2023年煤礦井下調(diào)度通訊聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)設(shè)備設(shè)施技術(shù)資料管理制度規(guī)范30篇

專業(yè)文檔，歡迎下載！ 2023年煤礦井下調(diào)度通訊聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)設(shè)備設(shè)施技術(shù)資料管理制度規(guī)范30篇煤礦井下調(diào)度通訊聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)設(shè)備設(shè)施技術(shù)資料管理制度煤礦井下調(diào)度通訊聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)設(shè)備設(shè)施技術(shù)資料管理制度

1、創(chuàng)建建全通訊設(shè)備、設(shè)施、儀表的技術(shù)檔案，并展開分類管理得當(dāng)留存。

2、對(duì)系統(tǒng)實(shí)行定期檢查辨認(rèn)出的故障以及處置的情況必須展開詳盡備案備查。

3、對(duì)所有搜集的技術(shù)資料必須真實(shí)、可信，易于指導(dǎo)今后的工作。

4、設(shè)備、設(shè)施保護(hù)、維修保養(yǎng)人員必須查明事故原因，檢修情況都必須展開記錄。

5、技術(shù)資料管理人員必須就是經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)合格的人員方能夠上崗。

6、各類技術(shù)資料檔案一律不許封存，否則，給與當(dāng)事人按情節(jié)酌定展開經(jīng)濟(jì)上的行政處罰并辭退離礦。

7、系統(tǒng)技術(shù)檔案資料的查詢，必須履行職責(zé)借書相關(guān)手續(xù)，外單位因工作須要查詢資料，須經(jīng)礦領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后借書。機(jī)運(yùn)隊(duì)主管技術(shù)員崗位說明書機(jī)運(yùn)隊(duì)主管技術(shù)員崗位說明書

崗位名稱機(jī)運(yùn)隊(duì)主管技術(shù)員所在部門機(jī)運(yùn)隊(duì)崗位編號(hào)

輕易上級(jí)機(jī)運(yùn)隊(duì)隊(duì)長輕易直屬班組長定員人數(shù)1人

崗位目的負(fù)責(zé)管理本區(qū)隊(duì)技術(shù)工作

崗位職責(zé)

1.貫徹執(zhí)行上級(jí)安全生產(chǎn)的方針、法規(guī)、政策、命令、指令和技術(shù)政策，對(duì)本隊(duì)安全工作正數(shù)技術(shù)責(zé)任。

2.根據(jù)生產(chǎn)地區(qū)變化和設(shè)備加裝建議，及時(shí)基本建設(shè)崗位責(zé)任制和安全技術(shù)措施，經(jīng)批準(zhǔn)后，必須及時(shí)向干部工人貫徹落實(shí)，并監(jiān)督繼續(xù)執(zhí)行。

3.經(jīng)常深入細(xì)致現(xiàn)場，檢查崗位責(zé)任制及安全技術(shù)措施繼續(xù)執(zhí)行情況。定期非政府對(duì)設(shè)備、保護(hù)裝置及安全設(shè)施展開檢查。

4.收集整理、分析、研究有關(guān)技術(shù)資料，逐步同時(shí)實(shí)現(xiàn)技術(shù)管理科學(xué)化。

5.負(fù)責(zé)管理對(duì)本隊(duì)職工展開質(zhì)量教育和技術(shù)培訓(xùn)，上不好每周一次技術(shù)課。幫助有關(guān)部門做好技術(shù)練兵工作。

6.對(duì)職工展開災(zāi)害防治及避災(zāi)科學(xué)知識(shí)教育，提升職工的應(yīng)變能力，出現(xiàn)事故必須親臨現(xiàn)場，幫助隊(duì)長救治和處置，并出席事故的查案和探討，制訂防范措施。

7.非政府推展新工藝、新技術(shù)、新材料及先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，積極開展技術(shù)革新。

8.經(jīng)常深入群眾調(diào)查研究，匯報(bào)職工建議，學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技術(shù)，不斷更新科學(xué)知識(shí)。

9.負(fù)責(zé)管理本隊(duì)職工的年審檢驗(yàn)工作。

崗位標(biāo)準(zhǔn)

1.負(fù)責(zé)管理分管的技術(shù)管理工作。本職范圍不出現(xiàn)技術(shù)犯規(guī)。

2.幫助區(qū)隊(duì)長做好質(zhì)量管理、安全生產(chǎn)。按時(shí)、按質(zhì)按量順利完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

3.負(fù)責(zé)管理分管范圍各種操作規(guī)程的基本建設(shè)，按時(shí)順利完成規(guī)程修正工作，杜絕并無規(guī)程作業(yè)現(xiàn)象。

4.負(fù)責(zé)管理分管范圍設(shè)備、設(shè)施的加裝、技術(shù)測量、試驗(yàn)工作，及時(shí)搞好資料匯總和檔案工作。

5.做好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化合格工作。

6.實(shí)行科技進(jìn)步活動(dòng)，全面落實(shí)技術(shù)改造項(xiàng)目，狠抓增收節(jié)支工作，保證分管范圍各項(xiàng)費(fèi)用不遜于指標(biāo)。

供職資格

學(xué)歷：大專及以上學(xué)歷專業(yè)：礦井等有關(guān)專業(yè)

業(yè)務(wù)培訓(xùn)與資格證書：出席煤礦操作規(guī)程、煤礦安全規(guī)程、煤礦技術(shù)規(guī)程培訓(xùn)，獲得區(qū)隊(duì)管理有關(guān)資格證書。

技能與素質(zhì)：熟識(shí)煤礦安全規(guī)程，專業(yè)知識(shí)基礎(chǔ)堅(jiān)實(shí)，有較多樣的煤礦生產(chǎn)、礦井工作經(jīng)驗(yàn)和操作技能。

工作經(jīng)驗(yàn)：三年以上礦井有關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)。主運(yùn)隊(duì)隱患排查環(huán)境治理制度主運(yùn)隊(duì)隱患排查環(huán)境治理制度

一、班組長下井時(shí)《安全檢查記錄表》隨身攜帶。

二、抵達(dá)工作地點(diǎn)一個(gè)小時(shí)內(nèi)，對(duì)所統(tǒng)轄區(qū)域的各種不安全因素展開排查。

三、對(duì)揭發(fā)的隱患及時(shí)全面落實(shí)人員展開處置，并在上班前一個(gè)小時(shí)內(nèi)展開復(fù)查。

四、升井后將當(dāng)值檢查記錄表繳隊(duì)部，值班人員審查并蓋章。

五、第二天班前會(huì)對(duì)前一天排查出來的問題展開評(píng)測，明確提出整改意見，不斷提升隱患排查質(zhì)量。清潔能源基地設(shè)計(jì)變更管理制度清潔能源基地設(shè)計(jì)變更管理制度

第一章

總則

第一條

為并使施工圖設(shè)計(jì)變更規(guī)范有序地展開，特制訂本管理制度。

第二條

經(jīng)核準(zhǔn)的設(shè)計(jì)文件就是施工的主要依據(jù)，施工單位應(yīng)當(dāng)按圖施工，以保證工程質(zhì)量。施工單位或其它單位嚴(yán)禁擅自更改設(shè)計(jì)，或由于施工、材料訂貨等原因建議更改設(shè)計(jì)時(shí)，應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格遵守本管理制度。

第三條

本制度規(guī)定了設(shè)計(jì)變更（總承包商明確提出）及更改設(shè)計(jì)（建設(shè)單位、監(jiān)理單位）的明確提出、發(fā)送、審查、核準(zhǔn)和實(shí)行過程。

第二章

適用范圍

第四條

本制度適用于于清潔能源基地EPC總承包工程。

第五條

本制度適用于于以下情況的設(shè)計(jì)變更：

（一）設(shè)計(jì)圖紙存有差錯(cuò)或設(shè)計(jì)內(nèi)容深度比較。

（二）由于其他原因引發(fā)設(shè)計(jì)條件變化須要更改設(shè)計(jì)。

（三）現(xiàn)場條件所限，使用的材料規(guī)格、品種、質(zhì)量無法完全符合設(shè)計(jì)建議，經(jīng)有關(guān)部門審查、核準(zhǔn)自行更改材料。

（四）上級(jí)決策機(jī)構(gòu)建議更改設(shè)計(jì)。

（五）施工錯(cuò)誤導(dǎo)致有關(guān)圖紙須要修正。

（六）為節(jié)約投資、提升加裝、不利運(yùn)轉(zhuǎn)等原因建議修正。

（七）技術(shù)改良和合理化建議。

第三章

設(shè)計(jì)變更定義

第六條

通常設(shè)計(jì)變更（包含更改設(shè)計(jì)）：就是所指不發(fā)生改變初步設(shè)計(jì)原則，即為對(duì)工藝流程、運(yùn)轉(zhuǎn)方式、檢修條件、施工方案和施工工作量不導(dǎo)致關(guān)鍵性變動(dòng)，概算費(fèi)用在20萬元以下的更改。

關(guān)鍵性設(shè)計(jì)變更（包含更改設(shè)計(jì)）：就是所指對(duì)初設(shè)核定內(nèi)容、設(shè)計(jì)原則、系統(tǒng)方案和布置發(fā)生變化或施工方案和工程量出現(xiàn)關(guān)鍵性變動(dòng)，概算費(fèi)用在20萬元及以上的設(shè)計(jì)變更。

第四章

執(zhí)行程序

第七條

通常設(shè)計(jì)變更

（一）由總承包商明確提出的設(shè)計(jì)變更

1、在5萬元以下，由設(shè)計(jì)人或設(shè)計(jì)工地代表出來《設(shè)計(jì)變更通知單》，并繼續(xù)執(zhí)行《設(shè)計(jì)工地代表工作制度》審查、蓋章后交監(jiān)理審查，送來清潔能源基地工程技術(shù)部經(jīng)理、項(xiàng)目總經(jīng)理核簽，工程技術(shù)部對(duì)該項(xiàng)內(nèi)容檔案備查，監(jiān)理對(duì)施工程序?qū)彶椤?/p>

2、在5萬元及以上、20萬元以下的設(shè)計(jì)變更，總土地銀行除按上述規(guī)定外，應(yīng)當(dāng)由設(shè)計(jì)總工程師蓋章，繳監(jiān)理審查，送來清潔能源基地工程技術(shù)部核簽、證實(shí)工程量、審查費(fèi)用，最后由清潔能源基地總工程師、副總指揮橄輝核準(zhǔn)。批準(zhǔn)后，工程技術(shù)部備案，監(jiān)理對(duì)施工程序?qū)彶?，通知單副本繳施工單位收件人并繼續(xù)執(zhí)行。

（二）屬于清潔能源基地工程技術(shù)部、監(jiān)理單位明確提出的更改

更改方在施工過程中辨認(rèn)出設(shè)計(jì)或施工問題建議對(duì)設(shè)計(jì)展開更改時(shí)，須以“工程聯(lián)系單”明確提出設(shè)計(jì)修正建議，經(jīng)清潔能源基地工程技術(shù)部經(jīng)理、項(xiàng)目總經(jīng)理（概算費(fèi)用在5萬元以下的更改）或總工程師、副總指揮（概算費(fèi)用在5萬元及以上、20萬元以下的更改）批準(zhǔn)后，主送總承包商，由總承包商推敲、考量，由總承包商出來《設(shè)計(jì)變更通知單》及概算費(fèi)用，即為按總承包商明確提出的通常設(shè)計(jì)變更程序執(zhí)行。

第八條

關(guān)鍵性設(shè)計(jì)變更

(一)總承包商明確提出的關(guān)鍵性設(shè)計(jì)變更

由設(shè)計(jì)人或設(shè)計(jì)工地代表出來《設(shè)計(jì)變更通知單》（包含更改方案和概算），經(jīng)設(shè)計(jì)工程師、總承包公司主管領(lǐng)導(dǎo)審查、蓋章后交監(jiān)理審查，送來清潔能源基地工程技術(shù)部核簽、證實(shí)工程量、費(fèi)用，清潔能源基地工程技術(shù)部經(jīng)理、項(xiàng)目總經(jīng)理、總工程師或副總指揮審核，總指揮核準(zhǔn)。批準(zhǔn)后，清潔能源基地工程技術(shù)部對(duì)該項(xiàng)內(nèi)容檔案備查。監(jiān)理對(duì)施工程序?qū)彶?，總承包商收件人并繼續(xù)執(zhí)行。

上述程序即為：總承包商→監(jiān)理→清潔能源基地工程技術(shù)部專工→清潔能源基地工程技術(shù)部經(jīng)理→清潔能源基地總工程師或副總指揮→總指揮→清潔能源基地工程技術(shù)部檔案→副本交總土地銀行收件人繼續(xù)執(zhí)行。

（二）屬于施工單位、調(diào)試單位、設(shè)備制造商明確提出的更改

由建議更改方核對(duì)《更改設(shè)計(jì)核定單》，并明確提出概算費(fèi)用。送來監(jiān)理審查，審查簽訂后交總承包商，并經(jīng)設(shè)計(jì)總工程師和總承包公司主管領(lǐng)導(dǎo)蓋章，然后經(jīng)監(jiān)理核查簽訂，最后繳清潔能源基地工程技術(shù)部審查工程量、費(fèi)用，清潔能源基地工程技術(shù)部經(jīng)理、項(xiàng)目總經(jīng)理、總工程師或副總指揮審核，總指揮核準(zhǔn)。批準(zhǔn)后，清潔能源基地工程技術(shù)部對(duì)該項(xiàng)內(nèi)容檔案備查。監(jiān)理對(duì)施工程序?qū)彶椋ㄖ獑胃北纠U施工單位收件人并繼續(xù)執(zhí)行。

上述程序即為：更改方→監(jiān)理→總承包商→監(jiān)理→清潔能源基地工程技術(shù)部→清潔能源基地工程技術(shù)部經(jīng)理→清潔能源基地總工程師或副總指揮→總指揮→清潔能源基地工程技術(shù)部檔案→副本繳施工單位收件人繼續(xù)執(zhí)行。

（三）屬于清潔能源基地指揮部、監(jiān)理單位明確提出的更改

更改方在施工過程中辨認(rèn)出設(shè)計(jì)或施工問題建議對(duì)設(shè)計(jì)展開更改時(shí)，須以“工程聯(lián)系單”明確提出設(shè)計(jì)修正建議，經(jīng)清潔能源基地總工程師和副總指揮審查，總指揮批準(zhǔn)后，主送總承包商，由總承包商推敲、考量，由總承包商出來《設(shè)計(jì)變更通知單》及概算費(fèi)用，即為按總承包商明確提出的關(guān)鍵性設(shè)計(jì)變更程序執(zhí)行。

