

2、1、1各級安全機構(gòu)非政府舉行的與安全有關(guān)的會議必須由專人搞好記錄，文字記錄必須確切，易于區(qū)分、管理、留存、查詢。

2、1、2會議記錄必須構(gòu)成會議紀要、決議的，會議紀要和決議必須同時留存。

2、1、3安全會議的記錄以年為單位印刷留存。

2、2安全檢查記錄

2、2、1我礦非政府的各類安全檢查，由各級專職安全員負責管理記錄。

2、2、2安全檢查記錄內(nèi)容包含檢查的范圍、內(nèi)容，參予檢查的人員及其意見，檢查中揭發(fā)的問題、隱患。關(guān)鍵檢查記錄內(nèi)容必須由檢查人員蓋章普遍認可，當眾負責管理。

2、2、3檢查記錄必須采用專門的記錄本。檢查記錄以年為期限印刷和留存。

2、3安全生產(chǎn)公文

2、3、1安全生產(chǎn)公文就是所指由政府各級安全管理機關(guān)、公司、礦山印發(fā)由下級單位繼續(xù)執(zhí)行的有關(guān)安全生產(chǎn)書面文件資料或電子文本。

2、3、2安全生產(chǎn)公文原則推行分級分類管理，縣以上安全管理部門的文件由公司負責管理檔案，公司印發(fā)的文件和留言上級機關(guān)的文件，由繼續(xù)執(zhí)行單位安全機構(gòu)或?qū)I(yè)人員看管、檔案。

2、3、3安全生產(chǎn)公文以年度為期印刷、留存。

2、4安全教育培訓記錄

2、4、1安全教育培訓包含“三級”安全教育培訓、專業(yè)安全培訓、日常安全教育等。

2、4、2礦山用工的“三級”安全教育必須單獨創(chuàng)建臺帳，并由參培人員親筆簽名普遍認可。

2、4、3安全教育培訓記錄由教育培訓單位統(tǒng)一留存，其中礦山員工的“三級”安全教育檔案由公司、礦山兩級同時留存。

2、2、4個人出席上級部門非政府的培訓，其培訓成績、證書證件由個人留存，并報公司備案。

2、5安全設(shè)施建設(shè)、采用記錄

2、5、1礦山關(guān)鍵安全設(shè)施、設(shè)備必須創(chuàng)建采用檔案，從訂貨或建設(shè)、采用、除役或固定資產(chǎn)全過程做好記錄。

2、5、2關(guān)鍵安全設(shè)施、設(shè)備檔案，由設(shè)備管理、采用人員創(chuàng)建臺帳并展開日常管理，由安全管理人員展開監(jiān)管。

2、6安全事故記錄

2、6、1安全事故出現(xiàn)后，事故出現(xiàn)的各個要素、線索、抗辯內(nèi)容必須記錄確切。

2、6、2事故處理過程各環(huán)節(jié)的事項必須按順序展開記述。

2、6、3事故檔案以單件事故為單位檔案、備查。

2、7其它安全活動記錄除上述安全活動外的其它安全活動，必須同樣搞好記錄，并得當留存。

3、管理和考核

3、1安全生產(chǎn)檔案管理必須認真對待，誰主管、誰負責管理。

3、2對管理疏于、給公司和礦山導致?lián)p失者，將按公司經(jīng)濟責任考核辦法從嚴考核。壓風機房及介質(zhì)庫防雷制度1、不得氨氣，嚴禁抽煙，非工作職員未經(jīng)許可嚴禁入內(nèi)。2、布局消防器材，努力做到定期檢查，及時更改，維持滅火機的主硅。3、本崗位工作人員應(yīng)當嫻熟把握住各種滅火機的采用方法，可以滅火初起至火災(zāi)、可以報警。4、必須維持壓風機房及介質(zhì)庫室內(nèi)衛(wèi)生潔凈，嚴禁存有任何易燃物。5、照明設(shè)備等電氣設(shè)備，必須合乎防雷安全檢查建議。6、工作職員必須存有防雷意識，強化巡查。7、介質(zhì)庫內(nèi)嚴禁停車任何車輛。工作票制度1.在電氣設(shè)備上工作，必須核對工作票：

1.1、高壓設(shè)備上工作須要全部停水或部分停水的;

1.2、高壓室內(nèi)的二次接線和照明設(shè)備等回去路上工作，須要將高壓設(shè)備停水或搞安全措施的;

1.3、帶電作業(yè)和在磁鐵設(shè)備外殼上工作;

1.4、二次接線回去路上的工作，無須將高壓設(shè)備停水的，以上情況必須核對工作票。

2.工作票就是獲準在電氣設(shè)備上工作的書面命令，應(yīng)當載明工作任務(wù)、安全措施及工作負責人等。

3.工作票用鋼筆或圓珠筆核對一式兩份，繳電氣負責人審查核發(fā)后，一份繳施工負責人，一份交予值班人員。核對工作票時必須恰當確切，嚴禁任一錄入。

4.核發(fā)工作票的人員為：負責管理電氣工作的隊長、電氣工作人員，當值的值班人員嚴禁核發(fā)工作票，也嚴禁出任工作負責人。工作票簽發(fā)人嚴禁擔任該項工作的負責人。

5.繼續(xù)執(zhí)行供電時必須繼續(xù)執(zhí)行回票制度，見票蓋章方可供電。

6.工作票應(yīng)由工作負責人、工作票簽發(fā)人、工作許可人分別核對，有關(guān)部門分別簽章后有效率。

7.在電氣設(shè)備上工作，必須核對工作票：

7.1高壓設(shè)備上工作須要全部停水或部分停水的;

7.2高壓室內(nèi)的二次接線和照明設(shè)備等回去路上工作，須要將高壓設(shè)備停水或搞安全措施的;

7.3帶電作業(yè)和在磁鐵設(shè)備外殼上工作;

7.4二次接線回去路上的工作，無須將高壓設(shè)備停水的，以上情況必須核對工作票。

8.工作票就是獲準在電氣設(shè)備上工作的書面命令，應(yīng)當載明工作任務(wù)、安全措施及工作負責人等。

9.工作票用鋼筆或圓珠筆核對一式兩份，繳電氣負責人審查核發(fā)后，一份繳施工負責人，一份交予值班人員。核對工作票時必須恰當確切，嚴禁任一錄入。

10.核發(fā)工作票的人員為：負責管理電氣工作的隊長、電氣工作人員，當值的值班人員嚴禁核發(fā)工作票，也嚴禁出任工作負責人。工作票簽發(fā)人嚴禁擔任該項工作的負責人。

11.繼續(xù)執(zhí)行供電時必須繼續(xù)執(zhí)行回票制度，見票蓋章方可供電。

12.工作票應(yīng)由工作負責人、工作票簽發(fā)人、工作許可人分別核對，有關(guān)部門分別簽章后有效率。神堂煤業(yè)巷道全線貫通管理制度神堂煤業(yè)巷道全線貫通管理制度

1.盾構(gòu)巷道全線貫通必須由施工單位基本建設(shè)專門安全技術(shù)措施，由礦總工程師非政府生產(chǎn)、通風、安監(jiān)、機電、地測量等有關(guān)部門審查，礦總工程師核準，出席審查人員必須認真負責，全面落實責任，蓋章備查。

2.通常巷道的全線貫通措施必須經(jīng)礦總工程師核準，通風科領(lǐng)導現(xiàn)場統(tǒng)一指揮全線貫通，與已采面(包含聯(lián)通已采區(qū)的巷道)老窯和情況不明巷道的全線貫通措施，必須經(jīng)和泰公司核準，礦總工程師現(xiàn)場統(tǒng)一指揮，救護隊幫助展開全線貫通。

3.用放炮方法全線貫通巷道時，當兩盾構(gòu)工作面距離20米前，地測部門必須向礦總工程師報告，同時向礦調(diào)度室、通風科、救護隊下發(fā)全線貫通通告。