表明：關(guān)鍵性設(shè)計(jì)變更概算費(fèi)用在50萬元以上由清潔能源基地繼續(xù)執(zhí)行董事招集商務(wù)談判小組確認(rèn)。

第九條

設(shè)計(jì)變更應(yīng)當(dāng)在順利完成上述審核相關(guān)手續(xù)后才容許施工，不得先施工而后辦妥設(shè)計(jì)變更。經(jīng)蓋章生效的《設(shè)計(jì)變更通知單》和《更改設(shè)計(jì)核定單》與施工圖紙具備同等法律效力,總承包商、監(jiān)理和清潔能源基地工程技術(shù)部確保至少各檔案一份原件。

第十條

設(shè)計(jì)變更費(fèi)用問題按播發(fā)、承攬雙方合約有關(guān)條款辦理。牽涉費(fèi)用問題的關(guān)鍵性設(shè)計(jì)變更，總承包商狀態(tài)參數(shù)《設(shè)計(jì)變更通知單》明確提出修正概算。

第十一條《設(shè)計(jì)變更通知單》、《更改設(shè)計(jì)核定單》遞送單位存有：總包方、施工、監(jiān)理單位和業(yè)主，遞送份數(shù)按有關(guān)規(guī)定。

第十二條

設(shè)計(jì)變更資料就是設(shè)計(jì)文件組成部分，也就是基本建設(shè)完工圖的重要依據(jù)，應(yīng)予以得當(dāng)看管。工程完工后統(tǒng)一檔案。

第五章

職責(zé)

第十三條

設(shè)計(jì)變更在清潔能源基地工程技術(shù)部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下展開。

第十四條

設(shè)計(jì)變更由總包方、清潔能源基地指揮部、監(jiān)理單位負(fù)責(zé)管理明確提出。

第十五條

監(jiān)理工程師必須對(duì)設(shè)計(jì)變更展開核查并簽訂，設(shè)計(jì)變更由項(xiàng)目總監(jiān)理師核定并簽訂。

第十六條

清潔能源基地工程技術(shù)部應(yīng)付設(shè)計(jì)變更展開證實(shí)，并對(duì)有關(guān)記錄、資料檔案備查。

第六章

檢查與評(píng)價(jià)

第十七條

本制度檢查人就是清潔能源基地工程技術(shù)部經(jīng)理。

第十八條

檢查人必須不定期對(duì)更改項(xiàng)目展開檢查，辨認(rèn)出存有違背本制度犯罪行為的事件，應(yīng)當(dāng)按有關(guān)規(guī)定嚴(yán)苛行政處罰。辨認(rèn)出制度本身存有問題，必須及時(shí)意見反饋工程技術(shù)部。

第十九條

本制度評(píng)價(jià)人就是清潔能源基地總指揮。

第七章

附則

第二十條

本制度自核發(fā)之日起繼續(xù)執(zhí)行。

第二十一條

本制度由工程技術(shù)部負(fù)責(zé)管理表述。

第三章1:設(shè)計(jì)變更通知單

第三章2:更改設(shè)計(jì)核定單

第三章3:由總承包商明確提出的通常設(shè)計(jì)變更流程圖

第三章4:由清潔能源基地指揮部、監(jiān)理單位明確提出的通常更改設(shè)計(jì)流程圖

第三章5:由總承包商明確提出的關(guān)鍵性設(shè)計(jì)變更流程圖

第三章6:由清潔能源基地指揮部、監(jiān)理單位明確提出的關(guān)鍵性更改設(shè)計(jì)流程圖

第三章7:《設(shè)計(jì)變更管理制度》繼續(xù)執(zhí)行情況檢查評(píng)價(jià)表中

第三章1：

編號(hào)：

清潔能源基地EPC總承包工程

設(shè)計(jì)變更通知單

項(xiàng)目名稱

明確提出單位

專業(yè)

明確提出日期

五十一卷名稱

五十一卷編號(hào)

修改性質(zhì)

（踢√）1）設(shè)計(jì)錯(cuò)誤

2）設(shè)計(jì)漏項(xiàng)

3）專業(yè)協(xié)調(diào)

4）設(shè)計(jì)改良

5）設(shè)計(jì)材料變化

6）材料代用

7）其它

修正原因及內(nèi)容：

專業(yè)會(huì)簽：

費(fèi)用估計(jì)：

總承包商監(jiān)理清潔能源基地指揮部

工地代表

工程技術(shù)部

檢批

第三章2：

編號(hào)：

清潔能源基地EPC總承包工程

更改設(shè)計(jì)核定單

五十一卷名稱及圖號(hào)

變小

更

原

因

內(nèi)孟：

負(fù)責(zé)人：簽發(fā)人：

（章）

年

月

日

監(jiān)理：

負(fù)責(zé)人：簽發(fā)人：

（章）

年

月

日

總土地銀行：

設(shè)計(jì)人：核準(zhǔn)人：（章）

年

月

日

清潔能源基地指揮部工程技術(shù)部專業(yè)工程師：

工程技術(shù)部經(jīng)理/項(xiàng)目總經(jīng)理：

總工程師/副總指揮/總指揮：

（章）

年

月

日

第三章3：

由總包方明確提出的通常設(shè)計(jì)變更流程圖

第三章4：

清潔能源基地指揮部、監(jiān)理單位明確提出的通常更改設(shè)計(jì)流程圖

第三章5：

由總包方明確提出的關(guān)鍵性設(shè)計(jì)變更流程圖

第三章6：

清潔能源基地指揮部、監(jiān)理單位明確提出的關(guān)鍵性更改設(shè)計(jì)流程圖

第三章7：

編號(hào)：

清潔能源基地EPC總承包工程

《設(shè)計(jì)變更管理制度》繼續(xù)執(zhí)行情況檢查評(píng)價(jià)表中

檢查評(píng)價(jià)人

時(shí)間年

月日

成員

評(píng)價(jià)題目評(píng)價(jià)內(nèi)容評(píng)者

價(jià)

制度認(rèn)知

情況各級(jí)人員對(duì)制度與否認(rèn)知深刻、繼續(xù)執(zhí)行細(xì)致就是否。原因：

制度執(zhí)行程序和相關(guān)手續(xù)設(shè)計(jì)變更與否合乎

制度建議就是否。原因：

制度繼續(xù)執(zhí)行

效果制度的繼續(xù)執(zhí)行與否滿足用戶對(duì)設(shè)計(jì)變更的掌控就是否。原因：

存有的問題及自查建議

評(píng)價(jià)負(fù)責(zé)人意見礦井通風(fēng)管理制度礦井通風(fēng)管理制度

1、礦井通風(fēng)工作由礦總工程師全面負(fù)責(zé)管理，內(nèi)設(shè)通風(fēng)防突部和通風(fēng)區(qū)。通在防部負(fù)責(zé)管理通風(fēng)防突技術(shù)管理工作，通風(fēng)區(qū)負(fù)責(zé)管理各種具體內(nèi)容工作的實(shí)行。2、礦井必須使用機(jī)械通風(fēng)，主要通風(fēng)機(jī)的加裝和采用必須合乎《規(guī)程》的規(guī)定。3、合理挑選通風(fēng)系統(tǒng)，恰當(dāng)確認(rèn)礦井風(fēng)量，并展開合理分配，并使井下所有工作地點(diǎn)都存有足夠多的風(fēng)量。4、每一采區(qū)必須布置專用春早巷，推行分區(qū)通風(fēng)，采區(qū)入、春早巷必須橫跨整個(gè)采區(qū)，不得一段送風(fēng)、一段春早。在準(zhǔn)備工作采區(qū)時(shí)，必須在采區(qū)形成通風(fēng)系統(tǒng)后，方可開鑿其它巷道，回采工作面必須形成全系列風(fēng)壓通風(fēng)系統(tǒng)后，方可回采。5、回采工作面和盾構(gòu)工作面都應(yīng)當(dāng)使用單一制通風(fēng)。6、盾構(gòu)巷道應(yīng)當(dāng)使用礦井全系列風(fēng)壓通風(fēng)或局部通風(fēng)機(jī)通風(fēng)，嚴(yán)禁使用蔓延通風(fēng)。盾構(gòu)通風(fēng)方式必須使用壓入式。7、恰當(dāng)挑選通風(fēng)構(gòu)筑物的邊線，并強(qiáng)化保護(hù)與管理，避免大量漏風(fēng)。8、井下各工作地點(diǎn)的入風(fēng)流中氧氣濃度不高于20%，二氧化碳濃度不少于0.5%，其它有毒氣體的濃度不少于《規(guī)程》規(guī)定。9、井巷中的風(fēng)流速度必須合乎《規(guī)程》規(guī)定。10、送風(fēng)井口以下的空氣溫度必須在2度以上，冶煉工作面空氣溫度嚴(yán)禁少于26度，機(jī)電設(shè)備硐室的空氣溫度嚴(yán)禁少于30度，否則必須采取措施展開處置。11、每年展開礦井通風(fēng)能力核定，必須按實(shí)際可供風(fēng)量核定礦井產(chǎn)量，不得遜于通風(fēng)能力生產(chǎn)。12、創(chuàng)建高碼制度，每10天展開1次全面高碼，對(duì)冶煉工作面和其他用風(fēng)地點(diǎn)，應(yīng)當(dāng)根據(jù)實(shí)際須要隨時(shí)高碼。根據(jù)高碼結(jié)果采取措施，展開風(fēng)量調(diào)節(jié)。13、搭載足夠多數(shù)量的通風(fēng)安全檢測儀器、儀表，儀器、儀表必須由國家許可的安全儀表計(jì)量檢驗(yàn)單位定期展開檢驗(yàn)。14、礦井必須存有完備的單一制通風(fēng)系統(tǒng)。發(fā)生改變?nèi)盗械V井通風(fēng)系統(tǒng)時(shí)，必須基本建設(shè)通風(fēng)設(shè)計(jì)及安全措施，由企業(yè)負(fù)責(zé)人審核。15、全線貫通巷道必須嚴(yán)格遵守以下規(guī)定：⑴盾構(gòu)巷道全線貫通前，巷道在距離60米前必須暫停一個(gè)工作面作業(yè)，搞好調(diào)整通風(fēng)系統(tǒng)的準(zhǔn)備工作工作。⑵全線貫通時(shí)，必須由專人在現(xiàn)場統(tǒng)一指揮，停掘的工作面必須維持正常通風(fēng)，設(shè)置柵欄及警標(biāo)，經(jīng)常檢查風(fēng)筒的較完整狀況和工作面及其回去風(fēng)流中的瓦斯?jié)舛?，瓦斯?jié)舛瘸d時(shí)，必須立即處置。盾構(gòu)的工作面每次滅火前必須派遣專人和瓦斯檢查工共同至停掘的工作面檢查工作面及其回去風(fēng)流中的瓦斯?jié)舛?，瓦斯?jié)舛瘸d時(shí)，必須先暫停在鑿工作面的工作，然后處置瓦斯，只有在2個(gè)工作面及其回去風(fēng)流中的瓦斯?jié)舛榷荚?.8%以下時(shí)，盾構(gòu)的工作面方可滅火，每次滅火前，2個(gè)工作面入口必須存有專人警戒。⑶全線貫通后，必須暫停改采區(qū)內(nèi)的一切工作，立即調(diào)整通風(fēng)系統(tǒng)，風(fēng)流平衡后，方可恢復(fù)正常工作。間距大于20米的平行巷道的聯(lián)絡(luò)巷全線貫通，必須嚴(yán)格遵守所刻各項(xiàng)規(guī)定。16、礦井工作面嚴(yán)禁使用上行通風(fēng)。17、至少每3年展開一次礦井通風(fēng)阻力測量，轉(zhuǎn)至嶄新采區(qū)或發(fā)生改變通風(fēng)系統(tǒng)后，必須再次展開礦井通風(fēng)阻力測量。18、生產(chǎn)礦井主要通風(fēng)機(jī)必須裝有反風(fēng)設(shè)施，時(shí)能在10min內(nèi)發(fā)生改變巷道中的風(fēng)向；當(dāng)風(fēng)流方向發(fā)生改變后，主要通風(fēng)機(jī)的供給風(fēng)量不應(yīng)當(dāng)大于正常風(fēng)量的40%。每季度至少檢查1次反風(fēng)設(shè)施，每年應(yīng)當(dāng)展開1次反風(fēng)軍事演習(xí)；礦井通風(fēng)系統(tǒng)存有很大變化時(shí)，應(yīng)當(dāng)展開1次反風(fēng)軍事演習(xí)。19、不得主要通風(fēng)機(jī)房庫塞縣他用。主要通風(fēng)機(jī)房內(nèi)必須加裝水柱計(jì)、電流表、軸承溫度計(jì)等儀表，還必須存有直通礦調(diào)度室的電話，并有反風(fēng)操作系統(tǒng)圖、司機(jī)崗位責(zé)任制和操作規(guī)程。主要通風(fēng)機(jī)的運(yùn)轉(zhuǎn)情況計(jì)入運(yùn)轉(zhuǎn)記錄簿內(nèi)；發(fā)現(xiàn)異常，立即報(bào)告。20、因檢修、停水或其他原因暫停主要通風(fēng)機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)，必須制訂停風(fēng)措施。變電所或電廠在停水以前，必須將預(yù)計(jì)停水時(shí)間通告礦調(diào)度室。主要通風(fēng)機(jī)暫停運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)，受停風(fēng)影響的地點(diǎn)，必須立即暫停工作、阻斷電源，工作人員先撤至送風(fēng)巷道中，由值守礦長快速同意全系列礦井與否暫停生產(chǎn)，工作人員與否全部撤走。主要通風(fēng)機(jī)暫停運(yùn)轉(zhuǎn)期間，對(duì)由1臺(tái)主要通風(fēng)機(jī)肩負(fù)全礦通風(fēng)的礦井，必須關(guān)上井口防爆門和有關(guān)風(fēng)門，利用自然風(fēng)壓通風(fēng)，對(duì)由多臺(tái)主要通風(fēng)機(jī)聯(lián)手通風(fēng)的礦井，必須恰當(dāng)掌控風(fēng)流，避免風(fēng)流失調(diào)。21、加裝和采用局部通風(fēng)機(jī)和風(fēng)筒應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格遵守以下規(guī)定：⑴局部通風(fēng)機(jī)必須由選定人員負(fù)責(zé)管理，確保正常運(yùn)轉(zhuǎn)。⑵壓入式局部通風(fēng)機(jī)和啟動(dòng)裝置，必須加裝在送風(fēng)巷道中，距盾構(gòu)巷道回去風(fēng)口嚴(yán)禁大于10米；全系列風(fēng)壓供給該處的風(fēng)量必須大于局部通風(fēng)機(jī)的排出風(fēng)量，局部通風(fēng)機(jī)加裝地點(diǎn)至回去風(fēng)口間的巷道中的最高風(fēng)速必須合乎本規(guī)程第101條的有關(guān)規(guī)定。⑶必須使用抗靜電、工程塑料風(fēng)筒。風(fēng)筒口至鑿工作面的距離以及局部通風(fēng)機(jī)和風(fēng)筒的短果，應(yīng)當(dāng)在作業(yè)規(guī)程中明確規(guī)定。⑸煤（巖）與瓦斯注重礦井中，盾構(gòu)工作面的局部通風(fēng)機(jī)應(yīng)當(dāng)使用“三?！惫╇姡灰部梢允褂醚b有選擇性漏電保護(hù)裝置的供電線路供電，但每天理應(yīng)專人檢查1次，確保局部通風(fēng)機(jī)可信運(yùn)轉(zhuǎn)。⑹不得采用3臺(tái)以上的局部通風(fēng)機(jī)同時(shí)向1個(gè)盾構(gòu)工作面供風(fēng)。嚴(yán)禁采用1臺(tái)局部通風(fēng)機(jī)同時(shí)向2個(gè)作業(yè)的盾構(gòu)工作面供風(fēng)。]采用局部通風(fēng)機(jī)供風(fēng)的地點(diǎn)必須推行風(fēng)電槍機(jī)，確保停風(fēng)后阻斷停風(fēng)區(qū)內(nèi)全部非本質(zhì)安全型電氣設(shè)備的電源，采用2臺(tái)局部通風(fēng)機(jī)供風(fēng)的，2臺(tái)局部通風(fēng)機(jī)都必須同時(shí)同時(shí)實(shí)現(xiàn)風(fēng)電槍機(jī)。22、采用局部通風(fēng)機(jī)通風(fēng)的盾構(gòu)工作面，嚴(yán)禁停風(fēng)；因檢修、停水等原因停風(fēng)時(shí)，必須撤走人員，阻斷電源。恢復(fù)正常通風(fēng)前，必須檢查瓦斯。只有在局部通風(fēng)機(jī)及其控制器附近10米以內(nèi)風(fēng)流中的瓦斯?jié)舛榷疾簧儆?.5%時(shí)，方可人工打開局部通風(fēng)機(jī)。五陽煤礦機(jī)電管理制度五陽煤礦機(jī)電管理制度