4.通風科收到全線貫通后的通風系統(tǒng)設(shè)計圖后，必須繪制全線貫通巷道兩端附近的通風系統(tǒng)圖，圖上標明風流方向，風量和瓦斯噴出量，并預(yù)計全線貫通后的風流方向，風量和瓦斯量的變化情況，明晰全線貫通時調(diào)整風流設(shè)施的布置和建議。

5.巷道全線貫通都必須匯報至礦調(diào)度室，礦調(diào)度室創(chuàng)建全線貫通臺帳，每班都必須掌控全線貫通距離等有關(guān)情況并報告當日值守區(qū)(隊)短或有關(guān)領(lǐng)導。

6.通風科收到全線貫通后的通風系統(tǒng)設(shè)計圖后，必須事先搞好調(diào)整風流的準備工作工作，必須掌控全線貫通距離，兩盾構(gòu)工作面距離20米時，立即暫停一個工作面的盾構(gòu)，只容許一個工作向前掘通，停掘的工作面阻斷電源，設(shè)置柵欄，維持正常通風，正常檢查瓦斯，瓦斯超載時，兩盾構(gòu)工作面均必須停掘，并展開處置。

7.盾構(gòu)工作每次裝藥放炮前，都必須由班組長和瓦斯檢查員共同至對方工作面檢查瓦斯等情況，只有當各處的瓦斯?jié)舛仍?.8%以下時，方可裝藥放炮。

8.每次放炮前，必須按“三人連鎖”放炮前的有關(guān)規(guī)定設(shè)置專人警戒。

9.全線貫通工作由通風科現(xiàn)場監(jiān)督措施全面落實，展開全線貫通，全線貫通時必須由通風科科長或主管通風的人員在現(xiàn)場統(tǒng)一指揮，全線貫通后，必須立即調(diào)整通風系統(tǒng)，并對有關(guān)區(qū)域的風量，瓦斯情況展開全面檢查，辨認出問題及時采取措施，展開處置，等待通風系統(tǒng)平衡30分鐘后，方可恢復(fù)正常工作。

10.間距大于20米的平行巷道，其中一個巷道展開放炮時，兩個工作面的人員都必須撤到安全地點，在地質(zhì)構(gòu)造繁雜地區(qū)展開全線貫通工作，還應(yīng)當按處置碎裂頂板，避免冒頂?shù)陌踩夹g(shù)措施繼續(xù)執(zhí)行，在存有注重危險的煤層中，上山盾構(gòu)工作面同上部平巷全線貫通，上部平巷必須少于全線貫通邊線嚴禁大于5米。怎樣展開勞動能力鑒別提出申請？怎樣展開勞動能力鑒別提出申請?

工傷人員的勞動能力鑒別，可以由用人單位、工傷人員或者其直系親屬向鑒別委員會提出申請。

明確提出勞動能力鑒別提出申請的，應(yīng)遞交以下材料：

(1)核對完備的勞動能力鑒別申請表;

(2)工傷判定決定書;

(3)醫(yī)療保險契約定點醫(yī)療機構(gòu)外科工傷的有關(guān)資料。榆家梁煤礦事故隱患排查制度榆家梁煤礦事故隱患排查制度

為了強化我礦現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理力度，提升和拓展調(diào)度室掌控安全生產(chǎn)情況，全方位監(jiān)督監(jiān)控井下安全生產(chǎn)，同時同時實現(xiàn)和達至意見反饋的信息已連續(xù)、精確、快速，進一步延長正確處理、協(xié)同、化解生產(chǎn)中存有問題時間，特制訂本制度。

第一條

必須定期協(xié)調(diào)安監(jiān)和有關(guān)單位對主運輸系統(tǒng)及順槽皮帶、連采皮帶巷死角死去面展開檢查，及時發(fā)現(xiàn)和處置安全隱患。

第二條

定期對變電硐室、水倉、監(jiān)測監(jiān)控點展開安全減緩排查，辨認出問題必須及時匯報有關(guān)領(lǐng)導和有關(guān)部門，并嚴格執(zhí)行和追蹤問題處置情況。

第三條

定期對井下各大系統(tǒng)展開安全檢查，嚴格執(zhí)行和健全系統(tǒng)中存有的問題，并及時意見反饋有關(guān)單位和領(lǐng)導，杜絕系統(tǒng)事故出現(xiàn)。

第四條

必須監(jiān)督檢查礦領(lǐng)導和安監(jiān)人員升井后與否核對安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查卡，并必須及時明確提出存有問題。

第五條

對冶煉工作面存有的安全隱患必須及時追蹤和嚴格執(zhí)行展開自查，無法按建議展開自查的單位和個人必須根據(jù)情節(jié)嚴重給與經(jīng)濟行政處罰。

第六條

對旺德夫爾縣的安全設(shè)施及輔助運輸工具也必須定期不定期展開檢查，辨認出問題及時化解，必須努力做到安全存有確保。防突培訓制度防突培訓制度為了并使新義煤礦快速身心健康發(fā)展，提升干部防治及處置注重事故的水平，并使井下工人熟識注重預(yù)兆和防突的基本知識，進一步增強職工安全防突意識，融合《煤礦安全規(guī)程》和《預(yù)防煤與瓦斯注重細則》，特對職工培訓作出具體內(nèi)容規(guī)定：1、登機部制訂年度、季度、月度培訓計劃時，必須制訂預(yù)防注重培訓計劃，并做為安全培訓的關(guān)鍵內(nèi)容，隨其生產(chǎn)經(jīng)營計劃一同印發(fā)。2、培訓計劃上分別對總經(jīng)理、部室部長、區(qū)隊長、班組長、崗位工人、防突專業(yè)人員和有關(guān)工作人員的培訓方式、內(nèi)容、時間等作出具體內(nèi)容規(guī)定。3、安全檢查部負責管理非政府基本建設(shè)防突教材，非政府培訓師資。4、安全檢查部對防突培訓必須創(chuàng)建檔案，檔案必須非正規(guī)、規(guī)范。5、安全檢查部對培訓結(jié)果負責管理，工人培訓合格后，方可上崗上崗，培訓不合格者嚴禁頒證。6、安全檢查部對防突培訓經(jīng)費必須成立專用帳戶，確保防突培訓費用的合理正常采用。神堂煤礦入井安全管理制度神堂煤礦入井安全管理制度