一、總則

為了強(qiáng)化我礦機(jī)電管理，提升機(jī)電基礎(chǔ)管理水平，確保礦井機(jī)電設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，特制訂五陽煤礦機(jī)電管理制度。

二、非政府機(jī)構(gòu)

三、干部上崗檢查制度

1、上崗檢查的機(jī)電干部包含機(jī)電礦長、機(jī)電副總、機(jī)電科科長，電力科科長，機(jī)電、電力分管副科長、科長助理，技術(shù)員、設(shè)備管理員、安全檢查檢查員、電氣管理員，都必須嚴(yán)格遵守本制度上崗檢查。

2、機(jī)電領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)當(dāng)定期至沃埃爾場所崗位展開巡回檢查，機(jī)電科科長每月對(duì)大型固定設(shè)備和展開一次上崗檢查，將查崗檢查情況核對(duì)在干部查崗記錄本上；電力科科長每月對(duì)主要變電所、機(jī)電硐室展開一次上崗檢查，將查崗檢查情況核對(duì)在干部查崗記錄本上。

3、深入細(xì)致檢查勞動(dòng)紀(jì)律、規(guī)章制度、規(guī)程的繼續(xù)執(zhí)行情況，各種記錄應(yīng)當(dāng)深入細(xì)致核對(duì)，記錄有誤。

4、檢查設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)和關(guān)鍵水泵件與否齊全，若辨認(rèn)出遺失或不全系列，責(zé)令補(bǔ)上或給與行政處罰。

5、機(jī)電干部除秉持老爹外，對(duì)所管設(shè)備應(yīng)當(dāng)努力做到心中有數(shù)，嚴(yán)肅認(rèn)真、一絲不茍地按規(guī)定全面檢查。

6、保證設(shè)備“八率”不抽檢，機(jī)電管理，文明生產(chǎn)符合標(biāo)準(zhǔn)建議，杜絕機(jī)電設(shè)備重大事故。

7、機(jī)電干部必須經(jīng)常深入細(xì)致隊(duì)組班前會(huì)、周二、周五討論會(huì)，深入細(xì)致匯報(bào)隊(duì)組意見、建議。

四、機(jī)電設(shè)備管理制度

(一)設(shè)備管理制度

1、必須嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)設(shè)備管理的法令以及公司礦有關(guān)設(shè)備管理制度。

2、各采用設(shè)備的單位必須成立專職或全職的設(shè)備管理員，負(fù)責(zé)管理本單位的設(shè)備管理。

3、設(shè)備管理部門和采用設(shè)備的單位必須努力做到數(shù)量清、狀態(tài)清、屬性科東俄、帳、卡、物一致。機(jī)電科設(shè)備組對(duì)各種設(shè)備必須分類逐臺(tái)編號(hào)、登帳、建卡。

4、設(shè)備組必須存有設(shè)備總臺(tái)帳，分類設(shè)備臺(tái)帳，設(shè)備臺(tái)帳每年對(duì)一次。設(shè)備臺(tái)帳與財(cái)務(wù)部門每年錄入一次。

5、主要設(shè)備應(yīng)當(dāng)創(chuàng)建技術(shù)檔案和設(shè)備履歷表。技術(shù)特征發(fā)生變化時(shí)必須及時(shí)修改并呈報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)組。(主要設(shè)備包含主、副提升機(jī)、主通風(fēng)機(jī)、主排水泵、空壓機(jī)、主變、鍋爐、液壓支架、采煤機(jī)、掘進(jìn)機(jī)、皮帶機(jī)等。)

(二)設(shè)備發(fā)貨環(huán)評(píng)制度

1、凡新至設(shè)備，設(shè)備組組長必須非政府有關(guān)單位展開環(huán)評(píng)，并辦理環(huán)評(píng)相關(guān)手續(xù)，審查后報(bào)機(jī)電科科長。

2、嶄新設(shè)備及大修設(shè)備發(fā)貨后，及時(shí)精心安排協(xié)調(diào)將設(shè)備DV8，并必須查清設(shè)備來源。

3、設(shè)備發(fā)貨后必須及時(shí)按裝箱單展開環(huán)評(píng)。環(huán)評(píng)應(yīng)當(dāng)嚴(yán)苛特別注意名稱、圖號(hào)、型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量例如不吻合；不合乎合約建議的；并無銘牌的設(shè)備、煤安設(shè)備無煤安標(biāo)志的、資料不全系列、證件不全系列的及時(shí)向科領(lǐng)導(dǎo)充分反映；存有質(zhì)量問題的不許環(huán)評(píng)；

4、環(huán)評(píng)后，設(shè)備管理人員深入細(xì)致核對(duì)《機(jī)電設(shè)備發(fā)貨環(huán)評(píng)記錄》或《大修設(shè)備進(jìn)出礦登記表》,環(huán)評(píng)人員蓋章后留存。

5、設(shè)備發(fā)貨后應(yīng)當(dāng)創(chuàng)建設(shè)備固定資產(chǎn)臺(tái)帳，創(chuàng)建設(shè)備固定資產(chǎn)卡片，(卡片的內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包含、供貨日期、加裝日期、盾構(gòu)礦壓觀測管理制度第一條生產(chǎn)科要不能定時(shí)對(duì)所有錨網(wǎng)巷道展開錨桿錨固力、阻尼力的抽查，觀測表面加速度測站和頂板離層儀讀數(shù)。并根據(jù)施工現(xiàn)場搞好錨網(wǎng)巷道礦壓報(bào)表(包含錨桿錨固力、阻尼力抽查情況，表面加速度測站、頂板離層儀變化情況)，每周不少于一次，經(jīng)科室領(lǐng)導(dǎo)審查批準(zhǔn)后，呈報(bào)生產(chǎn)礦長或礦總工程師審核，然后印發(fā)至施工單位，有助于指導(dǎo)生產(chǎn)。

第二條盾構(gòu)隊(duì)組嚴(yán)苛按作業(yè)規(guī)程規(guī)定做好礦壓監(jiān)測，設(shè)置記錄臺(tái)賬(包含錨桿錨固力、阻尼力抽查情況，表面加速度測站、頂板離層儀變化情況)，設(shè)立專人管理記錄，搞好監(jiān)測記錄，觀測數(shù)據(jù)必須現(xiàn)場獲得，真實(shí)有效。

第三條至設(shè)置綜合測站邊線時(shí)，隊(duì)技術(shù)員、現(xiàn)場工作人員幫助非政府加裝，并同礦壓組人員測試起始數(shù)據(jù)。

第四條盾構(gòu)隊(duì)嚴(yán)苛按作業(yè)規(guī)程規(guī)定短果頂板離層儀，每個(gè)頂板離層對(duì)應(yīng)必須短果表面加速度測站，觀測巷道變形量，嚴(yán)苛按規(guī)定展開觀測及記錄。

第五條離層指示儀加裝時(shí)應(yīng)盡量并使厚薄測筒讀數(shù)為零，正常誤差若無許少于±5mm，準(zhǔn)確至1mm。

第六條離層指示儀孔深嚴(yán)苛按規(guī)程規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行，離層指示儀孔必須確保冬至點(diǎn)頂板打設(shè)，以確保離層指示儀加裝后測繩自然彎曲。

第七條離層指示儀厚薄部測筒嚴(yán)禁被網(wǎng)片、風(fēng)筒蹉跎，影響頂板離層監(jiān)測。

第八條頂板離層儀轉(zhuǎn)讓管理，牌擺在頂板離層儀前后0.5米范圍，并使用雙股16#鉛絲搬運(yùn)，與頂網(wǎng)穩(wěn)固浴室柜在一起，并將牌板規(guī)定內(nèi)容核對(duì)健全。

第九條盾構(gòu)工作面依據(jù)頂板離層數(shù)據(jù)展開頂板管理，離層值在少于50mm毫米時(shí)，必須暫停盾構(gòu)，對(duì)該離層儀前后20米范圍內(nèi)眉區(qū)錨桿或錨索;離層值大于100毫米時(shí)，及時(shí)匯報(bào)生產(chǎn)科及礦總工程師，制訂適當(dāng)修整措施，強(qiáng)化頂板管理，必要時(shí)由設(shè)計(jì)人員再次展開巷道掘進(jìn)設(shè)計(jì)。

第十條必須定期對(duì)巷道掘進(jìn)情況展開檢查，老爹隊(duì)長、班組長每班展開檢查，辨認(rèn)出存有頂板下陷量減少、兩幫安遠(yuǎn)將近量加強(qiáng)及錨桿掘進(jìn)失靈或存有斷梁折腿或變形輕微的支架等情況時(shí)必須及時(shí)匯報(bào)隊(duì)值守及生產(chǎn)科。

第十一條盾構(gòu)隊(duì)必須制作專用的錨桿普增工具，嚴(yán)禁采用檢測工具做為施工工具。

第十二條盾構(gòu)期間礦壓監(jiān)測儀器和施工所需的張拉設(shè)備(包含錨桿Chhatarpur儀、力矩扳手、錨索張拉儀、錨桿角度檢測儀等)正常采用，保證較完整和正常采用。

第十三條錨桿按規(guī)定搞Chhatarpur試驗(yàn)和扭矩試驗(yàn)，并搞好記錄。

第十四條錨桿Chhatarpur儀采用后及時(shí)裝箱，不得巷道中亂扔隨地。

第十五條礦壓監(jiān)測儀器區(qū)利斯在專用箱內(nèi)，并對(duì)儀器展開得當(dāng)看管。

第十六條盾構(gòu)隊(duì)對(duì)礦壓監(jiān)測設(shè)備展開日常監(jiān)測和保護(hù)，辨認(rèn)出監(jiān)測異常及時(shí)匯報(bào)生產(chǎn)科礦壓組，并采取相應(yīng)措施。

第十七條盾構(gòu)隊(duì)定期沖洗頂板離層儀刻度管及上的灰塵，維持頂板離層儀刻度管及的整潔準(zhǔn)確。煤礦庫存物資管理制度煤礦庫存物資管理制度

一、原材料管理制度

原材料就是為滿足用戶企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營而儲(chǔ)備的物資。合理儲(chǔ)備原材料即為能夠滿足用戶于生產(chǎn)經(jīng)營的須要，又能夠增加資金占用，減少資金成本。恰當(dāng)核算存貨就是降低成本，提升經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)鍵。

1、賬簿設(shè)置

原材料推行四套賬管理模式，即為總賬、明細(xì)賬、明細(xì)表分類賬、看管賬。

2、其具體操作流程

（1）、供貨方將原材料送進(jìn)倉庫后，由倉庫保管員會(huì)同供應(yīng)科、設(shè)備科、機(jī)電科、技術(shù)科、各采用單位展開環(huán)評(píng)，環(huán)評(píng)合格后，倉庫保管員核對(duì)物資驗(yàn)收單，經(jīng)各部門蓋章后，由倉庫保管員備案看管賬。

（2）、供貨方根據(jù)物資驗(yàn)收單列明的數(shù)量、單價(jià)、金額等有關(guān)信息出具增值稅專用發(fā)票繳材料財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)。

（3）、材料財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)將增值稅專用發(fā)票與物資驗(yàn)收單列明的數(shù)量、單價(jià)、金額等有關(guān)信息錄入有誤后，核對(duì)材料入庫單。

（4）、倉庫保管員將材料入庫單與物資驗(yàn)收單錄入有誤后，在材料入庫單上蓋章。

（5）、材料財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)根據(jù)材料入庫單備案材料明細(xì)表分類賬。

（6）、供應(yīng)科將增值稅專用發(fā)票及材料入庫單、物質(zhì)驗(yàn)收單整理完錄入有誤后，繳發(fā)票會(huì)簽小組，經(jīng)分管副總和董事長蓋章后，由財(cái)務(wù)備案明細(xì)賬。