一、每一入井人員必須穿安全帽，穿工作服，隨身攜帶礦燈，不得穿化纖衣服，隨身攜帶打火器。

二、入井前不得飲酒。

三、入井時，必須憑入井證，繳檢查員檢驗，臨時入井人員必須憑安監(jiān)站證明，否則不許入井。授御時申領(lǐng)入井證。

四、入井、授御時應(yīng)積極主動拒絕接受井口檢查員的檢查，不得隨身攜帶煙草和燃燒物品入井，不得私自隨身攜帶滅火物品授御。

五、未經(jīng)安全技術(shù)培訓人員不得入井，否則每辨認出一次罰款500元。

六、辨認出隨身攜帶煙草和燃燒物品入井的每次罰款500元。

七、私自隨身攜帶滅火物品授御的，每條炸藥、每發(fā)電管罰款500元。重點危險源安全監(jiān)測、監(jiān)控制度重點危險源安全監(jiān)測、監(jiān)控制度為保證公司的安全生產(chǎn)平衡展開，創(chuàng)建安全生產(chǎn)監(jiān)督管理長效機制，杜絕關(guān)鍵性生產(chǎn)事故出現(xiàn)，依據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《礦山安全法》等法律法規(guī)和有關(guān)作業(yè)規(guī)程，以及總部有關(guān)規(guī)定，融合我公司實際，制訂重點危險源安全監(jiān)控管理制度。一、礦山重點監(jiān)控范圍：石灰石礦山、平峒溜井、炸藥庫、加油站、發(fā)電分廠、變電站等有可能出現(xiàn)倒塌、沉沒、甩掩埋、核爆、火災(zāi)、高處掉落、窒息、機械危害等場所。二、重點危險源安全檢查時間：1、班組對重點危險源必須每天檢查一次，并深入細致搞好記錄。2、分廠對重點危險源必須每月檢查一次，并深入細致搞好記錄。三、重點危險源安全檢查內(nèi)容1、檢查安全規(guī)章制度、安全操作規(guī)程繼續(xù)執(zhí)行全面落實情況。2、檢查安全預(yù)案繼續(xù)執(zhí)行情況。3、設(shè)備的安全防水設(shè)施運轉(zhuǎn)情況。4、對揭發(fā)的各類事故隱患按照公司《事故隱患自查制度》繼續(xù)執(zhí)行。四、安全管理部門非政府有關(guān)技術(shù)人員對重點危險源實行定期檢查、隨時抽檢的方式展開安全檢查。重點檢查全面落實安全生產(chǎn)責任制；繼續(xù)執(zhí)行并非政府實行安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程；特定工種從業(yè)人員上崗上崗情況，安全生產(chǎn)技措全面落實情況；生產(chǎn)安全事故隱患的自查情況和安全事故的調(diào)查處置及呈報情況。對重點監(jiān)控危險源每三個月非政府一次全面檢查，研討安全生產(chǎn)管理等方面存有問題。五、創(chuàng)建重點危險源檔案管理制度，加安全生產(chǎn)管理水平。六、強化對各單位安全生產(chǎn)條件、安全生產(chǎn)現(xiàn)狀、關(guān)鍵性危險源監(jiān)控、關(guān)鍵性事故隱患環(huán)境治理以及檢查情況等內(nèi)容的全面介紹和監(jiān)控，創(chuàng)建管理檔案，努力做到每次檢查存有記錄，隱患自查存有意見反饋，并推行負責人蓋章制度，推動公司安全管理科學化、部門管理規(guī)范化。七、創(chuàng)建重點危險源監(jiān)檢查月報制度。八、健全危險源安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作網(wǎng)絡(luò)體系，推動危險源安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作落到實處。九、突出重點，健全程序，加強對關(guān)鍵性危險源安全隱患嚴肅查處力度。十、各班組必須嚴苛按照安全生產(chǎn)法律法規(guī)和規(guī)章制度，依照安全生產(chǎn)分級管理的監(jiān)督管理體制積極開展安全生產(chǎn)檢查，對本單位安全生產(chǎn)實行動態(tài)監(jiān)控，辨認出問題及時自查，保證萬無一失。隊容、風紀、禮節(jié)及隊列訓練的規(guī)則及處罰隊容、風紀、禮節(jié)及隊列訓練的規(guī)則及處罰

一、隊容、風紀、禮節(jié)

規(guī)則：

1、參賽人員衣著整齊一致;

2、著救護隊春秋軍服，按規(guī)定穿隊帽，分體式帽徽，并分體式肩章、領(lǐng)花、藍襯衣、藍領(lǐng)拎、白皮鞋、白手套、軍用腰帶。

3、隊帽必須穿端正，剃發(fā)嚴禁茜在帽外，不許尼查。

處罰：

例如不合乎以上規(guī)定，存有一人次甩2分后;最多嚴禁少于10分后。

二、隊列訓練

(一)基本規(guī)定

1、參賽7人(領(lǐng)隊指揮員1人，小隊6人)衣著按隊容、風紀、禮節(jié)具體內(nèi)容規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行;

2、隊列訓練由領(lǐng)隊指揮員在比賽場外(選定邊線)整理隊伍(按體重展開排序)，縱隊跑步從場地入口步入場內(nèi)，至出口兩端立正、靠攏，已經(jīng)開始訓練;

3、項目訓練按照本辦法排序順序依次展開，嚴禁倒轉(zhuǎn);

4、除申領(lǐng)與布置任務(wù)、整理服裝外，其余各單項均訓練兩次;

5、前進間隊列訓練時前進距離不大于10米;

6、訓練完，領(lǐng)隊指揮員呈報后，將小隊縱隊跑步拎出來比賽場地完結(jié);

7、指揮員必須努力做到：

(1)姿態(tài)端正，精神振作，動作精確嫻熟;

(2)口令精確、確切、嘹亮;

(3)指揮員邊線最合適(即為：暫停間訓練指揮員在橫隊中前方，前進間訓練在統(tǒng)一指揮席對面的場地邊緣正中)。

處罰：

1、指揮員邊線不最合適甩5分后;

2、隊列訓練項目，按規(guī)定每失一項甩5分后;多作一項甩2分后;

3、項目順序倒轉(zhuǎn)一次，甩2分后;

4、前進距離大于10米一次，甩5分后。

(二)申領(lǐng)布置任務(wù)

規(guī)則：

1、參賽指揮員整好隊伍后，應(yīng)當跑步至總指揮處報告及申領(lǐng)任務(wù)，再回到向隊列人員布置任務(wù);

2、報告前和申領(lǐng)任務(wù)后向總指揮行舉手禮;

3、參賽指揮員在報告和向隊列人員布置任務(wù)時，隊列人員應(yīng)當設(shè)立正姿勢，不許并作其他動作;

4、在各項訓練過程中，不許再分項布置任務(wù)和作口令、動作提示信息。

參賽指揮員報告詞：“報告指揮員同志，×××救護隊訓練隊列子集完，時本!報告人：隊長×××!”總指揮命令詞：“懇請訓練!”拒絕接受命令后請問：“就是!”行禮后回到隊列前，向隊列人員詳細布置訓練的項目。

處罰：

1、指揮員在訓練過程中存有口令和動作提示信息，每次甩5分后;戰(zhàn)斗員提示信息指揮員口令或動作，每次甩5分后。

2、隊列人員存有一次不恰當，甩2分后;

3、報告詞存有漏項或報告詞發(fā)生錯誤(多字、太少字)，甩2分后。指揮員向隊員布置訓練科目，弄錯、重復(fù)、漏項，每存有一次甩2分后。

(三)退出

規(guī)則：隊列人員聽見口令后必須快速返回原位變細。

處罰：存有1人次不按建議變細，甩2分后。

(四)子集

規(guī)則：

1、小隊人員聽見子集預(yù)令應(yīng)當在原地，面向指揮員，設(shè)立正姿勢站好;

2、聽見動令應(yīng)當跑步按口令子集(凡在指揮員后側(cè)人員均需從指揮員右側(cè)行經(jīng))。

處罰：每存有1人次不恰當，甩2分后。

(五)立正、Toothed

規(guī)則：按訣竅建議分別訓練，姿勢恰當、動作整齊一致。

處罰：存有1人次弄錯，甩2分后。

(六)整齊(依次為：整理服裝、向右看齊、向左看齊、向中靠攏)

規(guī)則：在整齊時先整理服裝一次(按“中國人民解放軍隊列條例”中整理隊帽、衣領(lǐng)、上口袋砌、軍用腰帶、下口袋砌的規(guī)定展開)

處罰：靠攏時辨認出存有1人與口令相符，甩2分后;順序倒轉(zhuǎn)甩2分后。整理服裝時，每存有1人動作不一致甩2分后。

(七)報數(shù)

規(guī)則：報數(shù)時必須精確、急促、洪亮、起身(最后一名不起身)。

處罰：報數(shù)不起身或收起數(shù)，每一人次甩2分后。

(八)暫停間女稱(依次為：向右轉(zhuǎn)、向左轉(zhuǎn)、向后轉(zhuǎn)、半面向右轉(zhuǎn)、半面向左轉(zhuǎn))

規(guī)則：動作精確，整齊一致。;

處罰：每存有一人次轉(zhuǎn)錯，甩2分后;順序倒轉(zhuǎn)甩2分后。

(九)齊步走(橫隊)、正步走(橫隊)、跑步走(橫隊)