（7）財(cái)務(wù)部門月底展開匯總整理備案總賬。

3、其它規(guī)定

當(dāng)月20日前倉庫環(huán)評(píng)物資，供貨廠商必須在當(dāng)月25日前出具增值稅專用發(fā)票，過期不再辦理。

二、存貨的計(jì)價(jià)

1、自制原材料成本包含蠡湖提有關(guān)稅費(fèi)（不不含增值稅）、裝卸費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)及訂貨過程中出現(xiàn)的倉儲(chǔ)費(fèi)和、包裝費(fèi)、運(yùn)輸途中的合理損耗、入庫前的挑選出整理費(fèi)和等。

2、自造存貨成本按照生產(chǎn)過程中的各項(xiàng)實(shí)際開支計(jì)價(jià)。

3、委托外單位加工的存貨成本包含實(shí)際消耗的原材料或者半成品成本加工費(fèi)、運(yùn)輸費(fèi)、裝卸費(fèi)及按規(guī)定應(yīng)當(dāng)扣除成本的稅金。

4、投資者資金投入的存貨成本則按照評(píng)估證實(shí)或者合約協(xié)議簽訂合同的價(jià)值計(jì)價(jià)。

5、盤盈的存貨，按照同類存貨實(shí)際成本計(jì)價(jià)，沒同類存貨的按照市場價(jià)格計(jì)價(jià)。

6、拒絕接受捐獻(xiàn)的存貨附帶發(fā)票，按照發(fā)票賬單所列于金額提企業(yè)經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)的運(yùn)輸費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)、交納的稅金（不不含增值稅）計(jì)價(jià)，并無發(fā)票賬單的，按同類存貨的市價(jià)計(jì)價(jià)。

7、材料物資按照《倉庫管理規(guī)定》及其有關(guān)制度，推行倉庫統(tǒng)一管理。

三、物資資質(zhì)審查

1、創(chuàng)建定期或不定期存貨資質(zhì)審查制度，至少于會(huì)計(jì)報(bào)表財(cái)政預(yù)算日應(yīng)對(duì)存貨展開全面盤點(diǎn)。

2、盤點(diǎn)前，由經(jīng)管處、財(cái)務(wù)處、審計(jì)處負(fù)責(zé)管理制訂詳細(xì)的盤點(diǎn)規(guī)定（例如人員精心安排、盤點(diǎn)原則、注意事項(xiàng)等）。

3、倉庫保管員應(yīng)當(dāng)按照庫存存貨的類別、規(guī)格、型號(hào)整理放置整齊，貼上標(biāo)簽。

4、對(duì)實(shí)際盤點(diǎn)的結(jié)果展開錄入分析，基本建設(shè)“盤點(diǎn)匯總表”，實(shí)物盤點(diǎn)與帳面記錄例如存有差異的應(yīng)列明差異情況和差異原因及有關(guān)責(zé)任部門的責(zé)任原因。

5、屬于正常損耗范圍內(nèi)的盤點(diǎn)報(bào)分管總經(jīng)理核準(zhǔn)處置。

6、屬于非正常損耗范圍內(nèi)的盤點(diǎn)報(bào)董事長核準(zhǔn)處置。

7、盤點(diǎn)過程中應(yīng)充份高度關(guān)注與否存有存貨跌價(jià)的情況，按照單項(xiàng)存貨比較其帳面價(jià)值與可以增值凈值展開比較，并按規(guī)定展開帳務(wù)處置。

四、產(chǎn)成品的計(jì)量與資質(zhì)審查

1、產(chǎn)成品的計(jì)量必須以經(jīng)管處、審計(jì)處核定的產(chǎn)量為依據(jù)，由財(cái)務(wù)和銷售科展開備案產(chǎn)成品明細(xì)賬。

2、對(duì)于已計(jì)入產(chǎn)成品又驗(yàn)出的矸石，由經(jīng)管處從下月產(chǎn)量中計(jì)入。

3、銷售科每月25號(hào)對(duì)產(chǎn)成品展開資質(zhì)審查，必須對(duì)實(shí)際庫存原煤、已發(fā)煤未開票等展開詳盡資質(zhì)審查，基本建設(shè)“盤點(diǎn)匯總表”，于27號(hào)前報(bào)財(cái)務(wù)處，原則上建議存貨賬實(shí)吻合。

4、財(cái)務(wù)科會(huì)同銷售科對(duì)盤盈、科穴展開詳盡錄入，查明原因。

5、各礦（公司）必須杜絕未發(fā)貨先開票。龍煤礦業(yè)集團(tuán)通風(fēng)管理制度編訂礦長“一通三嚴(yán)防”辦公會(huì)制度

一、礦長必須每月策劃舉行一次“一通三嚴(yán)防”辦公會(huì)。

二、總工程師、通風(fēng)副總對(duì)“一通三嚴(yán)防”存有得問題（包含材料、人員）明確提出處置方案。

三、采區(qū)對(duì)本井“一通三嚴(yán)防”存有的問題，明確提出實(shí)行的措施及所需材料等，并作出順利完成時(shí)間規(guī)劃。

四、行政礦長對(duì)各采區(qū)所需人、財(cái)、物展開統(tǒng)一安排，并建議各采區(qū)在選定時(shí)間內(nèi)順利完成本月的“一通三嚴(yán)防”隱患問題。

五、每次“一通三嚴(yán)防”會(huì)議后，必須在三天內(nèi)印發(fā)會(huì)議紀(jì)要至各有關(guān)單位，各單位必須按規(guī)定的時(shí)間展開實(shí)行。

六、由通風(fēng)礦長負(fù)責(zé)管理現(xiàn)場監(jiān)督自查。

七、對(duì)當(dāng)月沒按規(guī)定時(shí)間順利完成計(jì)劃的單位，礦對(duì)其展開查案，對(duì)影響順利完成的單位和個(gè)人按情節(jié)給以一定的經(jīng)濟(jì)行政處罰，輕微的給與免職處置。

總工程師“一通三嚴(yán)防”系統(tǒng)審查制度

一、每月對(duì)全礦通風(fēng)系統(tǒng)展開一次審查。

二、審查回去后構(gòu)成會(huì)議紀(jì)要文件，創(chuàng)建管理檔案。

三、出席人員：礦總工程師、各專業(yè)副總工程師、通風(fēng)、監(jiān)測科長及主管技術(shù)員、生產(chǎn)科長、登機(jī)科長、機(jī)電科長。

四、須要的資料：

1、各采區(qū)井口通風(fēng)系統(tǒng)圖。

2、礦井通風(fēng)系統(tǒng)示意圖、網(wǎng)絡(luò)圖。

3、防塵系統(tǒng)示意圖。

4、監(jiān)測系統(tǒng)示意圖。

5、通風(fēng)系統(tǒng)審查表中（按省局規(guī)定表格）。

6、高碼記錄。

7、瓦斯簽訂記錄（包含特定地質(zhì)條件簽訂）。

8、瓦斯日報(bào)表。

五、審查過程：

1、各采區(qū)主管技術(shù)員，匯報(bào)冶煉作業(yè)場所，下月冶煉搬離兌位，全線貫通情況突遇結(jié)構(gòu)情況，上月審查通風(fēng)系統(tǒng)存有的問題自查情況（書面材料）。

2、通風(fēng)區(qū)長對(duì)現(xiàn)行通風(fēng)系統(tǒng)和下月通風(fēng)系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)合理性展開評(píng)價(jià)。

（1）通風(fēng)能力、風(fēng)量多寡、阻力原產(chǎn)與上月對(duì)照存有的問題。

（2）本月不合理串聯(lián)，搬離兌位與否合乎冶煉計(jì)劃。

（3）下月搬離，兌位場子通風(fēng)系統(tǒng)與否合理。

（4）上月審查出來問題處置情況。

3、監(jiān)測主管匯報(bào)監(jiān)測系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)情況，發(fā)生的故障及原因等。

4、生產(chǎn)科匯報(bào)下月冶煉計(jì)劃。

5、機(jī)電科匯報(bào)主扇及附屬裝置運(yùn)轉(zhuǎn)情況，包含主扇效率功率因數(shù)，電量多寡情況主扇風(fēng)電槍機(jī)，反風(fēng)設(shè)施等。

6、各專業(yè)副總對(duì)本專業(yè)通風(fēng)系統(tǒng)的補(bǔ)足表明。

7、總工程師總結(jié)表明，針對(duì)明確提出問題制訂整改意見及建議，重點(diǎn)對(duì)冶煉布局如何調(diào)整展開表明。

8、通風(fēng)區(qū)構(gòu)成通風(fēng)系統(tǒng)審查報(bào)告和會(huì)議紀(jì)要，并呈報(bào)有關(guān)礦領(lǐng)導(dǎo)。

通風(fēng)討論會(huì)制度

一、每月由通風(fēng)礦長非政府舉行一次通風(fēng)討論會(huì)。

二、出席人員為通風(fēng)礦長、通風(fēng)副總、通風(fēng)區(qū)長、通風(fēng)副區(qū)長、通風(fēng)技術(shù)員、通風(fēng)段長。

三、須要各通風(fēng)段長匯報(bào)本井口存有的問題情況，冶煉作業(yè)場所，下月冶煉搬離兌位，全線貫通情況突遇結(jié)構(gòu)情況。

四、通風(fēng)科長對(duì)現(xiàn)行通風(fēng)系統(tǒng)和下月通風(fēng)系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)合理性展開評(píng)價(jià)。

五、專業(yè)礦領(lǐng)導(dǎo)對(duì)本系統(tǒng)的補(bǔ)足表明。

六、通風(fēng)區(qū)將會(huì)議內(nèi)容構(gòu)成會(huì)議紀(jì)要，呈報(bào)有關(guān)礦領(lǐng)導(dǎo)。

通風(fēng)管理制度

1、礦井都必須使用機(jī)械通風(fēng)。礦井主要通風(fēng)機(jī)必須確保正常運(yùn)轉(zhuǎn)。因特定原因主要通風(fēng)機(jī)須要停駛時(shí)，必須經(jīng)礦總工程師同意，非政府有關(guān)部門制訂安全措施。礦井必須加裝2套同等能力的主扇裝置，對(duì)于生產(chǎn)礦井現(xiàn)有的2套相同能力的主扇，以能力大的主扇核定產(chǎn)量和隊(duì)組并非政府生產(chǎn)，兩臺(tái)主扇通風(fēng)能力陽入至同一數(shù)值區(qū)段。

2、礦機(jī)電部門每季至少檢查1次主扇及電機(jī)狀況。發(fā)生改變通風(fēng)機(jī)性能（轉(zhuǎn)數(shù)、葉片角度）時(shí)，必須經(jīng)礦總工程師核準(zhǔn)，并報(bào)機(jī)電部、通風(fēng)部備案；嶄新加裝的主扇必須由礦總工程師非政府通風(fēng)、機(jī)電部門，在主扇投產(chǎn)前展開試車工作，并展開性能測量工作，并將測量結(jié)果報(bào)機(jī)電部、通風(fēng)部。

3、主扇必須由兩條單獨(dú)線路供電，線路上不罰球直奔任何負(fù)荷，主扇必須存有停在風(fēng)報(bào)警裝置，同時(shí)實(shí)現(xiàn)對(duì)主扇運(yùn)轉(zhuǎn)的監(jiān)控。由機(jī)電礦長和通風(fēng)礦長負(fù)責(zé)管理；主扇暫停運(yùn)轉(zhuǎn)期間，必須立即受停風(fēng)影響地點(diǎn)的一切工作，阻斷其經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)區(qū)域的一切電源，工作人員先撤至送風(fēng)大巷中，由當(dāng)值礦長快速同意全礦與否停工，工作人員與否廢至地面；啟動(dòng)水泵主扇必須匯報(bào)礦調(diào)度室，并通告機(jī)電、通風(fēng)部門。

4、主扇的反風(fēng)設(shè)施和防爆門的漏風(fēng)狀況，由機(jī)電礦長、通風(fēng)礦長負(fù)責(zé)管理非政府有關(guān)部門定期檢查。主扇的反風(fēng)設(shè)施每季度檢查1次，防爆門每半年檢查1次。防爆門的加裝采用必須合乎《規(guī)程》規(guī)定。

5、全系列礦井、區(qū)域停在供電工作必須由礦總工程師統(tǒng)一指揮，機(jī)電礦長、機(jī)電副總工程師、通風(fēng)礦長、通風(fēng)副總工程師協(xié)調(diào)，負(fù)責(zé)管理具體內(nèi)容工作。

6、井巷中的風(fēng)流速度應(yīng)當(dāng)合乎《規(guī)程》第101條中表中2的建議。對(duì)于以下情況必須制訂措施，報(bào)礦總工程師核準(zhǔn)：并無瓦斯噴出的架線電機(jī)車巷道中最高風(fēng)速可以高于表中2中的規(guī)定值1m/s，但嚴(yán)禁高于0.5m/s。各礦所有送風(fēng)井口以下的空氣溫度必須在20C以上，此項(xiàng)工作由各礦礦長和機(jī)電礦長負(fù)責(zé)管理。

7、礦井必須創(chuàng)建高碼制度，每10天展開1次全面高碼，高碼的同時(shí)每月展開一次溫度測量。

8、礦通風(fēng)副總工程師每年必須非政府通風(fēng)部門全面檢查、測量1次主扇裝置漏風(fēng)情況；當(dāng)?shù)V井、一翼、水平通風(fēng)系統(tǒng)調(diào)整和主扇性能變化時(shí)，應(yīng)當(dāng)隨時(shí)測量主扇裝置漏風(fēng)情況，并根據(jù)高碼結(jié)果呈報(bào)礦總工程師，采取措施，阻塞漏風(fēng)，并努力做到存有記錄可以密。

9、各礦通風(fēng)區(qū)必須搭載存有足夠多數(shù)量的通風(fēng)安全檢測儀器、儀表。瓦檢器由專人派發(fā)修理。

10、礦井必須存有完備的、單一制的通風(fēng)系統(tǒng)；通風(fēng)系統(tǒng)必須合理、平衡、可信，具備較強(qiáng)的抗災(zāi)能力。

11、采區(qū)采礦前必須基本建設(shè)采區(qū)設(shè)計(jì)，并嚴(yán)苛按照采區(qū)設(shè)計(jì)非政府施工。一個(gè)改采區(qū)內(nèi)同一煤層嚴(yán)禁布置3個(gè)（含3個(gè)）以上回采工作面和5個(gè)（含5個(gè)）以上盾構(gòu)工作面同時(shí)作業(yè)。以上由總工程師和通風(fēng)礦長負(fù)責(zé)管理。

12、每一新礦井、嶄新水平或嶄新采區(qū)必須基本建設(shè)通風(fēng)設(shè)計(jì)，報(bào)集團(tuán)公司總工程師核準(zhǔn)，并嚴(yán)苛按核準(zhǔn)的設(shè)計(jì)繼續(xù)執(zhí)行；礦井每年的生產(chǎn)計(jì)劃確認(rèn)以后，各礦由總工程師負(fù)責(zé)管理及時(shí)制訂通風(fēng)計(jì)劃，每年年終對(duì)礦井、采區(qū)核定一次通風(fēng)能力，按實(shí)際可供風(fēng)量核定下一年礦井、采區(qū)的改采、鑿工作面數(shù)量和礦井產(chǎn)量，報(bào)公司總工程師核準(zhǔn)，并按科學(xué)核定的產(chǎn)量和隊(duì)組數(shù)量精心安排生產(chǎn)。

13、每一生產(chǎn)水平和每一采區(qū)都必須布置單一制的專用春早巷，推行分區(qū)通風(fēng)。

14、冶煉工作面停在、動(dòng)工工作，必須由通風(fēng)礦長負(fù)責(zé)管理非政府有關(guān)部門展開“一通三嚴(yán)防”環(huán)評(píng)，安全礦長負(fù)責(zé)管理非政府有關(guān)部門展開安全措施全面落實(shí)情況現(xiàn)場環(huán)評(píng)。保證通風(fēng)系統(tǒng)合理、風(fēng)量符合規(guī)定、防塵系統(tǒng)完善，科季夫監(jiān)測、抽放系統(tǒng)的必須上齊，由礦通風(fēng)（登機(jī)）部門遞交驗(yàn)收報(bào)告，經(jīng)通風(fēng)礦長和安全礦長蓋章同意后方可以停在、動(dòng)工。

通風(fēng)設(shè)施管理制度

1、通風(fēng)設(shè)施按采用期限、用途分成永久性設(shè)施和臨時(shí)性設(shè)施2種，原則上不容許采用臨時(shí)設(shè)施，例如采用臨時(shí)設(shè)施，期限不遜于1周。由通風(fēng)礦長負(fù)責(zé)管理。

2、通風(fēng)設(shè)施設(shè)置的地點(diǎn)必須合理、可信，在冶煉作業(yè)規(guī)程中明確規(guī)定，其質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)必須合乎《礦井通風(fēng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》有關(guān)規(guī)定。

3、兩個(gè)礦井之間、采區(qū)之間、主要進(jìn)春早之間須要設(shè)置密封時(shí)，必須設(shè)置外木自爆密封，外木自爆密封設(shè)計(jì)由總工程師負(fù)責(zé)管理，外木自爆密封施工由通風(fēng)礦長負(fù)責(zé)管理。

4、井下主要進(jìn)排間風(fēng)門都必須設(shè)置兩極向風(fēng)門，所有正向風(fēng)門必須同時(shí)實(shí)現(xiàn)變壓。存有監(jiān)控系統(tǒng)的礦井應(yīng)付主要風(fēng)門上開、第一關(guān)展開監(jiān)控。主要通車門、盾構(gòu)空車通車門必須同時(shí)實(shí)現(xiàn)變壓自動(dòng)化，否則必須由生產(chǎn)單位設(shè)立專人看護(hù)。由通風(fēng)礦長負(fù)責(zé)管理。

5、如果半封閉紅小豆或廢巷，必須撤走全部設(shè)備或鐵器，例如自行存有鐵管及軌道，必須斷裂、展開埋，并由通風(fēng)礦長、采區(qū)區(qū)長、通風(fēng)區(qū)長、通風(fēng)段長聯(lián)手環(huán)評(píng)，報(bào)礦總工程師核準(zhǔn)再分展開半封閉。

6、外木自爆密封、防火門等主要通風(fēng)設(shè)施施工前以及礦井、采區(qū)半封閉時(shí)，必須基本建設(shè)專項(xiàng)措施，報(bào)礦總工程師核準(zhǔn)。

7、通風(fēng)設(shè)施施工回去后，由通風(fēng)區(qū)長非政府有關(guān)人員展開環(huán)評(píng)，并核對(duì)通風(fēng)工程驗(yàn)收記錄卡片，展開統(tǒng)一編號(hào)并標(biāo)明設(shè)施的地點(diǎn)、邊線、材料、規(guī)格、施工和完工日期、施工負(fù)責(zé)人、驗(yàn)收人、環(huán)評(píng)日期等；每月由礦通風(fēng)礦長負(fù)責(zé)管理非政府通風(fēng)人員，必須對(duì)所有通風(fēng)設(shè)施1次全面檢查，并存有檢查記錄。

8、柵欄的采用規(guī)定：

1）設(shè)置柵欄的地點(diǎn)包含：瓦斯超載區(qū)、無人工作巷道、放炮全線貫通的巷道、礦井工作面下巷改采后備處、密封前等地點(diǎn)；

2）柵欄上部代交“內(nèi)有瓦斯禁止入內(nèi)”或“對(duì)方放炮不得進(jìn)內(nèi)”的危險(xiǎn)警戒字樣，未經(jīng)通風(fēng)區(qū)、隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)同意，任何人嚴(yán)禁拆毀柵欄；

3）柵欄應(yīng)當(dāng)按巷道全系列闊設(shè)置，高度不高于1.5米。

以上由通風(fēng)礦長負(fù)責(zé)管理。

9、各單位必須建立健全全系列礦井通風(fēng)設(shè)施區(qū)域負(fù)責(zé)管理管理制度，井下各種通風(fēng)設(shè)施由通風(fēng)區(qū)施工修理，制訂損毀通風(fēng)設(shè)施罰款賠償制度，賠償款由通風(fēng)區(qū)用作復(fù)原設(shè)施。由通風(fēng)礦負(fù)責(zé)管理。

礦井瓦斯管理制度

1、每一個(gè)礦井必須創(chuàng)建瓦斯檢查制度，定期展開檢查。礦井每班至少檢測3次。對(duì)本班沒展開工作的工作面每班至少至工作面檢查一次，努力做到三對(duì)口。

2、瓦檢員必須采用光學(xué)瓦斯測驗(yàn)器檢查瓦斯，存有低頂上區(qū)域必須具有檢查高頂膠管和瓦檢杖。

3、瓦斯檢查人員必須繼續(xù)執(zhí)行瓦斯巡回檢查制度和請示報(bào)告制度，并深入細(xì)致核對(duì)瓦斯檢查報(bào)告。在巡回檢查中，例如辨認(rèn)出通風(fēng)、瓦斯煤塵等存有異常變化時(shí)和發(fā)生危險(xiǎn)時(shí)以及不合乎《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定等情況時(shí)，必須按照規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行，并同時(shí)向通風(fēng)區(qū)調(diào)度室或礦調(diào)度室匯報(bào)。

4、瓦檢員在井下冶煉工作面繼續(xù)執(zhí)行密碼交接班制度。更替人必須向接班人交代清當(dāng)值情況和之下一班應(yīng)當(dāng)特別注意的事項(xiàng)，對(duì)工作面存有關(guān)鍵性問題和隱患的交接班瓦檢員必須共同至現(xiàn)場檢查，交班瓦檢員必須把情況交代確切，表明實(shí)行的處置辦法。接班人瓦檢員沒能按時(shí)接班人，當(dāng)值瓦檢員應(yīng)當(dāng)穩(wěn)步堅(jiān)守崗位繼續(xù)執(zhí)行瓦斯檢查工作。必須確保冶煉工作面24小時(shí)努力做到都存有瓦檢員在現(xiàn)場檢查工作。

5、各礦必須創(chuàng)建礦、區(qū)、隊(duì)查崗制度。重點(diǎn)查瓦檢員的上崗情況、現(xiàn)場交接班情況、措施全面落實(shí)情況、履行職責(zé)工作職責(zé)情況。

6、通風(fēng)瓦斯日報(bào)必須送來礦長、總工程師校對(duì)，并展開蓋章。對(duì)關(guān)鍵性的通風(fēng)、瓦斯問題必須制訂技術(shù)措施，展開處置。

7、每一礦井必須從冶煉工作面，生產(chǎn)管理上采取措施，避免瓦斯蓄積。當(dāng)出現(xiàn)瓦斯蓄積時(shí)，必須及時(shí)處理。具體內(nèi)容按《煤礦安全規(guī)程》的有關(guān)規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行。

8、井下各處瓦斯的允許濃度及超載處置措施必須合乎《煤礦安全規(guī)程》的有關(guān)規(guī)定。

9、冶煉工作面風(fēng)流中的二氧化碳濃度達(dá)至1.5%時(shí)必須暫停工作，撤走人員查明原因，采取有效措施，報(bào)礦總工程師核準(zhǔn)，展開處置。

10、井下所有的盲巷、除役巷道和采區(qū)必須踢柵欄，擺上警示牌。柵欄和警示牌的邊線和質(zhì)量必須合乎有關(guān)規(guī)定，并很嚴(yán)管理。

礦井防塵管理制度

1、每一個(gè)礦井必須制訂綜合防塵和煤塵管理責(zé)任制。

2、每一個(gè)礦井都必須創(chuàng)建健全的防塵噴水系統(tǒng)。

3、集團(tuán)公司、礦必須對(duì)煤塵等展開監(jiān)測、測量時(shí)間間隔為：

（1）粉塵作業(yè)地點(diǎn)，井下每月測量兩次，井上每月測量一次；

（2）生產(chǎn)性粉塵中游離SiO2含量每半年測量一次，在更改工作面時(shí)，也應(yīng)當(dāng)測量一次。

4、盾構(gòu)面必須使用濕式鑿巖，沖洗井幫巷壁使用水泡泥、放炮噴霧，裝巖（煤）噴水和凈化通風(fēng)等綜合防塵措施，不得干活粗大。

5、煤層潮濕的礦井工作面應(yīng)當(dāng)實(shí)行煤層灌水、水泡泥、噴霧噴水或其他防塵措施。其他礦井面應(yīng)實(shí)行水泡泥、噴霧噴水或其他防塵機(jī)電設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)、修理、維修保養(yǎng)制度機(jī)電設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)、修理、維修保養(yǎng)制度

一、機(jī)電設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)、修理、維修保養(yǎng)推行機(jī)長領(lǐng)銜的園班包機(jī)、小班分片的包機(jī)責(zé)任制。包機(jī)內(nèi)容：紙盒設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)、日常保護(hù)、小修及維修保養(yǎng)，保證設(shè)備較完整;紙盒工資、能耗及配件和材料消耗;紙盒人身安全和生產(chǎn)任務(wù)順利完成;紙盒設(shè)備和環(huán)境衛(wèi)生。

二、各種設(shè)備司機(jī)必須經(jīng)過培訓(xùn)，達(dá)至本工種等級(jí)的其經(jīng)、應(yīng)當(dāng)可以，經(jīng)考試合格后，方可上崗上崗操作方式。司機(jī)應(yīng)當(dāng)努力做到“三言”、“四可以”，合理采用設(shè)備，不得超負(fù)荷、超范圍采用。

三、司機(jī)必須嚴(yán)格執(zhí)行本崗位責(zé)任制、交接班制、操作規(guī)程。各包機(jī)崗位須要轉(zhuǎn)讓一天兩天，責(zé)任至人。

四、紙盒機(jī)組所管的設(shè)備必須達(dá)至臺(tái)臺(tái)較完整。設(shè)備天量、暗、機(jī)房、硐室及周圍環(huán)境衛(wèi)生較好。

五、司機(jī)在值守時(shí)，必須精力分散，嫻熟、恰當(dāng)操作方式，班中努力做到“四勤”：即為誠聽到，聽到設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)聲音與否正常;誠看看，看看各種儀表、信號(hào)命令與否恰當(dāng);誠捏，鼠標(biāo)軸承和電機(jī)溫度與否正常;誠看看，密設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)與否較好。

六、司機(jī)和維修工應(yīng)當(dāng)按設(shè)備巡回演出馬步軍圖的路線，對(duì)設(shè)備各關(guān)鍵部件逐一深入細(xì)致展開日常馬步軍和定期馬步軍，并核對(duì)檢查記錄。杜絕空檢和逃費(fèi)現(xiàn)象出現(xiàn)。

七、做好設(shè)備殺菌工作。按設(shè)備殺菌建議和紙盒機(jī)組分工，值守司機(jī)

八、應(yīng)當(dāng)定期檢查設(shè)備殺菌狀態(tài)，維修工努力做到殺菌“五定”：即定人、定期、定點(diǎn)、定量、定質(zhì)，換油應(yīng)當(dāng)核對(duì)記錄。

九、司機(jī)應(yīng)當(dāng)按時(shí)深入細(xì)致交接班。司機(jī)接班人后必須對(duì)統(tǒng)轄的設(shè)備展開全面檢查，試驗(yàn)各種保護(hù)裝置與否靈敏可信，辨認(rèn)出問題及時(shí)處理。司機(jī)和維修工必須按規(guī)定的檢修時(shí)間對(duì)設(shè)備展開日常保護(hù)、維修保養(yǎng)及小修。

十、出現(xiàn)機(jī)電設(shè)備事故時(shí)，值守司機(jī)及維修工應(yīng)當(dāng)及時(shí)處理，并采取措施避免事故不斷擴(kuò)大，對(duì)影響生產(chǎn)半小時(shí)以上及設(shè)備損毀很大的事故時(shí)，值守司機(jī)應(yīng)當(dāng)及時(shí)報(bào)告機(jī)電隊(duì)和礦調(diào)度室。

十一、機(jī)電隊(duì)和紙盒機(jī)組應(yīng)當(dāng)簽定包機(jī)合約，每月根據(jù)包機(jī)內(nèi)容和定額順利完成情況，確認(rèn)對(duì)紙盒機(jī)組人員展開獎(jiǎng)懲，對(duì)關(guān)鍵性人身和設(shè)備事故必須對(duì)責(zé)任人從嚴(yán)嚴(yán)懲。煤層頂板水預(yù)防制度（寨崖底煤業(yè)）第二十五條預(yù)防水中心必須津津樂道查明礦井地層含水層、隔水層等，成礦情況，富水性、邊界條件以及可能將的給養(yǎng)水源、給養(yǎng)水量等資料，查清各個(gè)含水層之間的水力聯(lián)系;查清礦井范圍內(nèi)地質(zhì)構(gòu)造及其含水特征，盾構(gòu)采礦前對(duì)頂板及上部含水層的最小水量明確提出預(yù)測或估計(jì)，對(duì)改采(鑿)工作面展開水情水害預(yù)測，以便指導(dǎo)生產(chǎn)。