規(guī)則：隊列排面整齊，步伐一致。

處罰：煤礦機電運輸安全七條規(guī)定煤礦機電運輸安全七條規(guī)定

一、必須確保礦井雙回路電源線路、井下供電不少于兩電路,.不得擅自修改繼電保護T5800定值。

二、必須嚴格遵守停在供電管理制度,不得非專職人員或非值守電氣人員操作方式電氣設(shè)備。

三、必須確保在用機電設(shè)備設(shè)施完妤,不得采用未經(jīng)檢測的大修設(shè)立各及國家明令禁止或出局的設(shè)立各和工藝。

四、必須采用按規(guī)定獲得安全標志的礦用產(chǎn)品,不得非工程塑料、非安全檢查電氣設(shè)立各違規(guī)入井。

五、必須按照設(shè)備設(shè)計能力提高和運輸人員,不得安全保護裝置失靈、人物混乘、無牌操作方式。

六、必須保證安全監(jiān)控、人員定位、通信聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)正常運轉(zhuǎn),不得非相容、未標校的部件和設(shè)備隨意互連。

七、必須定期檢查修理和檢測設(shè)備設(shè)施,不得磁鐵檢修、遷址電氣設(shè)備和電纜。紅旗煤業(yè)預(yù)防水崗位責任制紅旗煤業(yè)預(yù)防水崗位責任制

河南紅旗煤業(yè)股份有限公司三礦

2011年1月

目錄

一、法人崗位責任制1

二、礦長崗位責任制1

三、總工崗位責任制1

四、生產(chǎn)礦長崗位責任制:2

五、安全礦長崗位責任制2

六、機電礦長崗位責任制3

七、地質(zhì)測量副總工程師崗位責任制3

八、生產(chǎn)技術(shù)科5

九、調(diào)度室5

十、探放作業(yè)人員崗位責任制6

(一)生產(chǎn)隊長崗位責任制6

(二)尋水工崗位責任制6

一、法人崗位責任制

1、深入細致貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，秉持“有疑必尋、先尋后鑿、先治后改采”的預(yù)防水原則。

2、嚴苛按照《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦預(yù)防水規(guī)定》等有關(guān)文件的建議，搞好礦井水害的預(yù)防工作，杜絕關(guān)鍵性水害事故的出現(xiàn)。

3、定期非政府舉行預(yù)防水會議，保證礦井預(yù)防水所須要的資金妥當。

4、積極主動引入礦井尋抽水所需的新設(shè)備，從資金上確保預(yù)防水工作的積極開展。

二、礦長崗位責任制

1、礦長就是礦井預(yù)防水工作的第一責任者，對預(yù)防水工作應(yīng)負主要責任。

2、深入細致貫徹落實《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦預(yù)防水規(guī)定》文件精神，保證預(yù)防水工作落到實處。

3、非政府搞好礦井水害預(yù)防工作隱患排查，杜絕水害事故的出現(xiàn)。

4、化解不好預(yù)防水工作中的人力、物力問題，確保預(yù)防水工作的正常展開。

5、定期非政府有關(guān)管理人員和有關(guān)部門負責人，對礦井水害環(huán)境治理工作展開研究分析，對關(guān)鍵性水害隱患的處置方案，確保全礦井的安全生產(chǎn)。

三、總工程師崗位責任制

1、在礦長領(lǐng)導下，對預(yù)防水工作正數(shù)全面責任。

2、認真執(zhí)行國家有關(guān)的技術(shù)政策和規(guī)定，必須嚴苛按照《礦井水文地質(zhì)規(guī)程》等有關(guān)規(guī)定的建議，非政府技術(shù)部門全面完成各項預(yù)防水工作任務(wù)，積極開展不好各項水文地質(zhì)工作。

3、非政府基本建設(shè)項目部預(yù)防水年、季、月的工作計劃，并付諸實施。

4、必須搞好采區(qū)、工作面水文地質(zhì)探查(補足勘探)工作，采用勘探和水文地質(zhì)試驗等手段,查明結(jié)構(gòu)發(fā)育情況及其Auron水性，主要含水層厚度、巖性、水質(zhì)、水壓、富水性以及隔水層巖性和厚度等。非政府分析礦井水文情況，掌控礦井涌水動態(tài)和變化規(guī)律，出席化解水患和供水水源的措施的制訂。

5、負責管理井下預(yù)防水的安全工作，定期舉行預(yù)防水會議，定期非政府礦井預(yù)防水專項檢查。

6、完善地下水動態(tài)觀測網(wǎng)，應(yīng)付所有的影響安全生產(chǎn)的泵送含水層架設(shè)水文觀測孔。積極主動推廣先進的水位自動觀測技術(shù)，以贏得精確多樣的水位資料。

非政府積極開展地表水體、降雨量的調(diào)查觀測工作，負責管理井下各觀測點的涌水量觀測工作，并將觀測結(jié)果創(chuàng)建涌水量觀測臺帳。

7、非政府礦預(yù)防水有關(guān)方面技術(shù)競賽，積極主動推廣先進經(jīng)驗，積極開展技術(shù)革新，不斷提升職工素質(zhì)。

四、生產(chǎn)礦長崗位責任制:

1、深入細致貫徹落實《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦預(yù)防水規(guī)定》等規(guī)定，穩(wěn)固踐行安全第一的思想，積極主動搞好礦井水害的預(yù)防工作。

2、在礦長的領(lǐng)導下，負責管理分管范圍的預(yù)防水工作，杜絕分管范圍內(nèi)水害事故的出現(xiàn)。

3、深入細致非政府全面落實分管范圍內(nèi)礦井預(yù)防水的有關(guān)問題和措施，定期檢查各有關(guān)部門預(yù)防水工作進展情況。

4、保證分管范圍內(nèi)人力、財力滿足用戶預(yù)防水工作的須要。

5、經(jīng)常深入細致現(xiàn)場，協(xié)同化解預(yù)防水方面的問題，及時發(fā)現(xiàn)消除隱患，保證預(yù)防工作的正常積極開展。

五、安全礦長崗位責任制

1、深入細致貫徹落實《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦預(yù)防水規(guī)定》等規(guī)定，穩(wěn)固踐行安全第一的思想，積極主動搞好礦井水害的預(yù)防工作。

2、在礦長的領(lǐng)導下，負責管理監(jiān)督全面落實預(yù)防水工作崗位責任制的全面落實。

3、按上級規(guī)定深入細致非政府不好舊窯水、裂隙水等水災(zāi)的排查，定期檢查各有關(guān)部門預(yù)防水工作全面落實情況。

4、督足預(yù)防工作所需的資金的全面落實情況，辨認出資金、設(shè)備、人力不妥當有權(quán)明確提出直到問題化解。

5、經(jīng)常深入細致現(xiàn)場，協(xié)同化解預(yù)防水方面的問題，及時發(fā)現(xiàn)消除隱患，保證預(yù)防工作的正常積極開展。

六、機電礦長崗位責任制

1、深入細致貫徹落實《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦預(yù)防水規(guī)定》等規(guī)定，穩(wěn)固踐行安全第一的思想，積極主動搞好礦井水害的預(yù)防工作。

2、在礦長的領(lǐng)導下，負責管理機電范圍內(nèi)預(yù)防水工作的全面落實。

3、定期非政府人員對抽水、防塵等設(shè)備展開檢查，保證設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)。

4、積極主動非政府分管范圍內(nèi)，水災(zāi)的隱患排查工作，保證分管范圍內(nèi)資金、設(shè)備、人力的妥當。

5、經(jīng)常深入細致現(xiàn)場，協(xié)同化解預(yù)防水方面的問題，及時發(fā)現(xiàn)消除隱患，保證預(yù)防工作的正常積極開展。

七、技術(shù)副總工程師崗位責任制

1、在總工的領(lǐng)導下，負責管理搞好分管的水文地質(zhì)技術(shù)工作。

2、嚴格執(zhí)行國家有關(guān)技術(shù)政策和規(guī)程，繼續(xù)執(zhí)行礦技術(shù)管理規(guī)范和預(yù)防水工作條例細則，分攤?cè)V水文地質(zhì)技術(shù)或管理工作。

3、幫助總工非政府積極開展地表水體、降雨量的調(diào)查觀測工作，負責管理井下各觀測點的涌水量觀測工作，并將觀測結(jié)果創(chuàng)建涌水量觀測臺賬。

4、經(jīng)常深入細致現(xiàn)場，掌控第一手預(yù)防水資料，及時發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。

5、強化礦井預(yù)防水基礎(chǔ)工作。

搜集、掌控井下、野外水文地質(zhì)資料,各種原始記錄臺帳、卡片等必須齊全、精確，圖紙資料必須健全可信、填繪及時。搞好礦井水害(情)分析預(yù)測預(yù)報工作，及時上報有關(guān)領(lǐng)導、生產(chǎn)安全部門及上級部門。

6、參予審查每一作業(yè)地點的作業(yè)規(guī)程，查清工作地點的水文地質(zhì)情況、水害因素，確認須要實行的防排水工程和尋抽水措施。

7、基本建設(shè)尋抽水設(shè)計，參予尋抽水施工的有關(guān)管理工作，并根據(jù)情況展開現(xiàn)場技術(shù)指導。

8、鋼鍵威脅的回采工作面，回采前負責管理基本建設(shè)專門的《工作面水文地質(zhì)說明書》，對各類水害因素依據(jù)補勘或探查資料做出明晰的分析。

9、定期收集、調(diào)查和錄入相連礦井的有關(guān)采礦情況，并在井上、下工程對照圖上標示出其井田邊線、采礦范圍、采礦年限、積水情況等。對存有的威脅本礦安全的問題，必須加緊協(xié)同化解，并報告蔗茅公司。

10、基本建設(shè)年度礦井預(yù)防水安全技措計劃，并深入細致非政府全面落實。負責管理搞好礦井預(yù)防水儀器、儀表的檢測標定工作。

11、及時欣華處置超過沒現(xiàn)行半封閉質(zhì)量標準建議的鉆孔。

12、積極開展礦井水文地質(zhì)及預(yù)防水研究，推廣應(yīng)用水文地質(zhì)物探、涌水量預(yù)計、水患監(jiān)測和突水預(yù)報等新技術(shù)、新方法，不斷提升預(yù)防水工作技術(shù)水平。

13、幫助總工非政府每月的預(yù)防水專項檢查工作，并將檢查結(jié)果及時向領(lǐng)導匯報，保證礦井安全正常生產(chǎn)。

15、負責管理對礦井各盾構(gòu)工作面展開水害分析的預(yù)測預(yù)報，對存有水害威脅的工作明確提出整改意見。

16、負責管理礦井等各種圖表的填匯工作，及時繪制地下水等水位曲線動態(tài)圖，掌控地下水的水位變化。

17、不斷總結(jié)礦井水文地質(zhì)變化規(guī)律，積極探索礦井預(yù)防水的有效率辦法。

18、負責管理提供更多礦季度、半年、年度合格檢查所需的各種預(yù)防水資料。

19、積極主動自學文化科學知識，努力提高專業(yè)技術(shù)水平和實際工作能力。參予技術(shù)革新和新技術(shù)的推廣應(yīng)用工作。

20、礦井出現(xiàn)水災(zāi)事故時，幫助公司領(lǐng)導制訂處置措施。

八、生產(chǎn)技術(shù)科

1、冶煉工程設(shè)計時，從拓展布局、采區(qū)巷道布置上要有助于礦井預(yù)防水管理，盡量避免大量積水的產(chǎn)生，并保證排出水系統(tǒng)安全、合理、可信。

2、冶煉工作面設(shè)計中，必須存有排出水設(shè)計及礦井預(yù)防水措施。

3、審查作業(yè)規(guī)程時，必須在作業(yè)規(guī)程中明晰健全可信的擺排洪設(shè)施，并檢查全面落實情況，具有健全的礦井預(yù)防水安全措施及水害避災(zāi)路線;負責管理全面落實礦井預(yù)防水工程中的井巷工程;負責管理非政府審查尋抽水、奏抽水設(shè)計并非政府全面落實實行。

4、負責管理非政府全面落實分管范圍內(nèi)與礦井預(yù)防水的有關(guān)問題和措施。

5、井下冶煉生產(chǎn)任務(wù)的精心安排,必須確保不能引發(fā)小的水患災(zāi)害。

6、對存有出現(xiàn)礦井水害危險的區(qū)域設(shè)計專門預(yù)防水工程或防塵隔絕煤柱。

7、負責管理精心安排對臨時水倉的淤泥及時清掃，每年雨季前必須清掃一次。

8、負責管理精心安排對井下水溝中的淤泥及時清掃，每年雨季前必須清掃一次。

9、檢查冶煉工程質(zhì)量的同時，負責管理檢查礦井預(yù)防水工程質(zhì)量，并列入工程質(zhì)量環(huán)評考核。

九、調(diào)度室

1、強化水情、水害情況的調(diào)度，及時全面落實處置冶煉工作面等地點的異常水情況，并全面落實人員、設(shè)備等,強化冶煉工作面等異常涌水排出的調(diào)度協(xié)同。

2、出現(xiàn)水災(zāi)事故時，立刻統(tǒng)一指揮現(xiàn)場人員安全撤走，并快速統(tǒng)一指揮協(xié)同有關(guān)單位和人員展開救災(zāi)工作。

3、每年雨季前，負責管理非政府有關(guān)部門，必須對預(yù)防水工作展開全面檢查，并制訂雨季預(yù)防水措施，基本建設(shè)排放量水工程計劃，非政府搶修隊伍，精心安排儲備足夠多的防洪搶修物資。

十、探放作業(yè)人員崗位責任制

(一)生產(chǎn)隊隊長崗位責任制

1)、生產(chǎn)隊隊長在主管領(lǐng)導的領(lǐng)導下，對尋抽水方面工作正數(shù)全面責任。

2)、負責管理基本建設(shè)勘探生產(chǎn)計劃，設(shè)備材料采用計劃，做好勘探貫通。熟識本專業(yè)的各種施工設(shè)備性能和工作程序，能幫助非政府生產(chǎn)，按時順利完成任務(wù)。

3)、做好施工現(xiàn)場的隱患排查，杜絕重大事故的出現(xiàn)。

(二)尋水工崗位責任制

1)、在生產(chǎn)隊隊長的領(lǐng)導下，順利完成各項探水任務(wù)。

2)、詳盡搞好勘探進尺、涌水、巖心的記錄工作。

3)、不懈努力確保施工質(zhì)量，確保原始記錄的準確性。

4)、搞好設(shè)備的正常保護維修工作，確保設(shè)備的較完整。

5)、積極主動自學新技術(shù)、新方法，改良勘探工藝，提升躲進效率。工作面掘進材料設(shè)備配件水泵制度工作面掘進材料設(shè)備配件水泵制度

一、掘進用品管理

1、必須建立健全掘進用品管理臺賬，現(xiàn)場各類掘進用品必須統(tǒng)一編號轉(zhuǎn)讓管理，并努力做到帳、卡、物相符合，標明材料的名稱、規(guī)格、數(shù)量、時間、用途及負責人等內(nèi)容。

2、必須根據(jù)工作面的現(xiàn)場情況，嚴苛按照作業(yè)規(guī)程規(guī)定，合理有效地選裝領(lǐng)有用掘進用品。

3、工作面所采用的單體液壓支柱應(yīng)當編號管理。

4、單體液壓支柱入井前必須展開試驗，符合標準方可入井。單體液壓支柱必須采用“防飛”三用閥，否則，不許采用。

5、水泵的單體液壓支柱入井前必須將三用閥加裝口密封，運往工作面采用時再加裝三用閥;廢舊上井的單體液壓支柱應(yīng)先拆下來三用閥，并將培訓考場規(guī)則培訓考場規(guī)則