第二十六條預(yù)防水中心必須研究煤層頂板泵送含水層與采礦煤層之間的空間

關(guān)系，巖性女團(tuán)特征，皮利尼導(dǎo)水冒落拎發(fā)育高度與泵送含水層在空間上的變化等。積極主動(dòng)利用物探手段探查煤層頂板富水性，存有針對(duì)性對(duì)富水區(qū)展開尋抽水

第二十七條搜集、匯總上覆以煤層冶煉布置及四棟積水邊線等資料，及時(shí)上圖，預(yù)測預(yù)報(bào)，基本建設(shè)針對(duì)性全面性勘探措施，避免采動(dòng)導(dǎo)水事故的出現(xiàn)。安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)維護(hù)管理制度安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)維護(hù)管理制度

1、監(jiān)測電工負(fù)責(zé)管理統(tǒng)轄范圍內(nèi)的礦井通風(fēng)安全監(jiān)測監(jiān)控裝置的加裝、調(diào)試、修理、校正工作。

2、監(jiān)測電工應(yīng)當(dāng)將在籍的裝置怱臺(tái)建帳，并深入細(xì)致核對(duì)設(shè)備及儀表臺(tái)帳、傳感器采用管理卡片、故障登記表、檢修校正記錄牌板沒按規(guī)定核對(duì)的考核100元，核對(duì)有誤的考核50元。

3、必須嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度和投檔親筆簽名制度。

4、交接班內(nèi)容包含

(1)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況和故障處理結(jié)果，沒對(duì)運(yùn)轉(zhuǎn)情況及故障情況詳盡記錄的考核100元;

(2)井下傳感器工作狀況、斷電地點(diǎn)沒按期對(duì)井下各點(diǎn)的監(jiān)測傳感器展開斷電試驗(yàn)的考核100元;

(3)瓦斯超載必須存有詳盡的超載及事故查案記錄，并無超載記錄對(duì)有關(guān)人員考核100元，對(duì)超載沒展開查案處置的對(duì)有關(guān)人員考核100元;

(4)計(jì)算機(jī)的數(shù)據(jù)庫資料，當(dāng)值座機(jī)員例如辨認(rèn)出當(dāng)天數(shù)據(jù)庫資料遺失或者無法關(guān)上時(shí)必須搞好記錄并匯報(bào)監(jiān)測技術(shù)，沒記錄或沒展開匯報(bào)的對(duì)當(dāng)值座機(jī)員考核100元。

5、接班人后，首先言通風(fēng)調(diào)度取得聯(lián)系，拒絕接受有關(guān)命令。

6、次日早班將前一天的監(jiān)測日報(bào)、超載日報(bào)、重點(diǎn)區(qū)日報(bào)，報(bào)表送來通風(fēng)技術(shù)主管、通風(fēng)副總、總工程師、礦長審查蓋章，缺乏蓋章及沒按期蓋章的對(duì)有關(guān)人員考核100元。

7、步入機(jī)房必須穿著潔凈的工作服、拖鞋，嚴(yán)禁將存有磁性和拎靜電的材料、絨線和存有灰塵的物品拎入機(jī)房。必須經(jīng)常用潮濕的布沖洗設(shè)備外殼，每班打掃室內(nèi)衛(wèi)生保證室內(nèi)潔凈以上每少一項(xiàng)不符合規(guī)定的對(duì)有關(guān)人員考核100元。

8、應(yīng)當(dāng)配有必要的工具、儀器、儀表，并配有設(shè)備說明書和圖紙。

9、鋪設(shè)的電纜必須與動(dòng)力電纜維持0.3米以上的距離，不得將監(jiān)測電纜織成在動(dòng)力電纜之上例如辨認(rèn)出一次考核100元。

10、鋪設(shè)電纜時(shí)必須存有適度的馳度，建議能夠在外力壓掛時(shí)民主自由掉落。電纜裝設(shè)高度應(yīng)當(dāng)大于礦車和運(yùn)輸機(jī)的高度，并坐落于人行道一側(cè)。

11、電纜之間、電纜與其他設(shè)備連接處，必須采用與電氣性能吻合的接線盒。電纜嚴(yán)禁與水管或其他導(dǎo)體碰觸。

12、電纜進(jìn)線嘴相連接必須穩(wěn)固、密封必須較好，密封圈直徑和厚度必須最合適，電纜與密封圈之間嚴(yán)禁縫合其他物品。電纜護(hù)套應(yīng)當(dāng)伸進(jìn)器壁內(nèi)5～15毫米。線嘴壓線板對(duì)電纜的放大量不少于電纜外徑的10%。接線應(yīng)當(dāng)整齊、并無毛刺，芯線外露處距長爪或元顯恭墊圈不大于5毫米，腔內(nèi)連線長短適度。

13、傳感器或井下分站的短果邊線必須合乎有關(guān)規(guī)定。加裝完，在詳盡檢查所用接線、證實(shí)合格有誤后，方可供電。井下分站預(yù)演15分鐘后展開調(diào)整，一切功能正常后，互連報(bào)警和斷電掌控并檢驗(yàn)其可靠性，然后與井上聯(lián)機(jī)并檢驗(yàn)調(diào)整展開追蹤性精度證實(shí)。

14、按規(guī)定每7天對(duì)監(jiān)測設(shè)備展開一次調(diào)試校正。按規(guī)定每10天對(duì)非重點(diǎn)區(qū)、每3天對(duì)重點(diǎn)區(qū)瓦斯傳感器展開調(diào)試校正沒按照時(shí)間規(guī)定展開調(diào)校的對(duì)有關(guān)人員考核100元。

15、調(diào)校程序

(1)、空氣樣用橡膠軟管相連接傳感器氣室。

(2)、灌入空氣樣對(duì)傳感器調(diào)校零點(diǎn)，灌入空氣樣時(shí)間嚴(yán)禁大于90S，零點(diǎn)校正完結(jié)后必須打電話通告機(jī)房即將展開標(biāo)氣調(diào)校建議機(jī)房座機(jī)員對(duì)將最低濃度值記錄并與監(jiān)測工展開追蹤對(duì)照井上下濃度值與否一致，監(jiān)測工沒深入細(xì)致展開調(diào)校及空氣樣通入時(shí)間嚴(yán)重不足90S的對(duì)監(jiān)測工考核100元。

(3)、通入標(biāo)氣樣對(duì)傳感器調(diào)校，灌入標(biāo)氣樣時(shí)間嚴(yán)禁大于90S，展開效驗(yàn)前必須通告座機(jī)員必須對(duì)某個(gè)點(diǎn)的傳感器展開調(diào)校，灌入過程中監(jiān)測電工手拿秒表仔細(xì)觀察聲、光報(bào)警及斷電器動(dòng)作的適當(dāng)時(shí)間，校正完結(jié)后必須打電話通告機(jī)房搞好記錄并與監(jiān)測電工展開追蹤對(duì)照井上下濃度值與否一致，監(jiān)測電工沒深入細(xì)致展開調(diào)校及標(biāo)準(zhǔn)氣樣灌入時(shí)間嚴(yán)重不足90S的地面主機(jī)曲線圖并無空氣樣效驗(yàn)曲線的對(duì)監(jiān)測電工及座機(jī)員分別考核100元。

16、傳感器的基本誤差范圍掌控在±0.05，例如辨認(rèn)出誤差很大監(jiān)測電工必須查明原因，須要更改的立即更改。

17、設(shè)備在井下運(yùn)轉(zhuǎn)半年后，必須上井展開全面檢修，并創(chuàng)建有關(guān)臺(tái)帳帳卡。通風(fēng)設(shè)施工程驗(yàn)收制度（2021）1、凡是井下根據(jù)采改設(shè)計(jì)建議，須要嶄新挖掘的巷道工程，必須按技術(shù)設(shè)計(jì)建議，工程隊(duì)負(fù)責(zé)管理施工。在施工過程中，必須由總工程師指導(dǎo)、技術(shù)科負(fù)責(zé)管理監(jiān)護(hù)質(zhì)量，值守領(lǐng)導(dǎo)和登機(jī)科門嚴(yán)格執(zhí)行。工程完工后，由總工程師非政府技術(shù)科、通風(fēng)隊(duì)、安全部門領(lǐng)導(dǎo)按安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化展開一次全面環(huán)評(píng)，對(duì)不能合格的地段立即出錯(cuò)處置后再展開TGP50。必須能滿足用戶通風(fēng)的建議。

2、通風(fēng)設(shè)施的施工，由通風(fēng)科命令，通風(fēng)隊(duì)隊(duì)長負(fù)責(zé)管理非政府人員，按設(shè)計(jì)建議展開施工，嚴(yán)苛按操作規(guī)程程序操作方式，通風(fēng)技術(shù)員現(xiàn)場監(jiān)護(hù)。

3、施工完后，匯報(bào)通風(fēng)科，由通風(fēng)科長現(xiàn)場根據(jù)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)展開環(huán)評(píng)，存有不合格的立即由通風(fēng)隊(duì)出錯(cuò)處置后再TGP50。再由通風(fēng)科報(bào)專管的礦長助理，以及總工程師展開全面環(huán)評(píng)。存有不符合要求的立即自查。

4、全然環(huán)評(píng)合格后交付使用。由通風(fēng)隊(duì)核對(duì)通風(fēng)實(shí)行記錄表，統(tǒng)一編號(hào)，轉(zhuǎn)讓管理，標(biāo)明設(shè)施名稱、地點(diǎn)、邊線、施工日期、環(huán)評(píng)日期、施工負(fù)責(zé)人、驗(yàn)收人、復(fù)查人、管理人等，由通風(fēng)隊(duì)展開統(tǒng)一臺(tái)帳看管。

5、須要拆毀的通風(fēng)設(shè)施，由通風(fēng)隊(duì)精心安排，通風(fēng)組負(fù)責(zé)管理實(shí)行。實(shí)行完后按精心安排建議，必須清掃不好現(xiàn)場，報(bào)通風(fēng)隊(duì)現(xiàn)場環(huán)評(píng)，在臺(tái)帳中標(biāo)明凍結(jié)。

6、大型的通風(fēng)設(shè)施建筑，通風(fēng)組無法順利完成時(shí)(例如風(fēng)橋)，由總工程師選定工程隊(duì)展開施工，完工后由總工程師非政府有關(guān)人員現(xiàn)場環(huán)評(píng)，存有不合格的必須立即自查。交付使用后，由通風(fēng)隊(duì)統(tǒng)一建檔管理。

7、所有井下通風(fēng)設(shè)施的修理由通風(fēng)隊(duì)精心安排，通風(fēng)組施工順利完成。根據(jù)精心安排時(shí)間，通風(fēng)隊(duì)負(fù)責(zé)管理按時(shí)環(huán)評(píng)，并搞好記錄。

8、通風(fēng)隊(duì)必須制訂每月不少于三次的通風(fēng)設(shè)施大排查制度，并存有記錄，辨認(rèn)出損毀現(xiàn)象，立即精心安排修理，并及時(shí)環(huán)評(píng)。

9、對(duì)于施工難度導(dǎo)致的不能合格工程，由礦方協(xié)調(diào)穩(wěn)步自查。對(duì)于區(qū)隊(duì)不負(fù)責(zé)管理導(dǎo)致的不能合格工程，由施工單位負(fù)責(zé)管理自查。對(duì)于情節(jié)嚴(yán)重的，追究責(zé)任，嚴(yán)肅處理。煤礦安全培訓(xùn)中心印章管理制度為強(qiáng)化中心各類印章的采用管理，制訂本制度。

一、中心行政章主要用作向上級(jí)或其他有關(guān)部門行文呈報(bào)、報(bào)告有關(guān)事項(xiàng)，中心內(nèi)部行文通告有關(guān)事項(xiàng)、設(shè)置機(jī)構(gòu)、雇用人員、印發(fā)有關(guān)制度，向其他單位或部門上報(bào)報(bào)表，與其他單位簽定有關(guān)協(xié)議等，由中心主任蓋章后方需用繡。印發(fā)培訓(xùn)方面的通告、計(jì)劃、精心安排等，由中心分管副主任蓋章后重刻。

二、中心財(cái)務(wù)專用章由中心財(cái)會(huì)人員按照財(cái)務(wù)管理制度的有關(guān)建議采用。

三、中心安全培訓(xùn)專用章主要用作辦班審批表、驗(yàn)印審批表等與培訓(xùn)有關(guān)事項(xiàng)的重刻，主辦人員核對(duì)印章采用審核單并由中心分管副主任蓋章后重刻。

四、中心培訓(xùn)考核專用章主要用作考核申請表、考場記錄表、考核頒證統(tǒng)計(jì)表等與培訓(xùn)考核有關(guān)事項(xiàng)的重刻，主辦人員核對(duì)印章采用審核單并由中心分管副主任蓋章后重刻。某煤礦火工品入庫管理規(guī)定某煤礦火工品入庫管理規(guī)定

1、火工品入庫時(shí)必須深入細(xì)致清點(diǎn)，密檢驗(yàn)單，保證物單相對(duì)照有誤。

2、在搬放中由炸藥庫保管員監(jiān)督檢查、精心安排放置、嚴(yán)禁亂扔隨地，必須重拎鉗子，炸藥箱必須放到壁槽內(nèi)，雷管按段別放到保險(xiǎn)柜內(nèi)，炸藥箱不得緊扣墻面，必須距墻5公分、高度原則不遜于四層。

3、入庫過程中，跟車押解人員必須存有一人在停車處，一人在炸藥庫通路中展開全程監(jiān)督，避免私拆毀外包裝等不良現(xiàn)象出現(xiàn)，保管員必須在放置室按建議整理置放，放置室內(nèi)無法遜于三人，并必須由保管員統(tǒng)一指揮。

4、炸藥、雷管放置順利完成后，由保管員清掃人員出庫，并展開詳盡檢查，嶄新入庫的數(shù)量與入庫單展開對(duì)照，同時(shí)檢查放置安全性與否合乎有關(guān)規(guī)定。核查數(shù)據(jù)后再次展開標(biāo)識(shí)，證實(shí)有誤后方可以擇機(jī)辦理有關(guān)相關(guān)手續(xù)，放置室必須及時(shí)關(guān)門鎖上。

5、入庫后，必須展開入庫備案，計(jì)入入庫專帳，凋靈入庫時(shí)間、炸藥、雷管的具體內(nèi)容名稱、數(shù)量，由保管員、跟押解人員共同蓋章，入庫單一式三聯(lián)，必須由上述人員蓋章后，同時(shí)創(chuàng)建臺(tái)帳管理。煤礦機(jī)電崗位工技術(shù)培訓(xùn)考核和上崗上崗制度煤礦機(jī)電崗位工技術(shù)培訓(xùn)考核和上崗上崗制度

1.機(jī)電崗位工人，必須就是具備一定文化程度的工人出任。所有機(jī)電技術(shù)工種工人上崗前，必須展開技術(shù)培訓(xùn)。已經(jīng)在崗的工人也必須根據(jù)工作須要，定期或不定期地展開技術(shù)培訓(xùn)，以不斷提升機(jī)電工人的技術(shù)素質(zhì)及獨(dú)立自主保安意識(shí)和能力。礦機(jī)電崗位工培訓(xùn)讀本為《煤礦安全規(guī)程》、《操作規(guī)程》、《設(shè)備較完整標(biāo)準(zhǔn)》等主要內(nèi)容。

2.各機(jī)電崗位工人必須經(jīng)過嚴(yán)苛的技術(shù)考核，成績合格并獲得操作證后，方可上崗操作方式，已經(jīng)獲得操作證上崗的人員，每年必須展開一次核查考試，面試成績不合格者，歸還其操作證，并嚴(yán)禁上崗操作方式。登機(jī)科要存有其歷次考核的成績記述，并計(jì)入其操作證內(nèi)。

3.所有機(jī)電崗位工種的技術(shù)培訓(xùn)工作，由礦負(fù)責(zé)管理非政府展開。有些工種工人的技術(shù)培訓(xùn)也可以出席煤炭系統(tǒng)或國家有關(guān)部門舉行的培訓(xùn)班。主排洪、20立方米以上的空壓機(jī)、主扇風(fēng)機(jī)等設(shè)備司機(jī)，以及礦井安全檢查檢查、地面3KV以上變電所值班員，由礦負(fù)責(zé)管理技術(shù)考核。國家有關(guān)部門確認(rèn)的特定工種，例如司爐工、鍋爐水質(zhì)化驗(yàn)工、壓力容器工、各類機(jī)動(dòng)車輛駕駛員等，必須經(jīng)國家適當(dāng)部門考核并所持操作證，所有機(jī)電崗位工人的操作證統(tǒng)一由礦派發(fā)。

4.未獲得操作證的人員，一律嚴(yán)禁上崗操作方式，辨認(rèn)出無牌上崗現(xiàn)象，必須追責(zé)單位領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。

5.兩人以上共同值守的崗位，嚴(yán)禁只設(shè)立一人頂崗，也不許以任何理由導(dǎo)致單人頂崗，關(guān)鍵崗位必須嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)護(hù)操作方式制度。

6.凡機(jī)電崗位人員調(diào)離本崗后，登機(jī)科應(yīng)將其操作證歸還。

7.各單位必須認(rèn)真執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部上崗查崗制度。事故隱患排查環(huán)境治理制度事故隱患排查環(huán)境治理制度

一、深入細(xì)致貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，秉持“三不生產(chǎn)”的原則，按照國家、集團(tuán)公司事故隱患排查制度規(guī)定，制度本制度。二、事故隱患排查制度就是強(qiáng)化現(xiàn)場管理，消解事故隱患，全面落實(shí)安全責(zé)任的有效率辦法。三、礦長對(duì)礦井事故隱患排查全面負(fù)責(zé)管理，各分管副礦長、總工程師負(fù)責(zé)管理非政府分管范圍內(nèi)事故隱患的排查，各業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)管理本職范圍內(nèi)的事故隱患排查。四、礦井事故隱患就是指，生產(chǎn)現(xiàn)場、技術(shù)管理、裝備設(shè)施上存有的可能將引致事故的隱患。(一)按事故隱患的輕微程度，化解深淺分成A、B、C三級(jí)。A級(jí)：難度小，礦無能為力，須由集團(tuán)公司化解的隱患；B級(jí)：難度很大，區(qū)隊(duì)無能為力，須由礦化解的隱患；C級(jí)：由區(qū)隊(duì)、業(yè)務(wù)部門必須化解的隱患。(二)按事故隱患的種類分后：頂板、通風(fēng)、瓦斯、煤塵、機(jī)電、運(yùn)輸、放炮、火災(zāi)、水害和其它。五、事故隱患的自查：貫徹落實(shí)“分級(jí)負(fù)責(zé)管理，責(zé)任全面落實(shí)”的原則，礦長全面負(fù)責(zé)管理，分管副礦長、總工程師非政府各業(yè)務(wù)部門和基層單位展開事故隱患的自查，努力做到項(xiàng)目、措施、資金、時(shí)間、責(zé)任全面落實(shí)。六、安監(jiān)處負(fù)責(zé)管理事故隱患排查的綜合管理，并將其列入至安全信息管理中，按規(guī)定非政府不好事故隱患排查，及時(shí)掌控生產(chǎn)中的事故隱患情況。安監(jiān)處每月非政府積極開展事故隱患排查1次，對(duì)嚴(yán)肅查處的事故隱患展開分類和分割等級(jí)，并及時(shí)向集團(tuán)公司、礦安全生產(chǎn)辦公會(huì)議或有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)遞交事故隱患排查處理意見。七、安監(jiān)處必須強(qiáng)化對(duì)安全信息工作的管理，對(duì)排查出來的問題深入細(xì)致甄選、歸類，核發(fā)C級(jí)事故隱患自查單，出席B級(jí)事故隱患自查方案的制訂，并非政府有關(guān)部門對(duì)A級(jí)事故隱患明確提出初步自查方案呈報(bào)。八、安監(jiān)處必須掌控事故隱患自查的全面落實(shí)情況，對(duì)事故隱患的自查進(jìn)度和順利完成情況，隨時(shí)展開監(jiān)督檢查。九、安監(jiān)處必須深入細(xì)致非政府事故隱患排查，嚴(yán)肅查處的問題及時(shí)制定方案印發(fā)隱患單位限期自查，處置沒法的隱患必須遞交主管領(lǐng)導(dǎo)或安全辦公會(huì)議研究化解，極力避免因部門之間互相推諉和矛盾上繳而錯(cuò)失良機(jī)問題隱患的處置時(shí)機(jī)，引致事故。凡因事故隱患自查不力，引致事故出現(xiàn)，按照事故隱患排查環(huán)境治理責(zé)任，嚴(yán)謹(jǐn)追責(zé)有關(guān)責(zé)任人。十、安監(jiān)處負(fù)責(zé)管理事故隱患的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)和報(bào)告，定期將事故隱患呈報(bào)安監(jiān)局。清潔能源基地計(jì)算機(jī)信息管理規(guī)定清潔能源基地計(jì)算機(jī)信息保密管理規(guī)定

第一條本規(guī)定所表示計(jì)算機(jī)信息，就是指計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)處置的牽涉國家、清潔能源基地（以下縮寫基地）以及基地各職能機(jī)構(gòu)秘密的各類信息。

第二條計(jì)算機(jī)工作人員必須愛惜計(jì)算機(jī)設(shè)備，例如發(fā)生故障，應(yīng)當(dāng)及時(shí)通告計(jì)算機(jī)保護(hù)人員。非計(jì)算機(jī)保護(hù)人員嚴(yán)禁私自拆除機(jī)器，因違背本規(guī)定所導(dǎo)致的一切后果自負(fù)。

第三條計(jì)算機(jī)使用者在工作時(shí)間內(nèi)嚴(yán)禁玩游戲，嚴(yán)禁采用來歷不明的移動(dòng)硬盤、光盤（涵蓋侵權(quán)光盤）和軟盤。

第四條采用回去計(jì)算機(jī)后，應(yīng)當(dāng)停用所有與計(jì)算機(jī)有關(guān)的電源。

第五條互連互聯(lián)網(wǎng)后，嚴(yán)禁步入非法的網(wǎng)站。

第六條公司信息系統(tǒng)的帳號(hào)密碼，應(yīng)當(dāng)定期修改，且密碼嚴(yán)禁多于12位。

第七條玩游戲信息保密管理秉持“誰玩游戲誰負(fù)責(zé)管理”的原則，嚴(yán)禁在網(wǎng)上公布、宣傳、談?wù)搰液凸镜拿孛芤约斑`背法律的言論。

第八條采用人員嚴(yán)禁私自給他人提供更多公司計(jì)算機(jī)系統(tǒng)的任何保密信息，必須踐行嚴(yán)苛的保密觀念和較好的保密習(xí)慣，保證計(jì)算機(jī)系統(tǒng)的安全運(yùn)轉(zhuǎn)。

第九條計(jì)算機(jī)系統(tǒng)管理人員或網(wǎng)絡(luò)維護(hù)崗位工交接班制度崗位工交接班制度

一、崗位工必須現(xiàn)場交接班。交班人員應(yīng)當(dāng)提早一小時(shí)搞好交班的準(zhǔn)備工作工作，整理不好值守記錄及其他技術(shù)資料、工具、安全用具，并打掃設(shè)備和現(xiàn)場衛(wèi)生。

二、接班人員應(yīng)在現(xiàn)場匯報(bào)交班人更替情況并深入細(xì)致查閱值守記錄。

三、交班人可向接班人交代以下內(nèi)容：

1、系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)方式；

2、維護(hù)和自動(dòng)裝置的運(yùn)轉(zhuǎn)及更改情況；

3、設(shè)備異常、事故處置、瑕疵處置情況；

4、設(shè)備檢修、試驗(yàn)情況、安全設(shè)施布置情況。

四、接班人員檢查錄入完并無異議后，交接班人員分別在記錄內(nèi)親筆簽名，未展開交接班親筆簽名相關(guān)手續(xù)前交班人員嚴(yán)禁究問崗位。

五、交接班必須嚴(yán)格執(zhí)行"六交，六不直奔"原則。

1、支付利息當(dāng)值運(yùn)轉(zhuǎn)情況，更替不明不直奔。

2、支付利息應(yīng)當(dāng)處置而臺(tái)鐵高雄問題的原因，不確切不直奔。

3、支付利息設(shè)備故障和隱患，交代不明不直奔。

4、支付利息工具和材料配件的情況，數(shù)量相符時(shí)不直奔。

5、支付利息設(shè)備和室內(nèi)衛(wèi)生清掃情況，不潔凈不直奔。

6、支付利息各種記錄核對(duì)情況，核對(duì)不完備或未填寫不直奔。

六、交接班人員指出未按規(guī)定展開交接班時(shí)，有權(quán)婉拒交接班，并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

七、交接班時(shí)出現(xiàn)事故，應(yīng)立即暫停更替，存有交班人員展開處置，接班人員幫助處置。

八、對(duì)未按規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行交接班的崗位司機(jī)，按有關(guān)規(guī)定展開處置。安全教育的管理安全教育的管理

1、目的：創(chuàng)建一個(gè)職工入廠安全教育、日常安全教育和特定安全教育內(nèi)容、方法和建議及安全技術(shù)考核的辦法??！2、范圍：全系列公司職工3、責(zé)任者：安全部、人力資源部、工程部、生產(chǎn)部、工程轉(zhuǎn)變部、生產(chǎn)車間、QA4、程序：4.1入廠安全教育4.1.1.新入公司員工（包含臨時(shí)工、合同工、代培生和進(jìn)修人員）必須經(jīng)過公司、車間、班組三級(jí)安全教育。4.1.2.員工在車間之間調(diào)動(dòng)，干部出席勞動(dòng)以及瓦解崗位6個(gè)月以上者，都必須履行職責(zé)車間和班組級(jí)安全教育；車間內(nèi)部組組與之間工作調(diào)動(dòng)，必須履行職責(zé)班組級(jí)安全教育。4.1.3.入廠安全教育可以融合員工進(jìn)廠技術(shù)培訓(xùn)同時(shí)展開。4.1.4.安全教育由人力資源部非政府，生產(chǎn)部、安全科、安全部共同負(fù)責(zé)管理。教育內(nèi)容為國家安全技術(shù)法令和規(guī)定，本公司生產(chǎn)特點(diǎn)、典型事故案例和安全守則及勞動(dòng)紀(jì)律，公司安全教育課時(shí)嚴(yán)禁多于24小時(shí)。4.1.5.車間級(jí)安全教育由車間主任負(fù)責(zé)管理，車間安全員展開教育，內(nèi)容為本車間生產(chǎn)特點(diǎn),車間安全技術(shù)規(guī)程和安全生產(chǎn)管理制度等,車間級(jí)安全教育課時(shí)嚴(yán)禁多于16小時(shí)。4.1.6.班組級(jí)安全教育由班長負(fù)責(zé)管理，崗位師傅展開教育，內(nèi)容為崗位安全技術(shù)操作法、崗位責(zé)任制、崗位事故案例及防治事故的措施、安全裝置及個(gè)人防護(hù)用品和消防器材的性能、用途和恰當(dāng)采用方法等，班組級(jí)安全教育課時(shí)嚴(yán)禁多于8小時(shí)。4.1.7.招待部門對(duì)去公司參觀自學(xué)人員應(yīng)當(dāng)知會(huì)通常安全注意事項(xiàng)。4.2特殊教育4.2.1凡專門從事鍋爐、壓力容器、起重機(jī)、沖壓、駕車、電氣、等特定工種作業(yè)人員,必須經(jīng)地方政府機(jī)構(gòu)或受到委托的企業(yè)有關(guān)主管部門展開專業(yè)培訓(xùn)考核，獲得特種作業(yè)安全合格證后，方能夠單一制操作方式。4.2.2新工藝、新產(chǎn)品、嶄新設(shè)備、新技術(shù)、新材料在投產(chǎn)前，必須由研究所、工程轉(zhuǎn)變部依分工按代萊崗位安全操作法，對(duì)崗位操作者和有關(guān)人員展開專門教育，并經(jīng)考試合格后，方可上崗操作方式。4.2.3出現(xiàn)重大事故或惡性密謀事故時(shí)，生產(chǎn)部、工程轉(zhuǎn)變部和所在部門應(yīng)當(dāng)及時(shí)非政府有關(guān)人員展開事故現(xiàn)場教育，分析事故原因，吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，制定防范措施，避免相似事故重復(fù)出現(xiàn)。4.2.4對(duì)年度計(jì)劃大修和關(guān)鍵性危險(xiǎn)性檢修，工程部應(yīng)付施工人員明確提出必要的安全措施和建議，展開專門安全教育,并嚴(yán)格執(zhí)行、檢查各項(xiàng)安全措施全面落實(shí)情況,確保安全檢修。4.2.5對(duì)女工理應(yīng)計(jì)劃地精心安排展開特定勞動(dòng)保護(hù)教育。4.3日常安全教育4.3.1各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)付員工展開經(jīng)常性的安全思想、安全技術(shù)、工藝紀(jì)律、勞動(dòng)紀(jì)律和法制教育。4.3.2公司安全部應(yīng)當(dāng)協(xié)調(diào)工會(huì)及各有關(guān)部門搞好安全生產(chǎn)的宣傳教育工作，使用例如宣傳櫥窗、廣播、黑板、展覽會(huì)、事故模擬訓(xùn)練等多種形式展開宣傳教育。4.3.3班組應(yīng)當(dāng)每周精心安排一次安全活動(dòng)，通過自學(xué)和交流展開教育。4.3.4交接班、上開停放布置工作時(shí)，應(yīng)當(dāng)同時(shí)布置安全注意事項(xiàng)。4.4安全技術(shù)考核4.4.1經(jīng)公司安全教育后，應(yīng)當(dāng)由安全部展開考核，分散檔案。4.4.2安全部會(huì)同生產(chǎn)部對(duì)員工每年展開一次安全技術(shù)考核，考試成績不予發(fā)布并計(jì)入檔案。中層以上干部和工程技術(shù)人員安全技術(shù)考核由安全部非政府，工人安全技術(shù)考核由生產(chǎn)部和車間非政府。4.4.3考核成績不合格者,應(yīng)當(dāng)展開參加考試,例如參加考試后仍不合格者,應(yīng)予以中止上崗資格。盾構(gòu)鉆眼工安全操作規(guī)程（三項(xiàng)管理制度）一、通常規(guī)定