第一條學員應(yīng)當自覺遵守考場規(guī)則，遵從監(jiān)考教師統(tǒng)一指揮，對不能聽從指揮阻礙考場秩序，影響考試正常展開者，除該課程成績以零分記外，需為情節(jié)酌定，對所在單位展開考核;

第二條學員提早十分鐘步入考場，耽誤十五分鐘者不許入場，考試展開三十分鐘后，學生方可返回考場;

第三條學員步入考場后，應(yīng)當按規(guī)定的邊線就坐，不得將書籍、電子版資料等帶進考場;

第四條放榜后考場必須維持安靜，不許嬉笑，不許民主自由站立。因卷免印刷或印刷方面的問題須回答時，應(yīng)當起身起身。未收試卷嚴禁返回考場，例如特定情況，須經(jīng)監(jiān)考教師同意。

第五條考試時必須嚴格遵守考場紀律，不得交頭接耳、夾帶、傳輸紙條、對調(diào)試卷、剽竊、對答案、代考等舞弊犯罪行為，違者將視其情節(jié)酌定分別罰單位培訓考核分后。凡作弊的學員，除該成績以零分記外，不許出席正常參加考試。

第六條學員必須在規(guī)定時間內(nèi)交卷，嚴禁拖延時間。

第七條監(jiān)考教師必須堅守崗位，履行職責，深入細致保護考場秩序。對考試舞弊和違背考場紀律的犯罪行為，應(yīng)當及時處理并搞好記錄，于考試完結(jié)后，報告安全培訓中心。小元煤礦地測預(yù)防水工作質(zhì)量、事故分析制度小元煤礦地測預(yù)防水工作質(zhì)量、事故分析制度

1、地質(zhì)、水文、測量各專業(yè)工作必須認真貫徹黨的安全生產(chǎn)方針，嚴格執(zhí)行《礦山安全法》、《煤礦安全規(guī)程》及地質(zhì)、測量、水文、勘探規(guī)程、規(guī)定，條例，避免地測工作中的差、弄錯、漏所導致的關(guān)鍵性水害、地質(zhì)、測量事故，同時實現(xiàn)業(yè)務(wù)保安。

2、地質(zhì)、水文、測量各專業(yè)應(yīng)當經(jīng)常對照委托、設(shè)計、施工單位的建議，對所搞工作中發(fā)生超載、差錯，應(yīng)立即修正和采取措施，并及時向分管領(lǐng)導充分反映或報告。

3、例如因地測工作失誤導致事故，除應(yīng)立即向分管領(lǐng)導充分反映外，還可向公司安監(jiān)部門、礦技術(shù)部門、調(diào)度室匯報，并及時通告有關(guān)區(qū)隊暫停施工。

4、由礦共同組成事故調(diào)查組，分管領(lǐng)導或主管立即親臨現(xiàn)場調(diào)查分析事故原因，調(diào)查事故對工程的影響情況及導致?lián)p失等，并根據(jù)具體情況，明確提出有關(guān)修正方案報礦總工程師參照和決策。

5、導致事故的責任者及主管領(lǐng)導應(yīng)當積極主動協(xié)調(diào)調(diào)查，如實充分反映情況，不容許謊報事故，否則不予嚴肅處理。事故原因查清后，事故責任者應(yīng)予以正視，遵從處置。

6、事故責任者及礦分管領(lǐng)導，當事故出現(xiàn)后應(yīng)當首先寫下書面檢查，深入細致吸取教訓，總結(jié)經(jīng)驗，杜絕事故重演。

7、礦技術(shù)部門制訂地測事故備案臺帳。對事故出現(xiàn)時間、地點、原因、責任者及處理結(jié)果、補救措施、方案等均需可循記錄，并檔案。綜準隊“崗位敘述、手指口述”管理制度綜準隊“崗位敘述、手指口述”管理制度

一、指導思想

以“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”方針為指導，實行“崗位、設(shè)備、工具”的精細化管理，通過積極開展“雙述”安全證實，使員工立足本職崗位安全，規(guī)范設(shè)備操作方式和現(xiàn)場管理，進一步培育和提升從業(yè)人員的安全科學知識與素質(zhì)，有效率提升現(xiàn)場安全狀況，提升作業(yè)人員的危險預(yù)見能力，進一步增強管理者的安全責任，增加隱患和事故的出現(xiàn)。

二、“雙述”安全證實的對象

安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員、通常工種人員。

三、“雙述”安全證實的內(nèi)容

1、對人的證實

(1)人的生理、心理、精神狀態(tài)的證實、與否存有不適宜所在崗位工作的疾病，班前、班后與否嘗過酒，心理與否身心健康，精神與否存有異常現(xiàn)象，情緒與否正常。

(2)人的犯罪行為：勞保佩戴與否齊全并恰當采用，合乎安全建議，操作方式犯罪行為與否合乎安全操作規(guī)程，所展開的操作方式與否可以影響自身、他人及設(shè)備的安全。

2、對物的證實

所采用的設(shè)備、工具與否存有隱患，各傳動旋轉(zhuǎn)部位的安全防護裝置，監(jiān)測儀表與否合乎采用的安全建議。

3、對工作環(huán)境的證實

所在崗位和周圍工作環(huán)境與否存有有利安全生產(chǎn)的因素。例如所在地采用的工具及各種安全標志與否顯著齊全，頂板、照明設(shè)備、瓦斯?jié)舛取⑼L等與否符合規(guī)定建議，作業(yè)環(huán)境內(nèi)與否存有其他人員，地面有沒有雜物。

4、對安全措施的證實

證實與否制訂了安全措施，安全措施的可靠性;生產(chǎn)和檢修過程中與否全面落實了安全措施。

5、對“雙述”內(nèi)容的證實

根據(jù)專門從事崗位建議，認真學習和熟練掌握“雙述”內(nèi)容，努力做到其經(jīng)王奶貴、必言必會，并努力做到規(guī)程上崗、標準操作方式。

四、“雙述”安全證實的建議

1、各級領(lǐng)導干部、班組長在下發(fā)工作指令之前，必須對自己將要下發(fā)的指令展開與否為違章統(tǒng)一指揮的證實和安全措施的可靠性展開證實。

現(xiàn)場生產(chǎn)指揮者必須對工具、設(shè)備及工作環(huán)境展開安全證實，對人員展開證實，對安全措施的準確性展開證實，否則不許下發(fā)工作指令。

2、操作方式人員在操作前必須努力做到“一查二念”。

一密：密自己采用的工具、設(shè)備與否合乎安全建議，否則不許采用，自己的勞保佩戴與否齊全合乎安全建議，工作環(huán)境與否安全，否則不許步入工作崗位。

二念：念著安全操作規(guī)程，念著安全措施。工作過程中對自己的操作方式犯罪行為展開證實，兩人以上共同作業(yè)時必須對對方的操作方式安全展開證實。

3、當證實他人為違章統(tǒng)一指揮時，有權(quán)拒絕執(zhí)行違章作業(yè)的指令，并向上級匯報。

4、操作過程中，必須按照“雙述”建議深入細致檢查、規(guī)范操作方式。

五、“雙述”安全證實的管理辦法

1、深入細致表達、貫徹落實、繼續(xù)執(zhí)行、全面落實上級下發(fā)的各種有關(guān)“雙述”的文件及會議精神。

2、根據(jù)崗位的實際情況撰寫“崗位敘述、手指口述”學習材料，建議精細、全面、合乎實際操作建議。

3、非政府不好每月的“雙述”和其經(jīng)王奶貴、必言必會培訓自學，確保員工每月都自學演練一遍，保證“雙述”規(guī)范、標準、新穎。

4、綜準隊領(lǐng)導必須強化“雙述”安全證實的檢查、考核工作，對自學杰出的員工給與一定的獎勵，對無法熟練掌握“雙述”和其經(jīng)王奶貴、必言必會的員工必須展開嚴格執(zhí)行指導。并甄選杰出的“雙述”學員，出席礦舉行的“雙述”比賽。