(一)盾構(gòu)粗大工必須經(jīng)培訓(xùn)和考試合格后，方可上崗操作方式。

(二)認(rèn)真學(xué)習(xí)“作業(yè)規(guī)程”的有關(guān)內(nèi)容，掌控巷道掘進(jìn)參數(shù)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、施工工藝及滅火建議等。具有自保、政企的意識(shí)和能力。

(三)按測量取值的井巷中線、腰線延展至工作面，并按作業(yè)規(guī)程中滅火說明書的炮眼布置方式，用量具確認(rèn)炮眼圈徑和每圈炮眼眼位。

(四)每圈炮眼應(yīng)當(dāng)扣至同一水平邊線，掏槽眼應(yīng)按建議減少深度。

(五)鉆眼時(shí)應(yīng)躲避殘眼和巖層裂隙。每個(gè)炮眼鉆完后應(yīng)當(dāng)及時(shí)封死眼口，避免掉下來渣堵塞眼，裝藥前應(yīng)用領(lǐng)域壓風(fēng)去除炮眼內(nèi)的煤(巖)粉和污水。

(六)檢修鉆具必須在選定地點(diǎn)展開，不得在工作面隨意拆除和檢修鉆具。

(七)嚴(yán)禁在舊有眼、孤眼內(nèi)或在煤層裂縫中粗大。粗大過程中，嚴(yán)禁用手或拎手套扶托鉆桿。

(八)存有以下情況之一時(shí)，不許粗大或應(yīng)立即暫停粗大，在向上級(jí)匯報(bào)并妥善解決、證實(shí)安全后，方能夠穩(wěn)步粗大：

1、拔劍風(fēng)流中瓦斯?jié)舛冗_(dá)至1%時(shí)。

2、辨認(rèn)出存有煤和瓦斯注重征兆時(shí)。

3、辨認(rèn)出煤巖層變潮，煤質(zhì)堅(jiān)硬，存有浮蠶科、擺汗、發(fā)生霧氣、水叫做、頂板附水加強(qiáng)、空氣變冷的瀝青預(yù)兆時(shí)。

4、踢眼中突遇壓力水從鉆孔流入時(shí)，應(yīng)立即停在扣并不許低血壓鉆桿。

5、工作面局部頂板來壓、片幫輕微。

6、空頂少于作業(yè)規(guī)程的規(guī)定。

7、掘進(jìn)不齊全、不穩(wěn)固。

對(duì)上述(1)、(2)、(3)、(4)項(xiàng)，例如情況緊急，還必須立即收到警報(bào)，撤走所有受到威脅地點(diǎn)的人員。

(九)粗大工應(yīng)和滅火工緊密配合，共同做好安全生產(chǎn)，保證滅火效果較好。

二、其它建議

(一)踢眼前的檢查和處置：

1、由外向里依次(怱棚、逐排)檢查巷道的永久掘進(jìn)、臨時(shí)掘進(jìn)及安全設(shè)施，辨認(rèn)出安全隱患及時(shí)展開處置。

2、必須裹起來袖口、褲管，按著衣扣，圍巾必須系則在上衣內(nèi)，不得圍巾和衣服的線頭等翹起。

3、嚴(yán)格執(zhí)行敲打幫忙問頂制度，打聽凈頂幫忙的活矸、危巖。打聽頂上時(shí)必須用長柄工具，人員必須東站在安全地點(diǎn)，并存有專人監(jiān)護(hù)，同時(shí)觀測不好后路，確保后路暢通無阻。

三、粗大操作方式及其注意事項(xiàng)

(一)兩人操作方式，一人在鑿巖機(jī)一側(cè)領(lǐng)釬定眼，一人在另一側(cè)握住手把操作方式。

(二)千手時(shí)，的定好位后，并使扣頭頂很緊定位點(diǎn)，間斷地啟動(dòng)控制器二、三次，并使鉆頭躲進(jìn)巖體。

(三)鉆頭躲進(jìn)巖體后，根據(jù)滅火說明書的規(guī)定，調(diào)整粗大的方向和角度。大力推進(jìn)時(shí)必須光滑幾下，不容用力過猛，必須順勢大力推進(jìn)。

(四)打夠眼深后，去除鉆頭或鉆桿并及時(shí)封死眼口，避免掉下來渣堵塞眼。

(五)處置瞎炮時(shí)的粗大工作：

1、必須在班組長輕易指導(dǎo)下展開粗大。

2、、應(yīng)用領(lǐng)域木棍或竹施明德掘出部分炮泥，并填入炮棍以確認(rèn)瞎炮炮眼方向。

3、在距瞎炮眼至少0.3米處，平行瘋炮眼新股申購眼，其深度可以稍大于瞎炮深度。

4、必須作出存有瞎炮的顯著標(biāo)志。

四、收尾工作

(一)順利完成本班全部打眼任務(wù)后，應(yīng)當(dāng)先拔下鉆桿、放下緊固扣、交不好鉆頭，然后阻斷風(fēng)源。

(二)將鉆具、風(fēng)水管分別運(yùn)往工作面，放在選定的并無淋水安全地點(diǎn)或呈交工具房。須要檢修的鉆具等必須運(yùn)往檢修地點(diǎn)。

(三)必須向滅火工交代本班粗大情況，尤其必須交代確切瞎炮的具體位置及注意事項(xiàng)。礦井班長安全生產(chǎn)責(zé)任制礦井班長安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、在老爹副隊(duì)長領(lǐng)導(dǎo)下，秉持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，對(duì)本班組人員分配、文明生產(chǎn)正數(shù)第一責(zé)任。

2、強(qiáng)化現(xiàn)場安全質(zhì)量管理，隨時(shí)對(duì)現(xiàn)場的頂上幫忙支架展開動(dòng)態(tài)檢查，辨認(rèn)出不安全因素、故障、隱患等有關(guān)問題及時(shí)處理。

3、嚴(yán)苛按照礦井工作面質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建議展開管理，嚴(yán)格執(zhí)行“三小規(guī)程”及各類規(guī)程和安全技術(shù)措施。

4、合理非政府生產(chǎn)，在安全前提下順利完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。

5、及時(shí)阻止“三違”，對(duì)本組出現(xiàn)的各種事故及三違及時(shí)查案分析，找到原因，明確提出改良措施。

6、有權(quán)婉拒上級(jí)違章統(tǒng)一指揮，有權(quán)阻止本組職工的“三違”操作方式，出現(xiàn)重大事故和緊急情況必須及時(shí)向調(diào)度室和值班室匯報(bào)，在可能將情況下非政府人員救治和撤走人員。鉆孔進(jìn)尺及瓦斯煤層氣考核管理辦法公司各單位、機(jī)關(guān)各部室：

為進(jìn)一步加強(qiáng)鉆孔施工、煤層氣管理，提升礦井煤層氣率為，從源頭上消解瓦斯、注重事故，并使礦井瓦斯管理努力做到可以嚴(yán)防受控，確保礦井安全、平衡，經(jīng)公司研究同意，對(duì)一下步的鉆孔進(jìn)尺及瓦斯煤層氣考核管理工作通告如下，盼有關(guān)單位(部門)嚴(yán)苛遵照執(zhí)行。

一、瓦斯扣品雅版躲進(jìn)進(jìn)尺考核指標(biāo)

年度考核指標(biāo)以《云南嶄新吉克礦業(yè)有限公司2013年礦井瓦斯環(huán)境治理實(shí)施方案[2013]2號(hào))和《云南嶄新吉克礦業(yè)有限公司2013年礦井“一礦一策、一面一策”瓦斯環(huán)境治理方案的通告》下發(fā)指標(biāo)做為考核指標(biāo),年度躲進(jìn)進(jìn)尺為m、扣采量為萬m3(經(jīng)集團(tuán)批準(zhǔn)后調(diào)整進(jìn)尺和扣沖高)。具體內(nèi)容月度考核指標(biāo)以當(dāng)月下發(fā)的進(jìn)尺指標(biāo)、煤層氣指標(biāo)和考核辦法展開考核。

二、鉆孔進(jìn)尺考核

(一)鉆孔進(jìn)尺定額

月度確保順利完成躲進(jìn)尺m，力爭全年順利完成m。

1、M11層鉆孔月計(jì)劃進(jìn)尺m，月度順利完成m之內(nèi)工資繳付標(biāo)準(zhǔn)元/m，少于m部分工資繳付標(biāo)準(zhǔn)元/m。

2、地質(zhì)鉆孔及M9煤層抽放鉆孔月計(jì)劃進(jìn)尺m，月度順利完成m之內(nèi)工資繳付標(biāo)準(zhǔn)單價(jià)元/m，少于m部分工資繳付標(biāo)準(zhǔn)元/m。

3、與打鉆有關(guān)的工作，不再單獨(dú)繳付費(fèi)用。打鉆服務(wù)設(shè)施工作以外的其他工作或因公司并無躲進(jìn)施工地點(diǎn)精心安排，公司有關(guān)部門精心安排由防突隊(duì)干其他工作的，按有關(guān)定額繳付計(jì)件工資。

(二)鉆孔設(shè)計(jì)及進(jìn)尺環(huán)評(píng)

1、鉆孔設(shè)計(jì)及施工建議。各類地質(zhì)鉆孔的設(shè)計(jì)由生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)管理,防突隊(duì)必須嚴(yán)苛按設(shè)計(jì)建議展開施工。地質(zhì)鉆孔施工期間，生產(chǎn)技術(shù)部技術(shù)人員必須時(shí)常至現(xiàn)場指導(dǎo)、搜集有關(guān)資料，并根據(jù)實(shí)際情況及時(shí)對(duì)設(shè)計(jì)展開補(bǔ)足、修正。因生產(chǎn)技術(shù)部對(duì)地質(zhì)資料分析不及時(shí)而影響鉆孔施工的，每次對(duì)責(zé)任人罰款100元。地質(zhì)鉆孔施工完結(jié)，防突隊(duì)必須及時(shí)將鉆孔施工情況上報(bào)生產(chǎn)技術(shù)部，生產(chǎn)技術(shù)部根據(jù)地質(zhì)鉆孔施工情況基本建設(shè)地質(zhì)鉆孔成果圖，并將地質(zhì)鉆孔成果圖及時(shí)送來總工程師審核，審核回去后上報(bào)生產(chǎn)、安全副礦長。

總工程師(總工程師無此礦時(shí)技術(shù)副總工程師負(fù)責(zé)管理)負(fù)責(zé)管理招集各副總工程師、生產(chǎn)技術(shù)部、通在防部根據(jù)地質(zhì)鉆孔成果圖研究巷道邁向及生產(chǎn)精心安排。如果須要根據(jù)地質(zhì)成果圖基本建設(shè)瓦斯抽放孔設(shè)計(jì)，由總工程師(總工程師無此礦時(shí)通防副總工程師)負(fù)責(zé)管理招集通在防部、生產(chǎn)技術(shù)部、防突隊(duì)研究展開瓦斯抽放鉆孔設(shè)計(jì)。瓦斯抽放鉆孔的設(shè)計(jì)由通防部技術(shù)員負(fù)責(zé)管理設(shè)計(jì)，通在防部主要領(lǐng)導(dǎo)審查嚴(yán)格把關(guān)。

地質(zhì)鉆孔設(shè)計(jì)必須由技術(shù)副總工程師審查并報(bào)總工程師審核蓋章;抽放鉆孔設(shè)計(jì)必須由通防副總工程師審查并報(bào)總工程師審核蓋章。未經(jīng)審查、審核的鉆孔設(shè)計(jì)為違憲設(shè)計(jì)，按其施工的鉆孔按廢孔處置，并按其定額同等值對(duì)區(qū)隊(duì)展開罰款。各類鉆孔施工措施必須按技術(shù)程序按程序。

2、每個(gè)打鉆地點(diǎn)施工前，由通防部會(huì)同，非政府生產(chǎn)技術(shù)部科、安監(jiān)部、生產(chǎn)區(qū)隊(duì)、防突隊(duì)展開現(xiàn)場環(huán)評(píng)，證實(shí)具體內(nèi)容施工條件后，防突隊(duì)及時(shí)精心安排躲進(jìn)施工。因打鉆地點(diǎn)施工單位原因晚點(diǎn)打鉆時(shí)間的，由施工單位分擔(dān)誤工費(fèi)。

3、為確保鉆孔施工質(zhì)量，所有鉆孔施工前由生產(chǎn)技術(shù)部分管地測的人員負(fù)責(zé)管理掛線。通在防部在瓦斯抽放孔設(shè)計(jì)審核后及時(shí)送來生產(chǎn)技術(shù)部一份。生產(chǎn)技術(shù)部在鉆孔施工地點(diǎn)環(huán)評(píng)合格后，及時(shí)按鉆孔(不含各類鉆孔)施工設(shè)