5、隊副職必須負責管理副職的“雙述”安全證實檢查、考核，技術(shù)副隊長必須負責管理副職的“雙述”安全證實的檢查、考核。

6、庇山礦及以上領(lǐng)導現(xiàn)場抽檢“雙述”、其經(jīng)王奶貴、必言必會中，對明確提出表彰的人員提當月工分分后10分后/人次，對提出批評的安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員、通常工種人員，分別扣該人員當月的工分分后10分后、5分后、5分后/人次。

六、本制度自印發(fā)之日起繼續(xù)執(zhí)行。神東礦業(yè)服務(wù)公司微信服務(wù)平臺管理辦法（試運營）神華神東礦業(yè)服務(wù)公司文件

神東礦服〔2014〕13號

關(guān)于印發(fā)《神東礦業(yè)服務(wù)公司微信服務(wù)平臺管理辦法(實施)》的通告

各單位、各部門：

現(xiàn)將《神東礦業(yè)服務(wù)公司微信服務(wù)平臺管理辦法(實施)》印發(fā)你們，澤遵照執(zhí)行。

神東礦業(yè)服務(wù)公司

2014年2月12日

神華神東礦業(yè)服務(wù)公司2014年2月12日印發(fā)

神東礦業(yè)服務(wù)公司微信服務(wù)平臺

管理辦法(實施)

第一章總則

第一條為同時實現(xiàn)礦業(yè)服務(wù)公司(以下縮寫公司)微信服務(wù)平臺統(tǒng)一、規(guī)范、安全管理，創(chuàng)建規(guī)范的業(yè)務(wù)提出申請、審核和采用機制，推動微信服務(wù)平臺身心健康、通暢、有序、高效率運轉(zhuǎn)，制訂本辦法。

第二條公司微信服務(wù)平臺管理的原則就是,對員工的服務(wù)主張事事存有回音,件件存有全面落實。

第三條本辦法適用于于公司微信服務(wù)平臺的管理。

第二章管理職責與權(quán)限

第四條調(diào)度指揮中心就是公司微信服務(wù)平臺的主管部門。負責管理對各單位的微信服務(wù)平臺管理工作展開定期和不定期的指導監(jiān)督，每月搞好微信平臺統(tǒng)計數(shù)據(jù)的搜集、整理、分析工作。

第五條各單位行政副職負責管理本單位微信內(nèi)容的審查和核準工作，對派發(fā)的時段展開審查監(jiān)管，并精心安排一名全職微信服務(wù)平臺管理員(與董事長信箱管理員雙責)負責管理微信服務(wù)平臺的操作方式傳送。

第六條全職微信服務(wù)平臺管理員負責管理平臺的操作方式工作，每個操作方式須存有合格的重要批示文件或工作記錄，除本單位外任何個人無權(quán)對平臺展開操作方式。

第七條為了有效率防止密碼被截獲，微信服務(wù)平臺密碼必須定期更改，各單位行政副職負責管理留存平臺賬號密碼，嚴禁將密碼透漏給操作方式人員以外的任何毫無關(guān)系人員。

第八條全職微信服務(wù)平臺管理員應(yīng)當及時將審核的微信內(nèi)容發(fā)送至各會員。并對進占ID和密碼必須嚴苛保密，對傳送微信的有關(guān)資料展開記錄，檔案備查。

第三章管理制度

第九條全職微信服務(wù)平臺管理員必須搞好微信平臺的日常保護工作，保證微信平臺的平衡、可信、安全運轉(zhuǎn)。微信服務(wù)平臺內(nèi)容公布使用重要批示制度，審核內(nèi)容至少應(yīng)當包含操作方式人、操作方式原由、傳送對象或群體、傳送內(nèi)容、操作方式人蓋章、管理人蓋章，文件雀仔園坊檔備查。

第十條微信服務(wù)平臺所牽涉的內(nèi)容嚴苛限量在各基層單位“服務(wù)項目”之內(nèi)，通常以答復(fù)用戶服務(wù)主張和傳送即時消息居多，可以依據(jù)自身服務(wù)實際定期面世服務(wù)滿意度公開征集、意見建議公開征集、問卷調(diào)查等活動。

第十一條嚴格執(zhí)行微信公布的審查制度，保證信息和數(shù)據(jù)真實、精確和及時性，并激進公司機密。嚴禁公布污蔑公司及牽涉人生攻擊性語言，一經(jīng)辨認出將嚴肅處理。

第十二條微信群只用作公務(wù)，對于在群內(nèi)充分反映至的問題，微信平臺管理員必須根據(jù)輕重緩急在1天內(nèi)不予答復(fù)，特定原因最遲在3天內(nèi)答復(fù)，例如碰到本單位層面無能為力的問題，可以在3天內(nèi)將問題匯總呈報至調(diào)度指揮中心。

第十三條其他須要采用微信服務(wù)平臺的情況，須經(jīng)服務(wù)部經(jīng)理審批同意后，遞交重要批示文件紙質(zhì)版同時將微信內(nèi)容、通訊錄電子版?zhèn)鞯焦芾砣耍刹僮鲉T發(fā)送信息。

第十四條任何人嚴禁采用微信服務(wù)平臺系統(tǒng)傳送國家機密信息、不良信息和垃圾信息。嚴禁積極開展微信經(jīng)營、廣告公布等業(yè)務(wù)。

第四章審核流程

第十五條各單位行政副職制定傳送內(nèi)容主題，微信服務(wù)平臺管理員負責管理編輯內(nèi)容，經(jīng)批準后發(fā)送給各會員。

第十六條微信服務(wù)平臺管理員必須特別注意每天的答復(fù)期限，針對相同服務(wù)主張的答復(fù)，必須編輯微信內(nèi)容，經(jīng)批準后方可傳送。

第五章行政處罰

第十七條采用人員必須自覺保護和確保微信平臺的正常安全運轉(zhuǎn),嚴格遵守國家有關(guān)法律、法規(guī)，對編輯的微信內(nèi)容展開嚴格把關(guān)，確保信息內(nèi)容的身心健康、合法，例如存有違背神東公司紅線管理辦法的會員，將按有關(guān)規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行。

第十八條：微信傳送人員推行實名制，在采用設(shè)備管理部辦公室管理制度設(shè)備管理部辦公室管理制度

為規(guī)范辦公室內(nèi)的管理，締造文明、干凈的辦公環(huán)境，保護正常的辦公秩序，踐行較好的工作形象，提升辦公效率，有利于部門各項工作的積極開展，特制訂本制度。第一條全系列體工并作人員必須汪格繼續(xù)執(zhí)行并作息時間，在規(guī)定的時間內(nèi)上、下班，汪弛晚至、曠工、曠工。汪格按照礦內(nèi)指紋托福誠系則復(fù)入行托福誠。對晚至、晚脫、并無故曠工者給予批評者教導嘏以及罰款一次100元。第二條全系列體工并作人員在上班期間之南時因公外出來，懇請假須要按照礦內(nèi)部《職能夠部門指紋托福誠懇請假尼里記表中》經(jīng)部門主任或技之術(shù)主管批科東俄后方可以外出來，違反規(guī)的定者罰款一次100元。凡因私事不能夠上班2-3天，須要按照礦內(nèi)部《員工懇請假檢批表中》加前1天懇請假，經(jīng)部門主任或技之術(shù)主管批科東俄后方可以外出來。凡因私事不能夠上班3天以上者，須要向機電礦短懇請假批科東俄。未懇請假者，并作曠工處理。違反規(guī)的定者罰款一次200元。第三條不得將可以能夠影響籌辦公環(huán)路境與工并作并無第一關(guān)的物Fanjeaux拎進籌辦公室。違者一次罰款100元。第四條員工下班時，必須衣著干凈、莊重，整體形象合乎基本服務(wù)禮儀標準的儀容儀表建議。第五條上班時間內(nèi)籌辦公區(qū)不得大聲之句嘩、嬉苦笑踢惹出、聚堆聊起天、玩游戲，任何時間不得并使用不文清語言，不得與非工并作的外去人員繳談?wù)?。違反規(guī)的定者一次罰款50元。第六條個人所屬于的桌椅、設(shè)立對備、存有儲柜、文件柜由各采用人自行清潔，及時歸屬于位?；I辦公室每天值日生環(huán)境建議：環(huán)境干凈、放置有序、隨手潔凈、及時Avold，不得隨地吐痰、亂扔紙屑。不值日者或踢洗不干活天量違反規(guī)的定者一次罰款50元。第七條工并作期間不得飲酒，不得拎存有酒精狀態(tài)上班。違反規(guī)的定者一次罰款100元。第八條下班須第一關(guān)閉合不并使用的電燈、電腦、踢繡機等乏電設(shè)立對備。違反規(guī)的定者一次罰款50元。第九條愛惜辦公室財產(chǎn)和設(shè)備，第十條辨認出損毀及時向辦公室維保，因故意或使用不當?shù)膿p毀公物者，應(yīng)予以索賠。煤礦安全生產(chǎn)“一崗雙責”制度編訂安全生產(chǎn)“一崗雙責”制度1

第一節(jié)煤礦礦長“一崗雙責”制度1

一、礦長“一崗雙責”職責1

二、礦長安全生產(chǎn)責任制2

三、崗位目標考核3

第二節(jié)總工程師“一崗雙責”制度3

一、總工程師“一崗雙責”職責3

二、總工程師安全生產(chǎn)責任制4

三、崗位目標考核5

第三節(jié)安全副礦長“一崗雙責”制度6

一、安全副礦長“一崗雙責”職責6

二、安全副礦長安全生產(chǎn)責任制6

三、崗位目標考核7

第三節(jié)生產(chǎn)副礦長“一崗雙責”制度8

一、生產(chǎn)副礦長“一崗雙責”職責8

二、生產(chǎn)副礦長安全生產(chǎn)責任制8

三、崗位目標考核10

第四節(jié)機電副礦長“一崗雙責”制度10

一、機電副礦長“一崗雙責”職責10

三、崗位目標考核12

第五節(jié)安全科“一崗雙責”制度12

一、安全科“一崗雙責”職責12

二、安全科科長安全生產(chǎn)責任制13

三、崗位目標考核14

第六節(jié)調(diào)度室“一崗雙責”制度15

一、調(diào)度室職責15

二、調(diào)度室主任安全生產(chǎn)責任制16

三、調(diào)度室管理制度17

四、調(diào)度管理制度18

五、崗位目標考核19

六、安全生產(chǎn)調(diào)度討論會制度19

七、調(diào)度總值守制度20

第七節(jié)技術(shù)科“一崗雙責”制度20

一、技術(shù)科“一崗雙責”職責20

二、技術(shù)科長安全生產(chǎn)責任制21

第八節(jié)機電設(shè)備科“一崗雙責”制度22

一、機電設(shè)備科“一崗雙責”職責22

三、崗位目標考核23

第九節(jié)監(jiān)控室“一崗雙責”制度24

一、監(jiān)控室“一崗雙責”職責24

二、監(jiān)控室工作程序24

三、監(jiān)控室管理制度25

四、崗位目標考核25

第十節(jié)煤礦后勤辦公室“一崗雙責”職責26

安全生產(chǎn)“一崗雙責”制度

為進一步強化安全生產(chǎn)管理工作，提升安全生產(chǎn)目標管理責任意識，切實落實本單位、各級領(lǐng)導和有關(guān)部門安全生產(chǎn)工作職責，根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》及有關(guān)安全法律法規(guī)，融合本煤礦實際情況，特制訂本制度。

安全生產(chǎn)推行“一崗雙責”制度(一崗雙責制度：就是指煤礦各級領(lǐng)導、各職能部門不僅必須順利完成本職范圍內(nèi)的業(yè)務(wù)工作，同時分擔業(yè)務(wù)職責范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)目標管理工作，按照“誰主管、誰負責管理”的原則履行職責安全生產(chǎn)職責)。各部門的副職就是本部門安全生產(chǎn)工作的第一責任人，對安全生產(chǎn)工作正數(shù)全面責任;分管領(lǐng)導就是安全生產(chǎn)工作的主要負責人，有關(guān)部門負責人就是本部門安全生產(chǎn)的輕易領(lǐng)導者，對分管業(yè)務(wù)內(nèi)的安全生產(chǎn)工作正數(shù)輕易領(lǐng)導責任。按照“誰主管、誰負責管理”、“誰審核、誰負責管理”的原則，狠抓分管工作范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作。

第一節(jié)煤礦礦長“一崗雙責”制度

一、礦長“一崗雙責”職責

1、認真貫徹繼續(xù)執(zhí)行國家、自治區(qū)、州縣及公司有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)及規(guī)章制度建議，嚴格執(zhí)行、全面落實上級安全生產(chǎn)會議精神和關(guān)鍵命令。

2、核定礦的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，嚴格執(zhí)行各級直屬人員認真落實安全生產(chǎn)制度和同時實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標。全面落實本礦的安全生產(chǎn)機構(gòu)和人員配備。

3、努力做到安全生產(chǎn)工作和生產(chǎn)工作同部署、同全面落實、同檢查、同考核。

4、強化對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導，將安全生產(chǎn)列為關(guān)鍵議事日程，定期策劃舉行安全生產(chǎn)會議，及時研究化解安全生產(chǎn)工作中的關(guān)鍵性問題，實行安全生產(chǎn)考核工作。

5、建立健全安全生產(chǎn)目標管理責任制和領(lǐng)導干部“一崗雙責”制，水解全面落實安全生產(chǎn)責任，嚴格執(zhí)行、積極支持分管安全生產(chǎn)工作的副職領(lǐng)導狠抓安全生產(chǎn)工作，對安全生產(chǎn)責任制全面落實情況展開監(jiān)督檢查。

6、非政府審查職責范圍內(nèi)安全技術(shù)措施，及時總結(jié)推展安全生產(chǎn)先進經(jīng)驗。

7、非政府制訂各類突發(fā)事件應(yīng)急救援預(yù)案，指導預(yù)案演練工作。

8、審定本礦安全技術(shù)措施計劃，并貫徹落實，不斷提升職工勞動條件;制訂安全培訓、自學計劃并嚴格執(zhí)行全面落實。

9、策劃輕、空難事件傷亡事故的調(diào)查分析和改良措施，并嚴格執(zhí)行實行。

二、礦長安全生產(chǎn)責任制

1、礦長就是煤礦安全生產(chǎn)的第一責任者，對煤礦安全生產(chǎn)正數(shù)全面責任。礦長必須認真貫徹繼續(xù)執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》、《礦山安全法》以及國家有關(guān)的安全生產(chǎn)方針政策，穩(wěn)固踐行安全為天的思想，對安全工作必須努力做到親自檢查、布置、總結(jié)、評選。

2、對上級主管部門下發(fā)的安全生產(chǎn)措施負責管理，在生產(chǎn)過程中認真貫徹繼續(xù)執(zhí)行。

3、礦長就是事故處置的第一指揮者，對事故處置正數(shù)全面責任。煤礦出現(xiàn)重大事故時，必須蒞臨救災(zāi)現(xiàn)場，快速非政府救治，努力做到恰當統(tǒng)一指揮，避免災(zāi)害擴散不斷擴大，并及時向上級領(lǐng)導匯報搶險救災(zāi)進展情況。

4、設(shè)立安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，親自出任副組長，定期對本礦的安全生產(chǎn)狀況非政府檢查，舉行安全形勢分析可以，研究礦井存有的事故隱患，負責管理整改措施的實行工作。

5、礦長按照《安全辦公會議制度》定期舉行由副礦長、隊長、及科室負責人出席的安全辦公會議，總結(jié)安全情況，精心安排安全工作，研究部署每月、每周和每天的工作計劃。

6、每月向公司匯報1次礦井安全生產(chǎn)情況。定期匯報礦井關(guān)鍵性事故隱患